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有哪些
保潔員工培訓制度是確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和員工專業(yè)技能提升的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 安全教育：強調(diào)工作中的安全操作規(guī)程，如正確使用清潔設(shè)備，避免化學清潔劑的誤觸等。
2. 技能培訓：教授各種清潔技巧和方法，如高效清潔地面、墻面、玻璃等不同材質(zhì)表面。
3. 服務(wù)態(tài)度：培養(yǎng)員工良好的服務(wù)意識和溝通技巧，以提升客戶滿意度。
4. 環(huán)保知識：教育員工如何減少清潔過程中的資源浪費，推行綠色清潔理念。
5. 規(guī)章制度：熟悉公司內(nèi)部的工作流程、考勤制度以及應(yīng)急處理程序。
主要內(nèi)容
1. 安全教育部分，員工需掌握基本的急救知識，并了解各類清潔劑的性質(zhì)和使用注意事項。
2. 技能培訓包括實地操作練習，如正確使用吸塵器、拖把和高壓清洗機等，以及清潔劑的配比和使用方法。
3. 服務(wù)態(tài)度培訓注重培養(yǎng)員工的禮貌用語和主動服務(wù)意識，以提高客戶評價。
4. 環(huán)保知識教學中，員工將學習如何選擇環(huán)保清潔產(chǎn)品，合理安排垃圾回收，以及節(jié)約用水和電力。
5. 在規(guī)章制度的學習中，員工需要理解并遵守公司的各項規(guī)定，如請假流程、工作交接等。
重要性
保潔員工培訓制度的重要性不容忽視，它不僅保障了員工的個人安全，提高了工作效率，還通過提升服務(wù)質(zhì)量增強了公司的品牌形象。環(huán)保知識的普及有助于減少清潔工作對環(huán)境的影響，符合社會的可持續(xù)發(fā)展需求。通過系統(tǒng)的培訓，員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境，降低錯誤率，提高客戶滿意度，從而為公司帶來更大的經(jīng)濟效益。因此，建立并執(zhí)行有效的保潔員工培訓制度對于任何保潔服務(wù)公司來說都是至關(guān)重要的。
保潔員工培訓制度范文
第1篇 物業(yè)保潔員工培訓規(guī)程制度（9）
物業(yè)保潔員工培訓規(guī)程(九)
1.0目的
通過培訓,培養(yǎng)一支服務(wù)精神佳、業(yè)務(wù)技能精、文化素養(yǎng)高的保潔隊伍。
2.0適用范圍
適用于zz城物業(yè)服務(wù)中心保潔員培訓工作。
3.0職責
3.1保潔班長協(xié)助保潔主任進行保潔員實操培訓。
3.2保潔主任制定培訓計劃,并對培訓計劃進行實施,對實施的培訓應(yīng)檢查效果。
3.3服務(wù)中心經(jīng)理負責對保潔工作進行行抽查,對不合格項限期整改。
4.0說明
序號項目內(nèi)容對象頻次
1崗前培訓1)公司簡介
2)部門基本情況
3)到現(xiàn)場熟悉小區(qū)的基本情況。
4)物業(yè)管理基本知識
5)其他有關(guān)知識和崗位實習。
6)清潔范圍與面積。新錄用保潔員正式上崗之前進行的培訓
2常規(guī)培訓1)服務(wù)意識
2)實際操作
3)崗位職責
4)禮儀禮節(jié)
5)崗位協(xié)調(diào)配合
6)安全生產(chǎn)意識
7)物業(yè)管理知識等。上崗之后每位保潔員每兩周進行1次服務(wù)意識、3次崗位技能的培訓
3對崗培訓1)各崗位的操作方法
2)常用的清潔用品使用規(guī)范。
3)工具的使用規(guī)范。所有保潔員每月進行2次
5.0內(nèi)容
序號內(nèi)容具體步驟
1培訓計劃的制定1)培訓計劃分為月度計劃和年度計劃。制定計劃的依據(jù)為:本規(guī)程4.0的要求;
2)保潔主任于每年12月10日前制定下年度培訓計劃、每月25日前制定下月培訓計劃并上報服務(wù)中心經(jīng)理審批。
