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體系如何搭建
發(fā)電公司的制度建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)且至關(guān)重要的任務(wù)，它關(guān)乎公司的運(yùn)營效率與穩(wěn)定性。搭建制度體系應(yīng)以實(shí)際業(yè)務(wù)流程為出發(fā)點(diǎn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)則指導(dǎo)。步驟如下：
1. 分析業(yè)務(wù)流程：全面梳理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，理解其內(nèi)在邏輯和運(yùn)行模式。
2. 制定基本政策：確立公司的核心價(jià)值觀和管理原則，作為制度的基礎(chǔ)。
3. 設(shè)計(jì)具體制度：針對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和責(zé)任分配。
4. 審核與反饋：邀請相關(guān)部門和員工參與，收集意見，確保制度的合理性和可行性。
5. 實(shí)施與調(diào)整：在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，形成動態(tài)更新機(jī)制。
體系框架
發(fā)電公司的制度體系框架應(yīng)包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 綜合管理制度：涵蓋公司治理、人力資源、財(cái)務(wù)等通用領(lǐng)域。
2. 生產(chǎn)運(yùn)營制度：涉及電力生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域。
3. 應(yīng)急處理制度：預(yù)設(shè)各種突發(fā)情況的應(yīng)對策略，確?？焖夙憫?yīng)。
4. 持續(xù)改進(jìn)制度：設(shè)立質(zhì)量控制、績效評估、員工培訓(xùn)等機(jī)制，推動持續(xù)改進(jìn)。
重要性和意義
發(fā)電公司的制度不僅是日常工作的指南，更是風(fēng)險(xiǎn)防范的盾牌。它能：
1. 提升工作效率：明確職責(zé)，減少溝通成本，提高執(zhí)行效率。
2. 規(guī)范行為：設(shè)定行為邊界，防止違規(guī)操作，保障公司利益。
3. 保障安全：通過嚴(yán)格的安全制度，預(yù)防事故，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)。
4. 建立信任：透明公正的制度，增強(qiáng)員工對公司的信任和歸屬感。
制度格式
制度文件應(yīng)遵循清晰、簡潔的原則，結(jié)構(gòu)一般如下：
1. 制度名稱：明確無歧義，反映制度的主要內(nèi)容。
2. 引言：簡述制度的目的和依據(jù)。
3. 主體：詳細(xì)規(guī)定操作流程、權(quán)限分配和責(zé)任追究等內(nèi)容。
4. 附則：包含解釋權(quán)歸屬、修訂條款等補(bǔ)充說明。
5. 日期和簽名：注明制度生效日期，由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
以上內(nèi)容旨在為發(fā)電公司的制度建設(shè)提供參考，實(shí)際操作中需結(jié)合公司具體情況靈活調(diào)整。制度的生命力在于其適應(yīng)性和執(zhí)行力，因此，制度的制定和執(zhí)行都應(yīng)被視為持續(xù)的過程。
發(fā)電公司制度范文
第1篇 黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知
《黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司黨群工作例會制度》已經(jīng)制定,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行.
總經(jīng)理
二00五年十一月十五日
黃河發(fā)電運(yùn)營有限制度控制表
制度
名稱
黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司黨群工作例會制度
制度
編號
q ― hhyys ― dqb(gh)― 014版本
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修訂20222022.11.072022.11董海燕
王元壽
張希明
張軍
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的
主
要
內(nèi)
容
為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作中的作用,特制定本制度.
本制度根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司會議管理制度》(2022年第002號)制定.
解釋
部門
綜合管理部(黨群)
實(shí)施
及完
善執(zhí)
行人
綜合管理部(黨群)
黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司黨群工作例會制度
1.目的
為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作中的作用,特制定本制度.2.適用范圍
本制度適用于黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司.3.會議內(nèi)容,時(shí)間及組織3.1 會議內(nèi)容3.
1.1 傳達(dá)黨和國家的方針政策,法律法規(guī);
上級和公司的重要文件,會議精神;
結(jié)合公司實(shí)際,提出貫徹執(zhí)行和落實(shí)的意見和措施.3.
