崗位安全制度匯編15篇

重要性和意義

安全制度，猶如企業(yè)的心臟，維系著日常運營的脈動。它不僅保障員工的生命安全，也是企業(yè)合規(guī)經營的基礎，降低風險，維護生產秩序，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。良好的安全制度能夠預防事故的發(fā)生，增強團隊協(xié)作，提升整體效率，為企業(yè)贏得信任和聲譽。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應包括但不限于：風險評估機制，應急響應計劃，個人防護設備規(guī)定，作業(yè)規(guī)程，安全培訓及教育，事故報告和調查流程。這些制度覆蓋了從預防到應對的各個環(huán)節(jié)，旨在打造一個安全、有序的工作環(huán)境。

注意事項

在制定安全制度時，務必做到以下幾點：

1. 明確職責：清晰界定每個崗位的安全責任，確保人人知其責，行其事。

2. 實用性強：制度應符合實際操作，避免空洞無物，確保員工能理解和執(zhí)行。

3. 定期審查：制度需隨環(huán)境變化和經驗積累進行適時修訂，保持其有效性。

4. 強化執(zhí)行：制度的生命力在于執(zhí)行，要通過監(jiān)督和考核確保其落地。

安全制度是企業(yè)安全文化的基石，其制定和執(zhí)行需要嚴謹、務實的態(tài)度。只有這樣，我們才能確保每一個環(huán)節(jié)都處在安全的保護傘下，為企業(yè)的穩(wěn)健前行保駕護航。

崗位安全制度范文

第1篇 重要崗位信息安全保密責任制度范本

第一條實施工作責任制和責任追究制。成立專門的信息安全領導小組,負責本單位信息安全工作的策略、重點、制度和措施,對本單位的信息安全工作負領導責任;各科室主要負責人為信息安全責任人,負責本科室內的信息安全管理工作。

第二條信息安全領導小組作為本單位的日常信息管理機構,對本單位的辦公系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、網站系統(tǒng)等的建立和信息發(fā)布具有審核和管理權,負責本單位政府信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設、應用開發(fā)、運行維護與用戶管理。

第三條實行信息發(fā)布責任追究制度,所報送的一切信息必須真實有效且符合中華人民共和國法規(guī)。凡因虛假、_、色情等內容而引起的一切后果均由報送者承擔,如屬個人因素影響信息發(fā)布工作,將追究責任。

第四條信息安全領導小組設立信息安全管理員,負責相應的網絡安全和信息安全工作。信息安全管理員要認真履行職責,確保網絡信息及時更新,做到安全、真實、可靠。

(一)網絡管理員應定期更換管理員密碼,及時注銷無效用戶;及時發(fā)現并處理網絡安全問題。

(二)不允許外來人員單獨接觸計算機網絡系統(tǒng)資源。

(三)各用戶要加強安全保密意識,注意個人id及密碼的保密,不得與他人共用系統(tǒng)的賬號。

第五條 在網站系統(tǒng)上發(fā)布信息的,應按規(guī)定填寫《文稿審核表》并辦理審核手續(xù)。

第六條 對于網站欄目中的具有交互性的內容,如留言板、征求意見箱等,必須實行審核,如發(fā)現不良信息,保存有關記錄,及時向報告與備案。設立相應的管理制度,相關制度包括:信息發(fā)布審核登記制度和信息中心機房管理制度。

第七條按照相關保密要求,制訂計算機安全保密管理的具體措施,堅持“誰主管、誰主辦、誰負責”的原則,各科室屬于業(yè)務工作范圍的信息,在發(fā)布前必須填寫《文稿審核表》,由本科室主管領導審核,分管領導簽署通過后存檔備案,然后由信息網絡管理員處在網上發(fā)布。信息安全領導小組應對信息的合法性和相關問題負責。

第八條在政府網絡上嚴禁下列行為:

(一)查閱、復制或傳播下列信息:

1.煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規(guī)實施。

2.煽動分裂國家、破壞民族團結、推翻社會主義制度。

3.捏造或者歪曲事實,散布謠言擾亂社會秩序。

4.侮辱他人或者捏造事實誹謗他人。

5.宣揚封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等。

(二)破壞、盜用計算機網絡中的信息資源和危害計算機網絡安全的活動。

(三)盜用他人賬號、盜用他人ip地址。

(四)私自轉借、轉讓用戶賬號造成危害。

(五)故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序。

(六)不按國家和本單位有關規(guī)定,擅自使用網絡資源。

(七)上網信息審查不嚴, 造成嚴重后果。

(八)以各種方式,破壞網絡正常運行。

第九條對于違反本條例的入網科室和個人用戶,給予嚴肅處理。情節(jié)嚴重的,由本單位依照有關規(guī)定進行處理;如觸犯國家有關法律、法規(guī)者,移交公安、司法機關處理。違反本規(guī)定,給國家、集體或者他人財產造成損失的,應當依法承擔民事責任。

第2篇 _學校安全崗位責任制度

學校安全崗位責任制度

“安全工作重于泰山”,明確各自職責,強化安全工作,確保在校學生身心安全,杜絕重特大安全事故姓,特訂此責任制度如下:

一、學校安全工作實行校長負責,副校長具體抓,學校教職工具體落實的多元化共同努力,共同負責的管理機制,確保責任層層落實,齊抓共管。

二、校長應經常定期組織安全工作人員研究學校安全工作;督促建立安全工作各項責任制度;定期檢查指導安全工作情況;并注意組織全校師生,利用各種機會對學生進行安全和安全防范教育,同時,每期組織一次全校性的安全教育活動。

三、班主任對學生安全教育,監(jiān)管等負責重要職責。

1、班主任應利用班隊會和各種活動對班級學生進行安全教育和安全防范教育。

2、班主任應強化工作,平時多注意了解,觀察學生,發(fā)現不安全現象和首頭應及制止、教育,并對個別較嚴重的學生應作好跟蹤調查。

3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內容的主題隊會,對學生采取多種形式的教育。

4、按學校的要求,定期跟學生及家長簽訂《安全責任書》。

四、科任教師對學生在校學習期間安全同樣負有責任。

1、科任教師應根據教學內容,結合實際對學生進行安全教育。

2、任課教師對新教學科應認真負責,切實履行職責,對學生作好安全防范。

3、體育、實驗等具有危險性的課程,教師應事先對有關安全防備及預防采取措施,確保學生安全。

五、學校應定期跟相關責任人(含班主任教師)簽訂安全責任書,明確職責。

六、學校保衛(wèi)人員應認真履行崗位職責,作好學校保衛(wèi)工作。同時,學生在校期間,保衛(wèi)人員應隨時觀察發(fā)現學生不安全現象,應及時排除、制止、教育,確保學生安全。

七、安全工作本著“誰主管、誰負責”的方針進行,按《安全管理條例》追究當事人責任。

第3篇 蒸餾崗位安全生產制度

一、上班前必須穿戴好一切勞動保護用品。

二、嚴禁攜帶任何易燃火種進入工作區(qū)域。

三、本工段嚴禁煙火,非工作人員不得擅自進入。

四、嚴格執(zhí)行本崗位《操作規(guī)程》,杜絕違章作業(yè),牢記“誰主管,誰負責”,“誰操作,誰負責”的安全規(guī)定。

五、堅持“預防為主,防消結合”的安全方針。

六、本工段設備發(fā)生故障時,應停車用清水沖洗,置換合格后檢查修理。

七、物料外溢地面時,及時用清水沖洗干凈或用干料輔墊吸滲,有刺激性氣味時,應開窗通風。

八、突然停電缺水時,立即關閉蒸汽閥門,密切注視壓力儀表,隨時做好排空缷壓降溫的準備。

第4篇 煤礦班組和崗位安全評估工作制度

安全評估是煤礦安全生產的基礎工作,是確保礦井安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。

(一)、前提條件:

