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重要性和意義
在企業(yè)運(yùn)營中，設(shè)施設(shè)備的安全制度如同基石，確保了生產(chǎn)活動(dòng)的平穩(wěn)進(jìn)行。它不僅預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全，也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、維護(hù)良好社會(huì)形象的關(guān)鍵。有效的安全制度可以降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率，同時(shí)也是對(duì)員工負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和信任感。
安全制度有哪些
設(shè)施設(shè)備的安全制度通常包括但不限于以下幾點(diǎn)：
1. 設(shè)備定期檢查與維護(hù)：確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在問題。
2. 操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定設(shè)備的正確使用方法，防止誤操作導(dǎo)致的事故。
3. 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理：識(shí)別可能的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的方案，以便迅速響應(yīng)，減少損失。
5. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
- 制度應(yīng)具體、明確，避免模糊不清的條款，確保員工能理解并遵守。 - 定期評(píng)估制度的有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和改進(jìn)。 - 確保所有員工都了解并接受安全培訓(xùn)，尤其是新入職員工。 - 強(qiáng)調(diào)安全文化的建設(shè)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告安全隱患。 - 制度執(zhí)行需嚴(yán)格，違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)糾正，以示警戒。
設(shè)施設(shè)備的安全制度是企業(yè)安全運(yùn)行的保障，其制定和執(zhí)行需要全面、嚴(yán)謹(jǐn)，并注重實(shí)際操作中的可行性。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
設(shè)施設(shè)備綜合安全制度范文
第1篇 設(shè)施設(shè)備綜合安全制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)國際的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本管理規(guī)定。
一、 設(shè)施、設(shè)備前期管理
1、設(shè)施、設(shè)備管理工作由公司行政部主管負(fù)責(zé),公司生產(chǎn)部為設(shè)施、設(shè)備管理的職能部門,具體負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備管理,銜接好設(shè)施、設(shè)備的前期和后期管理工作。
2、設(shè)施、設(shè)備選配,要進(jìn)行調(diào)查研究和技術(shù)論證,對(duì)設(shè)施、設(shè)備的先進(jìn)性(技術(shù)、安全、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可維修性進(jìn)行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國家認(rèn)定的設(shè)施、設(shè)備。
3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實(shí)際需要,制定年度車輛設(shè)備的新增及更新計(jì)劃。計(jì)劃外購置車輛設(shè)備,由公司提出申請(qǐng),經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置或建設(shè)。
4、為滿足生產(chǎn)的需要,設(shè)施、設(shè)備的購置(建設(shè))根據(jù)“先審批,后購置(建設(shè))”的原則,按總公司要求選型配置,以便進(jìn)一步調(diào)整公司設(shè)施、設(shè)備結(jié)構(gòu)。
二、設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理
1、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案管理
設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)施、設(shè)備從接收到報(bào)廢全過程的歷史記錄,是設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容,各使用單位必須逐一建立車輛安全技術(shù)檔案。要認(rèn)真填寫,妥善保管,記載及時(shí),完整和準(zhǔn)確,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時(shí),檔案必須隨車移交。
2、投入使用時(shí),必須按總公司規(guī)定的式樣,進(jìn)行編號(hào),并將自編號(hào)報(bào)總行政部處備案。
3、設(shè)施設(shè)備技術(shù)使用
投入運(yùn)輸之前,生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織操作人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和熟悉其使用維修中的技術(shù)數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)。
4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)管理,保證設(shè)施、設(shè)備技術(shù)狀況良好,準(zhǔn)確掌握其實(shí)際技術(shù)狀況,必須每年進(jìn)行一次設(shè)施、設(shè)備技術(shù)等級(jí)鑒定。
⑴設(shè)施設(shè)備技術(shù)等級(jí)劃分為四級(jí):
一級(jí):完好;二級(jí):基本完好;三級(jí):需維修;四級(jí):停用
⑵評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):按照各設(shè)備具體由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。
5、設(shè)施、設(shè)備設(shè)備封存、報(bào)廢
⑴設(shè)施、設(shè)備封存:設(shè)施、設(shè)備功能良好,確因生產(chǎn)需求不足、款式差異等原因,需要停用三月以上,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),說明封存原因,期限,報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn),由行政部封存。
⑵暫停使用:凡因主要總成基礎(chǔ)件和零配件損壞,待件以及修理技術(shù)等原因,短期內(nèi)不能參加生產(chǎn),仍按封存規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
