制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：1) 組織結(jié)構(gòu)和崗位職責，明確各部門和員工的權(quán)責；2) 工作時間和休息制度，規(guī)定正常工作日、加班、休假等安排；3) 行為規(guī)范，涵蓋職業(yè)道德、著裝要求、溝通禮儀等；4) 員工發(fā)展和培訓，如晉升機制、績效評估和培訓計劃；5) 糾紛處理和申訴機制，為員工提供公正的解決途徑。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：1) 公平公正，制度應(yīng)適用于所有員工，避免歧視和偏見；2) 法規(guī)合規(guī)，確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益；3) 溝通透明，制定過程中應(yīng)征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行力；4) 定期審查，隨著組織發(fā)展，制度需適時調(diào)整更新。
制度格式
工作制度的格式通常包括標題、正文和簽署部分。標題應(yīng)簡潔明了，反映制度的主題；正文按照邏輯順序排列各個條款，每個條款下可細分子條款；簽署部分則由負責人簽字，注明制定日期，以示權(quán)威性和有效性。
通過上述介紹，我們可以理解，工作制度是企業(yè)運營的基石，它不僅規(guī)范了員工的行為，也為管理者提供了指導工具。在制定工作制度時，應(yīng)注重其實用性、公平性和合規(guī)性，同時保持與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性。只有這樣，才能構(gòu)建出一套既有利于組織發(fā)展，又能激發(fā)員工積極性的有效工作制度。
領(lǐng)導工作制度范文
第1篇 _企業(yè)坐班領(lǐng)導工作會議制度
企業(yè)坐班領(lǐng)導工作會議制度(試行)
一、會議主持
會議由董事長主持,董事長因故不能出席時由總經(jīng)理主持,董事長和總經(jīng)理均不能出席時,由董事長指定一副總經(jīng)理主持。
二、參加會議人員
公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席及有關(guān)領(lǐng)導。必要時有關(guān)部門主要負責人列席。與會人員要準時參加會議,不能參加的,需向會議主持人請假。
三、會議主要內(nèi)容
(一)傳達貫徹上級主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見;
(二)傳達公司董事會會議精神,研究貫徹董事會重大決定的意見;
(三)研究需向上級請示報告的重大事項;需向董事會會議提出的重大議題;
(四)分管領(lǐng)導匯報分管工作的概況和重大問題,檢查通報公司各項重要工作事項的完成情況;
(五)研究和布置近期的重點工作;
(六)討論須研究的其它事項。
四、會議組織
(一)重大會議議題由辦公室負責向公司領(lǐng)導、各部門收集,有關(guān)會議材料報送主持人審定后印發(fā)給與會人員。各部室需在坐班領(lǐng)導工作會議上通報、研定的重要事項,須提前2個工作日書面形式提交辦公室。
(二)會議召集、記錄由辦公室負責;重要會議需要整理的由辦公室負責整理并呈會議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會人員須在重要會議記錄、紀要上簽名。
(三)與會人員必須嚴守會議紀律。
五、會議事項的落實
(一)辦公室根據(jù)會議內(nèi)容,及時制定《公司一周重點工作安排表》送會議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導、本部各部門。
(二)會議決定事項的落實情況,由辦公室負責跟蹤了解、收集整理,必要時在下次公司坐班工作會議上通報。
六、 會議時間
原則上每周一上午召開。如有緊急重大事項可臨時安排。
第2篇 領(lǐng)導及干部包村工作制度(范本)
為了深入貫徹“____”重要思想,密切黨群關(guān)系,搞好調(diào)查研究,解決群眾問題,及時完成各項工作任務(wù),特制定本制度:
一、鎮(zhèn)上實行領(lǐng)導包片,同志包村制度。根據(jù)領(lǐng)導會議分工,各領(lǐng)導負責本片各項工作,包片同志負責本村各項工作。
二、按照每周工作要求,各領(lǐng)導和同志要及時下訪,認真開展各項工作。
三、經(jīng)常與基層干部交流、談心、走訪群眾戶,傾聽群眾呼聲,解決群眾關(guān)心的熱難點問題,做到小事不出組,大事不出村。每位干部建立自己的工作日志,并詳細做好工作記錄。
四、對于包村工作,包村同志要將每次工作任務(wù)完成情況及時向包片領(lǐng)導匯報,包片領(lǐng)導將片上工作情況要及時地向主要領(lǐng)導匯報。
五、加強考勤。對各包村同志下鄉(xiāng)情況,鎮(zhèn)考核辦采取隨機抽查的辦法進行檢查,每月匯總,經(jīng)公示后,其結(jié)果作為年終考核評議的依據(jù)。
六、對所包村工作因瀆職出現(xiàn)工作失誤或任務(wù)不能及時完成,以致影響工作全局的,將追究責任人責任,并根據(jù)具體情況,給予處罰。1、對各種文件、報表、資料、通知等不能及時送達的,每次扣發(fā)工資5元。2、對各種報表、資料不能按規(guī)定時限帶回的,每次扣發(fā)工資5元。3、對其他包村工作任務(wù)由于個人原因不能按時完成的,視其情節(jié),予以處理。
七、鎮(zhèn)考核辦每季度末將對包村工作進行考核,考核情況經(jīng)領(lǐng)導會議討論研究后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以通報,并兌現(xiàn)獎懲。
第3篇 某街道黨工委領(lǐng)導黨建工作聯(lián)系點制度
街道黨工委領(lǐng)導黨建工作聯(lián)系點制度
一、每個黨工委成員必須建立1-2個黨建聯(lián)系點,至少每季度一次深入聯(lián)系點,指導制定黨建工作、思想政治工作和行政工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗。
二、黨工委成員每半年要為聯(lián)系點解決1-3件群眾關(guān)心的生產(chǎn)、生活中的大事和實事。
三、對聯(lián)系點工作中存在的問題,要認真幫助解決,自己解決不了的,要及時向黨工委報告,不得包庇隱瞞。及時掌握聯(lián)系點的干部、黨員和群眾的思想狀況,有針對性地做好思想教育工作。
四、密切聯(lián)系干部群眾的關(guān)系,接受他們的監(jiān)督,認真聽取他們對黨工委工作的意見,改進工作作風,提高工作水平。
五、黨工委每年要召開一次專門會議,聽取黨工委各位成員抓黨建工作聯(lián)系點的情況匯報,研究解決黨建工作中帶有傾向性的問題,總結(jié)黨工委抓黨建工作的經(jīng)驗,及時推廣好的經(jīng)驗和典型。
第4篇 創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導接待日制度
創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導接待日制度營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境
(2005年6月28日)