1、杜絕當班發(fā)生事故和重大非人身事故。

2、安全質量標準化達到礦要求標準。

3、制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

(二)、考核標準:

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準;

(三)、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查。

(四)、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作,認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神,積極開展現場安全評估活動,不斷夯實礦井安全生產的基礎。

(五)、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度,嚴格檢查驗收,嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的職工技術培訓,不斷提高職工安全質量意識和技術技能。

第5篇 公司各崗位安全生產一崗雙責制度

為進一步加強公司安全生產管理工作,提高安全生產目標管理責任意識,切實落實本單位、各級領導和相關部門安全生產工作職責,根據《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規(guī),結合公司安全生產工作實際,制定本制度。

安全生產實行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度:是指本公司各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作,同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責)。

各單位負責人(含主持工作)是本單位安全生產工作的第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管領導是安全生產工作的主要負責人,相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者,對分管業(yè)務內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,要切實履行安全生產責任制,抓好分管工作范圍內的安全生產工作。

一、經理安全生產“一崗雙責”

1、總經理崗位職責:

(1)領導制定單位的車隊運營、發(fā)展戰(zhàn)略。

(2)組織指揮公司的日常經營管理工作,在委托權限內,以單位負責人的身份代表單位簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

(3)審核以單位名義發(fā)布的各種文件。

(4)領導單位建立各級組織機構,并按單位戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整,決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。

(5)領導單位制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實施。

(6)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

(7)健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現有資產的保值。

(8)健全單位財務制度,檢查分析各種財務報表和每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,掌握車隊營運狀況。

(9)加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

(10)搞好員工的思想政治工作,定期主持召開員工座談會,了解員工動向,加強員工隊伍的建設。

2、總經理安全生產工作職責

(1)認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度,督促、落實上級安全生產會議精神和重要指示。

(2)做到安全生產工作和生產工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

(3)加強對安全生產工作的領導,將安全生產列入重要議事日程,定期主持召開安全生產會議,及時研究解決安全生產工作中的重大問題,實施安全生產獎懲。

(4)建立健全安全生產目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制,分解落實安全生產責任,督促、支持分管安全生產工作的副經理抓好安全生產工作,對安全生產責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。

(5)組織審核職責范圍內安全技術措施,及時總結推廣安全生產先進經驗。

(6)組織制定各類突發(fā)事件應急救援預案,指導預案演練工作。

(7)主持重、特大傷亡事故的調查分析和改進措施,并督促實施。

二、各崗位安全生產“一崗雙責”職責

(一)、安全科長“一崗雙責”職責

1、安全科科長崗位職責:

(1)、認真貫徹執(zhí)行縣政府、縣交通局、縣運管所、公司有關安

全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。

(2)、根據公司規(guī)定的安全管理部門工作職責,對本科的工作全

面負責,并保證分工明確,使各項職責落實到具體管理崗位。

(3)、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產勞動保護工作的方針、政

策和上級有關條例、規(guī)定及公司各項規(guī)章制度。

(4)、根據公司的具體情況,組織起草各項安全生產管理制度,

審批涉及安全作業(yè)的有關事項。

(5)、負責組織生產事故的調查、分析、處理和上報。

(6)、負責本科室人員的業(yè)務培訓工作;配合其它部門定期組織

作業(yè)人員培訓工作和其它安全教育工作。

(7)、完成公司交辦的其他工作。

2、安全科科長安全生產工作職責

(1)認真做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產工作。

(2)負責制定和完善公司年度安全目標責任制,按照“一崗雙責”,分工明確,責任到人,層層簽定目標責任書。

(3)協(xié)助領導抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領導決策提供可靠的依據。

(4)協(xié)調相關部門,調查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。

(5)定期組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。

(6)負責組織開展安全生產教育活動,對各科室、車輛安全生產工作進行指導,交流和推廣安全生產經驗。

(二)、財務科科長“一崗雙責”職責

1、財務科長崗位職責:

(1)堅持按章辦事,對于違反財務制度的事項做到拒絕付款、拒絕報銷、拒絕執(zhí)行并及時向上級報告。

(2)及時準確反映和嚴格監(jiān)督結算業(yè)務活動的正常運行。

(3)記賬、算賬、報賬做到手續(xù)完備,內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、按期報帳。

(4)做好會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物等管理工作。

(5)做好稽核,會計檔案保管和收入、費用債券債務賬目的登記工作。

(6)負責公司對車輛服務費的催繳及管理工作。

(7)做好領導交給的其他工作。

2、財務科科長安全生產職責:

(1)認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產的規(guī)章制度。

(2)負責做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產工作,確保各項工作的安全可靠性。

(3)根據實際安全生產工作需要,確保安全生產所需費用充足。做好安全生產經費的保障工作,并監(jiān)督經費的合理使用。

(4)指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。

(三)、辦公室主任“一崗雙責”

1、辦公室主任崗位職責:

(1)負責本單位車輛、設備定期維護、例保例檢等工作,把好車輛、設備技術關,確保投入運營的車輛、設備技術狀況良好,符合安全生產的要求。

(2)參與車輛更新、報廢、維修等車輛技術管理工作。

(3)做好車輛安全設施、公司消防設施的安全保障工作,做到定期維修檢查,保證設備完好。

(4)做好辦公設施以及其他活動場所的設備安全工作,保證辦公設施的安全、有效。

(5)協(xié)助安全領導小組,處理好執(zhí)行辦日常安全生產工作及突發(fā)事件的應急處理工作,配合有關部門參與事故調查,提出處理整改意 見,并做好職責范圍內應急管理處置和預案編寫工作。

(6)辦理領導交辦的其他安全生產工作。

2、辦公室主任安全生產職責:

(1)負責做好業(yè)務范圍內的安全生產工作,確保各項工作的安全可靠性。

(2)負責編制相關崗位的安全操作規(guī)程及管理制度。在編制駕駛人及乘務員操作規(guī)程時 ,要有可靠的安全技術措施,并檢查執(zhí)行情況。

(3)在本專業(yè)范圍內對員工進行安全操作技術與安全生產知識培訓,并參與駕駛人的定期考核。

(4)經常深入現場檢查安全生產情況,發(fā)現事故隱患及時提出整改措施并對整改情況進行檢查。

(四)、車輛調度科科長“一崗雙責”

1、車輛調度科科長崗位職責

(1)在公司經理領導下進行工作。

(2)按照車輛使用管理規(guī)定,合理處理輕重緩急。

(3)負責車輛預約登記,做到服務熱情周到,工作細致、不出差錯。

(4)有計劃的調配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計,保證大修,報廢,更新等工作的進行。

(5)負責對申請用車的單車任務,性質等情況的登記上報。

(6)負責完成經理安排的各種臨時性的任務。

2、車輛調度科科長安全生產職責

(1)認真做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產工作。

(2)協(xié)助領導抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領導決策提供可靠的依據。

(3)協(xié)調相關部門,調查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。

(4)協(xié)助定期組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。

(5)對車輛安全生產工作進行指導,交流和推廣安全生產經驗。

(五)、運輸科科長“一崗雙責”

1、運輸科科長崗位職責

(1)、在公司經理的領導下,對公司運輸管理工作負具體責任;

(2)、負責組織并督查全公司范圍內的各項運輸工作,組織參加運輸系統(tǒng)的安全質量標準化檢查:

(3)、負責召開運輸專業(yè)會議,推廣新技術、新裝備、新工藝,做好業(yè)務技術指導和總結評比工作;

(4)掌握每臺車輛的技術情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進行“四交代”(出車時間,路線,任務,注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務的情況。

(5)、協(xié)助開展公司運輸安全生產的有關指令、法規(guī)、標準等文件的貫徹實施;

