崗位培訓(xùn)制度匯編15篇

有哪些

崗位培訓(xùn)制度是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要組成部分，通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

1. 崗位分析：確定每個(gè)職位的具體職責(zé)和所需技能，為培訓(xùn)提供明確目標(biāo)。

2. 新員工入職培訓(xùn)：針對(duì)新入職員工，提供公司文化、規(guī)章制度以及基礎(chǔ)崗位技能的培訓(xùn)。

3. 技能提升培訓(xùn)：針對(duì)現(xiàn)有員工，定期更新知識(shí)和技能，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

4. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：為潛在的管理層人員提供領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊(duì)管理能力的培養(yǎng)。

5. 定期評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，以確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。

主要內(nèi)容

崗位培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1. 培訓(xùn)需求識(shí)別：通過績效評(píng)估、員工反饋和業(yè)務(wù)變化來確定培訓(xùn)需求。

2. 培訓(xùn)設(shè)計(jì)：制定培訓(xùn)課程，包括內(nèi)容、方法（如講座、實(shí)踐操作、在線學(xué)習(xí)等）和時(shí)間安排。

3. 培訓(xùn)實(shí)施：組織和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，確保所有參與者都能充分參與并從中受益。

4. 效果跟蹤：通過測試、觀察和員工反饋來評(píng)估培訓(xùn)成果，以便進(jìn)行必要的調(diào)整。

5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以提高培訓(xùn)質(zhì)量和員工滿意度。

重要性

崗位培訓(xùn)制度對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要，它：

1. 提升員工能力：幫助員工掌握新的技能和知識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。

2. 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展：隨著市場和技術(shù)的變化，培訓(xùn)能確保員工持續(xù)適應(yīng)和推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

3. 建立企業(yè)文化：通過培訓(xùn)，傳播公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 提高員工滿意度：當(dāng)員工看到自身成長機(jī)會(huì)時(shí)，他們對(duì)工作的滿意度和忠誠度也會(huì)提高。

5. 降低員工流動(dòng)率：有效的培訓(xùn)能減少因技能不足導(dǎo)致的離職，從而降低招聘和培訓(xùn)新員工的成本。

崗位培訓(xùn)制度是企業(yè)保持競爭力和員工職業(yè)發(fā)展的重要保障，需要精心設(shè)計(jì)和持續(xù)投入。

崗位培訓(xùn)制度范文

第1篇 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)持證上崗制度

1、 施工單位制定關(guān)鍵崗位培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容與方式、保證措施及培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表,項(xiàng)目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

2、 制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和時(shí)效性。

3、 崗位培訓(xùn)堅(jiān)持長久。培訓(xùn)一次不是一勞永逸,培訓(xùn)要有層次性、動(dòng)態(tài)性,在“達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上要“攀高”,職工素質(zhì)得到提高的時(shí)間是“終身”。

4、 崗位培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過場。

5、 崗位培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作。考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)崗位培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證崗位培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

6、 所有人員必須經(jīng)崗前培訓(xùn)合格率100%。持證上崗率達(dá)到100%。

第2篇 員工培訓(xùn)崗位管理制度

為打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，增強(qiáng)公司核心競爭力，適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

第一條培訓(xùn)組織工作

員工培訓(xùn)工作，由公司辦公室統(tǒng)一組織。

1.綜合并協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

2.依年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn);

3.檢查各項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施情況并分析成果;

4.收集并編訂培訓(xùn)教材;

5.聘請(qǐng)教師;

6.聯(lián)系外培機(jī)構(gòu)。

第二條培訓(xùn)計(jì)劃

公司各部門在每年12月20日前將本部門的培訓(xùn)計(jì)劃交辦公室。培訓(xùn)計(jì)劃中需列明培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、參訓(xùn)崗位人員、培訓(xùn)時(shí)間、達(dá)到效果等項(xiàng)目。

辦公室根據(jù)公司的整體培訓(xùn)目標(biāo)和各部門的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并于12月30日前呈交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

第三條培訓(xùn)方式

采取員工自學(xué)自考、持證上崗培訓(xùn)、公司送外培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。內(nèi)部培訓(xùn)包括公司內(nèi)部組織的就職前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)

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技能培訓(xùn)、綜合知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)教師到公司來進(jìn)行的培訓(xùn)。