##縣位于##省東南部,是具有##年開放歷史的國家一類##口岸。近年來,我們在全力發(fā)展經(jīng)濟的同時,注重抓好信訪這個“天字號”工程,創(chuàng)新實行以“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”為核心內(nèi)容的領(lǐng)導接待日制度,信訪工作實現(xiàn)了“一年摘黃牌”和##市目標管理考核“三連冠”,營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為縣域經(jīng)濟綜合實力連續(xù)##年步入全省10強提供了有力保障。
一、找準切入點,創(chuàng)新實行領(lǐng)導接待日制度
近年來,隨著我縣改革的深化和經(jīng)濟的快速發(fā)展,利益調(diào)整帶來的矛盾也相伴而生,重復訪、群體訪、異常訪現(xiàn)象較為突出。因工作不力,##年,##被牡丹江市委、市政府亮“黃牌”,納入了信訪工作重點管理對象。面對這一窘境,縣委、縣政府充分認識到,信訪工作做不好,勢必造成社會的不穩(wěn)定,直接影響改革和發(fā)展大局?；谶@一認識,縣委、政府一班人認真學習《信訪條例》、《##省各級領(lǐng)導定期接待來訪工作暫行規(guī)定》等中央、省市有關(guān)信訪文件,吃透了上情;同時,深入信訪一線了解情況、走訪調(diào)研,摸準了下情。在把握基本規(guī)律、審視工作實情的基礎(chǔ)上,我們決定先從領(lǐng)導抓起,在領(lǐng)導接待日制度上切入,采取領(lǐng)導排班方式,陸續(xù)實行了半月接訪、每周接訪及定期約訪等制度。但隨著工作開展,我們發(fā)現(xiàn),由于機械性排班,群眾反映的問題涉及面廣,需要參與協(xié)調(diào)的部門多,僅由領(lǐng)導參與接待過于牽強,經(jīng)常出現(xiàn)_群眾反映的問題并非接訪領(lǐng)導所分管的工作范圍,難以拍板決策,導致群眾有意見,領(lǐng)導不滿意,信訪干部受擠壓,造成了群眾重復訪不斷加劇,工作效果不很理想。為此,##年初,我們經(jīng)過充分調(diào)研、反復論證,按照“創(chuàng)新工作方式,重在解決問題”的原則,對領(lǐng)導接待日制度進行改進和規(guī)范,探索實行了“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”的方法。由于招法對路、有訪必結(jié),取得了立桿見影的成效。自制度創(chuàng)新以來,重訪和越級訪年以##%以上的速度下降,信訪問題一次性辦結(jié)率達到##%,信訪工作的被動局面得到了迅速扭轉(zhuǎn),實現(xiàn)了社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。
二、抓住關(guān)鍵點,規(guī)范領(lǐng)導接待日制度操作程序
好的制度要實行到位,須有好的操作步驟和程序。實踐中,我們緊緊抓住“訪前接辦、訪中聯(lián)辦、訪后督辦”三個關(guān)鍵,規(guī)范程序,科學運作,掌握工作的主動權(quán),把創(chuàng)新后的領(lǐng)導接待日制度落到了實處。
一是抓訪前接辦,認真梳理信訪問題。信訪問題錯綜復雜,如果盲目接訪,勢必影響處理效果。根據(jù)信訪工作特點,我們堅持“方便信訪人”、“誰主管、誰接訪”的原則,讓信訪部門把好“第一關(guān)口”,每周一至周四接訪,疏理問題,分類后向相關(guān)領(lǐng)導或部門呈報,然后每周五由領(lǐng)導接待,對信訪問題進行集中處理。在問題疏理過程中,凡是信訪部門能處理的,或交辦、或轉(zhuǎn)辦;凡是疑難重大的,由主要領(lǐng)導接訪;其他較為復雜的,由分管領(lǐng)導接訪。在此基礎(chǔ)上,對需領(lǐng)導接訪的問題,確定接訪領(lǐng)導和單位,下發(fā)“四卡”,即:為信訪人開具領(lǐng)導接待日通知卡,為責任單位開具接待日通知卡,為相關(guān)縣領(lǐng)導開具信訪領(lǐng)導接待日呈報卡,信訪部門保留存根,從而明確了領(lǐng)導、責任單位、信訪部門和信訪人之間的責任,對號入座。在疏理接訪問題中我們發(fā)現(xiàn),近年我縣部分群眾因大病而致貧,向領(lǐng)導反映后,得到了縣委、縣政府的高度重視,組織開展了“大病救助”捐款活動,目前已使200多貧困大病群眾得到救助,消除了社會不穩(wěn)定因素。近4年來,縣級領(lǐng)導共接待_群眾##人次,采取“一疏理”方式共向領(lǐng)導提供合理化建議##條,實現(xiàn)了信訪工作由單純被動接訪向超前息訪、治訪的轉(zhuǎn)變。
二是抓訪中聯(lián)辦,集中“四方”現(xiàn)場辦公。信訪工作的最大癥結(jié)是群眾“訪而不決”,主要的一條原因在于,為群眾解決問題的領(lǐng)導、部門責任人很難集中碰頭,盲目接訪,答復口徑不一,問題難決策。針對這一現(xiàn)狀,我們實行了“四方”碰頭、聯(lián)合辦公,即:在下發(fā)“四卡”后,縣信訪部門根據(jù)信訪人反映的問題,提前與分管領(lǐng)導和相關(guān)部門溝通,拿出初步處理意見;在此基礎(chǔ)上,向信訪人發(fā)出約訪通知,與縣領(lǐng)導、相關(guān)部門和信訪干部碰頭,實現(xiàn)了“四方”現(xiàn)場辦公。由于聯(lián)合接訪發(fā)揮了綜合效應(yīng),有備而戰(zhàn),使信訪問題當場拍板,一錘定音,讓信訪人滿意而歸。截止目前,我們在領(lǐng)導接待日中已現(xiàn)場辦公處理養(yǎng)路段退休職工拖欠工資、縣一陶破產(chǎn)欠繳養(yǎng)老保險等信訪問題##件(次),結(jié)案率達到了##%,有力支持了改革和發(fā)展。
三是抓訪后督辦,跟蹤問效落實到位。為防止信訪問題只解決在口頭上,做成“夾生飯”,我們將領(lǐng)導信訪接待日制度作為一項系統(tǒng)工程,強化事后督辦,按時限和標準加以跟蹤落實,真正讓問題“四腳落地”。督辦工作中,縣委授權(quán)信訪部門,采用了“八單”督辦制進行落實。即:在領(lǐng)導接訪決策后,由信訪部門填報“八單”,分別送達縣委書記、主管副書記、縣政府縣長、主管副縣長、紀檢委書記、組織部長及責任單位(信訪部門留存根)。責任單位按時限結(jié)案后,向上述領(lǐng)導匯報處理結(jié)果,并將“八單”撤回信訪部門,存檔銷案;對難度較大,不能按期消案的單位,縣委對其進行通報,并向信訪人說明情況,承諾辦結(jié)時間,最大限度地維護信訪人的權(quán)益。通過“八單”督辦,使主要領(lǐng)導掌握了辦結(jié)情況,基層單位增強了信訪工作責任意識,信訪人的訴求得到了有效解決,達到了“三方滿意”的效果。去年以來,我們就##拖欠職工喪葬費及撫恤金、##住宅樓居民物業(yè)管理、##公司房屋拆遷補償安置等問題,下達“八單”##份,督辦信訪案件##件(次),全部結(jié)案落實,促進了“人本”理念的落實和經(jīng)濟社會的和諧。
三、把握落腳點,完善領(lǐng)導接待日制度保障機制
構(gòu)建、完善配套的保障機制,是確保領(lǐng)導接待日制度充分發(fā)揮效能的前提。實踐中,我們以領(lǐng)導接待日制度高效穩(wěn)妥落實為落腳點,建立“三種機制”,確保了工作的實效。
