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班前安全活動(dòng)制度匯編2(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):55

班前安全活動(dòng)制度2

重要性和意義

在企業(yè)日常運(yùn)營中,安全制度如同一盞指路明燈,它不僅保障了員工的生命安全,也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。有效的安全制度能夠預(yù)防事故的發(fā)生,減少潛在風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,從而維護(hù)公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個(gè)方面,包括但不限于:

1. 崗位安全操作規(guī)程:明確每個(gè)崗位的操作流程和安全標(biāo)準(zhǔn),防止誤操作。

2. 應(yīng)急預(yù)案:為可能發(fā)生的緊急情況設(shè)定應(yīng)對策略,確??焖儆行У靥幚?。

3. 安全培訓(xùn)制度:定期進(jìn)行安全知識(shí)教育,提升員工的安全防范能力。

4. 安全檢查制度:定期進(jìn)行設(shè)備檢查和工作環(huán)境評估,及時(shí)消除隱患。

注意事項(xiàng)

執(zhí)行安全制度時(shí),務(wù)必注意以下幾點(diǎn): - 制度應(yīng)具可操作性,避免空泛的條文,確保員工能理解和執(zhí)行。 - 定期更新制度,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和技術(shù)進(jìn)步。 - 確保全員參與,從管理層到一線員工,都要對安全制度負(fù)責(zé)。 - 制度執(zhí)行需嚴(yán)格,違反安全規(guī)定應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施,以示警戒。

安全制度是企業(yè)安全管理的脈絡(luò),它的制定與執(zhí)行直接影響到企業(yè)的安全狀況。只有當(dāng)每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)有序,才能構(gòu)建起堅(jiān)固的安全屏障,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

班前安全活動(dòng)制度2范文

第1篇 班前安全活動(dòng)制度2

班前安全活動(dòng)制度(二)

班前安全活動(dòng),是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識(shí),做到遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。

1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘,由班長認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng),總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底,并做好交底和記錄。

2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

3.對班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全完好,才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

4.班組長每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。

第2篇 建筑二公司班前安全活動(dòng)制度

建筑十公司班前安全活動(dòng)制度

1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當(dāng)時(shí)的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進(jìn)行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。

2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施,保證其安全可靠,方可進(jìn)行使用。

3.各班組要將班前安全活動(dòng)做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項(xiàng)目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動(dòng)搞的深入人心,行之有效。

4.每周項(xiàng)目經(jīng)理或安全員要對施工班組進(jìn)行安全活動(dòng)日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),并用“安全活動(dòng)日講評記錄表”作好記錄。

第3篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范例

施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范本

為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工有效地開展工作,特制定本制度。

(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過程中安全防范有底。

(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。

(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。

(4)做好本班組每半個(gè)月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚(yáng)先進(jìn),同時(shí)對下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第4篇 某工地班前安全活動(dòng)制度

為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì),交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì),針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。

第5篇 施工現(xiàn)場班前安全活動(dòng)制度

項(xiàng)目施工現(xiàn)場班前安全活動(dòng)制度

1、班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2、班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí),熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí),提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。

3、班前應(yīng)做好上崗檢查,主要檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況和現(xiàn)場每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全,查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好、有效,以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況。

4、每天班前應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)做好班前安全交底,提出安全生產(chǎn)的要求,落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施。

5、每周由班組長對全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng),對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。

6、施工班組應(yīng)積極響應(yīng)部門開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),具體落實(shí),責(zé)任到崗。

7、建立、健全班前安全活動(dòng)臺(tái)帳,對安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。

第6篇 班前安全交底制度范文

為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

1.工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

2.各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì),針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。

第7篇 建筑二公司班前班后安全活動(dòng)制度

建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度

1、各班組及分包單位每日堅(jiān)持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。

2、對班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評,對工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng),對開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)做出次日的工作的總體安排。

第8篇 項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度

1、為確保安全施工,提高職工的安全思想素質(zhì),加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí),各工地安排生產(chǎn)的同時(shí),必須安排安全生產(chǎn)工作,使職工除了解應(yīng)注意的事項(xiàng)外,還要充分熟悉自己的責(zé)任,加強(qiáng)安全管理工作。

2、上班前由工地負(fù)責(zé)人(工長)對當(dāng)天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并記錄在案。

