有哪些
化工公司的安全培訓(xùn)教育制度涵蓋了多方面的內(nèi)容,主要包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全教育、專項技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練及事故案例分析等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
主要內(nèi)容
1. 新員工入職培訓(xùn):這是基礎(chǔ),旨在使新員工了解公司的安全規(guī)定、操作流程及應(yīng)急預(yù)案,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實習(xí)相結(jié)合,確保他們具備基本的安全意識和操作技能。
2. 定期安全教育:為持續(xù)提升員工的安全素養(yǎng),公司會定期組織安全知識講座、研討會,更新員工對最新法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知,強(qiáng)化安全預(yù)防意識。
3. 專項技能培訓(xùn):針對特定的化工設(shè)備或工藝,進(jìn)行專業(yè)化的安全操作培訓(xùn),確保員工在特殊情況下能正確應(yīng)對,減少潛在風(fēng)險。
4. 應(yīng)急演練:模擬真實事故場景,進(jìn)行疏散、救援等實戰(zhàn)演練,檢驗和提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和團(tuán)隊協(xié)作水平。
5. 事故案例分析:通過對過往事故的學(xué)習(xí)和討論,讓員工吸取教訓(xùn),理解事故發(fā)生的根本原因,從而提高防范同類事故的能力。
重要性
化工公司的安全培訓(xùn)教育制度至關(guān)重要,它不僅是法規(guī)的要求,更是保障員工生命安全、企業(yè)正常運營的基礎(chǔ)。通過系統(tǒng)性的培訓(xùn),員工能掌握必要的安全知識和技能,降低操作失誤引發(fā)的事故概率。良好的安全文化氛圍也有助于增強(qiáng)員工的責(zé)任心,提高企業(yè)的整體安全水平。安全無小事,每一位員工都是安全防線的重要一環(huán),只有通過持續(xù)的培訓(xùn)和教育,才能構(gòu)建起堅實的安全生產(chǎn)屏障。
化工公司安全培訓(xùn)教育制度范文
第1篇 化工公司安全培訓(xùn)教育制度
化工實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度
---安全培訓(xùn)教育制度
一、目的
為樹立終身教育的觀念和全員安全培訓(xùn)目標(biāo),對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,保證安全培訓(xùn)教育工作正常、順利開展,并保證培訓(xùn)的針對性和有效性,特制定本制度。
二、范圍
安全培訓(xùn)教育涵蓋本企業(yè)所有從業(yè)人員。
三、職責(zé)
安全培訓(xùn)教育由本企業(yè)安全部專職安全主任組織實施,人事部及相關(guān)部門主管協(xié)助安全主任實施培訓(xùn)工作及相關(guān)培訓(xùn)教材的選用或編制工作。
四、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容
1.從業(yè)人員培訓(xùn):
(1)安全主任每年年底根據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司實際情況,制定安全教育培訓(xùn)調(diào)查問卷表,并將調(diào)查問卷發(fā)放至全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定年度安全教育培訓(xùn)計劃。
(2)安全主任根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織、實施培訓(xùn)工作。
(3)安全主任根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置安全教育培訓(xùn)效果評價表及安全教育培訓(xùn)考核表,檢驗培訓(xùn)內(nèi)容的適宜性和培訓(xùn)結(jié)果的有效性。
(4)安全主任需根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)內(nèi)容選用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。
2.管理人員的培訓(xùn):
(1)主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),必須由有關(guān)主管部門對其進(jìn)行培訓(xùn)和考核合格方可任職。
(2)其他管理人員(包括部門主管等)的安全培訓(xùn),由人資部協(xié)助安全部組織實施,并經(jīng)考核合格取得企業(yè)內(nèi)部安全管理資格證書后方可任職。
(3)其他管理人員的培訓(xùn)教材由安全部選用或編制,人資部協(xié)助。
3.新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育
新從業(yè)人員必須經(jīng)過公司級、車間級、班組級三級安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格方可上崗。
(1)廠級安全培訓(xùn)教育:廠級安全培訓(xùn)教育由安全主任實施,培訓(xùn)時間不少于24小時。培訓(xùn)教材及考核表由安全主任根據(jù)《規(guī)范》要求選用或選用或編制。
(2)車間級安全培訓(xùn)教育:車間級安全培訓(xùn)教育由車間主任協(xié)助安全主任實施,培訓(xùn)時間不少于24小時,培訓(xùn)教材及考核表由安全主任根據(jù)《規(guī)范》要求選用或編制,車間主任、安全部工程師、設(shè)備維修主任及電工協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。
(3)班組級安全培訓(xùn)教育:班組級安全培訓(xùn)教育由班長(組長)實施,培訓(xùn)時間不少于8小時,培訓(xùn)教材及考核表由安全主任根據(jù)《規(guī)范》要求選用或編制,車間主任協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。
