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物業(yè)維修回訪工作制度5(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):44

物業(yè)維修回訪工作制度5

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個主要內(nèi)容: 1. 崗位職責(zé):明確各部門、各崗位的職能和工作內(nèi)容。

2. 工作流程:描述工作從開始到完成的具體步驟。

3. 時間管理:規(guī)定工作時間、休息時間、假期安排等。

4. 溝通與協(xié)作:設(shè)定內(nèi)部溝通渠道和協(xié)作機(jī)制。

5. 行為規(guī)范:制定員工行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

6. 考核評估:設(shè)立績效考核體系和晉升機(jī)制。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計(jì)劃。

8. 應(yīng)急處理:設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案和處理流程。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時需注意以下幾點(diǎn): 1. 明確性:制度條款要清晰,避免含糊不清。

2. 實(shí)用性:制度應(yīng)符合實(shí)際工作需求,避免空洞無物。

3. 可執(zhí)行性:制度應(yīng)具有操作性,便于員工執(zhí)行。

4. 公正公平:制度要公平對待所有員工,避免偏頗。

5. 動態(tài)更新:隨著企業(yè)發(fā)展,制度需適時調(diào)整更新。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分: 1. 制度名稱:清晰標(biāo)明制度的名稱,如“物業(yè)維修回訪工作制度”。

2. 制度目的:簡述制定制度的原因和預(yù)期目標(biāo)。

3. 適用范圍:說明制度適用的部門或人員。

4. 內(nèi)容主體:詳細(xì)列出各項(xiàng)規(guī)定和操作流程。

5. 附則:包括修訂歷史、解釋權(quán)歸屬等信息。

6. 簽發(fā)日期和簽名:注明制度生效的日期和負(fù)責(zé)人簽字。

物業(yè)維修回訪工作制度的建立,旨在提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),確保維修問題得到及時解決并收集客戶反饋。通過規(guī)范化的回訪流程,可以提高客戶滿意度,促進(jìn)物業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)。在實(shí)際操作中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況靈活調(diào)整和完善制度,使之更貼合實(shí)際,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)運(yùn)行。

物業(yè)維修回訪工作制度5范文

第1篇 物業(yè)維修回訪工作制度5

物業(yè)維修回訪工作制度(五)

一.維修回訪由經(jīng)理、主管、維修負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其中:經(jīng)理回訪率不低于10%;主管回訪率不低于30%;維修負(fù)責(zé)人回訪率不低于60%。

二.回訪時間安排在維修后一星期之內(nèi)。其中:安全設(shè)施維修兩天內(nèi)回訪;漏水項(xiàng)目維修三天內(nèi)回訪。

三.回訪內(nèi)容:

1.實(shí)地查看維修項(xiàng)目。

2.向在維修現(xiàn)場的業(yè)主(住戶)或家人了解維修人員服務(wù)情況。

3.征詢改進(jìn)意見。

4.核對收費(fèi)情況。

5.請被回訪人簽名。

四.對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,24小時內(nèi)書面通知維修人員進(jìn)行整改。

第2篇 z物業(yè)項(xiàng)目管理處維修值班制度

物業(yè)項(xiàng)目管理處維修值班制度

一.目的

為了保證各管理處設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,解決業(yè)主報(bào)修,特制訂本制度。

二.適用范圍

公司各管理處

三.管理要點(diǎn)和內(nèi)容

3.1值班人員必須熟練掌握所管轄設(shè)備的性能,有處理突發(fā)故障的能力并持有效上崗證書。

3.2 值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。

3.3 值班人員在值班期間須密切關(guān)注所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

3.4 如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時向上級報(bào)告。

3.5 值班人員接到管理處報(bào)修通知后,應(yīng)及時前往維修,在完成維修工作后及時將維修情況反饋給有關(guān)部門。

3.6維修主管負(fù)責(zé)值班人員安排,原則上為輪班制,維修人員必須按值班表規(guī)定進(jìn)行值班,如需調(diào)班,必須報(bào)維修主管的同意。在就餐時間,必須將值班室電話轉(zhuǎn)接到移動電話,外出處理報(bào)修,必須在指向牌上注明時間、地點(diǎn)等。

3.7值班人員于值班時間內(nèi)嚴(yán)禁睡覺和打盹。

3.8 值班人員不得在值班時間內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的事情

3.9值班時間當(dāng)天白班下班至次日8:00,其中每天晚上9:30前必須在維修辦公室值班,9:30以后可在值班室休息,但必須保證通訊暢通,晚間突發(fā)事件必須及時處理。公司按每天十五元發(fā)放值班費(fèi),不考慮調(diào)休。

3.10后勤服務(wù)處值班維修人員晚間9:30后允許在生活區(qū)宿舍休息,但必須保證通訊暢通,能及時處理突發(fā)事件。

3.11城市花園、正元、寧安不設(shè)維修值班,但必須指定維修人員保證通訊暢通,發(fā)生突發(fā)事件半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場及時處理。公司按每月每處五十元發(fā)放值班費(fèi)。

3.12接聽值班電話注意事項(xiàng)

3.12.1禮貌相待。不論打進(jìn)、接入,應(yīng)主動說您好!歡迎致電納德物業(yè)××管理處,如對方未通報(bào),應(yīng)客氣詢問清楚,并做好相關(guān)記錄。

3.12.2使用語言文明,切忌粗聲粗氣。

3.12.3對重要或較長的電話內(nèi)容,可請對方復(fù)述一遍。

3.12.4對要求打公司領(lǐng)導(dǎo)的電話,首先問清對方的單位名稱、職務(wù)、姓名,然后婉轉(zhuǎn)回答請您稍等,我給您找一下之類的話再處置。

