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工程質(zhì)量報告制度匯編7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):16

工程質(zhì)量報告制度

有哪些制度

工程質(zhì)量報告制度是企業(yè)管理和項目監(jiān)督的核心環(huán)節(jié),主要包括以下幾個組成部分:

1. 工程進(jìn)度報告:記錄施工進(jìn)度,確保工程按時完成。

2. 質(zhì)量檢驗報告:通過對材料、工藝的檢驗,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3. 安全狀況報告:監(jiān)控施工安全,預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 竣工驗收報告:工程完成后,進(jìn)行全面的質(zhì)量評估。

5. 故障及修復(fù)報告:記錄和處理施工過程中遇到的問題。

內(nèi)容是什么

這些報告的內(nèi)容應(yīng)詳實且具體,包括但不限于以下幾點:

1. 工程進(jìn)度報告需列出已完成的工作量,預(yù)計剩余工作時間,以及可能影響進(jìn)度的因素。

2. 質(zhì)量檢驗報告需列出檢驗標(biāo)準(zhǔn),測試結(jié)果,以及對不合格項的處理措施。

3. 安全狀況報告應(yīng)涵蓋安全檢查結(jié)果,隱患排查情況,以及安全教育和培訓(xùn)的執(zhí)行情況。

4. 竣工驗收報告需詳細(xì)描述工程的各項指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計要求,以及綜合評價工程質(zhì)量。

5. 故障及修復(fù)報告應(yīng)記錄故障發(fā)生的時間、原因,采取的修復(fù)措施,以及預(yù)防類似問題的策略。

注意事項

1. 報告必須及時,確保管理層能迅速做出決策。

2. 數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,任何誤導(dǎo)性的信息都可能導(dǎo)致錯誤的決策。

3. 報告應(yīng)清晰易懂,避免專業(yè)術(shù)語過多導(dǎo)致理解困難。

4. 保持客觀公正,如實反映工程實際情況,不得隱瞞問題。

5. 重視反饋機制,對報告中提出的問題要及時跟進(jìn)解決,確保問題閉環(huán)。

以上是對工程質(zhì)量報告制度的基本介紹,每個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)謹(jǐn)對待,以保證工程質(zhì)量和企業(yè)信譽。

工程質(zhì)量報告制度范文

第1篇 工程質(zhì)量安全事故報告管理制度

工程質(zhì)量安全事故是指由于工程質(zhì)量不合格或缺陷造成(或引發(fā))經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人身安全或社會正常秩序的事件。按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度可分為一般質(zhì)量安全事故和重大質(zhì)量安全事故。

1、一般工程質(zhì)量安全事故處理

一般工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)由施工單位先填報《工程質(zhì)量事故報告單》。監(jiān)理人員應(yīng)及時到達(dá)事故現(xiàn)場,進(jìn)行調(diào)查取證工作,統(tǒng)計有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得第一手資料,認(rèn)真分析事故產(chǎn)生原因后,填報《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》,上述報告先分別經(jīng)設(shè)計院代表、監(jiān)理、項目法人審查認(rèn)可后由施工單位進(jìn)行處理。處理后填報《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表》,并經(jīng)監(jiān)理部查驗認(rèn)可。

項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及所有有關(guān)監(jiān)理人員都應(yīng)參加由業(yè)主組織的有關(guān)工程質(zhì)量事故的分析會議,并指派專人進(jìn)行書面匯報,會議形成一致意見后,由總監(jiān)理工程師指派專人填寫相關(guān)質(zhì)量事故報表。

2、重大工程質(zhì)量安全處理按照國家現(xiàn)行安全事故處理程序執(zhí)行。

第2篇 工程質(zhì)量安全事故報告調(diào)查和處理制度

(一)質(zhì)量信息

項目部及時傳遞可靠的工程質(zhì)量信息到公司工程質(zhì)量信息網(wǎng)。

(二)凡在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計文件要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需作返工、加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

(三)根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2003〕48號)的規(guī)定,向莆鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故四個等級。

1、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故:

(1) 直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上;

(2) 一次死亡10人及以上;