一是建立領(lǐng)導帶頭機制。領(lǐng)導接待日制度實行的好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導;領(lǐng)導帶了頭,制度就可行。為了加強對領(lǐng)導的激勵和約束,縣委、縣政府出臺了《##縣領(lǐng)導接待日制度實施方案》,對領(lǐng)導接訪責任進行了明確,要求領(lǐng)導“五帶頭”,即帶頭執(zhí)行制度、帶頭了解情況、帶頭出面協(xié)調(diào)、帶頭集中辦公、帶頭過問督辦,構(gòu)建了一把手親自抓、相關(guān)領(lǐng)導全力抓、部門領(lǐng)導配合抓的工作格局。2003年,##縣實施教育制度改革,一次性清退##多名代課和合同制教師,其中有140多人集體_?？h委書記##同志帶頭執(zhí)行接待日制度,與教師面對面對話,動之以情,曉之以量,做耐心細致的思想工作,并根據(jù)廣大教師的意愿,按相關(guān)政策給予妥善處理,使教師息訴罷訪,避免了事態(tài)擴大,減輕了社會震蕩。3年多來,縣處級領(lǐng)導共接待群眾來訪##件(次),辦結(jié)率達到了##%。
二是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。在領(lǐng)導接待日制度實行過程中,為了避免出現(xiàn)縣鎮(zhèn)間上動下不動、部門間你動我不動的現(xiàn)象,我們建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,先后出臺了《重大信訪疑難問題聯(lián)席會議制度》和《集中處理信訪突出問題及群體性事件工作實施方案》,并采取試點方式,把領(lǐng)導接待日制度逐步向縣直單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開。同時,我們還落實了“三互動機制”,即:縣委、人大、政府互動,縣信訪辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門互動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直與基層互動,保證了部門間信訪工作的步調(diào)協(xié)調(diào)。針對“一免兩補”政策實施后,農(nóng)村土地糾紛成為信訪熱點的實際,縣政府專門成立了農(nóng)村土地縣、鎮(zhèn)兩級仲裁委員會,信訪及相關(guān)部門聯(lián)合辦公,及時接待土地方面的信訪問題##件(次),##%以上得到了妥善解決,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。
三是建立責任追究機制。為確保制度的有效落實,縣委動真格、用實招,建立嚴格的責任追究機制,制定出臺了《信訪工作通報制度》、《關(guān)于信訪工作責任追究的暫行辦法》,對不按時限參與集中辦公、及時落實處理意見,或處理問題措施不力,推諉、敷衍造成不良后果的責任單位和責任人,在全縣進行通報。同時,把領(lǐng)導接待日落實情況納入單位和個人的目標考核,年終實行“一票否決”,作為部門評優(yōu)、個人提職的重要考評依據(jù)。3年來,共有##個單位部門因工作不力被取消評優(yōu)資格,增強了領(lǐng)導接待日制度的權(quán)威和實效。
各位領(lǐng)導、同志們,雖然我們在工作中進行了一些探索,取得了些許成績,但與兄弟縣市和新形勢下信訪工作的要求比,仍有較大差距。我們將乘這次會議的東風,全面貫徹落實國務(wù)院新修訂的《信訪條例》,繼續(xù)務(wù)實創(chuàng)新、實干爭先,有力地服務(wù)和促進地方經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定,爭當全市乃至全省信訪工作的排頭兵。
第5篇 領(lǐng)導及干部包村工作制度
為了深入貫徹“____”重要思想,密切黨群關(guān)系,搞好調(diào)查研究,解決群眾問題,及時完成各項工作任務(wù),特制定本制度:
一、鎮(zhèn)上實行領(lǐng)導包片,同志包村制度。
根據(jù)領(lǐng)導會議分工,各領(lǐng)導負責本片各項工作,包片同志負責本村各項工作。
二、按照每周工作要求,各領(lǐng)導和同志要及時下訪,認真開展各項工作。
三、經(jīng)常與基層干部交流、談心、走訪群眾戶,傾聽群眾呼聲,解決群眾關(guān)心的熱難點問題,做到小事不出組,大事不出村。
每位干部建立自己的工作日志,并詳細做好工作記錄。
四、對于包村工作,包村同志要將每次工作任務(wù)完成情況及時向包片領(lǐng)導匯報,包片領(lǐng)導將片上工作情況要及時地向主要領(lǐng)導匯報。
五、加強考勤。
對各包村同志下鄉(xiāng)情況,鎮(zhèn)考核辦采取隨機抽查的辦法進行檢查,每月匯總,經(jīng)公示后,其結(jié)果作 終考核評議的依據(jù)。
六、對所包村工作因瀆職出現(xiàn)工作失誤或任務(wù)不能及時完成,以致影響工作全局的,將追究責任人責任,并根據(jù)具體情況,給予處罰。
1、對各種文件、報表、資料、通知等不能及時送達的,每次扣發(fā)工資5元。
2、對各種報表、資料不能按規(guī)定時限帶回的,每次扣發(fā)工資5元。
3、對其他包村工作任務(wù)由于個人原因不能按時完成的,視其情節(jié),予以處理。
七、鎮(zhèn)考核辦每季度末將對包村工作進行考核,考核情況經(jīng)領(lǐng)導會議討論研究后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以通報,并兌現(xiàn)獎懲。
第6篇 安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導小組工作制度
安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導小組工作制度
1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“跨界合作、資源整合、全員參與、持續(xù)改進”的安全社區(qū)創(chuàng)建原則,凝集社區(qū)各方面的力量,落實安全社區(qū)創(chuàng)建組織機構(gòu),明確組織機構(gòu)相關(guān)工作責任。組織、指導安全社區(qū)創(chuàng)建工作,組織制定安全社區(qū)建設(shè)的目標計劃和安全社區(qū)管理制度職責。
2、每季度召開一次安全社區(qū)促進委員會領(lǐng)導小組會議。分析街道安全形勢,匯報安全社區(qū)進展程度,督促各個項目的落實,安排部署階段性工作任務(wù)。
3、組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)外一切可以整合、利用的資源和力量,協(xié)調(diào)各項目組獲得社會各界資源,包括人力、物力和財力資源,推進安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
4、組織開展社安全社區(qū)創(chuàng)建工作檢查,及時消除事故隱患和解決安全社區(qū)創(chuàng)建的具體問題。每季度不少于一次全轄區(qū)的綜合性檢查或?qū)ｍ椪喂ぷ鳌?/p>
5、協(xié)調(diào)、指導各安全促進項目組有效執(zhí)行安全社區(qū)推進計劃,檢查各安全促進項目執(zhí)行情況及效果評估。
第7篇 某電業(yè)局精神文明建設(shè)工作組織領(lǐng)導工作制度
電業(yè)局精神文明建設(shè)工作組織領(lǐng)導工作制度
第一章總則
第一條為了切實加強對精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,進一步推進我局精神文明建設(shè)日常管理工作的制度化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條本制度根據(jù)《_中央關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》的有關(guān)要求和我局精神文明建設(shè)的工作實際制定。