3.12.5對打聽事情、咨詢等要態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答。

四、相關(guān)文件和記錄

《工程維修手冊》

《值班記錄表》

z物業(yè)管理有限公司

工程維修部

二○__年八月三十日

第3篇 物業(yè)小區(qū)維修基金管理制度13

物業(yè)小區(qū)維修基金管理制度(十三)

為規(guī)范小區(qū)維修基金的收取、使用及管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合小區(qū)物業(yè)管理實(shí)際情況,特制定本制度。

(一)基金用途

小區(qū)維修基金僅限于支付小區(qū)開業(yè)前管理籌備費(fèi)用及日后小區(qū)設(shè)施設(shè)備大型維修、保養(yǎng)及更換的費(fèi)用。

(二)基金收取

小區(qū)交付使用時,每一位業(yè)主都必須繳納相當(dāng)于其名下單元一個月管理金額的小區(qū)維修基金,該基金不可退還,但可以在業(yè)權(quán)發(fā)生變更時,轉(zhuǎn)至新業(yè)主名下。

(三)收入管理

1、每一戶業(yè)主按小區(qū)入伙時規(guī)定的時間繳納。

2、本基金由公司收取,也可以由發(fā)展商代收后統(tǒng)一劃入公司賬戶。

3、公司設(shè)立專門賬戶進(jìn)行單獨(dú)核算和反映。

4、在會計(jì)核算賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行總賬控制,并在電腦客戶管理系統(tǒng)中進(jìn)行記錄,同時應(yīng)設(shè)置備查簿,登記各業(yè)主維修基金的繳納情況。

(四)支出管理

1、一般情況下,公司不能動用維修基金。需動用維修基金,必須取得原業(yè)主委托書及新業(yè)主產(chǎn)權(quán)證明資料,然后辦理基金明細(xì)賬戶的變更處理。

(五)結(jié)存管理

1、公司應(yīng)根據(jù)小區(qū)運(yùn)作情況,對本基金進(jìn)行管理,盡可能讓其保值及增值。

2、公司應(yīng)及時向業(yè)主反映其增減變動情況,在財(cái)務(wù)報(bào)告 中予以說明。

3、其結(jié)余情況應(yīng)每半年向業(yè)主公布一次,接受業(yè)主監(jiān)督。

第4篇 物業(yè)維修制度大中修零星維修

一、故障處理制度

不需要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的故障,稱一般故障,由主管調(diào)查與分析原因,提出修理意見和責(zé)任故障原因,吸取教訓(xùn),記錄在案,并匯報(bào)工程部經(jīng)理。

被迫停止運(yùn)行必須進(jìn)行修理的故障,稱重大故障,應(yīng)及時匯報(bào)主管,由主管組織調(diào)查分析,提出修理意見報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,并且對故障做到三不放過,(即:故障原因分析不清不放過;責(zé)任者與群眾沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。)記錄在案,對責(zé)任者做出處理意見,同時以書面材料匯報(bào)物業(yè)經(jīng)理。

二、大中修管理制度

1.設(shè)備大修是工作量最大的一種有計(jì)劃的預(yù)防性維修,對設(shè)備的全部或大部分解體檢查,稱之為大修。

2.中修是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)而定的,對技術(shù)狀態(tài)已達(dá)不到使用要求的設(shè)備,按實(shí)際需要進(jìn)行有針對性的修理,恢復(fù)設(shè)備的性能。

3.對中修以上的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)前,必須要有書面報(bào)告交工程經(jīng)理,說明:設(shè)備安裝日期、使用時間。損壞程度及修復(fù)費(fèi)用等。

4.對設(shè)備大修必須書面得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)有專業(yè)公司出具的鑒定報(bào)告及預(yù)估的修復(fù)費(fèi)用報(bào)告。

5.對非正常情況下出現(xiàn)的設(shè)備大、中修理工作,有關(guān)專業(yè)主管必須在修理工作實(shí)施前,出具詳細(xì)的分析報(bào)告,必要時追究有關(guān)人員責(zé)任。

三、零維修管理制度

1.值班員必須認(rèn)真執(zhí)行工作單(維修單)。

2.在接到報(bào)修單20分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理。

3.遇特殊情況時,必須征得客戶同意,另行約定修理時間,并在工單上注明。

4.::遇客戶單元特殊零件損壞,必須講清原因,取得諒解。

5.進(jìn)客戶區(qū)維修時,必須著裝整齊,使用文明語言,不得大聲喧嘩,與客人口角。

6.值班員遇到解決不了的問題,不能講我不會、你找別人此類的話,要我?guī)湍覀€人看看或我需要拿回去分析一下。

7.每天要對本班次所有的維修單進(jìn)行登記。

8.每周要對維修單匯總,對耗材、時間、返修等做出統(tǒng)計(jì)。

四、綜合維修房屋管理制度

1.職責(zé)

工程部維修領(lǐng)班對各類維修情況進(jìn)行檢查,對維保過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

2.內(nèi)容

2.1 做好房屋接管工作,各種手續(xù)資料齊備,各種驗(yàn)收單與協(xié)議等文件保存好。

2.2 為了延長大樓的使用壽命,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各種設(shè)施設(shè)備達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 定期對房屋設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除,從而保證設(shè)施設(shè)備正常使用。

2.4 二裝施工中對施工圖紙嚴(yán)格審驗(yàn),對房間改造等項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān),確保主體結(jié)構(gòu)不被破壞。

