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重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同一盞明燈，照亮前行的道路，避免潛在的風(fēng)險與危害。它不僅保障了員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。通過明確的安全規(guī)定，我們能夠預(yù)防事故的發(fā)生，降低生產(chǎn)損失，提升工作效率，同時增強團隊的凝聚力和責(zé)任感。
安全制度有哪些
一套完善的項目安全制度應(yīng)涵蓋以下幾個核心部分：
1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保每個人都對自己的行為負責(zé)。
2. 安全規(guī)程：制定操作流程，包括設(shè)備使用、危險品管理、應(yīng)急處理等，防止因操作不當引發(fā)事故。
3. 安全培訓(xùn)：定期進行安全教育，提高員工的安全意識和技能。
4. 安全檢查：設(shè)立定期與不定期的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
5. 事故報告與處理：建立事故報告機制，確保快速響應(yīng)，及時采取補救措施。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：
1. 制度的實用性：制度應(yīng)結(jié)合實際工作環(huán)境，避免過于理論化，確保員工能理解和執(zhí)行。
2. 制度的更新：隨著技術(shù)進步和法規(guī)變化，安全制度應(yīng)及時更新，保持其有效性。
3. 制度的透明度：公開并廣泛傳播安全制度，確保每個員工都清楚自己的安全義務(wù)。
4. 制度的執(zhí)行力度：管理層需嚴格監(jiān)督，確保制度落實，對違反制度的行為進行適當處罰。
項目安全制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn)，其重要性不容忽視。只有將制度深入人心，才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。在實踐中，我們應(yīng)持續(xù)優(yōu)化和完善制度，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部條件，確保每一個項目都能在安全的軌道上順利推進。
項目安全交底制度范文
第1篇 項目安全交底制度
1、安全交底是單位工程分部分項工程開工前，由有關(guān)負責(zé)人對參加施工人員針對工程特點，施工中應(yīng)遵守的操作規(guī)程進行安全教育的一種形式。
2、單位工程開工前，由項目經(jīng)理對項目管理人員進行計劃交底，技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底，讓全體管埋人員，特別是工長要熟悉本工程的施工特點，安全技術(shù)措施。
3、分部 (分項)工程開工前，工長在安排分項工程施工任務(wù)的同時，必須進行書面的安全技術(shù)交底。安全交底必須針對分項工程特點有重點的交待注意事項。
4、應(yīng)經(jīng)常教育職工，認真遵守執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。有關(guān)負責(zé)人應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進行檢查，及時糾正違章作業(yè)。
5、安全技術(shù)交底書應(yīng)有所有交底的人員簽字。交底書一式兩份，交底方、接受方各持一份存檔備查。
第2篇 工程項目安全監(jiān)理工作制度7
建設(shè)工程項目安全監(jiān)理工作制度(七)
1、安全管理責(zé)任制度:在完善項目監(jiān)理部安全監(jiān)理組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,按照安全監(jiān)理工作中人人有責(zé)的原則,落實如下責(zé)任制度,做好職責(zé)分工,具體安全監(jiān)理職責(zé)內(nèi)容略。
2、審核查驗制度:對施工單位及其人員資質(zhì),施工現(xiàn)場安全保證體系,以及施工單位制定的施工組織設(shè)計、施工方案,按照現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、文件、規(guī)程、規(guī)范、標準等規(guī)定進行審查,主要包括以下幾個方面:
1)建設(shè)工程有無施工許可證;
2)施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定,有無安全生產(chǎn)許可證;
3)施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全管理人員有無生產(chǎn)考核合格證書,各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格是否符合要求;檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系情況。
4)按規(guī)定對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施以及下列危險性較大的分部分項工程的專項施工方案進行審查;
5)參與建設(shè)單位向施工單位進行地下管線交底資料的移交工作;審查施工單位依據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線交底資料及現(xiàn)場情況制定的對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等專項保護措施,并簽署審查意見。
3、安全檢查制度:監(jiān)理人員通過日常巡視和定期安全檢查的形式,對工程進行管理,其主要內(nèi)容如下:
1)、每月監(jiān)理部組織相關(guān)單位進行一次有針對性的安全專項檢查。每周督促施工單位至少進行一次現(xiàn)場安全檢查并消除安全隱患
2)、檢查施工單位嚴格按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工情況;
3)、檢查施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況;
4)、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位進行的安全自查工作情況;
5)、檢查施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù),并簽署監(jiān)理意見。施工機械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。
4、監(jiān)理會議制度:
1)每周定期召開監(jiān)理例會,通過例會解決施工中的安全問題;
2)總監(jiān)理理師在必要時組織召開安全專題會議。
5、監(jiān)理報告制度:項目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全施工情況,寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告。另外,項目監(jiān)理部按規(guī)程要求認真做好工程施工安全監(jiān)理過程控制工作,必要時填寫《安全隱患報告書》向建設(shè)行政主管部門報告。
6、安全監(jiān)理培訓(xùn)制度:總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織項目監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)標準、規(guī)范和規(guī)程等。
7、資料管理制度:
1)安全監(jiān)理資料管理的基本要求是:收集及時、真實齊全、分類有序;
2)安全監(jiān)理資料應(yīng)納入本項目監(jiān)理部的工程監(jiān)理資料管理,由安全監(jiān)理人員審核后交資料管理員保管;
3)安全監(jiān)理資料應(yīng)建立案卷,分類編目、編號,以便于跟蹤檢查;安全監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱應(yīng)通過資料管理員履行手續(xù)。
第3篇 項目部防洪安全管理制度
一、建立防洪安全保證體系。
為加強我項目施工管段內(nèi)的防洪安全工作,全面貫徹落實上級的各項指示精神,把防洪安全工作落實到實處,指揮部專門成立防洪安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
組長:z
副組長:z
組員:z
各公司項目部必須成立相應(yīng)的組織機構(gòu),成立義務(wù)防洪隊、設(shè)防洪安檢員,設(shè)防洪安全責(zé)任人,使防洪安全工作形成橫向到邊、縱向到底網(wǎng)絡(luò)體系,切切實實地把防洪安全責(zé)任落實到人。
二、防洪安全制度。
1、加強同氣象部門的聯(lián)系,在大、暴雨期間實行值班制度。
2、在進入雨季前準備好防洪器具、物資。
3、在全管段內(nèi)展開調(diào)查,對重點河流、溝渠作重點監(jiān)護、在雨天實行詢查制度。
三、定期開展防洪安全檢查
1、防洪安全檢查是防洪安全控制的重要手段。項目部每旬進行一次檢查,檢查要逐點進行,發(fā)現(xiàn)問題及隱患要提出整改意見,落實專人負責(zé),及時限期處理。
2、及時對因鐵路建設(shè)而受影響水溝、水系進行疏通。
第4篇 項目部機械設(shè)備安全管理制度
項目部機械設(shè)備安全管理制度
1、按規(guī)定配備專業(yè)設(shè)備管理人員，建立設(shè)備使用管理制度。
2、采購、租賃的機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
3、機械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。
4、起重設(shè)備安裝、頂升、附著、拆除應(yīng)由相應(yīng)起重安裝資質(zhì)的單位組織進行，并簽訂合同。
5、進行上述作業(yè)時，項目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進行現(xiàn)場監(jiān)護。
6、采購、租賃的起重設(shè)備應(yīng)在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。
7、起重設(shè)備安裝后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)進行安裝質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。
8、設(shè)備管理員應(yīng)對各種設(shè)備進行日常監(jiān)督檢查，對存在的問題及時處理。
9、禁止設(shè)備帶病作業(yè)，保持設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。
第5篇 關(guān)于工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督的管理制度
為將各項目部工地管理工作落到實處，確保各施工項目有序的進行，落實“預(yù)防為主，安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度，望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項目部共同遵守、切實執(zhí)行：
1、質(zhì)量安全管理部負責(zé)公司工程項目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度，盡心盡職，以身作則，切實履行對公司工程項目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責(zé)。
