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體系如何搭建
z供電支公司的預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度建設(shè)，首要任務(wù)是明確目標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)的制度架構(gòu)。這一架構(gòu)應(yīng)涵蓋職務(wù)犯罪的預(yù)防措施、責(zé)任劃分、監(jiān)督機(jī)制以及違規(guī)處理等多個層面。制度設(shè)計應(yīng)注重實效性，確保每個環(huán)節(jié)都有清晰的操作指引，以便于員工理解和執(zhí)行。
體系框架
預(yù)防職務(wù)犯罪的制度框架應(yīng)包括以下幾個部分：
1. 制度總則：闡明制度的目標(biāo)、適用范圍及基本原則。
2. 職務(wù)犯罪定義與分類：明確何為職務(wù)犯罪，以便識別和預(yù)防。
3. 防范機(jī)制：設(shè)立預(yù)防流程，如定期審計、風(fēng)險評估和教育培訓(xùn)。
4. 責(zé)任追究：規(guī)定對職務(wù)犯罪行為的處理方式和程序。
5. 監(jiān)督與檢查：設(shè)定內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況。
6. 舉報與投訴：建立匿名舉報機(jī)制，保護(hù)舉報人權(quán)益。
7. 制度修訂與更新：規(guī)定制度的定期審查和更新機(jī)制。
重要性和意義
預(yù)防職務(wù)犯罪的制度對于z供電支公司的穩(wěn)定運營至關(guān)重要。它不僅能夠保護(hù)公司的資產(chǎn)安全，防止內(nèi)部欺詐，還能夠維護(hù)公平公正的工作環(huán)境，增強員工的法律意識和職業(yè)道德。此外，健全的制度也能提升公司的公眾形象，增強客戶和合作伙伴的信任。
制度格式
制度文件應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化格式，包括標(biāo)題、正文、附件等部分。正文部分應(yīng)使用簡潔明了的語言，避免法律術(shù)語過于復(fù)雜。條款應(yīng)編號清晰，方便查閱和引用。附件可包含流程圖、表格等輔助理解的材料。在表述上，要確保語言準(zhǔn)確無誤，避免產(chǎn)生歧義。在制定過程中，應(yīng)充分聽取各部門意見，確保制度的全面性和可行性。
總結(jié)性的語言在這里并不適用，但可以強調(diào)，z供電支公司的預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度是持續(xù)改進(jìn)的過程，需要全體員工共同參與和執(zhí)行，以實現(xiàn)零職務(wù)犯罪的目標(biāo)。
z供電支公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度范文
第1篇 z供電支公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度
為進(jìn)一步加強支公司職務(wù)犯罪預(yù)防,落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,保證黨員干部依法公正、廉潔的履行職務(wù),不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,結(jié)合本單位工作實際,制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
以“____’重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作的各項方針政策和有關(guān)規(guī)定,立足于教育防范,致力于制度落實,為加快全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
二、工作制度
1、建立職務(wù)犯罪預(yù)防辦公室,實行單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作責(zé)任制;
2、建立完善系統(tǒng)內(nèi)部職務(wù)犯罪預(yù)防制度,健全防范機(jī)制,強化監(jiān)督職能。把職務(wù)犯罪預(yù)防工作納入年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查考核;定期召開會議,認(rèn)真研究分析職務(wù)犯罪預(yù)防工作;加強與上級紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)系;及時上報工作信息和工作總結(jié);利用各種形式,認(rèn)真抓好干部職工的思想道德、法制宣傳教育,做到警鐘長鳴、常抓不懈;
3、強化監(jiān)督機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭增強紀(jì)律觀念、要把職務(wù)犯罪預(yù)防工作列為年度述職的一項內(nèi)容,接受民主評議;黨員干部要模范遵守《黨的監(jiān)督條例》和《黨的紀(jì)律處分條例》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律,主動接受群眾監(jiān)督;
4、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則,對重點工程項目、電力物資采購、大額資金使用、人事變動等重大問題嚴(yán)格實行班子集體研究決定;主要領(lǐng)導(dǎo)在做出事關(guān)全局的重大決策時,要提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定;分管領(lǐng)導(dǎo)對職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題,事前要向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子及時溝通,事后及時匯報情況,并對處理結(jié)果負(fù)責(zé);
5、加強對重點工程建設(shè)項目管理,實行建筑工程承包合同雙簽制,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同簽訂工程廉政條款,在工程投資預(yù)算、工程招投標(biāo)、材料采購、資金撥付使用、質(zhì)量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)法規(guī),進(jìn)行公開透明監(jiān)督;
6、加強對電力物資材料采購的監(jiān)督管理,凡簽訂定貨合同的同時,必須同時簽訂廉政條款,并報上級紀(jì)檢部門審查備案。
