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崗位安全確認制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):98

崗位安全確認制度

重要性和意義

企業(yè)運營的核心在于保障每一位員工的生命安全與健康。安全制度的存在,如同一座無形的防護墻,它防止意外事故的發(fā)生,維護生產(chǎn)秩序,同時也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。一個健全的安全制度能提升員工的工作滿意度,降低企業(yè)的風險成本,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多方面,包括但不限于:

1. 安全操作規(guī)程:詳細規(guī)定各類設備的操作步驟和應急處理措施。

2. 風險評估:定期評估工作場所的風險因素,制定預防策略。

3. 培訓與教育:確保員工了解并掌握必要的安全知識和技能。

4. 應急預案:預先規(guī)劃應對突發(fā)事件的流程,如火災、化學品泄漏等。

5. 個人防護裝備管理:規(guī)定何時何地應佩戴何種防護裝備。

注意事項

1. 制度應清晰易懂,避免專業(yè)術(shù)語過多導致理解困難。

2. 制度需定期更新,以適應新的作業(yè)環(huán)境和技術(shù)變化。

3. 執(zhí)行力度至關(guān)重要,制度的嚴肅性要體現(xiàn)在日常管理和獎懲機制中。

4. 鼓勵員工參與,通過反饋改進制度,使之更具針對性和實用性。

5. 注意保密性,某些涉及安全敏感的信息應限制查閱范圍。

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運行的基石,它需要我們共同維護和執(zhí)行。只有當每個環(huán)節(jié)都嚴謹無誤,我們的工作環(huán)境才能真正安全。

崗位安全確認制度范文

第1篇 崗位安全確認制度

為深化規(guī)范公司范圍內(nèi)的安全標準化管理、標準化操作,控制和消除職工誤操作和習慣性操作行為,減少或避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定崗位安全確認制度。

一、指導思想

以“安全第一,預防為主,綜合治理”方針為指導,通過開展崗位安全確認,廣泛發(fā)動從業(yè)人員立足于本職崗位安全,積極參加現(xiàn)場危險因素識別、安全改善和安全自主管理的實踐,進一步培育和提高從業(yè)人員的安全知識與素質(zhì),有效改善現(xiàn)場安全狀況,提高作業(yè)人員的危險預知能力,增強管理者的安全責任,減少傷害事故(事件)的發(fā)生。

二、崗位安全確認基本要求

(一) 建立班組(崗位)安全守則、臺帳。

(二) 每天召開班前(崗前)安全會。

(三) 班組人員每天進行崗位安全確認。

(四)班組每天至少安排一次隱患排查。

三、進行崗位安全確認的具體做法

(一)建立班組安全守則、班組安全員職責、班組從業(yè)人員安全職責。

(二)建立班組安全臺帳。班組應根據(jù)班組特點,建立人員、培訓、勞保用品、班組危險源(因素)等需要建立的臺帳。

班組必須建立以下臺帳:

1、班組安全教育培訓記錄。

2、勞動防護用品發(fā)放記錄。

3、班組安全日檢查記錄表。

4、班組人員基本情況表。

5、特種作業(yè)人員持證表等臺帳。

(三)班前會。每個工作日前召開班前會,班前會上班長要了解員工當天身體健康狀況,指出班組人員在崗位操作上、作業(yè)方法上、物品放置方法上、勞保用具穿戴檢查狀況、執(zhí)行安全操作規(guī)程及設備開動狀況上的注意事項,針對不安全因素,提出對策、改善措施,以確保安全;并傳達上級文件和公司安全文件、通報公司內(nèi)發(fā)生的各種不安全行為和事故情況。

(四)班組人員崗位安全確認。班組各成員要根據(jù)班長提示,各自口頭敘述自己工作崗位可能發(fā)生的事故要因、結(jié)果、預防措施,應急措施,并確認已進行預防,崗位安全已得到確認。

1.喊班組安全口號。各班組可根據(jù)班組特點確定1-2條安全口號。安全口號應根據(jù)工作內(nèi)容進行調(diào)整;工作內(nèi)容長期變化不大的班組,應適時調(diào)整安全口號內(nèi)容。