4.其他人員的培訓(xùn)教育:其他人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗位達(dá)6個月以上者、外來參觀學(xué)習(xí)人員及外來施工人員。對此類員工的培訓(xùn)由安全主任組織實施,并按《規(guī)范》要求選用或編制適應(yīng)的培訓(xùn)教材及考核表。
五、安全培訓(xùn)教育的形式
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計,可靈活多樣,如課堂講授、演練、安全知識競賽、開座談會、觀看錄像及vcd等等。
六、培訓(xùn)資源保證
總經(jīng)理保證安全培訓(xùn)所需的資金和設(shè)備、設(shè)施,各部門主管保證在培訓(xùn)過程中的充分協(xié)調(diào)和配合,安全主任保證做好培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備工作(包括場地安排、教學(xué)設(shè)施配置、老師安排等)。
七、培訓(xùn)效果保證
為保證培訓(xùn)的有效性和適宜性,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對每項培訓(xùn)要做好以下工作:
(1)進(jìn)行培訓(xùn)簽到。
(2)做好培訓(xùn)效果的評價調(diào)查。
(3)對培訓(xùn)進(jìn)行效果驗證(考核)。
(4)將以上培訓(xùn)記錄交安全部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理,至少保存三年。
八、附件
《安全教育培訓(xùn)調(diào)查問卷表》aq-ab-b07
《年度安全教育培訓(xùn)計劃》aq-ab-b08
《安全教育培訓(xùn)效果評價表》aq-ab-b09
《班組安全活動記錄表》aq-ab-b10
《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)上崗資格證書》aq-ab-b11
《新從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)三級教育記錄表》aq-ab-b12
《員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)登記表》aq-ab-b13
《安全教育培訓(xùn)簽到表》aq-ab-b14
《外來人員安全培訓(xùn)考核試題》
《新從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識考核題》
《管理人員安全生產(chǎn)知識考核題》
第2篇 中國化工集團(tuán)公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度1
第一章 總 則
第1條 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條理》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,法規(guī),規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),為保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護(hù)國家財產(chǎn)安全,促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展,特制訂本制度.
第2條 凡集團(tuán)公司所屬各公司,研究院,所,生產(chǎn),銷售企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度.
第3條 各專業(yè)公司和企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)委員會和設(shè)置安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)內(nèi)部形成健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并安排足夠的專業(yè)技術(shù)人員參與安全生產(chǎn)管理工作.
第4條 企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件,為職工提供符合國家規(guī)定的必要的勞動防護(hù)用品,實現(xiàn)安全,文明生產(chǎn).
第5條 企業(yè)要采取一切可能的措施,落實安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理和安全教育;企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過質(zhì)量,環(huán)保,職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,逐步將安全管理體系化,并建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)投入要求,盡可能采用有效的安全技術(shù)和科技成果,積極預(yù)防事故的發(fā)生.
第6條 企業(yè)除貫徹,執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部門及所在地方政府有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的法律,法規(guī),規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn).
第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)
第一節(jié) 基本原則
第7條 企業(yè)安全生產(chǎn)工作實行各級領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)制.
第8條 企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)認(rèn)真履行職責(zé).
第9條 各級領(lǐng)導(dǎo)人員缺額或外出期間,由代理者履行其安全生產(chǎn)職責(zé).