2.5 樹立安全第一的思想,二裝施工中對動火嚴(yán)格控制,動火必須有動火證方可施工。

2.6 ::裝修竣工驗(yàn)收必須有電檢、消檢驗(yàn)收合格報(bào)告。

2.7 在巡查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要及時上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施,防止重大事故的發(fā)生。

第5篇 物業(yè)項(xiàng)目維修管理制度3

物業(yè)項(xiàng)目維修管理制度(三)

一、目的

規(guī)范工程維修人員維修工作。

二、適用范圍

適用于__嘉園管理處維修值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、工程部維修人員嚴(yán)格執(zhí)行維修管理制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、維修工接到業(yè)主維修及服務(wù)的需求后,必須在10分鐘內(nèi)安排相關(guān)維修技術(shù)人員到現(xiàn)場實(shí)施維修。

2、維修工到現(xiàn)場后,要做到:

2.1自覺維護(hù)公司及業(yè)主的權(quán)益,不做損害公司名譽(yù)的事情;

2.2不能不懂裝懂,遇到疑難問題要如實(shí)、詳細(xì)地向工程維修部匯報(bào)并請求支援解決。

2.3維修工進(jìn)入現(xiàn)場維修時,應(yīng)主動征詢業(yè)主意見,盡量恢復(fù)維修前的原貌原樣,如有改動,應(yīng)征詢業(yè)主的同意方可進(jìn)行。

2.4維修工進(jìn)入現(xiàn)場維修時,應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢測,判斷出發(fā)生故障的原因。嚴(yán)禁盲目安裝或亂拆亂裝,造成不必要的返工。

2.5維修工進(jìn)行維修時,要把有影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布廢報(bào)紙等)。盡量使噪音降到最低限度。

2.6維修工作完成后,維修工應(yīng)及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi),大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊上。用干凈的抹布擦拭弄臟了的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)。恢復(fù)各物品的原來狀態(tài)(位置)。

2.7全部工作完成后,維修工要試驗(yàn)維修后的效果給業(yè)主看,試驗(yàn)次數(shù)不少于3次;同時要給業(yè)主講解應(yīng)注意的事項(xiàng),如果業(yè)主有不滿意的地方(合理的要求),則應(yīng)及時進(jìn)行整改直至業(yè)主滿意為止。

2.8確認(rèn)一切正常后,維修工應(yīng)禮貌地請業(yè)主在《維修通知單》上簽名確認(rèn)。如果業(yè)主對此次維修收費(fèi)(如屬有償服務(wù)項(xiàng)目)有異議,維修工應(yīng)根據(jù)有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主作出詳盡的解釋,消除業(yè)主不必要的疑慮。

2.9維修工離開業(yè)主單位現(xiàn)場時,應(yīng)禮貌地謝謝業(yè)主支持、配合與諒解。

2.10維修工回到工程維修部及時做好維修記錄

2.11客服中心三日內(nèi)進(jìn)行回訪。

第6篇 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度

物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度

1.目的

加強(qiáng)維修人員管理,確保各項(xiàng)規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護(hù)維修工作正常開展。

2.適用范圍

適用于各管理處對維修人員的管理。

3.內(nèi)容

3.1有下列情形之一的,第一次口頭警告;第二次書面警告;第三次罰款50元:

3.1.1上班遲到、早退、不參加培訓(xùn)或不參加例會的;

3.1.2衣著不整、不注意個人形象、上班無精打采的;

3.1.3遇到同事或上級領(lǐng)導(dǎo)或小區(qū)業(yè)戶不主動讓路,不主動打招呼的。

3.2有下列情形之一,每次罰款50元:

3.2.1因維修人員主觀故意造成維修工作遲滯,影響業(yè)主/住戶正常生活引起業(yè)戶投訴的。

3.2.2因維修人員玩忽職守、對維修任務(wù)敷衍了事造成維修質(zhì)量低劣引起業(yè)戶不滿的。

3.2.3上門維修服務(wù)不專心維修而與業(yè)戶聊與工作無關(guān)的私人話題,引起業(yè)戶投訴的。

3.3有下列情形之一,即時開除處理:

3.3.1利用職務(wù)之便敲詐勒索、吃拿卡要、肆意刁難業(yè)主/住戶的。

3.3.2利用職務(wù)之便向業(yè)戶索取小費(fèi)或偷拿業(yè)戶/公司財(cái)物的。

3.3.3因工作失誤造成業(yè)戶或公司重大損失的。

4.記錄 無

5.附件 無

第7篇 物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度怎么寫

物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對電梯代維方的維保工作實(shí)行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運(yùn)行,本制度適用于物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。

監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度1為了對電梯代維方的維保工作實(shí)行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運(yùn)行,特制定此規(guī)定。

2外包方工作人員應(yīng)遵守本中心各項(xiàng)管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應(yīng)配帶相應(yīng)的防護(hù)用品并有專人監(jiān)護(hù),工作期間不能離崗到其它區(qū)域。

3根據(jù)合同要求電梯代維方按計(jì)劃定期對電梯進(jìn)行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。

4電梯代維方維修人員進(jìn)行維保工作時,應(yīng)先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。

5電梯機(jī)房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。

6維保工作完成后,值班人員必須把機(jī)房門鎖好,禁止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

電梯臨時維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應(yīng)資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。

7對于因部件損壞等原因不能及時修復(fù)的電梯,應(yīng)了解清楚,并督促盡快修復(fù)。

8電梯維保時應(yīng)放置明顯警示牌提示乘客。

記錄《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。

附加說明:1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第8篇 物業(yè)工程維修回訪制度7

物業(yè)工程維修回訪制度(七)