2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時應(yīng)態(tài)度端正，認真負責(zé)。嚴格按照“實事求是”的原則辦事；發(fā)現(xiàn)工地存在問題應(yīng)在第一時間與項目經(jīng)理溝通，提出處理意見并如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、質(zhì)量安全管理部對質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準，檢查人員應(yīng)認真、及時填寫《項目檢查記錄表》，并主動與相關(guān)部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風(fēng)險苗頭時，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
4、所有工程項目部必須在服從工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)的同時，無條件地接受并配合公司對工程項目的監(jiān)督和檢查（包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面）。
5、《項目檢查整改通知單》實行審批式，并及時發(fā)放到聯(lián)營項目部。項目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行，落實整改責(zé)任人，按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤，以消除隱患。整改完成后，應(yīng)如實以書面報告至質(zhì)量安全管理部存檔。
6、聯(lián)營項目工程的首次檢查費用由公司承擔(dān)，如首檢不合格，造成再次或多次檢查的，檢查費用由聯(lián)營項目部負責(zé)承擔(dān)，費用參照公司有關(guān)收費標準。
7、質(zhì)量安全管理部實行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點檢查制度，項目部必須認真予以配合。
8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項目的合同、項目概況及該項目實施中的各種情況。
9、聯(lián)營項目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術(shù)支持的費用由聯(lián)營項目部負責(zé)，費用參照公司有關(guān)收費標準；
10、所有檢查記錄表實行編號及有序歸檔。
11、對多次檢查不合格并拒不整改，或存在其它隱患的工地，質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。
第6篇 工程項目部特種設(shè)備安全管理制度
為了能充分發(fā)揮特種設(shè)備（起重機械）的作用，提高特種設(shè)備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全、準確、迅速地完成特種設(shè)備使用，制定本制度。
一、明確職責(zé)。
麻涌預(yù)制場施工處實行“逐級管理、逐級負責(zé)、逐級考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責(zé)和權(quán)限，調(diào)動各級管理（操作）人員的積極性，及時和正確的履行其職責(zé)，確保特種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
（一）機材辦公室為施工處特種（起重機械）設(shè)備管理部門，主要職責(zé)為：
1、負責(zé)組織貫徹國家或上級有關(guān)特種設(shè)備管理的法律法規(guī)，制定公司特種設(shè)備管理制度，并監(jiān)督實施。
2、組織開展特種設(shè)備狀態(tài)管理，對各單位的特種設(shè)備管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督巡視檢查工作，督促設(shè)備使用單位開展特種設(shè)備的“點（巡）檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作，有權(quán)對特種設(shè)備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。
3、配合特種設(shè)備使用單位對特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)和操作證的辦理工作。
4、負責(zé)特種設(shè)備事故處理工作、組織特種設(shè)備事故的調(diào)查，對特種設(shè)備事故的責(zé)任者和責(zé)任單位提出處理意見。
（二）、特種設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人的主要責(zé)任為：
1、認真貫徹項目部有關(guān)特種設(shè)備管理制度。
2、使用班組的主要負責(zé)人應(yīng)當對本單位特種設(shè)備的安全全面負責(zé)。
3、明確單臺設(shè)備管理責(zé)任人并落實相應(yīng)的職責(zé)，使用前與操作人員相互確認，搞好計劃檢修工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并對管理責(zé)任人進行工作質(zhì)量考核。
4、明確維護保養(yǎng)責(zé)任人員并制定維護保養(yǎng)制度及維護保養(yǎng)定檢部門，對維護保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進行考核。
5、定期進行負荷或預(yù)防性試驗及檢測，以確保特種設(shè)備的安全正常運行。
6、負責(zé)組織操作人員和維護人員進行安全教育和培訓(xùn)，保證操作人員具備必要的特種設(shè)備安全知識，并取得特種作業(yè)上崗證后方準作業(yè)。
7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人應(yīng)認真分析，制定維修措施，盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。
8、特種設(shè)備發(fā)生事故，要會同項目部機材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作，有權(quán)對設(shè)備事故責(zé)任人提出處理意見并上報項目部執(zhí)行。
9、做好特種設(shè)備定期檢驗和定期自行檢查。日常使用狀況，日常維護保養(yǎng)，運行故障和事故等記錄工作。
（三）、維護保養(yǎng)人員的職責(zé)
1、搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作配合操作人員檢查和維修好設(shè)備。
2、建立單臺設(shè)備潤滑部位和潤滑點，繪制潤滑圖表，定期加油和清洗換油，保證設(shè)備良好的潤滑。
3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機械部分，每周要進行一次潤滑。對沒有注油點轉(zhuǎn)動部位，應(yīng)用稀油壺點注各轉(zhuǎn)動縫隙中，以減少機械的摩擦和銹蝕，潤滑時必須全車停電（電動潤滑系統(tǒng)除外），懸掛標示牌。
4、定期檢查（見附表二、三、四），及時修復(fù)或更換嚴重磨損的零件（含鋼絲繩等）。
5、對損壞的特種設(shè)備需進行焊接作業(yè)及大、中修時，必須報項目部機材部，項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準后實施，嚴禁私自焊接、維修設(shè)備。
（四）、操作人員的職責(zé)：
1、操作人員在獨立使用設(shè)備前，必須經(jīng)使用單位進行安全教育和培訓(xùn)后，具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。
2、嚴格執(zhí)行總公司、項目部和施工處特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度，嚴禁超負荷超規(guī)范使用設(shè)備。
3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當向使用單位負責(zé)人報告，危及安全的，要停止工作。
第7篇 施工項目安全教育培訓(xùn)制度
1、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理和操作人員牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，增強安全意識和素質(zhì)，提高遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。
2、安全教育內(nèi)容，主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
3、新入企業(yè)工人三級安全教育：
新工人上崗前，不管以前是否受過何種安全教育，都應(yīng)按三級安全教育，總教育時間不小于40學(xué)時。
①公司級安全教育，由公司安全部組織，教育內(nèi)容為勞動安全法律、法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形式和勞動安全衛(wèi)生知識及有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計時間不少于15學(xué)時。
②項目部安全教育，由項目經(jīng)理（或項目安全員）組織，教育內(nèi)容為本工程特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學(xué)時。
③班組安全教育由班長組織，教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)規(guī)章、紀律、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位作業(yè)環(huán)境危險部位和不安全因素及其防范對策、使用機械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于20學(xué)時。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和工人變換工種（包括臨時變換工種）必須進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育。
5、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育新入場（廠）工人，應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項目安全員負責(zé)管理。未經(jīng)三級安全教育的不得分配工作上崗作業(yè)。
6、對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、機操工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后，方可獨立操作，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由企業(yè)負責(zé)管理，并建立培訓(xùn)檔案。
7、施工現(xiàn)場應(yīng)運用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式進行教育，包括節(jié)日前后教育和經(jīng)常性的安全教育，以不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺性。
8、項目經(jīng)理每年度應(yīng)接受不少于30學(xué)時的安全培訓(xùn)，其他施工管理人員每年應(yīng)接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)。
9、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)。取得崗位合格證書，并持證上崗；每年度應(yīng)接受不少于40學(xué)時的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)年度考核合格。
