重要性和意義
企業(yè)運(yùn)營猶如航行于海洋的船只，安全制度就是指引航向的燈塔，它保障著企業(yè)穩(wěn)健前行，防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)的沖擊。安全制度不僅確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營，減少事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。它塑造了一個(gè)有序的工作環(huán)境，提升了工作效率，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的信任感，從而鞏固了企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
安全制度有哪些
一套全面的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 風(fēng)險(xiǎn)評估與管理：定期進(jìn)行工作場所的安全檢查，識別潛在危險(xiǎn)源。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的詳細(xì)步驟，確保迅速有效地處理危機(jī)。
3. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。
4. 安全操作規(guī)程：為各工作崗位設(shè)定具體的操作指南，避免誤操作引發(fā)事故。
5. 責(zé)任追究制度：明確安全責(zé)任，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
注意事項(xiàng)
在制定安全制度時(shí)，務(wù)必注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度應(yīng)具有針對性，根據(jù)不同部門和崗位的具體情況進(jìn)行定制。
2. 確保制度的可執(zhí)行性，避免過于理想化或過于復(fù)雜，影響實(shí)際操作。
3. 制度需定期更新，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化和新的法規(guī)要求。
4. 強(qiáng)調(diào)透明度，讓所有員工都了解并理解安全制度，提高遵守率。
5. 制度執(zhí)行過程中，需持續(xù)監(jiān)督和反饋，以便及時(shí)調(diào)整和完善。
安全制度是企業(yè)安全運(yùn)營的基石，其重要性不容忽視。只有制定出科學(xué)、實(shí)用的安全制度，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全目標(biāo)，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
安全效果評價(jià)制度范本
第1篇 安全效果評價(jià)制度范本
為查找、分析和預(yù)測本工程存在的危險(xiǎn)、有害因素及危險(xiǎn)、危害程度,針對項(xiàng)目施工現(xiàn)場各類安全隱患,提出合理可行的安全對策措施和管理決策,指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)做好危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo),特制訂本制度。
一、編制依據(jù):
《中華人民共和國勞動法》 、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2003)
二、適用范圍
本制度適用于本項(xiàng)目內(nèi)部安全效果評價(jià)
三、安全效果評價(jià)內(nèi)容
㈠、安全預(yù)評價(jià)
1、危險(xiǎn)因素調(diào)查與評價(jià)
工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、工程技術(shù)人員及安質(zhì)人員須結(jié)合本工程實(shí)際,對工程活動中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度進(jìn)行識別評價(jià),確定本工程重大危險(xiǎn)源,并針對重大危險(xiǎn)源編制專項(xiàng)施工方案,提出合理可行的安全對策措施及建議。
2、環(huán)境因素調(diào)查與評價(jià)
工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、工程技術(shù)人員及安質(zhì)人員須結(jié)合本工程擬采取的工藝工法及分部分項(xiàng)施工活動,辨識施工活動將產(chǎn)生的環(huán)境影響因素,預(yù)評該因素將對施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域造成的環(huán)境影響,確定本工程重要環(huán)境因素清單,并針對清單制定環(huán)境管理方案,提出相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施。
3、應(yīng)急預(yù)案的制定