第二章組織領(lǐng)導機構(gòu)
第三條我局精神文明建設(shè)工作由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,實行黨、政、工、團齊抓共管的工作機制。局設(shè)立精神文明建設(shè)委員會(以下簡稱“局文明委”),是全局精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導機構(gòu)。主任由局黨委書記和局長擔任,副主任由副局長、紀委書記、工會主席、總工程師擔任,成員由局黨委宣傳部、工會、團委、綜合管理部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、人力資源部、培訓中心、營銷部等有關(guān)部室負責人組成。局文明委下設(shè)辦公室,負責全局精神文明建設(shè)的日常工作,辦公室設(shè)在局黨委宣傳部。
第四條局文明委全體(擴大)會議由局文明委主任或副主任主持。每季召開一次,主要是總結(jié)、部署工作,研究和決定應(yīng)由局文明委處理的重大問題。必要時可臨時召開會議。
第五條局屬(農(nóng)電)各單位設(shè)立相應(yīng)的組織領(lǐng)導機構(gòu),具體負責本單位精神文明建設(shè)工作的組織實施,定期向局精神文明建設(shè)委員會辦公室匯報有關(guān)工作情況。
第三章職責
第六條局文明委的主要職責是:
㈠貫徹執(zhí)行***、國務(wù)院以及自治區(qū)、×××電力(集團)公司、市委、市政府關(guān)于精神文明建設(shè)的一系列方針、政策,加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導,規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)全局精神文明建設(shè)工作;
㈡定期召開局文明委(或擴大)會議,聽取或接受各部門、局屬各單位有關(guān)精神文明建設(shè)工作的匯報和情況報告,及時總結(jié)情況,研究決策,確定全局精神文明建設(shè)的工作思路、目標和任務(wù),促進工作有效開展;
㈢審定精神文明建設(shè)規(guī)劃、制度、措施及其它關(guān)系到全局精神文明建設(shè)的重要問題,保證精神文明建設(shè)專項經(jīng)費的投入,負責監(jiān)督有關(guān)經(jīng)費的使用情況;
㈣負責表彰、審查和命名文明職工、文明家庭十佳愛崗敬業(yè)職工、電力服務(wù)明星,
㈤協(xié)調(diào)解決精神文明建設(shè)中的重大問題,協(xié)調(diào)各部門在精神文明建設(shè)工作中的相互關(guān)系和分工協(xié)作,保證精神文明建設(shè)各項工作的順利實施。
第七條局文明委辦公室的主要職責是:
㈠局文明委辦公室辦公室是局文明的辦事機構(gòu),根據(jù)局文明委的工作部署,負責制訂×××電業(yè)局精神文明建設(shè)長遠規(guī)劃、年度計劃和各項工作措施和考核制度;
㈡負責落實局文明委提出的工作安排,安排階段性工作,組織實施全局性的精神文明創(chuàng)建活動;
㈢負責召集局文明委(或擴大)會議或由有關(guān)部門負責人參加的聯(lián)席會議;
㈣負責了解掌握基層精神文明建設(shè)工作開展情況,研究分析全局精神文明建設(shè)形勢及出現(xiàn)的新情況、新問題,及時提出建設(shè)性意見,為局文明委決策提供科學依據(jù);同時把好的建議和做法及時向上級推薦,并在全局推廣;
㈤負責文明委的日常工作,做好對局屬各單位文明建設(shè)文明建設(shè)工作的管理、督促、檢查、考核以及評比、表彰先進等系列工作;
㈥負責與地方和系統(tǒng)精神文明建設(shè)主管部門的溝通和工作協(xié)調(diào);
㈦負責承辦局文明委交辦的的其他工作事宜。
第五章附則
第八條本制度是局文明委及局文明委辦公室開展工作的指導性文件。
第九條本制度自公布之日起實施。
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第8篇 工程領(lǐng)導組辦公室工作規(guī)則制度
實施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導組辦公室工作規(guī)則及制度
_云龍縣委實施“云嶺先鋒”工程
領(lǐng)導組辦公室工作規(guī)則及制度
為切實加強_云龍縣委實施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導組辦公室自身建設(shè),按照“五好五帶頭”的總體目標要求,努力把縣委“先鋒”工程辦公室建設(shè)成為學習型班子、實干型集體、服務(wù)型隊伍,積極營造嚴謹、認真、務(wù)實高效、團結(jié)協(xié)作、緊張、活潑的工作氛圍,為“云嶺先鋒”工程在全縣的深入開展打下堅實的基礎(chǔ),特制定本工作規(guī)則及制度。
一、工作職責
㈠認真貫徹落實省州黨委關(guān)于實施“云嶺先鋒”工程,大力推進黨的基層組織建設(shè)的決議、決定和各級黨委關(guān)于新時期基層黨建工作的路線、方針、政策。
㈡擬定云龍縣實施“云嶺先鋒”工程試點工作意見、方案及工程全面推開的實施意見、方案等。
㈢采取編制工作簡報、標語等形式,大力宣傳“云嶺先鋒”工程工作,營造良好的政治輿論氛圍。
㈣負責對全縣實施“云嶺先鋒”工程的單位進行督促檢查、指導工作。
㈤定期或不定期地深入基層黨支部,開展實施“云嶺先鋒”工程調(diào)研工作,抓典型,樹形象,積極探索新時期黨建工作新經(jīng)驗、新做法。
㈥對在實施“云嶺先鋒”工程中出現(xiàn)的問題認真研究,向縣委實施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導組提供決策依據(jù)。
㈦收集管理好“云嶺先鋒”工程實施過程中的各方面檔案、信息資料,確保文件資料的完整。
㈧承辦_云龍縣委實施“云嶺先鋒”工作領(lǐng)導組和縣委交辦的其它黨建工作任務(wù)。
二、工作規(guī)則
㈠聯(lián)系個人的思想和工作實際,進一步解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,增強貫徹執(zhí)行新時期黨建工作方針政策的自覺性。
㈡自覺認真地學習和領(lǐng)會各級黨委關(guān)于實施“云嶺先鋒”工程及相關(guān)黨建工作方針政策、業(yè)務(wù)知識,努力提高政策業(yè)務(wù)水平,提高分析、解決問題的能力。
㈢堅持民主集中制原則,發(fā)揮好每位同志的聰明能智和主觀能力性,好學上進,勤于思考,為組織實施好“云嶺先鋒”工程獻計獻策。
㈣團結(jié)友愛,通力協(xié)作,相互支持,相互幫助,樹立敬業(yè)愛崗,大事講原則,小事講風格的思想意識,真正形成團結(jié)一致的戰(zhàn)斗集體。
㈤努力提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,敢于負責,不回避問題及矛盾,對工作做到不推、不滑、不拖,按時按質(zhì)按量完成所承擔的每一項工作任務(wù)。
三、會議、議事制度
㈠會議制度
縣委實施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導組辦公室的會議主要有:學習會議和工作會議兩種。學習會議由辦公室領(lǐng)導或其指定的專人主持,全體辦公室人員參加;工作會議由辦公室領(lǐng)導主持,由相關(guān)工作人員參加,必要時可邀請其他辦公室人員參加。