(3) 直接導(dǎo)致試運營線路或運營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。

2、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量重大事故:

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上,1000萬元以下;

(2) 死亡3人及以上,10人以下;

(3) 直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。

3、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故:

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上,300萬元以下;

(2)死亡1人及以上,3人以下;

(3)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。

4、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量一般事故:

(1) 直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以下;

(2) 直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生一般事故,或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。

(四)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,采取逐級上報的制度。必須在2小時內(nèi)向項目部安質(zhì)部報告,并通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安質(zhì)部必須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向集團(tuán)公司、建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告,并通知設(shè)計、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關(guān)人員。一般質(zhì)量事故三天上報公司,提出書面報告。事故應(yīng)在三天內(nèi)出具事故快報,填寫《工程質(zhì)量及事故報告表》逐級報告上述有關(guān)單位和部門。工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容包括:

1、工程項目、時間、地點及建設(shè)相關(guān)單位;

2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況;

3、 事故原因初步分析;

4、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;

5、 事故處理方案及工作計劃;

6、 事故報告單位。

(五)項目部在接到事故報告后,要盡快成立工程質(zhì)量事故調(diào)查組,到事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證工作:

(1)查明事故發(fā)生的過程、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失情況和原因;

(2)組織技術(shù)鑒定;

(3)查明事故性質(zhì)、責(zé)任單位、責(zé)任人;

(4)提出工程處理方案;

(5)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求;

(6)對事故責(zé)任部門、責(zé)任人提出處理建議;

(7)提出事故調(diào)查報告。

(六)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。

1、發(fā)生重傷以上事故,必須首先搶救人員脫離險境,其次是保護(hù)現(xiàn)場,待事故查明原因后方可復(fù)工;

2、發(fā)生事故后,輕傷24小時內(nèi),架子隊必須報項目部,由項目經(jīng)理部派人一起分析事故;重傷必須24小時內(nèi)報集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司派專人來項目,并報縣以上法院,由法院派人、集團(tuán)公司派人與指揮部一起分析事故,查明并處理事故,責(zé)任事故要追查和處罰;

3、事故苗頭和事故分析必須遵照四不放過的原則,(即“找不出原因、查不出教訓(xùn)、落實不了責(zé)任、提不出處理意見”不放過),并認(rèn)真、嚴(yán)肅做好記錄。

4、事故一旦確定為工傷,必須填寫《事故報告》表,項目部和公司都要存檔,為今后受傷者及其家屬享受勞保待遇提供原始資料。

(七)質(zhì)量報表

項目部填報《工程質(zhì)量及事故情況》、《質(zhì)量評定項目明細(xì)表》,統(tǒng)計季年質(zhì)量報表,由部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋公章后分別于季末當(dāng)月20日報公司安全質(zhì)量部。

項目部對每季及年質(zhì)量報表情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,研究對策,制定預(yù)防措施。

(八)質(zhì)量總結(jié)

項目部在上半年和年終對安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行分析,形成總結(jié)報告,于當(dāng)年6月15日和12月15日前報集團(tuán)公司安質(zhì)部。

(九)質(zhì)量專報

項目部及時將重大質(zhì)量信息,包括質(zhì)量問題、質(zhì)量動態(tài)、工程獲獎情況、工程項目驗收評定結(jié)果等,形成質(zhì)量專報,上報公司安質(zhì)部。

(十)工程質(zhì)量快報制度。重大工程質(zhì)量事故,必須在24小時內(nèi)逐級上報指揮部、公司和建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門,并通知設(shè)計、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關(guān)人員。一般質(zhì)量事故三天上報公司。

事故應(yīng)在三天內(nèi)出具事故快報,填寫《工程質(zhì)量及事故報告表》逐級報告上述有關(guān)單位和部門。

(十一)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后,應(yīng)采取有效措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。

(十二)因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時,除按第三條規(guī)定辦理外,還應(yīng)按國家和相關(guān)行業(yè)勞動安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。事故處理要按“四不放過”原則,提出事故調(diào)查處理報告。報上級批復(fù)。