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員須結(jié)合項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源,針對危險(xiǎn)源失控后將造成的各類安全生產(chǎn)事故,制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案須具有可操作性和針對性,能夠防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,及時(shí)、有效的指導(dǎo)應(yīng)急人員迅速采取措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
㈡、安全現(xiàn)狀評價(jià)
1、重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素清單的更新
項(xiàng)目部須對預(yù)評確定的重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素清單進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,根據(jù)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)及相關(guān)人員須針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,總結(jié)方案實(shí)施情況及其存在的紕漏,及時(shí)查找當(dāng)前施工活動中新出現(xiàn)的危險(xiǎn)、有害因素及環(huán)境影響因素并確定其程度,于每季度末對本工程重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素清單進(jìn)行更新,同時(shí)更新、完善相關(guān)施工方案,制定安全技術(shù)措施。
2、應(yīng)急預(yù)案演練及評價(jià)完善
項(xiàng)目安監(jiān)部須及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)及演練,在演練后對應(yīng)急演練效果及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作性予以評價(jià),不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案。
3、安全管理評價(jià)
依據(jù)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》(中鐵四京九〔2009〕81號),項(xiàng)目部應(yīng)于每季度末對項(xiàng)目管理人員及各協(xié)作隊(duì)伍及作業(yè)班組長進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果對安全管理情況進(jìn)行定性評價(jià),查找安全管理存在的不足,及時(shí)予以糾正。
4、安全生產(chǎn)綜合評價(jià)
依據(jù)項(xiàng)目部《創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施計(jì)劃》(中鐵四京九〔2009〕78號),安監(jiān)部須每月按照“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”檢查評分表進(jìn)行檢查考核,量化評分,對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評價(jià),依據(jù)綜合評價(jià)結(jié)果,采取相應(yīng)措施,做好事故預(yù)防,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
㈢、安全專項(xiàng)評價(jià)
據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,項(xiàng)目部須對深基坑工程及模板支撐體系施工方案進(jìn)行安全專項(xiàng)評價(jià),邀請專家組進(jìn)行專家論證,進(jìn)一步完善、優(yōu)化施工方案。
四、獎懲情況
依據(jù)以上評價(jià)內(nèi)容,依據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎懲辦法》(中鐵四京九[2009]68號)予以獎懲。
第2篇 安全效果評價(jià)制度
為查找、分析和預(yù)測本工程存在的危險(xiǎn)、有害因素及危險(xiǎn)、危害程度，針對項(xiàng)目施工現(xiàn)場各類安全隱患，提出合理可行的安全對策措施和管理決策，指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)做好危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，特制訂本制度。
一、編制依據(jù)：
《中華人民共和國勞動法》 、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）
二、適用范圍
本制度適用于本項(xiàng)目內(nèi)部安全效果評價(jià)
三、安全效果評價(jià)內(nèi)容
㈠、安全預(yù)評價(jià)
1、危險(xiǎn)因素調(diào)查與評價(jià)
