- 目錄
體系如何搭建
1. 明確目標(biāo)：構(gòu)建物管公司的制度體系首先要明確其目標(biāo)，即保障物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)效率。
2. 制度分類：依據(jù)業(yè)務(wù)范疇，將制度劃分為人力資源、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)、設(shè)施維護(hù)等多個(gè)模塊，確保全面覆蓋公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
3. 制度制定：由各部門負(fù)責(zé)人參與，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，制定出具體、可操作的規(guī)章制度。
4. 審核與完善：通過(guò)內(nèi)部審查，確保制度的合規(guī)性與可行性，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況定期修訂，保持制度的時(shí)效性。
體系框架
1. 總則：闡明制度的目的、適用范圍和基本原則。
2. 分則：詳述各業(yè)務(wù)部門的具體操作規(guī)程，如物業(yè)管理、安全監(jiān)控、環(huán)境清潔等。
3. 管理職責(zé)：明確各級(jí)管理人員的權(quán)責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。
4. 監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，保證制度執(zhí)行的有效性。
5. 附則：包含制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)等相關(guān)事項(xiàng)。
重要性和意義
1. 規(guī)范行為：制度為員工提供了行為準(zhǔn)則，避免因個(gè)人理解差異導(dǎo)致的工作混亂。
2. 提升效率：清晰的流程和責(zé)任劃分能提高工作效率，減少不必要的溝通成本。
3. 風(fēng)險(xiǎn)防控：通過(guò)制度預(yù)先設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司穩(wěn)定發(fā)展。
4. 增強(qiáng)信任：公開透明的制度有利于建立業(yè)主與公司之間的信任關(guān)系，提升滿意度。
制度格式
1. 標(biāo)題明確：每個(gè)制度應(yīng)有清晰的標(biāo)題，如“物業(yè)管理服務(wù)規(guī)程”。
2. 結(jié)構(gòu)清晰：采用條列式結(jié)構(gòu)，便于閱讀和查找。
3. 語(yǔ)言簡(jiǎn)練：避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子，用詞準(zhǔn)確，避免歧義。
4. 格式統(tǒng)一：字體、字號(hào)、行距等保持一致，體現(xiàn)專業(yè)性。
5. 圖表輔助：必要時(shí)使用流程圖、表格等形式，使內(nèi)容更直觀易懂。
以上是對(duì)物管公司制度建設(shè)的基本要求，旨在建立一個(gè)科學(xué)、實(shí)用、有效的制度體系，推動(dòng)公司的規(guī)范化管理，提升服務(wù)質(zhì)量。
物管公司制度范文
第1篇 物管公司內(nèi)務(wù)管理制度請(qǐng)銷假制度
物管公司內(nèi)務(wù)管理制度:請(qǐng)、銷假制度
1.0總則
1.1 物管公司員工實(shí)行每天8小時(shí)工作制(保安員除外)。部分部門員工實(shí)行輪班制的,其上、下班時(shí)間按崗位要求決定。
1.2 所有員工必須按照各管理處規(guī)定之工作時(shí)間上下班,實(shí)際上、下班時(shí)間按員工考勤卡、外勤登記記錄情況進(jìn)行考勤。員工每月出全勤享受獎(jiǎng)勵(lì)50元,但有以下情況之一者將不予享受:
1.2 .1每月已享受有薪病假者(每月有薪病假為1天);
1.2 .2當(dāng)月已享受之年假累計(jì)超過(guò)三天者;
1.2 .3一個(gè)月內(nèi)發(fā)生遲到、早退三次以上的;
1.2 .4曠工、事假、病假者。
2. 0遲到、早退、曠工
2.1 不按規(guī)定上班時(shí)間到崗,視作遲到。
2.2 未到規(guī)定下班時(shí)間提前離崗,視作早退。
2.3 有下列情況之一視作曠工:
2.3 .1未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤的;
2.3 .2超過(guò)假期而無(wú)續(xù)假者;
2.3 .3不服從調(diào)配而不上班者;
2.3 .4打架斗毆致傷不上班者;
2.3 .5遲到、早退三十分鐘以上者;
2.3 .6其它應(yīng)按曠工處理事項(xiàng)。
2.4 曠工每日扣罰標(biāo)準(zhǔn)為日工資的2倍。
2.4 特殊、緊急情況無(wú)法上班特殊、緊急情況下無(wú)法上班,須于當(dāng)天上班前半小時(shí)內(nèi)設(shè)法知會(huì)部門主管,同時(shí)知會(huì)人事行政部,并在上班后論處,并按有關(guān)獎(jiǎng)懲制度作出處理。
4.4 員工因公務(wù)原因或忘記打卡必須于未打卡次日填寫《補(bǔ)卡單》,報(bào)管理處主任申請(qǐng)簽卡,不按上述規(guī)定時(shí)間簽卡一律不予接受,按曠工或事假處理。
1.5 因公務(wù)原因不能打卡的,可以簽卡,且不作為過(guò)失記錄;但員工忘記打卡的,經(jīng)核實(shí)后,每月3次以內(nèi)的可簽卡,3次以上的不予簽卡,按曠工半天處理并按有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定作出處罰。
第2篇 物業(yè)公司固體廢棄物管理規(guī)程制度
物業(yè)公司固體廢棄物管理規(guī)程
1.0適用范圍
適用于全公司
2.0固體廢棄物的分類
2.1可回收利用的廢棄物:如金屬制品、玻璃制塑料制品、本制品,廢紙等。
2.2不可回收利用的廢棄物:如食物殘?jiān)?、?dòng)物骨類、魚刺等。
2.3有害廢棄物:有毒性、易燃性、腐蝕性、反應(yīng)性、放射性及含有病原體的廢棄物,如油漆類、廢舊電池、廢舊醫(yī)療用品化工產(chǎn)品等。
3.0內(nèi)容
3.1公司辦公區(qū)
3.1.1公司辦公區(qū)須設(shè)置分類垃圾收集裝置,并明確標(biāo)識(shí)可回收、不可回收、有害垃圾及分類標(biāo)識(shí)。
3.1.2公司由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)處理可回收垃圾,并收集、保管有害垃圾。
3.1.3公司職員工在辦公區(qū)域須將固體廢棄物按分類標(biāo)準(zhǔn)投放在分類垃圾箱內(nèi)。
3.2所管小區(qū)
3.2.1在公司管理范圍內(nèi)的小區(qū)內(nèi)放不可回收垃圾收集裝置,并明確分類標(biāo)識(shí);在公共區(qū)域設(shè)置可回收、有害垃圾收集裝置(數(shù)量以方便客戶投放為標(biāo)準(zhǔn)),并標(biāo)明分類標(biāo)識(shí)。
3.2.2通過(guò)環(huán)保宣傳活動(dòng)影響業(yè)主及其它人員按分類標(biāo)準(zhǔn)投放固體廢棄物,鼓勵(lì)業(yè)主將有害廢棄物投放在專用收集箱內(nèi)。
3.2.3保潔員在收集垃圾時(shí)盡可能將可回收垃圾、有害垃圾分類,將可回收、有害垃圾放入小區(qū)所設(shè)置可回收、有害垃圾收集裝置內(nèi)。
3.3固體廢棄物的處理
3.3.1不可回收利用的廢棄物由保潔員集中收至垃圾中轉(zhuǎn)站由市環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一回收,并做好垃圾中轉(zhuǎn)站的清潔與消殺工作。
3.3.2可回收垃圾由保潔員收集后,集中由公司送廢品回收單位。
3.3.3公司設(shè)置有害垃圾放室,并明確標(biāo)識(shí),建立有害垃圾臺(tái)帳。
3.3.4保潔人員每日將有害的廢棄物按不同類型集中后交環(huán)境管理部部長(zhǎng)放入有害垃圾存放室,并做好出入庫(kù)記錄。
3.3.5設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)過(guò)程中的有害垃圾由技工直接交環(huán)境管理部部長(zhǎng)放入有害垃圾存放室。
3.3.6有害廢棄物集中貯存,定期送交相關(guān)有害廢棄物處理點(diǎn)進(jìn)行處理。
4.0支持性工具
《有害廢棄物出入庫(kù)記錄》
編制:審核:批準(zhǔn):日期:
第3篇 鑄造有限公司建筑物、構(gòu)筑物管理制度
1 目的
為了加強(qiáng)我公司工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的管理，合理使用，增加其耐久性，明確職責(zé)落實(shí)到人，制定我公司工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物管理規(guī)范。
2 管理內(nèi)容
2.1 主要建筑物、構(gòu)筑物要實(shí)行掛牌管理，責(zé)任到人。
2.2 不準(zhǔn)任意改變現(xiàn)有建筑物的原設(shè)計(jì)狀況和設(shè)計(jì)規(guī)定使用的條件。
2.3 每個(gè)工段要制定出本工段所管轄的建筑物、構(gòu)筑物頂?shù)那寤抑贫龋鶕?jù)建筑物、構(gòu)筑物積灰實(shí)際情況每年制定不同的清灰時(shí)間。根據(jù)我公司的實(shí)際工作環(huán)境主要建筑物、構(gòu)筑物（廠房、高爐出鐵棚、配電室等）每年最少兩次清灰，所有清掃工作結(jié)束后要有記錄。
2.4 屋面掃灰過(guò)程中，小面積積堆厚度不得超過(guò)60mm。高度不同的屋面清灰過(guò)程中，高低跨處小面積堆灰厚度不得超過(guò)120mm，在清灰及掃灰時(shí)，嚴(yán)禁損壞屋面防水層。
2.5 建筑物、構(gòu)筑物要有良好的防洪、防水、防雷等措施，每年春季和冬季各檢查一次，做好檢查記錄，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)通知機(jī)動(dòng)部。
2.6 建筑物、構(gòu)筑物散水和外墻裙要完好無(wú)損，周圍1米以內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何重物，不準(zhǔn)修建排水溝、埋設(shè)地下水管線、增設(shè)排水龍頭等設(shè)施，蒸汽、酸、堿等腐蝕性汽體和液體排放要通致地下排水溝，不準(zhǔn)蒸汽回水回到屋面或順墻體流到地面，以防墻體受潮腐蝕和基礎(chǔ)受壓下沉，已經(jīng)有排水溝的要停止使用，恢復(fù)原樣。
2.7 不準(zhǔn)長(zhǎng)期漏雨、漏水不報(bào)，也不準(zhǔn)任意在建、構(gòu)筑物四周挖土或堆放垃圾，以免堵塞排水通道，引起地面積水，如發(fā)現(xiàn)四周有堆積物必須馬上清理、整平。
2.8 不準(zhǔn)出現(xiàn)慢性泄漏，冬季要經(jīng)常檢查，凡慢性泄漏的水管、蒸汽管等處凍結(jié)的冰柱要及時(shí)清除，泄漏點(diǎn)必須立即處理。