(十三)發(fā)生情節(jié)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,尤其是發(fā)生危及鐵路行車安全及社會影響較大的質(zhì)量事故,主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生一日內(nèi)將事故原因及危害程度詳細(xì)報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部。

(十四)對事故的分析,要首先從事故的源頭抓起,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因。并落實到責(zé)任人,根據(jù)事故造成的后果提出處理意見。

(十五)確定事故的原因后,認(rèn)真吸取教訓(xùn)并提出整改和防范措施。

(十六)把事故分析及處理的全過程打印成文,做好記錄。

(十七)有下列情況之一者,按隱瞞事故論處。

1、發(fā)生質(zhì)量事故后,不按規(guī)定時間上報,謊報或隱瞞不報而擅自處理者。

2、事故發(fā)生后提供偽證使用掩飾手段未如實上報者。

3、有意縮小事故返工損失,降低事故等級者。

第3篇 工程質(zhì)量安全事故報告和處理制度

1、工程質(zhì)量(安全)事故包括:

(1)工程建設(shè)過程中發(fā)生的質(zhì)量(安全)事故;

(2)由于勘察、設(shè)計、施工等過失造成工程質(zhì)量低劣,而在交付使用后發(fā)生的質(zhì)量(安全)事故;

(3)因工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),而需加固補強、返工或報廢,且經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到質(zhì)量事故級別的。

2、重大質(zhì)量(安全)事故按相關(guān)法規(guī)監(jiān)督站參與處理,一般工程質(zhì)量(安全)事故由在監(jiān)的監(jiān)督站處理。

3、監(jiān)督站參與處理質(zhì)量(安全)事故的主要職責(zé):

(1)責(zé)成事故發(fā)生單位立即向監(jiān)督站報告;

(2)督促事故發(fā)生單位按規(guī)定及時向上級主管部門報告;

(3)督促事故發(fā)生單位嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場;

(4)對發(fā)生事故的工程提請建設(shè)行政主管部門發(fā)出停工通知;

(5)參與事故發(fā)生單位及各級主管部門組織的事故調(diào)查;

(6)督促事故發(fā)生單位在事故處理完畢后按規(guī)定時限寫出事故處理報告并報各級主管部門和監(jiān)督站;

(7)按有關(guān)規(guī)定編寫事故調(diào)查報告,并向主管部門提出處理的建議。

4、受監(jiān)工程發(fā)生工程質(zhì)量(安全)事故后,應(yīng)立即向上級主管部門報告。

5、重大質(zhì)量(安全)事故處理完畢后應(yīng)及時將事故報告及有關(guān)資料整理,經(jīng)站長審核后歸檔。

6、監(jiān)督科應(yīng)定期對受監(jiān)的工程質(zhì)量(安全)事故進(jìn)行統(tǒng)計歸類,寫出文字分析資料,并歸入監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案。

第4篇 工程質(zhì)量安全事故報告、調(diào)查和處理制度

(一)質(zhì)量信息

項目部及時傳遞可靠的工程質(zhì)量信息到公司工程質(zhì)量信息網(wǎng)。

(二)凡在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計文件要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需作返工、加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

(三)根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2003〕48號)的規(guī)定,向莆鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故四個等級。

1、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故:

(1) 直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上;

(2) 一次死亡10人及以上;

(3) 直接導(dǎo)致試運營線路或運營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。

2、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量重大事故:

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上,1000萬元以下;

(2) 死亡3人及以上,10人以下;

(3) 直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。

3、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故:

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上,300萬元以下;

(2)死亡1人及以上,3人以下;

(3)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。

4、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量一般事故:

(1) 直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以下;

(2) 直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生一般事故,或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。

(四)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,采取逐級上報的制度。必須在2小時內(nèi)向項目部安質(zhì)部報告,并通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安質(zhì)部必須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向集團(tuán)公司、建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告,并通知設(shè)計、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關(guān)人員。一般質(zhì)量事故三天上報公司,提出書面報告。事故應(yīng)在三天內(nèi)出具事故快報,填寫《工程質(zhì)量及事故報告表》逐級報告上述有關(guān)單位和部門。工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容包括:

1、工程項目、時間、地點及建設(shè)相關(guān)單位;

2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況;

3、 事故原因初步分析;

4、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;

5、 事故處理方案及工作計劃;

6、 事故報告單位。

(五)項目部在接到事故報告后,要盡快成立工程質(zhì)量事故調(diào)查組,到事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證工作:

(1)查明事故發(fā)生的過程、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失情況和原因;

(2)組織技術(shù)鑒定;

(3)查明事故性質(zhì)、責(zé)任單位、責(zé)任人;

(4)提出工程處理方案;

(5)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求;

(6)對事故責(zé)任部門、責(zé)任人提出處理建議;

(7)提出事故調(diào)查報告。

(六)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。

1、發(fā)生重傷以上事故,必須首先搶救人員脫離險境,其次是保護(hù)現(xiàn)場,待事故查明原因后方可復(fù)工;

2、發(fā)生事故后,輕傷24小時內(nèi),架子隊必須報項目部,由項目經(jīng)理部派人一起分析事故;重傷必須24小時內(nèi)報集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司派專人來項目,并報縣以上法院,由法院派人、集團(tuán)公司派人與指揮部一起分析事故,查明并處理事故,責(zé)任事故要追查和處罰;

3、事故苗頭和事故分析必須遵照四不放過的原則,(即“找不出原因、查不出教訓(xùn)、落實不了責(zé)任、提不出處理意見”不放過),并認(rèn)真、嚴(yán)肅做好記錄。

4、事故一旦確定為工傷,必須填寫《事故報告》表,項目部和公司都要存檔,為今后受傷者及其家屬享受勞保待遇提供原始資料。

(七)質(zhì)量報表

項目部填報《工程質(zhì)量及事故情況》、《質(zhì)量評定項目明細(xì)表》,統(tǒng)計季年質(zhì)量報表,由部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋公章后分別于季末當(dāng)月20日報公司安全質(zhì)量部。

項目部對每季及年質(zhì)量報表情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,研究對策,制定預(yù)防措施。

(八)質(zhì)量總結(jié)

項目部在上半年和年終對安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行分析,形成總結(jié)報告,于當(dāng)年6月15日和12月15日前報集團(tuán)公司安質(zhì)部。

(九)質(zhì)量專報

項目部及時將重大質(zhì)量信息,包括質(zhì)量問題、質(zhì)量動態(tài)、工程獲獎情況、工程項目驗收評定結(jié)果等,形成質(zhì)量專報,上報公司安質(zhì)部。

(十)工程質(zhì)量快報制度。重大工程質(zhì)量事故,必須在24小時內(nèi)逐級上報指揮部、公司和建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門,并通知設(shè)計、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關(guān)人員。一般質(zhì)量事故三天上報公司。

事故應(yīng)在三天內(nèi)出具事故快報,填寫《工程質(zhì)量及事故報告表》逐級報告上述有關(guān)單位和部門。

(十一)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后,應(yīng)采取有效措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。

(十二)因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時,除按第三條規(guī)定辦理外,還應(yīng)按國家和相關(guān)行業(yè)勞動安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。事故處理要按“四不放過”原則,提出事故調(diào)查處理報告。報上級批復(fù)。

(十三)發(fā)生情節(jié)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,尤其是發(fā)生危及鐵路行車安全及社會影響較大的質(zhì)量事故,主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生一日內(nèi)將事故原因及危害程度詳細(xì)報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部。

(十四)對事故的分析,要首先從事故的源頭抓起,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因。并落實到責(zé)任人,根據(jù)事故造成的后果提出處理意見。

(十五)確定事故的原因后,認(rèn)真吸取教訓(xùn)并提出整改和防范措施。

(十六)把事故分析及處理的全過程打印成文,做好記錄。

(十七)有下列情況之一者,按隱瞞事故論處。

1、發(fā)生質(zhì)量事故后,不按規(guī)定時間上報,謊報或隱瞞不報而擅自處理者。

2、事故發(fā)生后提供偽證使用掩飾手段未如實上報者。

3、有意縮小事故返工損失,降低事故等級者。

第5篇 工程質(zhì)量問題報告和處理制度

工程質(zhì)量問題報告和處理制度

1)為規(guī)范質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理,特制定本程序。

2)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理按下列程序進(jìn)行:

(1)發(fā)生工程質(zhì)量問題(事故)后,監(jiān)理單位初步判斷,根據(jù)情況向業(yè)主及所屬上級單位報告。

(2)施工單位在24小時內(nèi)向監(jiān)理單位報《工程質(zhì)量事故記錄》。

(3)監(jiān)理組織各方聽取施工單位匯報(必要時請質(zhì)檢站參加),并判斷問題的嚴(yán)重程度。如為一般工程質(zhì)量問題,即為通過返修或返工可以彌補的質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案,駐地監(jiān)理工程師審核(監(jiān)理認(rèn)為必要時報業(yè)主、設(shè)計單位認(rèn)可)后,批復(fù)施工單位處理,處理結(jié)果由監(jiān)理工程師重新進(jìn)行驗收。如為需要加固補強的質(zhì)量問題或直接判定為工程質(zhì)量事故(工程質(zhì)量事故的界定依據(jù)建設(shè)部1989年第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》。責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并組織各方進(jìn)行事故的調(diào)(勘)查,同時填寫《工程質(zhì)量事故調(diào)(勘)查記錄》,由設(shè)計單位提出處理方案。

(4)為保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能,必要時委托法定檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請專家論證。

(5)技術(shù)處理方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主核簽后,由施工單位制訂詳細(xì)的施工方案,監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細(xì)則。在施工單位處理的同時,監(jiān)理項目部對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理旁站。

(6)施工單位處理完畢,經(jīng)自檢和專業(yè)檢驗后報監(jiān)理。由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、施工共同檢驗認(rèn)可,并簽認(rèn)《工程質(zhì)量事故處理記錄》。

(7)施工單位填報《工程復(fù)工報審表》,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主按程序?qū)徟夂螅?/p>

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復(fù)工報審表》,同時組織有關(guān)技術(shù)資料歸檔。

有人說:“人生就像過山車,經(jīng)歷了大起大落,才更能讓你懂得人生的真滋味”.是啊!人活著,五味雜陳,需要我們自己慢慢去品。尋常日子,一碗粥,一碗面,充斥了平凡生活里的平淡,經(jīng)歷的種種,需要我們沉靜心靈,從日復(fù)一日里濡養(yǎng)自身,去慢慢感受生活的五味雜陳,而不是因為你比別人富裕,就感覺你比別人高一等,就目中無人,這只能證明你的膚淺。

正所謂:“穿金戴銀能怎樣,平平凡凡又如何,只要你能知足,就什么都不缺”.要知道有的人雖然貧窮,但感覺很幸福;有的人雖然富有,但浮而不實,憂慮重重。當(dāng)然,人間的一切不幸?guī)缀醵寂c錢有關(guān),但有了錢并不代表真的幸福。

樂觀者的幸福府首皆拾,悲觀者的幸福高山仰止。幸福到底是什么呢?幸福就是一家老、小、平平安安、團(tuán)團(tuán)圓圓,即使吃著粗茶淡飯,也滿口香甜;幸福就是擁有一位甘苦與共、風(fēng)雨同舟的知心朋友,可以有福同享有難同當(dāng);幸福就是擁有一顆平常心,過著比上不足,比下有余的日子,知足常樂!

要知道幸福不是你有多少的鈔票,也不是你有幾座豪華的別墅、開什么牌子的名車,手上佩戴多少克拉的鉆戒和多么華麗的衣裳。真正幸福的人,不一定擁有很多財富,但他們內(nèi)心一定是踏實快樂的。所謂內(nèi)心的幸福,是過著和諧的正常生活所感到的快樂,這種幸福和滿足是任何金錢換不來的。

幸福,其實很簡單,不一定是高官顯祿,腰纏萬貫,而是要懂得怎樣生活。只要您不放棄對美好生活的追求,一家人健健康康的活著,開開心心的過著,用一顆平常之心享受平淡生活的美好,快樂地度過人生中的每一天,這就是幸福!因為平淡是一種“?!?,它能讓我們調(diào)整心態(tài),在五味雜陳的大千世界里去發(fā)現(xiàn)生活的和諧之美,做到真正的滿足!