工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、工程技術(shù)人員及安質(zhì)人員須結(jié)合本工程實(shí)際，對工程活動中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度進(jìn)行識別評價(jià)，確定本工程重大危險(xiǎn)源，并針對重大危險(xiǎn)源編制專項(xiàng)施工方案，提出合理可行的安全對策措施及建議。
2、環(huán)境因素調(diào)查與評價(jià)
工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、工程技術(shù)人員及安質(zhì)人員須結(jié)合本工程擬采取的工藝工法及分部分項(xiàng)施工活動，辨識施工活動將產(chǎn)生的環(huán)境影響因素，預(yù)評該因素將對施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域造成的環(huán)境影響，確定本工程重要環(huán)境因素清單，并針對清單制定環(huán)境管理方案，提出相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施。
3、應(yīng)急預(yù)案的制定
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員須結(jié)合項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源，針對危險(xiǎn)源失控后將造成的各類安全生產(chǎn)事故，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案須具有可操作性和針對性，能夠防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，及時(shí)、有效的指導(dǎo)應(yīng)急人員迅速采取措施，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
㈡、安全現(xiàn)狀評價(jià)
1、重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素清單的更新
項(xiàng)目部須對預(yù)評確定的重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素清單進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)及相關(guān)人員須針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)方案實(shí)施情況及其存在的紕漏，及時(shí)查找當(dāng)前施工活動中新出現(xiàn)的危險(xiǎn)、有害因素及環(huán)境影響因素并確定其程度，于每季度末對本工程重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素清單進(jìn)行更新，同時(shí)更新、完善相關(guān)施工方案，制定安全技術(shù)措施。
2、應(yīng)急預(yù)案演練及評價(jià)完善
項(xiàng)目安監(jiān)部須及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)及演練，在演練后對應(yīng)急演練效果及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作性予以評價(jià)，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案。
3、安全管理評價(jià)
依據(jù)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》（中鐵四京九〔2009〕81號），項(xiàng)目部應(yīng)于每季度末對項(xiàng)目管理人員及各協(xié)作隊(duì)伍及作業(yè)班組長進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果對安全管理情況進(jìn)行定性評價(jià)，查找安全管理存在的不足，及時(shí)予以糾正。
4、安全生產(chǎn)綜合評價(jià)
依據(jù)項(xiàng)目部《創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施計(jì)劃》（中鐵四京九〔2009〕78號），安監(jiān)部須每月按照“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”檢查評分表進(jìn)行檢查考核，量化評分，對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評價(jià)，依據(jù)綜合評價(jià)結(jié)果，采取相應(yīng)措施，做好事故預(yù)防，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
㈢、安全專項(xiàng)評價(jià)
據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，項(xiàng)目部須對深基坑工程及模板支撐體系施工方案進(jìn)行安全專項(xiàng)評價(jià)，邀請專家組進(jìn)行專家論證，進(jìn)一步完善、優(yōu)化施工方案。
四、獎懲情況