第四條培訓(xùn)內(nèi)容

內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容：

1.企業(yè)發(fā)展史、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)精神、企業(yè)榮譽(yù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程、發(fā)展目標(biāo)、各部門的主要職責(zé)及業(yè)務(wù)內(nèi)容。

2.適合本公司的國家政策、法律法規(guī)、安全教育、營銷理念。

2.工作規(guī)率、工作條件、本人地位、工作職責(zé)及其要求。

3.本崗位的工作范圍，要求工作程序、操作方法。

4.本崗位人員必須具備的專業(yè)技能與個(gè)人素質(zhì)(含語言心理素質(zhì))。

5.本崗位工作范圍所涉及的橫向、縱向關(guān)系處理辦法等。

送外培訓(xùn)內(nèi)容：

針對(duì)各專業(yè)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，主要有會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、安全員、銷售員培訓(xùn)、車輛技監(jiān)員、采購員、內(nèi)審員和其它必須的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)。

第五條培訓(xùn)流程

1.凡自愿參加業(yè)余學(xué)歷培訓(xùn)的員工，本人提交“培訓(xùn)報(bào)告書”，由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交公司辦公室備案。

2.凡自愿參加各類資格培訓(xùn)員工，本人提交培訓(xùn)申請(qǐng)，由本部門主管根據(jù)崗位任職資格需要簽注意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室備案。

3.凡由公司送外參加專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的員工，由公司辦公室填報(bào)《外培申請(qǐng)表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.各部門組織的本部門內(nèi)部員工在職培訓(xùn)，根據(jù)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。

5.凡對(duì)客戶舉辦的各類培訓(xùn)，由各業(yè)務(wù)職能部門按需要進(jìn)行。

第六條培訓(xùn)考核

公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核、跟蹤，掌握參訓(xùn)情況，評(píng)估培訓(xùn)效果，促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變，提高工作績效，并與其晉升晉級(jí)有機(jī)結(jié)合起來。

1.對(duì)送外參加各類培訓(xùn)的學(xué)員的考核，以培訓(xùn)單位的考核成績?yōu)闇?zhǔn)，培訓(xùn)結(jié)束后將其合格證書復(fù)印件和培訓(xùn)資料交辦公室備案。

2.綜合性內(nèi)部培訓(xùn)的考核，由辦公室統(tǒng)一組織并備案。

3.各部門的在職培訓(xùn)考核，由辦公室配合各職能部門出題考核，考核成績交辦公室備案。

4.自愿參加自考或函授的人員，公司不予考核。

對(duì)于經(jīng)過三次培訓(xùn)后，其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)仍達(dá)不到本崗位要求的員工，公司將予以辭退。

第六條培訓(xùn)費(fèi)用

1.外聘教師酬金，依據(jù)授課教師的資歷、授課的內(nèi)容、授課時(shí)數(shù)參照市場酬金的標(biāo)準(zhǔn)靈活付給。

2.員工外培按以下條款處理：

⑴學(xué)歷培訓(xùn)(限自考和函授)：

培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)等一切費(fèi)用自負(fù)，公司給予提供參加考試的時(shí)間，考試時(shí)間按事假處理。

⑵各類資格培訓(xùn)：

依據(jù)工作崗位對(duì)任職資格的要求，公司允許所在崗位人員參加資格培訓(xùn)，培訓(xùn)期按出勤處理。培訓(xùn)考試合格，取得合格證書證后，公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)的_____%，若培訓(xùn)考試不合格，公司不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等

任何費(fèi)用。參加培訓(xùn)人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求，公司將扣出已報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，同時(shí)培訓(xùn)期改按事假處理，并扣除培訓(xùn)期按出勤處理所得的工資報(bào)酬。

⑶專業(yè)培訓(xùn)：

根據(jù)工作需要，由公司送外參加專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)期按出勤處理。培訓(xùn)結(jié)束考試合格者，公司予以報(bào)銷培訓(xùn)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等)。凡培訓(xùn)考試不合格者，公司只報(bào)銷培訓(xùn)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用的_____%(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等);培訓(xùn)結(jié)束后，送外培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)單位發(fā)放的培訓(xùn)資料、書籍、光盤等資料和所獲證書的復(fù)印件交公司辦公室存檔。送外培訓(xùn)人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求，公司將扣出已報(bào)銷的培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的全部費(fèi)用，同時(shí)培訓(xùn)期改按事假處理，并扣除培訓(xùn)期按出勤處理所得的工資報(bào)酬。