1.2 聽取所屬各單位匯報(bào)黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),群團(tuán)工作等方面的情況,交流有關(guān)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)信息交流和情況反饋.3.
1.3 根據(jù)上級精神,圍繞公司中心工作,結(jié)合實(shí)際研究部署公司黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作;
研究討論制度和規(guī)定.3.2 會議召開時(shí)間
每兩月召開一次.遇有特殊情況,可隨時(shí)召開.3.3 會議參加人員
3.3.1 一般情況下參加人員有:公司黨委分管黨,工,團(tuán),紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo),黨支部(總支)書記,分工會主席,團(tuán)支部(總支)書記,公司機(jī)關(guān)從事黨,工,團(tuán),紀(jì)檢全體工作人員.
3.3.2 特別重要會議,專題會議,根據(jù)分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)安排,通知相關(guān)人員參加.3.4 會議組織
3.4.1 會議由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)主持,也可委托職能部門負(fù)責(zé)人主持.
3.4.2 會議的議題和方式,會前由綜合管理部負(fù)責(zé)征集,由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)確定.
3.4.3 會議的通知和相關(guān)材料準(zhǔn)備工作由綜合管理部負(fù)責(zé),并于會議前一天向參加會議人員通知會議議程.3.5 會議要求
3.5.1 參加會議人員按照會議議程提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,保證議題明確;
發(fā)言要客觀準(zhǔn)確,言簡意賅,做到能有效解決問題.3.5 .2參加會議的人員不得無故缺席,確實(shí)不能出席的,一般要安排相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或人員參加,并向綜合管理部說明.無故不參加會議的要進(jìn)行通報(bào)批評.
3.5.3 由專人負(fù)責(zé)會議記錄,會上做出的重要決定要形成會議紀(jì)要.
3.5.4 各單位,各部室要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,及時(shí)反饋落實(shí)情況,必要時(shí)要有書面匯報(bào)材料.
3.5.5 綜合管理部對具體落實(shí)的工作要加強(qiáng)對各相關(guān)單位的檢查,指導(dǎo)和督辦,確保會議精神落到實(shí)處.
4.支持性文件
根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司會議管理制度》(2022年第002號)制定.
黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司
制度執(zhí)行情況反饋意見表
制度名稱
黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司黨群工作例會制度
制度編號
q ― hhyys ― dqb (gh)― 014執(zhí)
行
中
發(fā)
現(xiàn)
的
問
題
第2篇 發(fā)電公司運(yùn)行交接班制度
發(fā)電公司運(yùn)行交接班制度
第一章 運(yùn)行交接班的基本原則及要求
第一條 交接班管理是交班與接班之間交流情況、明確交接班雙方在運(yùn)行上的職責(zé),保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要制度,全體運(yùn)行人員應(yīng)自覺執(zhí)行本制度各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好交接班工作,杜絕因交接班不清楚而造成設(shè)備異常運(yùn)行或事故的發(fā)生。
第二條 交接班
第三條 全體運(yùn)行人員必須按照公司規(guī)定的時(shí)間順序進(jìn)行工作和交接班,未經(jīng)發(fā)電部和值長同意不得調(diào)換值班時(shí)間。
第四條 各崗位應(yīng)對口交接,交班人員必須履行向接班人員口頭交班的義務(wù),詳細(xì)交清本班運(yùn)行情況,對重要的設(shè)備變動或設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場向接班人員交代清楚。
第五條 到交接班時(shí),接班人員仍未到達(dá)崗位,交班人員繼續(xù)留下工作并將此情況匯報(bào)值長,待接班人員來到時(shí)方可交班。
第六條 接班人員按接班時(shí)間提前30分鐘到達(dá)值班地點(diǎn),進(jìn)行交接班檢查,接班人員在接班后方可進(jìn)行工作,交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開崗位。