(6)、積極主動完成好上級交辦的臨時性工作。

2、運輸科科長安全生產職責

(1)認真做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產工作。

(3)協(xié)助領導抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領導決策提供可靠的依據。

(4)協(xié)調相關部門,調查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。

(5)協(xié)助組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。

(6)協(xié)助組織開展安全生產教育活動,對駕駛員安全駕駛工作進行指導,交流和推廣安全生產經驗。

(六)、專職安全員“一崗雙責”

1、專職安全員崗位職責:

(1)努力學習和掌握各種安全生產業(yè)務技術知識,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。

(2)堅持原則,秉公執(zhí)法,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產的各項規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作行為。如遇有重大險情,有權要求暫停生產,并及時上報公司進一步處理。

(3)協(xié)助科長并配合有關部門做好對新員工安全生產教育和作業(yè)人員的安全培訓工作。

(4)參與對各崗位的安全措施的審核,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導、服務。

(5)完成安全科長交辦的其它工作。

2、專職安全員安全生產職責

(1)了解各車輛生產情況,深入現場檢查、督促指導和協(xié)調駕駛人員安全生產工作。

(2)參加每月一次的安全檢查,負責做好記錄,草擬事故隱患通知書等工作。

(3)認真調查研究,解決安全隱患問題及時總結經驗,促進各項規(guī)章制度和安全措施的貫徹和落實,改進安全生產管理工作。

(4)參與公司內部安全檢查,監(jiān)督各科室對查出的安全隱患整改

(5)做好各種安全資料的記錄、保管、歸檔工作。

第6篇 衛(wèi)生教師安全崗位責任制度

1.根據《學校衛(wèi)生工作條例》和相關法律法規(guī),參與制訂學校衛(wèi)生工作規(guī)章制度及公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理預案,參與公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急演練。

2.定期參加衛(wèi)生教師學習、培訓和訓練。對在校園內發(fā)生的學生意外傷害事故實施緊急救治,并及時送就近醫(yī)院進行救治。

3.落實健康教育課程,普及師生員工的健康促進教育和急救知識,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。積極開展愛國衛(wèi)生運動和紅十字會相關工作。

4.做好疾病防治的宣傳教育,加強疾病的控制和預防。一旦發(fā)現傳染病等情況,應當及時報告,并采取緊急措施,嚴防疾病的擴散、傳播。

5.建立健全學生每人一卡的健康檔案制度。每學期做好入(轉)學學生的體檢報告、疫苗的接種資料,全面掌握有特異體質、特定疾病或特異心理狀況學生的情況,并做好相應記錄和匯報工作。配合家長、班主任等做好教育和保護工作。對身體不適的師生做好登記工作和妥善處理,一旦發(fā)現有疑似情況,必須及時報告校長室以采取相應措施。

6.加強校園巡視和衛(wèi)生檢查。督促有關部門做好教室通風采光、師生飲食飲水衛(wèi)生工作。

7、按照藥品管理制度,做好學校衛(wèi)生室的常用藥品和器材的采購入賬、妥善保管,正確使用,及時清理過期藥品。

第7篇 安全防火制度－壓縮崗位

1、非操作人員嚴禁入內,外來參觀人員必須穿戴本廠防靜電服裝方可入內。

2、不得在壓縮機取樣口、高壓干燥器取樣口長時間停留。

3、禁用鐵器敲打設備、管道。

4、回收殘液用的油槽、油桶不得在地面上拖拉,以免產生火花,造成危害。

5、室內不準存放油桶和其它雜物。

6、每天開車前,檢查落實消防器材,否則不得開車。

7、遇有漏氣現象,必須緩緩關閉閘閥,避免產生火花。

8、遇有火情,應迅速切斷電源,組織撲救。

第8篇 中鐵現場安全管理崗位安全生產標準化操作制度

第一章總 則

第一條為加強生產現場安全管理,預防生產安全事故的發(fā)生,保護公司員工在生產經營活動中的安全和健康,保障公司財產安全,逐步實現作業(yè)規(guī)范化、生產精細化的目標,根據《中華人民共和國安全生產法》、《四川省安全生產條例》,結合本公司各生產現場的具體特點,制定本制度。

第二條 本制度適用于公司在本部的生產經營活動的現場安全管理,對于工程項目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關現場安全管理和標準化操作制度。

第三條在公司建立并推行安全生產責任制。公司的主要負責人對本單位的安全生產全面負責;分管安全的負責人是公司安全生產工作綜合監(jiān)督管理責任人,對公司安全生產負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任;各部門負責人對各自分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任;其他從業(yè)人員負崗位責任。

第四條 公司應對在改善安全生產條件、防止生產安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產違法行為的人員予以表彰和獎勵,對專職從事安全生產監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

第二章 職 責

第五條安委會、安質環(huán)保部負責制定、完善本管理制度,并與安全質量環(huán)?；殛犚黄鸨O(jiān)督、指導、檢查各部門對本制度的實施。

第六條安委會、安質環(huán)保部、安全質量環(huán)?；殛牥醇径冉M織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條各部門負責人負責組織建立本部門安全生產運行的設施使用與管理制度、、現場管理等制度及安全操作規(guī)程,并報安委會組織審核、報安質環(huán)保部備案。

第八條各部門負責人按月度組織部門內各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位,并組織對崗位員工的月度安全考核。

第三章 作業(yè)現場管理

第九條各部門應結合自身實際,建立、健全現場管理制度,規(guī)范現場管理,提高現場管理水平。

第十條各部門應嚴格推行人員、設施、工件、工位器具、工具箱、轉運器具、附件等的定置管理。

第十一條各部門應保持現場整潔和較高的目視化程度。保證現場標識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條規(guī)范現場各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責任人、移出現場的時間、占用期的安全提示等標識。

第十三條作業(yè)現場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設施。

第十四條作各部門應根據《中鐵巖鋒事故救援與應急處理預案》,結合現場實際,組織應急演練,以確保在發(fā)生安全事故時,采取應急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經濟損失。

第四章 崗位安全生產標準化

第十五條崗位操作人員應知道本崗位潛在的危險和安全措施,具備辨識危險和事故控制的能力。

第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓,考核合格后,才能上崗操作。

第十七條崗位人員必須認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針及公司有關安全生產方面的規(guī)章制度,遵守勞動紀律和生產工藝紀律。

第十八條正確使用機械設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。

第二十條不違章指揮,不違章操作,有權拒絕不符合安全生產的指令和意見,同時嚴格按照符合安全生產的指令作業(yè)。

第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應立即報告主管領導,組織搶救傷員,保護現場并如實說明事故有關情況。

第二十二條嚴格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產工作。

第二十三條為違章違紀者要制止并及時上報主管領導。

第二十四條正確佩戴和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。

第二十五條新員工、實習員工、換崗或復工人員要進行上崗前安全教育培訓,經考核合格后方可上崗。

第五章 處罰

第三十六條對于違反本制度的部門和個人,按《中鐵巖鋒安全生產管理制度》相關條款進行處罰。情節(jié)嚴重的,依法追究刑事責任。

第六章 附則

第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施,由安質環(huán)保部負責解釋。

第9篇 安全員崗位安全管理制度

1、必須持公安機關和煤炭主管部門發(fā)放的兩種安全員資格證上崗作業(yè)。

2、負責本單位爆破器材發(fā)放、運輸、使用、清退和銷毀過程中的安全監(jiān)管工作。

3、督促爆破員、保管員、守庫員及其他作業(yè)人員嚴格按照本單位的火工品管理制度和爆破操作規(guī)程要求進行作業(yè)，制止違章指揮和違章作業(yè)，糾正錯誤的操作方法。