3.由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)能手等內(nèi)部員工講解進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn)，參訓(xùn)人員的培訓(xùn)時(shí)間按出勤處理，講解人員不收取培訓(xùn)費(fèi)用。

第七條培訓(xùn)獎(jiǎng)懲

1.獎(jiǎng)勵(lì)

⑴凡參加自考或函授學(xué)習(xí)，取得畢業(yè)證后，公司將給予——元的獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。

⑵凡參加資格培訓(xùn)考試合格并獲得資格證的，公司將給予——元的獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。

⑶凡參加專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試合格并獲得合格證的，公司將給予——元的獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。

⑷若能依據(jù)所學(xué)，對(duì)公司的管理提出合理化建議，經(jīng)采用實(shí)施后產(chǎn)生了明顯經(jīng)濟(jì)效益的，公司將給予——元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為崗位晉級(jí)的依據(jù)之一。

2.懲罰

⑴員工必須按時(shí)參加各類培訓(xùn)，因故未能參加者，應(yīng)事先請(qǐng)假，無故不到者以曠工處理。

⑵凡不符合崗位要求而又連續(xù)三次培訓(xùn)不合格者，公司將給予辭退處理。

第八條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋，從_________________年_____月_____日起執(zhí)行。

_________________年_____月_____日

第3篇 食品公司青工崗位訓(xùn)練職內(nèi)培訓(xùn)制度

食品股份公司青工崗位訓(xùn)練(職內(nèi)培訓(xùn))制度

1、開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要按照青工崗位規(guī)范和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求,組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓(xùn)的教材,然后本著長遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施的原則,將培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分解,以班組為單位,開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓(xùn)練,并定期張榜公布成績,通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動(dòng)將系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)融會(huì)貫通起來,以達(dá)到化零為整、事半功倍的培訓(xùn)效果。

2、開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),要本著以老帶新、以熟帶生的原則,針對(duì)青工技能的弱項(xiàng),結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)藝。要以簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的形式確立學(xué)習(xí)項(xiàng)目,制定學(xué)習(xí)措施,規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)間,然后由師傅言傳身教,向徒弟傳授絕技絕活,經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后,重新選擇新課題,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以提高青工的實(shí)際操作技能。

3、推廣先進(jìn)操作法和先進(jìn)管理法活動(dòng)。各二級(jí)團(tuán)委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實(shí)踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法,經(jīng)業(yè)務(wù)部門鑒定、認(rèn)可后,匯編成冊(cè),通過模擬操作、現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回講解等辦法進(jìn)行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟,不斷在同行業(yè)中推廣普及。

第4篇 電力施工崗位培訓(xùn)制度

崗位培訓(xùn)制度

第一條：運(yùn)行人員必須做到“三熟三能”，不斷提高技術(shù)水平。三熟：熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位規(guī)章制度。三能：能分析運(yùn)行情況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除障礙;能掌握一般的維修技能。

第二條：對(duì)新值班人員必須經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班實(shí)習(xí)，并經(jīng)過考驗(yàn)合格，縣電力公司審查批準(zhǔn)，才能獨(dú)立擔(dān)任值班人員的工作。

第三條：對(duì)新進(jìn)廠的學(xué)徒應(yīng)由生技部組織進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律安全知識(shí)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)電器安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度，通過短期學(xué)習(xí)，《安規(guī)》考試及合格后方能分配到各變電站進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

第四條：學(xué)徒進(jìn)入變電站后，在現(xiàn)場見習(xí)階段，要指定專門師傅指導(dǎo)，學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下作簡單工作，如：抄表、清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打掃衛(wèi)生，不允許操作設(shè)備和聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后，必須通過考試，考試成績不及格者應(yīng)進(jìn)行第二次見習(xí)，現(xiàn)場見習(xí)考試合格后，準(zhǔn)允在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的值班人員的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下跟班實(shí)習(xí)，逐步參加實(shí)際操作。

第五條：開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作：

1、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座，學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程，現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程有關(guān)的規(guī)程制度，學(xué)習(xí)事故通報(bào)和障礙異常運(yùn)行資料及反事故措施，學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備的新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能，傳達(dá)上級(jí)技術(shù)報(bào)告和外地先進(jìn)技術(shù)新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。