1維修回訪是在維修完工后,由事務(wù)助理采用電話或上門的方式對業(yè)主進(jìn)行回訪?;卦L的主要內(nèi)容包括維修工的服務(wù)態(tài)度、工作效率、技術(shù)水平、維修效果以及業(yè)主滿意程度等項(xiàng)目。

工作流程分為四個步驟。

2工作維修部在每周五下午下班前將本周《派工單》整理好,交管理中心事務(wù)室進(jìn)行回訪。

3管理中心事務(wù)室接到《派工單》后,由事務(wù)助理及時對責(zé)任區(qū)的住戶進(jìn)行回訪,交將回訪結(jié)果填寫在《派回單》回訪欄內(nèi)。

4事務(wù)助理必須在一周內(nèi)將上周的《派工單》回訪完畢,并于周五下午下班前將《派工單》交回工程維修部歸檔。保證維修回訪率達(dá)100%。

第9篇 物業(yè)維修工具管理制度-6

物業(yè)維修工具管理制度6

1.目的

規(guī)范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。

2、適用范圍

適用于維修部的工具管理。

3、職責(zé)

3.1工程維修主管負(fù)責(zé)工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。

3.2負(fù)責(zé)確定個人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查。

3.3維修員負(fù)責(zé)個人工具的保管,合理使用。

4、管理規(guī)定

3.1各維修員根據(jù)工作需要,可以配備個人常用工具及小組公用工具,個人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管或指定專人負(fù)責(zé)保管。

3.2所有工具都要進(jìn)行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的《工具領(lǐng)用登記表》上簽字。

3.3所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章使用。

3.4所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流。

3.5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

3.6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。

3.7新增加的工具必須經(jīng)維修主管批準(zhǔn)后,方可購買。新工具在領(lǐng)用時也必須進(jìn)行登記、建帳簽字。

3.8所有工具實(shí)行丟失賠償?shù)脑瓌t。

3.9建立工具管理檔案,實(shí)行工具報(bào)損制度;

3.10對部分易損工具采取交舊領(lǐng)新的方式進(jìn)行;

3.11對部分常用而又不容易損壞的工具應(yīng)采取定期更換的制度;

3.12對部分大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報(bào)損制度,按照報(bào)損(損壞原因)、申購、采購(應(yīng)有相關(guān)工程人員陪同并提出相關(guān)數(shù)據(jù))、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;

3.13對工具實(shí)行個人負(fù)責(zé)制,誰掉誰負(fù)責(zé)賠償?shù)闹贫?

3.14對于公共工具及大件工具應(yīng)由班長負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并進(jìn)行缺陷記錄;

3.15對在工作中損壞的工具應(yīng)填寫報(bào)損單后(同時將損壞的工具交回庫房)方可領(lǐng)取;

3.16對于損壞的工具應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀(應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字);

3.17對于損壞的工具應(yīng)由專人保管,并建立專用工具檔案,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行適當(dāng)賠償,如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則按照報(bào)損程序辦理。

4.記錄

4.1工具領(lǐng)用登記表

4.2公用工具領(lǐng)/借用登記表

4.3公用工具外借登記表

編制說明:編制部門:工程維修部

編制人員:審批:

第10篇 工業(yè)區(qū)物業(yè)維修部巡檢制度

工業(yè)園區(qū)物業(yè)維修部巡檢制度

1、巡檢工作是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備狀況,確保安全運(yùn)行的重要手段,各巡檢人員必須按規(guī)定的時間、巡視路線、檢查項(xiàng)目等認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真記錄。2、在巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,應(yīng)立即用對講機(jī)通知領(lǐng)班,并在可能的情況下自行消除故障。如條件所限一時不能處理,則必須做好臨時補(bǔ)救措施后,并將詳細(xì)情況記入巡檢記錄備注欄。

3、巡檢人員在巡視完畢必須做到隨手鎖門。

4、巡檢人員在巡檢完畢設(shè)備及其控制箱、動力柜、照明柜、高壓柜、低壓柜等所有供配電設(shè)施后,必須將門鎖好。

5、各運(yùn)行、維修領(lǐng)班,必須每天對所轄系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查;各主管必須每周一次巡檢本系統(tǒng)所有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題,書面報(bào)告經(jīng)理,并應(yīng)立即組織處理。

第11篇 物業(yè)項(xiàng)目房屋本體維修基金管理制度

物業(yè)項(xiàng)目房屋本體維修基金管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行常州市房管局、常州市財(cái)政局常房發(fā)[2001]7號和常財(cái)基[2001]1號以及常房發(fā)[2001]9號等有關(guān)文件規(guī)定,做好房屋本體維修基金(以下簡稱本體基金)的代收代交和續(xù)籌管理工作。

二、公司各項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心在辦理業(yè)主入伙手續(xù)時,必須嚴(yán)格按照規(guī)定(每平方米建筑面積35元)向業(yè)主足額收取本體基金,并開具本體基金專用發(fā)票;未交清本體基金的業(yè)主一律不得交房。

三、項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心向業(yè)主收取的本體基金,無論總額多少,都必須于五個工作日內(nèi)如數(shù)交到公司財(cái)務(wù)部。

四、公司財(cái)務(wù)部在匯總各項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心收取的本體基金后,應(yīng)嚴(yán)格按照市房管局《關(guān)于加強(qiáng)房屋本體維修基金代收代交管理的通知》規(guī)定,于每月10號前將本公司上月代收的本體基金解繳市物業(yè)管理中心。