第8篇 工程項目安全管理制度
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任:
1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作。
2、 領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
3、 組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應(yīng)嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定意見。
4、 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。
5、 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
6、 健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責(zé),加強勞動保護工作。
7、 組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
8、 進行安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
9、 采購的勞動保護用品,必須符合國家標準及相關(guān)規(guī)定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。
10、 認真落實國家和地方政府有關(guān)勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。
11、 根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。
12、 木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
13、 高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠,嚴禁向下拋擲工具或物件。
14、 對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
15、 機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。
16、 嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施。
17、 進入施工現(xiàn)場嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋及酒后作業(yè)。
18、 要正確使用安全防護用品。
19、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。
20、 定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。
(二)考核辦法:
1、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長。
2、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良;考核得分值在70分及其以上為合格;考核得分在70分及以下為不合格。其獎罰將在年終獎中體現(xiàn)。
(三)處罰辦法:
1、安全達標沒按目標的具體要求完成。如:
①責(zé)任制制定得不完善,不執(zhí)行考核的。
②不制定單項技術(shù)施工方案或施工方案針對性不強,不按施工方案交底的。
③不具備安全施工條件,安全防護設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。
④重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。
⑤安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。
⑥不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具,又不改正的。
⑦不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危及人身安全的。
⑧招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓(xùn)教育的。
⑨不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認真改正的。
⑩施工現(xiàn)場不文明施工,嚴重臟、亂、差的等。
以上各條視其情節(jié),給予200~5000元罰款。
2、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以10000元處罰,事故責(zé)任人處以30000元的處罰,情節(jié)惡劣、后果嚴重的,遞交司法部門追究刑事責(zé)任。
3、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。
4、 對不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
5、 由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責(zé)任。
第9篇 項目安全文明施工管理處罰制度
1、 未經(jīng)項目部、施工隊、班組安全教育,考試部合格的人員不得進入施工現(xiàn)場作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人處罰50---100元。
2、 進入施工現(xiàn)場所有人員未帶安全帽,每人/次處罰50元。
3、 2m以上高處作業(yè)無防護措施,未系安全帶的每人處罰100-200元。
4、 酒后作業(yè),每人處罰200元。
5、 在施工現(xiàn)場內(nèi)赤背、穿拖鞋、樓內(nèi)大小便、從高處拋灑垃圾的每人處罰100-500元。
6、 各種腳手架搭設(shè),與結(jié)構(gòu)拉結(jié)必須符合安全規(guī)范要求與規(guī)范相符,按規(guī)范設(shè)置剪刀撐、水平安全網(wǎng)和密目網(wǎng),否則罰款500---2000元。
7、 腳手架材質(zhì)、安全網(wǎng)等要有相應(yīng)的資質(zhì)、檢測報告、合格證等,未經(jīng)復(fù)試合格的不得使用,否則處罰500-2000元。
8、 作業(yè)面未滿鋪腳手板,防護高度不到1.5m、與結(jié)構(gòu)封閉不嚴或無防護、無安全措施接到安全整改通知后未按規(guī)定時間完成的每處處罰200-500元。
9、 水平網(wǎng)架設(shè)必須符合有關(guān)要求,網(wǎng)內(nèi)不得有雜物,否則每處處罰100元。
10、 首層必須按要求搭設(shè)防護棚,除安全通道其他地方必須封嚴,否則每項處罰100-500元。
11、 施工機械必須固定牢固,按規(guī)定搭設(shè)防砸防雨棚,安全防護裝置齊全,所有電線不得拖地明敷設(shè),漏電開關(guān)定期檢查如果失靈請專業(yè)電工立即更換。否則不合格的每項處罰100--500元。
12、 生活區(qū)、宿舍、庫房、施工現(xiàn)場、木工加工處、木料存放處、電氣焊加工處等必須按要求設(shè)置消防器材。否則不合格的每項處罰100--500元。
13、 使用不合格的小型機具、手持電動工具、機械設(shè)備等無安全防護設(shè)施。配電箱、開關(guān)箱固定不牢固,未做到一機一閘一漏一箱的;用電線路無防護措施、配電箱損壞、無門、不合格的每項處罰100--500元。
14、 塔吊施工作業(yè)期間、未按規(guī)定檢測、無運行記錄、雨季施工塔吊基礎(chǔ)積水、無排水措施、吊運散料捆扎不牢、散落下來未造成人員傷亡的、碰撞物體、腳手架等未造成后果的處罰200--500元。
15、 在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、出現(xiàn)打架、斗毆造成人員傷害的、尋釁滋事辱罵他人等根據(jù)情節(jié)輕重處罰500--2000/人處罰(情節(jié)嚴重的或逐出工地或交公安部門處理)。
16、 施工道路平整無積水、生活區(qū)衛(wèi)生整潔干凈、環(huán)境衛(wèi)生無污染、材料分規(guī)格碼放整齊、砂石成方。現(xiàn)場渣土、垃圾等時清理的、專人負責(zé)、灑水降塵的;保持衛(wèi)生。施工做到活完料凈、場地清理未達到上述要求文明施工的每項處罰200--1000元。
17、 明火作業(yè)、設(shè)施、設(shè)備部符合安全規(guī)定、無動火證或防火措施不到位、無證上崗作業(yè);施工現(xiàn)場固定消防器材非火災(zāi)發(fā)生動用、挪用的處罰100--200元。
18、 項目部例會遲到者、或無故不參加安全生產(chǎn)例會,班組沒有班前安全講話記錄的每次、每次處罰50--100元。
19、 使用裸露插座、塑料線、宿舍內(nèi)私拉亂接電線、電器;使用電褥子、電爐、有長明燈、長流水現(xiàn)象;衛(wèi)生、臟亂差等每項處罰100--200元。
20、 腳手架基礎(chǔ)未夯實、未墊通板、不堅固、不平整、雨季下沉懸空、有積水、無排水溝措施,處罰500--1000元/處。
21、 物料提升機、卸料平臺搭設(shè)與安全技術(shù)交底、施工方案不符、防護不到位、無限重標識、機械設(shè)備等進場未經(jīng)有關(guān)單位驗收,投入使用的處罰500--1000/天。
22、 腳手架、樓層、屋面等不得集中存放超出安全規(guī)定的物料和零散材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處處罰200--500元。
23、 施工隊無管理制度、沒有建立安全責(zé)任制、沒有按要求設(shè)置安全管理人員的處罰100--500元/天。
24、 施工隊沒有安全教育臺賬、特種工作登記臺賬、及施工人員花名冊、身份證復(fù)印件等處罰200元。
25、 施工現(xiàn)場各種材料碼放不齊、不符合文明施工安全要求的每處處罰100--500元。
26、 違反安全、質(zhì)量、消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求,經(jīng)安全管理監(jiān)督部門、監(jiān)理、甲方、項目部發(fā)給安全隱患整改通知書和造成嚴重后果停工的由施工方承擔(dān)主要責(zé)任。項目部處罰1000--5000元。
27、 惡意損壞公共財產(chǎn)、不合理使用原材料、有浪費現(xiàn)象發(fā)生的根據(jù)情節(jié)輕重處罰200--5000元。
28、 施工現(xiàn)場施工時施工隊沒有專職安全員巡視現(xiàn)場,安全管理不到位、施工人員不聽從項目部管理人員管理的,處罰100--500元或清除出工地。
29、 如存在以上問題被處罰的分包單位,由公司財務(wù)部門在勞務(wù)費中扣除。
第10篇 項目嚴格執(zhí)行施工安全制度
一、層層落實安全責(zé)任制
要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。
二、制定安全技術(shù)措施制度
施工中采用的任何安全措施,都應(yīng)編制有針對性的安全措施或方案,同時要按程序批準后,認真組織實施。
采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的有針對性的安全的技術(shù)措施,并付諸實施。
三、定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度
公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。
項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,執(zhí)行書面整改通知單制度,并做好安全檢查記錄。
四、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度
分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進行施工安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。