正像黃磊所言:“平凡日常的記憶,最關(guān)一餐一飯。平淡生活的溫暖處,也許就是與家人、孩子在一起分享美食,分享品味美食的愉快心情。無論走多遠(yuǎn),最終也只是為了回家,回到餐桌前?!?/p>

其實生命的過程,原本就是平平淡淡,就像一杯白開水,我們每天都在喝,不要羨慕別人喝的飲料里有各種顏色,其實未必有你的白開水解渴。不幸福是因為你的欲望太多,索求太多,在杯子里加入不同的成分,所以你的人生也就變得復(fù)雜起來。

人生在世,浮浮沉沉,炎涼榮辱,需要的是在忙碌的生活中,求一份充實和簡單,守一份心靜,淡然的安洽于一份心靜與知足。只要心簡單了,世界就簡單,那么到哪里都會有快樂!

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有人說:“人生就像過山車,經(jīng)歷了大起大落,才更能讓你懂得人生的真滋味

”.是??!人活著,五味雜陳,需要我們自己慢慢去品。尋常日子,一碗粥,一碗面,充斥了平凡生活里的平淡,經(jīng)歷的種種,需要我們沉靜心靈,從日復(fù)一日里濡養(yǎng)自身,去慢慢感受生活的五味雜陳,而不是因為你比別人富裕,就感覺你比別人高一等,就目中無人,這只能證明你的膚淺

正所謂:“穿金戴銀能怎樣,平平凡凡又如何,只要你能知足,就什么都不缺”.要知道有的人雖然貧窮,但感覺很幸福;有的人雖然富有,但浮而不實,憂慮重重。當(dāng)然,人間的一切不幸?guī)缀醵寂c錢有關(guān),但有了錢并不代表真的幸福。

樂觀者的幸福府首皆拾,悲觀者的幸福高山仰止。幸福到底是什么呢?幸福就是一家老、小、平平安安、團(tuán)團(tuán)圓圓,即使吃著粗茶淡飯,也滿口香甜;幸福就是擁有一位甘苦與共、風(fēng)雨同舟的知心朋友,可以有福同享有難同當(dāng);幸福就是擁有一顆平常心,過著比上不足,比下有余的日子,知足常樂!

要知道幸福不是你有多少的鈔票,也不是你有幾座豪華的別墅、開什么牌子的名車,手上佩戴多少克拉的鉆戒和多么華麗的衣裳。真正幸福的人,不一定擁有很多財富,但他們內(nèi)心一定是踏實快樂的。所謂內(nèi)心的幸福,是過著和諧的正常生活所感到的快樂,這種幸福和滿足是任何金錢換不來的。

幸福,其實很簡單,不一定是高官顯祿,腰纏萬貫,而是要懂得怎樣生活。只要您不放棄對美好生活的追求,一家人健健康康的活著,開開心心的過著,用一顆平常之心享受平淡生活的美好,快樂地度過人生中的每一天,這就是幸福!因為平淡是一種“?!?,它能讓我們調(diào)整心態(tài),在五味雜陳的大千世界里去發(fā)現(xiàn)生活的和諧之美,做到真正的滿足!

正像黃磊所言:“平凡日常的記憶,最關(guān)一餐一飯。平淡生活的溫暖處,也許就是與家人、孩子在一起分享美食,分享品味美食的愉快心情。無論走多遠(yuǎn),最終也只是為了回家,回到餐桌前。” 其實生命的過程,原本就是平平淡淡,就像一杯白開水,我們每天都在喝,不要羨慕別人喝的飲料里有各種顏色,其實未必有你的白開水解渴。不幸福是因為你的欲望太多,索求太多,在杯子里加入不同的成分,所以你的人生也就變得復(fù)雜起來。

人生在世,浮浮沉沉,炎涼榮辱,需要的是在忙碌的生活中,求一份充實和簡單,守一份心靜,淡然的安洽于一份心靜與知足。只要心簡單了,世界就簡單,那么到哪里都會有快樂!