3)服務(wù)中心經(jīng)理于每年12月20日前完成年度計劃的審核。
4)服務(wù)中心經(jīng)理于每月30日前完成月度計劃的審批。
2崗前培訓1)保潔主任負責新員工的崗前培訓的理論部分的培訓,在新員工到崗后2個工作日內(nèi)進行。
2)班長負責本班新隊員崗前培訓的崗位實習部分的培訓及安排。
3)由保潔主任帶領(lǐng)新員工對小區(qū)基本情況進行講解。
3在崗培訓1)保潔主任根據(jù)培訓計劃事先確定培訓講師,保潔主任每周授課時間不得少于1個課時。
2)培訓時應(yīng)準備好培訓教材和培訓內(nèi)容。
3)每次培訓應(yīng)填寫《培訓記錄表》。
4對崗培訓1)在員工上崗后由班長進行崗位實操進行培訓(含常用清潔劑與工具的使用方法)。
2)保潔主任需進行跟蹤并監(jiān)督培訓效果。
5培訓效果的追蹤及考核1)對新員工進行理論與實踐相結(jié)合考方式,考核合格后正式上崗,如不合格則重新培訓。
2)每月培訓完成后,保潔主任應(yīng)于下個月前5個工作日內(nèi)組織考核。
3)考核中培訓效果不明顯的需進行再次培訓或修訂培訓計劃。
4)保潔主任應(yīng)于考核結(jié)束一周內(nèi)對考核結(jié)果進行統(tǒng)計分析,根據(jù)情況決定是否需修訂培訓計劃。
5)如有需要應(yīng)及時對計劃進行修訂,并報服務(wù)中心經(jīng)理審核后實施。
6.0記錄
6.1《培訓計劃表》
6.2《培訓記錄表》
第2篇 物業(yè)保潔員工培訓實施作業(yè)規(guī)程制度
物業(yè)保潔員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程
1.0目的
規(guī)范員工培訓工作,使員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識和技能。
2.0適用范圍
適用于客戶服務(wù)中心保潔組全體員工的培訓工作。
3.0職責
3.1管理處經(jīng)理負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況、驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師。
3.2客戶服務(wù)中心主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質(zhì)量檢查。
3.3客戶服務(wù)中心領(lǐng)班負責清潔操作的培訓。
4.0程序要點
4.1年度培訓計劃的制定。
4.1.1客戶服務(wù)中心主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。
4.1.2員工培訓計劃必須符合下列要求:
a)符合國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度;
b)有具體的實施時間;
c)有明確的培訓范圍;
d)有考核的標準;
e)有培訓費用預(yù)算。
4.2新入職員工的培訓。
4.2.1新員工入職前需進行崗前培訓,并經(jīng)考核合格后方能正式上崗:
a)入職第一天由客戶服務(wù)中心領(lǐng)班負責介紹部門工作性質(zhì)、基本運作程序、公司的基本情況,并帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境;
b)第二天由客戶服務(wù)中心主管負責組織學習公司和部門的規(guī)章制度、獎懲條例、服務(wù)標準及部門的崗位職責等一系列培訓;
c)第三、四天由客戶服務(wù)中心主管、領(lǐng)班進行基本清潔知識的培訓;
d)第五天起由客戶服務(wù)中心主管安排到部門各崗位進行實際操作的培訓,由相關(guān)崗位的老員工負責培訓,每個崗位2~3天;
e)實操培訓結(jié)束后由客戶服務(wù)中心主管組織進行相關(guān)內(nèi)容考試,考試不合格者應(yīng)予辭退,客戶服務(wù)中心主管還應(yīng)根據(jù)新員工的工作情況進行評估,并將考試成績、工作評估上報人力資源部存檔。