2.9 不準(zhǔn)任意在建筑物承重結(jié)構(gòu)上（柱子、桁架、梁及支撐桿等）懸掛重物或做為支、吊點(diǎn)，不得在承重構(gòu)件上打洞、鑿筋、焊吊風(fēng)扇、燈等。屋頂上不準(zhǔn)堆放廢舊閥門、管道、型材、磚塊等檢修遺物和其它非建筑物、構(gòu)筑物自身的構(gòu)件成品。
2.10 不準(zhǔn)任意拆除和損壞防水、防雷、防震、防腐蝕等設(shè)施以及維護(hù)結(jié)構(gòu)、梯子、欄板、蓋板、測(cè)量標(biāo)志和各類隔熱、防碰保護(hù)設(shè)施等。
2.11 本工段所轄區(qū)域內(nèi)的排水溝要暢通無(wú)阻，不準(zhǔn)向水溝內(nèi)傾倒生活垃圾，不準(zhǔn)用水向水溝內(nèi)沖洗灰塵，水溝因汽車碾壓損壞的要及時(shí)上報(bào)，避免水溝損壞造成排水不利而影響防洪。
2.12 根據(jù)所轄范圍內(nèi)的建、構(gòu)筑物的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)人要提出維修計(jì)劃，上報(bào)機(jī)動(dòng)部。
2.13 建、構(gòu)物的每次維修、中修、大修要記錄詳細(xì)。
3 考核
3.1 違反以上1~10條條款的，一項(xiàng)扣50元。
3.2 違反第11條的扣100元。
3.3 違反第12、13條的扣50元。
附《工業(yè)建筑五禁十不準(zhǔn)》
（一）工業(yè)建筑“十不準(zhǔn)條例”
1、 不準(zhǔn)隨意改變?cè)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，改變?cè)O(shè)計(jì)的使用條件。
2、 不準(zhǔn)任意亂拆、亂割、亂焊、亂打洞。
3、 不準(zhǔn)任意拆除和損壞防水、防火、防腐蝕、防震、防雷等設(shè)施。
4、 不準(zhǔn)任意碰撞和損壞圍護(hù)結(jié)構(gòu)、梯子、欄桿、蓋板各種標(biāo)志和各類安全防護(hù)措施。
5、 不準(zhǔn)對(duì)建筑物的柱子、梁、架、板及支撐桿件任意碰撞，作臨時(shí)起重點(diǎn)、懸掛重物和利用吊車碰擊建（構(gòu)）筑物等。
6、 不準(zhǔn)在建筑物基礎(chǔ)周圍任意挖坑積水和堆放重物，以免引起地基不均勻沉降。
7、 不準(zhǔn)在各種屋面、樓板和操作平臺(tái)超載堆放重物或增建小房等。
8、 不準(zhǔn)對(duì)高溫車間的廠房結(jié)構(gòu)隨意提高使用溫度，對(duì)隔熱措施不得任意損壞。
9、 不準(zhǔn)堆放酸、堿等有腐蝕性的液體和氣體。對(duì)在腐蝕介質(zhì)環(huán)境中的建筑結(jié)構(gòu)的防腐設(shè)施要加強(qiáng)維護(hù)、修復(fù)。
10、 不準(zhǔn)使用與生產(chǎn)工藝技術(shù)不相應(yīng)的工業(yè)建筑物強(qiáng)行生產(chǎn)。在生產(chǎn)工藝技術(shù)改造時(shí)，必須堅(jiān)持工藝設(shè)備和工業(yè)建筑綜合考慮。
（二）屋面“五禁”規(guī)定
1、 嚴(yán)禁清灰時(shí)在屋面上大面積臨時(shí)堆積灰塵（包括高層屋面向低層屋面的過(guò)渡清掃）。屋面在不受損壞或腐蝕情況下，其每堆積灰面積不得超過(guò)4m2，厚度不得超過(guò)60mm，臨時(shí)堆放不得超過(guò)8小時(shí)。
2、 嚴(yán)禁向屋面投重物。
3、 嚴(yán)禁在屋面上人群集中，每m2不得超過(guò)1人。
4、 嚴(yán)禁在屋面上堆放重物。
5、 嚴(yán)禁在屋面上的積灰超過(guò)規(guī)定厚度，以免發(fā)生壓塌事故。積灰量規(guī)定，屋面積灰厚不得超過(guò)20mm，屋面排水天溝積灰厚度不得超過(guò)30mm，天窗擋風(fēng)板內(nèi)，女兒墻及高低層屋面處最大積灰厚度不得超過(guò)60mm，冬季屋面積雪厚度不得超過(guò)150mm。
（三）工業(yè)建筑“十禁止規(guī)定”
1、 禁止動(dòng)力管網(wǎng)跑、冒、滴、漏對(duì)工業(yè)建筑形成腐蝕。
2、 禁止雨（雪）、工業(yè)廢水等滲入、灌入建筑物內(nèi)形成結(jié)構(gòu)腐蝕。
3、 禁止距建筑物2米范圍內(nèi)設(shè)上、下水井，種花草樹木，設(shè)蒸鍋、設(shè)采暖尾管，疏水器。
4、 禁止在各種屋面、低平投拋、拖重物，避免損傷面層及防水層。
5、 禁止損壞建筑物上的各種標(biāo)志牌、標(biāo)樁等。
6、 禁止提高建筑物的使用溫度和排氣量。
7、 禁止電焊機(jī)、電車等零次線和防雷裝置線接至各類結(jié)構(gòu)上，避免雜散電流對(duì)接構(gòu)件形成電解，或引雷進(jìn)入建筑物內(nèi)造成傷亡事故。
8、 禁止在不上人屋面和低載荷的平臺(tái)上人群集中，防止墜落事故。
9、 禁止在各類通道、平臺(tái)、屋面堆放備品備件。
10、禁止在各類承重物構(gòu)件上焊接各類附件、連接支撐件等。
第4篇 鑄造公司建筑物構(gòu)筑物管理制度
1 目的
為了加強(qiáng)我公司工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的管理,合理使用,增加其耐久性,明確職責(zé)落實(shí)到人,制定我公司工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物管理規(guī)范。
2 管理內(nèi)容
2.1 主要建筑物、構(gòu)筑物要實(shí)行掛牌管理,責(zé)任到人。
2.2 不準(zhǔn)任意改變現(xiàn)有建筑物的原設(shè)計(jì)狀況和設(shè)計(jì)規(guī)定使用的條件。
2.3 每個(gè)工段要制定出本工段所管轄的建筑物、構(gòu)筑物頂?shù)那寤抑贫?根據(jù)建筑物、構(gòu)筑物積灰實(shí)際情況每年制定不同的清灰時(shí)間。根據(jù)我公司的實(shí)際工作環(huán)境主要建筑物、構(gòu)筑物(廠房、高爐出鐵棚、配電室等)每年最少兩次清灰,所有清掃工作結(jié)束后要有記錄。
2.4 屋面掃灰過(guò)程中,小面積積堆厚度不得超過(guò)60mm。高度不同的屋面清灰過(guò)程中,高低跨處小面積堆灰厚度不得超過(guò)120mm,在清灰及掃灰時(shí),嚴(yán)禁損壞屋面防水層。
2.5 建筑物、構(gòu)筑物要有良好的防洪、防水、防雷等措施,每年春季和冬季各檢查一次,做好檢查記錄,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)通知機(jī)動(dòng)部。
2.6 建筑物、構(gòu)筑物散水和外墻裙要完好無(wú)損,周圍1米以內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何重物,不準(zhǔn)修建排水溝、埋設(shè)地下水管線、增設(shè)排水龍頭等設(shè)施,蒸汽、酸、堿等腐蝕性汽體和液體排放要通致地下排水溝,不準(zhǔn)蒸汽回水回到屋面或順墻體流到地面,以防墻體受潮腐蝕和基礎(chǔ)受壓下沉,已經(jīng)有排水溝的要停止使用,恢復(fù)原樣。
2.7 不準(zhǔn)長(zhǎng)期漏雨、漏水不報(bào),也不準(zhǔn)任意在建、構(gòu)筑物四周挖土或堆放垃圾,以免堵塞排水通道,引起地面積水,如發(fā)現(xiàn)四周有堆積物必須馬上清理、整平。
2.8 不準(zhǔn)出現(xiàn)慢性泄漏,冬季要經(jīng)常檢查,凡慢性泄漏的水管、蒸汽管等處凍結(jié)的冰柱要及時(shí)清除,泄漏點(diǎn)必須立即處理。
2.9 不準(zhǔn)任意在建筑物承重結(jié)構(gòu)上(柱子、桁架、梁及支撐桿等)懸掛重物或做為支、吊點(diǎn),不得在承重構(gòu)件上打洞、鑿筋、焊吊風(fēng)扇、燈等。屋頂上不準(zhǔn)堆放廢舊閥門、管道、型材、磚塊等檢修遺物和其它非建筑物、構(gòu)筑物自身的構(gòu)件成品。
2.10 不準(zhǔn)任意拆除和損壞防水、防雷、防震、防腐蝕等設(shè)施以及維護(hù)結(jié)構(gòu)、梯子、欄板、蓋板、測(cè)量標(biāo)志和各類隔熱、防碰保護(hù)設(shè)施等。
2.11 本工段所轄區(qū)域內(nèi)的排水溝要暢通無(wú)阻,不準(zhǔn)向水溝內(nèi)傾倒生活垃圾,不準(zhǔn)用水向水溝內(nèi)沖洗灰塵,水溝因汽車碾壓損壞的要及時(shí)上報(bào),避免水溝損壞造成排水不利而影響防洪。
2.12 根據(jù)所轄范圍內(nèi)的建、構(gòu)筑物的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)人要提出維修計(jì)劃,上報(bào)機(jī)動(dòng)部。
2.13 建、構(gòu)物的每次維修、中修、大修要記錄詳細(xì)。
3 考核
3.1 違反以上1~10條條款的,一項(xiàng)扣50元。
3.2 違反第11條的扣100元。
3.3 違反第12、13條的扣50元。
附《工業(yè)建筑五禁十不準(zhǔn)》
(一)工業(yè)建筑“十不準(zhǔn)條例”
1、 不準(zhǔn)隨意改變?cè)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),改變?cè)O(shè)計(jì)的使用條件。
2、 不準(zhǔn)任意亂拆、亂割、亂焊、亂打洞。
3、 不準(zhǔn)任意拆除和損壞防水、防火、防腐蝕、防震、防雷等設(shè)施。
4、 不準(zhǔn)任意碰撞和損壞圍護(hù)結(jié)構(gòu)、梯子、欄桿、蓋板各種標(biāo)志和各類安全防護(hù)措施。
5、 不準(zhǔn)對(duì)建筑物的柱子、梁、架、板及支撐桿件任意碰撞,作臨時(shí)起重點(diǎn)、懸掛重物和利用吊車碰擊建(構(gòu))筑物等。
6、 不準(zhǔn)在建筑物基礎(chǔ)周圍任意挖坑積水和堆放重物,以免引起地基不均勻沉降。
7、 不準(zhǔn)在各種屋面、樓板和操作平臺(tái)超載堆放重物或增建小房等。
8、 不準(zhǔn)對(duì)高溫車間的廠房結(jié)構(gòu)隨意提高使用溫度,對(duì)隔熱措施不得任意損壞。
9、 不準(zhǔn)堆放酸、堿等有腐蝕性的液體和氣體。對(duì)在腐蝕介質(zhì)環(huán)境中的建筑結(jié)構(gòu)的防腐設(shè)施要加強(qiáng)維護(hù)、修復(fù)。
10、 不準(zhǔn)使用與生產(chǎn)工藝技術(shù)不相應(yīng)的工業(yè)建筑物強(qiáng)行生產(chǎn)。在生產(chǎn)工藝技術(shù)改造時(shí),必須堅(jiān)持工藝設(shè)備和工業(yè)建筑綜合考慮。
(二)屋面“五禁”規(guī)定
1、 嚴(yán)禁清灰時(shí)在屋面上大面積臨時(shí)堆積灰塵(包括高層屋面向低層屋面的過(guò)渡清掃)。屋面在不受損壞或腐蝕情況下,其每堆積灰面積不得超過(guò)4m2,厚度不得超過(guò)60mm,臨時(shí)堆放不得超過(guò)8小時(shí)。
2、 嚴(yán)禁向屋面投重物。
3、 嚴(yán)禁在屋面上人群集中,每m2不得超過(guò)1人。
4、 嚴(yán)禁在屋面上堆放重物。
5、 嚴(yán)禁在屋面上的積灰超過(guò)規(guī)定厚度,以免發(fā)生壓塌事故。積灰量規(guī)定,屋面積灰厚不得超過(guò)20mm,屋面排水天溝積灰厚度不得超過(guò)30mm,天窗擋風(fēng)板內(nèi),女兒墻及高低層屋面處最大積灰厚度不得超過(guò)60mm,冬季屋面積雪厚度不得超過(guò)150mm。