依據(jù)以上評價(jià)內(nèi)容，依據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎懲辦法》（中鐵四京九[2009]68號）予以獎懲。
第3篇 重大安全隱患整治效果評價(jià)制度
為加強(qiáng)礦井安全隱患的預(yù)防及管理,進(jìn)一步提高和防范安全隱患排查、整治評價(jià)工作,保證在生產(chǎn)過程中,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。最大限度地預(yù)防減少事故的發(fā)生
一、編制依據(jù)
依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家煤監(jiān)總局《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》(試行)及相關(guān)規(guī)定等并結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。
二、成立重大隱患整治、評價(jià)組織機(jī)構(gòu)。
(1)重大隱患整治、評價(jià)組織機(jī)構(gòu)圖
(2)成立重大隱患整治、評價(jià)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王光榮
副組長:馮忠利(安全副礦長)
王文輝(生產(chǎn)副礦長)
馮吉勇(機(jī)電副礦長)
邵承武(通防副礦長)
楊立國(總工程師)
成員:辦公室主任:王輝輝通風(fēng)部部長:賈作嶺
機(jī)電部部長:梁永明調(diào)度室主任:陳守亮
生產(chǎn)部部長:郝宏富安全部部長:李軍
勞資部部長:劉艷海 供應(yīng)組組長:小軍
采煤隊(duì)隊(duì)長:喬興斌掘進(jìn)一隊(duì)長:任邦根
掘進(jìn)二隊(duì)長:王光明開拓隊(duì)隊(duì)長:李明解
通防隊(duì)隊(duì)長:王慶生機(jī)電隊(duì)隊(duì)長:好正文
運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長:王曾偉
重大隱患整治效果評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部,由馮忠利兼任辦公室主任。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)預(yù)防為主,防治結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理隱患與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警工作,做好常態(tài)下的重大隱患整治評價(jià)、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備等工作。
(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、按級管理為主的預(yù)防及整治管理體制。
(3)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對,充分發(fā)揮群體作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的隱患整治、評價(jià)管理機(jī)制。
(4)依靠科技,提高素質(zhì)。不斷加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)裝備水平,采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用,提高決策水平和指揮能力,避免事故的發(fā)生。
四、重大安全隱患整治效果評價(jià)辦法:
每月由領(lǐng)導(dǎo)小組對全礦重大安全隱患組織一次排查、整治,然后進(jìn)行整改效果評價(jià),各相關(guān)職能部門分專業(yè)負(fù)責(zé)組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)工作。
五、重大安全隱患的預(yù)防、整治評價(jià)細(xì)則。
按照隱患的種類分為:頂板、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提升運(yùn)輸、其它等。
(一)頂板
1、發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)。
頂板事故多發(fā)生在采煤工作面、掘進(jìn)迎頭、修復(fù)巷道、地質(zhì)構(gòu)造帶等地點(diǎn)。
2、征兆
響聲、掉渣、片幫裂縫、離層漏頂、瓦斯涌出量突然增大、頂板的淋水量增大。頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲、掉渣,頂板的裂縫增加或裂隙張開,并產(chǎn)生大量的下沉。
3、隱患評價(jià)
出現(xiàn)冒頂多發(fā)生在采煤工作面、掘進(jìn)迎頭、修復(fù)巷道、地質(zhì)構(gòu)造帶。輕者可以通過加強(qiáng)頂板維護(hù)解決,重者可以影響生產(chǎn),造成人身傷亡。
4、頂板事故的預(yù)防及整治
1)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),加強(qiáng)采掘工作面的頂板管理,如有頂板事故的預(yù)兆,立即停產(chǎn)撤人。經(jīng)重大安全隱患治理評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,制定相關(guān)的措施進(jìn)行整治。
