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體系如何搭建
公司的根基在于其內部運作的秩序，而這秩序的構建離不開完善的制度體系。搭建制度體系，首先要明確公司的核心價值觀和目標，確保每一項規(guī)則都服務于這一主線。應將各部門職能進行細分，為每個部門定制相應的規(guī)章制度，保證責權清晰。制度的建立應以員工參與為基礎，通過反饋和討論，使制度更加接地氣，易于執(zhí)行。
體系框架
一個有效的制度體系框架應包括基本準則、部門規(guī)章、操作流程和監(jiān)督機制四大部分?；緶蕜t規(guī)定公司的行為規(guī)范和道德標準；部門規(guī)章針對具體業(yè)務設定細則；操作流程細化工作步驟，提高效率；監(jiān)督機制則確保制度的執(zhí)行和修訂，防止規(guī)則流于形式。
重要性和意義
公司制度不僅是日常運營的指南，更是企業(yè)文化的體現(xiàn)。它能保障公平公正，減少糾紛，提升員工的工作滿意度。制度可以降低管理風險，預防潛在的法律問題。良好的制度環(huán)境能吸引優(yōu)秀人才，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
制度格式
制度文件的格式應簡潔明了，便于理解和執(zhí)行。通常包括標題、生效日期、正文和附件四部分。標題要直接反映制度的主題；生效日期確保制度的時效性；正文應條理清晰，使用專業(yè)術語，但避免過于復雜；附件可補充詳細說明或示例，以增強可操作性。
以上四點，構成了公司制度建設的基礎，它們相互關聯(lián)，共同構建出一個有序、高效的企業(yè)運行環(huán)境。在實踐中，我們需不斷調整和完善，使之更符合公司的發(fā)展需求。
有關公司制度范文
第1篇 “八條禁令”適用公司有關規(guī)章制度的說明
“八條禁令”適用公司有關規(guī)章制度的說明
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“八條禁令”適用公司有關規(guī)章制度的說明
第一條：嚴禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策
考核單位：辦公室
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質量考核”，通用考核標準部分：
第一條 重點工作未按照規(guī)定時間要求、質量要求落實到位。
每次扣責任單位或辦公室100—500元。
第二條 因責任心不強，工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。
每次扣100—500元。
第三條 未按規(guī)定上報資料。
每次扣50—300元；被上級考核的，直接考核責任單位。
第四條 未按照領導要求進行督查督辦。
每次扣辦公室100—500元。
第二條：嚴禁工作時間無故遲到早退
考核單位：考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質量考核”，通用考核標準部分：
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關之事。
每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責單位扣50元，累計計算；本單位自查的，不聯(lián)責本單位領導。
第十八條 考勤執(zhí)行情況
各單位要實事求是上報員工缺勤情況，不得虛報、瞞報，每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負責人月度績效獎金1000元，班組長800元，單位核算員或考勤員500元，并通報批評。
第二十二條 會議紀律管理
未按照會議要求參加會議，扣責任人50-500元，聯(lián)責扣罰所在單位主要負責人。
第三條：嚴禁工作時間安排和參加娛樂活動，上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影，或從事其他與公務無關的活動
考核單位：考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質量考核”，通用考核標準部分：
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關之事。
每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責單位扣50元，累計計算；本單位自查的，不聯(lián)責本單位領導。
第四條：嚴禁工作日中午飲酒
考核單位：考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質量考核”，通用考核標準部分：
第五條 擾亂生產工作秩序
扣100元及以上，造成事故或危害者從重考核。
第六條 酗酒鬧事，打架斗毆、賭博等違紀行為
給予責任人200—1000元處罰，聯(lián)責扣發(fā)責任人所在單位100—500元。
第五條：嚴禁部門之間相互請吃、吃請，或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務的宴請
考核單位：辦公室
適用規(guī)定：
（一）《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質量考核”，通用考核標準部分：
第二十七條 公務接待
