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重要性和意義
項目施工的安全教育與交底制度是保障工程順利進行的生命線,它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益,更是對每個工人生命安全的尊重與承諾。安全制度的建立和執(zhí)行,能有效預防事故的發(fā)生,降低風險,提高工地的整體安全水平,維護良好的工作環(huán)境,從而增強團隊凝聚力和工作效率。
安全制度有哪些
1. 安全培訓制度:定期對員工進行安全知識培訓,確保每位工人都了解并掌握基本的安全操作規(guī)程。
2. 現(xiàn)場安全檢查制度:每日開工前,對工作區(qū)域進行全面檢查,消除潛在危險因素。
3. 應急預案制度:制定詳細應急預案,應對可能出現(xiàn)的緊急情況,確??焖夙憫?
4. 事故報告與處理制度:一旦發(fā)生事故,立即上報并啟動應急機制,防止事態(tài)擴大。
注意事項
1. 制度應具體明確,避免模糊不清,確保每個工人都能理解并執(zhí)行。
2. 安全交底需面對面進行,確保工人理解并簽字確認,不可流于形式。
3. 定期更新安全制度,以適應工程進展和新的安全威脅。
4. 強化監(jiān)督與考核,對違反安全制度的行為嚴肅處理,樹立安全意識。
在編寫安全制度時,我們應注重其實用性和可執(zhí)行性,使每一個環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系實際工作,確保制度能夠真正落地,發(fā)揮其應有的作用。只有這樣,我們才能在保障安全的推動項目的高效運行。
項目施工安全教育及交底制度范文
第1篇 項目施工安全教育及交底制度
1、施工人員進入現(xiàn)場必須進行嚴格的安全教育,便其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓合格后,持證上崗。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現(xiàn)場?,F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈?,F(xiàn)場設兩名專職安全員。配備專門的安全工人,以檢查和維護設施的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。
3、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目每周進行一次制度性安全大檢查,現(xiàn)場質(zhì)安組每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到令行禁止。
4、重大安全技術(shù)方案的制定,經(jīng)公司批準后由公司質(zhì)安部主持,項目部主管安全的負責人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底,班組履行手續(xù)后方能實施。
第2篇 項目部施工質(zhì)量管理制度
項目部施工質(zhì)量管理制度
1、施工員編制切實、可行的施工進度計劃,充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡圖的施工計劃控制作用,合理安排各工序的流水工作。
2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃,項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃及總計劃進行檢查驗收,對不完成的分項分析原因,制定措施,科學調(diào)整,趕上總進度計劃。進度計劃經(jīng)作業(yè)確認簽字后,簽訂責任狀,衣規(guī)定處罰或給予獎勵。
3、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對工程要編制完整的施工組織設計,所涉及的內(nèi)容要有正對性和可行性,根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃及施工過程管理細則。
4、工程施工過程中的圖紙變更,由分管技術(shù)員書面通知資料員,資料員打出設計變更交技術(shù)員檢查無誤后,包項目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等,均以書面形式(當事人簽字)通知,盡量不出現(xiàn)口頭通知。
項目部根據(jù)分公司安排該項目任務目標(包括樣板主體,優(yōu)良工程、安全文明工地等),制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施,并視個崗位人員的貢獻給予一定的經(jīng)濟獎勵和處罰。
6、質(zhì)量檢查方面的實側(cè),85分以上不獎不罰,85份一下罰200元(質(zhì)檢員與班組);觀感85分以上不獎不罰,85分一下罰200元(施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員);資料評分90分以上不獎不罰,90分一下罰200元(資料員),以上均現(xiàn)金處罰。
7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組,首發(fā)項目同罰該班組。
8、項目部安全、質(zhì)檢人員在工地進行抽查、抽檢,并下發(fā)整改通知書,按時進行復查,發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改,對直接負責人和有關(guān)負責人予以處罰,罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰,以上均以現(xiàn)金獎罰。
9、嚴格三檢制度:各班組在完成一個分項自檢合格后,報工地分管管理人員檢查,檢查出的不合格包施工隊隊長,施工隊隊長組織有關(guān)人員檢查合格后方可進行下道工序施工。
第3篇 項目部安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、切實搞好安全生產(chǎn),使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標準化軌道,做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查,制訂本制度。
一、獎勵
凡在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中成績突出,具備下列條件之一者,項目部按規(guī)定給予獎勵:
1、由項目部明確安全管理目標,專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標管理責任書》,由項目部相關(guān)部門進行考核,在考核周期內(nèi)實現(xiàn)管理目標的;
2、在安全設施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議,并取得有關(guān)部門認可的;
3、在施工中及時消除重大事故隱患,防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的;
4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),對維護安全紀律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟損失作出貢獻的;
5、獲得安全質(zhì)量標準化達標優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認證的;
6、受到區(qū)縣級通報表揚的;
7、在區(qū)縣級以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關(guān)人員;
8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設置、布置的有關(guān)人員。
二、處罰
1、對安全生產(chǎn)重視不夠、責任不落實、措施不得力、管理不嚴、安全事故隱患不認真整改而導致工傷事故發(fā)生的,按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰;
2、未按國家、地方、上級有關(guān)部門和公司的要求進行管理,造成暫扣安全生產(chǎn)許可證、受到各類經(jīng)濟處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的,按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰;
3、在上級部門安全檢查中,被查出安全隱患,并下發(fā)整改通知單的,按規(guī)定給予處罰;
4、在內(nèi)部組織的各種形式的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象,對責任單位進行記分考核,每記一分,罰款200元,具體記分標準見附件1《安全檢查考核記分細則》。
三、項目部安全獎勵基金,其主要來源是:
1、項目部自行設立的安全獎勵資金;
2、對事故責任單位、責任者的罰款;
3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款;
4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。
第4篇 項目施工安全教育交底制度
1、施工人員進入現(xiàn)場必須進行嚴格的安全教育,便其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓合格后,持證上崗。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現(xiàn)場?,F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈?,F(xiàn)場設兩名專職安全員。配備專門的安全工人,以檢查和維護設施的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。
3、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目每周進行一次制度性安全大檢查,現(xiàn)場質(zhì)安組每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到令行禁止。
4、重大安全技術(shù)方案的制定,經(jīng)公司批準后由公司質(zhì)安部主持,項目部主管安全的負責人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底,班組履行手續(xù)后方能實施。
第5篇 工程項目施工現(xiàn)場安全管理制度格式怎樣的
1、全生產(chǎn)責任制 施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責任制,并將責任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。
其內(nèi)容應包括: 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制;
項目總工安全生產(chǎn)責任制;
項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責任制;
生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制;
各工種操作工人的安全生產(chǎn)責任制等。
2、施工現(xiàn)場的安全組織 a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求
(1)平面布置
1)開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。
運輸?shù)缆?、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。
2)工地四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處一般應有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱公告)、安全紀律(或施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定)。
使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。
3. )工地排水設施應全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應進行計算,其設置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。
排水溝還應經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。
(2)道路運輸
1)工地的人行道、車行道應堅實平坦,保持暢通。
主要道路應與主要臨時建筑物的道路連通。
場內(nèi)運輸?shù)缆窇M量減少彎道和叉點。
頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標志,或設臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。
2)工地通道不得任意挖掘或截斷。