4、經常檢查本單位爆破器材倉庫安全設施的完好情況及爆破器材安全使用、搬運制度的實施情況。

5、經常檢查爆破工作面，發(fā)現隱患應及時上報或處理，工作面瓦斯超限時有權制止爆破作業(yè)。

6、嚴禁無爆破員安全作業(yè)證的人員進行爆破工作。

第10篇 班組現場和各崗位安全評估制度

1、班組現場的安全評估由班長負責，跟班干部監(jiān)督實施。

2、各崗位的安全評估由崗位司機負責。

3、崗位司機在接班時要對設備及現場的安全情況進行例行檢查，發(fā)現問題及時整改。

4、每班開工前，班長要帶領全班職工進行零事故活動，口述要有針對性。

5、崗位司機在操作過程中要進行零事故口述確認。

6、跟班干部要對本班的施工情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。

7、每班下班后班長和跟班干部都要到值班室填寫隱患臺賬

8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。

第11篇 運轉設備崗位安全作業(yè)管理制度

為了保證在運轉設備崗位作業(yè)安全,提高崗位操作人員的自我防護能力,防止發(fā)生絞傷事故,特制定本制度。

一、運轉設備指選廠工藝設備、探礦挖掘設備、電器運轉設備、井下提升設備以及其他動力機械運轉設備等。

二、在運轉設備操作人員,必須掌握運轉設備的性能、啟動、停止的操作程序和故障處理方法,并要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和工藝開車紀律,非設備人員不準操作運轉設備及在設備崗位停留。

三、在運轉設備崗位作業(yè)必須保持精神充沛、注意力集中、嚴禁打鬧、打盹、睡崗、酒后上崗。

四、裸露在外的轉動部位以及其他運轉部位必須安裝防止絞傷的安全防護罩,旋轉設備周邊要設隔板或防止絞傷的圍護欄。

五、不準跨越和坐臥運轉設備及防護裝置。

六、運轉部位絞進物料及纏繞物時,要避開拋甩危險區(qū),立即停機處理,不準用手拖拉硬拽,防止發(fā)生危險。

七、嚴禁在運轉中擦拭、觸摸運轉部位,嚴禁用工具觸及運轉中的轉動和輸送部位。

八、停機處理故障時,必須切斷設備電源,并掛警示標志。開機時要對設備內外、周邊有無人員和搭放物料搞好清理檢查,確認安全后,方可啟動設備。

九、在設備倉內作業(yè)和機體等隱暗處作業(yè)必須有專人看護。

十、在運轉設備崗位作業(yè)時,衣扣、袖口、褲腳必須嚴緊,不準穿高跟鞋和披衣敞懷。

十一、嚴禁在設備上或設備旁邊搭放物料。

十二、卷揚提升設備必須有過卷器、控制閘,并保證安全有效,使用鋼絲繩必須符合國家安全要求規(guī)定,并定期檢查或更換,操作人員必須經過專業(yè)部門培訓,持證上崗,未經培訓和無證人員不準操作。

十三、壓風工要經專業(yè)部門培訓合格后,持證上崗操作,要經常觀察壓力表、減壓閥的安全靈敏有效情況,儀表損壞失靈要立即更換,安全減壓閥失靈要立即停機并向領導報告。

十四、挖掘設備作業(yè)半徑15米內禁止人員停留,運行中禁止檢查修理設備,行走時禁止靠近機體觀察設備是否異常。

十五、嚴格遵守其他崗位操作規(guī)程和管理制度。

第12篇 學校安全崗位責任制度格式怎樣的

“安全工作重于泰山”,明確各自職責,強化安全工作,確保在校學生身心安全,杜絕重特大安全事故姓,特訂此責任制度如下:

一、學校安全工作實行校長負責,副校長具體抓,學校教職工具體落實的多元化共同努力,共同負責的管理機制,確保責任層層落實,齊抓共管。

二、校長應經常定期組織安全工作人員研究學校安全工作;

督促建立安全工作各項責任制度;

定期檢查指導安全工作情況;

并注意組織全校師生,利用各種機會對學生進行安全和安全防范教育,同時,每期組織一次全校性的安全教育活動。

三、班主任對學生安全教育,監(jiān)管等負責重要職責。

1、班主任應利用班隊會和各種活動對班級學生進行安全教育和安全防范教育。

2、班主任應強化工作,平時多注意了解,觀察學生,發(fā)現不安全現象和首頭應及制止、教育,并對個別較嚴重的學生應作好跟蹤調查。

3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內容的主題隊會,對學生采取多種形式的教育。

4、按學校的要求,定期跟學生及家長簽訂《安全責任書》。

四、科任教師對學生在校學習期間安全同樣負有責任。

1、科任教師應根據教學內容,結合實際對學生進行安全教育。

2、任課教師對新教學科應認真負責,切實履行職責,對學生作好安全防范。

3、體育、實驗等具有危險性的課程,教師應事先對有關安全防備及預防采取措施,確保學生安全。

五、學校應定期跟相關責任人(含班主任教師)簽訂安全責任書,明確職責。

六、學校保衛(wèi)人員應認真履行崗位職責,作好學校保衛(wèi)工作。

同時,學生在校期間,保衛(wèi)人員應隨時觀察發(fā)現學生不安全現象,應及時排除、制止、教育,確保學生安全。

七、安全工作本著“誰主管、誰負責”的方針進行,按《安全管理條例》追究當事人責任。

第13篇 學校安全崗位責任制度怎么寫

“安全工作重于泰山”,明確各自職責,強化安全工作,確保在校學生身心安全,杜絕重特大安全事故姓,特訂此責任制度如下:

一、學校安全工作實行校長負責,副校長具體抓,學校教職工具體落實的多元化共同努力,共同負責的管理機制,確保責任層層落實,齊抓共管。

二、校長應經常定期組織安全工作人員研究學校安全工作;

督促建立安全工作各項責任制度;

定期檢查指導安全工作情況;