第10條 安全生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每個職工必須認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé),做到恪盡職守,各負(fù)其責(zé).
第二節(jié) 各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)
第11條 經(jīng)理( 院長,廠長)的安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)經(jīng)理(院長,廠長)是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,法規(guī),規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn).
(二)要重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視改善職工勞動條件和女工的勞動保護(hù)工作.
(三)批準(zhǔn),發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度,安全技術(shù)規(guī)程,崗位操作法,安全技術(shù)措施計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,保證安全生產(chǎn)條件的資金投入.
(四)建立并落實本企業(yè)的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制.
(五)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況,研究,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理預(yù)案,并組織演練.推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法.主持召開安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題.
(六)建立健全安全管理組織和機(jī)構(gòu),形成本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),根據(jù)實際情況,配備,充實安全專業(yè)人員.提高安全管理水平,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍.
(七)堅持安全生產(chǎn)工作兩定期制度,即組織領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析安全形勢,定期組織開展安全生產(chǎn)檢查.
(八)接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)和考核,組織開展員工的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作.
(九)堅持五同時原則,即:在計劃,布置,檢查,總結(jié),評比生產(chǎn)時,同時安排計劃,布置,檢查,總結(jié),評比安全工作.
(十)堅持按四不放過原則處理事故,并按規(guī)定的時限及時,如實上報.
(十一)企業(yè)內(nèi)實行的各種承包,委托經(jīng)營,設(shè)立的控股公司,以及與外單位簽訂的各項承包,委托經(jīng)營等合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo),安全管理要求和安全生產(chǎn)職責(zé)等內(nèi)容的條款,并認(rèn)真進(jìn)行檢查.
(十二)副經(jīng)理(副院長,副廠長)在職責(zé)分工的范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé).
黨委書記安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)對公司(院,廠)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,政策進(jìn)行監(jiān)督,起到保證作用.
(二)協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針,政策,法令,制度等的宣傳教育,提高干部職工的安全意識.
(三)發(fā)揮各級黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,帶領(lǐng)職工遵章守紀(jì),做到安全生產(chǎn).
(四)協(xié)助行政檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況.
(五)帶領(lǐng)工會,共青團(tuán)組織共同支持生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作,開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動;組織監(jiān)察部門參加重大安全事故調(diào)查,參與對安全事故的責(zé)任人的處理.
第13條 工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的法律,法規(guī),規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用.
(二)督促并協(xié)助行政開展安全衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn),對安全衛(wèi)生工作提出意見和建議.
(三)關(guān)心勞動條件的改善,保護(hù)女工健康,定期研究勞動保護(hù)工作.對違反法律,法規(guī),侵犯職工合法權(quán)益的行為,有權(quán)要求糾正.及時制止行政指揮中的違章行為,支持職工的合理要求.
(四)組織好工會系統(tǒng)安全生產(chǎn)活動,監(jiān)督公共文化娛樂場所的消防管理工作.把企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況列入職代會議事日程.
(五)開展勞動競賽活動,及時總結(jié)和推廣安全衛(wèi)生方面的先進(jìn)典型,獎勵先進(jìn).
(六)參加重大事故的調(diào)查處理.
