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重要性和意義
班前安全檢查制度是企業(yè)運營的基石，它確保了工作場所的穩(wěn)定性和員工的生命安全。這一制度的實施，不僅減少了意外事故的發(fā)生，提高了生產(chǎn)效率，更是對企業(yè)責(zé)任和人文關(guān)懷的體現(xiàn)。它如同一盞明燈，照亮了作業(yè)區(qū)域，預(yù)防潛在風(fēng)險，確保每個員工都能在安全的環(huán)境中開始一天的工作。
安全制度有哪些
班前安全檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備檢查：確認(rèn)所有設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，無損壞、松動或異常噪音。
2. 環(huán)境清理：清除可能導(dǎo)致滑倒、絆倒的障礙物，保持工作區(qū)域整潔。
3. 工具檢驗：確保工具完好，無裂紋、磨損，功能正常。
4. 個人防護裝備：檢查員工是否正確佩戴和使用防護設(shè)備，如頭盔、護目鏡、手套等。
5. 危險源識別：對可能存在的化學(xué)、物理或生物危險源進行評估并采取預(yù)防措施。
注意事項
執(zhí)行班前安全檢查制度時，需注意以下幾點：
- 檢查過程應(yīng)詳細(xì)、全面，不能遺漏任何可能影響安全的因素。 - 員工培訓(xùn)：定期對員工進行安全教育，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。 - 記錄與反饋：每次檢查后，需記錄結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并跟蹤解決。 - 持續(xù)改進：定期評估安全制度的效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。
以上各項，務(wù)必結(jié)合企業(yè)實際，制定出符合自身情況的安全制度，以實現(xiàn)高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境。每一次班前的安全檢查，都是對員工生命的尊重，對企業(yè)的負(fù)責(zé)，也是我們共同的責(zé)任。
班前安全檢查制度范文
第1篇 班前安全檢查制度
為了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全檢查制度：
一、上班前班組應(yīng)對工人進行當(dāng)日安全交底提醒注意事項。
二、檢查工人的情緒是否穩(wěn)定，有無生病現(xiàn)象，是否有連續(xù)作業(yè)。
三、檢查工人勞保用品的佩帶，不準(zhǔn)穿拖鞋硬底高跟鞋進入工地施工。
四、嚴(yán)禁工人酒后上崗作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)佩帶好安全帶。
五、操作前安全檢查設(shè)備是否完好，操作的環(huán)境是否安全可靠。
六、對特殊工種作業(yè)人員必須檢查是否持證上崗，不得盲目操作。
第2篇 工地班前安全活動制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、工地（項目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目（如：構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會，交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
第3篇 工程項目安全生產(chǎn)班前安全活動管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:班前安全活動
管理文件:班前安全活動制度
班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀(jì)律,原則上每星期不少于二次,主要內(nèi)容如下:
1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。
2、班組安全活動制度及記錄。
3、愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人活動防護用品。
4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對策。
5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備,工具的安全要求。
以上安全活動要求班組認(rèn)真執(zhí)行,班組在工資結(jié)算時,提供以上資料,否則不予結(jié)算。
第4篇 班前安全講話制度范本
1.對經(jīng)理部下發(fā)的通知,安全措施交底組織實施,對重點注意事項反復(fù)教育。
2.每次施工作業(yè)之前,施工負(fù)責(zé)人對作業(yè)人員講安全措施及安全注意事項。
3.施工作業(yè)過程,對違反安全操作規(guī)程、安全措施的人員立即制止,并作紀(jì)錄。
4.經(jīng)常性對全員進行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)進行講解,以增進全員的安全意識。
第5篇 建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全得目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
___建筑公司
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第6篇 班前30分鐘講安全制度
班前會是落實安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，上級所有政策、制度、工作都要通過班前會貫徹落實。為進一步規(guī)范班前會，提高班前會質(zhì)量，特制定《班前30分安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度》。
1、每天的班前30分鐘講安全學(xué)習(xí)由當(dāng)日隊值班負(fù)責(zé)組織，并按培訓(xùn)計劃內(nèi)容進行講解。
2、班前會30分鐘講安全應(yīng)由技術(shù)員制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，由隊長和支書審閱后實行。技術(shù)員制定學(xué)習(xí)計劃應(yīng)以一月為一個階段，每天一個圓班講一個課題，并配備學(xué)習(xí)記錄。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術(shù)措施》、井下安全知識以及事故案例等，內(nèi)容要通俗易懂，使職工容易接受，便于掌握。
4、講課人由每日隊值班人員擔(dān)任，講課人應(yīng)在每次班前會前，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)講課內(nèi)容，以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，并做好學(xué)習(xí)記錄。
5、為保證職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量，要在每次學(xué)習(xí)后進行抽查提問，以保證職工能夠掌握。
6、為配合班前會30分鐘講安全教育制度有效實施，促進和鞏固職工掌握安全知識，在隊會議室每周出一期安全板報，將重點內(nèi)容以板報的形式寫出，便于職工記錄和掌握。