并注意組織全校師生,利用各種機會對學生進行安全和安全防范教育,同時,每期組織一次全校性的安全教育活動。

三、班主任對學生安全教育,監(jiān)管等負責重要職責。

1、班主任應利用班隊會和各種活動對班級學生進行安全教育和安全防范教育。

2、班主任應強化工作,平時多注意了解,觀察學生,發(fā)現不安全現象和首頭應及制止、教育,并對個別較嚴重的學生應作好跟蹤調查。

3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內容的主題隊會,對學生采取多種形式的教育。

4、按學校的要求,定期跟學生及家長簽訂《安全責任書》。

四、科任教師對學生在校學習期間安全同樣負有責任。

1、科任教師應根據教學內容,結合實際對學生進行安全教育。

2、任課教師對新教學科應認真負責,切實履行職責,對學生作好安全防范。

3、體育、實驗等具有危險性的課程,教師應事先對有關安全防備及預防采取措施,確保學生安全。

五、學校應定期跟相關責任人(含班主任教師)簽訂安全責任書,明確職責。

六、學校保衛(wèi)人員應認真履行崗位職責,作好學校保衛(wèi)工作。

同時,學生在校期間,保衛(wèi)人員應隨時觀察發(fā)現學生不安全現象,應及時排除、制止、教育,確保學生安全。

七、安全工作本著“誰主管、誰負責”的方針進行,按《安全管理條例》追究當事人責任。

第14篇 質量安全崗位責任制度

1、總經理

1）全面領導企業(yè)的日常工作，向企業(yè)傳達滿足法律、法規(guī)要求的重要性。

2）負責建立質量管理機構，任命質量保證負責人，分配質量職責，批準企業(yè)的質量手冊。

3）配備適宜的資源配備，包括人力資源、設施設備資源、工作環(huán)境資源，以保證生產和售后服務的需要。

4）審批年度培訓計劃，確保人力素質達到生產需要。

2、質量負責人

質量負責人的職責與權限規(guī)定如下：

1）負責企業(yè)質量管理體系的建立、保持與改進。

2）在整個組織內促進質量意識的形成和提高。

3）確保與產品有關的法律法規(guī)和國家及行業(yè)標準在企業(yè)內得到貫徹實施。

4）確保產品質量符合要求，達到顧客滿意。

5）負責與產品質量有關事宜的對外聯絡。

6）有權對各部門的質量工作進行審議和評估，同時有權領導所有部門針對質量問題采取任何改進措施。

7）對產品質量結果具有否決權，其結論不受第三方制約。

8）負責日常的生產、技術、質量、安全等工作。

9）定期召開生產調度會、安全操作會，及時溝通信息。

10）負責組織編制質量管理體系文件，并對其進行管理與控制。

3、行政部經理

1）負責企業(yè)人員的管理和調配工作，確保人員滿足生產需要。

2）負責組織與質量有關人員的培訓、考核與發(fā)證工作。

3）負責全企業(yè)員工的業(yè)績考核。

4）負責企業(yè)的技術文件和質量記錄的控制。

5）在總經理領導下全面負責本企業(yè)的日常行政管理和人力資源管理工作，確保質量體系在本部門正常運行。

6）負責監(jiān)督技術文件管理員的工作，確保技術文件得到控制管理。

7）負責員工的招聘、教育、培訓等工作的歸口管理。

8）制定并實施“年度培訓計劃”，作好各種培訓記錄，建立員工個人培訓檔案。

9）負責勞保用品的管理。

4、技術文件管理員

1）負責技術文件和資料的收發(fā)登記、作廢處置、標識更改、歸檔管理等工作。

2）負責組織對技術文件的使用情況檢查和適用性評審。 3）負責質量記錄表格的印制、編號、登記和保存。

5、品管部

1）編制檢驗規(guī)程和對原材料、半成品、成品進行檢驗、試驗、驗證。

2）主持質量工作會議，分析質量趨勢，組織協(xié)調處理重大質量問題。

3）負責計量器具、檢查設備、工裝模具的檢驗、檢定和校準的管理工作。

4）負責組織處理不合格品的驗證糾正、預防措施。 5）確保檢驗、試驗和計量設備的準確度、精度滿足檢驗規(guī)程的要求。

6、品管部經理

1）加強質檢人員責任心，強化質量意識，組織學習和貫徹生產過程質量管理的有關規(guī)定，確保生產的產品質量符合要求。

2）按照質量管理和工藝要求編寫工藝文件，對其質量負責。

3）負責工藝監(jiān)督，有權終止違反工藝的各種操作。

4）按工藝方案進行技術分解，組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數正確有效。

5）負責重大不合格品的評審。

7、檢驗人員：

1）負責按照國家標準（訂單標準）和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。

2）在檢驗、試驗過程中，認真做好檢驗、試驗記錄，保證其真實和可靠。

3）對檢驗、實驗設備按時送檢

4）發(fā)現重大質量問題，及時向有關質量負責人匯報。

8、理化試驗人員：

1）負責按照國家標準和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品等的化學分析和物理實驗。

2）在試驗過程中，認真做好檢驗、試驗記錄，保證其真實和可靠。

3）負責計量器具等定期檢驗。

9、生產部

1）生產部均衡組織生產，確保訂單的按期交付。

2）負責過程質量控制，確保生產合格產品。

3）負責生產現場的管理，確保安全文明生產。

10、生產部經理

1）負責本企業(yè)的生產運作，確保質量管理體系在本部門的正常運行。

2）負責制定生產計劃，并組織協(xié)調生產車間按計劃進行生產。

3）編制生產作業(yè)指導書，并監(jiān)督執(zhí)行。

4）負責生產過程的質量控制，確保各工序按規(guī)程操作和生產。

5）負責車間生產環(huán)境的管理和安全文明生產。

11、車間主任（工段長）

1） 按計劃組織生產并實施生產過程的質量控制。

2）按《檢驗規(guī)程》要求，對生產過程有關的產品質量進行檢驗。

3）負責文明生產和工藝紀律的落實，確保安全事故為“0”。

4）負責設備設施的日常維護和保養(yǎng)。

5）負責不合格品的處置和相應糾正預防措施的實施。

12、車間巡檢員

1）負責按檢驗規(guī)程對采購物資、過程產品、成品和返修、返工產品的質量檢驗。

2）負責對不合格品作出判定和作出標識。

13、班組長

1）在車間主任（工段長）的領導下，組織好所在工序的生產，確保生產任務的按期完成。

2）對產品質量進行監(jiān)督檢查，確保質量符合要求。

3）負責對不合格品的處置和相應糾正預防措施的實施。

4）確保生產現場環(huán)境整潔，文明生產。

5）負責設備和設施的維護和保養(yǎng)

6）做好交接班工作。

14、生產工人

1）嚴格按照工藝標準和操作規(guī)程等作業(yè)文件生產，對所制造的產品質量負責。

2）正確使用和維護生產設備、模具和計量器具，按規(guī)定對生產設備進行日常的維護保養(yǎng)。

3）認真填寫原始記錄，對提供數據的真實性和完整性負責。 15、設備部

負責生產設備的管理，確保生產設備滿足生產要求并安全運行。

16、設備經理

1）建立設備臺賬，編制設備的維修計劃并實施維修。

2）負責新進設備的安裝、調試，并組織驗收。

3）培訓和監(jiān)督操作人員正確使用生產設備。

4）負責設備檔案的管理。

17、采購部

1）負責物資的采購，以滿足生產需要。

2）負責倉庫管理，以對采購物資和生產過程物資進行有效的防護。

18、采購部經理

1）負責制定供方評價準則，并實施對供方的評價、選擇和控制管理工作。

2）負責采購計劃的編制和實施采購。

3）負責輔助材料的管理，確保生產所需的物資的安全防護。

19、采購員

1）嚴格按采購文件在合格供方名錄內實施采購。

2）負責對采購產品的質量進行統(tǒng)計分析，作為供方動態(tài)管理的依據。

3）對采購物資造成的質量損失負責。

20、倉庫管理員

1）負責原材料和成品的倉儲管理，及時記錄物資出入帳，做到帳物卡相符。

2）按產品的規(guī)格、型號、數量和生產日期進行掛牌標識，分類整齊定位堆碼，保證物資的先入先出，防腐蝕、防損壞、防被盜，發(fā)現問題及時處理。

二）原材料進廠查驗制度

為確保企業(yè)原材料、輔助材料進廠檢驗合格，特制定檢驗驗收制度如下：

1、查驗驗收對象 原材料：生產中的配料。

輔助材料：生產工藝中不構成產品的材料。 2、原材料查驗制度

1）原材料屬于企業(yè)的ⅰ類物資，必須進行強檢，原材料進廠后，由計量、化驗室人員取樣進行化學成份分析。

2）化學成份分析依據標準中規(guī)定的方法。

3）判定原則：經化學分析出來的數據結果，依據企業(yè)內控的原材料采購標準進行判定。

4）企業(yè)計量、化驗室人員在原材料取樣進行化學分析后，必須做好原始記錄和開據分析報告單，在開據的化驗報告單上做出判定結果：合格、不合格，并要求出據的數據準確無誤，判定的結果準確無誤。

5）如發(fā)現外購原材料化驗分析不合格時，如果不需要二次取樣分析，將出據的化驗單及時上報質量負責人，由質量負責人進行判定是否可以降級使用，如不能降級使用退回供方，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報供應部經理批準，再經總經理批準后，車間方可使用。