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第6篇 工程質(zhì)量安全事故報告處理制度

1、工程質(zhì)量(安全)事故包括:

(1)工程建設(shè)過程中發(fā)生的質(zhì)量(安全)事故;

(2)由于勘察、設(shè)計、施工等過失造成工程質(zhì)量低劣,而在交付使用后發(fā)生的質(zhì)量(安全)事故;

(3)因工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),而需加固補強、返工或報廢,且經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到質(zhì)量事故級別的。

2、重大質(zhì)量(安全)事故按相關(guān)法規(guī)監(jiān)督站參與處理,一般工程質(zhì)量(安全)事故由在監(jiān)的監(jiān)督站處理。

3、監(jiān)督站參與處理質(zhì)量(安全)事故的主要職責(zé):

(1)責(zé)成事故發(fā)生單位立即向監(jiān)督站報告;

(2)督促事故發(fā)生單位按規(guī)定及時向上級主管部門報告;

(3)督促事故發(fā)生單位嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場;

(4)對發(fā)生事故的工程提請建設(shè)行政主管部門發(fā)出停工通知;

(5)參與事故發(fā)生單位及各級主管部門組織的事故調(diào)查;

(6)督促事故發(fā)生單位在事故處理完畢后按規(guī)定時限寫出事故處理報告并報各級主管部門和監(jiān)督站;

(7)按有關(guān)規(guī)定編寫事故調(diào)查報告,并向主管部門提出處理的建議。

4、受監(jiān)工程發(fā)生工程質(zhì)量(安全)事故后,應(yīng)立即向上級主管部門報告。

5、重大質(zhì)量(安全)事故處理完畢后應(yīng)及時將事故報告及有關(guān)資料整理,經(jīng)站長審核后歸檔。

6、監(jiān)督科應(yīng)定期對受監(jiān)的工程質(zhì)量(安全)事故進(jìn)行統(tǒng)計歸類,寫出文字分析資料,并歸入監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案。

第7篇 工程質(zhì)量事故報告制度及調(diào)查制度

第一條? 當(dāng)發(fā)生事故事件時,發(fā)生的部門應(yīng)立即向上報告,不得延誤和隱瞞。

第二條? 公司工程部在接到事故事件信息報告后,著手組織調(diào)查小組。

第三條? 根據(jù)事故、事件的性質(zhì)確定調(diào)查組的人員組成,一般情況下應(yīng)包括公司主管部門和事故、事件單位代表。

第四條? 事故、事件調(diào)查步驟分以下幾步:調(diào)查事故事件情況和目擊者證詞;現(xiàn)場取證;收集與事故事件有關(guān)文件和法規(guī);與事故事件有關(guān)人員談話;了解事故事件規(guī)模影響及潛在影響;對取得證據(jù)進(jìn)行分析整理。

第五條? 調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料,在進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,確定事故、事件性質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。

第六條? 在作出有效結(jié)論的同時,采取糾正預(yù)防措施,加強對同類事故、事件隱患檢查與管理,杜絕此類問題重復(fù)發(fā)生。

第七條? 按照“四不放過”原則,對發(fā)生的事故事件原因進(jìn)行分類,并制定落實防范措施,同時積極做好職工教育管理工作。

工程質(zhì)量報告制度匯編7篇

工程質(zhì)量報告制度是企業(yè)管理和項目監(jiān)督的核心環(huán)節(jié),主要包括以下幾個組成部分:1. 工程進(jìn)度報告:記錄施工進(jìn)度,確保工程按時完成。2. 質(zhì)量檢驗報告:通過對材料、工藝的檢驗,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 3. 安全狀況報告:監(jiān)控施工安全,預(yù)防事故的發(fā)生。 4. 竣工驗收報告:工程完成后,進(jìn)行全面的質(zhì)量評估。 5. 故障及修復(fù)報告:記錄和處理施
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