第七條 在重要操作過程中或發(fā)生事故時(shí),不得進(jìn)行交接班,接班人員在上一班人員的指揮下協(xié)助操作,待事故處理完畢或操作告一段落后,且接班人員已將運(yùn)行情況了解清楚經(jīng)值長同意后方可進(jìn)行交接班。
第八條 設(shè)備如有重大缺陷或異常情況時(shí),交接班雙方同到現(xiàn)場,待情況了解清楚后經(jīng)值長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行交接班。
第九條 交接班應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù),接班者同意接班應(yīng)先簽字,然后交班者簽字后方可離開現(xiàn)場。
第十條 崗位交接班發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)匯報(bào)雙方值長共同解決。
第十一條 交班前半小時(shí),接班后15分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作和辦理工作票,特殊情況除外。
第二章 交班
第十二條 交班人員在交班前30分鐘應(yīng)做好下列工作:
1.做好運(yùn)行日志、各種技術(shù)記錄以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令等記錄。內(nèi)蒙古z發(fā)電有限責(zé)任公司制度
2.全面檢查分析表單,記錄準(zhǔn)確無誤,字跡清楚、工整并在表單上簽字。
3.檢查本班工作是否完成,本班應(yīng)進(jìn)行的包括定期切換、正常試驗(yàn)、缺陷消除、異常分析及處理,并為下一班做好準(zhǔn)備工作。
4.對崗位專責(zé)設(shè)備全面檢查一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常變化,要拿出分析意見。
5.值長應(yīng)全面了解各崗位的交接班準(zhǔn)備情況,查閱表單記錄并簽字。
6.做好崗位的衛(wèi)生工作,將用過的清掃用具及有關(guān)物品進(jìn)行整理,放置固定地點(diǎn),存放整齊。
7.接班人員到現(xiàn)場后,交班人員要主動起立,向接班人員詳細(xì)介紹本班全部工作情況,并虛心聽取接班人提出的問題及建議。
8.遇有下列情況之一者應(yīng)主動不交班: 異常運(yùn)行處理或重大操作未告一段落; 設(shè)備異常未查清; 接班人員精神不正常(如酒后上班),威脅設(shè)備和人身安全者。
9.交班后,交班值長主持班后會,內(nèi)容為: 清點(diǎn)人數(shù) 表揚(yáng)本班好人好事; 總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足; 檢查交班中發(fā)生的問題及注意事項(xiàng); 對于構(gòu)成異常的錯(cuò)誤,組織全班人員進(jìn)行分析,明確責(zé)任,找出教訓(xùn),制定措施。
第三章 接班
第十三條 接班人員一般情況下,必須正點(diǎn)前30分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場,遇有重大操作或特殊試驗(yàn)情況時(shí),值長(單元長)和主要崗位人員應(yīng)提前進(jìn)廠了解情況。
第十四條 聽取交班人員介紹情況,查閱運(yùn)行日志和有關(guān)記錄以及工作票的收發(fā)情況,對于記錄不清的地方提出質(zhì)疑,了解清楚。
第十五條 進(jìn)行崗位專責(zé)的現(xiàn)場檢查對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)主動向交班人員提出,不能自行處理。
第十六條 正點(diǎn)前 5 分鐘由當(dāng)值值長組織班前碰頭會:
1.由上值單元長簡介機(jī)組運(yùn)行狀況。
2.各崗位向值長匯報(bào)前幾個(gè)班的設(shè)備變動情況,工作票的收發(fā)情況及設(shè)備檢查情況。
3.值長布置當(dāng)班預(yù)計(jì)工作及防止事故的措施,傳達(dá)公司及部門的生產(chǎn)命令、指示。
4.外圍系統(tǒng)接班后10分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報(bào)情況,并接受值長的工作安排或參加值長主持的內(nèi)蒙古z發(fā)電有限責(zé)任公司制度電話碰頭會。
第四章 交接班責(zé)任劃分及注意事項(xiàng)
第十七條 正點(diǎn)辦理交接班手續(xù),雙方簽字后發(fā)生的問題,由接班人員負(fù)責(zé),責(zé)任的追查應(yīng)以交接班記錄內(nèi)容為依據(jù),分別追查責(zé)任。
第十八條 遇有下列情況之一者,應(yīng)待交班人員做完后方可接班:
1.定期倒換及試驗(yàn),應(yīng)倒未倒,應(yīng)試未試,交班工作應(yīng)做未做或做的不徹底。
2.設(shè)備異常追查、處理不完善,采取措施不全。
3.設(shè)備檢修安全措施做的不全,影響人身及設(shè)備安全時(shí)。
4.安全用具、備件、儀表、鑰匙、臺帳、工具不全。
5.運(yùn)行方式不合理,違反規(guī)程規(guī)定時(shí)。