2、進(jìn)行反事故演習(xí)，每月一次，在演習(xí)記錄簿內(nèi)填寫結(jié)果，檢查值班人員的操作能力，了解設(shè)備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí)，值班人員能否迅速地運(yùn)用現(xiàn)場規(guī)程，正確處理，幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。cnfla版權(quán)所有

3、現(xiàn)場知識(shí)考問，每周一次，采取班與班之間考問或站長向值班員提問?？紗柡螅仨毜窃诂F(xiàn)場考問登記簿上，還可更具生產(chǎn)需要，開展以站為單位的“百問不倒”活動(dòng)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。

第六條：建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，工作人員的各種考試成績包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均歸檔備查。

第七條：值班人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上回到原工作崗位時(shí)，必須經(jīng)過考試或跟班實(shí)習(xí)。

第5篇 崗位培訓(xùn)制度

一、運(yùn)行人員和檢修人員必須做到“三熟三能”,不斷提高技術(shù)水平。

三熟:

①熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況;

②熟悉操作和事故處理;

③熟悉本崗位規(guī)程制度。

三能:

①能分析運(yùn)行情況;

②能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障;

③能掌握一般的維修技能。

檢修人員三熟:

①熟悉設(shè)備的系統(tǒng)和基本原理;

②熟悉本崗位的規(guī)程制度;

③熟悉檢修的工藝、質(zhì)量和運(yùn)行知識(shí)。

三能:

①能熟練地進(jìn)行本工作的修理工作和排除故障;

②能看懂圖紙和繪制簡單的加工圖;

③能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能。

二、對(duì)新值班人員,必須經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學(xué)習(xí),現(xiàn)場見習(xí)和跟班實(shí)習(xí),并經(jīng)過考試合格,縣(市)電力局審查批準(zhǔn),才能獨(dú)立擔(dān)任值班員工作。

三、對(duì)新進(jìn)廠的學(xué)徒應(yīng)由安教科組織進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和安全知識(shí)的教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度。通過短期學(xué)習(xí)“安規(guī)”考試合格后方能分配到各變電站進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

四、學(xué)徒進(jìn)入變電站后,在現(xiàn)場見習(xí)階段,要指定專門師傅指導(dǎo),學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下做簡單的工作,如:抄表、清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打印衛(wèi)生等。不允許操作設(shè)備或聯(lián)系運(yùn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后,必須通過考試,考試成績不及格者,應(yīng)進(jìn)行第二次見習(xí)?，F(xiàn)場見習(xí)考試合格后,準(zhǔn)許在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的值班人員的領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)護(hù)下跟蹤實(shí)習(xí),逐步參加實(shí)際操作。

五、開展多種形式的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)工作:

1、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座,學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)規(guī)程制度,學(xué)習(xí)事故通報(bào)和障礙、異常運(yùn)行資料及反事故措施,學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備和新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能。傳達(dá)上級(jí)技術(shù)報(bào)告和外地先進(jìn)技術(shù)、新設(shè)備、新技術(shù)的采用。

2、進(jìn)行反事故演習(xí),每月一次,在演習(xí)記錄薄內(nèi)填寫結(jié)果,檢查值班人員的操作能力,了解當(dāng)設(shè)備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí),值班人員是否能迅速準(zhǔn)確地運(yùn)用現(xiàn)場規(guī)程正確處理。幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程、熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。

3、現(xiàn)場知識(shí)考問,每周一次。采取班與班之間考問或站長向值班員提問,考問后,必須登在現(xiàn)場考問登記薄上,還可根據(jù)生產(chǎn)需要,開展以站為單位的“百問不倒”活動(dòng),不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。

六、建立技術(shù)培訓(xùn)檔案,工作人員的各種考試成績包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均要?dú)w檔備查。

七、值班人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上再回到原工作單位工作時(shí),必須經(jīng)過考試或跟班實(shí)習(xí)。

第6篇 施工項(xiàng)目崗位培訓(xùn)制度

施工項(xiàng)目崗位培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)工作力求做到三化三實(shí)即多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化和實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。

二、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。

三、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第7篇 充裝站崗位人員培訓(xùn)教育制度

本崗位有充裝、起重、壓力容器等工種(工作)屬特殊工種必須遵守下列制度確保安全充裝。

1、 需要培訓(xùn)的人員、工種、數(shù)量,計(jì)劃每年初向公司主管部門勞動(dòng)部門申報(bào)一次、接受主管部門、勞動(dòng)部門的定期的培訓(xùn)考核和復(fù)審。