五、堅持進場安全教育制度
(一)對入場的工人進行嚴格的三級安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點。
(二)經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和違紀,提高職工自我保護意識和能力。
(三)項目每周召開一次安全例會,班組每天開工前做好班前安全活動教育,并有記錄。
六、堅持上崗證制度
新入場的工人進行嚴格的三級安全教育,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進行考核,不合格者不能上崗。做到全部施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員持證上崗。
七、堅持準用證制度
施工現(xiàn)場的架子工程、門架、塔吊、機械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織檢查驗收,合格后由主管部門發(fā)給準用證,并掛牌運行。
八、堅持使用安全三寶制度
進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,堅持正確使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。
第11篇 安全技術(shù)措施項目經(jīng)費保障制度
1、各級在編制和安排年、季、月生產(chǎn)工作計劃時,應(yīng)同時編制安全技術(shù)措施計劃,對所需設(shè)備、物資、器材、經(jīng)費要同生產(chǎn)計劃一起安排解決。
2、財務(wù)部應(yīng)按國家規(guī)定在更新改造資金中拿出10-20%作為安全技術(shù)措施經(jīng)費,不得挪用。
3、安全技術(shù)措施項目,主要分為以下幾個方面:
(1)以防火防炸、防傷亡事故為目的的一切措施。如:重點崗位、部位和設(shè)備設(shè)施等危險部位的防護裝置和保險信號裝置等。
(2)以改善勞動條件,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切技術(shù)措施。如:塵毒吸收、通風(fēng)降溫、減振防燥等裝置。
(1) 有關(guān)保證安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生必須的房屋及設(shè)施。
(2) 編寫安全教育材料、出版安全刊物、舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、購
買有關(guān)書籍資料等。
(5)其它。
4、安全技術(shù)措施應(yīng)包括的內(nèi)容:安全技術(shù)措施名稱;內(nèi)容和目的;經(jīng)費預(yù)算;負責(zé)設(shè)計施工的單位和負責(zé)人;進度和期限;措施執(zhí)行和應(yīng)達到的效果等。
5、安全環(huán)保部綜合各部門、車間編制的《安全技術(shù)措施項目計劃》后,編制全公司《安全技術(shù)措施項目計劃》草案,送公司級安全例會審議。
6、各部門、車間編制設(shè)備設(shè)施大中修計劃,應(yīng)同時編制《安全措施計劃》,經(jīng)審定批準后執(zhí)行。
第12篇 項目部電氣安全管理制度
項目部電氣安全管理制度
一、建筑施工用電為了防止發(fā)生觸電事故，應(yīng)遵守現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范或規(guī)定規(guī)程。根據(jù)JGJ46—2000《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定：“臨時用電5臺設(shè)備至5臺以上或總?cè)萘吭?0KW及50KW以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。設(shè)計時應(yīng)考慮的內(nèi)容是：現(xiàn)場勘探、確定電源進線和變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的線路位置和線路走向。負荷計算，選擇變壓器容量，導(dǎo)線截面和電器的類型規(guī)格。繪制電器平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖。制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施。
二、在現(xiàn)場用電方面，要對現(xiàn)場臨時變電所、配電箱、用電線路、接地裝置、高壓線防護、手持移動電動工具、中小型建筑機械的安全用電，抓住“裝、拆、檢、修”四個環(huán)節(jié)。“裝”及安裝電器設(shè)備時，要符合安全要求標準規(guī)范。“拆”要對不用電的電器設(shè)備(如電線、開關(guān)等)要徹底拆除。“檢”即對電器設(shè)備，要經(jīng)常做到定期檢查驗收，要著重檢查電氣設(shè)備的接地、接零線、開關(guān)、絕緣、插頭、插座是否良好、電線有無破損、電線是否合理、接線是否正確等等。特別要注意對電鉆、磨石機、蛙夯機等機具電氣部分的檢查驗收。“修”及制定維修制度計劃和臨時檢查出來的整改措施、并應(yīng)徹底貫徹執(zhí)行。對不安全的和有損壞的電器設(shè)備要及時修理。每年的雨季前還要對電器設(shè)備進行一次全面檢查，特別是在容易發(fā)生觸電事故的五至九月份，至少每月進行一次檢查維修電器設(shè)備。
三、對電工包括兼職電工進行責(zé)任心和保證工作質(zhì)量的安全教育，要求他們切實做到：“裝”的安全，“拆”的徹底，“檢”的經(jīng)常，“修”理及時。對一般職工，應(yīng)進行電氣安全知識的教育，使其懂得本崗位的電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)知識和觸電急救的方法，遵守安全操作，不許亂動電器設(shè)備等方面的知識。
四、施工現(xiàn)場腳手架、吊裝機械等與高壓線水品距離應(yīng)保持在安全距離以內(nèi)，必要時應(yīng)搭設(shè)防護欄網(wǎng)。施工現(xiàn)場的動力照明線路的架設(shè)，不得利用樹和其他以晃動的立木代替線桿。流動式閘箱，應(yīng)裝設(shè)漏電保護器，防雨和防火設(shè)施，停用時應(yīng)切斷電源和加鎖。
五、按照JGJ46-2000《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》的要求，室外燈具據(jù)地不得低于3米，室內(nèi)燈具距地不得低于2.4米。其中室內(nèi)對地高度與國家標準對正式工程中室內(nèi)照明燈具對地高度2.5米相比僅差0.1米。
第13篇 項目安全技術(shù)方案的審批制度
工程項目在施工前編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)工程特點、施工工藝、作業(yè)條件制定全面、具體的安全技術(shù)措施。
1. 安全技術(shù)措施方案編制
施工組織設(shè)計（方案）必須有針對工程危險源而編制的安全技術(shù)措施方案。安全技術(shù)措施方案要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進行制訂，起到指導(dǎo)施工作用。對工程中各種危險源，制定出具體的防護措施。
2. 安全技術(shù)措施方案的審批
安全技術(shù)措施方案，按其涉及的內(nèi)容，由公司總工程師組織技術(shù)、安全等相關(guān)職能部門進行審核，由總工程師審批。
經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施方案，不準隨意變更修改。確因客觀原因需修改時，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。
3. 專項安全技術(shù)方案
對專業(yè)性較強、危險性較大的工程項目，如腳手架工程、模板工程，基坑支護與降水工程，土方開挖工程，臨時用電、起重吊裝工程，塔吊、物料提升機及其它垂直運輸設(shè)備的安裝與拆除等等，應(yīng)當由工程技術(shù)人員組織編制安全專項施工方案（安全專項施工方案目錄見附件），并由公司項目管理部審核，由公司總工程師審批后實施。其中涉及深基坑、地下暗挖工程等專項施工方案，須要專家論證的，根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）規(guī)定的要求，公司組織專家進行論證。
4. 方案的交底、驗收和檢查
各層次技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行逐級技術(shù)交底，項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。
第14篇 公路改項目安全事故報告制度
一、成立重大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:
副組長:
組員:
二、設(shè)立搶險車
三、于當?shù)厝嗣襻t(yī)院建立綠色通道,聯(lián)系電話 。
四、配備急救藥品,并保證使用狀態(tài)完好。
五、一旦發(fā)生險情和事件,應(yīng)立即停止作業(yè),值班人員在向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報的同時馬上組織人員疏散和搶救受傷人員。值班電話:。
六、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后,立即組織搶險救護。
七、迅速查明原因,即時清理,疏散人員,馬上設(shè)立警戒線,做到指揮到位,搶救到位及時,在搶救時注意觀察周圍環(huán)境動態(tài),以免再次發(fā)生傷害。
八、在接到報告的同時,立即于當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系,聯(lián)系電話:120,如發(fā)生在高速公路上直接撥打求救電話:96565
九、成立事故調(diào)查處理組,對事故責(zé)任進行調(diào)查、追糾處理。
第15篇 項目施工安全管理制度
項目施工安全管理制度
安徽省通源環(huán)境節(jié)能股份有限公司
生態(tài)屏障事業(yè)部
目錄
一、安全責(zé)任制2二、各級人員安全責(zé)任2三、安全教育4四、安全管理制度6五、安全生產(chǎn)獎懲制度7施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、目的：本制度旨在明確項目部安全工作的組織機構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)與教育等，以確保職工的人身、公司財產(chǎn)安全。
2、范圍：適用于全體項目部、各職工安全生產(chǎn)一級教育內(nèi)容。
一、安全責(zé)任制
公司落實貫徹“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。
1、項目經(jīng)理是項目安全第一責(zé)任人，對項目安全工作負總的責(zé)任。
2、施工技術(shù)負責(zé)人、施工現(xiàn)場負責(zé)人、施工員、技術(shù)員、材料員等是各自負責(zé)事務(wù)的安全責(zé)任人；
3、各班組長是本班的安全事務(wù)直接責(zé)任人；
4、各崗位職工是本崗位的安全直接責(zé)任人。
二、各級人員安全責(zé)任
項目經(jīng)理安全職責(zé)
1、項目經(jīng)理是項目部的安全負責(zé)人，對項目部的安全工作負全面責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準；
2、組織落實施工現(xiàn)場安全教育，并督促檢查班組安全教育；
3、組織職工進行安全思想和安全防范技術(shù)教育；
4、組織各班組定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。
5、組織施工現(xiàn)場各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報公司質(zhì)、安部。