(三)工業(yè)建筑“十禁止規(guī)定”
1、 禁止動(dòng)力管網(wǎng)跑、冒、滴、漏對(duì)工業(yè)建筑形成腐蝕。
2、 禁止雨(雪)、工業(yè)廢水等滲入、灌入建筑物內(nèi)形成結(jié)構(gòu)腐蝕。
3、 禁止距建筑物2米范圍內(nèi)設(shè)上、下水井,種花草樹木,設(shè)蒸鍋、設(shè)采暖尾管,疏水器。
4、 禁止在各種屋面、低平投拋、拖重物,避免損傷面層及防水層。
5、 禁止損壞建筑物上的各種標(biāo)志牌、標(biāo)樁等。
6、 禁止提高建筑物的使用溫度和排氣量。
7、 禁止電焊機(jī)、電車等零次線和防雷裝置線接至各類結(jié)構(gòu)上,避免雜散電流對(duì)接構(gòu)件形成電解,或引雷進(jìn)入建筑物內(nèi)造成傷亡事故。
8、 禁止在不上人屋面和低載荷的平臺(tái)上人群集中,防止墜落事故。
9、 禁止在各類通道、平臺(tái)、屋面堆放備品備件。
10、禁止在各類承重物構(gòu)件上焊接各類附件、連接支撐件等。
第5篇 物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度怎么寫
物管公司保安部交接班管理規(guī)程
1.0目的規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2. 0適用范圍適用于物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3. 0職責(zé)3.1保安部主管負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng)、指導(dǎo)及檢查工作。
3. 2當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)所帶班組的交接工作。
3. 3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢(shì),不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當(dāng)值領(lǐng)班集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達(dá)工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
4.1.6集合過(guò)程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班。
4.2.1 所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2 交接班人員相互敬禮問(wèn)好。
4.2.3 接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如:對(duì)講機(jī)、崗臺(tái)、太陽(yáng)傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說(shuō)明物品去向及做好記錄。
4.2.4 認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問(wèn)上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5 檢查區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來(lái)處理及做好記錄。
4.2.6 交接雙方在確認(rèn)無(wú)誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1 各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2 認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3 在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y問(wèn)好。
4.3.4 將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5 帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6 互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合。
4.4.1當(dāng)值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對(duì)值班情況進(jìn)行講評(píng),批評(píng)或指出不足,提出改正措施或意見(jiàn)。
4.4.2解散隊(duì)伍。
5.0記錄
5.1《保安部日?qǐng)?bào)表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
第6篇 榮發(fā)物管公司消防管理制度：消防教育培訓(xùn)制度
物管公司消防管理制度:消防教育培訓(xùn)制度
1.0目的
貫徹落實(shí)預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,保證消防管理人員掌握消防設(shè)備的使用方法及處理問(wèn)題的能力,增強(qiáng)消防管理人員的業(yè)務(wù)技能和實(shí)戰(zhàn)能力。
1.1管理公司對(duì)在職員式的消防知識(shí)培訓(xùn)每年不少于兩次;
1.2管理公司對(duì)新入職員工的消防知識(shí)培訓(xùn)率要達(dá)100%;
1.3員工的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:消防理論知識(shí)、常用滅火器材的使用方法、開展消防綜合演練
2.1保安部保安員、消防監(jiān)控員、重點(diǎn)崗位員工、領(lǐng)班及以上職位員工均必須參加市消防協(xié)會(huì)組織的消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用由公司支付,接受培訓(xùn)的員工必須在本公司服務(wù)一年以上,服務(wù)不足一年者須退還培訓(xùn)費(fèi)。
2.2管理公司每年至少兩次對(duì)業(yè)主開展對(duì)小區(qū)防火工作的各項(xiàng)規(guī)定、常用滅火大路的使用方法、消防應(yīng)急通道的位置及緊急情況的疏散方法的消防宣傳教育培訓(xùn)。
3.0消防工作制度
加強(qiáng)消防管理工作的力度,確保小區(qū)住戶生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》,制定本制度:
3.1根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定,結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況,成立消防安全委員會(huì)。由物業(yè)管理公司總經(jīng)理?yè)?dān)任防火總負(fù)責(zé)人,物管公司各部門主管為防責(zé)任人,工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)消防設(shè)施維修及維護(hù),以保安部為主體建立義務(wù)消防隊(duì)。
3.2防火總負(fù)責(zé)人職責(zé):
3.2.1領(lǐng)導(dǎo)消防安全機(jī)構(gòu),貫徹執(zhí)行消防法則;
3.2.2組織制定各項(xiàng)消防工作規(guī)章制度;
3.2.3組織、布置、檢查、總結(jié)消防工作,并定期向當(dāng)?shù)毓?、消防機(jī)關(guān)報(bào)告;
3.2.4組織防火安全檢查,整改火險(xiǎn)隱患;
3.2.5對(duì)員工進(jìn)行消防安全宣傳及教育;
3.2.6組織領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)開展消防工作;
3.2.7監(jiān)督消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù);
3.2.8組織撲救初期火災(zāi),制訂緊急狀態(tài)下的疏散方案;
3.2.9調(diào)查火警事故,協(xié)助公安、消防機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因;
3.3防火責(zé)任人職責(zé):
3.3.1配合、協(xié)助防火負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行消防法則;
3.3.2根據(jù)消防總負(fù)責(zé)人的批示組織消防演習(xí)、演練及消防安全宣傳工作;
3.3.3建立防火檔案;
3.3.4檢查并監(jiān)督火災(zāi)隱患的整改;
3.3.4負(fù)責(zé)消防工作巡查;
3.3.5督促落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章制度;
3.4各班組防火責(zé)任人職責(zé):
3.4.1各班組防火責(zé)任人逐級(jí)向上一級(jí)責(zé)任人負(fù)責(zé),做到誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)消防器材、設(shè)施、設(shè)備實(shí)行層層承包管理;
3.4.2組織員工定期進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防業(yè)務(wù)培訓(xùn);
3.4.3每日檢查自己管轄區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備的位置、編號(hào)、數(shù)量、是否完整完好,有無(wú)過(guò)期、失效、丟失、損壞,及時(shí)做好記錄并報(bào)告保安部;
3.4.4要求員工做好消防器材的清潔保養(yǎng),保持干凈整潔,擺放正確;
3.4.5教導(dǎo)員工學(xué)習(xí)使用一般滅火器材及火警處理的操作技能,做到一滅火,二搶救,三疏散,四保護(hù);
3.4.6檢查走火通道是否暢通,消防設(shè)施有無(wú)堵塞或占用應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào);
3.4.7配合保安部做好其它防火工作;
3.5負(fù)責(zé)消防供水設(shè)施維護(hù)管理的工程技術(shù)員職責(zé):
3.5.1確保火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)完好、運(yùn)行正常;
3.5.2確?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)完好、運(yùn)行正常;
3.5.3確保煙感、溫感、噴淋、防火(煙)門(閘)、排煙設(shè)施、消防水槍水帶、疏標(biāo)志、指示燈等設(shè)施完備無(wú)損;
3.5.4定期保養(yǎng),維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備;