第14條 總工程師和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人(
第3篇 某化工有限公司巡回檢查制度
1、目的
為了加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)作業(yè)線上設(shè)備的安全運行,防范和防止設(shè)備事故的發(fā)生,特制定本制度。
2 、范圍
本制度適用于公司各班組巡回檢查管理。
3 、內(nèi)容
為加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場、運轉(zhuǎn)設(shè)備、工藝指標(biāo)等的有效控制,保證生產(chǎn)現(xiàn)場在線設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,特制定本制度
3.1各生產(chǎn)崗位的巡回檢查都應(yīng)定時間、定路線、定地點、定內(nèi)容。
3.2采用聽、看、摸、嗅、問的方法進(jìn)行檢查,綜合分析判斷,并按規(guī)定路線進(jìn)行檢查。
3.3檢查頻次:操作人員、維修人員按班組規(guī)定定時進(jìn)行巡回檢查,原則上每小時一次。車間班組長每天至少二次,車間管理人員每天不少于一次。
3.4崗位巡回檢查:操作人員上崗后,對所管轄的機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表、工藝指標(biāo)、易泄漏點等重要部位,按要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如實記錄。確保巡檢記錄內(nèi)容與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相符;確保巡檢到位、不漏檢、不提前、不拖后檢查或記錄
3.5維修工巡回檢查:維修工應(yīng)對本崗位的設(shè)備安全運行負(fù)責(zé),應(yīng)按規(guī)定巡回檢查,掌握設(shè)備特別是要害設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保處理問題不過夜。
3.6車間管理人員巡檢發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知叫修,責(zé)令整改,并向車間主任匯報。
3.7生產(chǎn)設(shè)備運行異常時,要適當(dāng)增加巡檢次數(shù),做到一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,在故障沒有徹底解決前,設(shè)備運行車間和維修車間必須指定專人現(xiàn)場看護(hù)。
第4篇 化工公司安全檢查、隱患整改制度
化工實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度
---安全檢查和隱患整改制度
一、目的
為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施,特制定此制度。
二、范圍
本制度涵蓋本企業(yè)所有的安全檢查。
三、安全檢查的要求
(一)安全檢查的目的:安全檢查的主要目的是查找本企業(yè)存在的不安全因素,根據(jù)檢查結(jié)果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次檢查均應(yīng)有明確的目的,并在檢查表中說明。
(二)安全檢查組織:本企業(yè)的安全檢查由安全部負(fù)責(zé),安全部專職安全主任根據(jù)本制度要求詳細(xì)策劃每次的安全檢查,并根據(jù)檢查計劃、檢查表組織監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果填寫、發(fā)放隱患整改通知書,并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗證。
(三)安全檢查職責(zé)、類別、內(nèi)容及方法:根據(jù)本行業(yè)的特點,本企業(yè)的安全檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查四種。其中:
(1)綜合檢查:綜合檢查分為廠級安全綜合檢查、車間級安全綜合檢查、班組級安全綜合檢查及節(jié)假日放假前檢查。廠級綜合檢查每季度一次;車間級綜合檢查每月一次;班組級綜合檢查每周進(jìn)行一次。廠級綜合檢查由安全部組織相關(guān)部門主管進(jìn)行;車間級綜合檢查由車間主管組織車間相關(guān)人員進(jìn)行;班組級綜合檢查由班組長組織相關(guān)人員進(jìn)行;節(jié)假日放假前檢查由安全主任組織相關(guān)人員進(jìn)行。
(2)專業(yè)檢查:本企業(yè)的專業(yè)檢查項目主要有:
○1電源線路的檢查,每半年一次,在冬、夏季進(jìn)行檢查,由維修主任組織電工進(jìn)行;
○2運輸車輛的檢查,每季度一次,由司機(jī)在車輛檢修廠進(jìn)行;
③消防器材、設(shè)備檢查,每季度一次,由安全主任負(fù)責(zé)檢查。
(3)季節(jié)性檢查:本企業(yè)季節(jié)性檢查項目主要有:生產(chǎn)車間、乙類倉夏季防火、防爆、防雷電檢查。由安全主任組織車間主管、維修電工及倉庫相關(guān)人員進(jìn)行,在夏季來臨時及6、7、8月最炎熱的時間段根據(jù)氣象報告進(jìn)行不定期檢查。