技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、技術(shù)員、施工員、材料員等職責(zé)
1、組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；
2、通過班前會議對班組成員進行安全教育；
3、認真執(zhí)行交接班制度，做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
4、檢查崗位各項安全制度執(zhí)行情況；
5、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為；
6、負責(zé)本轄區(qū)防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好；
7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取臨時控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場、及時報告。
班組長及作業(yè)人員安全職責(zé)
1、積極參加公司、項目部組織的各類安全活動、學(xué)習(xí)安全防范技術(shù)知識，嚴格遵守并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認真執(zhí)行交接班制度，交接班前（或上、下班前）必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、嚴謹作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。
4、正確按規(guī)定要求使用，保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。
5、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。
三、安全教育
安全培訓(xùn)與教育是公司、項目部安全工作的重要一環(huán)，公司、項目部為保證每位員工的安全，將對每位員工進行科學(xué)而系統(tǒng)的安全培訓(xùn)與教育。
安全培訓(xùn)與教育主要有以下四種形式：
1、新進人員三級安全教育；
2、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核；
3、在采用新工藝、新設(shè)備、新方法、使用新材料之前，需要對有關(guān)人員進行三級安全教育；
4、員工崗位調(diào)動、項目調(diào)動及復(fù)工前都需要對相關(guān)人員進行三級安全教育。
1）新進人員（包括新工人、臨時工及分包班組等），均須經(jīng)過公司（質(zhì)安部、項目部、班組崗位）三級安全教育；
a.公司教育（一級），由質(zhì)、安部組織，教育內(nèi)容可參考國家相關(guān)法律法規(guī)要求及本系列一級教育內(nèi)容進行培訓(xùn)；
b.項目部教育（二級），由項目經(jīng)理負責(zé)，教育內(nèi)容包括：項目現(xiàn)場生產(chǎn)施工特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能等。要求在員工新進當天給予培訓(xùn)；
c.班組級教育（三級），由班組長（施工負責(zé)人）負責(zé)，教育內(nèi)容：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作事項、崗位責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)要求，安全裝置和工（器）具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓(xùn)完畢。
2）各項目之間調(diào)動的職工，必須對其再進行三級安全教育。
3）三級安全教育培訓(xùn)完成，可由培訓(xùn)人員對受訓(xùn)人員進行考試，合格的記錄于《三級制安全教育登記表》，并報一份于質(zhì)、安部存檔；不合格的，繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格后方可上崗。
日常教育
1、各項目經(jīng)常利用會議、工作交流溝通等渠道，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強職工的安全意識和守法觀念；
2、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對項目部全體人員開展安全和文明施工教育；
3、質(zhì)安部定期或不定期的開展安全活動，安全活動每月一次；
4、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由公司、項目部進行安全教育，并將內(nèi)容記入《三級制安全教育登記表》內(nèi)。
特殊教育
1、特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)；
2、對特種作業(yè)人員，上崗證件按國家有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審；
3、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行三級的安全教育，考核合格后，方能進行獨立作業(yè)；
4、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司、項目部要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
四、安全管理制度
安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。
2、范圍：項目部全體員工。
3、責(zé)任者：項目部項目經(jīng)理及所有管理者。
4、程序：
1）安全檢查內(nèi)容
a.查思想：對安全生產(chǎn)的認識、責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)；
b.查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施；
c.查制度：查項目部制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定各工序安全管理制度以及執(zhí)行情況；
d.查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作：一切作業(yè)活動是否按規(guī)定執(zhí)行；
e.查設(shè)備：機械、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、（器）具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好。
2）安全檢查形式
a.公司級安全檢查每月開展不少于一次以上，由質(zhì)、安部組織，項目部管理層人員參加，檢查出的不安全隱患由質(zhì)、安部匯總，提交項目部整改，質(zhì)、安部對整改情況進行跟蹤；
b.項目部安全自查，由項目經(jīng)理負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查出的安全隱患由項目經(jīng)理負責(zé)組織立即整改；
c.經(jīng)常性檢查：各級管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時指出，每個班組都必須嚴格進行安全檢查，不馬虎、不走過場，并做好完整記錄；
d.臨時性檢查：緊急情況下的設(shè)備搶修，長期不用設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由項目部負責(zé)開展。
3）檢查后的整改
a.抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由項目部制訂整改方案、方法，要求做到“三定”。即定項、定時、定人；
b.在隱患整改中做到“三不推，即班組能整改的不推目部，項目部能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；
c.在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進行處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
五、安全生產(chǎn)獎懲制度
1、目的：建立安全工作獎勵、懲罰考核工作開展實效。
2、范圍：項目部全體員工。
3、責(zé)任者：項目經(jīng)理及項目管理者。
4、程序：
1）獎勵
對認真執(zhí)行公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的項目部、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
a.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；
b.制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。
c.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全事故隱患，避免重大安全事故發(fā)生者。
d.對搶險救災(zāi)有功者。
e.積極參加公司、項目部組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為安全生產(chǎn)先進個人。
2）獎勵標準
a.項目經(jīng)理及項目部管理者（包括大班長）在全年工作中未發(fā)現(xiàn)任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的先進個人獎勵：防滲工程1000元/人、房建工程2000元/人；
b.項目部當月未發(fā)生任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎勵100元，中層管理人員獎勵50元。
3）懲罰
a.安全事故直接責(zé)任者；
b.安全事故發(fā)生班組、負責(zé)該班組的直接管理人員及間接管理人員；
c.違章指揮或強令職工冒險作業(yè)者；
d.違反安全要求作業(yè)，情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣者；
e.破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報安全事故者；
f.安全事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致安全事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者；
g.對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者；
h.其它各種違返安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者；
i.對提出的整改意見而拖延整改的責(zé)任人；
j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4）懲罰標準：
a、經(jīng)濟罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失情況，以及事故責(zé)任而定。
1）公司責(zé)任：偶然性突發(fā)事件導(dǎo)致發(fā)生的事故及非人力抗拒的自然災(zāi)害。
2）個人責(zé)任：違反公司安全制度和本條例要求的一切個人行為活動導(dǎo)致發(fā)生的事故責(zé)任。
屬于個人責(zé)任導(dǎo)致安全事故：
a.導(dǎo)致公司實際支付醫(yī)療費用在500元（含500元）以內(nèi)，且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責(zé)任人處罰100元，項目部200元。
b.醫(yī)療費用在500～2000元（含2000元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責(zé)任人處罰500元，直接管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標準的60%，項目部處罰1000元。