如因工程需要,必須開挖時,有關(guān)部門應事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。
(3)材料堆放
1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預制構(gòu)件、施工設施構(gòu)件等)都應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。
各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。
嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。
2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
3. )油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。
瀝青應放置干燥、通氣的場所。
(4)施工現(xiàn)場的安全設施 安全設施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地施工管理負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施,在完工后立即復原。
(5)安全標牌 施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標志》規(guī)定的標牌。
夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應設紅燈示警。
b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求
①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。
有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。
②特殊工程施工現(xiàn)場安全管理。
除一般工程的基本要求外,還應根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施,基本要求是:
1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。
2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設置圍護,要有出入制度并設門衛(wèi)(值班人員)。
3. )強化安全監(jiān)督檢查制度,并認真做好安全日記。
4)對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設置監(jiān)護。
如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、防腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。
5)施工現(xiàn)場應設醫(yī)務室或派醫(yī)務人員。
6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。
c、防火
①在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。
如施工現(xiàn)場平面布置、暫設工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。
②施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。
各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。
③工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:
1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;
并不得搭在高壓線空線路下方,應和高壓架空線路保持安全距離。
2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。
3. )每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于
1.2,同時門必須向外開。
4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。
5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準后,才可動火。
6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標志。
7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材。
如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
8)要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區(qū)。
d、防爆
①爆炸的發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定的濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。
②建筑施工現(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:
1)對于引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
2)各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3. )各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施。
4)要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。
3、施工現(xiàn)場的安全要求
①項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者,應視工地的大小設置安全專(兼)職人員或安全機構(gòu)。
②成立項目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。
③要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。
④工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
⑤班組新調(diào)入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。
⑥屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。
同時,⑦工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、施工單位應具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:
①一般工程安全技術(shù)措施
1)土方工程。
根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。
2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設計搭設方案和安全防護措施。
3. )高處作業(yè)的上下安全通道。
4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設要求,范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。
5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設備,位置搭設要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
7)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>
8)編制施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙。
在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設有達到最小安全距離采取的防護措施。
9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。
②特殊工程安全技術(shù)措施 對于結(jié)構(gòu)復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應編制單項的安全措施。
如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術(shù)措施。
并要有設計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。
③季節(jié)性施工安全措施 季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術(shù)上、管理上采取的措施。
一般建筑工程在施工組織設計或施工方案的技術(shù)措施中,編制季節(jié)性安全措施。
其主要內(nèi)容是:
1)夏季施工安全措施。
夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。
合理調(diào)整作息時間,避開中午時間工作,嚴格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短。
保證工人充足的休息和睡眠時間。
對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風和降溫。
對露天作業(yè)集中和固定場所,應搭設歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。
對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進行健康檢查。
發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
要及時供應人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。
要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作。
重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。
及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。
2)雨季施工安全措施。
雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。
a、防觸電。
電源線不得使用裸體導線和塑料線,不得沿地面敷設。
配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應破損,嚴禁帶電明露。
機電設備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護。
手持電動工具和機械設備使用時,必須安裝合格的漏電保護器。
工地臨時照明燈、標志燈,其電壓不超過36v。
電氣作業(yè)人員,應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
b、防雷擊。
高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應安裝避雷裝置。
c、防坍塌。
搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。
坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應馬上停止土方施工。
3. )冬季施工安全措施。
冬季進行作業(yè),主要應做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應進行冬季施工安全教育,并進行安全交底。
b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓,取得司爐證后才能獨立作業(yè)。
燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓,合格后才能上崗。
c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。
d、六級以上大風或大雪,應停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。
e、搞好防滑措施。
通道防滑條損壞的要及時修補,對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。
f、加強用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災發(fā)生。
g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設電氣工程、土方、機械設備等安全防護,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)教育