違反接待標準，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。
（二）《_____供電公司機關接待管理制度》（德電辦〔20__〕38號），“組織管理”部分：
1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門，具體負責接待工作的組織協(xié)調。
2、公司所屬各單位、機關各部室、各基層單位是公司按職責范圍負責接待工作的具體承辦部門。
3、外事接待工作執(zhí)行有關外事接待管理規(guī)定。
第六條：嚴禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為
考核單位：監(jiān)察部（紀委辦公室）
適用規(guī)定：《_____供電公司關于違反“三個十條”及行風建設有關規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知（德電監(jiān)〔20__〕136號）
第四條 發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”行為之一的，給予相應處罰。
（一）違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間，情節(jié)較輕的，給予通報批評、調離崗位或待崗處理，行政給予警告處分；情節(jié)較重、造成嚴重后果的，給予記過至留用察看處分，組織給予免職至解除勞動合同處理。
（二）自立收費項目、擅自更改收費標準，情節(jié)較輕的，給予免職或待崗處理，行政給予警告或記過處分；造成嚴重影響的，給予記大過至留用察看處分，組織給予待崗或下崗處理。
（三）對客戶投訴、咨詢推諉塞責者，情節(jié)較輕的，給予500至1000元經濟罰款，調離工作崗位；情節(jié)較重、造成嚴重影響的，給予調離崗位或待崗處理，行政給予警告至記大過處分。
（四）為客戶指定設計、施工、供貨單位，情節(jié)較輕的，給予1000至20__元經濟罰款、通報批評、調離崗位、行政警告處分；情節(jié)較重的，造成事故或惡劣影響的，給予記過至留用察看處分，組織給予免職至下崗處 理。
（五）為親友用電謀取私利，情節(jié)較輕的，給予1000至20__元經濟罰款，并通報批評，調離工作崗位；情節(jié)嚴重的，給予警告至記大過處分，組織給予免職至下崗處理。
（六）對外泄露客戶的商業(yè)機密，情節(jié)較輕的，給予通報批評或警告處分；情節(jié)嚴重的，給予記過或記大過處分，調離工作崗位或待崗。
（七）收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的，給予通報批評；禮品價值400元至20__（含）元的，給予警告處分，調離工作崗位或待崗；禮品價值20__元以上或不足20__元但造成惡劣影響的，給予記過至留用察看處分，組織給予待崗至解除勞動合同處理。客戶的禮品、禮金、有價證券，如數(shù)退還，不能退還的，照價賠償。
（八）接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動，情節(jié)較輕的，給予500元至1000元罰款；情節(jié)較重、造成嚴重影響的，給予警告至記大過處分，調離工作崗位或待崗。客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動所需費用自負。
（九）工作時間發(fā)現(xiàn)一次飲酒的，給予經濟處罰500元；發(fā)現(xiàn)兩次及以上的，給予警告至記大過處分，組織給予調離工作崗位或待崗處理。
（十）利用工作之便謀取其它不正當利益，情節(jié)較輕的，給予1000元至3000元罰款，調離崗位；情節(jié)較重的，給予警告至開除處分，組織給予待崗至解除勞動合同處理。
第七條：嚴禁本市領導干部下基層時搞邊界迎送、警車開道
考核單位：辦公室
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質量考核”，通用考核標準部分：
第二十七條 公務接待
違反接待標準，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。
第八條：嚴禁奢侈浪費、揮霍公共資財
考核單位：辦公室、生產技術部、物流服務中心
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質量考核”，通用考核標準部分：
第八條 在公共場所私拉亂接用電器具
扣100元；引起火災的，扣500元以上；造成損失的，按有關規(guī)定處理。
第二十四條 物資回收管理
對廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的，扣200-20__元，并全部予以追繳。
第二十七條 公務接待
違反接待標準，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。
以上內容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負責解釋。
第2篇 有關公司員工休假輪班規(guī)章制度
1總則
為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。
2適用范圍
適用于________公司所有員工。
3責任
各部門主管、經理。
4病假
①員工休病假，超過______天要出具醫(yī)院開具的假條。
②員工休病假的時限，應以假條上的時間為準，遇節(jié)假日不順延。