3、由工地技術(shù)人員作相應(yīng)的施工技術(shù)交底,并把必要的數(shù)據(jù)規(guī)范地向班組長進(jìn)行書面交底。

4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應(yīng)注意的安全事項(xiàng),讓職工了解安全防護(hù)設(shè)施的使用和管理,正確使用和發(fā)揮建筑工人三寶,發(fā)動(dòng)職工對安全工作提出合理化建議,并積極組織落實(shí)和實(shí)施。

6、上級有關(guān)單位對工地的檢查情況均應(yīng)按實(shí)記錄。

7、記錄要齊全、詳細(xì)、認(rèn)真并有針對性,簽字齊全。

第9篇 商綜樓工程班前安全活動(dòng)制度

1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進(jìn)行安全活動(dòng),使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。

2.班前活動(dòng)的內(nèi)容:結(jié)合當(dāng)天生工作內(nèi)容,進(jìn)行安全教育、安全交底和班前安全檢查。

3.分項(xiàng)工程安全交底:在一分項(xiàng)工程開始前,均應(yīng)利用班前活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場交底;

4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進(jìn)行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識(shí)和提出防范措施;

5.班前安全檢查;利用安全活動(dòng)的短暫時(shí)間,發(fā)動(dòng)全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

6.班前活動(dòng)做為一項(xiàng)安全管理有力措施,必須堅(jiān)持天天進(jìn)行,并由項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行講評。專職安全員,負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。

7.班前活動(dòng)每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。

第10篇 工程項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度

(一)班前安全活動(dòng),由項(xiàng)目部各施工班組長負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目安全員督促實(shí)施。

(二)班組嚴(yán)格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動(dòng)。

(三)班前安全活動(dòng)的內(nèi)容:

1、上崗交底:

①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件。

②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。

③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。

④針對當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。

⑤上一班施工中的安全情況。

⑥對特殊工種的配合要求。

2、上崗檢查:

①同崗人員的勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。

②現(xiàn)場和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

③各種機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效。

④各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

3、上崗記錄:

①班前上崗交底主要內(nèi)容。

②班組人員分工情況。

③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。

④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。

⑤上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實(shí)情況。

⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照四不放過原則,進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。

4、安全活動(dòng)日:

①班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)。

②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評,視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見。

③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施。

④學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)落實(shí)。

第11篇 班前安全活動(dòng)制度3

班前安全活動(dòng)制度

班長、工長、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理對所管工程的安全生產(chǎn)員直接負(fù)責(zé)。

建立班前安全活動(dòng)至關(guān)重要,安全教育的目的是把這些“雖然知道,但不按照去做”的人,把那些“不負(fù)責(zé)任,馬馬虎虎”的人教育成“認(rèn)真負(fù)責(zé),謹(jǐn)慎細(xì)心的人。

班前安全態(tài)度的養(yǎng)成是一項(xiàng)十分艱苦、耐心、復(fù)雜的教育活動(dòng),它貫穿于安全教育,安全生產(chǎn)的全過程。因此,施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任(分公司經(jīng)理)在班前安全活動(dòng)中須做到:

1.組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底;

2.對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和施工安裝的電器、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方可使用;

3.不違章指揮;

4.組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);

5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理;

班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè):

1.班前會(huì)上安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要認(rèn)真進(jìn)行安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮;

2.班前要對所使用的機(jī)器、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施,及時(shí)消除事故隱患;

3.組織班組開展安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評工作;

4.發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向工長報(bào)告;

工人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,必須做到:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2.積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,服從安全人員的指導(dǎo);

3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友好精神,在安全生產(chǎn)方面,做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)工具,做到正確使用不準(zhǔn)拆改;

4.對不安全作業(yè)要敢于提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;發(fā)生傷亡事故和未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場立即上報(bào)。

第12篇 安全班前會(huì)制度范本

1.每班在安排生產(chǎn)工作前必須對本班工作范圍內(nèi),可能出現(xiàn)和遇到的不安全隱患進(jìn)行講解。

2.安全工作必須做到有措施,有落實(shí),有檢查,有人負(fù)責(zé)。

3.班前安排的安全工作,處理完成情況必須及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),班后必須認(rèn)真填寫交接班記錄。

4.安排和交接內(nèi)容:

(1)完成任務(wù)的安全措施,誰去監(jiān)督,誰去驗(yàn)收。

(2)安全隱患排查情況,怎么排查,誰去排查,誰去監(jiān)督驗(yàn)收。

(3)可能出現(xiàn)的不安全隱患。

(4)其他需要注意和處理的不安全隱患。

第13篇 工程項(xiàng)目班前安全講話制度

一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進(jìn)行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。

二、班組長應(yīng)對當(dāng)天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全講話交底,并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。