2、 充裝等人員要保持相對(duì)穩(wěn)定并接受培訓(xùn)教育考核,未經(jīng)教育不得上崗。

3、 新人員(包括新調(diào)換工種人員)入站上崗操作前,必須經(jīng)公司、站、崗位安全技術(shù)教育40小時(shí),并考試合格方可進(jìn)入崗位操作。

4、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于職工教育的有關(guān)規(guī)定,定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),工程、安全技術(shù)人員每年訂出充裝安全技術(shù)、職工教育計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、保證工作質(zhì)量。

5、 在安全技術(shù)教育的基礎(chǔ)上,每年由生產(chǎn)部組織安全考試一次,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

6、 建立職工教育臺(tái)帳,并作為職工晉升級(jí)別的依據(jù)之一。

7 、每周安全技術(shù)學(xué)習(xí)一次(二小時(shí))學(xué)習(xí)《瓶規(guī)》、《氣瓶事故通報(bào)》討論不安全因素等。

8、職工教育培訓(xùn)以自學(xué)為主,堅(jiān)持業(yè)余為主、鼓勵(lì)自學(xué)的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門應(yīng)為業(yè)余自學(xué)者創(chuàng)造條件,對(duì)專業(yè)對(duì)口,自學(xué)成才,學(xué)以致用者給予一定的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

9、 對(duì)培訓(xùn)不合格人員,要按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)課復(fù)考,仍不合格者要停止其充裝工作,經(jīng)批評(píng)教育仍不稱職者要調(diào)離崗位。

第8篇 藍(lán)月灣物業(yè)崗位培訓(xùn)制度

藍(lán)灣物業(yè)崗位培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)目的:通過崗位培訓(xùn),使全體員工對(duì)本職能專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的需求,能夠勝任本崗位工作。

二、培訓(xùn)時(shí)間為周末或其它業(yè)余時(shí)間。

三、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能、企業(yè)文化、理念及管理制度。

四、培訓(xùn)形式:

1、學(xué)歷教育:通過中專以上較系統(tǒng)的教育,培養(yǎng)中高級(jí)物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、上崗培訓(xùn):為新聘用的物業(yè)員工提供上崗前的全面培訓(xùn)。時(shí)間至少為一個(gè)月,并安排入職導(dǎo)向培訓(xùn),其內(nèi)容為:

a、介紹企業(yè)發(fā)展史,講解企業(yè)文化、經(jīng)營理念和宗旨;

b、本企業(yè)的組織機(jī)構(gòu);

c、安全與保安知識(shí);

d、環(huán)境衛(wèi)生知識(shí);

e、員工手冊(cè)宣講;

f、物業(yè)服務(wù)意識(shí);

g、參觀了解新的工作崗位及周邊環(huán)境。

h、在職培訓(xùn):為在職員工提高履行職責(zé)所必備的知識(shí)和技能提供經(jīng)常性的培訓(xùn)。

i、外派培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際工作需要,進(jìn)行專項(xiàng)性的學(xué)習(xí)、考察、采訪、培訓(xùn)。

j、交叉培訓(xùn):幫助員工增長本職工作以外的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),豐富其管理水平全面發(fā)展,k、為承擔(dān)更復(fù)雜更繁瑣的工作任務(wù)而實(shí)施高層培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)的組織與實(shí)施:由主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主管分管培訓(xùn)教育工作,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;

六、組織培訓(xùn)的原則:

1、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施逐步推開;

2、實(shí)行多層次、多形式、多渠道;

3、先培訓(xùn)、后上崗,理論實(shí)踐相結(jié)合。

4、長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合;

5、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合。

七、培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,虛心學(xué)習(xí),做好筆記,定期總結(jié)。

八、考核辦法以筆試與技能測試相結(jié)合。

九、無故不參加培訓(xùn),違犯培訓(xùn)紀(jì)律,考核不及格者予以處罰以至辭退。

第9篇 青工崗位訓(xùn)練職內(nèi)培訓(xùn)制度

青工崗位訓(xùn)練(職內(nèi)培訓(xùn))制度

青工工作崗位訓(xùn)練(職內(nèi)培訓(xùn))制度

1、開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要按照青工崗位規(guī)范和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求,組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓(xùn)的教材,然后本著長遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施的原則,將培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分解,以班組為單位,開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓(xùn)練,并定期張榜公布成績,通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動(dòng)將系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)融會(huì)貫通起來,以達(dá)到化零為整、事半功倍的培訓(xùn)效果。