c.醫(yī)療費用在2000～5000元以內(nèi)（含5000元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責(zé)任人員處罰1000元，直接管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標準的60%，項目部處罰2000元。
d.醫(yī)療費用在5000元以上，同時對公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，可處以罰款直接及間接責(zé)任人1000～2000元，項目部賠償損失的5～50%。
b.行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況，責(zé)任大小可處以小過、大過、降級、辭退、開除。
c.性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
5）項目部有下列情形的直接處以罰款
a.新人員工沒有進行“三級教育”培訓(xùn)而直接上崗的，給予50元/人罰款；
b.每周不召開安全周會的，或召開周會沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的每次罰款100元；
c.每月不召開生產(chǎn)例會的，或召開例會沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的，每次罰款500元。
d.質(zhì)、安部巡查問題，責(zé)令整改的而沒有及時整改的每次罰款500元。
e.每道工序施工前沒有安全技術(shù)交底的，每次罰款300元。
f.現(xiàn)場危險源沒有明顯標識的，沒有設(shè)置防護措施的，每處罰款200元。
g.不正確佩戴個人防護用品的，每人每次處50元罰款。
第16篇 風(fēng)電項目工程分包與勞務(wù)用工安全管理制度
風(fēng)電場項目工程分包與勞務(wù)用工安全管理制度
一:工程分包安全管理
1、為認真貫徹安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持依法管理,以責(zé)論處的原則,使___風(fēng)電場工程分包安全管理和勞務(wù)用工的安全管理,做到規(guī)范、受控。
2、工程分包指工程項目分包、工程項目工序分包、工程項目施工作業(yè)分包等,從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊伍(以下簡稱分包施工隊伍),具備完成工程分包任務(wù)的能力,具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽。
3、工程分包的施工隊伍,必須具備縣級以上相關(guān)部門頒發(fā)的有效證明文件:
⑴、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
⑵、法人代表證書或法人委托授權(quán)書;
⑶、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書;
⑷、安全資格證書(或建筑業(yè)安全業(yè)績評價手冊);
⑸、稅務(wù)登記證;
⑹、工地所在地施工許可證。
4、參加工程分包的分包施工隊伍必須提供相關(guān)資料:
⑴、企業(yè)簡介、設(shè)備、人力資源及財務(wù)情況;
⑵、近三年已完工程項目情況及主要業(yè)績;
⑶、近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評價(縣以上安全監(jiān)督部門評價)
⑷、上一年度質(zhì)量管理體系及運行情況(認證機構(gòu)審核評價)。
5、項目部在調(diào)查、篩選的基礎(chǔ)上,確認合格的分包施工隊伍,并擬定、選擇工程分包施工隊伍,按照水電_局安裝分局工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定和資質(zhì)審查評審程序,進行嚴格的評審,經(jīng)批準后方可使用。不具備安全生產(chǎn)相應(yīng)資質(zhì)的單位,嚴禁工程分包。
6、項目部與分包施工隊伍所簽訂的工程分包合同中,應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
7、項目部和分包施工隊伍,應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),加強安全生產(chǎn)管理,在簽訂工程分包合同的同時,雙方應(yīng)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)獎懲事宜。
8、項目部應(yīng)對工程分包施工隊伍的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理,督促分包施工隊伍做到:
⑴、分包施工隊伍進場7天內(nèi),向項目部安全生產(chǎn)管理部門,提施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料,按規(guī)定設(shè)置安全機構(gòu)或配備安全專(兼)職管理人員,明確安全生產(chǎn)負責(zé)人和安全生產(chǎn)職責(zé)。
⑵、現(xiàn)場施工人員在40人以上應(yīng)設(shè)安全機構(gòu),配備安全專職人員,現(xiàn)場施工人員未達到上述規(guī)定條件的,不具備設(shè)置安全機構(gòu)規(guī)模的工程項目可不設(shè)立安全機構(gòu),應(yīng)設(shè)專職安全員;30人以下的可設(shè)兼職安全員。
⑶、分包施工隊伍應(yīng)將參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場施工人員登記造冊,送交項目部安全管理部門備案,參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場人員不能隨意調(diào)換、冒名頂替,發(fā)生人員變更應(yīng)與發(fā)包單位取得聯(lián)系,并書面報告說明。
⑷、分包施工隊伍應(yīng)對參加施工生產(chǎn)的人員開展進場“三級”安全教育,使施工生產(chǎn)人員掌握基本的安全知識和安全技能,特種作業(yè)人員應(yīng)持有國家有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件,持證上崗。
⑸、分包施工隊伍所承擔(dān)的施工項目,在施工前必須制定完善安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施可使用項目部安全管理部門提供的或自行編制,自行編制的安全技術(shù)措施,應(yīng)經(jīng)項目部安全管理部門審查批準后方可使用,使用項目部的安全措施或經(jīng)項目部審查批準的,由分包施工隊伍編寫的安全措施,不能免除分包施工隊伍的安全責(zé)任,安全技術(shù)措施應(yīng)妥善保存。
⑹、分包施工隊伍所從事的施工作業(yè)項目、重要危險部位,在施工前必須自上而下的進行安全技術(shù)交底,所有從事施工作業(yè)的人員對工程特點、施工作業(yè)場所和工作環(huán)境以及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。
⑺、分包施工隊伍在施工作業(yè)前和施工過程中,應(yīng)認真檢查安全防護設(shè)施、安全防護用品、施工機具安全裝置、施工作業(yè)場所安全條件的有效性,確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。
⑻、分包施工隊伍應(yīng)自行組織和參加項目部組織的安全檢查,對檢查出的生產(chǎn)安全隱患應(yīng)立即進行整改,并按規(guī)定進行驗證檢查,對施工部位的安全檢查應(yīng)有專人負責(zé),危險部位進行盯崗或跟崗檢查,并加強每班的巡回檢查,各項安全檢查應(yīng)落實到人,并記錄在冊。
⑼、分包施工隊伍應(yīng)參加項目部召開的安全生產(chǎn)會議,并組織好自己隊伍的安全會議和安全活動。
⑽、分包施工隊伍現(xiàn)場負責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人、安全管理人員應(yīng)按規(guī)定參加省級安全培訓(xùn)教育,持證上崗。
⑾、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴格執(zhí)行勞動防護用品規(guī)定,正確使用勞動防護用品,使用合格的勞動防護用品,嚴禁使用非標準的勞動防護用品。
⑿、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴格遵章守紀、遵守安全文明施工紀律、遵守安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。
9、項目部應(yīng)對分包施工隊伍的生產(chǎn)施工安全管理實行監(jiān)督式、介入式和指導(dǎo)式的監(jiān)督管理,不能“以包代管”。
⑴、項目部應(yīng)將分包施工隊伍所提供的所有相關(guān)證明文件和施工簡介、近三年已完工程項目情況、業(yè)績、安全評價進行收集整理,確保其有效性。
⑵、項目部應(yīng)明確工程分包安全管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo),做好部門業(yè)務(wù)分工,做到職責(zé)明確,并定期檢查。
⑶、項目部應(yīng)對分包施工隊伍的安全管理體系運行、安全機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備的落實和開展安全管理情況進行監(jiān)督,確保分包施工隊伍安全管理工作受控于監(jiān)督管理之中。
⑷、對分包施工隊伍執(zhí)行施工技術(shù)措施(含安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施)的實施效果,必須做到嚴肅認真,嚴格監(jiān)督管理,所有施工部位在施工前,均應(yīng)有施工技術(shù)措施,并嚴格執(zhí)行審核批準程序,分層次交底,讓所有施工作業(yè)人員和相關(guān)管理人員都接受施工技術(shù)措施的交底,并做好記錄。
⑸、項目部在下達、安排施工生產(chǎn)計劃時,應(yīng)結(jié)合實際情況,以確保安全生產(chǎn)為前提,合理安排工期,并創(chuàng)造相應(yīng)的安全作業(yè)環(huán)境,加強對施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過程的檢查監(jiān)督,嚴禁冒險違章施工作業(yè)、違章指揮。
⑹、對分包施工隊伍的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理(包括人員、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量、裝備等)嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。項目部要做到分工到人監(jiān)督管理,做到合同項目、施工部位、危險部位每班每個環(huán)節(jié)、每個層次都有專人負責(zé)監(jiān)督管理,并明確責(zé)任人的職責(zé)。通過會議形式或文件形式下達,形成有效記錄。
⑺、項目部組織的綜合性安全檢查和專項安全檢查,應(yīng)通知分包施工隊伍參加,并監(jiān)督分包施工隊伍日常安全檢查工作的開展,對分包施工隊伍的施工人員施工作業(yè)、設(shè)備運行、場內(nèi)交通安全管理應(yīng)加強監(jiān)督檢查,屬事故隱患和安全問題的,應(yīng)通過書面通知下達整改要求,限期整改,并進行驗證檢查。
⑻、對分包施工隊伍的安全教育培訓(xùn)、安全活動進行監(jiān)督檢查。督促其做到認真開展安全教育和安全活動,認真組織施工人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安
全操作規(guī)程,自覺遵章守紀。