三、特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。

四、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。

第14篇 班前安全活動(dòng)制度五金公司

五金公司班前安全活動(dòng)制度

為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)得到落實(shí),保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下班前安全活動(dòng)制度:

1、班組長必須做好班前安全活動(dòng),并且做好記錄。

2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工廠有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。

3、根據(jù)工人的身體素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。

4、班前、班后及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)好人好事,及時(shí)指出存在問題,以示共同提高。

5、對新進(jìn)工人必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時(shí),必須指定專人管好新工人的人身安全。

6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度。

第15篇 班組班前活動(dòng)安全管理制度

1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真開展班前安全活動(dòng)。

2、開好班前班后會(huì),對新進(jìn)場(廠)工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,教育工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全生產(chǎn)設(shè)施、工具,服從工作分配、堅(jiān)守崗位,不隨便開動(dòng)他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力,做到不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。

3、班組長在班前進(jìn)行上崗交底:交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況,主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特種工種的配合等。

做好上崗檢查:查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

4、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)日,并將安全活動(dòng)的重要內(nèi)容,認(rèn)真詳細(xì)地記錄在“班前安全活動(dòng)”日記中,班前安全活動(dòng)日記不能記錄與安全生產(chǎn)無關(guān)的內(nèi)容。

5、聽從項(xiàng)目安全員的指導(dǎo),接受安全檢查,協(xié)助工地落實(shí)整改方案,把事故隱患消滅在萌芽之中。

6、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目施工員的安全技術(shù)交底,對無安全措施的作業(yè)環(huán)境,工人有權(quán)拒絕操作,同時(shí)立即報(bào)告或越級報(bào)告有關(guān)部門。

第16篇 施工分公司班前班后安全活動(dòng)制度

1、各班組及分包單位每日堅(jiān)持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。

2、對班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評,對工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng),對開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)做出次日的工作的總體安排。

第17篇 工程施工班前安全活動(dòng)制度

(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。

(二)工作前,必須對操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。

(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

(五)對安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。

(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。

(七)認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。

第18篇 工人班組班前安全活動(dòng)制度

第一條為使工人班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,保障班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。

第二條各項(xiàng)目經(jīng)理部必須開展以班組、施工作業(yè)隊(duì)為單位的安全活動(dòng),每班組上班前均要組織安全活動(dòng),每次不少于二十分鐘,活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

第三條活動(dòng)內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)上個(gè)班次的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。

5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條班前安全活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

第五條施工作業(yè)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全活動(dòng),具體規(guī)定為:

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

2、科室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

3、作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每次必須參加。

4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全活動(dòng)。

5、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)時(shí)間由項(xiàng)目部安全辦安排。

6、認(rèn)真執(zhí)行《參加班組安全活動(dòng)回執(zhí)單》制度。

第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。

第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

第19篇 某工程施工班前安全活動(dòng)制度

施工班前安全活動(dòng)制度

(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。

(二)工作前,必須對操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。

(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

(五)對安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。

(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。

(七)認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。

第20篇 班組班前安全教育、活動(dòng)制度

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),防止工程項(xiàng)目重(特)大事故的發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,從而提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,制訂本制度。

一、班前安全教育。

1.班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。

2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在班組長的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全會(huì)議,清點(diǎn)人數(shù),由班組長安排工作任務(wù),針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目,交待安全施工要點(diǎn)。

3.班組長和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。

4.全體組員要在穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。

5.班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動(dòng),形成制度化,并做好班前安全活動(dòng)記錄。

6.班組不得尋找借口,取消班前安全活動(dòng);班組組員決不能無原因不參加班前安全活動(dòng)。

7.項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動(dòng)會(huì)議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。

8.項(xiàng)目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄,看是否有漏記,對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。

二、班組安全活動(dòng)內(nèi)容。

1.講解現(xiàn)場一般安全知識(shí);

2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程;

3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強(qiáng)調(diào)其重要作用;

5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;

6.檢查設(shè)備安全裝置;

7.檢查工機(jī)具狀況;

8.個(gè)人防護(hù)用品的穿戴;

9.危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí);

10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;

11.禁止亂動(dòng)、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施;

12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮;

13.材料、物資整頓;

14.工具、設(shè)備整頓;

15.活完場清工作的落實(shí)。

三、本制度從發(fā)布之日起實(shí)施。

班前安全活動(dòng)制度匯編2(20篇范文)

班前安全活動(dòng)制度(二)班前安全活動(dòng),是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識(shí),做到遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘,…
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