⑶封存管理:封存設(shè)施、設(shè)備,要派專人負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)總經(jīng)辦同意,一律不得啟封、臨時(shí)動(dòng)用,不得拆卸或挪用任何零配件。如需啟封時(shí),要進(jìn)行必要的保養(yǎng)維護(hù)作業(yè),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方能投入生產(chǎn)運(yùn)行。
三、 設(shè)施、設(shè)備的報(bào)廢
設(shè)施、設(shè)備經(jīng)長期使用,技術(shù)性能日趨下降,技術(shù)狀況不穩(wěn)定,消耗嚴(yán)重,維修費(fèi)用高,繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì),不安全的設(shè)施、設(shè)備,可予以報(bào)廢。
1、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn):具備下列條件之一可作報(bào)廢處理。
(1)達(dá)到使用年限。
(2)經(jīng)長期使用,主要部件總成磨損過甚無修復(fù)價(jià)值,或雖能修復(fù)但全部修理費(fèi)用超過原值的50%以上,可作報(bào)廢處理。
(3)設(shè)施、設(shè)備使用性能不穩(wěn)定,形成安全隱患者,經(jīng)技術(shù)部鑒定,無維修價(jià)值者,可做報(bào)廢處理。
2、設(shè)施、設(shè)備未經(jīng)報(bào)廢以前,應(yīng)保持零部件完整,嚴(yán)禁拆卸和挪用任何部件。
3、設(shè)施、設(shè)備具備報(bào)廢條件,且達(dá)到規(guī)定使用年限,又提足固定資產(chǎn)折舊,無修復(fù)價(jià)值可提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)由公司技術(shù)部組織技術(shù)人員,對(duì)總成部件進(jìn)行技術(shù)鑒定,認(rèn)定符合報(bào)廢條件后,填報(bào)《固定資產(chǎn)報(bào)廢簽定審查表》辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),并通知財(cái)務(wù)部注銷固定資產(chǎn)。
4、凡未到規(guī)定使用年限,因各種原因確需提前報(bào)廢,可先向總經(jīng)辦申報(bào),經(jīng)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。
5、凡經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢的車輛應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門相關(guān)資料及技術(shù)檔案封存?zhèn)洳椤?/p>
6、報(bào)廢后殘值處理
凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行部分解體,對(duì)可利用部件要分別入庫保管使用,并以質(zhì)論價(jià),按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理手續(xù)。不可用部件、總成,湊足噸位后交市金屬回收公司。收回殘值扣除清理費(fèi)用后,財(cái)務(wù)部按產(chǎn)權(quán)比例處置。
第2篇 設(shè)施設(shè)備綜合安全管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)國際的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本管理規(guī)定。
一、 設(shè)施、設(shè)備前期管理
1、設(shè)施、設(shè)備管理工作由公司行政部主管負(fù)責(zé),公司生產(chǎn)部為設(shè)施、設(shè)備管理的職能部門,具體負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備管理,銜接好設(shè)施、設(shè)備的前期和后期管理工作。
2、設(shè)施、設(shè)備選配,要進(jìn)行調(diào)查研究和技術(shù)論證,對(duì)設(shè)施、設(shè)備的先進(jìn)性(技術(shù)、安全、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可維修性進(jìn)行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國家認(rèn)定的設(shè)施、設(shè)備。
3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實(shí)際需要,制定年度車輛設(shè)備的新增及更新計(jì)劃。計(jì)劃外購置車輛設(shè)備,由公司提出申請(qǐng),經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置或建設(shè)。
4、為滿足生產(chǎn)的需要,設(shè)施、設(shè)備的購置(建設(shè))根據(jù)“先審批,后購置(建設(shè))”的原則,按總公司要求選型配置,以便進(jìn)一步調(diào)整公司設(shè)施、設(shè)備結(jié)構(gòu)。
二、設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理
1、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案管理
設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)施、設(shè)備從接收到報(bào)廢全過程的歷史記錄,是設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容,各使用單位必須逐一建立車輛安全技術(shù)檔案。要認(rèn)真填寫,妥善保管,記載及時(shí),完整和準(zhǔn)確,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時(shí),檔案必須隨車移交。
2、投入使用時(shí),必須按總公司規(guī)定的式樣,進(jìn)行編號(hào),并將自編號(hào)報(bào)總行政部處備案。
3、設(shè)施設(shè)備技術(shù)使用
投入運(yùn)輸之前,生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織操作人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和熟悉其使用維修中的技術(shù)數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)。
4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)管理,保證設(shè)施、設(shè)備技術(shù)狀況良好,準(zhǔn)確掌握其實(shí)際技術(shù)狀況,必須每年進(jìn)行一次設(shè)施、設(shè)備技術(shù)等級(jí)鑒定。
⑴設(shè)施設(shè)備技術(shù)等級(jí)劃分為四級(jí):
一級(jí):完好;二級(jí):基本完好;三級(jí):需維修;四級(jí):停用
⑵評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):按照各設(shè)備具體由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。
5、設(shè)施、設(shè)備設(shè)備封存、報(bào)廢
⑴設(shè)施、設(shè)備封存:設(shè)施、設(shè)備功能良好,確因生產(chǎn)需求不足、款式差異等原因,需要停用三月以上,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),說明封存原因,期限,報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn),由行政部封存。