3.6義務(wù)消防隊(duì)職責(zé):
3.6.1迅速行動(dòng)組由保安經(jīng)理、保安部當(dāng)值主管、當(dāng)值保安員、工程部系統(tǒng)工程師、工程部當(dāng)值人員、行政部員工組成,迅速行動(dòng)組發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)進(jìn)行初期火災(zāi)撲救,防止火勢(shì)蔓延,不能控制的火熱,應(yīng)實(shí)施救火程序;
3.6.2救護(hù)疏散組由各部門員工組成、負(fù)責(zé)搶救傷員和重要文件、物資、并疏散小區(qū)人員;
3.6.3保衛(wèi)組由保安部部分員工組成,火警發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)保衛(wèi)小區(qū)重要部位及把守各通道口,防止趁火行竊及其他趁亂違法違紀(jì)現(xiàn)象;
3.6.4指揮部由總經(jīng)理、工程師、保安部經(jīng)理、管理處經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火的策劃、指揮及善后工作;
4.0消防安全檢查制度
4.1目的
為了規(guī)范小區(qū)的消防工作,查出、整改及防止隱患
4.2消防安全檢查工作由公司消防總負(fù)責(zé)人組織,工程、保安負(fù)責(zé)人參與;
4.3檢查人員在每月未及節(jié)假日前對(duì)小區(qū)管轄范圍內(nèi)的各棟樓宇的公共區(qū)域、公共設(shè)施進(jìn)行檢查,具體查看各層所配備的消防滅火器材和消防栓設(shè)施是否齊全、有效,各層配電房、風(fēng)機(jī)房、電梯機(jī)房的電器電掣等到是否符合消防安全規(guī)定,門鎖是否完好,各層走廊、電梯廳、走火梯是否暢通,走火梯門、煙感控測(cè)器、應(yīng)急燈、緊急疏散指示牌(燈)是否正常;
4.4檢查人員每日須對(duì)會(huì)所及公司辦公區(qū)域進(jìn)行檢查,查處會(huì)所、辦公室內(nèi)是否存在有不安全因素;
4.5檢查人員每日須對(duì)各施工裝修單元至少兩次的安全檢查,查看施工單元內(nèi)是否有違反消防安全條例的事項(xiàng),裝修單元內(nèi)所使用權(quán)的材料是否符合消防安全規(guī)定以及室內(nèi)是否按規(guī)定配備一定數(shù)量的滅火器材;
4.6檢查人員在巡查中如發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備有變異或其他違反消防安全規(guī)定的問(wèn)題,要立即查明原因,及時(shí)處理,不能立即解決的,檢查人員應(yīng)以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)或由管理公司發(fā)出整改通知書;
5.0臨時(shí)動(dòng)火安全管理制度
5.1目的
規(guī)范本小區(qū)內(nèi)從事臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)的單位或個(gè)人,確保小區(qū)住戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
5.2需在本小區(qū)內(nèi)進(jìn)臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)的單位或個(gè)人,必須提前向管理公司提出書面動(dòng)火申請(qǐng);
5.3動(dòng)火申請(qǐng)列明動(dòng)火作業(yè)時(shí)間、范圍、內(nèi)容及操作者姓名,并承諾遵守小區(qū)一切規(guī)定,同時(shí)提交操作者的有效操作證書復(fù)印件;
5.4動(dòng)火申請(qǐng)須有管理公司防火總負(fù)責(zé)人簽批同意后,方可作業(yè),進(jìn)行作業(yè)時(shí)需報(bào)工程部、保安部。由工程部,保安部派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,如屬明火作業(yè)(焊接、切割)的,操作員須持當(dāng)?shù)夭块T培訓(xùn)后發(fā)放的焊工證方可上崗操作;
5.5動(dòng)火作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格遵守作業(yè)操
作規(guī)程,做到八不、四要、一清:
5.5.1八不:
5.5.2防火滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火;
5.5.3周圍的易燃易爆物未清除不動(dòng)火;
5.5.4附近難以移動(dòng)的易燃易爆物及結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動(dòng)火;
5.5.6盛裝過(guò)油漆等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油、質(zhì)不動(dòng)火;
5.5.7盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火;
5.5.8儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的房間、倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃易爆危險(xiǎn)品的不動(dòng)火;
5.5.9在高空進(jìn)行焊接或開始焊割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理或采取保護(hù)措施的不動(dòng)火;
5.5.10未配備相應(yīng)滅火器材的不動(dòng)火;
5.5.5.0四不:
5.5.5.1動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人;
5.5.5.2現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)要立即停止動(dòng)火;
5.5.5.3發(fā)生火災(zāi)或爆炸時(shí),要及時(shí)撲救;
5.5.5.4動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;
5.5.5.5一清:動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種,確保火種完全熄滅,留守現(xiàn)場(chǎng)15=30分鐘才能離開現(xiàn)場(chǎng);
5.6在小區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)動(dòng)火的單位或個(gè)人,違反本規(guī)定時(shí),管理公司有權(quán)視其情節(jié)輕重采取限時(shí)整改責(zé)令其立即停止動(dòng)火作業(yè)或移交消防部門處理。
6.0初期火災(zāi)處理方案
6.1目的
為確保小區(qū)住戶生命和財(cái)產(chǎn)安全,保證把初期火災(zāi)消滅于萌芽狀態(tài)。
6.2值班人員在發(fā)現(xiàn)初期火警時(shí),應(yīng)即時(shí)報(bào)告消防監(jiān)控中心,講清楚發(fā)生火警的具體地點(diǎn),燃燒物性質(zhì),火勢(shì)蔓延方向等;
6.3當(dāng)值人員在報(bào)告火警的同時(shí),應(yīng)立即利用附近和滅火器械撲救,盡量控制火勢(shì)發(fā)展,可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢(shì)蔓延速度;
6.4消防監(jiān)控中心當(dāng)值人員收到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告后,即時(shí)將事件匯報(bào)當(dāng)值主管,并密切監(jiān)視報(bào)警地點(diǎn)情況;
6.5當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后,須帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng),指揮在場(chǎng)人員進(jìn)行滅火撲救,對(duì)可能受影響范圍的人員使用走火梯疏散;
6.6滅火后,當(dāng)值主管應(yīng)安排人員留守火警現(xiàn)場(chǎng),等待上級(jí)部門調(diào)查。當(dāng)值主管以書面形式向公司總經(jīng)理匯報(bào);
6.7若撲救無(wú)效,當(dāng)值主管即時(shí)決定將滅火人員撤離到安全距離內(nèi),立即向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)指揮進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。
7.0火災(zāi)緊急處理方案
7.1當(dāng)初期火警處理無(wú)效,火勢(shì)無(wú)法控制并進(jìn)一步蔓延時(shí),進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。
7.2小區(qū)當(dāng)值最高主管在接到火警現(xiàn)場(chǎng)指揮人的報(bào)告后,第一時(shí)間到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),決定是否向消防局報(bào)警求救,并即時(shí)召集小區(qū)內(nèi)義務(wù)消防隊(duì)員,命令義務(wù)消防隊(duì)各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組人員就位,同時(shí)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知現(xiàn)場(chǎng)人撤離。
7.3消防監(jiān)中心當(dāng)值人員在接到小區(qū)當(dāng)值最高主管的指令后,向市消防局報(bào)警,講清小區(qū)地點(diǎn)、起火樓層、火勢(shì)等,立即啟用消防緊急廣播,通知住戶緊急疏散,將監(jiān)控鏡頭鎖定在起火樓層密切監(jiān)視,同時(shí)檢查電梯內(nèi)有無(wú)困人,若出現(xiàn)困人即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告(轉(zhuǎn)執(zhí)行《電梯困人處理流程》)。
7.4迅速行動(dòng)組在接到行動(dòng)的指令后,以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織滅火,同時(shí)關(guān)閉防火分區(qū)的防火門(閘),安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層是否有火勢(shì)蔓延趨勢(shì),并針對(duì)燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。
7.5救護(hù)疏散組在接到指揮部指令后,指揮住戶疏散,按先從著火層以上開始,引導(dǎo)著火房間或樓層售貨員從走火梯疏散到首層,如無(wú)法從走火梯疏散時(shí),應(yīng)引導(dǎo)住戶疏散到天臺(tái)上風(fēng)處等待求援,并組織水槍掩護(hù),隨后查漏。醫(yī)療救護(hù)組同時(shí)要攜帶急救藥品和器材到疏散集中點(diǎn)救護(hù)傷員。