1)目部對新進場的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓;2)電工、焊工、架工、爆破工、機操工及起重工和各種機動車車輛司機等特殊工人進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工,要對操作工人進行安全教育;
4)當前的安全情況和有關(guān)法規(guī);
5)事故的經(jīng)驗和教訓。
6、安全生產(chǎn)檢查 內(nèi)容:查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應進行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按定人、定期限、定措施立即整改。
并要進行復查。
7、傷亡事故的處理 發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即報告領導。
發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。
對于事故的調(diào)查處理,必須堅持事故原因不清不放過,事故責任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受教育不放過的原則,并按下列步驟進行:
1)迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場;2)組織調(diào)查組;3.)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);
4)分析事故原因,確定事故性質(zhì);
5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;
6)事故的審理和結(jié)案。
第6篇 工程項目文明施工管理制度
工程項目文明施工管理制度
一、開工前必須按要求搞好“三通一平”和施工組織設計。施工組織設計中要有文明施工措施。主要管理人員與建筑工程許可證內(nèi)填寫的應一致。
二、施工現(xiàn)場應封閉施工。圍檔圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀。市區(qū)圍欄圍墻高度段應大于2.5m,一般路段應大于1.8m。圍墻要抹灰刷白,寫標語。進出口要設大門、門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。主進出口門頭設企業(yè)標志,兩側(cè)要掛“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖),標牌應規(guī)范、整齊。進入施工現(xiàn)場人員應著裝利索、清潔,必須戴安全帽。管理人員必須戴胸卡。
三、施工場內(nèi)道路要暢通,地面要平整,并盡量硬化;排水要通暢,要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施;按要求張掛各種安全標志牌和標語,設宣傳欄,讀報欄和黑板報并設有吸煙處;溫暖季節(jié)時有綠化布置。
四、施工場內(nèi),建筑材料、構(gòu)件和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊,并掛物料名稱,品種,規(guī)格等標牌。建筑垃圾按可利用和不可利用分類集中堆放清運,做到工完場地清。易燃易爆物品分類存放。
五、施工現(xiàn)場要有消防措施、制度和滅火器材。滅火器材配置應合理、合格。要有消防水源。使用明火應有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。
六、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應明顯分開。在建工程嚴禁兼作住宿和辦公地點使用。
1)房舍建設應牢固、整齊,門窗適宜,地面硬化,墻面刷白。辦公室宿舍冬季有防寒保暖和防煤氣中毒措施,夏季有消署和防蚊蟲叮咬措施。
2)辦公區(qū)房間標牌應醒目,辦公室內(nèi)張掛各種圖表要規(guī)范整齊,各種技術(shù)資料要放在書柜內(nèi),辦公桌上有管理人員工作卡。辦公室應設電話和值班人員。宿舍應配置床鋪,生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器,并及時清理。
3)按要求建立廁所,有條件的應設水沖廁所,并有照明設備,嚴禁隨地大小便。
4)食堂廚房有紗門、紗窗,地面應為水泥抹光,墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證,穿戴工作服(帽),保持個人衛(wèi)生,餐具放置整齊有序,及時消毒。保證供應衛(wèi)生飲水,飯菜應衛(wèi)生可口。
5)生活區(qū)內(nèi)還應設置工人淋浴、學習和娛樂場所。
七、工地內(nèi)要配備經(jīng)培訓的急救人員、保健醫(yī)藥箱、安全急救措施和急救器材。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。
八、施工要有防粉塵、防噪音、防擾民措施,夜間(10時至凌晨6時)未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場嚴禁燃燒有毒有害物質(zhì)。
九、要建立治安保衛(wèi)制度,責任要分解到人。治安防范措施有力,治安秩序良好。
十、隨時接受上級檢查,傾聽群眾反映,不斷改進工作。
第7篇 施工項目安全技術(shù)措施保證制度
1、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。
2、在編制施工組織設計,制定施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底,不得施工。
3、生產(chǎn)工人應掌握本工種操作技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格,持證上崗,認真建立職工安全教育記錄卡,及時做好記錄。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班?,F(xiàn)場設有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。
5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。
6、中小型施工機具均必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。
7、夜間施工配備足夠的照明,電力線必須由電工人員架設及管理,并按規(guī)定設紅燈警示。
8、基礎開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查,有地下管線的地段,改機械開挖為人工開挖,挖出的管線必須進行保護。
9、各種大型施工機械,使用前要認真檢查,確認良好,并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后,方可使用。多臺塔吊施工作業(yè)相距較近時,塔臂的高度必須錯開,并指定專人負責監(jiān)督。
10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。
11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。
定期檢查:項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查;安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單,并本著三定的原則(即定整改負責人、定整改時間、定整改措施)及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
12、按《消防管理條例》和《建筑工地防火管理暫行規(guī)定》加強施工現(xiàn)場的消防安全管理工作,現(xiàn)場成立安全防火小組。
第8篇 施工項目部管理規(guī)章制度
為規(guī)范項目部職工行為,保證施工生產(chǎn)的順利進行,現(xiàn)結(jié)合實際情況,特制定本規(guī)章制度:
一、行為規(guī)范考核
1、維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。
3、愛護集體財產(chǎn),損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機械設備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動紀律考核
1、嚴格執(zhí)行工藝紀律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項目部通報外,扣除當月獎金。
4、保質(zhì)保量完成當天的下達任務,不能完成任務的扣除半天考勤。
5、項目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外,扣除本月基本工資。
6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請,發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外,扣除當月獎金,情節(jié)嚴重的上報上級黨委。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核
1、嚴格按照操作規(guī)程施工,遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度,增強自我防范意識和自我保護意識,杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。
3、不準在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電工統(tǒng)一安排。
4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映,及時清除,并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、 不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴格執(zhí)行請假制度,請假應有正當理由,并按手續(xù)提前出具書面報告,經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時補辦手續(xù),否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者,第一次在工程例會上通報并作曠工處理,第二次除在會上通報外扣除當月獎金,累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的,由項目部領導統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
五、考核辦法
1、以上條款除已作說明外,違反一條罰50元。
2、 實行不定期考核,月終總核的辦法,如當月違反超過3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。
3、本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、 本細則具體實施結(jié)合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細則即日起執(zhí)行。
第9篇 工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度3
工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)
一、施工現(xiàn)場防火設施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應設置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應購買abc型產(chǎn)品。
2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場必須敷設好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設情況合理設置消火栓。消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內(nèi)最遠最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應小于每秒5升。
6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應大于30m。
7.一般臨時設施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設施總面積超過1200m2應備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設施。
8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應配備不少于4個干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應設置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房應用非燃材料建造,設在安全位置,消防泵的專用電源線路應接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設施。