㈡會議時間
學習會議時間為每周一上午(8:30分至10:00鐘);工作會議根據(jù)各階段的工作需要召開。
㈢議事制度
⒈議事規(guī)則
在認真貫徹執(zhí)行好少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級的民主集中制組織原則的同時,充分發(fā)揮好每位辦公室成員的工作積極性,積極主動為“云嶺先鋒”工程的實施建言獻策。實行一般事務(wù)性工作分頭抓,重大事情共同抓,凡涉及“云嶺先鋒”工程辦公室的重大問題須經(jīng)辦公室會議集體研究討論,形成一致意見。
⒉議事項目
根據(jù)各個階段的工作需要,討論有關(guān)工作規(guī)劃、方案、意見及計劃和辦公室其它有關(guān)工作事項。
⒊議事程序
需要會議集體討論商定的工作事項,先由相關(guān)工作人員提請辦公室領(lǐng)導審定是否交會議討論議定,并由辦公室在會前通知參加會議人員,把相關(guān)資料送達參會同志,做到會前有準備、會中有記錄、會后有落實,沒有特殊情況一般不臨時動意開會。
⒋辦理方式
經(jīng)辦公室集體討論議定的工作事項,須指定專人進行落實,并把落實情況及時向辦公室領(lǐng)導反饋,辦公室對落實情況進行登記。
四、學習制度
㈠學習方式主要采取個人自學為主和辦公室集體學習為輔相結(jié)合進行。每周一上午為集體學習時間,若有特殊情況需要學習的可臨時通知學習。通過學習,提高每位同志的黨建工作政策理論水平及業(yè)務(wù)工作能力。
㈡學習的內(nèi)容主要針對“____”重要思想、_理論、省州各級關(guān)于實施“云嶺先鋒”工程的系列政策理論及中央、省州關(guān)于加強黨的基層組織建設(shè)的方針政策等來開展。
㈢在學習過程中,每位辦公室工作人員要積極做好學習筆記,并結(jié)合平時的工作實際,根據(jù)各個階段的工作進展情況,每個月寫出一篇學習心得體會,在每個季度末進行一次學習心得交流。
㈣要通過不斷地學習,使每位辦公室工作人員都能系統(tǒng)地掌握實施“云嶺先鋒”工程政策理論及基層黨建知識,增強學習主動性和自覺性,真正做到帶頭學習講政治。
五、信息、調(diào)研工作制度
㈠根據(jù)“云嶺先鋒”工程各階段的工作進展情況,撰寫好“云嶺先鋒”工程工作簡報,簡報在由專人負責的同時,每位辦公室人員要積極主動采寫稿子,每人每月至少編寫兩篇工作簡報。
㈡在編寫好工作簡報的同時,全體辦公室成員要不斷挖掘在實施“云嶺先鋒”工程中的好的做法、典型經(jīng)驗,積極向中央、省州各級報刊等新聞媒體投遞稿件,大力宣傳我縣實施“云嶺先鋒”工程,營造良好的輿論氛圍。
㈢根據(jù)各階段工作進展情況,定期或不定期地深入基層黨組織開展實施“云嶺先鋒”工程調(diào)研,通過調(diào)查研究,撰寫出一批有價值的調(diào)研報告,供領(lǐng)導決策參考。要求每人每季度撰寫一篇調(diào)研報告。
㈣對有價值的調(diào)研報告,好的經(jīng)驗和做法,在全縣范圍內(nèi)進行推廣,相互學習,以便于更好地推進全縣的“云嶺先鋒”工程的實施。
㈤開辦“云嶺先鋒”工程信息參考,介紹全省各地州實施“云嶺先鋒”工程中好的經(jīng)驗和做法。
六、公文管理制度
㈠文件種類
縣委實施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導組辦公室文件種類主要有:_云龍縣委實施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導組文件(簡稱云先鋒)、_云龍縣委實施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導辦公室文件(簡稱云先鋒辦)和簡報三種。文件編號登記工作由辦公室內(nèi)收發(fā)人員統(tǒng)一負責。
㈡收文管理
⒈各種來文(包括上級下發(fā)文件、下級上報的各種文件資料及其它各有關(guān)部門報送的文件資料)統(tǒng)一由辦公室文件管理人員簽收、啟封、登記、分辦。
⒉文件由簽收人員呈送辦公室領(lǐng)導閱示后,再按批示意見分別呈送相關(guān)人員負責辦理或傳閱,并做好登記工作,文件資料的傳閱堅持直傳,避免橫傳。
⒊堅持閱文簽字制度,閱文領(lǐng)導及相關(guān)承辦人員閱文或辦理完畢后要署名并簽注具體日期。
⒋建立公文催辦制度,辦公室公文管理人員要根據(jù)工作內(nèi)容、時間和領(lǐng)導批辦意見,及時了解掌握承辦人員工作進展情況,督促承辦人按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù),防止公文的積壓延誤。
⒌公文辦理完后統(tǒng)一由管理人員集中保管,需要借閱相關(guān)文件資料的,要經(jīng)管理人員同意,并進行借閱登記。一般情況下不能私自復印文件資料,需要復印的文件資料,須經(jīng)辦公室領(lǐng)導同意后方能印制。
㈢收文管理
⒈文件的擬寫堅持一般事務(wù)性文件由辦公室相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員撰寫,重要文件由辦公室主要領(lǐng)導或其指定的專人負責撰寫的原則。
⒉一般性文件由辦公室領(lǐng)導負責核稿,重要性涉及全局范圍的文件由領(lǐng)導組主要領(lǐng)導負責核稿把關(guān)。
⒊以辦公室名義下發(fā)的文件由辦公室主任簽發(fā),以領(lǐng)導組名義下發(fā)的文件由領(lǐng)導組組長或其他主要領(lǐng)導簽發(fā)。
⒋文件資料的印制由專職人員打印,要做到格式規(guī)范、字跡清楚、印發(fā)范圍恰當,涉及保密的文件資料還要做好保密工作。
⒌文件打印稿出來以后,先由撰寫人員會同打印人員進行校對無誤后,交核稿人員最后校審完后,方可進行最后印制加蓋公章,并交分發(fā)人員分送。
⒍建立重要文件發(fā)送登記制度,做到重要文件發(fā)送有據(jù)可查。
㈣文件歸檔
在“云嶺先鋒”工程實施過程中產(chǎn)生的所有文件資料及收到的各級來文資料,要在每階段工作完成后,及時進行整理、立卷、歸檔,以保證“先鋒”工程各種文件資料的完整性、連續(xù)性。
七、考勤管理制度
㈠辦公室工作人員因事、因病不能上班,需要寫出書面請假條請假,請假條經(jīng)領(lǐng)導簽批后,交辦公室統(tǒng)一保管。因故不能事先書面請假的,先要電話告知辦公室,待回單位上班后再補辦請假手續(xù)。
㈡辦公室人員臨時有事外出,要告知辦公室。
㈢辦公室建立考勤登記制度,由專人每天對每位同志的出勤情況進行登記。
㈣建立上下班簽到制度,嚴格執(zhí)行上下班時間制度(上午8:00至11:30分,下午2:00至5:30分)。
八、衛(wèi)生管理制度
㈠為創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、清潔的工作環(huán)境,保持日常衛(wèi)生的整潔,樹立良好的外部形象,每日上午上班前都 要對辦公室進行清理。
㈡每周一上班前30分鐘辦公室集體打掃衛(wèi)生。
㈢其它節(jié)假日需要臨時打掃衛(wèi)生的臨時通知。
九、后勤管理制度
按縣委組織部《關(guān)于印發(fā)部門自身建設(shè)若干規(guī)定的通知》(云組通〔2003〕19號)執(zhí)行,實行辦公室主任一支筆簽批報銷。
十、工作要求
㈠思想上要進一步解放思想,團結(jié)一心,實事求是,謙虛謹慎,積極主動出主意、想辦法,全力投入“云嶺先鋒”工程實施之中。