第7篇 榮發(fā)物管公司消防管理制度：消防中心值班制度
物管公司消防管理制度:消防中心值班制度
一、消防中心實(shí)行二十四小時(shí)專人值班制度,確保消防中心工作的正常運(yùn)行。
二、值班人員必須熟練掌握消防系統(tǒng)的操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作程序操作,不得擅自調(diào)試主機(jī)其它按鍵。
三、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知有關(guān)維修單位維修,并向技術(shù)人員學(xué)習(xí)處理日常一般故障,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
四、時(shí)刻保持高度警惕,接到火警信號(hào)及時(shí)通知巡邏崗或附近崗位保安員確認(rèn),如屬誤報(bào),需查出原因,如屬火警,按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程》處理。
五、非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入室內(nèi)(巡查、檢修人員除外)。若需進(jìn)入須經(jīng)保安部主管同意,并在當(dāng)值消防員允許的情況下方可進(jìn)入。但時(shí)間不宜超過(guò)5分鐘。
六、消防中心值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗串崗。暫需離開時(shí)需呼叫領(lǐng)班或其他當(dāng)班人員替換,并交接注意事項(xiàng)。
七、消防中心內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃、喝、聊天、看書報(bào)、睡覺(jué)、高聲喧嘩等行為。
八、確保專業(yè)報(bào)警電話暢通,非緊急情況不得使用報(bào)警電話,緊急情況使用專線報(bào)警時(shí),講話要簡(jiǎn)單明確。
九、消防中心工作人員必須遵守園區(qū)和保安部的規(guī)章制度。愛(ài)崗、敬業(yè),努力提高業(yè)務(wù)水平。各值班員對(duì)每班值班情況做好記錄,認(rèn)真做好崗位交接班記錄,檢查系統(tǒng)是否正常。經(jīng)雙方確認(rèn)后方可離崗。
十、保持室內(nèi)清潔,每日須打掃室內(nèi)衛(wèi)生,擦拭設(shè)備設(shè)施,始終保持地面、墻壁設(shè)備無(wú)積塵,無(wú)油漬,無(wú)污物,無(wú)蜘蛛網(wǎng),光亮整潔。無(wú)關(guān)物品嚴(yán)禁存放在消防中心。
第8篇 物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度
物管公司保安部交接班管理規(guī)程
1.0目的
規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2.0適用范圍
適用于__物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3.0職責(zé)
3.1保安部主管負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng)、指導(dǎo)及檢查工作。
3.2當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)所帶班組的交接工作。
3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢(shì),不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當(dāng)值領(lǐng)班集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達(dá)工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
4.1.6集合過(guò)程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班。
4.2.1所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮問(wèn)好。
4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如:對(duì)講機(jī)、崗臺(tái)、太陽(yáng)傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說(shuō)明物品去向及做好記錄。
4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問(wèn)上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來(lái)處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認(rèn)無(wú)誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y問(wèn)好。
4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合。
4.4.1當(dāng)值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對(duì)值班情況進(jìn)行講評(píng),批評(píng)或指出不足,提出改正措施或意見(jiàn)。
4.4.2解散隊(duì)伍。
5.0記錄
5.1《保安部日?qǐng)?bào)表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
第9篇 物管培訓(xùn):物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)制度
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義
財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng)。在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各類管理服務(wù)費(fèi)、特約代辦服務(wù)費(fèi)、各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行。
物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租、管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配。要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算。物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn)。為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行“一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)”的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租物業(yè)及其他提供有償服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有:對(duì)資金籌集運(yùn)用的管理,固定資產(chǎn)和經(jīng)租房產(chǎn)租金的管理,租金收支管理,商品房資金的管理,物業(yè)有償服務(wù)管理費(fèi)的管理,流動(dòng)資金和專用資金的管理,資金分配的管理,財(cái)務(wù)收支匯總平衡等等。
財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是:
(一)籌集、管理資金
這就是要保證物業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,加快資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金運(yùn)用的效能,尤其是提高自有資金的收益率。物業(yè)管理公司的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是房租收入、物業(yè)有償服務(wù)管理費(fèi)收入,要大力組織租金收入,加強(qiáng)有償服務(wù)管理費(fèi)的收費(fèi)工作,做到應(yīng)收盡受,提高回收率。另外,在資金使用上,對(duì)各項(xiàng)支出要妥善安排,嚴(yán)格控制,注意節(jié)約,防止浪費(fèi)。充分發(fā)揮資金的效果。
(二)經(jīng)濟(jì)核算
通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改善經(jīng)營(yíng)管理,降低修繕、維修、養(yǎng)護(hù)成本,不斷降低消耗,增加積累,提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(三)多元經(jīng)營(yíng)
積極組織資金,開辟物業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),“一業(yè)為主,多元經(jīng)營(yíng)”,不斷尋求物業(yè)經(jīng)營(yíng)的新生長(zhǎng)點(diǎn),不斷拓展物業(yè)經(jīng)營(yíng)的新領(lǐng)域,形成新優(yōu)勢(shì)。
(四)財(cái)務(wù)監(jiān)督
實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù),必須依據(jù)國(guó)家的方針、政策和財(cái)經(jīng)法規(guī)以及財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)公司預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督,使資金的籌集合理合法,資金運(yùn)用的效果不斷提高,確保資金分配兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益。同時(shí),要在分配收益上嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定,及時(shí)上繳各種稅金,彌補(bǔ)以前年度虧損,提取法定公積金、公益金,并向投資者分配利潤(rùn)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度
財(cái)務(wù)管理制度是物業(yè)管理公司內(nèi)部管理的重要制度,是保證有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一系列具體規(guī)定?？煞譃橐韵聨最愔贫?