二、施工現(xiàn)場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級動火:
①禁火區(qū)域內(nèi);
②貯存可燃氣體易燃氣體的容器及連在一起的輔助設備;
③各種受壓設備;
④危險性較大的高處焊割作業(yè);
⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;
2.凡屬下列情況之一的為二級動火
①在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割作業(yè);
②小型油箱等容器;
3.在非固定的,無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二)施工現(xiàn)場防火要求
1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均應符合消防安全要求。
2.不準在高壓架空線下方搭設臨時性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應由項目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火安全技術(shù)措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負責人填寫動火申請表和編寫防火技術(shù)措施方案,報項目經(jīng)理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求
①進入裝飾、裝修階段,要設吸煙室或吸煙點。
②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。
三、重點部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應設在水源充足,消防車能到地方,并設在下風口處。倉庫照明應安裝防爆燈具,室內(nèi)通風要良好。
2.易燃材料的堆放應分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應經(jīng)常進行防火安全檢查,并保持良好的通風。
5.安裝的開關(guān)箱、接線盒,應距堆垛外緣不小于1.5m,不準亂接臨時電氣線路。
6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設備,應經(jīng)常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準焊割作業(yè),審批后,不設看火人、不備滅火器材,不準作業(yè);
c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時,不準焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃氣體,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前不準焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護措施前,不準焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準焊割。
第10篇 工程公司項目經(jīng)理部外埠施工隊伍管理制度
建筑工程公司項目經(jīng)理部外埠施工隊伍管理制度
1 .目的
為適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要,深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,貫徹iso9000標準,規(guī)范和完善項目經(jīng)理部外管工作,特制訂本制度。
2 .外管工作管理體系
外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動力的重要組成部分,是完成施工任務的重要依托力量,加強對外埠施工力量的管理,是項目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實處,必須建立外管體系,相應配備管理人員:
( l )外管工作領導小組
領導小組是在項目經(jīng)理部內(nèi)部實施全方位管理的組織機構(gòu),領導小組由項目經(jīng)理任組長、黨支部書記任副組長,生產(chǎn)、經(jīng)營、行政副經(jīng)理、有關(guān)業(yè)務人員和外埠施工隊主要負責人為成員。領導小組下設用工管理、思想政治、施工管理、生活管理、治安消防、經(jīng)營管理六個組:
l )用工管理組
由分管外管工作的項目副經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,黨支部書記任副組長,行政、治安消防、外管工作人員、外埠施工隊長或注冊負責人為成員。
2 )思想政治工作組
項目經(jīng)理部黨支部書記任組長,團支部書記任副組長,工會、外管、外施隊支部書記或政工員為成員。
3 )施工管理組
項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理任組長、工程部部長任副組長、質(zhì)量員、安全員、外施隊生產(chǎn)副隊長為成員。
4 )生活管理組
項目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長、行政管理員任副組長、生活、醫(yī)務、食堂管理員、外施隊行政副隊長、食堂管理員為成員。
5 )治安消防管理組
項目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長、行政管理員任副組長、治安、消防、外施隊行政副隊長、治安消防負責人為成員。
6 )經(jīng)營管理組
項目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理任組長、經(jīng)營部部長任副組長、財務、預算、計劃統(tǒng)計、物資、外管、外施隊經(jīng)營副隊長及財務人員為成員。
( 2 )外管工作定員標準
l )外管工作領導
根據(jù)外埠施工力量數(shù)量,項目經(jīng)理部應有一名領導分管外管工作或由生產(chǎn)副經(jīng)理兼管外管工作。
2 )外管員
項日經(jīng)理部使用外埠施工力量200人以上、1000人以下的,配專職外管員一人,使用l000人以上的配兩名專職外管員,使用200人以下的設兼職外管員。
3 )領工員
在施工程按專業(yè)分工使用外埠施工力量60~100人的,配一名專職領工員,兩班作業(yè)的,同一專業(yè)配兩名專職領工員,依此類推。
4 )外埠施工隊管理人員
a .勞務輸出單位一次提供兩支隊伍,人數(shù)在500人以上的,根據(jù)用工單位要求,應選派一名公司級領導常駐施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)施工隊與項目經(jīng)理部之間的關(guān)系;b .施工隊管理人員配置,按建制隊全員人數(shù)的6%配置,其中,隊長、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、財務、行政必須配置專職人員。
3 .用工管理
( l )注冊登記工作
1 )人員審查
a .施工隊伍進場三日內(nèi),將全部職工按注冊規(guī)定花名冊格式進行造冊,相應提供身份證和證明信件,送項目經(jīng)理部外管負責人進行審核,無誤打印正式職工花名冊一式六份;
1 ) .外埠施工隊伍負責人要按項目經(jīng)理部提供的管理人員配置表,如實填寫并提供職稱證、上崗證或上級任命證件。經(jīng)項目經(jīng)理部審核無誤,證件退還,配置表存入外埠施工隊管理檔案;
c .外埠施工隊負責人應負責提供本隊全部特殊工種人員證件,由項目經(jīng)理部外管員及有關(guān)人員進行審核,到安全部門換領邯鄲市證件,需要進行補充培訓時,由外管員編制補充培訓計劃。
2 )注冊資料準備
a .外埠施工隊負責人在隊伍進場5日內(nèi),提供全部職工本人一寸正身免冠相片,每人七張(工作證、就業(yè)證、暫住證、上崗證、胸卡、床頭卡、臨時戶口簿);
b .外埠施工隊負責人應提供縣級建設行政主管部門或省駐邯鄲市建管處開具的施工介紹信;
c .外埠施工隊負責人與項目經(jīng)理部外管負責人共同對《邯鄲市建筑勞務合作合同》正文及補充條款進行研究協(xié)商一致后,由甲、乙雙方簽訂正式勞務合同,一式五份。所簽訂合同法人單位印章和法定代表人或委托代理人印章與企業(yè)名稱與委托書上的姓名相一致。
3 )注冊登記
項目經(jīng)理部外管員將《注冊人員花名冊》、《邯鄲市建筑勞務合作合同》、《企業(yè)施工介紹信》,在隊伍進場15日內(nèi)送上級外管工作主管部門進行注冊。
4 )注冊許可證保管備查
市建委核準頒發(fā)的《外地施工隊伍施工許可證》,第一聯(lián)由乙方施工隊保存?zhèn)洳?第二聯(lián)由甲方項目經(jīng)理部保存?zhèn)洳?第三聯(lián)由甲方項目經(jīng)理部在15日之內(nèi)送工程所在區(qū)(縣)建委備案。
( 2 )核辦《 就業(yè)證》
l )編造《 外來人員花名冊》
編造《外來人員花名冊》要按照《外來施工企業(yè)職工花名冊》順序排列,兩種名冊的姓名、性別、年齡均與本人居民身份證相一致。
2 )填寫《 就業(yè)證》
由施工隊負責人提供《外出人員就業(yè)登記卡》或由乙方向省勞動行政部門辦事處統(tǒng)一購買,貼卡和貼照片后進行填寫。
a .有效期應與所簽《邯鄲市建筑勞務合作合同》期限相一致;
b .就業(yè)單位應填寫甲方單位全稱;
c .職業(yè)應與《外來施工企業(yè)職工花名冊》工種(職務)相一致。
3 )項目經(jīng)理部外管員在外施隊進場20日內(nèi),將《外來人員花名冊》和全部《就業(yè)證》送上級主管部門具體核辦。
a .《就業(yè)證》核辦后,原證一律由乙方施工隊負責保存?zhèn)洳?《就業(yè)證》存放保管順序與《外來施工企業(yè)職工花名冊》順序一致。
( 3 )轉(zhuǎn)移
外埠施工隊職工人數(shù)的增加、減少變化,屬下列情況的,按外埠施工隊職工轉(zhuǎn)移規(guī)定辦理:
l )原《許可證》增人,所增人員可按市建委外管處原證增人規(guī)定辦理,新增人員進場10日內(nèi)辦理增人注冊;
2 )所增人員屬總公司、分公司內(nèi)部異地調(diào)入的,由項目經(jīng)理部外管員負責填寫《在用外埠施工隊人員流動轉(zhuǎn)移單》,并于5日內(nèi)將轉(zhuǎn)移單上報上級主管部門;
3 )所增人員屬公司以外單位,該單位同意轉(zhuǎn)移時,參照上項辦理,該單位不同意轉(zhuǎn)移時,所增人員按注冊登記有關(guān)規(guī)定辦理;
4 )人員屬臨時減少,其去向?qū)倏偣净蚍止緝?nèi)部移動的,項目經(jīng)理部應協(xié)助調(diào)人單位外管部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
( 4 )施工隊人員管理
l )縣級施工企業(yè)(含縣級以下企業(yè))進城施工的,人員組合應以本縣為主體,跨縣人員必須是辦理正式招工手續(xù),確定勞動關(guān)系,簽訂《勞動合同》的。
2 )施工隊作業(yè)人員技壯工比例,一般應保持在6:4,在60%的技術(shù)工人中,中級以上的不少于30%。
3 )施工隊負責人對所屬成員熟悉了解,所有成員必須符合《 勞務合同》 規(guī)定的勞動年齡和甲方要求不能使用的五種人。
4 )在合作期內(nèi)人員變動應保證施工生產(chǎn)任務完成為前提,人員增加、減少必須提前3d 通報項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理部外管員,并向外管員說明增加來源和減少去向,以便辦理手續(xù)。
5 )施工隊主要負責人因故外{人,必須執(zhí)行請銷假制度,并在外出期間指定臨時代理負責人。
( 5 )特殊季節(jié)(如夏收、秋收、冬施、元旦、春節(jié)),施工人員的離崗比例,由施工隊與項目經(jīng)理部具體協(xié)商,并將預留,離崗人員名單分別書面報項目經(jīng)理部外管員,并依據(jù)商定的工作目標簽訂包保協(xié)議。
( 6 )檢查
l )項目經(jīng)理部外管員應堅持月度用工檢查,檢查時間一般規(guī)定在每月20日~24日,用工檢查要按照檢查內(nèi)容逐項做記錄。
2 )檢查內(nèi)容包括:注冊、辦證、人員構(gòu)成變化、出工情況、有無違章用工、存在問題及處理情況。
3 )用工檢查記錄為專用記錄,應按檢查時間及順序,逐一登記,檢查記錄作為上級外管工作主管部門了解檢查基層外管工作的主要依據(jù)。
( 7 )評價、表彰
l )評價工作每年進行一次,其具體安排與要求,按公司外管部門統(tǒng)一部署進行;
2 )表彰工作應結(jié)合項目經(jīng)理部季度、半年、全年工作總結(jié),由項目經(jīng)理部對外埠施工隊伍進行年度表彰,年度表彰工作一般在本年度11 月份完成。
( 8 )資料管理
1 )勞動力計劃
根據(jù)工程部門所提供的年、季、月和冬施生產(chǎn)計劃,編制本單位的年、季、月和冬季施工勞動力計劃,勞動力計劃一律使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的表格。
a .年度勞動力計劃:
① 在本年度12 月