㈡工作上要服從領(lǐng)導、聽從指揮;雷勵風行、一絲不茍;求真務(wù)實、盡職盡責;廉潔奉公、無私奉獻。
㈢生活上要嚴格要求,不搞特殊,儀表端莊,禮貌待人,同志間要誠懇、誠實、尊重、謙讓、互幫互學。
㈣嚴格要求自己,增強自我約束力,自覺執(zhí)行上下班制度,堅守崗位,不得擅離職守,無故曠工,上班時間不談與工作無關(guān)的話,不做與工作無關(guān)的事,努力提高工作效率和辦事效率。
㈤加強組織紀律觀念,堅持請示匯報制度,遇有緊急情況要及時向領(lǐng)導匯報處理解決。
㈥對領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)要積極主動,認真負責,按時按質(zhì)按量地完成,不能因思想麻痹等主觀原而貽誤工作造成失誤。
_云龍縣委實施“云嶺先鋒”工程
領(lǐng)導組辦公室
2004年6月10日
第9篇 南區(qū)醫(yī)院院領(lǐng)導聯(lián)系科室工作制度
z人民醫(yī)院院領(lǐng)導聯(lián)系科室工作制度
各科室:
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步加強院領(lǐng)導班子成員與全院各科室的聯(lián)系,通過行政查房、早交班、科務(wù)會、工休座談會的形式,了解并發(fā)現(xiàn)科室及員工的意見、建議,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學科發(fā)展等發(fā)展過程中存在的問題,提高領(lǐng)導與決策水平,促進醫(yī)院中心工作的落實,特制訂本工作制度。
一、工作職責:
1.指導科室做好思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),實踐為民務(wù)實清廉,更好為百姓健康服務(wù);
2.指導和幫助各科室解決科室管理、員工工作與生活中存在的實際問題和困難,更好為科室和員工服務(wù);
3.廣泛聽取意見,及時發(fā)現(xiàn)、收集醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學科發(fā)展中存在的問題,對問題進行梳理,納入醫(yī)院長效管理;
4.主動征求領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部在四風方面存在的問題,實現(xiàn)即知即改。
二、工作要求:
1.當月通過參加行政查房、早交班、科務(wù)會、業(yè)務(wù)查房、座談會的形式參加一次科室集體活動,充分發(fā)揚民主,營造良好的討論氛圍,號召參會人員對醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學科發(fā)展等出謀劃策,查找和分析存在的突出問題,并廣泛征求群眾的意見和建議。同時,對科室管理工作進行點評,促進醫(yī)院年度中心工作充分落實;
2.當月對收集、發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理,并提交院辦會或院長辦公會討論,拿出管理措施納入醫(yī)院或科室長效管理,存在的突出四風問題,即知即改。
附件:1. 院領(lǐng)導深入聯(lián)系科室排班表
2. 院領(lǐng)導分組情況
南京市__人民醫(yī)院
2022年5月29日
附件1:
院領(lǐng)導深入聯(lián)系科室排班表
二病區(qū)、三病區(qū)、十七病區(qū)、內(nèi)鏡中心
四病區(qū)、五病區(qū)、十八病區(qū)、超聲科
六病區(qū)、七病區(qū)、十九病區(qū)、放射科
八病區(qū)、九病區(qū)、二十病區(qū)、病理科
十病區(qū)、十一病區(qū)、大產(chǎn)科、檢驗科
十二病區(qū)、十五病區(qū)、二十六病區(qū)、藥劑科
十六病區(qū)、急診科、二十七病區(qū)、供應(yīng)室
手術(shù)室、門診部、icu、二十九病區(qū)
后勤保障科、保衛(wèi)科、營養(yǎng)膳食科、財務(wù)科
信息科、設(shè)備科、預(yù)防保健科、行政
附件2:
院領(lǐng)導分組情況
分組情況:
第一組:z
第二組:z
第三組:z
第四組:z
(以下無正文)
第10篇 醫(yī)院重點學科扶持學科建設(shè)領(lǐng)導小組工作制度
醫(yī)院重點學科(扶持學科)建設(shè)領(lǐng)導小組工作制度
1.組長領(lǐng)導下,副組長負責制。日常工作歸口醫(yī)務(wù)科,科長具體負責學科建設(shè)管理工作。
2.負責制定全院重點學科發(fā)展規(guī)劃。
3.每年初不同重點(扶持)學科按照分工,牽頭在科內(nèi)廣泛征求意見結(jié)合學科發(fā)展方向定出年度計劃,并提交小組專門會議討論通過后實施。
4.年終由領(lǐng)導小組牽頭,組織專家對重點(扶持)學科進行年度考核。
5.每半年至少召開一次會議,按不同分工對自己分管內(nèi)容進行自查,并相互協(xié)調(diào)。
第11篇 黨委對群團工作領(lǐng)導制度
一、機關(guān)黨委應(yīng)加強對工會、共青團、婦委會等組織的領(lǐng)導，支持這些組織依照各自的章程獨立自主的開展工作。
二、凡工會、共青團、婦委會組織重大工作，包括年度工作計劃、階段性工作計劃、專題性工作計劃和開展重大活動的安排計劃，均應(yīng)報告機關(guān)黨委審批，并由機關(guān)黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在工作中遇到的重大問題，應(yīng)及時報告機關(guān)黨委負責人，并妥善處理。
三、工會、共青團、婦委會要在機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，積極開展工作，提高工作水平，完成機關(guān)黨委交辦的各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮群團組織的作用。對工會、共青團、婦委會組織開展的正常工作，機關(guān)黨委應(yīng)積極支持，并加以指導、幫助。
四、機關(guān)黨委應(yīng)充分發(fā)揮群團組織在做好機關(guān)人員思想政治工作中的作用，了解機關(guān)工作人員思想狀況，關(guān)心機關(guān)工作人員的工作、學習、生活，主動向行政負責人反映群眾的意見和呼聲，協(xié)助行政負責人改進工作，完成任務(wù)。
五、機關(guān)黨委每年召開工會、共青團、婦委會組織負責人的聯(lián)席會議不少于一次，通報機關(guān)黨委工作情況，聽取群團組織的意見和建議，共同研究統(tǒng)計機關(guān)黨建工作和其他方面存在的問題，并積極協(xié)調(diào)機關(guān)黨委、群團組織與行政部門的關(guān)系，增進團結(jié)，促進工作。
第12篇 信訪工作創(chuàng)新領(lǐng)導接待日制度
創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導接待日制度
創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導接待日制度營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境
(2005年6月28日)