③從員工轉正開始，員工每年可享受______天帶薪病假。
④員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，則應申請進入醫(yī)療期，公司將根據(jù)病情決定是否批準其進入醫(yī)療期，員工只有在患難以治愈的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫(yī)療期，進入醫(yī)療期的，其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準進入醫(yī)療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇，員工連續(xù)休經公司批準的無薪病超過______天以后，公司按照國家有關規(guī)定，每月發(fā)給全市最低工資______%的基本生活費、按其基本生活費的標準繳納養(yǎng)老保險。并按規(guī)定報銷醫(yī)藥費，其他待遇不再享受。待合同期滿，不再續(xù)定勞動合同。
⑤員工無論休何種病假，必須按時遞交有效的醫(yī)生論斷證明，請部門經理批準。否則按曠工處理。
5年假
①公司規(guī)定員工的年假為：______天/年
②上班滿______個月可開始休假(滿______個月則享有______天年假)
③年假遇節(jié)假日順延
④員工休年假必須考慮有關客戶的要求及所在部門的工作安排，休年假必須提前兩周申請，并經主管同意。
⑤公司希望員工利用年假的機會使身心得到調整。人力資源部將在每個自然年度開始時，通知每位員工應享受的年假。該年假的有效期為一年時終止，不再累計。
⑥員工如愿意放棄年休假，年假期間的工資按日工的基本工資的______倍計算。
6工傷假
①員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應立即到現(xiàn)場調查受傷情況，并立即作出處理，并進行報告至ceo和人力資源部。
②公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。
③員工休工傷假享受全薪。
④員工休工傷假期間，應按照公司的要求定期到指定醫(yī)院進行檢查。
7婚假
①女職工年滿______歲前結婚有薪婚假______天(______小時)
②女職工年滿______歲后結婚有薪婚假______天(______小時)
③男職工年滿______歲前結婚有薪婚假______天(______小時)
④男職工年滿______歲后結婚有薪婚假______天(______小時)
⑤男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。
8產假
①產假所涉及的假期，均應包含節(jié)假日，即遇節(jié)假日不順延。
②員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。
③員工生育可享受______天全薪產假。
④年齡______周歲以上生育第一胎者，可延長______個月帶薪產假。
⑤如遇難產，可憑醫(yī)院證明增加有薪產假______天。
⑥多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產假______天。
⑦男員工可以在妻子生育后享有______天陪產假。
⑧女員工生育后的第一次流產，公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予______天帶薪假，以后的流產全部按無薪病假計算。
9喪假
①父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡：______天(______小時)
②祖父母、兄弟姊妹死亡：______天(______小時)
10倒休假
①員工在休息日加班后，經部門經理批準，可以享受因休息日加班產生的倒休假。
②員工休倒休假時，須考慮部門工作的安排，并應提前二周申請，經主管同意。
③員工休倒休假時，應在請假單后附有部門經理批準倒休的加班申請單(參見加班制度)。
④倒休假只限當年有效。
11公共假日
員工享受下列法定公共假日
①五一節(jié)：______天
②新年：______天
③春節(jié)：______天
④國慶節(jié)：______天
⑤女員工可在婦女節(jié)享有半天公休(遇休息日不順延)
如國家政策有調整，則遵循國家政策。
12事假
①事假系無薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準員工休無薪假
②事假最長不超過二周。
13請假批準權限
請假日期批準人
____-____天(包括____天)直屬上級
____-____天(包括____天)部門經理
____天以上總經理
直接主管在一個月內對同一員工批準假期時限為____天，____天以上由部門經理批準。
14請假程序：員工填寫請假單，報主管、經理批準后，送至人力資源部。
第3篇 藥業(yè)公司有關記錄憑證管理制度
藥業(yè)公司有關記錄和憑證的管理制度
為保證質量管理工作的規(guī)范性、可追溯性及完整性,根據(jù)gsp的相關規(guī)定,特制定本制度。
一、各種記錄和憑證的編制與設計
1、為保證規(guī)范性,經營全過程的質量活動記錄和與質量活動有關的憑證,由公司質量管理部統(tǒng)一編制與設計。
2、與質量活動無關的記錄或憑證,由使用部門提出,經公司分管領導審核后執(zhí)行。
二、記錄和憑證的印制
