參加公司制度7篇

體系如何搭建

構(gòu)建公司的制度體系是一項基礎(chǔ)且關(guān)鍵的任務(wù)，它涉及到企業(yè)的日常運營和長遠發(fā)展。首要步驟是明確公司的核心價值觀，以此為指導原則，制定出符合企業(yè)文化的政策。接著，需將制度細分為各個模塊，如人力資源、財務(wù)、銷售等，確保覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要確保制度的可執(zhí)行性，避免過于理想化或脫離實際。

體系框架

制度體系框架應(yīng)包括基本規(guī)章制度、部門規(guī)程和崗位職責三大部分?；疽?guī)章制度是企業(yè)的法律基石，規(guī)定了公司的行為準則；部門規(guī)程則細化到每個部門，明確工作流程和標準；崗位職責清晰界定員工的工作范圍和責任。這樣的框架設(shè)計既保證了整體一致性，又兼顧了部門和崗位的個性化需求。

重要性和意義

制度的存在不僅規(guī)范了員工行為，減少了決策的隨意性，還能提升組織效率，保障公平公正。它為企業(yè)提供了穩(wěn)定性和可預測性，吸引和保留人才，促進長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。更重要的是，良好的制度能預防潛在風險，保護公司免受法律糾紛的困擾。

制度格式

制度的書寫格式應(yīng)清晰、簡潔，便于理解和執(zhí)行。一般包括引言（闡明制度的目的和依據(jù)）、正文（詳細規(guī)定各項條款）、解釋和附錄（補充說明或相關(guān)表格）。語言應(yīng)避免過于復雜，使用行業(yè)通用術(shù)語，確保所有員工都能理解。每項規(guī)定應(yīng)明確責任人，便于落實和監(jiān)督。定期審查和更新制度，以適應(yīng)變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。

以上各點旨在提供一個初步的制度建設(shè)藍圖，實際操作中還需結(jié)合公司的具體情況進行調(diào)整和完善。只有這樣，才能構(gòu)建出一套既符合企業(yè)實際，又能推動企業(yè)發(fā)展的制度體系。

參加公司制度范文

第1篇 公司干部參加集體勞動制度

l 總則

1．1根據(jù)《中國*****關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹中國*****關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施，特制定本制度。

1?2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責，勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。

1?3本制度適用于___公司所有科室干部。文秘資源網(wǎng)

2 職能分工與職責

2?l 黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門，負責干部參加勞動制度的制定、

修訂、貫徹落實與考核。 ’

2?2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門，根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加

集體勞動的組織考核工作。

2?3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。

2?4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。

3 勞功形式

3?l 組織干部勞動，本著從實際出發(fā)．因人制宜．因地制宜．靈活多樣，講求實效的原則。

3?2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性，臨時性的勞動以

及社會公益勞動。

3?3機關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。

4 勞動天數(shù)

4?1 各科室赴分場勞動采取不定點勞動．每季度由組織科負責安排調(diào)整．通知各科室。

在勞動時間的安排上，如無突擊性勞動，一般為每月兩天，由各部門自行安排時間，有

突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。

4?2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天．其它干部一年勞動不少于30天。

5 具體要求

5?l 全公司干部特別是各級領(lǐng)導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動，在思想上牢固

地樹立緊密聯(lián)系群眾，向群眾學習的觀點。

5?2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動，又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作，幫助基層排憂解難。

s?3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想，既要盡職盡責地搞好本職工作，又要

服從整體，參加統(tǒng)一安排的勞動，保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。

5?4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動，必須放下架子，要堅決服從所在單位負責人

的指揮?自覺地接受分配的勞動任務(wù)。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度，注意安全，做到

有事請假，不串崗位，不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動的干部的年齡，原則規(guī)定為男58歲，女53歲以下．年老體弱者可不安排，并按干部管理權(quán)限，分別報組織科和勞人科。

6 檢查與考核

6?l干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字，填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組