7、加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,建立健全基層供電所財務(wù)收支、電費管理的各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實“收支兩條線管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),堅持“一支筆”審批;
8、加強電網(wǎng)建設(shè)改造工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省公司及分公司制定的從工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)采購、施工、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗收,到資金流向、預(yù)算、決算方面的詳細(xì)的有關(guān)制度和辦法。實行農(nóng)網(wǎng)資金單獨立賬,專人管理,在各級審計部門的監(jiān)督下封閉運行,堅決杜絕電網(wǎng)改造領(lǐng)域職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
9、堅持企務(wù)公開制度,按照注重實效、利于監(jiān)督的原則,積極推行承諾服務(wù)和24小時值班制度,實行工作人員掛牌上崗、規(guī)范服務(wù);進(jìn)一步建立完善監(jiān)督機(jī)制,及時通報情況,征求建議,聽取意見。
10、嚴(yán)格落實職務(wù)犯罪預(yù)防工作聯(lián)系和協(xié)作制度、案件線索通報移送制度、聯(lián)席會議制度、調(diào)查研究和預(yù)防對策研究制度、宣傳教育制度、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)制度、檢查考核制度等,標(biāo)本兼治、綜合治理,確保電力系統(tǒng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作順利開展并取得成效。
第2篇 a供電支公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度
為進(jìn)一步加強支公司職務(wù)犯罪預(yù)防,落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,保證黨員干部依法公正、廉潔的履行職務(wù),不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,文秘資源網(wǎng)結(jié)合本單位工作實際,制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
以“____’重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作的各項方針政策和有關(guān)規(guī)定,立足于教育防范,致力于制度落實,為加快全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
二、工作制度
1、建立職務(wù)犯罪預(yù)防辦公室,實行單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作責(zé)任制;
2、建立完善系統(tǒng)內(nèi)部職務(wù)犯罪預(yù)防制度,健全防范機(jī)制,強化監(jiān)督職能。把職務(wù)犯罪預(yù)防工作納入年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查考核;定期召開會議,認(rèn)真研究分析職務(wù)犯罪預(yù)防工作;加強與上級紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)系;及時上報工作信息和工作總結(jié);利用各種形式,認(rèn)真抓好干部職工的思想道德、法制宣傳教育,做到警鐘長鳴、常抓不懈;
3、強化監(jiān)督機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭增強紀(jì)律觀念、要把職務(wù)犯罪預(yù)防工作列為年度述職的一項內(nèi)容,接受民主評議;黨員干部要模范遵守《黨的監(jiān)督條例》和《黨的紀(jì)律處分條例》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律,主動接受群眾監(jiān)督;
4、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則,對重點工程項目、電力物資采購、大額資金使用、人事變動等重大問題嚴(yán)格實行班子集體研究決定;主要領(lǐng)導(dǎo)在做出事關(guān)全局的重大決策時,要提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定;分管領(lǐng)導(dǎo)對職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題,事前要向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子及時溝通,事后及時匯報情況,并對處理結(jié)果負(fù)責(zé);
5、加強對重點工程建設(shè)項目管理,實行建筑工程承包合同雙簽制,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同簽訂工程廉政條款,在工程投資預(yù)算、工程招投標(biāo)、材料采購、資金撥付使用、質(zhì)量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)法規(guī),進(jìn)行公開透明監(jiān)督;
6、加強對電力物資材料采購的監(jiān)督管理,凡簽訂定貨合同的同時,必須同時簽訂廉政條款,并報上級紀(jì)檢部門審查備案。
7、加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,建立健全基層供電所財務(wù)收支、電費管理的各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實“收支兩條線管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),堅持“一支筆”審批;
8、加強電網(wǎng)建設(shè)改造工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省公司及分公司制定的從工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)采購、施工、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗收,到資金流向、預(yù)算、決算方面的詳細(xì)的有關(guān)制度和辦法。實行農(nóng)網(wǎng)資金單獨立賬,專人管理,在各級審計部門的監(jiān)督下封閉運行,堅決杜絕電網(wǎng)改造領(lǐng)域職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