1、藥品經營和質量管理的有關記錄、憑證由行政人事部負責聯(lián)系印制。
2、財務管理相關的憑證由財務部或行政人事部負責聯(lián)系印制。
3、公司所有記錄、憑證,除行政人事部、財會部外,其他部門不得聯(lián)系印制。
4、記錄和憑證的印制應按經審核的樣表式樣印制,不得任意改變。
三、領取及發(fā)放
1、公司下發(fā)的質量管理工作文件,由各部門負責人領取,由行政人事部發(fā)放。
2、經營過程的質量活動記錄,由各部門指定人員統(tǒng)一領取,由行政人事部發(fā)放。
3、與財務管理相關的記錄、憑證,由各部門指定人員領取,由財務部負責發(fā)放。
4、與行政人事管理相關的一些記錄,由部門指定人員領取,由行政人事部發(fā)放
5、領取及發(fā)放應完善領用簽字手續(xù),并做好記錄。
四、記錄、憑證的書寫及使用
1、書寫
(1)各種記錄、憑證不得用鉛筆書寫,字跡應清楚,內容真實完整。
(2)不得任意涂改,確實需要更改時,應在更改處蓋章或簽名。
(3)簽名必須填寫全名,不得只寫姓氏,蓋章應清晰易于辨認。
(4)按表格內容填寫齊全,不得空格、漏頁,如無內容填寫一律用“─”表示。
(5)財務管理所需的記錄、憑證按財務管理要求書寫。
2、使用
(1)各種記錄、表格、憑證應嚴格按要求使用,不亂用、不錯用。
(2)記錄、憑證可以為手寫,也可以為電腦打印。
(3)電腦系統(tǒng)中的與質量活動有關的記錄、憑證,其格式應與公司設計的樣表相一致。
五、記錄、憑證的保管
1、各種記錄、表格不得任意撕毀,丟失或作它用。
2、各部門根據(jù)各記錄、表格、憑證的使用情況,可分月、分季或按年度成冊保管。成冊的記錄或憑證,應在封面注明部門、日期等。
3、由公司行政人事部或質量管理部統(tǒng)一管理的記錄或表格、憑證,應全部交該兩部門存檔。
4、電子記錄必須完整,實行授權打開、操作、查閱、備份。
六、監(jiān)督檢查
行政人事部和質量管理部應負責對各部門質量活動記錄、憑證的使用情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷應及時糾正整改。
第4篇 八條禁令適用公司有關規(guī)章制度說明
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:
“八條禁令”適用公司有關規(guī)章制度的說明
第一條:嚴禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策
考核單位:辦公室
適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質量考核”,通用考核標準部分:
第一條 重點工作未按照規(guī)定時間要求、質量要求落實到位。
每次扣責任單位或辦公室100—500元。
第二條 因責任心不強,工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。
每次扣100—500元。
第三條 未按規(guī)定上報資料。
每次扣50—300元;被上級考核的,直接考核責任單位。
第四條 未按照領導要求進行督查督辦。
每次扣辦公室100—500元。
第二條:嚴禁工作時間無故遲到早退
考核單位:考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質量考核”,通用考核標準部分:
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關之事。
每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責本單位領導。
第十八條 考勤執(zhí)行情況
各單位要實事求是上報員工缺勤情況,不得虛報、瞞報,每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負責人月度績效獎金1000元,班組長800元,單位核算員或考勤員500元,并通報批評。
第二十二條 會議紀律管理
未按照會議要求參加會議,扣責任人50-500元,聯(lián)責扣罰所在單位主要負責人。
第三條:嚴禁工作時間安排和參加娛樂活動,上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影,或從事其他與公務無關的活動
考核單位:考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質量考核”,通用考核標準部分:
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關之事。
每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責本單位領導。
第四條:嚴禁工作日中午飲酒
考核單位:考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部
適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質量考核”,通用考核標準部分:
第五條 擾亂生產工作秩序
扣100元及以上,造成事故或危害者從重考核。
第六條:酗酒鬧事,打架斗毆、賭博等違紀行為
給予責任人200—1000元處罰,聯(lián)責扣發(fā)責任人所在單位100—500元。
第五條:嚴禁部門之間相互請吃、吃請,或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務的宴請
考核單位:辦公室