2、開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),要本著以老帶新、以熟帶生的原則,針對(duì)青工技能的弱項(xiàng),結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)藝。要以簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的形式確立學(xué)習(xí)項(xiàng)目,制定學(xué)習(xí)措施,規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)間,然后由師傅言傳身教,向徒弟傳授絕技絕活,經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后,重新選擇新課題,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以提高青工的實(shí)際操作技能。

3、推廣先進(jìn)操作法和先進(jìn)管理法活動(dòng)。各二級(jí)團(tuán)委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實(shí)踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法,經(jīng)業(yè)務(wù)部門鑒定、認(rèn)可后,匯編成冊(cè),通過模擬操作、現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回講解等辦法進(jìn)行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟,不斷在同行業(yè)中推廣普及。

第10篇 重點(diǎn)崗位、新進(jìn)員工培訓(xùn)制度

為加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、新進(jìn)員工的培訓(xùn)、考核與管理工作，規(guī)范上崗行為，提高人員業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，制定本制度。

一、重點(diǎn)崗位人員、新進(jìn)員工必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的培訓(xùn)，重點(diǎn)崗位人員須經(jīng)考核合格或取得崗位資格證書后，方可上崗。

二、重點(diǎn)崗位包括領(lǐng)導(dǎo)干部崗位和專業(yè)崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部崗位包括：中層干部；專業(yè)崗位包括：放射、b超、心電圖、檢驗(yàn)等。

三、經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員，由培訓(xùn)單位發(fā)給崗位培訓(xùn)合格證書，持證上崗。

四、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)由辦公室組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，了解單位規(guī)章制度。

五、各科室分別對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)：包括勞動(dòng)紀(jì)律、作息時(shí)間、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲、績效考核、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程等。

六、培訓(xùn)一般由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第11篇 變電站崗位培訓(xùn)制度

1.變電站應(yīng)根據(jù)公司的要求,結(jié)合本站具體情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃。

2.現(xiàn)場培訓(xùn)要達(dá)到本崗位工作要求，主要內(nèi)容是：

1）電工基礎(chǔ)知識(shí)；

2）變電站電氣設(shè)備的構(gòu)造、基本原理和性能；

3）繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的結(jié)線、原理；

4）倒閘操作和事故處理及有關(guān)規(guī)章制度；

5）運(yùn)行中遇到的實(shí)際問題；

6）主要設(shè)備的一般檢修、試驗(yàn)知識(shí)和維護(hù)方法；

3.每年對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全規(guī)程和現(xiàn)場規(guī)程的定期考試。

4.針對(duì)運(yùn)行中存在的關(guān)鍵問題，技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)或新投設(shè)備、新技術(shù)的采用等，每季至少組織一次技術(shù)講課。

5.新值班員在擔(dān)任值班工作前，必須按以下順序培訓(xùn)：

1）現(xiàn)場基本規(guī)程制度學(xué)習(xí)：重點(diǎn)學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、崗位責(zé)任制和由關(guān)本站制度，對(duì)變電運(yùn)行工作的任務(wù)、內(nèi)容，（如：巡視、交接班、抄表、安全工器具的使用等）有初步的了解。此期間只能在熟練值班人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。

2）現(xiàn)場見習(xí)：重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，進(jìn)行設(shè)備指認(rèn)，熟悉設(shè)備名稱、結(jié)構(gòu)、性能、作用，在師傅指導(dǎo)監(jiān)護(hù)下參加交接班、巡視、抄表以及在停電設(shè)備上練習(xí)實(shí)際操作技能等。

3）跟班實(shí)習(xí)：重點(diǎn)學(xué)習(xí)電業(yè)安全規(guī)程、電氣線路操作票和工作票制度、以及在實(shí)際工作中的應(yīng)用，在主值指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下協(xié)助進(jìn)行簡單的實(shí)際操作和日常維護(hù)工作。

6.改變工種參加運(yùn)行工作的人員應(yīng)按新人員培訓(xùn)要求進(jìn)行。

7.因故間斷運(yùn)行工作一年以上,重新參加運(yùn)行工作的人員,上崗前應(yīng)進(jìn)行安規(guī)和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程培訓(xùn)考試。

第12篇 電氣車間崗位培訓(xùn)管理制度

1.運(yùn)行人員必須做到“三熟三能”,不斷提高技術(shù)水平。

三熟:熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位規(guī)章制度。

三能:能分析運(yùn)行情況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除障礙;能掌握一般的維修技能。

2.