⑼、對分包施工隊伍的勞動防護用品執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,嚴禁使用非標準產(chǎn)品,嚴禁不正確使用。
⑽、加強對分包施工隊伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實情況,進行監(jiān)督檢查,有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。
第二部分:勞務(wù)用工安全管理
1、項目部招用勞務(wù)用工人員,必須符合國家《勞動法》、《勞動力市場管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定。
2、勞務(wù)用工人員在應(yīng)招時必須進行體檢,簽訂用工合同時應(yīng)向項目部人力資源管理部門提交體檢證明,對體檢不合格者,嚴禁使用。
3、項目部應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂符合法律規(guī)定的勞務(wù)合同(或協(xié)議),勞務(wù)人員必須遵守的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程。
4、勞務(wù)用工應(yīng)納入項目部的統(tǒng)一編制之中,并登記造冊,由人力資源部門統(tǒng)一管理,勞務(wù)用工應(yīng)嚴格進行申報、審批,嚴禁隨意錄用。
5、勞務(wù)人員屬項目部的從業(yè)人員之一,應(yīng)納入項目部的安全管理,項目部的安全管理部門對招用的勞務(wù)人員,應(yīng)進行進廠“三級”安全教育,進行必須的施工技術(shù)和安全技能知識的教育,按所從事的工作崗位進行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)考試,合格后方能上崗。
6、勞務(wù)人員應(yīng)編入項目部的施工班組管理,或由項目部安排有生產(chǎn)安全經(jīng)驗的人員帶班管理,參加班組的一切安全生產(chǎn)活動。
7、勞務(wù)人員享有與項目部員工相同的勞動防護用品待遇同,應(yīng)按分局《勞動防護用品發(fā)放標準》執(zhí)行。
8、招用的勞務(wù)人員嚴禁操作、指揮起重機械設(shè)備。從事特種作業(yè)崗位的人員,必須具備特種作業(yè)人員資質(zhì),持證上崗。
9、嚴禁招用未滿18周歲的未成年人。
第17篇 工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度8
工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度(八)
1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,且每年還要進行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、積極參加公司及當?shù)卣毮懿块T組織的安全教育培訓(xùn),其中項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
第18篇 建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生三同時管理制度
為進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法、河北省人民政府《關(guān)于印發(fā)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》的通知,結(jié)合企業(yè)具體情況,對生產(chǎn)建設(shè)項目(工程)職業(yè)安全衛(wèi)生的管理特制定本制度。
1、生產(chǎn)性建設(shè)工程項目,包括新建、改建、擴建工程項目,必須符合國家職業(yè)安全與衛(wèi)生方面的有關(guān)法規(guī)、標準的規(guī)定。建設(shè)項目中職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
2、建設(shè)項目組織單位應(yīng)對承擔(dān)建設(shè)項目設(shè)計、施工單位提出具體的要求,確保建設(shè)項目的設(shè)計、施工符合國家職業(yè)安全方面的有關(guān)規(guī)定。并在可行性研究、初步設(shè)計審查和竣工驗收前,向安全主管部門提供有關(guān)文件、資料,辦理審批手續(xù)。
3、建設(shè)項目可行性研究、初步設(shè)計應(yīng)有安全專篇,必須嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準,可行性研究報告出來后,應(yīng)進行建設(shè)項目的安全預(yù)評價,并由專家組審查,安全監(jiān)督管理局審批通過備案。
危險化學(xué)品項目,建設(shè)項目選址時,建設(shè)單位應(yīng)當對建設(shè)項目進行安全論證并進行安全評價。報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行審查。
危險化學(xué)品項目,建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)安全預(yù)評價報告編制安全設(shè)施設(shè)計。報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行審查。
4、建設(shè)項目安全設(shè)施,安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。建設(shè)項目安全 “三同時”,有以下要求
1建設(shè)項目設(shè)計單位在編制項目設(shè)計文件時,應(yīng)同時編制安全設(shè)施的設(shè)計文件;
2編制建設(shè)項目投資計劃和財務(wù)計劃時,應(yīng)將安全設(shè)施所需投資一并納入計劃,同時編制;
3報主管部門批準的建設(shè)項目,在報批時,應(yīng)同時報送安全設(shè)施文件;
4建設(shè)項目施工的單位嚴格按照安全設(shè)施的施工圖紙和設(shè)計要求施工;
5在生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段,同時對安全設(shè)施進行調(diào)試和考核,對其效果做出評價;
6建設(shè)項目預(yù)驗收時,同時對安全設(shè)施進行驗收;
建設(shè)單位在建設(shè)項目竣工、試生產(chǎn)正常后進行安全驗收評價,報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行審查。
6、職責(zé)
6、1工程管理部門
6、1、1負責(zé)建設(shè)項目的開發(fā)立項和上報審批。
6、1、2負責(zé)建設(shè)項目資金使用計劃下達。
6、1、3負責(zé)建設(shè)項目可行性研究和安全設(shè)施設(shè)計審查。
6、1、4負責(zé)建設(shè)項目的施工組織。
6、1、5負責(zé)建設(shè)項目的工程竣工驗收。
6、2安全管理部門
6、2、1負責(zé)建設(shè)項目的職業(yè)健康安全評價(安全預(yù)評價、安全驗收評價)。
6、2、2負責(zé)職業(yè)健康安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督、檢查。
6、3各單位
6、3、1則對驗收評價提供評價的相關(guān)資料。
7管理內(nèi)容和要求
7、1建設(shè)項目立項階段:工程管理部門根據(jù)建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、廠址等有關(guān)資料編制《項目建議書》并符合國家衛(wèi)生防護距離要求
7、2建設(shè)項目可行性研究階段
7、2、1工程管理部門委托設(shè)計院編制建設(shè)項目《可行性研究報告書》,報告書中必須有職業(yè)健康安全篇。
7、2、2《可行性研究報告書》完成后由工程管理部門立即通過招標或委托方式,選擇具有評估資質(zhì)的評價單位對建設(shè)項目進行安全預(yù)評價,編制報告書,報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審批。
7、3建設(shè)項目初步設(shè)計階段
7、3、1設(shè)計部門在建設(shè)項目初步設(shè)計編制中必須有安全設(shè)施設(shè)計,安全設(shè)施設(shè)計必須符合安全預(yù)評價所確定的各項安全措施、投資概算及其它法律、法規(guī)、標準要求。
7、3、2建設(shè)項目初步設(shè)計審查前,工程管理部門向安全管理部門提供初步設(shè)計、安全設(shè)施設(shè)計文件,由安全管理部門報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審批,并辦理《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計審批表》。
7、3、3工程管理部門組織相關(guān)部門對初步設(shè)計進行審查,提出審查意見。
7、4建設(shè)項目施工階段
7、4、1招標,選擇具有資質(zhì)的施工單位進行項目的施工建設(shè)。
7、4、2工程管理部門下達資金使用計劃,制定施工計劃,安排工程進度。
7、4、3施工單位必須按圖施工,需變更安全設(shè)施設(shè)計的,必須征求安全管理部門同意。
7、5建設(shè)項目竣工驗收和試生產(chǎn)
7、5、1工程管理部門組織建設(shè)項目工程竣工驗收,職業(yè)健康安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時進行驗收。
7、5、2建設(shè)項目建成后,工程管理部門立即通過招標或委托方式,選擇具有評估資質(zhì)的評價單位對建設(shè)項目進行安全驗收評價,編制報告書,報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審批。
7、5、3建設(shè)項目建成后生產(chǎn)單位編制建設(shè)工程竣工報告,報安全處,由安全管理部門報安全生產(chǎn)監(jiān)察部門審批。
8、“三同時”管理與考核
(1)安全管理部門是企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生專業(yè)管理部門。負責(zé)企業(yè)“三同時”管理工作的監(jiān)督與考核。
(2)未按規(guī)定向?qū)I(yè)管理部門呈報可行性研究報告、安全設(shè)施設(shè)計、扣責(zé)任單位月獎的1—5%。
(3)因資料不能及時匯總上報,而影響“三同時”驗收時扣責(zé)任單位月獎的1—5%。
(4)未按規(guī)定向有關(guān)管理部門呈報建設(shè)工程竣工報告,扣責(zé)任單位月獎的1—2%。
(5)未按規(guī)定沒有對建設(shè)工程進行安全預(yù)評價、安全驗收評價扣,扣責(zé)任單位月獎的5—10%。
第19篇 工程項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度
1總則
安全施工作業(yè)（工作）票是安全施工管理的一項主要措施，也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產(chǎn)，避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線，是現(xiàn)場班組基礎(chǔ)的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使作業(yè)人員進行標準化操作，特制定本制度。
2凡進行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)（工作）票制度。
3安全施工作業(yè)（工作）票的編審執(zhí)行程序：
3.1安全施工作業(yè)（工作）票必須經(jīng)同級安全審核，并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)（工作）票必須經(jīng)同級安全員審核，并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前，必須由現(xiàn)場負責(zé)人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。