4.3清潔知識技能的培訓。
4.3.1室內(nèi)公共區(qū)域清潔培訓:
a)家居保潔的注意事項;
b)大堂、會所大廳保潔方法;
c)室內(nèi)公共區(qū)域的清潔頻率。
4.3.2室外公共區(qū)域清潔培訓:
a)主干路段的清潔頻率;
b)噴水池、人工湖的清潔方法;
c)管井、管道的清潔;
d)外委服務(wù)的質(zhì)量要求。
4.3.3清潔劑分辨、使用的培訓:
a)清潔劑的顏色、氣味;
b)清潔劑的性能;
c)清潔劑的使用方法;
d)清潔劑的注意事項。
4.3.4地毯清洗方法培訓:
a)干洗操作;
b)干泡清潔操作;
c)抽洗操作。
d)常用清潔設(shè)備的使用和日常保養(yǎng)培訓:
e)吸塵機的使用與日常保養(yǎng);
4.3.5擦地機的使用與日常保養(yǎng);
a)拋光機的使用及日常保養(yǎng);
b)吸水機的使用及日常保養(yǎng);
c)現(xiàn)場操作示范及其他相關(guān)配件的使用知識。
4.3.6地面清潔保養(yǎng)培訓:
a)地面日常保養(yǎng)的注意事項;
b)地面清潔的頻率。
4.3.7消殺服務(wù)培訓:
a)滅蟲的頻率;
b)消殺區(qū)域;
c)消殺滅蟲頻率;
d)藥物的使用與保管。
4.3.8其他保潔知識的培訓:
a)保潔工作順序;
b)保潔工作技巧;
c)保潔應(yīng)注意事項。
4.3.9清潔知識的培訓由客戶服務(wù)中心主管、領(lǐng)班負責,每月進行1次,每次2小時。
4.4安全培訓。
4.4.1安全培訓內(nèi)容:
a)清潔機械安全操作方法與注意事項、相關(guān)安全方面標準作業(yè)規(guī)程的培訓;
b)安全方面的相關(guān)清潔作業(yè)規(guī)程。
4.4.2安全培訓由客戶服務(wù)中心主管負責,必要時邀請相關(guān)人士共同進行。
4.4.3安全培訓應(yīng)每季度進行1次,每次培訓時間不少于2小時。
4.5物業(yè)管理知識的培訓。
4.5.1參加公司統(tǒng)一安排的專項物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理is09002質(zhì)量體系知識培訓。
4.5.2物業(yè)管理知識的培訓每半年至少安排1次,每次培訓時間不少于2小時。
4.5.3培訓后參加公司組織的統(tǒng)一考核。
4.6其他方面的培訓。
4.6.1凡公司統(tǒng)一安排的培訓按照公司安排參加培訓。
4.6.2外出參觀學習。
4.6.3計劃外培訓。
4.7培訓考核方式。
4.7.1筆試理論考核方式:主要用于理論性較強的專業(yè)知識,如物業(yè)管理知識,崗位職責、標準作業(yè)規(guī)程等方面的知識考核,培訓主講人應(yīng)在培訓后的一周內(nèi)進行閉卷考試,其考試成績占培訓成績的30%。
4.7.2實際操作考核方式:用于操作性較強的專業(yè)知識如機器操作和物品清潔的考核,由培訓主講人在培訓結(jié)束后的一周內(nèi)進行實操考核、評分,其考試成績占培訓成績的70%。
4.7.3實操考試不合格者不允許上崗,并在一周內(nèi)由客戶服務(wù)中心主管組織安排進行補考,若第二次補考、仍不合格者視其工作能力調(diào)動工作崗位,如工作能力太差應(yīng)給予辭退。
4.8培訓記錄。
4.8.1每次培訓及考核完畢后,客戶服務(wù)中心主管應(yīng)填寫《培訓記錄表》、《員工培訓登記表》上報人力資源部并將相關(guān)記錄由部門歸檔保存至該員工離開本公司,作為員工績效考評、工作調(diào)動及晉升、獎罰依據(jù)。
5.0記錄
6.0相關(guān)支持文件
《客戶服務(wù)中心員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》。
第3篇 管理處保潔員工培訓實施作業(yè)規(guī)程制度
管理處保潔員工培訓實施作業(yè)規(guī)程
1目的
規(guī)范員工培訓工作,使員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識和技能。
2適用范圍