(4)日常檢查:本企業(yè)日常檢查項目主要有:
○1對生產(chǎn)工人是否按章操作的檢查;
○2消防安全通道是否順暢的檢查;
○3員工是否按要求佩戴防護(hù)用品的檢查;
○4全廠區(qū)范圍是否存在不安全因素或隱患的檢查;
○5其他人員是否有違反安全生產(chǎn)行為的檢查;
○6各項安全工作是否有按計劃進(jìn)行的檢查等。
日常檢查分為員工自查、班組長巡回檢查及安全主任例行檢查等。其中安全主任例行檢查需填寫日常安全生產(chǎn)檢查表。
(四)隱患整改:在各項安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)的各種問題或隱患需進(jìn)行原因分析,制定整改措施及時整改,并對整改情況進(jìn)行驗證。其中:
1.對一般的安全隱患。如生產(chǎn)工人存在違章操作或未正確使用防護(hù)用品等行為由檢查人員現(xiàn)場指正,如較多員工有這種行為則檢查人員應(yīng)匯報安全主任,由安全主任發(fā)放《隱患整改通知書》,并做好四定(即定改進(jìn)措施,如加強(qiáng)培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)處罰等;定負(fù)責(zé)人,即明確誰負(fù)責(zé)培訓(xùn)或執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰;定資金來源,即明確培訓(xùn)的經(jīng)費來源;定完成期限,即何時完成整改措施等)。
2.對本企業(yè)無力解決的重大事故隱患,如重大火災(zāi)或爆炸事故隱患,安全主任除組織本企業(yè)相關(guān)人員采取有效防范措施外,還要書面向佛山市安監(jiān)及區(qū)政府報告。
3.對不具備整改條件的重大事故隱患,如危房等,則安全主任必須報告總經(jīng)理,并立即采取應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或搬廠。
4.隱患匯報:一般事故隱患(即容易整改的事故隱患或不構(gòu)成重大危險的事故隱患)由檢查人員匯報給企業(yè)安全部,由安全主任下發(fā)整改通知書即可。重大事故隱患(即企業(yè)本身無力解決的事故隱患或構(gòu)成重大危險的事故隱患)須由企業(yè)安全部直接匯報總經(jīng)理及佛山市安監(jiān)。
5.隱患整改驗收:一般事故隱患整改后的驗收由安全部安全主任負(fù)責(zé)驗收,重大事故隱患整改后的驗收由安全部安全主任會同總經(jīng)理驗收,同時還要申請佛山市安監(jiān)組織相關(guān)專家進(jìn)行驗收。驗收完畢后由企業(yè)安全部和佛山市安監(jiān)進(jìn)行匯總并存檔。
四、附件
《隱患整改通知書》aq-ab-b15《廠級安全綜合檢查表》at-ab-b16
《班組級安全綜合檢查表》aq-ab-b17 《車間級安全綜合檢查表》aq-ab-b18
《機(jī)動車輛安全檢查表》aq-ab-b19 《消防設(shè)施安全檢查表》aq-ab-b20
《特種設(shè)備安全管理檢查表》aq-ab-b21 《重點部位季節(jié)性安全檢查表》aq-ab-b22
《日常安全檢查表》aq-ab-b23
第5篇 中國化工集團(tuán)公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度6
第十五章安全技術(shù)措施管理制度
第一節(jié) 計劃編制依據(jù)和范圍
第393條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家和行業(yè)主管部門發(fā)布的有關(guān)勞動保護(hù)方面的法律,法規(guī),制度及標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實際裝置運行情況制訂自己的年度安全技術(shù)措施計劃.
第394條 安全技術(shù)措施應(yīng)以防止火災(zāi),爆炸,工傷和改善勞動條件,預(yù)防職業(yè)病,職業(yè)中毒為目的的一切措施.
第二節(jié) 計劃編制及審批
第395條 由車間或職能部門提出車間年度安全技術(shù)措施項目,指定專人編制計劃,方案報安全技術(shù)部門審查匯總.
第396條 安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃,報總工程師或主管經(jīng)理(院,廠長)審核.
第397條 主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理(院長,廠長)或(總工程師),應(yīng)召開工會,有關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人會議,研究確定以下項目:
(一)年度安全技術(shù)措施項目.
(二)項目的資金.
(三)設(shè)計單位及負(fù)責(zé)人.
(四)施工單位及負(fù)責(zé)人.
(五)竣工或投產(chǎn)使用日期.
第398條 經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施項目,由生產(chǎn)計劃部門在下達(dá)年度計劃時一并下達(dá).
第399條 企業(yè)每年應(yīng)按時編制下一年度的安全技術(shù)措施計劃,報集團(tuán)公司主管部門備案.