3.4現(xiàn)場施工時，必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進行，如遇特殊情況，必須通知現(xiàn)場工作負責(zé)人，經(jīng)批準后方可變更安全工作票內(nèi)容?，F(xiàn)場工作負責(zé)人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)（工作）票的行為負全部責(zé)任，安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負主要責(zé)任。
3.5更換工作內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)（工作）票，如果工作內(nèi)容等不變，每票最長使用時間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)（工作）票的編寫內(nèi)容
3.1工作內(nèi)容
4.1.1工作內(nèi)容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分，填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準。
4.1.2工作內(nèi)容的填寫必須詳細、具體、標準。
4.1.3每張安全施工作業(yè)（工作）票僅限定一種工作內(nèi)容。
4.2每張安全施工作業(yè)（工作）票上必須填寫工作負責(zé)人和安全監(jiān)護人。
4.3工作負責(zé)人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況，參照附錄中的安全注意事項，認真填寫工作的安全注意事項。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)（工作）票的補充措施上。
4.5人員分工：
每張安全施工作業(yè)（工作）票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中（工作）票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字，否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)（工作）票填寫后由專職安全員進行現(xiàn)場檢查，工作任務(wù)完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存，工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)（工作）票使用中，若發(fā)現(xiàn)下列行為時，屬于違章行為，要對工作負責(zé)人進行處罰；凡因違章使用安全票發(fā)生事故時，追究工作負責(zé)人的責(zé)任。
6.1安全施工作業(yè)（工作）票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關(guān)人員填寫；
6.2安全施工作業(yè)（工作）票未經(jīng)審核或簽發(fā)而使用；
6.3工作內(nèi)容不變，一張安全施工作業(yè)（工作）票使用超過五日者；
6.4現(xiàn)場使用復(fù)印的安全票的（不包括有關(guān)規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)（工作）票；
6.5安全施工作業(yè)（工作）票中的項目未按規(guī)定填寫的；
6.6工作負責(zé)人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)（工作）票的；
6.7安全施工作業(yè)（工作）票上所寫的項目（如人員分工、工作內(nèi)容、現(xiàn)場布置）與現(xiàn)場實際情況不符。
6.8現(xiàn)場工作人員對工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項不清。
7各級領(lǐng)導(dǎo)、工作負責(zé)人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)（工作）票的正確認識，認真執(zhí)行安全工作票制度。
第20篇 工程施工項目部:安全教育制度
工程施工項目部安全教育制度
建立安全教育制度做好現(xiàn)場施工人員進場安全教育工作,建立現(xiàn)場安全交底制度,進場人員必須接受安全教育及培訓(xùn)。新入場人員要進行三級安全教育:
1、臨時工、新工人入廠要進行全面的三級安全教育(三級教育為:公司安全教育;分公司安全教育;項目部安全教育)。
1.1、公司教育有:
①一般教育(建筑工程的特點、安全要求和企業(yè)、項目當前的安全生產(chǎn)形勢教育);
②安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度教育;
③安全知識教育;
④安全事故典型案例教育;
1.2、項目部教育有:
①施工項目情況和現(xiàn)場安全文明管理要求教育;
②本項目的安全生產(chǎn)保證體系教育;
③持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育;
④安全生產(chǎn)標準和管理制度教育;
⑤防火、防觸電、防中毒、防事故教育;
⑥項目施工安全要求和注意事項教育;
1.3、班組級教育有:
①本班組的施工情況和安全要求教育;
②安全操作規(guī)程和安全責(zé)任制教育;
③易發(fā)生事故點和有毒有害地方教育;
④安全防護用品的使用和保管要求教育;
⑤應(yīng)急、排險、自我保護要求和技能教育。
2、施工現(xiàn)場進行安全教育;
2.1、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。
2.2、2米以上的高處,懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶,扣好保險鉤。
2.3、高處作業(yè)時不準往上或往下亂拋材料和工具等物件。
2.4、各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。
2.5、無操作證人員,嚴禁使用機電設(shè)備(不含手持電動工具)。
3、各操作崗位安全教育;
崗位教育包括經(jīng)理(項目經(jīng)理)教育、施工技術(shù)管理負責(zé)人員教育、安全管理負責(zé)人教育、安全員教育、勞務(wù)隊管理人員教育、其他人員的教育。
3.1項目經(jīng)理教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、處理好安全、進度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。
⑤、事故發(fā)生機理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。
⑥、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑦、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑧、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。
3.2施工技術(shù)管理負責(zé)人員教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、技術(shù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、安全技術(shù)理論和措施編制要求教育。
⑤、典型事故案例及其技術(shù)問題分析教育。
⑥、安全技術(shù)研究和總結(jié)工作教育。
3.3安全管理負責(zé)人教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、事故發(fā)生機理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑦、組織和作好安全檢查和安全性評價工作教育。
⑧、安全管理報告、研究和總結(jié)工作教育。
⑨、指導(dǎo)各級安全管理人員作好安全監(jiān)督工作的教育。
3.4安全員教育包括:
①、安全員崗位工作內(nèi)容和職責(zé)教育。
②、安全檢查監(jiān)督工作的知識和技能教育。
③、發(fā)現(xiàn)問題及時報告的教育。
3.5勞務(wù)隊管理人員教育內(nèi)容:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、處理好安全、進度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑦、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。
⑧、生產(chǎn)防護技術(shù)、三寶等安全用品使用要求教育。
⑨、中小型機械、臨時用電的安全使用要求教育。
⑩、民工安全生產(chǎn)的要求教育。
3.6其他人員的教育包括:
①、崗位安全工作規(guī)定和安全責(zé)任制教育。
②、崗位安全操作和防護技能教育。
3.7特殊工種專業(yè)安全教育:
其教育主要包括:
①、持證上崗要求和定期復(fù)審教育。
②、特種作業(yè)的操作和防護要求教育。
③、危急情況下的處置要求教育。
4、安全檢查制度
4.1安全檢查分主管部門檢查,公司級檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,項目部在規(guī)定期限內(nèi)整改,然后填寫隱患整改報告單,并請有關(guān)單位復(fù)查驗收。
4.2公司級檢查有巡、季檢、專項檢、季節(jié)性檢查。項目部有自檢、周檢、半月檢,檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。
4.3日常檢查范圍:
安全標志及安全標志布置總平面圖:紅色標志--禁止標志;黃色標志--警告標志;蘭色--指令標志;黑色--電力標志;綠色--提示標志;
檢查記錄:檢查安全健康計劃;檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱;檢查現(xiàn)場用電;檢查現(xiàn)場工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊、電焊施工檢查;梯道、四口防護及跑道檢查;機械防護罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險材料使用;吊車及垂直運輸設(shè)備。
4.4檢查后的行動:
檢查方:①傳訊通知;②根據(jù)不同違反情況罰款;制定違反罰款目錄公示,共同監(jiān)
督實行;a、非嚴重違反;b、嚴重違反;c、故意違反;d、重復(fù)違反;e、忽略降低危險;f、其他處罰。
5、分部(分項)工程安全交底制度
5.1根據(jù)安全施工組織設(shè)計,結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底。
5.2安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步,應(yīng)根據(jù)施工進度、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與被交底人各持一份,且雙方簽字后生效。
5.3施工工藝復(fù)雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件危險的應(yīng)單獨進行交底,以引起操作者高度重視。
6、班前安全活動
利用當班工作開工前,有班組長向班組成員進行班前安全交底,并檢查個人防護用具,施工部位,作業(yè)環(huán)境,安全條件,機械設(shè)備的安全檢查、防護裝置是否齊全有效。并將安全活動由班組長(或委派本班組安全員)仔細填寫記錄本。
7、特種作業(yè)人員持證上崗制度
本項目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗:電工、架子工、電(氣)焊工、機械操作工、物料提升機。
8、工傷事故處理制度