五、當(dāng)維修基金余額不足應(yīng)歸集基金總額的30% 時,公司各項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心應(yīng)積極配合所在區(qū)房管局和業(yè)主委員會及時進(jìn)行續(xù)籌。

六、本體基金的使用應(yīng)按照市人民政府常政發(fā)[2002]28號以及市房管局常房發(fā)[2003]83號文件規(guī)定。在接受業(yè)主委委托的前提下,制訂維修工程預(yù)算書,向市基金中心申請用款,與有資質(zhì)房屋修繕單位簽訂維修工程合同,實(shí)施維修工程,并參與工程驗(yàn)收。

第12篇 綠景物業(yè)工程維修部工具管理制度

物業(yè)工程維修部工具管理制度

一.維修電工、強(qiáng)弱電維修電工、電梯維修電工每人領(lǐng)用一套個人常用工具并填寫工具卡。

二.各班組專用和公用工具,由主管統(tǒng)一領(lǐng)出集中保管。

三.屬貴重而又不常用的儀器、儀表及特殊工具,由工程部門統(tǒng)一保管并保證完好,用時填寫借用證明,由經(jīng)理簽署后才可使用。

四.工具一律不準(zhǔn)帶出大廈(大樓),特殊情況由工程部門經(jīng)理批準(zhǔn)辦理出入手續(xù),若因私造成損壞者,全額賠償。

五.個人工具若在正常工作過程中損壞,原則以舊換新,填寫報(bào)廢單后才能申領(lǐng),因保管不善遺失者,按折舊率賠償。

六.調(diào)離工程部門,工具如數(shù)歸還,不歸還者從工資中扣除。

七.工程部門不定期對各班組的專用、公用工具及個人工具進(jìn)行抽查、核對,如有缺損,由專業(yè)主管酌情處理。

第13篇 小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度10

小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度(十)

一、目的

規(guī)范維修人員巡查要求

二、范圍

適用于__園管理處維修值班人員的交接班管理。

三、職責(zé)

1、維修人員嚴(yán)格按巡視制度進(jìn)行巡查。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工程流程

1、巡視檢查范圍

水泵房、配電房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、二氟丙烷氣瓶房、電梯及電梯機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)新風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)房,各蓄水池、給排水系統(tǒng)及閥門,公共照明和路燈及其它公共設(shè)施設(shè)備等。

2、巡視檢查方法

巡視檢查方法應(yīng)包括看、聽、摸、聞

看:通過看,觀察運(yùn)行的設(shè)備工作是否正常,如放電火花、變色、變形、損壞、滲油、滲水、水電表轉(zhuǎn)動、儀表和信號燈指示等及其他情況。

聽:通過聽,判斷運(yùn)行設(shè)備中是否有故障,有無異常響聲。如火花放電聲、機(jī)械振動聲、電壓過高或電流過大所引起的異常聲音等。

摸:用手觸摸運(yùn)行設(shè)備外部(如電機(jī)外殼),溫升、振動情況是否正常。

聞:通過聞,判別運(yùn)行設(shè)備是否有異味,如焦糊味、塑膠味等。

3、巡視頻次及要求

⑴、根據(jù)小區(qū)的設(shè)備運(yùn)作要求,進(jìn)行巡視,并按規(guī)定時間填寫運(yùn)行記錄。巡視過程按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。

⑵、異常天氣,如暴雨、大風(fēng),增加巡視檢查次數(shù)。

⑶、每班不少于一次檢查電梯運(yùn)行是否平穩(wěn),有無異常。

⑷、認(rèn)真填寫巡視及各類運(yùn)行記錄。

四、巡查人員異常情況的處理

⑴、發(fā)現(xiàn)設(shè)備(設(shè)施)故障或隱患的應(yīng)及時排除,不能處理的應(yīng)匯報(bào),并做好記錄。

⑵、出現(xiàn)大面積跑水、管道爆破、電線或開關(guān)燒壞應(yīng)及時關(guān)閉閥門或電源,并匯報(bào)主管。

⑶、如遇火災(zāi)、停電、停水等情況應(yīng)立即按照緊急預(yù)案規(guī)定的處理程序,采取相應(yīng)措施。

第14篇 物業(yè)維修管理制度

物業(yè)維修管理制度

(一)

1 、遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,物業(yè)管理科必須 2

4 小時有人在崗值班。

2 、值班員工要全面了解和掌握學(xué)校各處水、電、暖等設(shè)施具體情況。

3. 、值班員工要認(rèn)真遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,值班期間不能做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁喝酒,不得擅離工作崗位,對待報(bào)修項(xiàng)目要及時處理,按要求認(rèn)真填寫值班記錄。

5 、維修值班的電話是保持與學(xué)校各部門聯(lián)系的重要通訊工具,不得私用 , 保持線路暢通。

6 、值班員工要有高度的責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、安全操作規(guī)程等。

7 、值班員工要做到文明、主動、優(yōu)質(zhì)的為師生服務(wù)。

物業(yè)維修管理制度

(二)

1、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、消除缺陷和事故處理。

制止亂扯線路及浪費(fèi)電能現(xiàn)象。

2、了解電氣設(shè)備使用情況及存在的缺陷。

負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃和技改方案。

3、負(fù)責(zé)外包工程電氣部分的施工管理和質(zhì)量檢查工作。

4、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。

制止違反“安規(guī)”或危及人身和設(shè)備安全的施工、作業(yè)。

杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

嚴(yán)格執(zhí)行“安全規(guī)程”,遵守各種規(guī)章制度。

負(fù)責(zé)電源設(shè)備的安全可靠供電。

5、經(jīng)常向有關(guān)人員了解設(shè)備運(yùn)行情況和供電線路的使用情況。

根據(jù)實(shí)際提出對線路及設(shè)備的改造建議。

及時維修保養(yǎng)電器設(shè)備和線路,提高設(shè)備使用完好率。

發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和事故時要及時處理并向上級如實(shí)匯報(bào)。