3、輔助材料檢驗制度

1）輔助材料屬于企業(yè)的ⅱ類物資，有些物資的項目必須強檢，不能強檢的，通過生產車間進行驗證。輔助材料進廠后，由計量、化驗室人員進行化學分析。

2）化學成份分析依據：本企業(yè)制定的化學分析操作規(guī)程。

3）判定原則：經分析出來的數據結果依據企業(yè)內控的原材料采購標準進行判定。

4）企業(yè)計量、化驗室人員在輔料取樣化學分析后，必須做好原始記錄和開據分析報告單，在開據的化驗分析報告單上，做出判定結果：合格、不合格，并要求開據的數據準確無誤，判定的結果準備無誤。

5）如發(fā)現外購輔助材料化驗分析不合格時，不需要二次取樣分析，將開據的化驗單及時上報質量負責人，由質量負責人進行判定是否可以降級使用，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報供應部經理批準，再經總經理批準后，車間方可使用。

6）質檢人員必須對所判定的半成品合格與不合格負全面責任，不能出現判斷失誤、漏檢等情況。

2）關鍵質量控制點的標識

用“▲”在生產工藝流程圖上標識關鍵質量控制點， 3）關鍵質量控制點的控制要求

a、關鍵質量控制點應編制相應的工藝標準、作業(yè)指導書和檢驗規(guī)程，操作人員應嚴格執(zhí)行各項工藝標準和規(guī)范，不得私自更改工藝文件。

b、行政部組織與關鍵質量控制點相關人員進行培訓，合格后方可上崗。

c、設備管理員對關鍵質量控制點所用設備進行必要的維護和保養(yǎng)，任何人沒有經過車間主任的允許不得私自拆卸設備。

d、生產部對關鍵質量控制點適宜的工藝參數和產品特性進行檢驗和試驗，檢驗員根據測量任務的要求，配置并使用適宜的檢驗和試驗設備。

5、關鍵質量控制點的操作控制

1）關鍵質量控制點的儀器儀表，如溫度表、壓力表、計時器、電流表、電壓表等，應進行定期檢定或校準。

2）關鍵質量控制點的操作人員應在培訓后考核合格方可上崗獨立作業(yè)。

3）關鍵質量控制點的操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行崗位操作。

4）關鍵質量控制點的操作人員應按工藝要求及時對過程參數進行監(jiān)測并記錄。

5）對關鍵質量控制點，質檢員要定期或不定期對工藝參數進行監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。

6、特殊控制點管理辦法（適用條款執(zhí)行）

1）目的

通過對生產過程中的特殊控制點進行識別、控制，達到產品質量穩(wěn)定合格的目的。

2）適用范圍

生產流程中的特殊控制點

3）工作內容

a.人員：必須經過專業(yè)知識培訓，經過現場操作合格后，方可上崗操作，嚴禁未經培訓者操作設備。

b.設備：對設備要定期進行維護保養(yǎng)，定期檢修，確保設備處于良好工作狀態(tài)，確認性能符合設計要求。

c.工藝參數確認，工藝參數調整需通過產品質量指標驗證工藝。

d.操作人員對工藝參數要按工藝要求嚴密監(jiān)控，要隨時監(jiān)控參數是否在工藝要求范圍內，并按工藝要求隨時記錄，出現異常立即調整，未經允許操作人員不得對工藝參數進行改動。 e.現場環(huán)境：每天打掃衛(wèi)生，對設備進行清潔，確保設備干凈，工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

（四）成品出廠檢驗制度

1、目的

保證出廠產品進行了規(guī)定的檢驗和試驗，達到有關技術標準和用戶規(guī)定的要求。

2、范圍

凡本企業(yè)成品入庫前和╱或出貨前進行的產品出廠檢驗和試驗均適用之。

3、職責

質檢部是產品出廠檢驗的歸口管理部門，負責出廠檢驗和試驗工作的實施和管理工作。

4、定義

1）外觀尺寸檢驗：指按照產品標準或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。

2）理化試驗：指確保產品符合產品標準或顧客要求的材料要求的測試，按標準對產品進行出廠檢驗和型式檢驗。

5、工作程序

1）產品出廠檢驗和試驗的準備

a.品管部出廠檢驗員在進行產品出廠檢驗和試驗時，應先檢查被檢驗和試驗的產品所需的檢驗和試驗規(guī)程、標準是否有效、齊全、到位，檢測設備、儀器、儀表和標準物質是否正常、合格，并按《檢驗規(guī)程》要求進行成品的檢驗和試驗，以保證產品質量指標檢測數據準確。

b.確認需進行出廠檢驗和試驗的產品已通過所以規(guī)定的工序檢驗、試驗，且結果滿足規(guī)定的要求。

2）實施檢驗

a.品管部出廠檢驗員對生產車間在成品完成最后一道加工工序后進行的出廠檢驗和試驗，其檢驗項目、檢驗內容、檢驗方法按相應的《檢驗規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行，若合同有要求是則按合同要求進行產品出廠檢驗和試驗，并根據其檢驗的允收標準與拒收標準進行判定，同時將出廠檢驗和試驗的數據和結果記錄于“出廠檢驗原始記錄”中。

b.檢驗不合格的產品進行明確標識或將其移入不合格區(qū)進行隔離；對批量不合格或有嚴重缺陷的由檢驗員立即開出“不合格品通知單”，按照不合格品控制程序實施，能執(zhí)行糾正與預防措施的重新檢驗確認合格，方可入庫出廠。

c.外觀尺寸檢驗和理化試驗：

質檢部出廠檢驗應依據產品標準或合同要求對產品進行外觀尺寸檢驗和理化試驗，并將檢驗和試驗的數據和結果記錄于“檢驗報告”中。如顧客要求時，其檢驗和試驗結果應提供給顧客評審。

d.對檢驗不合格的產品由車間主任安排人員返工、返修。返工、返修后的產品仍需再經過質檢部檢驗并做好其重檢記錄。 e.對產品進行的理化試驗工作，由化驗室人員進行作業(yè)，以確保產品試驗標準和試驗工作的質量，滿足顧客的要求及預期的使用要求。

f.檢驗標準和抽樣方案按標準規(guī)定實施。

g.出廠產品經質檢部檢驗員檢驗合格后，方可包裝貼上合格證，準予辦理入庫手續(xù)。

h.倉庫保管員要認真核對產品實物與質量合格證上的型號規(guī)格是否相符一致，簽署手續(xù)是否齊全，滿足以上條件的產品方可辦理入庫手續(xù)，出現不符發(fā)現問題暫停辦理并及時與質檢部落實解決。

i.驗收合格的產品由倉庫保管員憑產品驗收入庫單，辦理入庫手續(xù)。

j.成品入庫后保管員應按產品的系列規(guī)格等分類存放，并標明，實施放置管理。

k.入庫的成品要定期抽檢，確保出廠產品的質量符合國家的標準。

6、檢驗報告

1）出廠成品質量檢驗報告的主要內容有產品種類、抽樣型號、抽樣的地點、檢測項目、檢測數據、合格判定等。 2）檢驗報告中的必檢項目根據成品、半成品的檢驗報告填寫，定期檢驗項目按定期檢驗報告內容填寫。

3）出廠檢驗原始記錄由質檢部按《技術文件管理制度》對產品出廠檢驗記錄予以保持。

4）不合格的產品不準出廠，加外客戶有特殊要求的產品，要在合同中注明，出廠質檢報告檢驗依據要注明根據訂單的合同執(zhí)行。

（五）產品質量追溯制度

1、目的

為了防止在產品實現過程中混淆和誤用產品，更好的分析失效產品并采取糾正措施，并實現必要的產品追溯性，確保產品能追溯至其原始狀態(tài)。

2、范圍

適用于采購、生產、交付的產品。

3、定義

可追溯性是指通過記錄來追溯產品的歷史。

4、職責

1）供方

負責對提交的產品進行標識。

2）采購部

a.負責監(jiān)督供方對提交的產品進行標識； b.負責標識購進物品的產品屬性。

3）技術品管部

a. 負責標識經監(jiān)視和測量后產品的狀態(tài)； b.負責監(jiān)督倉庫、生產現場物品的標識情況； c.負責追溯產品的形成過程。

b. 4）生產車間

負責標識生產過程產品。

a.對產品進行標識，主要標識以下內容：

產品屬性：可包括品名、規(guī)格、型號、來源、加工日期（批號）、數量等。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：可包括待驗或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。