10 日以前編制完下一年度的勞動力計劃并上報公司外管部。
② 勞動力計劃表(一)的編制方法:單位欄填寫到具體棟號;開復工面積、計劃完成產(chǎn)值、勞動生產(chǎn)率要與生產(chǎn)計劃相一致;計劃全員平均人數(shù)是計劃總產(chǎn)值除以全員勞動生產(chǎn)率的商;現(xiàn)有人數(shù)中的自有職工人數(shù)與勞資部門本年n 月所統(tǒng)計的人數(shù)相一致;外埠施工隊人數(shù)不填;增加與減少人數(shù)是計劃全員平均人數(shù)減現(xiàn)有人數(shù)合計的差數(shù)(分正負數(shù))。
③ 單位工程勞動力計劃表(二)的編制方法:基層用工單位欄,要填寫在施單位工程名稱、建筑面積、作業(yè)內(nèi)容,具體指標由生產(chǎn)部門或有關(guān)人員負責提供。計劃人數(shù),按相應作業(yè)內(nèi)容乘以單方定額標準求出總需工日,再除以計劃工期天數(shù)求得;安排落實人數(shù)總量與計劃人數(shù)應相符,其中外埠施工隊應注明基地或非基地人數(shù);外埠施工企業(yè)名稱要填全稱,施工隊長姓名要與注冊許可證上的姓名相一致;進場時間與勞務意向簽約時間相一致。
④ 勞動力計劃表(三)的編制方法:依據(jù)勞動力計劃表(二)編制勞動力計劃表(三)。年平均人數(shù),是按逐月平均人數(shù)之和除以12 個月求得,年平均人數(shù)應與勞動力計劃表(二)安排落實人數(shù)相一致。
b .季度勞動力計劃:
① 季度勞動力計劃用表與編報方法,與年度勞動力計劃用表和編報方法基本相同。
② 一季度勞動力計劃表(一)、(二)、(三)編制上報,與年度勞動力計劃表(一)、(二)、(三)編制上報同步;二、三、四季度勞動力計劃表(一)、(二)、(三)編報,均按前一個季度最后一個月的25日為上報時間。
③ 季度勞動力計劃現(xiàn)有人數(shù),除一季度現(xiàn)有人數(shù)不含外埠施工隊伍人數(shù)外,其余三個季度均含外埠施工隊人數(shù),人數(shù)統(tǒng)計時點時間分別為3月25日、6月25日、9月25日,并以統(tǒng)計月報人數(shù)為準。
④ 季度計劃表(二),除一季度填寫進場時間外,其余二、三、四季度勞動力計劃表均不填寫進場時間。
c .月度勞動力計劃:
① 一月份勞動力計劃編報的時間與一季度計劃編報時間相一致;其他月份編報時間是本月27 日編報下一個月的計劃。月度勞動力計劃只編報表(一)、(二)。
② 一月份勞動力計劃表(一)編報方法與一季度相一致;其他月份現(xiàn)有人數(shù)中自有職工人數(shù)分別以勞資部門統(tǒng)計的本月末人數(shù)為準,外埠施工隊現(xiàn)有人數(shù)以本月統(tǒng)計上報人數(shù)為準,用以編報下個月的勞動力計劃。
③ 勞動力計劃表(二)中的進場時間,除3 月份以前的報表填寫外,其他月份均不填寫進場時間。
d .冬季施工項目勞動力配置計劃:
① 根據(jù)工程部門編制的冬季施工計劃,進行編制本單位冬季施工項目勞動力配置計劃,并于11月5日以前報公司外管部。
② 冬施勞動力配置計劃表使用集團公司原外管部統(tǒng)一印發(fā)的表格。
③ 冬施單位工程名稱、面積、工作內(nèi)容與生產(chǎn)計劃相一致。
④ 勞動力的配置,根據(jù)不同單位工程施工面積和不同作業(yè)內(nèi)容的用工標準、計劃施工工期天數(shù)計算出計劃需用總?cè)藬?shù),減去自有職工人數(shù)來確定外施隊人數(shù)。
⑤ 冬季施工理論周期為本年度n 月巧日一次年3 月巧日,計劃編制的周期欄中,應填寫實際作業(yè)周期。
年、季、月及冬施計劃編制完后,要根據(jù)生產(chǎn)和人員安排等情況,寫出詳細的編制說明。
各種計劃報表上報以前,必須經(jīng)單位主管領導審查并簽字,加蓋單位公章。
各種計劃報表均編制一式兩份,上報一份,存檔一份。
2 )統(tǒng)計
根據(jù)月度使用外施隊伍情況,按月編報外埠施工隊伍統(tǒng)計報表:
a .月報表使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的統(tǒng)計報表格式;
b .報表時間:每月26 日以前編報本月使用外埠施工隊伍統(tǒng)計報表,截止時間為25 日,以實際注冊考勤人數(shù)為準;
c .報表格式:縱向分基地、非基地兩部分,以省、企業(yè)、施工隊分別按一和1的排列順序填寫;
d .外企名稱填寫全稱;隊長姓名與合同及注冊隊長姓名相一致;累計人數(shù)以先后注冊人數(shù)相加之和為準;
辦證人數(shù)累計相加;在施工程名稱、作業(yè)內(nèi)容與實際相符合;月初人數(shù)以上月報表人數(shù)為準;月末人數(shù)以本月25日實際考勤人數(shù)為準;月平均人數(shù)應以本月每天實有人數(shù)相加之和,除以月歷天數(shù)求得,如本月人數(shù)變動不大時,也可以月初人數(shù)加月末人數(shù)之和除以2求得:本月變動人數(shù)是月初人數(shù)減月末人數(shù)的差數(shù)(正負)。
e .報表縱向要逐欄進行合計,即各欄有小計,基地、非基地有合計,最后為總合計;
f .報表要寫詳細的編報和使用隊伍情況說明,上報前要有單位主管領導簽字并加蓋公章,自存一份。
3 )臺賬
a .外埠施工隊伍工程分包臺賬(一),注冊前先將隊伍的自然情況準確填寫,待注冊后將欄目逐一填寫,費用支付要逐次填寫,如實填寫分包過程中存在的問題;
b .使用外埠施工隊伍注冊登記臺賬(二),注冊后3 日內(nèi)按照許可證、勞務合作合同有關(guān)內(nèi)容進行填寫,一隊注冊若干次的要逐次填寫,不得合并累計填寫。辦證情況按實際辦證數(shù)填寫;
c .外埠施工隊伍人數(shù)情況登記臺賬(三),按隊填寫,月份實際使用人數(shù)、平均人數(shù)應與月報表相一致;
d .外埠施工隊勞務費結(jié)算登記臺賬(四),首先以勞務合作合同為依據(jù)填寫外施隊伍自然情況、進場時間、作業(yè)人數(shù)、按照工程承包合同確定,應付勞務費分項登記之和與合計數(shù)相符,勞務費支付情況要及時填寫,數(shù)據(jù)與結(jié)算審批表相一致,并計算出累計支付、待支付的比例,根據(jù)實際情況填寫出勞務費結(jié)算與支付情況記要。要求臺賬應附有歷次結(jié)算勞務費審批表復印件;
e .外埠施工隊伍人員調(diào)配情況臺賬(五),按實際發(fā)生的調(diào)配情況進行填寫,勞動力調(diào)配屬跨區(qū)(縣)調(diào)配時,必須經(jīng)總公司批準辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)后轉(zhuǎn)移隊伍,并及時登記臺賬。
4 )勞務費結(jié)算支付半年報表
a .報表格式,一律使用總公司統(tǒng)一印制的外管報表;
b .上報時間,上半年為本年7月10日,報送本年度元月1日~6月25日的勞務費支付額,下半年報送時間為第二年元月10日前,報送全年(即元月1日~12月25日)的支付勞務費額度;
c .編報支付情況說明,隨勞務費支付情況報表一并上報,編報依據(jù),包括上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年應支付、已支付、待支付等情況。
5 )死亡事故報告表
a .此表用于外施隊伍在合同期內(nèi)發(fā)生死亡后,應先用電話向上級外管部門匯報簡要情況,并在24h 內(nèi)將此表上報公司外管部,并附肴注冊花名冊復印件和死者暫住證、工作證和就業(yè)證;
b .此表要如實填報,加蓋公章一式三份,填報單位存檔一份,上報總公司二份。
6 )五個一樣管理記錄
為了檢驗五個一樣管理工作開展情況,應分別按思想政治工作、施工管理工作、生活管理工作、勞務結(jié)算工作、行政管理工作,以及用工管理工作建立工作記錄,以作為上級主管部門檢查工作開展情況的依據(jù)。
4 .思想政治工作管理
( l )組織建設
l )外埠施工隊伍有黨、團員3人以上的,進場后20d內(nèi)應分別成立臨時黨、團小組,暫隸屬項目經(jīng)理部黨支部領導。黨團組織活動每月不少于1次,活動時間lh~2h;
2 )凡超過50人的,要設置一名政工員,并要設置廉政監(jiān)督員。
( 2 )規(guī)章制度
項目經(jīng)理部要建立健全加強外施隊伍思想政治工作的有關(guān)規(guī)章、制度,每兩個月召開一次思想政治工作例會或與之相適應的思想分析會、動員會、經(jīng)驗交流會等,經(jīng)常了解掌握外施隊伍思想狀況,有針對性的做好思想政治工作,并且做到思想政治工作資料完善、臺賬齊全、登記及時、準確詳實。
( 3 )學習教育
項目經(jīng)理部黨、團支部要認真抓好外施隊伍精神文明教育,每月要有選擇地組織一次外施隊伍黨、團員及其他人員的共同理想和職業(yè)道德和社會公德、遵紀守法教育、集體主義和主人翁意識教育等,增強五愛(愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)、愛集體、愛崗位)自覺性,同時要落實好上級布置的大的或階段性的宣傳教育任務,宣傳教育面不低于95 %。
( 4 )開展活動
組織開展勞動競賽、青年突擊隊等項活動。在落實好三工教育的同時,要針對工程特點和施工進度情況,積極組織好階段性形勢任務動員、搞好思想發(fā)動,并注重做好總結(jié)或表彰工作等,努力激發(fā)和調(diào)動外施人員的施工生產(chǎn)積極性,促進施工任務的完成。
( 5 )抓典型,樹立先進
按月、季、半年、全年分階段檢查時事政治教育、精神文明建設、完成生產(chǎn)任務活動競賽等活動開展情況,大力表彰先進、宣揚好人好事。項目經(jīng)理部至少要有1~2個集體典型和3~5名在群眾中站得住腳、有影響的個人典型。
5 .施工管理
( l )工程任務管理
l )項目經(jīng)理部工程管理負
責人在每月25 日前對外埠施工隊下達下月工程計劃,具體安排所要完成的實物工程量和要達到的形象進度,并提出完成計劃的措施和要求。
2 )項目經(jīng)理部工程管理負責人要結(jié)合工程進展情況,及時與外埠施工隊主管生產(chǎn)的副隊長共同研究勞動力的配置和作業(yè)班次,并將研究結(jié)果通知領工員與外埠施工隊共同組織實施。
3 )項目經(jīng)理部工程管理負責人要針對不同作業(yè)內(nèi)容,提出文明施工和具體要求,并組織外埠施工隊伍編好按旬分日作業(yè)計劃,檢查、督促計劃的落實。
4 )每月20日~24日,項目經(jīng)理部工程負責人要組織各外埠施工隊生產(chǎn)副隊長和技術(shù)人員,對各隊所承擔的工程項目、進度、文明施工等進行檢查。
( 2 )施工安全管理
1 )項目經(jīng)理部安全負責人要在外埠施工隊上崗前2d~4d內(nèi),組織對外埠施工隊進行安全教育,受教育面為100% ,并組織考核,考試不合格者不能上崗作業(yè)。
2 )根據(jù)工程和外埠施工隊伍實際情況,在普及教育的基礎上,開辦施工隊長、生產(chǎn)副隊長、安全員培訓班,培訓時間不少于16課時。
3 )在安全教育、安全培訓工作后一周內(nèi),與外埠施工隊簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全協(xié)議書》,并由公司安全部門審查合格后,到總公司施工管理部辦理核發(fā)《施工企業(yè)安全資格認可證》、《安全施工許可證》。
4 )施工前,根據(jù)外埠施工隊承擔的作業(yè)內(nèi)容,參照《勞動保護用品發(fā)放辦法》給作業(yè)人員配發(fā)相應勞動保護用品。
5 )安全管理負責人,在施工前要組織外埠施工隊開展安全三工活動,每月25日前進行一次安全生產(chǎn)檢查,每周進行一次抽查。
6 )外埠施工隊伍中的特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)的,必須持原所在地(市)級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)配發(fā)的特種作業(yè)操作證上報到公司安全部門,經(jīng)總公司施工管理部審核后,換領《邯鄲市特種作業(yè)臨時操作證》方可在本單位獨立進行特種作業(yè)操作。有效期為1年。需新培養(yǎng)的特種作業(yè)人員,上報公司安全、教育部門,經(jīng)組織培訓后到總公司施工管理部辦理《邯鄲市特種作業(yè)學習證》并在特種作業(yè)操作人員指導下進行特種作業(yè)操作。自簽發(fā)之日起,有效期為2年。
( 3 )工程質(zhì)量管理
1 )項目經(jīng)理部與外埠施工隊伍簽訂的工程承包協(xié)議書中,應有質(zhì)量內(nèi)容。工程負責人在布置施工任務的同時,提出工程質(zhì)量要求。
2 )工程質(zhì)量主管部門或人員要統(tǒng)管外埠施工隊負責施工的工程質(zhì)量管理,并按其職責對外埠施工隊施工的分部分項工程進行質(zhì)量檢查。
3 )工程負責人或領工員要組織外埠施工隊每日進行工程質(zhì)量自檢、互檢工作,轉(zhuǎn)序時進行交接檢。
4 )各級工程質(zhì)量檢查部門及人員都必須做好檢查記錄。做到簽字手續(xù)齊全。認真進行各分部、分項工程質(zhì)量評定,并作為工程交驗的原始憑證。
6 .生活管理
( l )項目經(jīng)理部生活管理人員,要根據(jù)年度勞動力配置計劃,提前10d~20安排好外埠施工隊人員宿舍及宿舍內(nèi)的床具、用具等。
( 2 )生活管理人員在外埠施工隊進場后,成立有關(guān)人員參加的生活管理委員會,并制訂食堂宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理制度,按區(qū)域分工負責。
