安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)制度匯編（3篇范文）

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石，它如同一盞指路明燈，引導(dǎo)員工在日常工作中遵循規(guī)范，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。安全制度不僅保障了員工的生命安全，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，提升了企業(yè)形象。它降低了事故發(fā)生的可能性，減少了因事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，確保了生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性和效率。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個(gè)方面，包括但不限于：1) 安全操作規(guī)程，明確各崗位操作步驟和安全要求；2) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，定期評(píng)估作業(yè)環(huán)境和設(shè)備的安全性；3) 應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定突發(fā)事件的處理流程；4) 安全培訓(xùn)制度，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能；5) 安全檢查制度，定期檢查設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境，及時(shí)消除隱患。

注意事項(xiàng)

在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，我們需留意以下幾點(diǎn)：1) 制度應(yīng)具有可操作性，避免過于抽象，確保員工能理解和遵循；2) 制度需定期更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和新的安全標(biāo)準(zhǔn)；3) 強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)肅性，對(duì)違反安全規(guī)定的行為應(yīng)有明確的處罰措施；4) 重視反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，以完善制度。

以上是對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)制度的簡要闡述，每項(xiàng)制度的實(shí)施都需要全員參與，只有這樣，我們才能共同構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)制度范文

第1篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)制度

第一章總 則

第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù):《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。

第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。

第五條各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。

第二章 自評(píng)組織

第六條企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組,即廠級(jí)和車間(分廠)級(jí)。

第七條各車間(分廠)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

組長:車間主任

副組長:分管副主任

成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、工段(班組)長

其職責(zé)為:

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并向廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);

3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和廠級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

第八條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

組長:分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)

副組長:技安處處長

成員:財(cái)務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

(廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在技安處)

其職責(zé)為:

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);

2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并廠長批準(zhǔn)后實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

第三章自評(píng)辦法

第九條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。

第十條 各單位按廠級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。

第十一條 每月各單位進(jìn)行自評(píng)檢查,并做好記錄;廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組每月對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素,進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。

第十二條 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評(píng):

1、每年底,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組;

2、各單位自評(píng)結(jié)束后,廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報(bào)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施;

3、自評(píng)的結(jié)果,納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;

4、對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(含情況簡報(bào))形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。技安處對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。

第四章附 則

第十四條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,原重長風(fēng)化(2007)67號(hào)文《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》同時(shí)作廢。

第十五條 本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。

第2篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度

1、目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的自評(píng)工作。

3、職責(zé)

3.1安委會(huì)負(fù)責(zé)組織成立標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組；

3.2各部門負(fù)責(zé)成立部門自評(píng)小組并進(jìn)行自評(píng)；

3.3標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組負(fù)責(zé)開展自評(píng)，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。

4、控制程序

4.1公司安委會(huì)成立公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、下屬部門負(fù)責(zé)人等參加。下屬部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)成立部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，由部門內(nèi)部人員組成。

4.2安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

4.3公司及下屬部門必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績效。

4.4每年11月底，先由下屬部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告，并報(bào)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組。

4.5每年12月初，公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；

4.6自評(píng)的結(jié)果，納入安全績效獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；

4.7對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書（含情況簡報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全環(huán)保部對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。

5、相關(guān)記錄

《自評(píng)計(jì)劃》

《自評(píng)報(bào)告》

《自評(píng)檢查表》

《整改措施與落實(shí)情況》

第3篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度

1、目的

為做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善職業(yè)健康安全管理體系，改進(jìn)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的措施。特制定本制度。

2、適用范圍：

本制度適用于公司各部門、車間及全體員工。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù)：

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-2008）。

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）

《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法的通知》（安監(jiān)總管三【2011】145號(hào)）

《關(guān)于認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和評(píng)審工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)【2011】150號(hào)）

4、工作流程：

5、自評(píng)人員應(yīng)具備的條件：

（1）具有國家承認(rèn)的中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷；

（2）具有3年以上從事化工行業(yè)操作或管理等工作經(jīng)歷；

6、領(lǐng)導(dǎo)小組

6.1單位成立安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組。

6.1.1自評(píng)小組

組? 長：董事長（總經(jīng)理）

副組長：安環(huán)經(jīng)理

成? 員：各部門負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員等

7、職責(zé)分工

7.1自評(píng)小組職責(zé)

7.1.1負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可結(jié)合年度安全管理工作部署進(jìn)行）。

7.1.2對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并在董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后實(shí)施。

7.1.3負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

8、自評(píng)內(nèi)容

8.1自評(píng)至少每年進(jìn)行一次；

8.2 每年4月底，自評(píng)小組根據(jù)各部門自評(píng)情況，在公司級(jí)范圍內(nèi)組織綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后實(shí)施。檢查和自評(píng)結(jié)果與公司考核掛鉤。

8.3自評(píng)的主要依據(jù)主要有：

8.3.1各種安全生產(chǎn)考核記錄

8.3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動(dòng)的實(shí)施情況

8.3.3本年度各種檢查情況

8.3.4隱患整改情況

8.3.5自主報(bào)告

8.3.6現(xiàn)場自評(píng)

自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng)，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù)，并記錄自評(píng)結(jié)果，對(duì)受評(píng)部門作出自評(píng)。自評(píng)員應(yīng)按檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，不輕易偏離檢查表，經(jīng)常對(duì)照來核正自評(píng)方向，收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認(rèn)真做好記錄。

9、自評(píng)后自評(píng)組織應(yīng)評(píng)審所有自評(píng)結(jié)果，以書面形式開列不符合項(xiàng)，通知被審部門，以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn)。并有針對(duì)性的展開糾正預(yù)防措施活動(dòng)。

10、糾正措施

對(duì)需組織整改的問題，由評(píng)價(jià)小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門，限期完成。評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。若受審部門未實(shí)施糾正措施，自評(píng)組人員應(yīng)向董事長（總經(jīng)理）反映情況。

11、自評(píng)報(bào)告

自評(píng)報(bào)告由自評(píng)小組編寫，對(duì)自評(píng)/考核情況進(jìn)行概述。

12、自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查表、自評(píng)報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由安環(huán)部保存歸檔。