標識的方式：可采用掛牌、掛貼標簽、分區(qū)域等方式。

b.原料的標識

原料的屬性標識：如供方所提交產品的標識已清楚地表明了產品的屬性或者產品與其它產品差別顯著容易辨別，可以不再對物品進行標識；凡是不符合以上標識要求的原料，由采購部負責標識達到要求；倉庫使用分區(qū)域、貼產品標簽等方式對不同品種、型號、規(guī)格的材料進行標識。

原料的測量、驗證狀態(tài)的標識：原料在未檢驗之前不作任何標識，檢驗后合格入庫，不合格品放置在“不合格”區(qū)內并做好退貨或者交換良品的工作準備。

c.在制品的標識

產品屬性：如在加工過程中產品本身無法識別而又要轉到下工序時，應對產品進行標識，由生產車間掛貼《質量隨行卡》。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：未進行規(guī)定的監(jiān)視和測量之前不作任何標識。監(jiān)視和測量之后合格品由質檢人員在《巡檢記錄表》簽名，做好標識；不合格品由檢驗人員簽字，放置在“不合格品”區(qū)內。

d.成品的標識：未經過成品檢驗的產品由生產車間掛帖《質量隨行卡》。檢驗后所有合格的成品必須在《質量隨行卡》上由檢驗人員簽名，在《質量隨行卡》上必須注明：產品名稱、型號規(guī)格、執(zhí)行標準、生產日期等；檢驗后不合格品放置在“不合格品”區(qū)內，由技術品管部進行跟蹤。

e.交付產品應保持合格成品的標識，《質量隨行卡》上要有檢驗員的簽名。

f.標識的保持管理

產品的標識不能因搬運、移置、管理不善或雨淋等因素而消失，保持其可追溯性。

產品在未出廠前，各有關職能部門及人員必須對所用的各種標識認真保護，以防止誤用產品或者不合格品流入下道工序。 發(fā)現標識不清或無狀態(tài)標識的產品立即向標識的責任部門或技術品管部報告，產品暫停流轉，直到重新正確標識后方能流轉。

質檢部負責對產品監(jiān)視和測量狀態(tài)的標識進行管理，各有關職能部門應按照有關程序的規(guī)定作好標識，無狀態(tài)標識的產品不得使用、轉序或出廠。

各有關職能部門對標識用標簽、標識牌，應由專人保管，不得隨意放置。

g.可追溯性：產品的追溯要求追溯產品的產品名稱、型號規(guī)格、客戶名稱、生產日期以及各工序的相關作業(yè)人員的工作質量，因此所有出廠的產品必須在《質量隨行卡》注明相關信息。

六）售后服務制度

1、范圍

本制度適用所有產品的售后服務工作。售后服務由銷售部負責。所售產品由銷售部負責派員服務。

1）實施或監(jiān)督所供貨物的現場使用運行。 2）為所供貨物提供詳細的使用手冊。

3）在雙方商定的一定期限內對所供貨物實施運行或維修，保證期為合同貨物最終驗收后的12個月（法律法規(guī)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行）

4）產品交付后及時對操作者進行專門的培訓，直到掌握為止。

2、服務響應

1）本市：接到客戶的要求24-48小時內到達現場，如小問題當時解決，如遇不能現場解決，應向客戶說明清楚。 2）外省市：接到通知后48小時內必須給出響應，安排技術人員在一周內趕赴現場。

3）由廠家承諾條款，也應積極協(xié)助用戶盡快解決問題。

3、售后服務

1）產品使用后技術人員要定期走訪用戶進行技術指導，收集顧客反饋意見，及時處理顧客投訴。

2）根據產品銷售情況，不定期舉辦各種培訓班，進行技術交流，幫助解答用戶所提出的操作、技術問題。

4、不良事件處理

1）詳細了解用戶的操作過程和使用情況，及時向經理、進貨人員工程師報告，如是產品本身問題，保修期內由供貨人員與用戶聯系解決。

2）如發(fā)生嚴重不良事件，企業(yè)應通知用戶立即停止使用，并書面報告經理出面與廠家聯系。

5、完善服務

1）銷售部門應首先做好《產品銷售記錄》、《產品質量跟蹤記錄表》，并及時填寫《顧客滿意度調查表》積極進行質量跟蹤，所有售出貨物應做到有據可查。

2）所有本企業(yè)生產的產品，應做到包退、包換。對所有本企業(yè)經銷的產品，若顧客提出質量爭議的，銷售部門應積極與供應商聯系，給顧客一個滿意的答復。

第15篇 酒店物業(yè)安全管理崗位控制程序制度

酒店物業(yè)安全管理崗位控制程序

1.0目的

明確安全管理各崗位職責,維護管理服務區(qū)域的公共秩序,做好治安防范工作。

2.0范圍

適用于__酒店物業(yè)各項目的安全管理。

3.0安全管理工作內容

3.1安全防范服務:登記訪客,控制無關人員進入管理服務區(qū)域;核查出入人員、車輛所攜帶的物品,防止物品丟失及危險品進入管理服務區(qū)域。

3.2維護交通秩序:維護管理服務區(qū)域內車輛停放及交通秩序,調節(jié)、疏導車流量,防止管理服務區(qū)域秩序混亂、交通堵塞和亂停亂放,對管理服務區(qū)域內停放的車輛遭受破壞、盜竊等異常情況及時進行登記,報告有關部門并協(xié)助處理。

3.3消防安全:巡查管理服務區(qū)域公共設施、設備、消防器材的完好狀況。

3.4突發(fā)事件及違章處理:及時發(fā)現、應對、處理突發(fā)事件,控制現場,防止事態(tài)惡化;按規(guī)定程序處理違章行為。

4.0方法和過程控制

4.1公司禮賓部經理

4.1.1負責組織實施法定節(jié)假日(元旦節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))敏感日的治安、安全、消防檢查工作。

4.1.2不定期抽查各服務中心安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。

4.1.3每季度根據檢查情況編寫安全工作分析報告。

4.2項目經理

4.2.1每月對本項目的安全、消防管理工作進行一次全面檢查,并予以記錄,就有關問題提出指導意見。

4.2.2監(jiān)督禮賓主管、領班的工作狀況,及時調整安全工作業(yè)務架構,不斷完善監(jiān)督機制。

4.2.3通過與顧客、業(yè)主的溝通、回訪,及時了解、掌握禮賓的職業(yè)道德、溝通能力及服務水平,并給予有效的培訓和指導。

4.2.4及時檢查核實所安排工作的落實情況,跟進重大事項的處理結果。

4.2.5每季度組織對安全巡查工作進行評估,確保無治安盲點或隱患。

4.2.6掌握禮賓的培訓情況,關心禮賓的業(yè)余文化生活,及時調解內部矛盾,確保建立一支精誠團結的安全防范隊伍。

4.3禮賓主管

4.3.1負責安全管理工作的現場和內部管理,及時了解禮賓的思想及生活動態(tài),解決疑難問題,定期向經理匯報。

4.3.2組織禮賓的在職培訓和軍事技能訓練,提高禮賓的綜合素質。

4.3.3檢查各班在崗工作狀況、質量記錄、各項管理制度、安全防范措施落實情況,根據實際情況調整工作流程,發(fā)現問題及時處理并向經理匯報,將有關情況記錄在《安全工作檢查記錄表》上。