##縣位于##省東南部,是具有##年開放歷史的國家一類##口岸。近年來,我們在全力發(fā)展經(jīng)濟的同時,注重抓好信訪這個“天字號”工程,創(chuàng)新實行以“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”為核心內(nèi)容的領(lǐng)導接待日制度,信訪工作實現(xiàn)了“一年摘黃牌”和##市目標管理考核“三連冠”,營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為縣域經(jīng)濟綜合實力連續(xù)##年步入全省10強提供了有力保障。
一、找準切入點,創(chuàng)新實行領(lǐng)導接待日制度
近年來,隨著我縣改革的深化和經(jīng)濟的快速發(fā)展,利益調(diào)整帶來的矛盾也相伴而生,重復訪、群體訪、異常訪現(xiàn)象較為突出。因工作不力,##年,##被牡丹江市委、市政府亮“黃牌”,納入了信訪工作重點管理對象。面對這一窘境,縣委、縣政府充分認識到,信訪工作做不好,勢必造成社會的不穩(wěn)定,直接影響改革和發(fā)展大局?；谶@一認識,縣委、政府一班人認真學習《信訪條例》、《##省各級領(lǐng)導定期接待來訪工作暫行規(guī)定》等中央、省市有關(guān)信訪文件,吃透了上情;同時,深入信訪一線了解情況、走訪調(diào)研,摸準了下情。在把握基本規(guī)律、審視工作實情的基礎(chǔ)上,我們決定先從領(lǐng)導抓起,在領(lǐng)導接待日制度上切入,采取領(lǐng)導排班方式,陸續(xù)實行了半月接訪、每周接訪及定期約訪等制度。但隨著工作開展,我們發(fā)現(xiàn),由于機械性排班,群眾反映的問題涉及面廣,需要參與協(xié)調(diào)的部門多,僅由領(lǐng)導參與接待過于牽強,經(jīng)常出現(xiàn)_群眾反映的問題并非接訪領(lǐng)導所分管的工作范圍,難以拍板決策,導致群眾有意見,領(lǐng)導不滿意,信訪干部受擠壓,造成了群眾重復訪不斷加劇,工作效果不很理想。為此,##年初,我們經(jīng)過充分調(diào)研、反復論證,按照“創(chuàng)新工作方式,重在解決問題”的原則,對領(lǐng)導接待日制度進行改進和規(guī)范,探索實行了“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”的方法。由于招法對路、有訪必結(jié),取得了立桿見影的成效。自制度創(chuàng)新以來,重訪和越級訪年以##%以上的速度下降,信訪問題一次性辦結(jié)率達到##%,信訪工作的被動局面得到了迅速扭轉(zhuǎn),實現(xiàn)了社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。
二、抓住關(guān)鍵點,規(guī)范領(lǐng)導接待日制度操作程序
好的制度要實行到位,須有好的操作步驟和程序。實踐中,我們緊緊抓住“訪前接辦、訪中聯(lián)辦、訪后督辦”三個關(guān)鍵,規(guī)范程序,科學運作,掌握工作的主動權(quán),把創(chuàng)新后的領(lǐng)導接待日制度落到了實處。
一是抓訪前接辦,認真梳理信訪問題。信訪問題錯綜復雜,如果盲目接訪,勢必影響處理效果。根據(jù)信訪工作特點,我們堅持“方便信訪人”、“誰主管、誰接訪”的原則,讓信訪部門把好“第一關(guān)口”,每周一至周四接訪,疏理問題,分類后向相關(guān)領(lǐng)導或部門呈報,然后每周五由領(lǐng)導接待,對信訪問題進行集中處理。在問題疏理過程中,凡是信訪部門能處理的,或交辦、或轉(zhuǎn)辦;凡是疑難重大的,由主要領(lǐng)導接訪;其他較為復雜的,由分管領(lǐng)導接訪。在此基礎(chǔ)上,對需領(lǐng)導接訪的問題,確定接訪領(lǐng)導和單位,下發(fā)“四卡”,即:為信訪人開具領(lǐng)導接待日通知卡,為責任單位開具接待日通知卡,為相關(guān)縣領(lǐng)導開具信訪領(lǐng)導接待日呈報卡,信訪部門保留存根,從而明確了領(lǐng)導、責任單位、信訪部門和信訪人之間的責任,對號入座。在疏理接訪問題中我們發(fā)現(xiàn),近年我縣部分群眾因大病而致貧,向領(lǐng)導反映后,得到了縣委、縣政府的高度重視,組織開展了“大病救助”捐款活動,目前已使200多貧困大病群眾得到救助,消除了社會不穩(wěn)定因素。近4年來,縣級領(lǐng)導共接待_群眾##人次,采取“一疏理”方式共向領(lǐng)導提供合理化建議##條,實現(xiàn)了信訪工作由單純被動接訪向超前息訪、治訪的轉(zhuǎn)變。
二是抓訪中聯(lián)辦,集中“四方”現(xiàn)場辦公。信訪工作的最大癥結(jié)是群眾“訪而不決”,主要的一條原因在于,為群眾解決問題的領(lǐng)導、部門責任人很難集中碰頭,盲目接訪,答復口徑不一,問題難決策。針對這一現(xiàn)狀,我們實行了“四方”碰頭、聯(lián)合辦公,即:在下發(fā)“四卡”后,縣信訪部門根據(jù)信訪人反映的問題,提前與分管領(lǐng)導和相關(guān)部門溝通,拿出初步處理意見;在此基礎(chǔ)上,向信訪人發(fā)出約訪通知,與縣領(lǐng)導、相關(guān)部門和信訪干部碰頭,實現(xiàn)了“四方”現(xiàn)場辦公。由于聯(lián)合接訪發(fā)揮了綜合效應(yīng),有備而戰(zhàn),使信訪問題當場拍板,一錘定音,讓信訪人滿意而歸。截止目前,我們在領(lǐng)導接待日中已現(xiàn)場辦公處理養(yǎng)路段退休職工拖欠工資、縣一陶破產(chǎn)欠繳養(yǎng)老保險等信訪問題##件(次),結(jié)案率達到了##%,有力支持了改革和發(fā)展。
三是抓訪后督辦,跟蹤問效落實到位。為防止信訪問題只解決在口頭上,做成“夾生飯”,我們將領(lǐng)導信訪接待日制度作為一項系統(tǒng)工程,強化事后督辦,按時限和標準加以跟蹤落實,真正讓問題“四腳落地”。督辦工作中,縣委授權(quán)信訪部門,采用了“八單”督辦制進行落實。即:在領(lǐng)導接訪決策后,由信訪部門填報“八單”,分別送達縣委書記、主管副書記、縣政府縣長、主管副縣長、紀檢委書記、組織部長及責任單位(信訪部門留存根)。責任單位按時限結(jié)案后,向上述領(lǐng)導匯報處理結(jié)果,并將“八單”撤回信訪部門,存檔銷案;對難度較大,不能按期消案的單位,縣委對其進行通報,并向信訪人說明情況,承諾辦結(jié)時間,最大限度地維護信訪人的權(quán)益。通過“八單”督辦,使主要領(lǐng)導掌握了辦結(jié)情況,基層單位增強了信訪工作責任意識,信訪人的訴求得到了有效解決,達到了“三方滿意”的效果。去年以來,我們就##拖欠職工喪葬費及撫恤金、##住宅樓居民物業(yè)管理、##公司房屋拆遷補償安置等問題,下達“八單”##份,督辦信訪案件##件(次),全部結(jié)案落實,促進了“人本”理念的落實和經(jīng)濟社會的和諧。
三、把握落腳點,完善領(lǐng)導接待日制度保障機制
構(gòu)建、完善配套的保障機制,是確保領(lǐng)導接待日制度充分發(fā)揮效能的前提。實踐中,我們以領(lǐng)導接待日制度高效穩(wěn)妥落實為落腳點,建立“三種機制”,確保了工作的實效。