織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。 ．

6?2組織科和勞人科結(jié)合方針目標管理檢查，每半年對所管干部參加勞動的情況考核

一次，年底全面檢查。

6。3 各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進行評比考核，并作為干部評選先進的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說明：

本標準由公司標準化委員會提出

本標準由組織科起草

本標準委托組織科科長負責解釋

第2篇 公司干部參加集體勞動制度怎么寫

公司干部參加集體勞動制度l總則

1.1根據(jù)《中共中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹中共中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本制度。

12本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。

13本制度適用于公司所有科室干部。

文秘資源網(wǎng) 2職能分工與職責 2l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、 修訂、貫徹落實與考核。

’ 22勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。

負責一般干部參加 集體勞動的組織考核工作。

23各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。

24分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。

3勞功形式 3l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。

32積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性,臨時性的勞動以 及社會公益勞動。

33機關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。

4勞動天數(shù) 41各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調(diào)整.通知各科室。

在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有 突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。

42廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。

5具體要求 5l全公司干部特別是各級領(lǐng)導干部一定要身先士卒。

帶頭參加勞動,在思想上牢固 地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。

52要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。

s3從全局出發(fā)。

各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要 服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。

54嚴格遵守勞動紀律。

干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人 的指揮自覺地接受分配的勞動任務(wù)。

嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到 有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權(quán)限,分別報組織科和勞人科。

6檢查與考核 6l干部參加勞動的天數(shù)。

到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。

公司統(tǒng)一組 織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。

. 62組織科和勞人科結(jié)合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核 一次,年底全面檢查。

6. 3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。

6. 4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說明: 本標準由公司標準化委員會提出 本標準由組織科起草

第3篇 某公司干部參加集體勞動規(guī)章制度

公司干部參加集體勞動規(guī)章制度

l總則

1.1根據(jù)《_中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹_中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本制度。

1·2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、

檢查與考核等。

1·3本制度適用于___公司所有科室干部。

2職能分工與職責

2·l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、

修訂、貫徹落實與考核?！?/p>

2·2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加

集體勞動的組織考核工作。

2·3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。

2·4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。

3勞功形式

3·l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。

3·2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性,臨時性的勞動以

及社會公益勞動。

3·3機關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。

4勞動天數(shù)

4·1各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調(diào)整.通知各科室。

在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有

突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。

4·2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。

5具體要求

5·l全公司干部特別是各級領(lǐng)導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動,在思想上牢固

地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。

5·2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。

s·3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要

服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。

5·4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人

的指揮·自覺地接受分配的勞動任務(wù)。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到

有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權(quán)限,分別報組織科和勞人科。

6檢查與考核

6·l干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組

織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。.

6·2組織科和勞人科結(jié)合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核

一次,年底全面檢查。

6。3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說明:

本標準由公司標準化委員會提出

本標準由組織科起草

本標準委托組織科科長負責解釋

第4篇 z公司干部參加集體勞動制度

公司干部參加集體勞動制度

l總則

1.1根據(jù)《_中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹_中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本制度。

12本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。

13本制度適用于___公司所有科室干部。文秘資源網(wǎng)

2職能分工與職責

2l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、

修訂、貫徹落實與考核?！?/p>

22勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加

集體勞動的組織考核工作。

23各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。

24分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。

3勞功形式

3l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。

32積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性,臨時性的勞動以

及社會公益勞動。

33機關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。

4勞動天數(shù)

41各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調(diào)整.通知各科室。

在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有

突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。

42廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。

5具體要求

5l全公司干部特別是各級領(lǐng)導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動,在思想上牢固

地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。

52要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。

s3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要

服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。

54嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人

的指揮自覺地接受分配的勞動任務(wù)。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到

有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權(quán)限,分別報組織科和勞人科。

6檢查與考核

6l干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組

織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。.