第400條 需有關(guān)主管部門審批或需請上級支持協(xié)調(diào)的安全技術(shù)措施項目,企業(yè)應(yīng)辦理報批手續(xù),如削減已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施項目,也必須辦理報批手續(xù).
第三節(jié) 資金來源及物資供應(yīng)
第401條 企業(yè)應(yīng)在當(dāng)年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費用,用于安全技術(shù)措施項目,不敷需要的可從稅后留利或利潤留成等自有資金中補(bǔ)充,亦可向銀行申請貸款解決.綜合利用的產(chǎn)品,可按照國家有關(guān)規(guī)定,向上級有關(guān)部門,申請減免稅.
第402條 對不符合安全要求的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改裝或重大修復(fù)而不增加固定資產(chǎn)的費用,由大修理費開支.攤?cè)肷a(chǎn)成本.
第403條 凡不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本.
第404條 安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備,材料,統(tǒng)一由企業(yè)供應(yīng)部門按計劃供應(yīng).
第四節(jié) 檢查和報告
第405條 安全技術(shù)部門必須定期對安全技術(shù)措施項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)做出總結(jié).
第406條 企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對安全技術(shù)措施項目實施過程中存在的問題,應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決,保證安全技術(shù)措施項目按期完成.
對重大安全技術(shù)措施項目,應(yīng)定期向?qū)I(yè)公司和集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)的部門匯報.
第五節(jié) 竣工驗收
第407條 安全技術(shù)措施項目峻工投用前,應(yīng)辦理檢查確認(rèn)手續(xù)后,方可試運行.經(jīng)試運行三個月,正常后,在主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,由計劃,技術(shù),設(shè)備,安全,防火,工業(yè)衛(wèi)生,環(huán)保,工會等部門會同所在車間或部門,按設(shè)計要求組織驗收,對重大安全技術(shù)措施項目應(yīng)報告集團(tuán)公司主管部門,由集團(tuán)公司投資實施的重大安技項目,在驗收時集團(tuán)公司有關(guān)部門應(yīng)參加驗收.
第408條 設(shè)計單位在使用單位的配合下應(yīng)對安全技術(shù)措施項目的運行情況寫出技術(shù)總結(jié)報告,對其安全技術(shù)及其經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果和存在的問題做出評價.
第409條 安全技術(shù)措施項目經(jīng)驗收合格投入使用后,應(yīng)納入正常管理.
第十六章 科研與設(shè)計安全管理制度
第一節(jié) 科 研
第410條 確定科研課題應(yīng)符合安全可靠,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和防范社會災(zāi)害性事故的要求.
第411條 制訂試驗方案,除提出試驗所用原料,中間產(chǎn)品,產(chǎn)品和副產(chǎn)物的有關(guān)毒性,理化性質(zhì)及安全防范措施外,還必須確定有毒,有害物質(zhì)的檢測方法,三廢(即廢氣,廢水,廢渣,下同)處理措施.
第412條 必須履行科研項目小型到中型,中型到擴(kuò)大試驗的程序,每一程序必須有保證安全的內(nèi)容和措施.
第413條 小型試驗可通過探索性試驗,選擇安全合理的工藝方法,確定可行的安全防護(hù)措施,以達(dá)到安全可靠性.
第414條 中型試驗的總結(jié)報告中,必須包括有關(guān)安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容,以及工藝技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程.
第415條 擴(kuò)大試驗要編制切實可行的安全技術(shù)規(guī)程,崗位操作法,并經(jīng)安全技術(shù)部門審查,總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行.中型和擴(kuò)大試驗,操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程,崗位操作法,有判斷處理試驗過程中異常情況的能力,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)操作.
第416條 擴(kuò)大試驗裝置(包括安全防護(hù),工業(yè)衛(wèi)生和三廢處理設(shè)備)安裝完畢后,須經(jīng)安全,消防,工業(yè)衛(wèi)生部門和工會檢查合格后方可投料試車.