6.設(shè)備缺陷應(yīng)消除,未找檢修消除時(shí)(特殊情況除外)
7.上級有關(guān)命令未記錄或記錄不清。
8.崗位衛(wèi)生未達(dá)到要求。 第五章 附則 第十九條 本制度適用于公司全體運(yùn)行人員。
第二十條 本制度解釋權(quán)在發(fā)電部。
第3篇 大同發(fā)電公司網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度
第一條根據(jù)國電集團(tuán)公司下達(dá)的國電集科[2004]83號文件《國電集團(tuán)公司多媒體廣域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理辦法及信息技術(shù)規(guī)范的通知》的要求。制定網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,適合在大同發(fā)電有限公司內(nèi)的管理信息網(wǎng)絡(luò)中使用。
第二條安全管理制度須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范:物理層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺安全,物理層包括環(huán)境安全和設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)層安全包含網(wǎng)絡(luò)邊界安全、平臺安全包括系統(tǒng)層安全和應(yīng)用層安全。
機(jī)房安全管理
第三條 大同發(fā)電公司網(wǎng)絡(luò)機(jī)房是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的核心,除網(wǎng)絡(luò)信息處管理人員外,其他人不經(jīng)允許不得入內(nèi),網(wǎng)絡(luò)信息處的管理人員不準(zhǔn)在主機(jī)房內(nèi)會客或帶無關(guān)人員進(jìn)入。未經(jīng)許可,不得動用機(jī)房內(nèi)設(shè)施
第四條機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房必須遵守相關(guān)工作制度和條例,不得從事與本職工作無關(guān)的事宜,每天下班前須檢查設(shè)備電源情況,在確保安全的情況下,方可離開。
第五條為防止磁化記錄的破壞,機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)使用磁化杯、收音機(jī)等產(chǎn)生磁場的物體。
第六條機(jī)房工作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
第七條機(jī)房溫度要保持溫度在18±5攝氏度,相對濕度在50%±5%。
第八條做好機(jī)房和設(shè)備的衛(wèi)生清掃工作,定期對設(shè)備進(jìn)行除塵,保證機(jī)房和設(shè)備衛(wèi)生、整潔。
第九條機(jī)房設(shè)備必須符合防雷、防靜電規(guī)定的措施,每年進(jìn)行一次全面檢查處理,計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備的電源須是接地的電源。
第十條工作人員必須遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行機(jī)房值班制度,做好防火、防水、防盜等工作。
第十一條機(jī)房電源不可以隨意斷開,對重要設(shè)備必須提供雙套電源。并配備ups凈化電源供電。公司辦公樓如長時(shí)間停電須通知信息主管部門,制定相應(yīng)的技術(shù)措施,并指明電源恢復(fù)時(shí)間。
設(shè)備安全管理
第十二條網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主設(shè)備是連續(xù)運(yùn)行的,網(wǎng)絡(luò)信息處每天必須安排專職值班人員。
第十三條負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備及其附屬設(shè)備(如電源、空調(diào)等)的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)信息處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,遇有緊急情況,須立即采取措施進(jìn)行妥善處理。
第十四條 負(fù)責(zé)填寫系統(tǒng)運(yùn)行日志、操作日志,并將當(dāng)日發(fā)生的重大事件填寫在相關(guān)的記錄本上。負(fù)責(zé)對必要的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份操作。
第十五條 負(fù)責(zé)保持機(jī)房的衛(wèi)生及對溫度、濕度的調(diào)整,負(fù)責(zé)監(jiān)視并制止違章操作及無關(guān)人員的操作。
第十六條 不準(zhǔn)帶電拔插計(jì)算機(jī)及各種設(shè)備的信號連線。不準(zhǔn)帶電拔插計(jì)算機(jī)及各種設(shè)備。不準(zhǔn)隨意移動各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,確需移動的要經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息處領(lǐng)導(dǎo)同意。