2)如發(fā)生冒頂事故
(1)首先,必須先恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風(fēng),如暫不能恢復(fù)時(shí),可利用水管、壓風(fēng)管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣,并把后路和頂板清理維護(hù)好,保證后路暢通、安全。
(2)處理冒頂前,必須堅(jiān)持由外向里、逐步進(jìn)行的原則,要排查冒頂?shù)攸c(diǎn)附近的支架情況,采取措施因地制宜地進(jìn)行加固,確保在搶救中不會再次冒落;另外要對后路進(jìn)行找頂加固,保障退出時(shí)的安全。
(3)處理冒頂區(qū)要根據(jù)現(xiàn)場情況確定,如冒頂嚴(yán)重?zé)o法通過時(shí),可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險(xiǎn)者被碎煤矸所埋,清理時(shí)要小心地使用工具,不可用鎬刨的方法扒人;若遇險(xiǎn)者被煤巖塊壓住,應(yīng)用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、巖塊抬起,絕不可用錘砸的方法破巖(煤),使遇險(xiǎn)人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時(shí)間較長時(shí),可通過管路向遇險(xiǎn)人員送飲料或食物。
(二)瓦斯超限、煤塵爆炸。
1、發(fā)生地點(diǎn)
采空區(qū)、采掘工作面、主要運(yùn)輸大巷、回風(fēng)巷中。
2、征兆:
瓦斯超限無明顯征兆,現(xiàn)場安檢員、瓦檢員。跟班領(lǐng)導(dǎo)要對現(xiàn)場的瓦斯?jié)舛劝凑找?guī)定觀測,調(diào)度室充分利用監(jiān)測監(jiān)控實(shí)時(shí)觀測。
3、瓦斯隱患評價(jià)
我礦煤塵具有爆炸性,當(dāng)瓦斯超限滿足爆炸條件,造成瓦斯爆炸,煤塵爆炸,事故一旦發(fā)生,會造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。
4、瓦斯、煤塵事故的預(yù)防及整治。
1、嚴(yán)格堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”原則。
2、采掘工作面嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸鲆?guī)程規(guī)定,立即停產(chǎn),制定措施進(jìn)行整治。
3、合理配風(fēng),及時(shí)稀釋井下采掘作業(yè)場點(diǎn)涌出的瓦斯;嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查的一系列規(guī)定。一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,必須采取科學(xué)的措施予以處理,正確、及時(shí)消除瓦斯超限。
4、嚴(yán)禁火源下井;密閉井下自燃發(fā)火區(qū);規(guī)范井下電氣設(shè)備管理,杜絕電氣設(shè)備失爆,嚴(yán)防電氣火花的產(chǎn)生;嚴(yán)格執(zhí)行井下防靜電安全技術(shù)措施,嚴(yán)防靜電火花的產(chǎn)生;嚴(yán)防機(jī)械火花的產(chǎn)生。
5、各工隊(duì),按照煤塵治理制度定期對采掘工作面、回風(fēng)巷、皮帶巷、運(yùn)輸巷等視角區(qū)域的煤塵進(jìn)行沖洗。
6、井下各區(qū)域,按照“一通三防”相關(guān)規(guī)定完善噴霧設(shè)施,保證每道噴霧都能正常使用。
(三)火災(zāi)隱患
1、發(fā)生地點(diǎn)
采掘工作面、采空區(qū)、設(shè)備點(diǎn)等。
2、火災(zāi)出現(xiàn)的征兆
自然發(fā)火事故前的征兆:有煤油味、松節(jié)味、一氧化碳升高、煙霧等。
外因發(fā)火事故前的征兆:有焦糊味、有煙霧、一氧化碳升高等。
3、火災(zāi)重大隱患的評價(jià)
(1)內(nèi)因火災(zāi)
煤炭由于受埋藏深度、煤層賦存條件、煤質(zhì)、通風(fēng)環(huán)境等方面因素的影響,工作面在開采過程中遺煤較多,供氧積熱條件較好等造成的自燃發(fā)火事故。
一旦發(fā)生內(nèi)因火災(zāi),其危害程度嚴(yán)重,可造成礦井停產(chǎn),燒毀設(shè)備,危及現(xiàn)場工作人員和著火地點(diǎn)回風(fēng)側(cè)工作人員生命安全,屬于礦井重大事故。
(2)外因火災(zāi)
1)不及時(shí)更換防爆性能差的設(shè)備,一旦失爆,發(fā)生電器爆炸,可能引起火災(zāi);
2)采區(qū)變電所配電點(diǎn),因沒有專人值班,電器失修,長期下去可能發(fā)生火災(zāi);
3)漏電繼電器、電焊、綜合保護(hù)失靈,接地系統(tǒng)不符合規(guī)程要求,當(dāng)發(fā)生短路故障時(shí),不能立即切斷電源,易引起火災(zāi);
4)井下動力、照明等供電線路遍及各類巷道,由于井下潮濕、絕緣老化、機(jī)械外傷、吊掛不當(dāng)、保護(hù)失靈等方面的原因,使電纜線路產(chǎn)生火花引起火災(zāi);