第417條 在擴(kuò)大試驗中,應(yīng)將各種安全,衛(wèi)生和三廢問題及時報告有關(guān)部門和總工程師,采取相應(yīng)的措施,保證安全.
第418條 擴(kuò)大試驗成果,應(yīng)經(jīng)技術(shù),安全等有關(guān)部門進(jìn)行正式技術(shù)鑒定后,方可推廣應(yīng)用于生產(chǎn).
第419條 小型試驗和擴(kuò)大試驗所用的各種危險物品,按本制度有關(guān)章節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
第420條 擴(kuò)大試驗裝置的安裝與檢修,按本制度《施工與檢修》和《電氣安全》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
第421條 科技成果的應(yīng)用,轉(zhuǎn)讓,推廣必須提出防塵,防毒,防火,防爆和三廢
第6篇 三九唯康藥業(yè)公司思想文化工作制度
湖南三九唯康藥業(yè)有限公司
思想_工作制度
為認(rèn)真貫徹落實《_中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想_工作的若干意見》,不斷提高全體員工隊伍的思想_素質(zhì),規(guī)范思想_工作,特制定以下工作制度:
一、各黨支部負(fù)責(zé)定期組織員工開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、愛國注意等形式教育;定期安排_理論學(xué)習(xí)和組織開展普法教育,教育干部樹立法律意識、學(xué)法知法守法,堅持依法辦事,依法律己。
二、公司班子成員要經(jīng)常深入員工中了解和掌握公司員工思想狀況,各黨支部、黨委班子要定期召開員工思想分析會。
三、通過電化教育、上黨課、專家輔導(dǎo)、召開座談會、組織生活會、個別談心、家訪送溫暖等形式達(dá)到思想教育目的。
四、加強(qiáng)思想_教育工作的領(lǐng)導(dǎo),實行一級抓一級、一級帶一級、一級管一級的責(zé)任。公司黨委主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓黨委班子其他成員的思想_工作;黨委副書記負(fù)責(zé)抓好各部門正副職干部的思想_工作;部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓好本人部門(車間)員工的思想_工作;黨支部負(fù)責(zé)抓好支部所在黨員的思想_工作,切實把思想_工作落到實處。
第7篇 化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生制度
1目的
為加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化管理,預(yù)防、控制、控制和消除職業(yè)危害,保護(hù)員工健康,促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品場所勞動保護(hù)條例》和《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)范,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)運行過程作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理。
3職責(zé):
3.1公司總經(jīng)理是職業(yè)危害防治第一責(zé)任人,對職業(yè)危害防治教育工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??偨?jīng)理負(fù)責(zé)建立公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及其相關(guān)法規(guī)、規(guī)章,把職業(yè)危害防治工作列入公司工作議程,定期研究并采取有效的職業(yè)危害防治措施,加大職業(yè)衛(wèi)生資金投入,確保職業(yè)危害預(yù)防和控制所必須的經(jīng)費,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
3.2安全環(huán)保監(jiān)督部是職業(yè)衛(wèi)生管理的歸口部門,按要求定期組織生產(chǎn)作業(yè)場所危害因素檢測和員工在崗定期職業(yè)健康檢查,并指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)日常職業(yè)危害的檢查與管理工作。
3.3安全環(huán)保監(jiān)督部和總經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行職業(yè)病防治的宣傳教育、普及職業(yè)危害防治知識,增強(qiáng)職工職業(yè)病防治觀念,提高職工自我健康保護(hù)意識。
3.4總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)員工崗前和離崗職業(yè)健康體檢,建立員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,負(fù)責(zé)新員工的職業(yè)危害告知,發(fā)放員工個人防護(hù)用品。
3.5生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),制定各崗位操作規(guī)程。
3.6項目管理部負(fù)責(zé)新建、改建及擴(kuò)建項目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的“三同時”;
3.7管理監(jiān)察部負(fù)責(zé)督促各部門承擔(dān)起各自的職業(yè)衛(wèi)生職責(zé),監(jiān)督檢查職責(zé)招待情況并進(jìn)行考核,并將考核情況納入各部門績效考評。
4程序
4.1職業(yè)危害告知
4.1.1公司應(yīng)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,并以書面形式進(jìn)行公布,操作規(guī)程應(yīng)保證員工的職業(yè)衛(wèi)生安全。
4.1.2公司與員工簽訂勞動合同時,應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害的種類、危害程度及其后果,職業(yè)危害防護(hù)措施和待遇告知員工;員工的工作崗位或內(nèi)容發(fā)生變化時,使員工接觸原簽訂的勞動合同中沒有告知的職業(yè)危害因素時,公司應(yīng)如實向員工告知新增職業(yè)危害防護(hù)措施和待遇,并作說明。
