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開工報告制度匯編(9篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):80

開工報告制度

有哪些制度

開工報告制度是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),它主要包括以下幾個組成部分:

1. 項目概述:簡述項目的背景、目標及預期成果。

2. 工作計劃:詳細列出項目的各個階段、任務分配及時間表。

3. 資源配置:包括人力、物力、財力的預計投入與分配。

4. 風險評估:識別潛在風險,并提出應對策略。

5. 合規(guī)性檢查:確保項目符合相關法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。

內(nèi)容是什么

在編制開工報告時,應注重以下幾點內(nèi)容:

1. 項目描述需清晰明確,避免模糊不清或過于寬泛的表述。

2. 工作計劃應具體到每個團隊成員的責任和期限,確保責任明確,進度可控。

3. 資源估算要實事求是,既要考慮到項目需求,也要預防過度投入。

4. 風險評估需全面,不僅關注技術難題,還要考慮市場變化、法律變動等因素。

5. 合規(guī)性檢查需嚴謹,確保項目從啟動到結(jié)束都符合法律法規(guī)和企業(yè)政策。

注意事項

在執(zhí)行開工報告制度時,管理者應注意以下事項:

1. 報告內(nèi)容應詳實但不冗余,避免過于復雜的表述,保持信息的簡潔易懂。

2. 保持溝通暢通,及時更新報告內(nèi)容,以反映項目動態(tài)。

3. 不斷審查和調(diào)整計劃,以適應項目進展和外部環(huán)境的變化。

4. 鼓勵團隊參與報告編制,提高員工責任感和項目參與度。

5. 注意輕微的錯誤或遺漏,如數(shù)字錯誤、錯別字等,這些看似微不足道的問題可能影響報告的可信度。

開工報告制度旨在為項目的順利進行提供指導,確保所有相關人員對項目有清晰的理解,同時也為企業(yè)決策提供依據(jù)。因此,其編制和執(zhí)行必須嚴謹、專業(yè)且靈活,以適應各種可能出現(xiàn)的情況。

開工報告制度范文

第1篇 開工報告制度

1. 總則

當施工準備工作完成到具備開工條件后,為使工程在限定時間內(nèi)開工,特此制定本制度。

2. 開工應具備的條件

工程開工應具備的條件如下:

(1) 初步設計(或擴大初步設計)已批準,施工圖已齊備,能保證正常施工需要。

(2) 場址報告已批準,征地已辦妥,并已完成拆遷和場地平整工作。

(3) 施工力量已進場,并已編好施工規(guī)劃(或稱施工組織設計)。

(4) 資金已落實,工程項目已列入年度施工計劃。

(5) 生產(chǎn)性原料、燃料、動力及重要運輸條件已落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(6) 建筑材料、施工機具已落實并進場。

(7) 主要生產(chǎn)設備已落實,制造周期長的大型專用設備或需要試制的設備已提前做好安排。

(8) 廠外協(xié)作配合工程,如輸電、通訊線路、給水、排水、道路以及生活服務等設施相繼落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(9) 施工現(xiàn)場已做好“三通一平”,生產(chǎn)、生活用房及臨時設施已基本建成。

(10) 項目管理班子已建立并可進行經(jīng)營管理運轉(zhuǎn)。

3. 開工報告的編制

項目經(jīng)理部的開工報告可參照附表編制。

附表:

工程開工報告

_____項目經(jīng)理部?????????????????????????????????????????? 編寫____

工程名稱工程地點結(jié)構(gòu)類型
建筑面積層? 數(shù)
建設單位設計單位申請開工日期
工程內(nèi)容簡要
施工準備情況

第2篇 項目施工開工報告審批管理制度

項目施工開工報告審批管理制度

1 工區(qū)總工程師,負責開工報告的審核、管理工作。

2 開工條件:

執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標準化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。

3 程序

一、單位工程的開工報告由該單位工程所在的工區(qū)編制,經(jīng)項目經(jīng)理部審核、上報。

二、開工申請報告一式8份,工區(qū)存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設單位2份。

4 審批、存檔、考核

一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區(qū)負責辦理并歸檔。

二、考核要求:

1.標段、單位工程開工申請報告附件應齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工申請報告的附件。

2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成施工圖現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。

3.標段、單位工程開工申請報告單采用a4紙,非簽字欄應打印,文檔格式按照建設單位要求辦理。

第3篇 開工報告管理制度

1. 總則

當施工準備工作完成到具備開工條件后,為使工程在限定時間內(nèi)開工,特此制定本制度。

2. 開工應具備的條件

工程開工應具備的條件如下:

(1) 初步設計(或擴大初步設計)已批準,施工圖已齊備,能保證正常施工需要。

(2) 場址報告已批準,征地已辦妥,并已完成拆遷和場地平整工作。

(3) 施工力量已進場,并已編好施工規(guī)劃(或稱施工組織設計)。

(4) 資金已落實,工程項目已列入年度施工計劃。

(5) 生產(chǎn)性原料、燃料、動力及重要運輸條件已落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(6) 建筑材料、施工機具已落實并進場。

(7) 主要生產(chǎn)設備已落實,制造周期長的大型專用設備或需要試制的設備已提前做好安排。

(8) 廠外協(xié)作配合工程,如輸電、通訊線路、給水、排水、道路以及生活服務等設施相繼落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(9) 施工現(xiàn)場已做好“三通一平”,生產(chǎn)、生活用房及臨時設施已基本建成。

(10) 項目管理班子已建立并可進行經(jīng)營管理運轉(zhuǎn)。

3. 開工報告的編制

項目經(jīng)理部的開工報告可參照附表編制。

附表:

工程開工報告

_____項目經(jīng)理部 編寫____

工程名稱

工程地點

結(jié)構(gòu)類型

建筑面積

層 數(shù)

建設單位

設計單位

申請開工日期

工程內(nèi)容簡要

施工準備情況

第4篇 項目現(xiàn)場開工報告審批制度

開工報告審批制度

1)施工單位在各項開工準備工作完成以后填報工程開工報審表。

2)承包商工程開工報審表應包括以下內(nèi)容:

施工組織設計

測量復核資料

工、料、機到場情況

各種材料試驗報告(混凝土配合比等)

分包商的資格證件

2)駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的有關人員對準備情況進行逐項檢查審核,簽署是否同意開工的意見報項目經(jīng)理批準,項目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得一致意見后下達是否開工的指令。(參見工程質(zhì)量控制總流程圖)

3)經(jīng)過審批的施工組織設計,承包商應認真貫徹執(zhí)行,不得隨意改動。需要改動時,承包商應報請項目管理部審查同意。

4)新工序開始施工應在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗收簽認后,參照工程開工程序辦理。

第5篇 依法批準開工報告的建設工程和拆除工程備案制度

1.建設工程備案制度

依法批準開工報告的建設工程,建設單位應當自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

2.拆除工程備案制度

建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位。建設單位應當在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設工程所在的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案:

(1) 施工單位資質(zhì)等級證明;

(2) 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;

(3) 拆除施工組織方案;

(4) 堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業(yè)的,應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規(guī)定。

第6篇 依法批準開工報告建設工程拆除工程備案制度

1.建設工程備案制度

依法批準開工報告的建設工程,建設單位應當自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

2.拆除工程備案制度

建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位。建設單位應當在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設工程所在的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案:

(1) 施工單位資質(zhì)等級證明;

(2) 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;

(3) 拆除施工組織方案;

(4) 堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業(yè)的,應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規(guī)定。

第7篇 開工報告申請制度

1、 單位工程開工申請報告,應由施工單位項目工程技術部門負責按照格式填寫,并按照規(guī)定在申請開工前申報。

2、 施工單位在做好施工前的各項準備后,方可上報工程開工報告。

3、 上報開工申請前,必須滿足施工前的準備工作,如施工圖紙齊全,現(xiàn)場核對需完善、優(yōu)化的項目變更設計圖已到齊全,并經(jīng)核對無誤。

4、 征地拆遷,施工場地清理平整、硬化達到要求,施工用電架設到位。

5、 施工人員到場滿足施工的要求,材料采購到位,機械設備已進場,調(diào)試安裝就緒,滿足開工的要求。

6、 測量放線定位準確無誤,樁橛齊全,各種進場材料完成檢驗,配合比選定等必要的試驗工作。

7、 申請開工報告的重要資料有,測量資料、試驗資料、施工組織設計及重要施工方案以及安全質(zhì)量環(huán)境衛(wèi)生施工用電等作為附件一同上報。

8、 根據(jù)施工區(qū)域的不同,建設單位,監(jiān)理單位的要求不同,開工申請報告必須結(jié)合各自的要求進行填報。

9、 單位工程開工申請報告采用a4紙,非簽字欄可采用打印,若手寫用碳素墨水或藍黑鋼筆填寫,字跡要工整、清晰、文面整潔不得涂改。

第8篇 監(jiān)理公司開工報告簽發(fā)流程上墻制度

監(jiān)理公司上墻制度:開工報告簽發(fā)流程

各項開工準備工作完成填報“工程開工/復工報審表”施工單位審查以下施工單位準備情況

1、施工許可證已經(jīng)獲得政府主管部門批準。

2、征地拆遷工作滿足工程進度的需要。

3、施工組織設計已經(jīng)獲得總監(jiān)理工程師批準。

4、承包單位現(xiàn)場管理人員已經(jīng)到位,機具、施工人員已經(jīng)進場,主要工程材料已經(jīng)落實。

5、進場道路及水、電、通訊等滿足開工要求??偙O(jiān)理工程師簽認“工程開工/復工報審表”總監(jiān)理工程師施工組織設計審核流程項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師審查不合格修改再報編制工程