6、做好工具、儀器儀表、備品備件和圖紙資料的使用和管理。

7、搞好協(xié)作,積極配合各工種完成維修任務(wù)。

完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

物業(yè)維修管理制度

(三)

1、維修熱線值班是物業(yè)維修服務(wù)的窗口,工作人員必須熱愛本職工作,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。

2、每天2

4 小時接聽報(bào)修電話,將報(bào)修內(nèi)容及時通知到維修人員,并隨時做好記錄。

3、接聽電話要使用文明標(biāo)準(zhǔn)用語,服務(wù)熱情不講粗話。

4、對維修服務(wù)范圍以外的報(bào)修,工作量小、便于處理的,通知維修工盡快解決。

對于工作量大、用工用料多的不要擅自處理,可以向用戶做合理解釋,或者讓用戶直接和工程部經(jīng)理聯(lián)系。

5、負(fù)責(zé)做好維修材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)料工作,負(fù)責(zé)在每月初將上一個月材料的進(jìn)、出、存情況統(tǒng)計(jì)后,分門別類報(bào)綜合管理員。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 zz小區(qū)物業(yè)維修部工作票制度

小區(qū)物業(yè)維修部工作票制度

一、目的

規(guī)范維修人員在電氣設(shè)備上倒閘、工作程序,確保倒閘維修安全。

二、適用范圍

適用于__園管理處維修值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、配電值班人員嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填用工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列兩種:填用工作票,口頭或電話命令。

2、填用工作票的工作為:高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者;高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作;控制屏和低壓配電屏、配電箱、電源干線上的工作;二次接線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機(jī)上的工作。

3、其他工作用口頭或電話命令??陬^或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍。

4、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一式二份,應(yīng)正確清楚,不得任意涂改,如有錯別字、漏字需修改時,應(yīng)字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點(diǎn),由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí),另一份由值班員收執(zhí),按值移交。值班員應(yīng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記入操作記錄簿中。

5、一個工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)給一張工作票。工作票所列的工作地點(diǎn),以一個電氣連接部分為限。開工前工作票內(nèi)的全部完全措施應(yīng)一次做完。

6、事故搶修工作可不用工作票,但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)。在開始工作前必須做好保證安全的技術(shù)措施并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),即:停電,驗(yàn)電,裝設(shè)接地線,懸掛指示牌。

7、工作票的有效時間,以批準(zhǔn)檢修期為限。

8、需要變更工作班中的成員時,須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意。

9、工作票簽發(fā)人由工程主管擔(dān)任。工作負(fù)責(zé)人和允許辦理工作票的值班員(工作許可人)由主管或資深技工擔(dān)任。

10、工作票所列人員的安全責(zé)任:

⑴、工作票簽發(fā)人:工作必要性;工作是否安全;工作票上所填的安全措施是否正確完備;所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠;精神狀態(tài)是否良好。

⑵、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人):正確安全地組織工作;結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育;督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守本規(guī)程;負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備;值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件;工作前對工作人員交待安全事項(xiàng)。

⑶、工作許可人:負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否完備;是否符合現(xiàn)場條件;負(fù)責(zé)檢查工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險(xiǎn);對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問;也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。

⑷、工作班成員:認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督安全規(guī)程及措施的實(shí)施。

第16篇 物業(yè)轄區(qū)維修服務(wù)管理規(guī)范制度

物業(yè)轄區(qū)維修服務(wù)管理規(guī)范

(一) 入戶維修工作程序

1.0 目的

盡快處理業(yè)戶的報(bào)修,規(guī)范維修服務(wù)工作,確保為業(yè)戶提供滿意的服務(wù)。

2.0 適用范圍

適用于對____轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶提出的維修服務(wù)要求的處理。

3.0 職責(zé)

3.1物業(yè)部負(fù)責(zé)記錄報(bào)修內(nèi)容,并傳達(dá)至工程部。

3.2工程人員負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的現(xiàn)場確認(rèn)及維修。

3.3工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)維修工作的監(jiān)督及對《有償維修服務(wù)項(xiàng)目表》以外的報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行評審。

4.0.工作程序

4.1.維修戶內(nèi)給排水設(shè)施

4.1.1 維修人員接到維修指令后5分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好工具箱,其內(nèi)容包括兩種規(guī)格的管鉗、扳手各1把,鋼絲鉗、十字、一字螺絲各1把,生料帶2卷、玻璃膠一桶及針對維修項(xiàng)目備用工具(如皮揣子、疏通機(jī))配換零件若干,干凈毛巾1條、干凈工作手套1副、塑料袋1個。

4.1.2 身著干凈工裝、戴干凈工作手套、鞋套,配帶工作牌、持維修單按門鈴(敲門)。

4.1.3 待用戶開門后首先問您好,我是德融物業(yè)工程部維修人員,然后禮貌客氣地詢問是否有項(xiàng)目(水龍頭或某閥門)需要維修,在用戶首肯后才可進(jìn)屋維修。

4.1.4 在維修時,應(yīng)盡量保持戶內(nèi)環(huán)境干靜,不擴(kuò)散波及太大范圍,要舉止得體,嚴(yán)禁高聲喧嘩、散漫放蕩。如需挪動房間內(nèi)設(shè)施,須經(jīng)業(yè)主同意后,方可進(jìn)行,挪動過程中注意輕拿輕放,不得造成損壞。