適用于公司所屬各管理處保潔班全體員工的培訓工作。
3職責
3.l管理處主任負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況、驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師。
3.2保潔主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質(zhì)量檢查。
3.3保潔班長負責清潔操作的培訓。
4作業(yè)規(guī)程
4.1年度培訓計劃的制定
4.1.1保潔主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。
4.1.2員工培訓
計劃必須符合下列要求:
a)符合國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度;
b)有具體的實施時間;
c)有明確的培訓范圍;
d)有考核的標準;
e)有培訓費用預(yù)算。
4.2新入職員工的培訓
4.2.1新員工入職前需進行崗前培訓,并經(jīng)考核合格后方能正式上崗
具體培訓程序:
a)入職第一天由保潔班長負責介紹部門工作性質(zhì)、基本運作程序、公司的基本情況,并帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境;
b)第二天由保潔主管負責組織學習公司和部門的規(guī)章制度、獎懲條例、服務(wù)標準及部門的崗位職責等一系列的培訓;
c)第三、四天由保潔主管、班長進行基本清潔知識的培訓;
d)第五天起由保潔主管安排到部門各崗位進行實際操作的培訓,由相關(guān)崗位的老員工負責培訓,每個崗位2-3天;
e)實際操作培訓結(jié)束后由保潔主管組織進行相關(guān)內(nèi)容考試,考試不合格者應(yīng)予辭退,保潔主管還應(yīng)根據(jù)新員工的工作情況進行評估,并將考試成績、工作評估上報人力資源部存檔。
4.3清潔知識技能的培訓
4.3.1室內(nèi)公共區(qū)域清潔培訓
培訓內(nèi)容:
a)家居保潔的注意事項;
b)大堂、會所大廳保潔方法;
c)室內(nèi)公共區(qū)域的清潔頻率。
4.3.2室外公共區(qū)域清潔培訓
培訓內(nèi)容:
a)主干路段的清潔頻率;
b)噴水池、人工湖的清潔方法;
c)管井、管道的清潔;
d)外委服務(wù)的質(zhì)量要求。
4.3.3清潔劑分辨、使用的培訓
培訓內(nèi)容:
a)清潔劑的顏色、氣味;
b)清潔劑的性能;
c)清潔劑的使用方法;
d)清潔劑的注意事項。
4.3.4地毯清洗方法培訓
培訓內(nèi)容:
a)干洗操作;
b)干泡清潔操作;
c)抽洗操作。
4.3.5常用清潔設(shè)備的使用和日常保養(yǎng)培訓
培訓內(nèi)容:
a)吸塵機的使用與日常保養(yǎng);
b)擦地機的使用與日常保養(yǎng);
c)拋光機的使用及日常保養(yǎng);
d)吸水機的使用及日常保養(yǎng);
e)現(xiàn)場操作示范及其他相關(guān)配件的使用知識。
4.3.6地面清潔保養(yǎng)培訓
培訓內(nèi)容:
a)地面日常保養(yǎng)的注意事項;
b)地面清潔的頻率。
4.3.7消殺服務(wù)培訓
培訓內(nèi)容:
a)滅蟲的頻率;
b)消殺區(qū)域;
c)消殺滅蟲頻率;
d)藥物的使用與保管。
4.3.8其他保潔知識的培訓
培訓內(nèi)容:
a)保潔工作順序;
b)保潔工作技巧;
c)保潔應(yīng)注意事項。
4.3.9清潔知識的培訓由保潔主管、班長負責,每周進行一次,每次2小時。
4.4安全培訓
4.4.1安全培訓
培訓內(nèi)容:
a)清潔機械安全操作方法與注意事項、相關(guān)安全方面標準作業(yè)規(guī)程的培訓;
b)安全方面的相關(guān)清潔作業(yè)規(guī)程。
4.4.2安全培訓由保潔主管負責,必要時邀請相關(guān)人士共同進行。
4.4.3安全培訓應(yīng)每季度進行一次,每次培訓時間不少于2小時。