( 3 )生活管理委員會,按月組織對外埠施工隊食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,季度評比,并進行獎罰。
( 4 )生活管理人員在外埠施工隊伍進場5日內(nèi),組織外施隊伍炊事人員進行體檢,并辦理《健康證》和《食堂衛(wèi)生許可證》。
( 5 )生活管理人員要幫助外埠施工隊有關(guān)人員做好暑期防暑降溫、嚴寒季節(jié)防凍工作,進入烤火期采用煤爐取暖的宿舍、食堂做好防止煤氣中毒工作,烤火期除宿舍留有看火專職人員外,同時要加強每日檢查工作。
( 6 )項目經(jīng)理部專、兼職醫(yī)護人員負責對外埠施工隊防病、治病工作,并盡可能提供醫(yī)療服務、在項目經(jīng)理部不具備治療條件的情況下,應幫助聯(lián)系轉(zhuǎn)院治療。負責對外埠施工隊女職工和來隊女家屬進行計劃生育宣傳工作,貫徹落實邯鄲市對外來人口計劃生育管理的有關(guān)規(guī)定。
7 .治安消防管理
( l )項目經(jīng)理部保衛(wèi)負責人在外埠施工隊進場20d內(nèi),持外施隊成員個人身份證,到當?shù)嘏沙鏊k理暫住證,辦證率為100%。
( 2 )在對外埠施工隊成員進行教育的基礎上,由項目經(jīng)理部與外埠施工隊簽訂《治安消防協(xié)議書》一式四份,簽訂雙方各執(zhí)一份,項目經(jīng)理部外管部門或人員一份,公司保衛(wèi)部門一份。項目經(jīng)理部要監(jiān)督、檢查協(xié)議書執(zhí)行情況。
( 3 )保衛(wèi)負責人要幫助外埠施工隊成立治保組織,外施隊全員人數(shù)在500人以上的成立治保會、50人以下的成立治保小組。外施隊的治保會或治保小組主要成員應參加項目經(jīng)理部的治保會。
( 4 )治保組織在正常情況下,每個季度召開一次治保會,特殊情況可隨時召開。
( 5 )項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,成立義務消防隊,消防隊成員由外埠施工隊擔任,按施工人員巧%的比例組成。
( 6 )項目經(jīng)理部要聘請專業(yè)消防部門人員到施工現(xiàn)場講解消防常識,消防器材的使用,必要時要進行實地演練。
( 7 )外埠施工隊留宿外來人員,要事先向項目經(jīng)理部主管或保衛(wèi)負責人進行申報,同意后方可留宿,并進行登記。
( 8 )對防火重點工種要進行專業(yè)教育和考試,考試不合格的不能上崗作業(yè)。凡從事電、氣焊作業(yè)人員,需要有正式操作證。
( 9 )外埠施工隊宿舍、辦公室內(nèi),不準賭博,不準酗酒,不準使用電爐、電褥取暖、做飯,不準亂拉電源線,未經(jīng)批準不準使用電熱器具。
( 10 )要進行遵紀守法教育,做到不偷、不拿、不搶、不打架斗毆、不行兇滋事、不破壞設備和成品。認真執(zhí)行__ 市治安管理條例和交通法規(guī)。
8 .經(jīng)營管理
( l )費用確定
l )項目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理或經(jīng)營負責人在外埠施工隊進場30d 內(nèi),與外埠施工隊負責人協(xié)商簽訂工程承包協(xié)議書,其協(xié)議書應包括:工程部位、數(shù)量、定額單價、總包價。
2 )單價確定。采用定額工日工資單價的,定額工日一律按市建委頒發(fā)的現(xiàn)場施工預算定額;采用建筑物平方米包干單價的,一律按現(xiàn)行概算定額工資單價為計算基礎。
3 )零工單價,按合作雙方協(xié)商單價為依據(jù),并堅持誰用工誰簽證,做到周簽發(fā)月結(jié)算。
( 2 )費用結(jié)算
l )勞務費用結(jié)算時間,應按甲、乙雙方簽訂的《邯鄲市建筑勞務合作合同》 規(guī)定的時間結(jié)算。
2 )勞務費用結(jié)算方法,應由項目經(jīng)理部經(jīng)營部門牽頭,生產(chǎn)統(tǒng)計部門核實工程量,外管部門審核用工,工程質(zhì)量部門進行質(zhì)量評估,物資部門核算耗料,在各個專業(yè)部門審核后,由經(jīng)營部門確定應結(jié)算勞務費用,并由經(jīng)營副經(jīng)理核準。
( 3 )勞務費不能按期結(jié)算時,由項目經(jīng)理部經(jīng)營負責人與外施隊長另行協(xié)商簽訂結(jié)算協(xié)議,并作為勞務合作合同的附件。
( 4 )費用支付
l )項目經(jīng)理部經(jīng)營負責人在確定勞務費用結(jié)算額度后,通知項目經(jīng)理部財務部門,開具公司內(nèi)部銀行支票。
2 )公司經(jīng)營主管部門審核無誤后,公司財務部門按照以收定支原則,通知外埠施工企業(yè),開具專用發(fā)票,并通過乙方開戶銀行付款。
3 )項目經(jīng)理部財會人員應幫助外埠施工隊在進場一個月內(nèi)建立財務管理賬目,做到總賬、明細賬、現(xiàn)金賬三賬齊全,賬目登記日清月結(jié),勞務費收人、支出、二次分配透明合理。同時要向外埠施工隊財會人員宣傳國家現(xiàn)行財會規(guī)定,自覺遵守財經(jīng)紀律。
9 .附則
( l )本制度由施工管理部負責解釋;
第11篇 某項目單位工程施工記錄制度
項目單位工程施工記錄制度
1、單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
2、單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應情況。
3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。
3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
3.6有關(guān)領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
4、施工記錄的記載方法
項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。
第12篇 施工項目環(huán)境保護管理制度
施工項目環(huán)境保護管理制度
1 .總則
( l )為加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作管理,防治因建筑施工對環(huán)境的污染,依據(jù)國家、一化京市和集團總公司環(huán)境保護的相關(guān)法令、法規(guī)、條例、規(guī)定,并結(jié)合公司的具體情況,制訂本制度
( 2 )公司所屬各施工單位必須遵守本制度。
2 .組織機構(gòu)
( 1 )各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)保領導小組。組長由總工程師擔任,設專(兼)職環(huán)保員一人,負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護的日常管理工作,技術(shù)管理部為常設辦事機構(gòu),負責處理日常管理工作。
( 2 )各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構(gòu)和自我保證體系,并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的正常運行。
3 .職責
( l )公司技術(shù)管理部主要職責
l )認真?zhèn)鬟_并貫徹上級部門下達的環(huán)保方針、政策及工作任務,接受上級部門的監(jiān)仔檢查
2 )認真學習環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務知識,深入施工現(xiàn)場,對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導,不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。
3 )制訂公司環(huán)境保護管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。
4 )組織各單位環(huán)保員進行業(yè)務學習和交流,積極推廣環(huán)??蒲懈镄碌软椈顒印?/p>
5 )負責制訂、吏新公司的《 環(huán)境因素識別、評價及控制措施》 、《 環(huán)境目標、指標》 、《 環(huán)境管理方案》 、《 重要環(huán)境因素清單》 等有關(guān)環(huán)境管理體系文件。
( 2 )項目經(jīng)理部主要職責
1 )認真貫徹執(zhí)行公司及其他上級部門下達的環(huán)境保護方針、政策及工作任務,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
2 )組織項目部人員學習有關(guān)環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度,加強環(huán)境保護意識。
3 )組織實施各項環(huán)境保護措施,及時配備環(huán)保設備。
4 )負責施仁現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測,確保各項指標符合要求。
( 3 )環(huán)保人員的主要職責
l )貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的各項方針、政策和法規(guī)。
2 )工程施工前到所在區(qū)環(huán)保局辦理有關(guān)審批手續(xù)。
3 )掌握并執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,編制施工現(xiàn)場的環(huán)境保護規(guī)章制度并落實執(zhí)行。
4 )制訂并組織實施施工現(xiàn)場的環(huán)保治理方案及治理措施。
5 )負責施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控,進行施工現(xiàn)場噪聲測定報告、噪聲測定原始記錄、污染源登記表等環(huán)保資料的積累和整理。
6 )每月組織項目部相關(guān)人員進行現(xiàn)場環(huán)保工作的教育,并做好《 應知應會教育》 的記錄。
7 )每月按規(guī)定對所在工地環(huán)保工作進行檢查評分,同時填寫《 施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》 (環(huán)境保護部分)。
8 )按照公司《 環(huán)境因素識別、評價及控制措施》 、《 環(huán)境目標、指標》 、《 環(huán)境管理方案》 、《 重要環(huán)境因素清單》 和《 程序文件》 及《 管理手冊》 要求,填寫、編制項目部《 環(huán)境因素調(diào)查表》 、《 環(huán)境因素識別、評價及控制措施》 、《 環(huán)境目標、指標》 、《 環(huán)境管理方案》 、《 重要環(huán)境因素清單》 、《 環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況統(tǒng)計表》 、《 環(huán)境目標、指標完成情況統(tǒng)計表》 、《 施工單位環(huán)境管理監(jiān)督檢查表》 ,并按時向技術(shù)管理部上報。
9 )協(xié)助領導及時妥善處理重大污染事故、施工擾民等問題,及時上報公司并做好相關(guān)的記錄《 環(huán)境信息記錄表》 。
10 )積極組織施工現(xiàn)場環(huán)保宣傳教育、普及環(huán)保科研革新等項活動。
4 .施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度
( l )防止大氣污染措施
l )施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理。施工現(xiàn)場應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。
2 )施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料,設施符合環(huán)保要求。
3 )規(guī)劃市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場,澆筑混凝土量超過100 耐的施工現(xiàn)場,必須使用預拌混凝土;未使用預拌混凝土的工地,必須在攪拌設備上安裝除塵裝置并將攪拌棚封閉。
4 )水泥和其他易飛揚的細顆粒物應在庫內(nèi)保存或嚴密遮蓋。
5 )建立灑水清掃制度,配備灑水設備并指定專人負責灑水及清掃。
6 )建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運,嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應設密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運銷納。
7 )施工現(xiàn)場出人口必須設置洗車池,施工車輛出人現(xiàn)場要嚴格清洗車輪,防止泥砂帶出現(xiàn)場;運土方、渣土車輛必須封閉,運輸和卸運時防止遺撒。
8 )市政道路施工銑刨作業(yè)時,應采用沖洗等措施,控制揚塵污染?;彝梁蜔o機料拌合,應采用預拌料,碾壓過程中要灑水降塵。
9 )遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。
10 )拆除舊有建筑時,應隨時灑水,減少揚塵污染。渣土要在拆除施工完成之日起三日內(nèi)清運完畢,并應遵守拆除工程的其他有關(guān)規(guī)定。
( 2 )防止水污染措施