(一)會(huì)計(jì)核算方法及憑證賬冊(cè)制度
(1)管理部采用借貸復(fù)式計(jì)賬法,會(huì)計(jì)科目和核算方法以企業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)為主,結(jié)合管理部的實(shí)際,設(shè)置銀行現(xiàn)金日記賬、總分類賬、各項(xiàng)明細(xì)分類賬;
(2)原始憑證是計(jì)賬的依據(jù),財(cái)會(huì)人員必須認(rèn)真審核各種原始憑證,要求一切原始憑證必須手續(xù)完備、合法,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字正確,日期和印章齊全,大、小寫相符等,不得有白條報(bào)賬,不得有涂改。一切原始憑證經(jīng)審核無(wú)誤后,才能填制記賬憑證,據(jù)以記賬;
(3)財(cái)會(huì)記賬員應(yīng)對(duì)一切原始憑證記賬負(fù)責(zé),賬簿的記載不得挖補(bǔ)、涂改或用褪色藥水消除字跡,記賬應(yīng)使用鋼筆,不準(zhǔn)用鉛筆或圓珠筆,發(fā)生錯(cuò)誤應(yīng)根據(jù)性質(zhì),采用劃線更正或紅線更正。憑證、賬冊(cè)應(yīng)根據(jù)專人列冊(cè)登記,妥善保管,不得丟失。有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表、賬冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證保存年限按上級(jí)規(guī)定辦理;
(4)指定專人保管一切未使用的重要空白憑證,如支票、現(xiàn)金收據(jù)、發(fā)貨票據(jù)等,動(dòng)用時(shí)由領(lǐng)用人辦理領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)誤寫的收據(jù)或作廢的支票,應(yīng)注銷作廢章,妥善保存,不得銷毀廢棄。
(二)貨幣資金管理制度
(1)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,除抵補(bǔ)現(xiàn)金庫(kù)存外,非經(jīng)銀行同意,不得將業(yè)務(wù)收入坐支留用,嚴(yán)格分清收支兩條線;
(2)做好庫(kù)存現(xiàn)金的保管工作,有關(guān)證券和現(xiàn)金必須放在銀箱內(nèi),確保安全。對(duì)指定使用備用金的人員必須進(jìn)行定期檢查、核對(duì),做好備用金的管理,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額。
①建立健全現(xiàn)金賬目,做到日清月結(jié),錢賬相符,杜絕白條抵庫(kù)或賬外現(xiàn)金,禁止私立“小金庫(kù)”;
②對(duì)超過(guò)現(xiàn)金收付限額以上的收付款項(xiàng),必須通過(guò)銀行結(jié)算。
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bsp; (三)費(fèi)用現(xiàn)金報(bào)銷制度
為了加強(qiáng)現(xiàn)金報(bào)銷管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律,對(duì)各項(xiàng)現(xiàn)金報(bào)銷擬定以下制度:
(1)差旅費(fèi)報(bào)銷制度(具體內(nèi)容略,下同);
(2)加班費(fèi)報(bào)銷制度:
(3)醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度;
(4)客飯招待費(fèi)報(bào)銷制度。
(四)往來(lái)賬目清理制度
做好結(jié)賬收付款的工作是保證管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員要及時(shí)結(jié)賬收款,摧收應(yīng)收賬款。過(guò)月未收的賬款,要上門催收。對(duì)月終尚未清理的債權(quán)債務(wù),應(yīng)查明原因,列出清冊(cè)。財(cái)會(huì)人員不能解決的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
(五)會(huì)計(jì)報(bào)表制度
會(huì)計(jì)報(bào)表是經(jīng)營(yíng)收支執(zhí)行情況的重要組成部分,其書寫報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門了解管理部經(jīng)濟(jì)狀況和領(lǐng)導(dǎo)工作的重要信息資料,也是編制下半年收支計(jì)劃的重要依據(jù)。所以,要保證報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,報(bào)送及時(shí),手續(xù)完備。對(duì)年度結(jié)算報(bào)表,應(yīng)附有分析收支計(jì)劃執(zhí)行情況的說(shuō)明。
(六)固定資產(chǎn)管理制度
1.固定資產(chǎn)的涵義
固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高,在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),是管理部門進(jìn)行有償服務(wù)所必須的物質(zhì)條件。為保證固定資產(chǎn)的安全完整,提高使用效率,應(yīng)管好用好這些資產(chǎn),提高服務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.固定資產(chǎn)的范圍和分類
(1)凡單價(jià)在200元以上的一般設(shè)備,單價(jià)在500元以上的專用設(shè)備,其耐用時(shí)間在一年以上的,均列為固定資產(chǎn);
(2)不滿上述金額的設(shè)備而耐用時(shí)間在一年以上的大批量同類財(cái)產(chǎn),也列為固定資產(chǎn);
(3)固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物,專用設(shè)備,家具設(shè)備,電器設(shè)備,一般設(shè)備等大類。
3.固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理
(1)固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理,物資管理部門應(yīng)建立分類明細(xì)賬和固定資產(chǎn)登記卡,使用部門應(yīng)掌握本部門的物品情況,建立物品使用登記卡;
(2)購(gòu)入、自制和饋贈(zèng)的固定資產(chǎn),一律開具驗(yàn)收單,并填寫登記卡,標(biāo)明編號(hào);
(3)固定資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)用單,并由使用人在登記卡上簽名,表明其設(shè)備由其保管使用;調(diào)離崗位時(shí)應(yīng)將物品繳回,并注銷賬卡;
(4)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損,應(yīng)由部門填寫報(bào)廢、報(bào)損單,經(jīng)財(cái)產(chǎn)管理部門審核后,按批準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)審批,方可核銷;
(5)固定資金調(diào)撥,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定辦理。調(diào)撥時(shí),先由部門填寫調(diào)撥申請(qǐng)單,經(jīng)雙方部門領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門簽章后有效,使用部門不得自行處理。
4.固定資產(chǎn)的管理職能
(1)固定資產(chǎn)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)管理部全部財(cái)產(chǎn)的管理,辦理固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、建卡、報(bào)廢、報(bào)損的處理及賬務(wù)核算工作,做到賬、卡、物相符,每年末進(jìn)行一次清點(diǎn)、核賬,并及時(shí)調(diào)整賬目;
(2)為保證固定資產(chǎn)賬、卡、物的準(zhǔn)確性,管理部門和使用部門要相互配合,定期進(jìn)行盤點(diǎn),盈、虧要填表,通過(guò)財(cái)務(wù)部門調(diào)整賬、卡。
三、財(cái)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)財(cái)務(wù)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置
物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他行業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也大致相同,只是工作內(nèi)容和方法有物業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn)。根據(jù)物業(yè)管理公司的具體情況、資質(zhì)等級(jí)及規(guī)模大小、人員可以靈活配備。財(cái)會(huì)部門一般可設(shè)置下列人員:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、出納、電腦員、統(tǒng)計(jì)員、收費(fèi)員。
(二)財(cái)會(huì)人員的崗位職責(zé)
1.財(cái)會(huì)部經(jīng)理
(1)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),組織公司的財(cái)會(huì)管理工作,當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理參謀;
(2)每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,寫出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)表,送企業(yè)法人審閱;
(3)檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳,保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
(4)審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,杜絕浪費(fèi);
(5)合理有效地經(jīng)營(yíng)管理好企業(yè)的金融資產(chǎn),
為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn);
(6)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn)、依據(jù)財(cái)會(huì)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件,制定財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序;