適用規(guī)定:
(一)《__供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質量考核”,通用考核標準部分:
第二十七條 公務接待
違反接待標準,每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。
(二)《__供電公司機關接待管理制度》(德電辦〔2009〕38號),“組織管理”部分:
1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門,具體負責接待工作的組織協(xié)調。
2、公司所屬各單位、機關各部室、各基層單位是公司按職責范圍負責接待工作的具體承辦部門。
3、外事接待工作執(zhí)行有關外事接待管理規(guī)定。
第六條:嚴禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為
考核單位:監(jiān)察部(紀委辦公室)
適用規(guī)定:《__供電公司關于違反“三個十條”及行風建設有關規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知(德電監(jiān)〔2005〕136號)
第四條 發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”行為之一的,給予相應處罰。
(一)違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間,情節(jié)較輕的,給予通報批評、調離崗位或待崗處理,行政給予警告處分;情節(jié)較重、造成嚴重后果的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至解除勞動合同處理。
(二)自立收費項目、擅自更改收費標準,情節(jié)較輕的,給予免職或待崗處理,行政給予警告或記過處分;造成嚴重影響的,給予記大過至留用察看處分,組織給予待崗或下崗處理。
(三)對客戶投訴、咨詢推諉塞責者,情節(jié)較輕的,給予500至1000元經濟罰款,調離工作崗位;情節(jié)較重、造成嚴重影響的,給予調離崗位或待崗處理,行政給予警告至記大過處分。
(四)為客戶指定設計、施工、供貨單位,情節(jié)較輕的,給予1000至2000元經濟罰款、通報批評、調離崗位、行政警告處分;情節(jié)較重的,造成事故或惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至下崗處理。
(五)為親友用電謀取私利,情節(jié)較輕的,給予1000至2000元經濟罰款,并通報批評,調離工作崗位;情節(jié)嚴重的,給予警告至記大過處分,組織給予免職至下崗處理。
(六)對外泄露客戶的商業(yè)機密,情節(jié)較輕的,給予通報批評或警告處分;情節(jié)嚴重的,給予記過或記大過處分,調離工作崗位或待崗。
(七)收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的,給予通報批評;禮品價值400元至2000(含)元的,給予警告處分,調離工作崗位或待崗;禮品價值2000元以上或不足2000元但造成惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理?？蛻舻亩Y品、禮金、有價證券,如數(shù)退還,不能退還的,照價賠償。
(八)接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動,情節(jié)較輕的,給予500元至1000元罰款;情節(jié)較重、造成嚴重影響的,給予警告至記大過處分,調離工作崗位或待崗?？蛻艚M織的宴請、旅游和娛樂活動所需費用自負。
(九)工作時間發(fā)現(xiàn)一次飲酒的,給予經濟處罰500元;發(fā)現(xiàn)兩次及以上的,給予警告至記大過處分,組織給予調離工作崗位或待崗處理。
(十)利用工作之便謀取其它不正當利益,情節(jié)較輕的,給予1000元至3000元罰款,調離崗位;情節(jié)較重的,給予警告至開除處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理。
第七條:嚴禁本市領導干部下基層時搞邊界迎送、警車開道
考核單位:辦公室
適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質量考核”,通用考核標準部分:
第二十七條 公務接待
違反接待標準,每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。
第八條:嚴禁奢侈浪費、揮霍公共資財
考核單位:辦公室、生產技術部、物流服務中心
適用規(guī)定:《__供電公司業(yè)績考核細則》,“工作質量考核”,通用考核標準部分:
第八條 在公共場所私拉亂接用電器具
扣100元;引起火災的,扣500元以上;造成損失的,按有關規(guī)定處理。
第二十四條 物資回收管理
對廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的,扣200-2000元,并全部予以追繳。
第二十七條 公務接待
違反接待標準,每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。
以上內容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負責解釋。