⑵暫停使用:凡因主要總成基礎(chǔ)件和零配件損壞,待件以及修理技術(shù)等原因,短期內(nèi)不能參加生產(chǎn),仍按封存規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
⑶封存管理:封存設(shè)施、設(shè)備,要派專人負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)總經(jīng)辦同意,一律不得啟封、臨時(shí)動(dòng)用,不得拆卸或挪用任何零配件。如需啟封時(shí),要進(jìn)行必要的保養(yǎng)維護(hù)作業(yè),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方能投入生產(chǎn)運(yùn)行。
三、 設(shè)施、設(shè)備的報(bào)廢
設(shè)施、設(shè)備經(jīng)長期使用,技術(shù)性能日趨下降,技術(shù)狀況不穩(wěn)定,消耗嚴(yán)重,維修費(fèi)用高,繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì),不安全的設(shè)施、設(shè)備,可予以報(bào)廢。
1、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn):具備下列條件之一可作報(bào)廢處理。
(1)達(dá)到使用年限。
(2)經(jīng)長期使用,主要部件總成磨損過甚無修復(fù)價(jià)值,或雖能修復(fù)但全部修理費(fèi)用超過原值的50%以上,可作報(bào)廢處理。
(3)設(shè)施、設(shè)備使用性能不穩(wěn)定,形成安全隱患者,經(jīng)技術(shù)部鑒定,無維修價(jià)值者,可做報(bào)廢處理。
2、設(shè)施、設(shè)備未經(jīng)報(bào)廢以前,應(yīng)保持零部件完整,嚴(yán)禁拆卸和挪用任何部件。
3、設(shè)施、設(shè)備具備報(bào)廢條件,且達(dá)到規(guī)定使用年限,又提足固定資產(chǎn)折舊,無修復(fù)價(jià)值可提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)由公司技術(shù)部組織技術(shù)人員,對(duì)總成部件進(jìn)行技術(shù)鑒定,認(rèn)定符合報(bào)廢條件后,填報(bào)《固定資產(chǎn)報(bào)廢簽定審查表》辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),并通知財(cái)務(wù)部注銷固定資產(chǎn)。
4、凡未到規(guī)定使用年限,因各種原因確需提前報(bào)廢,可先向總經(jīng)辦申報(bào),經(jīng)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。
5、凡經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢的車輛應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門相關(guān)資料及技術(shù)檔案封存?zhèn)洳椤?/p>
6、報(bào)廢后殘值處理
凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行部分解體,對(duì)可利用部件要分別入庫保管使用,并以質(zhì)論價(jià),按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理手續(xù)。不可用部件、總成,湊足噸位后交市金屬回收公司。收回殘值扣除清理費(fèi)用后,財(cái)務(wù)部按產(chǎn)權(quán)比例處置。
第3篇 設(shè)施設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修、維修制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理，保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)國際的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本管理規(guī)定。
一、 設(shè)施、設(shè)備前期管理
1、設(shè)施、設(shè)備管理工作由公司行政部主管負(fù)責(zé)，公司生產(chǎn)部為設(shè)施、設(shè)備管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備管理，銜接好設(shè)施、設(shè)備的前期和后期管理工作。
2、設(shè)施、設(shè)備選配，要進(jìn)行調(diào)查研究和技術(shù)論證，對(duì)設(shè)施、設(shè)備的先進(jìn)性（技術(shù)、安全、節(jié)能、環(huán)保）、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可維修性進(jìn)行綜合分析，擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國家認(rèn)定的設(shè)施、設(shè)備。
3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實(shí)際需要，制定年度車輛設(shè)備的新增及更新計(jì)劃。計(jì)劃外購置車輛設(shè)備，由公司提出申請(qǐng)，經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置或建設(shè)。
4、為滿足生產(chǎn)的需要，設(shè)施、設(shè)備的購置（建設(shè)）根據(jù)“先審批，后購置（建設(shè)）”的原則，按總公司要求選型配置，以便進(jìn)一步調(diào)整公司設(shè)施、設(shè)備結(jié)構(gòu)。
二、設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理
1、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案管理
設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)施、設(shè)備從接收到報(bào)廢全過程的歷史記錄，是設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容，各使用單位必須逐一建立車輛安全技術(shù)檔案。要認(rèn)真填寫，妥善保管，記載及時(shí)，完整和準(zhǔn)確，辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時(shí)，檔案必須隨車移交。
2、投入使用時(shí)，必須按總公司規(guī)定的式樣，進(jìn)行編號(hào)，并將自編號(hào)報(bào)總行政部處備案。
3、設(shè)施設(shè)備技術(shù)使用
投入運(yùn)輸之前，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織操作人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和熟悉其使用維修中的技術(shù)數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)。
4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)管理，保證設(shè)施、設(shè)備技術(shù)狀況良好，準(zhǔn)確掌握其實(shí)際技術(shù)狀況，必須每年進(jìn)行一次設(shè)施、設(shè)備技術(shù)等級(jí)鑒定。
⑴設(shè)施設(shè)備技術(shù)等級(jí)劃分為四級(jí)：
一級(jí)：完好；二級(jí)：基本完好；三級(jí)：需維修；四級(jí)：停用
⑵評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：按照各設(shè)備具體由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。