62組織科和勞人科結(jié)合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核

一次,年底全面檢查。

6。3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說明:

本標準由公司標準化委員會提出

本標準由組織科起草

本標準委托組織科科長負責解釋

第5篇 公司企業(yè)干部參加集體勞動規(guī)章制度

公司(企業(yè))干部參加集體勞動規(guī)章制度

1總則

1.1根據(jù)《_中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹_中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本度。

1.2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。

1.3本制度適用亞華公司所有科室干部。

2職能分工與職責

2.l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、修訂、貫徹落實與考核?！?/p>

2.2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加集體勞動的組織考核工作。

2.3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。

2.4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。

3勞功形式

3.l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。

3.2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性,臨時性的勞動以及社會公益勞動。

3.3機關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。

4勞動天數(shù)

4.1各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調(diào)整.通知各科室。在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。

4.2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。

5具體要求

5.l全公司干部特別是各級領(lǐng)導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動,在思想上牢固地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。

5.2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。

s.3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。

5.4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人的指揮.自覺地接受分配的勞動任務(wù)。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權(quán)限,分別報組織科和勞人科。

6檢查與考核

6.1干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。.

6.2組織科和勞人科結(jié)合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核一次,年底全面檢查。

6。3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說明:

本標準由公司標準化委員會提出。

本標準由組織科起草。

本標準委托組織科科長負責解釋。

第6篇 某公司干部參加集體勞動制度

公司干部參加集體勞動制度

l總則

1.1根據(jù)《_中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹_中央關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本制度。

12本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。

13本制度適用于___公司所有科室干部。文秘資源網(wǎng)

2職能分工與職責

2l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、

修訂、貫徹落實與考核?！?/p>

22勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加

集體勞動的組織考核工作。

23各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。

24分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。

3勞功形式

3l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。

32積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關(guān)的突擊性,臨時性的勞動以

及社會公益勞動。

33機關(guān)干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。

4勞動天數(shù)

41各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調(diào)整.通知各科室。

在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有

突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。

42廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。

5具體要求

5l全公司干部特別是各級領(lǐng)導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動,在思想上牢固

地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。

52要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。

s3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要

服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。

54嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人

的指揮自覺地接受分配的勞動任務(wù)。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到

有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。

5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權(quán)限,分別報組織科和勞人科。

6檢查與考核

6l干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組

織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。.

62組織科和勞人科結(jié)合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核

一次,年底全面檢查。

6。3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結(jié)合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。

6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。

附加說明:

本標準由公司標準化委員會提出

本標準由組織科起草

本標準委托組織科科長負責解釋

第7篇 某公司員工參加與管理制度執(zhí)行標準

公司員工參加與管理制度執(zhí)行標準

簽 發(fā) 人:責 任 人:

簽發(fā)日期:執(zhí)行階段:

_總則

為了增強員工積極參與意識,發(fā)揮員工的潛能,提高企業(yè)的工作效率,以適應(yīng)于國際競爭的趨勢,特制定本標準。

_ 范圍

員工參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)。但當涉及主管威信或?qū)⑴c員工的地位不利時,通常不宜由員工參與。

_管理方式

員工參與管理可采用座談會、研討會、專門會議等形式。員工有權(quán)利發(fā)表意見,有權(quán)利以各種方式參與管理。

_獎懲

員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見或建議,公司對其進行適當?shù)莫剟睢?/p>

_員工參與管理計劃的修訂

員工參與管理的計劃,應(yīng)隨形勢的不斷變化而變化,避免死板而不合時宜。

_管理人員與員工的會談

會談必須由各個部門管理人員主持,必要時要邀請有關(guān)專家、學者參加。要鼓勵員工提出意見建議。會談每周舉行一次,主要用客觀的衡量工作成果,并選用最合適的工作方法。

_輔導工作

每次會談快結(jié)束時,必須由會的專家、學者對參與管理的員工給予個別的指導和考評。

_ 效果測評

在實施上舉措之后,人力資源部必須對其參與效果進行綜合測評,并對表現(xiàn)有意者給予獎勵,從而激勵全體員工更加努力參與管理。