4.5物業(yè)管理知識的培訓
4.5.l參加公司統(tǒng)一安排的專項的物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理iso9002質(zhì)量體系知識培訓。
4.5.2物業(yè)管理知識的培訓每半年至少安排一次,每次培訓時間不少于2小時。
4.5.3培訓后參加公司組織的統(tǒng)一考核。
4.6其他方面的培訓
4.6.l凡公司統(tǒng)一安排的培訓按照公司安排參加培訓。
4.6.2外出參觀學習。
4.6.3計劃外培訓。
4.7培訓考核方式
4.7.1筆試理論考核方式:主要用于理論性較強的專業(yè)知識,如物業(yè)管理知識,崗位職責、標準作業(yè)規(guī)程等方面的知識考核,培訓主講人應(yīng)在培訓后的一周內(nèi)進行閉卷考試,其考試成績占培訓成績的30%。
4.7.2實際操作考核方式:用于操作性較強的專業(yè)知識如機器操作和物品清潔的考核,由培訓主講人在培訓結(jié)束后的一周內(nèi)進行實際操作考核、評分,其考試成績?nèi)苏寂嘤柍煽兊?0%。
4.7.3實際操作考試不合格者不允許上崗,并在一周內(nèi)由保潔主管組織安排進行補考,若第二次補考、仍不合格者視其工作能力調(diào)動工作崗位,如工作能力太差應(yīng)給予辭退。
4.8培訓記錄
4.8.1每次培訓及考核完畢后,保潔主管應(yīng)填寫《培訓記錄表》、《員工培訓登記表》,上報人力資源部并將相關(guān)記錄由部門歸檔保存至該員工離開本公司,作為員工績效考評、工作調(diào)動及晉升、獎罰依據(jù)。
5記錄
6相關(guān)支持性文件
6.1《保潔中心員工績效考評實施作業(yè)規(guī)程》
第4篇 物業(yè)保潔員工培訓實施作業(yè)規(guī)程制度怎么寫
物業(yè)保潔員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程
1.0目的規(guī)范員工培訓工作,使員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識和技能。
2. 0適用范圍適用于客戶服務(wù)中心保潔組全體員工的培訓工作。
3. 0職責3.1管理處經(jīng)理負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況、驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師。
3. 2客戶服務(wù)中心主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質(zhì)量檢查。
3. 3客戶服務(wù)中心領(lǐng)班負責清潔操作的培訓。
4.0程序要點
4.1年度培訓計劃的制定。
4.1.1客戶服務(wù)中心主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。
4.1.2員工培訓計劃必須符合下列要求:a)符合國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度;
b)有具體的實施時間;
c)有明確的培訓范圍;
d)有考核的標準;
e)有培訓費用預(yù)算。
4.2新入職員工的培訓。
4.2.1 新員工入職前需進行崗前培訓,并經(jīng)考核合格后方能正式上崗:a)入職第一天由客戶服務(wù)中心領(lǐng)班負責介紹部門工作性質(zhì)、基本運作程序、公司的基本情況,并帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境;
b)第二天由客戶服務(wù)中心主管負責組織學習公司和部門的規(guī)章制度、獎懲條例、服務(wù)標準及部門的崗位職責等一系列培訓;
c)第三、四天由客戶服務(wù)中心主管、領(lǐng)班進行基本清潔知識的培訓;
d)第五天起由客戶服務(wù)中心主管安排到部門各崗位進行實際操作的培訓,由相關(guān)崗位的老員工負責培訓,每個崗位2~3天;