(7)組織擬定物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案,送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)主管部門審核、修定;
(8)研究熟悉和實(shí)施相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度,運(yùn)用法律、行政處分和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。
2.主管會(huì)計(jì)
(1)向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),具體組織好本部門的日常管理工作;
(2)每日做好各種會(huì)計(jì)憑證和賬務(wù)處理工作;
(3)每月、每季按時(shí)做好各種會(huì)計(jì)報(bào)表,定期向業(yè)主委員會(huì)公布管理收繳及使用情況;
(4)負(fù)責(zé)檢查、審核各經(jīng)營(yíng)管理部門及下屬機(jī)構(gòu)的收支賬目,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作情況;
(5)檢查銀行、庫(kù)存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目,做到賬賬相符,賬實(shí)相符;
(6)按照物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和需要,分類計(jì)賬;完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的財(cái)會(huì)工作。
3.出納
(1)遵守公司員工守則和財(cái)務(wù)管理制度;
(2)管理好公司的現(xiàn)金收付、銀行存款的存取,保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、銀行支票等;
(3)及時(shí)追收企業(yè)各種應(yīng)收款項(xiàng),保護(hù)企業(yè)和業(yè)主利益不受損失;
(4)編制有關(guān)現(xiàn)金收付記賬憑證、現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬的工作;
(5)及時(shí)辦理各項(xiàng)轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票,按月將銀行存款余額與銀行對(duì)賬單核對(duì)相符,并交會(huì)計(jì)作賬。
4.統(tǒng)計(jì)員(電腦員)
(1)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)各種費(fèi)用收付資料,供主管會(huì)計(jì)參考;
(2)維護(hù)好電腦設(shè)備,保管好所有資料,對(duì)變動(dòng)資料數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)修改并存儲(chǔ);
(3)及時(shí)輸入打印收費(fèi)通知單,保證費(fèi)用的按時(shí)收繳。
5.收費(fèi)員
物業(yè)管理企業(yè)所轄區(qū)業(yè)主(住戶)較多時(shí),可專門在各管理處配備收款員,其職責(zé)是:
(1)負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的通知和收繳;
(2)對(duì)繳費(fèi)情況隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)追討欠繳費(fèi)用;
(3)承接與物業(yè)管理相關(guān)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi),為業(yè)主辦理各項(xiàng)公用事業(yè)費(fèi)的繳付;
(4)和業(yè)主(使用人)交朋友,爭(zhēng)取他們對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,協(xié)助搞好“窗口”服務(wù);
第10篇 物管公司內(nèi)務(wù)管理制度：請(qǐng)銷假制度
物管公司內(nèi)務(wù)管理制度:請(qǐng)、銷假制度
1.0總則
1.1 物管公司員工實(shí)行每天8小時(shí)工作制(保安員除外)。部分部門員工實(shí)行輪班制的,其上、下班時(shí)間按崗位要求決定。
1.2所有員工必須按照各管理處規(guī)定之工作時(shí)間上下班,實(shí)際上、下班時(shí)間按員工考勤卡、外勤登記記錄情況進(jìn)行考勤。
員工每月出全勤享受獎(jiǎng)勵(lì)50元,但有以下情況之一者將不予享受:
1.2.1每月已享受有薪病假者(每月有薪病假為1天);
1.2.2當(dāng)月已享受之年假累計(jì)超過(guò)三天者;
1.2.3一個(gè)月內(nèi)發(fā)生遲到、早退三次以上的;
1.2.4曠工、事假、病假者。
2.0遲到、早退、曠工
2.1 不按規(guī)定上班時(shí)間到崗,視作遲到。
2.2 未到規(guī)定下班時(shí)間提前離崗,視作早退。
2.3 有下列情況之一視作曠工:
2.3.1未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤的;
2.3.2超過(guò)假期而無(wú)續(xù)假者;
2.3.3不服從調(diào)配而不上班者;
2.3.4打架斗毆致傷不上班者;
2.3.5遲到、早退三十分鐘以上者;
2.3.6其它應(yīng)按曠工處理事項(xiàng)。
2.4 曠工每日扣罰標(biāo)準(zhǔn)為日工資的2倍。
2.4特殊、緊急情況無(wú)法上班
特殊、緊急情況下無(wú)法上班,須于當(dāng)天上班前半小時(shí)內(nèi)設(shè)法知會(huì)部門主管,同時(shí)知會(huì)人事行政部,并在上班后二天內(nèi),填妥《假期申請(qǐng)表》,連同所需有關(guān)證明交部門主管審批,經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)后存檔,超過(guò)規(guī)定時(shí)間仍未補(bǔ)辦手續(xù),公司有權(quán)視作曠工處理,請(qǐng)?zhí)貏e注意。
2.5請(qǐng)假
2.5.1任何員工因病或因事需要請(qǐng)假(特殊、緊急情況除外),必須提前填寫《假期申請(qǐng)表》向部門主管、人事行政部申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)人員審批,獲得批準(zhǔn)后方為有效。
2.5.2請(qǐng)假天數(shù)與提前申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)、審批權(quán)限
請(qǐng)假天數(shù)提前申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)審批權(quán)限
1天1天部門主管、人事行政助理
2-3天5天管理處主任、人事行政部經(jīng)理
3天以上10天物管公司副總經(jīng)理
3.0其他
3.1.1任何員工外出辦事,須事先獲得部門主管及管理處主任批準(zhǔn),并知會(huì)行政助理,做好外勤登記;
3.1.2若員工未獲批準(zhǔn)或未辦妥有關(guān)考勤手續(xù)而缺勤者,以曠工論處,并給予警告處分;
3.1.3連續(xù)曠工三天及以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工滿5天,物管公司有權(quán)對(duì)員工作出即時(shí)開除處理,并不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3.1.4人事行政部負(fù)責(zé)考勤工作,每月底審查考勤表(卡)、外勤登記,作為考察工作表現(xiàn)及計(jì)薪依據(jù)。
4.0打卡
4.1員工上班(加班)執(zhí)行打卡制度,人事行政部將依據(jù)員工打卡情況計(jì)算員工出勤。
4.2無(wú)打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。
4.3員工不能互相代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)事雙方以曠工一日論處,并按有關(guān)獎(jiǎng)懲制度作出處理。
4.4員工因公務(wù)原因或忘記打卡必須于未打卡次日填寫《補(bǔ)卡單》,報(bào)管理處主任申請(qǐng)簽卡,不按上述規(guī)定時(shí)間簽卡一律不予接受,按曠工或事假處理。
1.5因公務(wù)原因不能打卡的,可以簽卡,且不作為過(guò)失記錄;但員工忘記打卡的,經(jīng)核實(shí)后,每月3次以內(nèi)的可簽卡,3次以上的不予簽卡,按曠工半天處理并按有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定作出處罰。
第11篇 公司危險(xiǎn)廢物管理制度
一、目的
為加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物管理,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保障人體健康,維護(hù)公共安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定該制度。
二、范圍
1、本制度所稱的危險(xiǎn)廢物是指列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》以及根據(jù)國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蝕性、化學(xué)反應(yīng)性、傳染性的固態(tài)、半固態(tài)和液態(tài)廢物。
2、本制度適用于本公司行政區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)送、轉(zhuǎn)移、處置以及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和監(jiān)督管理活動(dòng)。
三、危險(xiǎn)廢物管理
1、總經(jīng)理作為危險(xiǎn)廢物管理的主要責(zé)任人,公司的安環(huán)部對(duì)本公司的危險(xiǎn)廢物環(huán)境污染防治工作實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)督管理,公司安環(huán)部危險(xiǎn)廢物管理人員:姜志軍、戴元海。
2、危險(xiǎn)廢物管理遵循“統(tǒng)一收集、分類處置、集中焚燒、消除隱患”的原則,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物“減量化、資源化和無(wú)害化”的目標(biāo)。
3、公司應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)廢物的污染防治工作納入公司發(fā)展計(jì)劃,組織建設(shè)符合環(huán)保要求的收集、貯存場(chǎng)所和專用設(shè)施。