l )施工現(xiàn)場必須設清洗處、排水溝、沉淀池,廢水經(jīng)沉淀處理后方可排人市政污水管道。
2 )現(xiàn)制水磨石作業(yè)必須控制污水流向,設置沉淀池,污水沉淀后方可排人市政污水管道。
3 )施工現(xiàn)場臨時食堂,用餐人數(shù)在100 人以上的,必須設置簡易有效的隔油池;廢水經(jīng)除油處理后方可排人市政污水管道。
( 3 )防止施工噪聲污染措施
1 )施工現(xiàn)場遵守《 建筑施工場界噪聲限值》 (gb12523 )規(guī)定的降噪限值,制訂降噪制度。在四環(huán)路內(nèi),施工過程中使用可能產(chǎn)生噪聲污染的設備,應按事先有關(guān)規(guī)定向工程所在地的環(huán)保部門申報。
2 )凡在居民稠密區(qū)進行有噪聲作業(yè)時,必須嚴格控制作業(yè)時間,晚22 時至早6 時不得作業(yè)。
3 )制訂人為活動噪聲管理、獎罰制度,特別要杜絕出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。
4 )電鋸、電刨、攪拌機、空壓機等強噪聲機械必須安裝在工作棚內(nèi),工作棚四周必須嚴密遮擋,并采取一定的措施。
5 )施工現(xiàn)場應定期進行噪聲值監(jiān)測,監(jiān)測方法執(zhí)行《 建筑施工場界噪聲測量方法》 ( gb12524 ) ,噪聲值不應超過國家或地方噪聲排放標準。
( 4 )內(nèi)業(yè)資料
1 )環(huán)保資料應做到齊全(不散失)、清晰(字跡工整、
不涂改)、準確(不錯記、不漏記)、及時(與工程同步進行)。
2 )借閱環(huán)保資料時,應辦理借閱登記手續(xù)。
3 )環(huán)保資料應由專人保管,除特殊規(guī)定外,工程竣工后應保留半年至一年,備查。
4 )記錄表
a .施工現(xiàn)場環(huán)境保護組織機構(gòu)和自保體系及人員分工。
b .施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度和措施。
c .施工組織設計中有針對性的環(huán)保技術(shù)措施復印件。
d .施工現(xiàn)場污染源登記表。
e .施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測記錄和環(huán)保自檢記錄表。
f .施工現(xiàn)場職工應知應會教育記錄和考核記錄。
g .施工現(xiàn)場所在區(qū)域環(huán)保局批復的《 排污申報登記表》 。
5 .附則
第13篇 工程項目施工安全制度
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,凡參加施工人員,要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程,在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。
進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶。
在安全措施不落實,存在安全隱患時,工人有權(quán)拒絕施工。
不得擅自拆動施工現(xiàn)場腳手架、防護設施、安全標志和警示牌。
施工現(xiàn)場嚴禁吸煙以防火災發(fā)生。
施工現(xiàn)場嚴禁戲耍打鬧,以防碰撞現(xiàn)象發(fā)生。
高空作業(yè)人員衣著要靈便,所放材料要擺放平穩(wěn),工具要隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。
惡劣氣候影響施工安全時,禁止露天高空作業(yè)。
玻璃運輸及大件整體裝卸必須指定專人負責,嚴格遵守玻璃施工及裝卸有關(guān)規(guī)定。
電焊時應嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,注意防火,并清除易燃易爆物品。
所有人員應牢固樹立安全第一的思想,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
對于不聽從指揮,盲目操作,違章作業(yè),安全人員有權(quán)停止其工作。
第14篇 項目施工作業(yè)指導書編制制度
項目施工作業(yè)指導書編制管理制度
(1 特殊過程和關(guān)鍵部位由項目經(jīng)理部組織編制施工作業(yè)指導書并向工區(qū)下發(fā)。
(2 工區(qū)對所管轄作業(yè)隊發(fā)放作業(yè)指導書并組織實施。
(3 作業(yè)指導書的基本內(nèi)容:
執(zhí)行建建{2009}107號文件《鐵路建設項目施工作業(yè)指導書編制暫行辦法》
(4 作業(yè)指導書的管理實施
一、工區(qū)《作業(yè)指導書》的編制應按照建建{2009}107號文件并結(jié)合實際情況,制定相應的技術(shù)工藝準則,經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師審批后施行。
二、施工過程中使用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、應用新型施工機械采用新的檢測、試驗手段,必須經(jīng)過試驗和技術(shù)鑒定,并制定可行的技術(shù)措施,形成新的技術(shù)工藝標準補充條文,報公司審批后施行。
三、樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預應力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)安制、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程(如高性能混凝土的環(huán)境條件)、簡支箱梁預制、無碴軌枕板鋪設等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工序的施工,必須制訂有針對性的技術(shù)措施,報公司審批后方可施工。
四、分部、分項工程施工前,現(xiàn)場施工管理人員應將具體的施工準備、工藝標準、質(zhì)量要求和注意事項等向操作人員進行交底,尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施工,應有針對性地進行技術(shù)交底,并制訂、實施相應的跟蹤檢查措施,確保施工質(zhì)量符合標準。
五、操作人員必須領會設計圖紙要求和技術(shù)交底要求,施工過程中應自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。作業(yè)指導書發(fā)放和接收必須做好編號和登記。
第15篇 項目事故易發(fā)點施工報批制度
項目事故易發(fā)點施工報批制度
一、易發(fā)事故的工序和點源
1、營業(yè)線作業(yè):(1)臨近既有線石方爆破;(2)橋涵頂進;(3)開挖運營線路肩或坡腳擋墻基坑、護錐、路塹、電纜施工;(4)臨時道口(平交與立交)。
2、隧道施工:特殊地質(zhì)(瓦斯、斷裂帶、富水砂層、溶洞、軟弱圍巖、淺埋、偏壓等)開挖、支護、洞內(nèi)運輸和塌方處理。
3、橋梁施工:(1)人工挖孔樁;(2)制梁、架梁、移梁;(3)預應力混凝土連續(xù)梁(剛構(gòu))斜拉懸臂澆注;(4)各種臨時支架、腳手架、起重設備等。(5)水中基礎施工。
4、房建工程:(1)基坑開挖與支護;(2)腳手架與支撐(荷載設計計算、施工與驗收);(3)施工電梯;(4)“三寶”“四口”防護;(5)起重吊裝。
5、臨時施工用電。
6、石方爆破作業(yè)。
7、汽車運輸和機械作業(yè),500萬元以上單件設備轉(zhuǎn)場。
8、鍋爐與壓力容器安全使用和管理。
9、爆破物品的運輸、使用和管理。
二、建立施工安全方案逐級審批制
1、營業(yè)線項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部審核,經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批簽字,報運營部門批準后組織實施。
2、隧道施工作業(yè),500米以下的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部備案,項目部組織實施;500米以上的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部審核,經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施;特殊地質(zhì)施工和塌方處理,方案要報集團公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施;瓦斯隧道施工方案要經(jīng)專家指導和論證后組織施工。
3、橋梁作業(yè),100米以下的小橋由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部備案,項目部組織實施;100米以上的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部審核,經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準;跨大江河海等特殊條件橋梁施工安全方案,報集團公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準;集團公司從未施工過的新型結(jié)構(gòu)橋要請專家到現(xiàn)場指導。
4、房建工程,500平米以下或2層以下(含2層)的建筑由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部備案,項目部組織實施;500平米以上或2層以上的建筑由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部審核,經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施。
5、臨時施工用電,2000萬以下的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部備案,項目部組織實施;2000萬以上的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部審核,經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施。
6、石方爆破,小型和零星爆破作業(yè)由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案,報公司安質(zhì)部審核,,報集團公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施。
7、汽車、施工機械調(diào)遣、轉(zhuǎn)場或外出執(zhí)行任務,300公里以內(nèi),由項目經(jīng)理批準,項目部實施經(jīng)分管領導批準后由設備部門組織實施。
8、鍋爐、壓力容器、起重設備必須報當?shù)貏趧硬块T驗收合格頒發(fā)準用證后方能使用。
9、爆破器材儲存、管理使用必須經(jīng)當?shù)毓膊块T批準。
三、強化現(xiàn)場監(jiān)控,建立崗位責任追究制度施工安全方案在實施過程中,由項目經(jīng)理、公司分管領導以及業(yè)務部門負責人組織實施,現(xiàn)場專職安全員具體負責現(xiàn)場監(jiān)控,嚴格按照“事故易發(fā)點”控制程序執(zhí)行。各項工作必須分工明確,責任到人(各級崗位責任制按《集團公司安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)條款執(zhí)行),簽字交接手續(xù)完備,有據(jù)可查。如果方案正確,實施過程中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就追究該環(huán)節(jié)負責人的責任;如果方案有誤造成事故,將追究方案編制人和審批人的責任;如無方案,項目不得進入評先評優(yōu)行列,年終績效考評給予扣分,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位,追究項目經(jīng)理和總工的責任。對實施方案做的好、執(zhí)行的好的單位,公司將給予獎勵。
第16篇 工程項目施工現(xiàn)場安全制度范本
工程項目施工現(xiàn)場安全制度(范本)
1.進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并且要系好安全帽的下額帶。
2.進入施工現(xiàn)場的人員,不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。
3.施工現(xiàn)場一切安全防護設施,不準擅自拆改或做它用。
4.非本工種職工嚴禁亂摸、亂動各類機械、電器設備。
5.施工現(xiàn)場的人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等。
6.進入現(xiàn)場禁止打鬧、嚴禁酒后操作,防止發(fā)生意外事故。
7.高空作業(yè)人員嚴禁向下扔任何物體。
8.未經(jīng)培訓的人員,嚴禁進入現(xiàn)場操作,特殊工種必須持證上崗。
第17篇 建筑項目施工現(xiàn)場管理制度目錄
工程項目施工現(xiàn)場的管理制度目錄
01、工地治安綜合管理獎懲制度
02、安全管理處罰條例
03、質(zhì)量管理處罰條例
04、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定