對(duì)新人必須經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班實(shí)習(xí),并經(jīng)過考核合格,才能獨(dú)立擔(dān)任裝備或箱體工作。

3.

對(duì)新進(jìn)廠的學(xué)徒進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律安全知識(shí)的三級(jí)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)電器安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度,通過短期學(xué)習(xí)《生產(chǎn)車間安全管理制度》后方能到各車間進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

4.

學(xué)徒進(jìn)入車間后,在現(xiàn)場見習(xí)階段,學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下作簡單工作,如:清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打掃衛(wèi)生,不允許操作設(shè)備和聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后,按照《電氣車間學(xué)員績效考核管理制度(擬定)》進(jìn)行培訓(xùn)績效考核后,準(zhǔn)允在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的車間主管的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下跟班實(shí)習(xí),逐步參加實(shí)際操作。

5.

開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作:

5.1

組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座,學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程有關(guān)的規(guī)程制度,學(xué)習(xí)事故通報(bào)和障礙異常運(yùn)行資料及反事故措施,學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備的新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能,新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。

5.2

進(jìn)行反事故演習(xí),每月一次,在演習(xí)記錄簿內(nèi)填寫結(jié)果,作為學(xué)員考核的依據(jù)之一,檢查新學(xué)員的操作能力,了解設(shè)備發(fā)生不正常現(xiàn)象時(shí),新學(xué)員是否能迅速地運(yùn)用現(xiàn)場規(guī)程,正確處理,幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。

5.3

現(xiàn)場知識(shí)考問,每周一次,采取班與班主管交叉考問或生產(chǎn)助理向新學(xué)員提問?？紗柡?必須登在學(xué)員培訓(xùn)考核表上(附下文),還可更具生產(chǎn)需要,開展以站為單位的“百問不倒”活動(dòng),不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。迅速地運(yùn)用現(xiàn)場規(guī)程,正確處理,幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。

6.建立技術(shù)培訓(xùn)檔案,工作人員的各種考試成績包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均歸檔備查。

7.值班人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上回到原工作崗位時(shí),必須經(jīng)過考試或跟班實(shí)習(xí),合格后,方可進(jìn)行正常值班工作。

第13篇 崗位培訓(xùn)制度-范本

崗位培訓(xùn)制度

電力施工

第一條：運(yùn)行人員必須做到“三熟三能”，不斷提高技術(shù)水平。三熟：熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)章制度。三能：能分析運(yùn)行情況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除障礙；能掌握一般的維修技能。

第二條：對(duì)新值班人員必須經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班實(shí)習(xí)，并經(jīng)過考驗(yàn)合格，縣電力公司審查批準(zhǔn)，才能獨(dú)立擔(dān)任值班人員的工作。

第三條：對(duì)新進(jìn)廠的學(xué)徒應(yīng)由生技部組織進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律安全知識(shí)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)電器安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度，通過短期學(xué)習(xí)，《安規(guī)》考試及合格后方能分配到各變電站進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

第四條：學(xué)徒進(jìn)入變電站后，在現(xiàn)場見習(xí)階段，要指定專門師傅指導(dǎo)，學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下作簡單工作，如：抄表、清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打掃衛(wèi)生，不允許操作設(shè)備和聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后，必須通過考試，考試成績不及格者應(yīng)進(jìn)行第二次見習(xí)，現(xiàn)場見習(xí)考試合格后，準(zhǔn)允在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的值班人員的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下跟班實(shí)習(xí)，逐步參加實(shí)際操作。

第五條：開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作：

1、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座，學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程，現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程有關(guān)的規(guī)程制度，學(xué)習(xí)事故通報(bào)和障礙異常運(yùn)行資料及反事故措施，學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備的新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能，傳達(dá)上級(jí)技術(shù)報(bào)告和外地先進(jìn)技術(shù)新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。