2.班組安全檢查。要有檢查內(nèi)容,檢查記錄,整改措施,落實整改責任人,檢查人員必須全體簽名等。上述要求請各施工隊根據(jù)本單位、班組特點進行制定,并按有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)定,與安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等一并執(zhí)行。

第2篇 cng母站崗位風險辨識安全確認制度

一、崗位風險辨識

1.通過對崗位風險的正確辨識,系統(tǒng)地診斷場站、工藝過程或機械設備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素,進而采取有效措施約束、控制不安全因素的發(fā)生發(fā)展,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2.從現(xiàn)場做起采用工作任務分析法和事故機理分析法全面、系統(tǒng)地辨識各項工作任務,各道工序存在的與人、機、環(huán)、管相關(guān)的不安全因素。

3.在風險辨識的基礎上,基于管理對象、有關(guān)記錄和工作任務分析并結(jié)合生產(chǎn)實際有針對性地制定管理標準和管理措施,能夠真正達到風險預控的目的。

二、安全確認制度

1.現(xiàn)場安全確認是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產(chǎn)過程中,任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制。

2.凡是已采取安全檢查表的崗位,現(xiàn)場安全確認以相應的安全檢查表的內(nèi)容為主進行檢查確認。

3.各項工作或作業(yè),在進行前都必須根據(jù)生產(chǎn)和工作任務對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關(guān)崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對存在的問題采取措施對策,在確認安全有保障的前提下才能投入生產(chǎn)或者工作,并在生產(chǎn)工作中作巡回檢查確認。

第3篇 cng母站崗位風險辨識和安全確認制度

一、崗位風險辨識

1.通過對崗位風險的正確辨識,系統(tǒng)地診斷場站、工藝過程或機械設備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素,進而采取有效措施約束、控制不安全因素的發(fā)生發(fā)展,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2.從現(xiàn)場做起采用工作任務分析法和事故機理分析法全面、系統(tǒng)地辨識各項工作任務,各道工序存在的與人、機、環(huán)、管相關(guān)的不安全因素。

3.在風險辨識的基礎上,基于管理對象、有關(guān)記錄和工作任務分析并結(jié)合生產(chǎn)實際有針對性地制定管理標準和管理措施,能夠真正達到風險預控的目的。

二、安全確認制度

1.現(xiàn)場安全確認是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產(chǎn)過程中,任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制。

2.凡是已采取安全檢查表的崗位,現(xiàn)場安全確認以相應的安全檢查表的內(nèi)容為主進行檢查確認。

3.各項工作或作業(yè),在進行前都必須根據(jù)生產(chǎn)和工作任務對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關(guān)崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對存在的問題采取措施對策,在確認安全有保障的前提下才能投入生產(chǎn)或者工作,并在生產(chǎn)工作中作巡回檢查確認。

第4篇 監(jiān)測工崗位安全確認制度

一、監(jiān)測設備的安裝和拆除

1、 安裝前,在地面應對監(jiān)測裝置進行48小時是試運行,同時檢查設備的防爆性能,現(xiàn)場確認人確認填表后方可入井。

2、 設備在運輸過程中,監(jiān)測分站必須兩人抬,斷電器特殊情況一人可攜帶,但固定必須牢靠。

3、 監(jiān)測在現(xiàn)場安裝前,停電必須辦理工作票,監(jiān)測裝置參數(shù)設定按技術(shù)要求,安裝后要對性能進行檢定確認。并向中心站確認匯報,中心站有記錄備案。

4、 在監(jiān)測電纜吊掛中,現(xiàn)場施工及安全負責人要對巷道頂板、側(cè)幫,支護的安全穩(wěn)定性等進行安全檢查確認,需要使用登高設施,固定必須牢靠,特殊地點要設看護人。

二、監(jiān)測設備的維護和調(diào)校

1、 每班應對承包范圍內(nèi)的監(jiān)測設備運行狀況進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,爾后進行安全確認。

2、 每周一進行調(diào)校前要及時匯報調(diào)校地點,,確保斷電功能后,進行確認。并向中心站確認匯報,中心站有記錄備案。

崗位安全確認制度匯編(4篇范文)

為深化規(guī)范公司范圍內(nèi)的安全標準化管理、標準化操作,控制和消除職工誤操作和習慣性操作行為,減少或避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定崗位安全確認制度。一、指導思想以“安全…
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