7、凡不參加班前會安全教育的，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
8、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進行考核。
第7篇 項目部班前安全活動制度
1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強自我安全保護意識，各工地安排生產(chǎn)的同時，必須安排安全生產(chǎn)工作，使職工除了解應(yīng)注意的事項外，還要充分熟悉自己的責(zé)任，加強安全管理工作。
2、上班前由工地負(fù)責(zé)人（工長）對當(dāng)天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。
3、由工地技術(shù)人員作相應(yīng)的施工技術(shù)交底，并把必要的數(shù)據(jù)規(guī)范地向班組長進行書面交底。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應(yīng)注意的安全事項，讓職工了解安全防護設(shè)施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人三寶，發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實和實施。
6、上級有關(guān)單位對工地的檢查情況均應(yīng)按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細(xì)、認(rèn)真并有針對性，簽字齊全。
第8篇 某工程班前安全活動制度
1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進行安全活動,使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動的內(nèi)容:結(jié)合當(dāng)天生工作內(nèi)容,進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項工程安全交底:在一分項工程開始前,均應(yīng)利用班前活動,進行現(xiàn)場交底;
4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識和提出防范措施;
5.班前安全檢查;利用安全活動的短暫時間,發(fā)動全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動做為一項安全管理有力措施,必須堅持天天進行,并由項目經(jīng)理每月進行講評。專職安全員,負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時向項目經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
7.班前活動每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。
第9篇 班前職業(yè)健康安全活動班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動,是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動,特訂如下制度:
1.班組長必須認(rèn)真開展班組前職業(yè)健康安全活動,每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時,要有針對性的交待職業(yè)健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
2.對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組,應(yīng)加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認(rèn)識和理解其重要性。
3.班前活動開展得不認(rèn)真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4.對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組,利用黑板專欄等多種形式予以表揚,樹立典型,同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。
第10篇 建筑項目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長應(yīng)對當(dāng)天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進行安全講話交底,并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。
三、特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前,專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進行重點交底。
四、工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
第11篇 工人班組班前安全活動制度
第一條為使工人班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,保障班組安全活動制度化,特制定本制度。
第二條各項目經(jīng)理部必須開展以班組、施工作業(yè)隊為單位的安全活動,每班組上班前均要組織安全活動,每次不少于二十分鐘,活動時間不得挪作它用。
第三條活動內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)上個班次的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條班前安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條施工作業(yè)隊的領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動,項目經(jīng)理部各職能部門領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全活動,具體規(guī)定為:
1、項目部領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、科室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
3、作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)每次必須參加。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全活動。
5、項目部領(lǐng)導(dǎo)參加活動時間由項目部安全辦安排。
6、認(rèn)真執(zhí)行《參加班組安全活動回執(zhí)單》制度。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。
第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責(zé)任制考核當(dāng)中。
第12篇 班前職業(yè)健康安全活動或班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動，是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動，特訂如下制度：