9、堅持企務(wù)公開制度,按照注重實效、利于監(jiān)督的原則,積極推行承諾服務(wù)和24小時值班制度,實行工作人員掛牌上崗、規(guī)范服務(wù);進(jìn)一步建立完善監(jiān)督機(jī)制,及時通報情況,征求建議,聽取意見。
10、嚴(yán)格落實職務(wù)犯罪預(yù)防工作聯(lián)系和協(xié)作制度、案件線索通報移送制度、聯(lián)席會議制度、調(diào)查研究和預(yù)防對策研究制度、宣傳教育制度、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)制度、檢查考核制度等,標(biāo)本兼治、綜合治理,確保電力系統(tǒng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作順利開展并取得成效。
第3篇 供電支公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度
供電支公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度
為進(jìn)一步加強支公司職務(wù)犯罪預(yù)防,落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,保證黨員干部依法公正、廉潔的履行職務(wù),不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,結(jié)合本單位工作實際,制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
以“____’重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作的各項方針政策和有關(guān)規(guī)定,立足于教育防范,致力于制度落實,為加快全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
二、工作制度
1、建立職務(wù)犯罪預(yù)防辦公室,實行單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作責(zé)任制;
2、建立完善系統(tǒng)內(nèi)部職務(wù)犯罪預(yù)防制度,健全防范機(jī)制,強化監(jiān)督職能。把職務(wù)犯罪預(yù)防工作納入年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查考核;定期召開會議,認(rèn)真研究分析職務(wù)犯罪預(yù)防工作;加強與上級紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)系;及時上報工作信息和工作總結(jié);利用各種形式,認(rèn)真抓好干部職工的思想道德、法制宣傳教育,做到警鐘長鳴、常抓不懈;
3、強化監(jiān)督機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭增強紀(jì)律觀念、要把職務(wù)犯罪預(yù)防工作列為年度述職的一項內(nèi)容,接受民主評議;黨員干部要模范遵守《黨的監(jiān)督條例》和《黨的紀(jì)律處分條例》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律,主動接受群眾監(jiān)督;
4、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則,對重點工程項目、電力物資采購、大額資金使用、人事變動等重大問題嚴(yán)格實行班子集體研究決定;主要領(lǐng)導(dǎo)在做出事關(guān)全局的重大決策時,要提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定;分管領(lǐng)導(dǎo)對職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題,事前要向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子及時溝通,事后及時匯報情況,并對處理結(jié)果負(fù)責(zé);
5、加強對重點工程建設(shè)項目管理,實行建筑工程承包合同雙簽制,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同簽訂工程廉政條款,在工程投資預(yù)算、工程招投標(biāo)、材料采購、資金撥付使用、質(zhì)量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)法規(guī),進(jìn)行公開透明監(jiān)督;
6、加強對電力物資材料采購的監(jiān)督管理,凡簽訂定貨合同的同時,必須同時簽訂廉政條款,并報上級紀(jì)檢部門審查備案。
7、加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,建立健全基層供電所財務(wù)收支、電費管理的各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實“收支兩條線管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),堅持“一支筆”審批;
8、加強電網(wǎng)建設(shè)改造工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省公司及分公司制定的從工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)采購、施工、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗收,到資金流向、預(yù)算、決算方面的詳細(xì)的有關(guān)制度和辦法。實行農(nóng)網(wǎng)資金單獨立賬,專人管理,在各級審計部門的監(jiān)督下封閉運行,堅決杜絕電網(wǎng)改造領(lǐng)域職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
9、堅持企務(wù)公開制度,按照注重實效、利于監(jiān)督的原則,積極推行承諾服務(wù)和24小時值班制度,實行工作人員掛牌上崗、規(guī)范服務(wù);進(jìn)一步建立完善監(jiān)督機(jī)制,及時通報情況,征求建議,聽取意見。
10、嚴(yán)格落實職務(wù)犯罪預(yù)防工作聯(lián)系和協(xié)作制度、案件線索通報移送制度、聯(lián)席會議制度、調(diào)查研究和預(yù)防對策研究制度、宣傳教育制度、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)制度、檢查考核制度等,標(biāo)本兼治、綜合治理,確保電力系統(tǒng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作順利開展并取得成效。