5)燒焊不按措施執(zhí)行,不留監(jiān)護(hù)人,遺留火種不清除,易發(fā)生火災(zāi);
6)因其它原因而引起火災(zāi)。
一旦發(fā)生火災(zāi),可造成礦井停產(chǎn),燒毀設(shè)備,危及現(xiàn)場工作人員和著火地點(diǎn)回風(fēng)側(cè)工作人員生命安全,屬于礦井重大事故。
4、重大火災(zāi)隱患的預(yù)防及整治
(1)預(yù)防礦井外因火災(zāi)的主要措施是防止井下出現(xiàn)明火,電火、炮火。
防止明火的措施是:井下嚴(yán)禁使用明火和吸煙;井下一般嚴(yán)禁從事電焊、火焊工作,如必須焊接時(shí),要制定專門措施報(bào)批;井口房和通風(fēng)機(jī)附近20m內(nèi),不得有煙火或用火爐取暖。
防止電火的措施是:井下必須采用防爆型或本質(zhì)安全型電器設(shè)備,并做到設(shè)備性能完好;嚴(yán)禁使用燈泡取暖和使用電爐。
防止炮火的措施是:使用安全炸藥,不準(zhǔn)將藥卷內(nèi)的消焰粉倒掉,不準(zhǔn)放明炮、糊炮,不準(zhǔn)用明火、動力線放炮;炮眼封泥要裝滿,并使用水炮泥;嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定裝藥、連線和放炮。
(2)預(yù)防礦井內(nèi)因火災(zāi)的措施涉及到煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),一是減少發(fā)火隱患,預(yù)防煤炭自燃。
在開采技術(shù)方面,要正確選擇礦井的開拓方式、采煤方法和開采程序,合理布置采區(qū),不得任意采掘規(guī)定的段間、區(qū)間煤柱,以提高開采有自然發(fā)火危險(xiǎn)煤層的礦井先天防火能力。
在通風(fēng)技術(shù)方面,要選擇合理的通風(fēng)方式,正確設(shè)置控制風(fēng)流的設(shè)施,采取均壓防火措施,加強(qiáng)通風(fēng)防火管理等,以減少漏風(fēng)。
一是預(yù)防性灌漿,注阻化劑、惰性氣體等。
二是掌握自然發(fā)火預(yù)兆,及時(shí)進(jìn)行發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào),把自然發(fā)火消滅在“萌芽”階段。
三是對采掘生產(chǎn)過程中遺留下的各種發(fā)火隱患要及時(shí)處理,如加強(qiáng)“三道,維修,加強(qiáng)對廢舊巷處理,及時(shí)充填煤巷碹,及時(shí)處理高溫火點(diǎn)等。
當(dāng)井下一旦發(fā)生火災(zāi),最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)盡可能直接滅火,盡量控制火災(zāi)的發(fā)展。并要立即報(bào)告礦調(diào)度室,說明事故的地點(diǎn)和性質(zhì)、范圍等情況。如果現(xiàn)場人員無力撲救,人身安全又受到威盼時(shí),在弄清火情的情況下,災(zāi)區(qū)人員要迅速撤離或就近盡快撤入避難硐室。如通路受阻,則應(yīng)構(gòu)筑臨時(shí)避難硐室,進(jìn)行自救或等候救護(hù)
(四)水害隱患
1、發(fā)生地點(diǎn)
采掘工作面,采空區(qū)等。
2、預(yù)兆
“掛汗”、“掛紅”、出現(xiàn)霧氣、空氣變冷、“水叫”等
3、水害隱患的評價(jià)
礦井水害是煤井安全生產(chǎn)的災(zāi)害之一,由于我礦開采歷史長,汛期如地表水通過地表沉陷地段或古井潰入井下,受采動影響的煤層裂隙水、地下水都有有突水的可能。
受水害威脅地點(diǎn)的隱患分析如下:
a)汛期地表積水:由于我礦井田范圍內(nèi)有高山存在,在汛期降雨期間會造成山體滑坡或引發(fā)洪水,一旦通過古井或其他方式潰入井下,對礦井造成成威脅。
b)煤層裂隙水和地下水:煤層裂隙水和地下水一旦通過煤層裂隙潰入井下,從而對礦井造成威脅。
c)采空區(qū)積水、老窯水一旦潰入井下,從而對礦井及人員造成威脅。
4、水害隱患的預(yù)防及整治
(1)礦井水害的預(yù)防措施
預(yù)防水害的預(yù)防措施可以概括為防、排、探、放、疏、截、堵7個(gè)字。
防:即井上下防水設(shè)施及防水措施;
排:即井下排水設(shè)施和排水能力;
探:即井巷探水;
放:即對老空區(qū)積水、可疑水源采取放水,或超前放出頂板水。
疏:即疏水降壓或疏干有害含水層;
截:即留設(shè)各種防水煤柱隔阻有害水源;
堵:即注漿堵住水口,或加固裂隙帶,充填溶改造含水層,加固底板度。
(五)運(yùn)輸事故隱患
1、發(fā)生地點(diǎn)
主副斜井提升系統(tǒng)、主要運(yùn)輸巷、采掘工作面運(yùn)輸巷等。
2、運(yùn)輸事故征兆
工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、絞車穩(wěn)固不牢靠、鋼絲繩斷絲增大、直徑減小;設(shè)備不完好;電機(jī)電流、電壓參數(shù)出現(xiàn)異常等。
3、運(yùn)輸事故隱患評價(jià)
我礦現(xiàn)有副斜井主提升機(jī)一臺、行人斜井猴車一臺,集中運(yùn)輸巷有皮帶運(yùn)輸機(jī)一部、候車一臺,集中軌道巷有1.6絞車一臺,擔(dān)負(fù)著礦井材料物質(zhì)和人員運(yùn)輸重要任務(wù)。提升系統(tǒng)可能發(fā)生的事故類型為電動機(jī)轉(zhuǎn)子開焊、鋼絲繩斷繩等事故。