項目施工組織設計(施工方案)施工單位監(jiān)理單位審核以下重點內(nèi)容:

1、施工程序是否符合科學規(guī)律

2、施工段劃分與交通分流方案是否合理

3、施工人力、機械安排是否滿足需要

4、工程進度安排是否符合施工承包合同的要求

5、工程質(zhì)量保證措施是否符合國家規(guī)范

6、施工安全保證措施是否符合相關規(guī)定項目監(jiān)理組簽審核意見總監(jiān)理工程師報送技術負責人審閱監(jiān)理公司按審定的意見組織施工施工單位原材料報驗流程圖nnn施工單位填報“工程材料報審單”審查材料備案證、出廠合格證現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設計要求見證取樣,送檢測單位復試原材料進場檢查檢測報告是否合格監(jiān)理單位簽認“工程材料報審單”材料退出施工現(xiàn)場隱蔽工程驗收流程通知業(yè)主代表參加ny檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改的監(jiān)理工程師通知單承包商整改承包商完成隱蔽工程施工,自檢合格承包商填報“隱蔽工程報驗申請表”送交監(jiān)理工程師報驗現(xiàn)場檢查和驗收檢查結(jié)果簽認隱蔽工程報驗申請表進入下道工序施工

第9篇 開工報告審批制度

1.工程開(復)工報告的審批

1)監(jiān)理部應督促施工單位在工程開工10天前提報合同標段和重點工程的開工報告審表,總監(jiān)工程師在收到開工報告審表5天內(nèi),完成開工報告的審查、簽發(fā)工作,并報項目管理機構(gòu)審批。單位工程的開工報告由施工單位在開工前4天報監(jiān)理站,由總監(jiān)工程師組織,在???? 2天內(nèi)完成審查、審批工作,報項目管理機構(gòu)備案。

2)專業(yè)監(jiān)理工程師應在接到施工單位提交的開工報告審表后,及時審查實施性“施工組織設計(方案)”并提出審查意見。同時,現(xiàn)場核對是否具備開工條件,簽認施工單位提交的“主要進場人員申報表”、“施工組織設計報審表”、“進場施工機械報驗單”、“進場材料報驗單’和”施工測量放線報驗單”。審核其圖紙會審及施工技術交底資料,具備開工條件后,報總監(jiān)理工程師審批。

2.工程開(復)工應具備條件

1)合同標段和重點工程開工應具備的條件

(1)承包合同合同已簽訂;

(2) 施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)已設立,主要管理人員按投標承諾或合同規(guī)定已到位。

(3)標段施工組織設計已完成,并按規(guī)定的程序完成審批。

(4)主要施工圖紙已完成復核工作。

(5)主要施工便道已經(jīng)貫通,工地布置、施工用水、用電、準臨時房屋和便道能滿足開工要求。

(6)施工復測已完成。

(7)征地、拆遷工作能滿足施工進度要求。

(8)工地試驗室已經(jīng)建立,并能滿足施工要求。

(9)主要物資(材料)訂貨能滿足連續(xù)施工要求。

(10)施工用主要的機具、設備已進場。

2)單位工程開工應具備的條件

(1)設計文件、施工圖紙能滿足施工需要。

(2)單位工程施工組織設計已編制完成并經(jīng)審批。

(3)地質(zhì)復核工作已經(jīng)完成。

(4)單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完成。

(5)機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工要求。

(6)工點放樣已完成,并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認。

(7) “三通一平”已完成。

(8)先期施工的試驗工作已完成。

開工報告制度匯編(9篇范文)

開工報告制度是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),它主要包括以下幾個組成部分:1. 項目概述:簡述項目的背景、目標及預期成果。2. 工作計劃:詳細列出項目的各個階段、任務分配及時間表。 3. 資源配置:包括人力、物力、財力的預計投入與分配。 4. 風險評估:識別潛在風險,并提出應對策略。 5. 合規(guī)性檢查:確保項目符合相關法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。
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