4.1.5 維修完畢,要將所有維修垃圾裝入塑膠袋帶走,并將所維修部件和周圍環(huán)境擦抹干凈。

4.1.6 最后請用戶試用,驗(yàn)收合格后請用戶在維修單上簽名,交付第一聯(lián)與用戶。

4.1.7 對有償維修服務(wù),維修應(yīng)按照《有償維修服務(wù)項(xiàng)目表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》收費(fèi)并在《維修單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額。

4.1.8 維修人員將簽好的維修單交給工程部主管,由其轉(zhuǎn)第二聯(lián)給客服部,第三聯(lián)給財(cái)務(wù)部。

4.2 維修戶內(nèi)電器

4.2.1 維修人員接到維修指令后10分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好工具袋,帶上必備的工具及針對維修項(xiàng)目備用零配件若干、干凈毛巾1條、干凈工作手套1副、塑料袋1個。

4.2.2 身著工裝,帶干凈的工作手套,配帶工作牌,持維修單按門鈴(敲門)。

4.2.3 待用戶開門后首先問您好,我是德融物業(yè)工程部維修人員,然后禮貌客氣地詢問是否有電器(或某項(xiàng)目)需要維修,用戶首肯后才進(jìn)屋維修。

4.2.4 將毛巾鋪在待修電器旁邊(屋頂、墻上作業(yè)除外),工具材料都放在毛巾上。

4.2.5 維修完畢,要將所在維修垃圾裝入塑料膠袋帶走并將所維修部件及周圍環(huán)境抹干凈

4.2.6 最后請用戶試用,驗(yàn)收后請用戶在維修單上簽名,交付第一聯(lián)與用戶。

4.2.7 對有償維修服務(wù),維修應(yīng)按照《有償維修服務(wù)項(xiàng)目表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》收費(fèi)并在《維修單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額。

4.3用戶報(bào)修工作流程

4.4 設(shè)備(施)檢(維)修工作流程

4.4.1 當(dāng)設(shè)備(施)檢(維)修時,停電、水、冷氣等情況下,遵照以下流程執(zhí)行

審批派發(fā)書面知單

上報(bào)意見

報(bào)告批準(zhǔn)

現(xiàn)場

檢查方案報(bào)告

組 指

織 揮

對 施

督策工導(dǎo)

4.5相關(guān)記錄

《物業(yè)管理公司報(bào)修記表》

《維修單》

(二) 服務(wù)規(guī)范

1.0 服務(wù)用語:

文明禮讓, 態(tài)度和藹, 語氣親切,表達(dá)清楚。 您好 請進(jìn); 請坐;請講;對不起;請稍等,讓您久等了;請慢走;有事多聯(lián)系;謝謝;請留步;再見;請您消消氣;有話慢慢說;歡迎您監(jiān)督幫助;打覺了。

2.0 服務(wù)禮儀:

2.1整齊干凈;佩戴服務(wù)標(biāo)志,態(tài)度熱情誠懇,行為文明大方。

2.2服務(wù)、作業(yè)時儀表保持整潔,穿著干凈的工作服,佩戴服務(wù)胸卡;不留與身份不符的發(fā)型,不戴與服務(wù)無關(guān)的裝飾品。

2.3 接待辦事人員,熱情迎送,,主動打招呼;專心做好記錄,并給予來者以滿意或理解的答復(fù)。

2.4服務(wù)對象有意見,態(tài)度不好時,耐心解釋說明,以禮相待,不講傷感情和不文明語言。

(三)職業(yè)紀(jì)律:

1.0紀(jì)守法,勤政廉潔,辦事公道,高效服務(wù)。

1.1自覺執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),依法行政,依法管理,不得擅自主張,各行其是。

1.2愛崗敬業(yè),提高辦事效率,不得有冷,硬,拖,卡,和其它刁難行為。

1.3堅(jiān)持原則,秉公辦事,不得以職務(wù)之謀取私利,不得以任何形式吃,拿,卡,要。

1.4辦實(shí)事,為住戶排憂解難,不亂收費(fèi),不收饋贈,不向住戶提無理要求。

1.5干活保障安全,不得損壞住戶物品;文明施工不擾民,活完料凈腳下清。

第17篇 __物業(yè)轄區(qū)公共設(shè)施維修保養(yǎng)制度

物業(yè)轄區(qū)公共設(shè)施維修保養(yǎng)制度

1、保持公共設(shè)施:路燈、道路、下水道等完好,做到燈亮、路面平整、下水道暢通。

2、做好公共設(shè)施巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題記錄在公共設(shè)施巡視記錄表上。

3、公共設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)盡量不影響大廈的正常運(yùn)作。

4、維修中做好防護(hù)措施,確保業(yè)戶安全。

5、工程部每月按《公共設(shè)施保養(yǎng)記錄表》內(nèi)容對公共設(shè)施全面檢查一次,記錄本月保養(yǎng)情況。

6、工程部每年根據(jù)公共設(shè)施使用損壞情況制定公共設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃填寫在《公共設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃表》中并按計(jì)劃組織實(shí)施。

第18篇 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度格式怎樣的

1.目的加強(qiáng)維修人員管理,確保各項(xiàng)規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護(hù)維修工作正常開展。

2. 適用范圍適用于各管理處對維修人員的管理。

3. 內(nèi)容3.1有下列情形之一的,第一次口頭警告;

第二次書面警告;

第三次罰款50元:3.

1.1上班遲到、早退、不參加培訓(xùn)或不參加例會的;3.

1.2衣著不整、不注意個人形象、上班無精打采的;3.