1.班組長必須認(rèn)真開展班組前職業(yè)健康安全活動，每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時，要有針對性的交待職業(yè)健康安全，宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險源，并擬訂預(yù)案，并作好記錄備查（作為考核的依據(jù)）班組班前活動原則上是每天進行，但每周至少應(yīng)記錄三次。
2.對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組，應(yīng)加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認(rèn)識和理解其重要性。
3.班前活動開展得不認(rèn)真，而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4.對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組，利用黑板專欄等多種形式予以表揚，樹立典型，同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組，利用工地黑板專欄給予暴光，同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。
第13篇 工程現(xiàn)場班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一 律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認(rèn),企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
第14篇 工地班前安全活動制度5
工地班前安全活動制度(五)
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)在工地上得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下工地班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動并做好記錄。
2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工地有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、開發(fā)班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚好人好事,及時指出存在的不足以圖共同提高。
5、對進場的工作必須堅持培訓(xùn)為上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度,每年組織一次安全技術(shù)應(yīng)知會考考試。
第15篇 工程項目班組班前安全活動制度5
工程項目班組班前安全活動制度(五)
1、單位工程施工的班組自進場之日起,必須進行班前安全活動。
2、班前安全活動由班組長或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應(yīng)簽名。
3、班前活動內(nèi)容應(yīng)針對作業(yè)環(huán)境及施工中可能產(chǎn)生的安全問題進行安全技術(shù)交底和教育。
4、組織班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及安全管理制度。
5、根據(jù)《安全活動記錄本》中安全檢查表的要求對班組成員思想、情緒、健康進行檢查,個人防護用品的使用情況,及工具設(shè)備的安全狀態(tài)等內(nèi)容進行檢查,對檢查的不安全隱患,應(yīng)按“三定”措施進行整改。(定人、定時、定措施)
第16篇 班前安全活動管理制度
為了加強安全管理,規(guī)范施工程序,提高職工的安全意識,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”,未雨綢繆,防患未然,特制定班前安全活動制度。
一、班前必須向作業(yè)班組交待安全注意事項,時刻提醒職工在作業(yè)中注意安全。
二、教育班組人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、制度,聽從工程技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。
三、開工前必須對工地、設(shè)備、工具的防護措施情況進行逐一檢查,必須進行安全技術(shù)交底。
四、教育職工在開工前必須對所發(fā)現(xiàn)的不安全問題逐條進行解決,不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告,如遇緊急情況,應(yīng)立即停止作業(yè),撤離危險區(qū)。
五、班前應(yīng)對新工人進行安全教育,對調(diào)換崗位的工人進行新崗位安全教育。
六、對特殊工種作業(yè),不得分配無特殊工種操作證的人員上崗作業(yè)。
七、固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和勞動防護用品,并經(jīng)常檢查使用情況。
八、合理安排勞動力,根據(jù)職工的體質(zhì)、年齡、技術(shù)狀況和其他不同特點合理分配工作。
第17篇 某工地班前安全活動制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
第18篇 班前安全交底制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1.工地（項目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目，除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
2.各施工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
第19篇 班前安全交底制度范文
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
1.工地(項目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
2.各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
第20篇 某工地班組班前安全活動制度
1、 班前安全活動中,班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,班前交底的內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。
2、 班前檢查主要查上崗人員的勞動保護情況:如戴安全帽、不許穿拖鞋、護眼措施、高空作業(yè)戴安全帶等。
3、 查現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患:如腳手架是否牢固可靠;四口防護措施有無落實;機口、通道圍護是否符合要求;交叉作業(yè)有無措施等。
4、 查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效、用電是否安全:如設(shè)備、電動工具防護裝置有無落實、電線、電制有無亂拉亂接等。
5、 查各類安全技術(shù)措施有無落實。
6、 班前安全活動由班組長負(fù)責(zé)每天如實填寫《班組班前安全活動記錄》、每周填寫《班組每周安全活動日記表》。
7、 項目經(jīng)理、質(zhì)安員定期檢查班組班前安全活動實施情況及記錄資料。