4.3.4督導管理服務區(qū)域內安全、消防設施的使用情況,定期組織消防知識培訓,每半年組織一次消防實戰(zhàn)演習,不斷提高禮賓的防火意識和滅火作戰(zhàn)能力。

4.1.5負責管理服務區(qū)域禮賓巡邏路線圖的制訂,并根據實際需要調整改變巡邏路線、方式和方法,經常組織各種突發(fā)事件處理的演練,每季度至少進行一次緊急集合,不斷提高禮賓的職業(yè)敏感度和處事應變能力。

4.3.6配合有關部門處理管理服務區(qū)域內各種違章行為,突發(fā)事件,調解顧客間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務區(qū)域內的治安工作和出租屋的管理。

4.3.7根據工作需要,不定期帶領領班就管理服務區(qū)域內的安全工作對顧客進行回訪,聽取顧客對安全工作的意見和建議,借以改進工作方法。

4.3.8組織禮賓開展業(yè)余文化活動,加強班組與班組之間的協(xié)調配合,合理調配人力資源。

4.3.9每周檢查禮賓內務管理情況,及時處理違規(guī)行為,并做好相關記錄。

4.3.10負責禮賓的月度工作考核,并將考核情況及時知會被考核人,以便其改進不足之處。對于禮賓的錄用、轉正、升職、嘉獎等具有建議權。

4.4禮賓領班

4.4.1對本班各崗位工作負責,每日須檢查各崗位履行職責情況,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務禮儀等,并在《查崗情況登記表》上予以記錄。

4.4.2熟悉掌握管理服務區(qū)域的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權限的及時報告禮賓主管。

4.4.3負責各崗位工作表格,相關質量記錄的收集檢查,按月及時上繳資料管理員。

4.4.4監(jiān)督管理服務區(qū)域內各類公共設施及其標識和消防設施的完好情況,及時與控制中心協(xié)調維修事宜。

4.4.5負責本班禮賓的崗前培訓和內務管理工作。

4.4.6及時收集、整理顧客的意見和建議,并提交部門。

4.4.7關心了解班員的思想和生活動態(tài),充分調動班員的積極性和主觀能動性,對于班組出現的疑難問題及時向上級匯報。

4.4.8及時協(xié)調班組與其他部門的工作銜接和配合,共同做好管理工作。

4.4.9實行班前點名、班后點評制度,監(jiān)督本班人員做好交接班工作,對本班禮賓的工作狀況具有初步考核權。

4.5消防管理員

4.5.1負責管理區(qū)域內的消防管理工作。

4.5.2監(jiān)督檢查管理服務區(qū)域內消防設施的完好情況。

4.5.3負責監(jiān)控中心日常工作的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。

4.5.4負責消防預案的制定、培訓和演習;義消隊伍的建設。

4.5.5負責與消防部門的協(xié)調、溝通、配合。

4.6巡邏崗

4.6.1按照巡邏路線、巡查點進行巡邏,靈活機智,發(fā)現問題及時記錄、報告,對可疑人員及時進行盤查清理。

4.6.2對管理服務區(qū)域車輛的不規(guī)則擺放進行監(jiān)管。

4.6.3按程序要求對裝修戶進行過程監(jiān)督,對施工人員違章作業(yè)要及時制止并向領班報告,并聯系客戶專員到現場處理。

4.6.4熟悉管理服務區(qū)域內各種設施的位置,注意公用設施、綠地等情況,發(fā)現違章或受破壞,及時處理并向領班報告。

4.6.5監(jiān)管管理服務區(qū)域內公共衛(wèi)生情況,發(fā)現不合格之處,及時通知相關人員進行處理。

4.6.6檢查各路口消防通道是否暢通,消防設備器材是否完好無損,安全疏散標識是否醒目、正確,有無消防隱患。

4.6.7制止顧客、外來人員或部門員工的違章行為。

4.6.8維護小區(qū)(大廈)區(qū)域的公共秩序。

4.6.9將巡查中發(fā)現的問題和異常事件記錄在《園區(qū)巡查記錄表》或《樓層巡查記錄表》上,并跟進處理結果。

4.6.10發(fā)現形跡可疑人員,必須及時通

知控制中心并密切監(jiān)視、進行跟蹤,如其有違法、犯罪活動要設法制止,并及時報告上級處理。

4.6.11發(fā)現火情,按照相關程序執(zhí)行。

4.6.12巡查中如遇到外來參觀人員,應觀察其是否有部門人員陪同,如沒有,應禮貌的上前詢問,并向領班匯報。

4.6.13協(xié)助配合其他安全管理崗位人員和部門的工作,認真完成交接班手續(xù)。

4.7車場崗

4.7.1保障停車場秩序及道路暢通,禮貌地指揮車輛進出。

4.7.2愛護警用設備,隨時保持崗位及周圍環(huán)境的整體衛(wèi)生、設施、標識完好無損。

4.7.3配合其他崗位工作,做好交接班手續(xù)。

4.7.4材料及人員的控制按出入口崗相關規(guī)定執(zhí)行。

4.7.5周邊環(huán)境的監(jiān)控。

4.7門崗

4.7.1熟記小區(qū)(大廈)業(yè)主及其它經常出入人員特征等情況。

4.7.2注意儀態(tài)儀表及工作形象,文明、禮貌、耐心、熱情地對待顧客。

4.7.3認真做好來訪人員有效證件的登記工作,加強對外來人員的盤查及管理,嚴禁無關人員出入,發(fā)現有閑雜人員或亂發(fā)傳單、廣告者立即制止并請其離開,同時通知其他崗位引起注意。

4.7.4核查進入管理服務區(qū)域的施工人員持有的《施工臨時出入證》,經檢查后按指定通道放行,保持通道暢通。

4.7.5檢查進入管理服務區(qū)域人員所攜帶的物品是否安全,對危險品、易燃品、煤氣瓶(有管道煤氣的管理服務區(qū)域)等要嚴禁其帶入,并及時向上級報告。

4.7.6做好物資放行的把關工作,對搬出小區(qū)(大廈)的物資進行核查,嚴格按照《物品放行條》的內容進行操作,手續(xù)齊全后方可予以放行。

4.7.7注意收集顧客的意見和建議,及時向領班匯報并做好相關記錄。

4.7.8周邊環(huán)境的監(jiān)控

4.7.9協(xié)助配合其他崗位工作,認真完成交接班手續(xù)。

4.8配合銷售崗

4.8.1嚴格執(zhí)行銷售大廳相關管理規(guī)定,維護正常銷售工作秩序,文明、熱情接待來訪客人。

4.8.2確保崗位范圍內的樓盤模型、廣告牌、指示牌等物品、設備、設施的安全完整,以防人為破壞。

4.8.3按要求定時開、關大廳范圍內燈具、空調等電器。

4.8.4主動、熱情接待參觀顧客,幫助顧客更換鞋套并引導顧客參觀。

4.8.5對非裝修房的安全監(jiān)控

4.8.6對客人遺失的物品,拾獲后應做好記錄,并及時聯系失主或交上級處理。

4.8.7未經相關部門允許,謝絕任何人在廳內拍照、攝像。

4.8.8協(xié)助銷售人員做好接待工作,需要時,對客人提出的問題在知道的情況下耐心解答。

4.8.9靈活處理現場發(fā)生的各類突發(fā)事件,不能處理時應及時報告。禁止非接待時間外來人員進入。

4.8.10協(xié)助銷售廳其他需要的工作。

5.0相關文件

5.1 __wy/wi/7.5.1-aq-01《禮賓員內部管理辦法》

5.2 __wy/wi/7.5.1-aq-02《門崗服務細則》