1.3遇到同事或上級領(lǐng)導(dǎo)或小區(qū)業(yè)戶不主動讓路,不主動打招呼的。

3. 2有下列情形之一,每次罰款50元:

3.2.1 因維修人員主觀故意造成維修工作遲滯,影響業(yè)主/住戶正常生活引起業(yè)戶投訴的。

3.2.2 因維修人員玩忽職守、對維修任務(wù)敷衍了事造成維修質(zhì)量低劣引起業(yè)戶不滿的。

3.2.3 上門維修服務(wù)不專心維修而與業(yè)戶聊與工作無關(guān)的私人話題,引起業(yè)戶投訴的。

3. 3有下列情形之一,即時開除處理:

3.3.1 利用職務(wù)之便敲詐勒索、吃拿卡要、肆意刁難業(yè)主/住戶的。

3.3.2 利用職務(wù)之便向業(yè)戶索取小費(fèi)或偷拿業(yè)戶/公司財(cái)物的。

3.3.3 因工作失誤造成業(yè)戶或公司重大損失的。

4. 記錄 無

5.

第19篇 物業(yè)轄區(qū)給排水管道維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度

物業(yè)轄區(qū)給排水管道維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1目的

為確保給排水的維修質(zhì)量,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司接管的各類物業(yè)中給排水管道維修的檢查和檢驗(yàn),也是維修人員實(shí)施維修操作的依據(jù)。

3職責(zé)

3.1工程技術(shù)部和維修中心負(fù)責(zé)給排水維修的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。

3.2小區(qū)維修組主管負(fù)責(zé)給排水維修質(zhì)量的控制和自檢。

3.3維修工應(yīng)按本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和維修。

4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.1室內(nèi)排水管安裝及維修

4.1.1安裝必須牢固,管箍固定方法正確,排水暢通,無滲漏。

4.1.2排水管接口的捻口填料密實(shí)、飽滿,凹入承口邊緣不大于5mm,且環(huán)縫均勻,灰口平整、光滑,養(yǎng)護(hù)良好。

4.1.3上下節(jié)管連接緊密,承插方向、長度和管箍間距符合原設(shè)計(jì)要求。

4.1.4上下水管油漆均勻,無脫皮,漏涂出現(xiàn)。

4.2室內(nèi)給水管道、附件安裝及維修

4.2.1螺紋接口必須清潔、規(guī)整、無斷絲、缺絲,連接牢固,接口處無外露油麻等缺陷。

4.2.2焊接接口表面無穿紋、裂紋和明顯的結(jié)瘤、夾渣及氣孔等缺陷。

4.2.3管道支架埋設(shè)平整,排列整齊,支架與管子接觸緊密。

4.2.4閥門安裝,進(jìn)出口方向正確,連接牢固、緊密,啟閉靈活,朝向合理,表面潔凈。

4.2.5衛(wèi)生器具給水配件的安裝及維修,鍍鉻件完好無損傷,接口嚴(yán)密,啟閉部分靈活,安裝端正,表面潔凈,無外露油麻。

4.3下水道堵塞

疏通后下水管水流暢通無阻,不破壞管壁。

4.4坐廁更換

4.4.1污水口與下水管道必須接合緊密,安裝位置正確,無滲漏、泄水現(xiàn)象。

4.4.2安裝后,坐廁必須無破損,無堵塞現(xiàn)象。

第20篇 綠景物業(yè)工程維修部安全運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程(維修)部安全運(yùn)行管理制度

一.根據(jù)市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)定,定期組織特殊工種員工(包括電工、電梯工、電氣焊工、司爐工)等進(jìn)行技術(shù)考核,待考核合格持有操作證后才能上崗。

二.工程部和各班組均應(yīng)有專人兼任安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各班組安全操作情況。

三.根據(jù)勞動安全規(guī)程,指定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

四.加強(qiáng)對工程部員工的安全教育,在進(jìn)行有危險(xiǎn)性設(shè)備檢修時,主管工程師或經(jīng)理應(yīng)到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況。

五.對變配電、電梯和壓力容器必須由市勞動局進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

六.對中央空調(diào)、變配電設(shè)備上的各類儀表,保險(xiǎn)閥等,須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

七.重要機(jī)房如變配電房,空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、鍋爐房等應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)牌,禁止非工作人員入內(nèi)。

八、水箱、蓄水池、機(jī)房、技術(shù)設(shè)備層、配電房等操作柜均應(yīng)上鎖,鑰匙應(yīng)放在固定點(diǎn)并由專人保管。

九.定期對員工進(jìn)行急救及消防知識的教育和考核。

十.對外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書,在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故的發(fā)生。

十一.對高空外墻清洗的吊架、吊籃等設(shè)備,工程部要定期進(jìn)行維修保養(yǎng),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢。

十二.避雷裝置必須在每年雨季前進(jìn)行測試檢查,并認(rèn)真做好記錄,對銹蝕部分要定期敲鏟油漆。

十三.對各類接地設(shè)施,每年要檢查保養(yǎng)一次。其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。

十四.本物業(yè)內(nèi)進(jìn)行電、氣焊,必須先辦理動火證,由保安部和工程部經(jīng)理簽字蓋章并落實(shí)監(jiān)護(hù)措施后方可施工。

物業(yè)維修回訪工作制度5(20篇范文)

物業(yè)維修回訪工作制度(五)一.維修回訪由經(jīng)理、主管、維修負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其中:經(jīng)理回訪率不低于10%;主管回訪率不低于30%;維修負(fù)責(zé)人回訪率不低于60%。二.回訪時間安排在維修…
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