當(dāng)發(fā)生事故,會影響礦井材料物質(zhì)運(yùn)輸,造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。
4、運(yùn)輸事故的預(yù)防及整治
礦井運(yùn)輸是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。由于礦井運(yùn)輸具有工作范圍廣,戰(zhàn)線長,設(shè)備設(shè)施流動性大,涉及人員多等客觀因素,礦井運(yùn)輸事故的發(fā)生,絕大多數(shù)是由人的不安全因素引起的,同時(shí)也與物的不安全狀態(tài)和安全運(yùn)行環(huán)境差有著密切關(guān)系。
控制運(yùn)輸事故,采取以下措施:
(1)坡度大于千分之七時(shí),嚴(yán)禁人力推車。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度。
(3)完善運(yùn)輸設(shè)備過速保護(hù)、過流和欠電壓保護(hù)、鋼絲繩和輸送帶脫槽保護(hù)、鋼絲繩張緊車到達(dá)終點(diǎn)和張緊重錘落地保護(hù)。
(4)定期由專人檢查、維護(hù)運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置性能,對出現(xiàn)異常等問題及時(shí)修復(fù)。
(5)斜坡運(yùn)輸必須加設(shè)速度擋車器、“一坡三檔”攔車裝置,并確保靈敏可靠。
(6)強(qiáng)化安全宣傳教育和培訓(xùn),提高員工的運(yùn)輸安全意識和安全技能。礦井運(yùn)輸安全涉及方方面面,必須堅(jiān)持以人為本的思想,把提高全體員工的運(yùn)輸安全意識作為首要大事來抓。通過安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等的學(xué)習(xí)教育,通過事故案例的警示教育,使全體員工切實(shí)樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)遵章守紀(jì)、按章操作的自覺性。加強(qiáng)對全體員工尤其是從事礦井運(yùn)輸工作中特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗,切實(shí)提高他們的安全操作技能,對未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的人員不得從事特殊崗位操作。
六、重大安全隱患預(yù)防、整治評價(jià)落實(shí)情況
(一)隱患預(yù)防、整治評價(jià)落實(shí)
1、嚴(yán)格堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,凡是存在安全隱患的地點(diǎn),必須制定可靠的防范措施,無措施不得生產(chǎn)。
2、隱患整治評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常開展隱患排查、整治評價(jià)工作。對礦井存在的不安全因素及重大隱患,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定制定出預(yù)防、整治方案和措施。
3、當(dāng)出現(xiàn)重大隱患的,領(lǐng)導(dǎo)小組按照工程量給出整改期限,相關(guān)部門、單位嚴(yán)格按照措施及整改期限組織落實(shí)整改。
4、重大隱患整治評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對安全隱患治理情況跟蹤落實(shí)監(jiān)督。
5、安全隱患治理完畢后,及時(shí)上報(bào)銷號,并做出隱患整改效果評價(jià)。
6、安全隱患治理完畢后,各相關(guān)職能部門、區(qū)隊(duì)及時(shí)上報(bào)安全隱患的治理情況,報(bào)表必須字跡清晰,參加排查人員和整改責(zé)任人簽字,字跡清晰,不得涂改。
7、安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實(shí),導(dǎo)致發(fā)生事故的,追究責(zé)任人的責(zé)任。
(二)整治要求:
1、隱患整改單位的主要負(fù)責(zé)人要親自抓整改,重大隱患領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行跟班制度,現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)、督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合,確保整改工作取得實(shí)效。
2、整改單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi),向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,明確責(zé)任,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
3、隱患整改不到位,安全隱患未消除的,嚴(yán)禁生產(chǎn)。
4、隱患整改結(jié)束后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后,方可組織生產(chǎn)。