4、任何單位和個(gè)人有權(quán)對(duì)公司擅自轉(zhuǎn)移、處置危險(xiǎn)廢物和污染環(huán)境的行為進(jìn)行投訴和舉報(bào)。
5、公司環(huán)保管理職員應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)廢物的相關(guān)情況及時(shí)應(yīng)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保局申報(bào)登記,并于每月及時(shí)登入湖州市危險(xiǎn)廢物動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記。
6、登記事項(xiàng)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)在變化前15日內(nèi)向申報(bào)登記管理部門提出修改或重新申報(bào)申請(qǐng),得到允許后重新申報(bào)登記。
7、公司安環(huán)部應(yīng)認(rèn)真做好每年一次的危險(xiǎn)廢物收集、儲(chǔ)存場(chǎng)所的檢修工作,發(fā)現(xiàn)破損,應(yīng)及時(shí)采取措施清理更換。
8、貯存場(chǎng)所應(yīng)按規(guī)范設(shè)置環(huán)境保護(hù)警示標(biāo)志,有專人負(fù)責(zé)管理。場(chǎng)所只可堆放各種危險(xiǎn)廢物,不得有其他藥劑、器材等。危險(xiǎn)廢物不得混入生活垃圾等非危險(xiǎn)廢物中。
9、危險(xiǎn)廢物貯存前應(yīng)進(jìn)行必要的檢驗(yàn)、稱重,確保同預(yù)定接收的危險(xiǎn)廢物一致,危險(xiǎn)廢物包裝容器必須粘貼符合規(guī)定的標(biāo)簽,并登記注冊(cè)。
10、不同性質(zhì)的危廢必須存放在相間隔的空間內(nèi),且必須留有足夠的搬運(yùn)通道。不得將不相容的危險(xiǎn)廢物混合或合并存放。
11、建立危險(xiǎn)廢物出入庫(kù)制度。危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生部門和危險(xiǎn)廢物貯存部門須作好危險(xiǎn)廢物情況的記錄,記錄上須注明危險(xiǎn)廢物的名稱、來(lái)源、數(shù)量、特性和包裝容器的類別、入庫(kù)日期等;危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)當(dāng)將廢物出庫(kù)日期、種類、數(shù)量及接收單位名稱登記好,并做好臺(tái)帳記錄。
12、危險(xiǎn)廢物的記錄和貨單在危險(xiǎn)廢物取回后應(yīng)繼續(xù)保留3年,轉(zhuǎn)移聯(lián)單保留不少于5年。
13、禁止將危險(xiǎn)廢物和其它廢物混合收集、貯存。已經(jīng)混合的,應(yīng)當(dāng)全部按照危險(xiǎn)廢物處置。
14、禁止向未經(jīng)許可的區(qū)域內(nèi)傾倒、堆放、填埋和排放危險(xiǎn)廢物。
15、公司不得將危險(xiǎn)廢物提供或者委托給無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證的單位收集、貯存、運(yùn)送和處置。
16、公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物在轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物前,須登錄湖州市危險(xiǎn)廢物動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)向環(huán)保局和危險(xiǎn)廢物處置公司報(bào)送危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移計(jì)劃,填寫并擬定危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。得到轉(zhuǎn)移確認(rèn)后,實(shí)施危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移。并及時(shí)在動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移信息。
17、危險(xiǎn)廢物接受場(chǎng)所的邊界應(yīng)當(dāng)用墻體或者其它安全遮蔽物封閉,并在進(jìn)出口設(shè)置明顯的危險(xiǎn)廢物標(biāo)志。
18、公司安環(huán)部應(yīng)當(dāng)采取有效的職業(yè)防護(hù)措施,并制定發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急方案,并積極實(shí)施演練。
19、從事危險(xiǎn)廢物的收集、貯存、運(yùn)送的工作人員和管理人員,應(yīng)當(dāng)配備必要的防護(hù)用品,定期進(jìn)行健康檢查。并且應(yīng)當(dāng)接受相關(guān)法律、專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)。
20、危險(xiǎn)廢物在收集、貯存、運(yùn)送過(guò)程中發(fā)生污染事故或者其他突發(fā)性污染事故時(shí),公司安環(huán)部門應(yīng)當(dāng)立即采取防止或者減輕污染危害的措施,及時(shí)向可能受到污染危害的單位和居民通報(bào)情況,同時(shí)向事故發(fā)生地環(huán)保部門報(bào)告。
四、危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸管理
1、運(yùn)送危險(xiǎn)廢物的單位應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門或處置單位指定專業(yè)資質(zhì)的運(yùn)輸公司。
2、公司安環(huán)部應(yīng)與運(yùn)輸單位或個(gè)人簽訂防止車輛運(yùn)輸泄漏、遺撒協(xié)議書,對(duì)運(yùn)輸單位和運(yùn)輸車輛進(jìn)行督促檢查。
3、設(shè)專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的管理,制定責(zé)任制度并組織實(shí)施,嚴(yán)禁使用不符合條件的車輛運(yùn)輸。
4、運(yùn)輸車輛不得超量裝載。運(yùn)輸車輛必須按計(jì)劃的運(yùn)輸線路和時(shí)間運(yùn)輸。
5、運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過(guò)程中,必須密封、包扎、苫蓋,并將車廂槽幫、車輪清洗干凈,保證在運(yùn)輸線路中不泄漏、遺撒、帶泥上路。下雨、雪后、道路泥濘時(shí),禁止車輛進(jìn)出污染道路。
第12篇 某物管顧問(wèn)公司考勤制度
1.0 目的
為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定
2.0 適用范圍
適用于__公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工
3.0 責(zé)任
各部門主管、經(jīng)理
4.0 程序內(nèi)容
4.1 出勤
工作時(shí)間:每周工作五天,每天8小時(shí),正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn),因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項(xiàng)工作制需要部門經(jīng)理和ceo的批準(zhǔn)后,再到人力資源部登記后,方可實(shí)施。
午休為一個(gè)小時(shí)(11:30 - 2:00之間任選時(shí)段)。
打卡: 員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。
員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到,均按c類遲到計(jì)算.
忘記打卡的員工, 需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間eml給_@_,人事部會(huì)給予補(bǔ)簽.
公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到人力資源部登記.
請(qǐng)假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),并到人力資源部登記
如有緊急情況,不能事先請(qǐng)假,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和人力資源部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。
遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:
全勤獎(jiǎng):每月100元,以考勤卡為準(zhǔn).
遲到早退線:上班9:15以后到達(dá),視為遲到,下班5:45以前離開,視為早退
特別條款:在一個(gè)自然月份里,允許二次遲到(不晚于10:00),給員工應(yīng)急時(shí)使用。超過(guò)10:00,扣除缺勤時(shí)間的工資。
遲到細(xì)則: 在一個(gè)自然月份里,第三次或更多的遲到處理如下:
a:9:15-9:30到,即遲到 0-15分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%
b:9:31-9:45到,即遲到16-30分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%
c:9:46-10:00到,即遲到30-45分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%
d:10:00以后,按曠工一天計(jì)
注:若9:00-11:00間致電直接上級(jí)請(qǐng)假者,可補(bǔ)假,否則按曠工計(jì)算。
早退細(xì)則:
a:17:30-17:45 到,即早退0-15分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%
b:17:15-17:30 到,即早退16-30分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%
c:17:00-17:15 到,即早退30-45分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%
d:17:00以前,按曠工一天計(jì)算。
4.2 曠工
連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出辭退處分報(bào)告。
在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,并予以辭退。
4.3 考勤統(tǒng)計(jì)
各種休假單,加班單應(yīng)于每月27日前交至人力資源部,由人力資源部統(tǒng)計(jì).
外地辦事處辦公室經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)一按附件考勤表匯總考勤,于每月27日前eml 至總部人力資源部