e)實操培訓結(jié)束后由客戶服務(wù)中心主管組織進行相關(guān)內(nèi)容考試,考試不合格者應(yīng)予辭退,客戶服務(wù)中心主管還應(yīng)根據(jù)新員工的工作情況進行評估,并將考試成績、工作評估上報人力資源部存檔。
4.3清潔知識技能的培訓。
4.3.1 室內(nèi)公共區(qū)域清潔培訓:a)家居保潔的注意事項;
b)大堂、會所大廳保潔方法;
c)室內(nèi)公共區(qū)域的清潔頻率。
4.3.2 室外公共區(qū)域清潔培訓:a)主干路段的清潔頻率;
b)噴水池、人工湖的清潔方法;
c)管井、管道的清潔;
d)外委服務(wù)的質(zhì)量要求。
4.3.3 清潔劑分辨、使用的培訓:a)清潔劑的顏色、氣味;
b)清潔劑的性能;
c)清潔劑的使用方法;
d)清潔劑的注意事項。
4.3.4 地毯清洗方法培訓:a)干洗操作;
b)干泡清潔操作;
c)抽洗操作。
d)常用清潔設(shè)備的使用和日常保養(yǎng)培訓:e)吸塵機的使用與日常保養(yǎng);
4.3.5 擦地機的使用與日常保養(yǎng);
a)拋光機的使用及日常保養(yǎng);
b)吸水機的使用及日常保養(yǎng);
c)現(xiàn)場操作示范及其他相關(guān)配件的使用知識。
4.3.6 地面清潔保養(yǎng)培訓:a)地面日常保養(yǎng)的注意事項;
b)地面清潔的頻率。
4.3.7 消殺服務(wù)培訓:a)滅蟲的頻率;
b)消殺區(qū)域;
c)消殺滅蟲頻率;
d)藥物的使用與保管。
4.3.8 其他保潔知識的培訓:a)保潔工作順序;
b)保潔工作技巧;
c)保潔應(yīng)注意事項。
4.3.9 清潔知識的培訓由客戶服務(wù)中心主管、領(lǐng)班負責,每月進行1次,每次2小時。
4.4安全培訓。
4.4.1安全培訓內(nèi)容:a)清潔機械安全操作方法與注意事項、相關(guān)安全方面標準作業(yè)規(guī)程的培訓;
b)安全方面的相關(guān)清潔作業(yè)規(guī)程。
4.4.2安全培訓由客戶服務(wù)中心主管負責,必要時邀請相關(guān)人士共同進行。
4.4.3安全培訓應(yīng)每季度進行1次,每次培訓時間不少于2小時。
4.5物業(yè)管理知識的培訓。
4.5.1 參加公司統(tǒng)一安排的專項物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理is09002質(zhì)量體系知識培訓。
4.5.2 物業(yè)管理知識的培訓每半年至少安排1次,每次培訓時間不少于2小時。
4.5.3 培訓后參加公司組織的統(tǒng)一考核。
4.6其他方面的培訓。
4.6.1 凡公司統(tǒng)一安排的培訓按照公司安排參加培訓。
4.6.2 外出參觀學習。
4.6.3 計劃外培訓。
4.7培訓考核方式。
4.7.1 筆試理論考核方式:主要用于理論性較強的專業(yè)知識,如物業(yè)管理知識,崗位職責、標準作業(yè)規(guī)程等方面的知識考核,培訓主講人應(yīng)在培訓后的一周內(nèi)進行閉卷考試,其考試成績占培訓成績的30%。
4.7.2 實際操作考核方式:用于操作性較強的專業(yè)知識如機器操作和物品清潔的考核,由培訓主講人在培訓結(jié)束后的一周內(nèi)進行實操考核、評分,其考試成績占培訓成績的70%。
4.7.3 實操考試不合格者不允許上崗,并在一周內(nèi)由客戶服務(wù)中心主管組織安排進行補考,若第二次補考、仍不合格者視其工作能力調(diào)動工作崗位,如工作能力太差應(yīng)給予辭退。
4.8培訓記錄。
4.8.1 每次培訓及考核完畢后,客戶服務(wù)中心主管應(yīng)填寫《培訓記錄表》、《員工培訓登記表》上報人力資源部并將相關(guān)記錄由部門歸檔保存至該員工離開本公司,作為員工績效考評、工作調(diào)動及晉升、獎罰依據(jù)。
5.0記錄6.0相關(guān)支持文件《客戶服務(wù)中心員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》。