05、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度
06、施工現(xiàn)場落手清制度
07、泥工操作班落手清檢查制度
08、鋼筋班落手清檢查制度
09、木工班落手清檢查內(nèi)容
10、水電班落手清檢查制度
11、場容場貌管理制度
12、項目財會管理制度
13、施工現(xiàn)場用電檢查制度
14、定期安全檢查制度
15、安全生產(chǎn)教育制度
16、機械使用保養(yǎng)管理制度
17、現(xiàn)場防火管理制度
18、文明施工管理制度
19、項目經(jīng)理崗位制
20、項目主管崗位責任制
21、施工員崗位責任制
22、質(zhì)量員崗位責任制
23、資料員崗位責任制
24、預算員崗位責任制
25、安保人員崗位責任制
26、安全員崗位責任制
27、材料員崗位責任制
28、防火檢查制度
29、建筑工地安全防火制度
30、倉庫保管制度
31、材料入庫制度
32、器材領取制度
33、集體宿舍制度
34、特殊工種管理制度
35、各工種班組長崗位責任制
第18篇 項目工程施工測量管理制度
項目工程施工測量管理制度
(一)施工測量的主要任務
總承包施工測量管理的主要任務包括:
(1)開工前的控制測量
(2)施工期間的平面與高程控制
(3)專業(yè)分包進場的測量管理
(二)施工準備期間的控制測量
1.平面控制樁和高程控制樁的交接管理
在工程的前期,zz公司項目部專職測量管理工程師組織各分包單位人員會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行樁位的交接工作,并要求做好交樁成果(包括點之記,交樁管理規(guī)定)的保存工作。
2.控制樁檢核復測及引樁測量與保護
接樁之后,zz公司項目部專職測量管理工程師及時組織分包單位人員對平面控制點和高程控制點進行復測,并要求各分包單位在交樁管理規(guī)定的時間內(nèi)遞交復測成果,如有問題及時向監(jiān)理和建設單位提出,請其解決;如果復測結(jié)果符合精度和規(guī)定要求,則在判定遞交成果合格的同時,還要求其作好樁點的保護工作。
3.建立施工測量平面控制網(wǎng)
在施工開展之前,zz公司項目部專職測量管理工程師根據(jù)所交控制點要求各分包單位對控制網(wǎng)進行加密,并將成果上報給zz公司項目部專職測量管理工程師。
4.沿線對高程控制點進行加密
選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標,使其沉降穩(wěn)定后對標高進行加密,并將成果上報給zz公司項目部專職測量管理工程師。
(三)施工統(tǒng)一導線與高程測量管理
建立完善的測量管理體系和組織管理體系,使人員明確責任,各負其責,對于工程中的關(guān)鍵部位,zz公司項目部專職測量管理工程師要組織人員對其進行抽檢或互檢,并以質(zhì)量通報的形式向各分包單位下發(fā)。
分包測量管理的開展,除導線點控制和高程控制閉合由zz公司項目部定期組織統(tǒng)一測定外,其余所有分包項目線位控制和高程控制,均按zz公司項目部統(tǒng)一進度計劃實施,在分包進場前,由各區(qū)項目部的測量員按zz公司項目部專職測量管理工程師的布置完成布點測設,并在施工過程當中進行定期復測,并向zz公司項目部專職測量管理工程師遞交復測成果;并在分包進場后,由總包及分區(qū)項目部測量管理人員在現(xiàn)場交底,并辦理交接手續(xù)。
各分包單位在進行每項關(guān)鍵工序的測量之前,應提前10天向zz公司項目部專職測量管理工程師遞交關(guān)鍵部位測量施工方案。
第19篇 鐵路信號工程施工項目安全管理制度
一、現(xiàn)場作業(yè)安全制度
1、全體參建施工人員要積極參加各項安全教育活動,提高自身安全意識,深刻認識“一次傷害,一片血淚”,熟悉掌握安全操作技能,提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害:我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進行處罰。
2、必須遵守勞動紀律、作業(yè)紀律,做到“一章不違,一事不出,一心工作”。堅決服從現(xiàn)場施工負責人和安全員的領導和要求,克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì),及時糾正違章行為,同時有責任、有義務提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作和違章行為。施工負責人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對現(xiàn)場進行停工整頓及罰款。
3、參建員工及施工隊必須遵守安全守則:
十做到:
⑴做到上班前充分休息,工作任務清楚,安全防范重點及防范措施明白,準備工作全部就緒;
⑵做到上班時精力集中,嚴肅認真;
⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè);
⑷做到按規(guī)定正確使用防護用品;
⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過;
⑹做到進入施工現(xiàn)場必須佩戴小黃帽,防護服,高空作業(yè)必須系安全帶
⑺防護員收工前必須檢查清點工器具、材料是否侵線,檢查無誤后請示現(xiàn)場施工負責人收工;
⑻做到施工現(xiàn)場各種安全警示牌齊全、隔離防護到位
⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域,做到施工不留尾巴和隱患;
⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時間向駐站聯(lián)絡員、現(xiàn)場安全員、分項目部領導匯報。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細則》處以罰款。
十五個不準:
⑴不準飲酒上崗;
⑵不準擅離崗位;
⑶不準工作時間打鬧;
⑷不準鉆車、爬車、跳車;
⑸不準穿戴紅、綠顏色服裝,使用紅、綠顏色物品及亂對軌道車輛揮手;
⑹不準搶越線路;
⑺不準在車輛下休息;
⑻不準人、物侵入鐵路限界;
⑼不準搶點作業(yè);
⑽不準當班睡覺;
⑾不準擅自走軌面、線路中心;
⑿不準在邊坡、危巖處休息
⒀不準在施工現(xiàn)場穿高跟鞋;
⒁不準將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。
⒂不準在鐵路線路上接、打手機電話;以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細則》處以罰款。
操作人員必須嚴格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進行作業(yè)。工作中要盡職盡責,在工作中要做到:說要說全,聽要聽清,走要走到,看要看準,干要干實,這樣做的目的是為了確保安全,堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場工作單位范圍內(nèi),加強自我教育、檢查、約束警戒,提高自身安全素質(zhì)。堅持文明施工,按要求擺放工具、材料,嚴禁侵入鐵路限界,做好工前、工中、工后三工檢查。
施工中要把光電纜安全及其它安全防護防護工作放在安全工作的重中之重。
二、施工防護制度
駐站聯(lián)絡員與防護員的工作職責:
工地防護員在收到駐站聯(lián)絡員發(fā)出的列車預報、確報后,應加強警戒,監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道,待列車過去后由現(xiàn)場防護員通知施工方可施工。
在任何情況下,如施工地點的停車防護信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時,防護員應立即向列車顯示停車手信號,使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點。
駐站聯(lián)絡員提前一個小時到運轉(zhuǎn)室(信號樓),負責辦理施工要點登記手續(xù),及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況,確認后,立即向工地防護員發(fā)出預報、確報或變更通知。(預報:當車站對施工區(qū)間閉塞時,應即發(fā)出預報。如系通過列車,則應提前一個車站(鄰站向本站發(fā)車時)發(fā)出預報。確報:當車站向施工區(qū)間發(fā)車時,應即發(fā)出確報。如因施工地點與車站距離較近或施工條件較復雜,而需要提前預報、確報時,施工負責人應事先與駐站聯(lián)絡員商定明確,并通知全體防護人員和施工人員。變更通知:前次通知有變更時,應立即發(fā)出變更通知。)。
防護用通信設備必須妥善保管,經(jīng)常檢查試用,保證在使用時性能良好。
工地防護員與駐站聯(lián)絡員通話時,必須嚴格執(zhí)行復誦制度,防止錯聽,并及時記錄通話內(nèi)容。
防護工作要點:
在車站運轉(zhuǎn)室內(nèi)設駐站聯(lián)絡員一名,在每個施工作業(yè)面設一名防護員,每個咽喉區(qū)設立一名安全員。重點作業(yè)面現(xiàn)場施工負責人必須安排安全員監(jiān)控。
工地防護員接到預報、確報信號后,應加強警戒,監(jiān)視來車(兩端防護員應各向兩端外方注意監(jiān)視)。如施工地點待避工作尚未完成而列車臨近時,防護員應向列車顯示停車信號,并用喇叭吹連續(xù)短聲,使列車在作業(yè)地點前停車。
工地防護員如發(fā)現(xiàn)施工地點有妨礙行車安全的異常情況時,應即通知駐站聯(lián)絡員轉(zhuǎn)告值班員,開工和收工時間也應通知駐站聯(lián)絡員。中間防護員也應以相同的方式準確及時傳達給對方。
施工人員聽到防護員發(fā)出的預報信號后,應作撤離準備。當防護員發(fā)出停工命令時,應立即撤除妨礙行車的一切障礙物,并迅速到安全地點待避。
三、安全檢查制度
在施工中,為使工程施工順利進行,將按下面辦法進行定期安全生產(chǎn)檢查,及時糾正施工中的不安全行為,使安全工作落到實處。
檢查工作由分項目部領導、現(xiàn)場施工負責人和安全員參加,定期檢查具體實施規(guī)定:分項目部每周組織三次安全大檢查。
經(jīng)常性安全檢查:
安全員要堅持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評安全的“三工”安全制度;各班組專職安全員、防護員進行日常巡回檢查,并按照要求做好檢查記錄;各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時,必須檢查安全工作。
專業(yè)性安全檢查:防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場施工負責人監(jiān)控協(xié)助實施.。
現(xiàn)場施工負責人及安全員查出事故隱患,要逐項登記,整改通知。并責令停工,限期整改處以罰款。、責任人整改后必須及時通知現(xiàn)場施工負責人復查,合格后方準許施工。
四、例會制度
每天晚上7:00碰頭會,施工隊以書面形式上報當日工作匯報和次日工作計劃(
五、事故報告及處理制度
嚴格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級及時上報,不得隱瞞。
第20篇 施工項目傷亡事故快報制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理施工現(xiàn)場職工(含臨時工)傷亡事故,積極采取預防措施,防止類似事故重復發(fā)生,特制定本制度。
1、本制度所稱傷亡事故,是指職工在勞動(施工)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒。
2、施工發(fā)生傷亡事故以后,負責者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向項目經(jīng)理(負責人)報告。
3、施工項目負責人接到事故報告后,凡發(fā)生重傷和傷亡事故應立即向公司領導和安監(jiān)處報告,然后公司向上級有關(guān)部門報告。對一般輕傷事故應在月報中作詳細填報。
4、發(fā)生傷亡事故的施工項目,應按國家規(guī)定做好事故現(xiàn)場保護,并迅速采取必要措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。因搶救傷員和防止事故擴大需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故圖。傷亡事故現(xiàn)場清理,如無特殊原因,應經(jīng)事故調(diào)查機關(guān)同意。
5、事故快報內(nèi)容:(1)項目名稱;(2)地址及電話;(3)發(fā)生事故時間(年、月、日、時、分);(4)發(fā)生事故地點;(5)事故類別(物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片邦、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤塵爆炸、其它爆炸、煤與瓦斯突出、中毒和窒息、其它傷害);(6)傷亡情況(姓名、性別、年齡、工種、工齡傷害程度、受過何種教育、直接經(jīng)濟損失等);(7)事故經(jīng)過和主要原因。
6、事故調(diào)查處理。輕傷事故由施工項目組織調(diào)查,在對事故分析基礎上,提出處理意見,寫出事故調(diào)查處理報告。重傷事故,由公司組織、分公司配合調(diào)查,施工項目配合調(diào)查。發(fā)生死亡事故,接受上級有關(guān)部門調(diào)查處理,做好善后工作,落實防范措施等。