第十七條 在維護(hù)與檢修計(jì)算機(jī)及設(shè)備時(shí),打開機(jī)箱外殼前須先關(guān)閉電源并釋放掉自身所帶靜電(可摸一下暖氣管或接地線)。
網(wǎng)絡(luò)層安全
第十八條公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)中,在網(wǎng)絡(luò)邊界和對外出口處必須配置網(wǎng)絡(luò)防火墻。
第十九條未實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全管理措施的計(jì)算機(jī)設(shè)備禁止與internet相連。
第二十條任何接入網(wǎng)絡(luò)區(qū)域中的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,必須使用經(jīng)過國家有關(guān)安全部門認(rèn)證的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品。
第二十一條在計(jì)算機(jī)聯(lián)入企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)之后,禁止一其他任何方式(如撥號上網(wǎng)、isdn、adsl等)與internet相連。
第二十二條對于公司企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)路應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)用功能不同的要求,必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分段管理,以防止通過局域網(wǎng)“包廣播”方式惡意收集網(wǎng)絡(luò)的信息。
系統(tǒng)安全管理
第二十三條 禁止下載互聯(lián)網(wǎng)上任何未經(jīng)確認(rèn)其安全性的軟件,嚴(yán)禁使用盜版軟件及游戲軟件。
第二十四條 密碼管理:密碼的編碼必須采用盡可能長并不易猜測的字符串,不能通過電子郵件等明文方式傳送傳輸,密碼必須定期更新。
第二十五條 登陸策略:僅給經(jīng)過授權(quán)的用戶暴露賬號,不得設(shè)置多人共用的賬號,連續(xù)登陸三次失敗,須暫時(shí)禁止此賬號并通知該賬號用戶。
第二十六條 普通系統(tǒng)用戶:未經(jīng)相關(guān)部門許可,禁止與其他人員共享賬號和密碼;禁止運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽工具或其他黑客工具;禁止查閱別人的文件。
第二十七條 系統(tǒng)管理員:不得隨意在系統(tǒng)中增加賬號,隨意修改權(quán)限,未經(jīng)管理部門的許可,嚴(yán)禁委托他人行使管理員權(quán)利。
第二十八條 外來軟盤或光盤須在沒聯(lián)網(wǎng)的單機(jī)上檢查病毒,確認(rèn)無毒后方可上網(wǎng)使用。私自使用造成病毒侵害要追究當(dāng)事人責(zé)任。
第二十九條 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的所有軟件均不準(zhǔn)私自拷貝出來贈送其它單位或個(gè)人,違者將嚴(yán)肅處理。
系統(tǒng)應(yīng)用安全管理
第三十條 實(shí)行專人負(fù)責(zé)檢測病毒,定期進(jìn)行檢查,配備相應(yīng)的實(shí)時(shí)病毒**。
第三十一 條 嚴(yán)禁隨意使用軟盤和u盤等存儲介質(zhì),如工作需要,須經(jīng)過病毒檢測方可使用。
第三十二條 嚴(yán)禁以任何途徑和媒體傳播計(jì)算機(jī)病毒,對于傳播和感染計(jì)算機(jī)病毒者,視情節(jié)輕重,給予適當(dāng)?shù)奶幏?。制造病毒或修改病毒程序制成?要給予嚴(yán)肅處理。
第三十三條 發(fā)現(xiàn)病毒,應(yīng)及時(shí)對感染病毒的設(shè)備進(jìn)行隔離,情況嚴(yán)重時(shí)報(bào)相關(guān)部門并及時(shí)妥善處理。
第三十四條 實(shí)時(shí)進(jìn)行防病毒監(jiān)控,做好防病毒軟件和病毒代碼的智能升級。
第三十五條應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的安全,對于存儲在數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),以及關(guān)鍵的應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)作數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)備份應(yīng)當(dāng)滿足《國電電力大同發(fā)電公司數(shù)據(jù)備份管理制度》的要求。
附則
第三十六條 本辦法從公布之日起實(shí)施。 本辦法由總經(jīng)部網(wǎng)絡(luò)信息處負(fù)責(zé)解釋