一是建立領(lǐng)導帶頭機制。領(lǐng)導接待日制度實行的好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導;領(lǐng)導帶了頭,制度就可行。為了加強對領(lǐng)導的激勵和約束,縣委、縣政府出臺了《##縣領(lǐng)導接待日制度實施方案》,對領(lǐng)導接訪責任進行了明確,要求領(lǐng)導“五帶頭”,即帶頭執(zhí)行制度、帶頭了解情況、帶頭出面協(xié)調(diào)、帶頭集中辦公、帶頭過問督辦,構(gòu)建了一把手親自抓、相關(guān)領(lǐng)導全力抓、部門領(lǐng)導配合抓的工作格局。2003年,##縣實施教育制度改革,一次性清退##多名代課和合同制教師,其中有140多人集體_?？h委書記##同志帶頭執(zhí)行接待日制度,與教師面對面對話,動之以情,曉之以量,做耐心細致的思想工作,并根據(jù)廣大教師的意愿,按相關(guān)政策給予妥善處理,使教師息訴罷訪,避免了事態(tài)擴大,減輕了社會震蕩。3年多來,縣處級領(lǐng)導共接待群眾來訪##件(次),辦結(jié)率達到了##%。
二是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。在領(lǐng)導接待日制度實行過程中,為了避免出現(xiàn)縣鎮(zhèn)間上動下不動、部門間你動我不動的現(xiàn)象,我們建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,先后出臺了《重大信訪疑難問題聯(lián)席會議制度》和《集中處理信訪突出問題及群體性事件工作實施方案》,并采取試點方式,把領(lǐng)導接待日制度逐步向縣直單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開。同時,我們還落實了“三互動機制”,即:縣委、人大、政府互動,縣信訪辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門互動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直與基層互動,保證了部門間信訪工作的步調(diào)協(xié)調(diào)。針對“一免兩補”政策實施后,農(nóng)村土地糾紛成為信訪熱點的實際,縣政府專門成立了農(nóng)村土地縣、鎮(zhèn)兩級仲裁委員會,信訪及相關(guān)部門聯(lián)合辦公,及時接待土地方面的信訪問題##件(次),##%以上得到了妥善解決,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。
三是建立責任追究機制。為確保制度的有效落實,縣委動真格、用實招,建立嚴格的責任追究機制,制定出臺了《信訪工作通報制度》、《關(guān)于信訪工作責任追究的暫行辦法》,對不按時限參與集中辦公、及時落實處理意見,或處理問題措施不力,推諉、敷衍造成不良后果的責任單位和責任人,在全縣進行通報。同時,把領(lǐng)導接待日落實情況納入單位和個人的目標考核,年終實行“一票否決”,作為部門評優(yōu)、個人提職的重要考評依據(jù)。3年來,共有##個單位部門因工作不力被取消評優(yōu)資格,增強了領(lǐng)導接待日制度的權(quán)威和實效。
各位領(lǐng)導、同志們,雖然我們在工作中進行了一些探索,取得了些許成績,但與兄弟縣市和新形勢下信訪工作的要求比,仍有較大差距。我們將乘這次會議的東風,全面貫徹落實國務(wù)院新修訂的《信訪條例》,繼續(xù)務(wù)實創(chuàng)新、實干爭先,有力地服務(wù)和促進地方經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定,爭當全市乃至全省信訪工作的排頭兵。
第13篇 黨委對群團工作領(lǐng)導制度范例
一、機關(guān)黨委應(yīng)加強對工會、共青團、婦委會等組織的領(lǐng)導,支持這些組織依照各自的章程獨立自主的開展工作。
二、凡工會、共青團、婦委會組織重大工作,包括年度工作計劃、階段性工作計劃、專題性工作計劃和開展重大活動的安排計劃,均應(yīng)報告機關(guān)黨委審批,并由機關(guān)黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在工作中遇到的重大問題,應(yīng)及時報告機關(guān)黨委負責人,并妥善處理。
三、工會、共青團、婦委會要在機關(guān)黨委的領(lǐng)導下,積極開展工作,提高工作水平,完成機關(guān)黨委交辦的各項工作任務(wù),充分發(fā)揮群團組織的作用。對工會、共青團、婦委會組織開展的正常工作,機關(guān)黨委應(yīng)積極支持,并加以指導、幫助。
四、機關(guān)黨委應(yīng)充分發(fā)揮群團組織在做好機關(guān)人員思想政治工作中的作用,了解機關(guān)工作人員思想狀況,關(guān)心機關(guān)工作人員的工作、學習、生活,主動向行政負責人反映群眾的意見和呼聲,協(xié)助行政負責人改進工作,完成任務(wù)。
五、機關(guān)黨委每年召開工會、共青團、婦委會組織負責人的聯(lián)席會議不少于一次,通報機關(guān)黨委工作情況,聽取群團組織的意見和建議,共同研究統(tǒng)計機關(guān)黨建工作和其他方面存在的問題,并積極協(xié)調(diào)機關(guān)黨委、群團組織與行政部門的關(guān)系,增進團結(jié),促進工作。
第14篇 縣z醫(yī)院廉政建設(shè)領(lǐng)導小組工作制度
縣人民醫(yī)院廉政建設(shè)領(lǐng)導小組工作制度
一、根據(jù)上級部署,結(jié)合我院實際,確定階段性黨風廉政建設(shè)工作重點、措施和目標,狠抓落實。
二、制定黨風廉政建設(shè)目標責任書,與各支部簽定責任書,明確黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)應(yīng)負的責任,為考核、評價黨風廉政建設(shè)工作提供制度保證。
三、每年召開兩次黨風廉政建設(shè)專題會議,總結(jié)黨風廉政建設(shè)工作。
四、每半年組織一次檢查黨風廉政建設(shè)責任制的落實情況,了解掌握各科室黨風廉政建設(shè)中存在的問題,及時提出整改意見。
五、經(jīng)常深入科室,檢查黨風廉政建設(shè)工作,督辦黨風廉政建設(shè)責任制的落實情況。
六、每半年開展一次黨風廉政建設(shè)專題總結(jié),形成工作報告,向院總支和上級黨委報告工作。
七、利用政治學習時間認真貫徹上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)的批示精神,學習黨風廉政法規(guī)和黨性、黨風、黨紀教育。
八、建立職能科室以上負責人廉政檔案。
第15篇 先教領(lǐng)導小組辦公室工作制度(范本)
一、了解掌握先進性教育活動進展情況、主要經(jīng)驗和存在的問題,及時對有關(guān)情況進行分析;
二、受領(lǐng)導小組委托做好與縣局黨委先進性教育領(lǐng)導小組辦公室和縣局督導組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)的有關(guān)工作,并抓好督導情況的綜合;
三、做好先進性教育活動的宣傳工作,及時向縣局黨委先進性教育領(lǐng)導小組辦公室匯報活動進展情況。
四、要妥善處理好辦公室的活動日常事務(wù),各項會議的籌備、服務(wù)、記錄等;各類文件的領(lǐng)娶登記及存檔管理;來信來訪的登記、處理;
五、對在調(diào)查研究和督導中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真研究,為領(lǐng)導小組作出決策提出建議;
七、籌備先進性教育活動工作會議和領(lǐng)導小組會議,做好先進性教育活動總結(jié)的準備工作,起草有關(guān)文字材料;
八、為領(lǐng)導同志考察工作、開展調(diào)研活動做好服務(wù)工作;
九、完成領(lǐng)導小組交辦的其它工作。
二oo五年二月七日