2、進(jìn)行反事故演習(xí)，每月一次，在演習(xí)記錄簿內(nèi)填寫結(jié)果，檢查值班人員的操作能力，了解設(shè)備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí)，值班人員能否迅速地運(yùn)用現(xiàn)場規(guī)程，正確處理，幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。cnfla版權(quán)所有

3、現(xiàn)場知識(shí)考問，每周一次，采取班與班之間考問或站長向值班員提問?？紗柡?，必須登在現(xiàn)場考問登記簿上，還可更具生產(chǎn)需要，開展以站為單位的“百問不倒”活動(dòng)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。

第六條：建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，工作人員的各種考試成績包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均歸檔備查。

第七條：值班人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上回到原工作崗位時(shí)，必須經(jīng)過考試或跟班實(shí)習(xí)。

第14篇 青工崗位訓(xùn)練制度職內(nèi)培訓(xùn)

青工工作崗位訓(xùn)練（職內(nèi)培訓(xùn)）制度

1、開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要按照青工崗位規(guī)范和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求，組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓(xùn)的教材，然后本著長遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施的原則，將培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分解，以班組為單位，開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓(xùn)練，并定期張榜公布成績，通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動(dòng)將系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)融會(huì)貫通起來，以達(dá)到化零為整、事半功倍的培訓(xùn)效果。

2、開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，要本著以老帶新、以熟帶生的原則，針對(duì)青工技能的弱項(xiàng)，結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)藝。要以簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的形式確立學(xué)習(xí)項(xiàng)目，制定學(xué)習(xí)措施，規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)間，然后由師傅言傳身教，向徒弟傳授絕技絕活，經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后，重新選擇新課題，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以提高青工的實(shí)際操作技能。

3、推廣先進(jìn)操作法和先進(jìn)管理法活動(dòng)。各二級(jí)團(tuán)委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實(shí)踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法，經(jīng)業(yè)務(wù)部門鑒定、認(rèn)可后，匯編成冊(cè)，通過模擬操作、現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回講解等辦法進(jìn)行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟，不斷在同行業(yè)中推廣普及。

第15篇 a酒店員工崗位提高培訓(xùn)制度

酒店員工崗位提高培訓(xùn)制度

1、酒店員工必須接受崗位提高培訓(xùn)。

2、酒店員工參加崗位提高培訓(xùn)學(xué)時(shí)計(jì)算:

(1)中高級(jí)管理人員、中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高技術(shù)等級(jí)工每年接受脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)崗位提高培訓(xùn)的學(xué)時(shí)不少于72學(xué)時(shí);

(2)初級(jí)管理人員、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和中初級(jí)技術(shù)等級(jí)工每年接受脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)崗位提高培訓(xùn)的學(xué)時(shí)不少于42學(xué)時(shí);

(3)其它員工接受崗位提高培訓(xùn)的學(xué)時(shí),根據(jù)不同崗位的要求安排培訓(xùn)學(xué)時(shí)。

3、中高級(jí)管理人員、中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高技術(shù)等級(jí)工的崗位提高培訓(xùn),結(jié)合總經(jīng)理的要求進(jìn)行;其它等級(jí)工的崗位提高培訓(xùn),由酒店各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。

崗位提高培訓(xùn)主要內(nèi)容有:

(1)酒店經(jīng)營管理新知識(shí);

(2)本崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

(3)外語培訓(xùn);

(4)電腦應(yīng)用能力的培訓(xùn);

(5)本崗位技術(shù)操作培訓(xùn)。

4、除結(jié)合崗位要求的培訓(xùn)外,每年應(yīng)安排對(duì)主管以下的員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》的培訓(xùn);對(duì)主管和領(lǐng)班要加強(qiáng)現(xiàn)場管理能力、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量、工作時(shí)間及勞動(dòng)力安排等培訓(xùn)。

5、培訓(xùn)形式

崗位提高培訓(xùn)的形式可采取理論課與實(shí)踐操作相結(jié)合、集訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。

6、登記備案

崗位提高培訓(xùn)的學(xué)時(shí)按三年累計(jì),每三年核證一次。

培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、考核成績等,由人力資源部負(fù)責(zé)填入人員培訓(xùn)考核表和崗位提高培訓(xùn)證書,作為員工晉升或晉級(jí)的依據(jù)。