4.1.3公司應(yīng)及時、如實通過公告欄或書面通知等有效形式向員工告知職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價結(jié)果及員工本人的上崗前、在崗期間、離崗前及應(yīng)急職業(yè)健康檢查結(jié)果。
4.1.4在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)職業(yè)病或職業(yè)禁忌證應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r告知員工。
4.1.5對產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》等規(guī)范,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明。警示說明應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。
4.1.6存在高毒物品的崗位應(yīng)按《高毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知規(guī)范》的要求設(shè)置高毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知卡。
4.2職業(yè)危害項目申報
4.2.1安全環(huán)保監(jiān)督部按照安監(jiān)總局《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》規(guī)定,向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報職業(yè)病危害項目。
4.2.2公司存在或者產(chǎn)生職業(yè)危害因素的項目按照衛(wèi)生部發(fā)放的《職業(yè)病危害因素分類目錄》確定。
4.2.3職業(yè)危害項目申報的主要內(nèi)容是:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況;
(二)產(chǎn)生職業(yè)危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料的情況;
(三)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的種類、濃度和強(qiáng)度的情況;
(四)作業(yè)場所接觸職業(yè)危害因素的人數(shù)及分布情況;
(五)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品的配備情況;
(六)對接觸職業(yè)危害因素從業(yè)人員的管理情況;
(七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他資料。
4.2.4公司應(yīng)當(dāng)每年組織一次職業(yè)危害項目申報。當(dāng)出現(xiàn)下列事項發(fā)生重大變化的,應(yīng)當(dāng)按照本條規(guī)定向原申報機(jī)關(guān)申報變更。
(一)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造或者技術(shù)引進(jìn)的,在建設(shè)項目竣工驗收之日起30日內(nèi)進(jìn)行申報;
(二)因技術(shù)、工藝或者材料發(fā)生變化導(dǎo)致原申報的職業(yè)危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生重大變化的,在技術(shù)、工藝或者材料變化之日起15日內(nèi)進(jìn)行申報;
(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、法人代表或者主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化的,在發(fā)生變化之日起15日內(nèi)進(jìn)行申報。
4.3職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)
4.3.1公司員工職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)工作臺,應(yīng)納入年度員工培訓(xùn)教育計劃,并對所需人員、經(jīng)費和物資應(yīng)予保證。
4.3.2公司主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)健康管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的職業(yè)健康知識和管理能力,并接受安全檢查生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的職業(yè)健康培訓(xùn)。
4.3.3安全環(huán)保監(jiān)督部及員工所在部門(崗位)應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn),普及職業(yè)健康知識,督促員工遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
4.3.4職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)的內(nèi)容:重點包括學(xué)習(xí)和掌握職業(yè)衛(wèi)生知識、職業(yè)病防治法律法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備和個人防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)、職業(yè)危害事故隱患的識別等。
4.3.5職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)的實施及頻次:公司級教育安全環(huán)保監(jiān)督部負(fù)責(zé)實施每年至少1次,部門、裝置(專業(yè))培訓(xùn)教育由部門和裝置長(專業(yè)主管)組織實施,每年至少4次。
4.3.6職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)的形式:可通過會議宣講、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展有獎知識競賽、發(fā)簡報和通迅、組織專門參觀。利用板報、畫廊、標(biāo)語、廣播、電視等媒體進(jìn)行宣傳教育。
4.3.7安全環(huán)保監(jiān)督部要做好職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)資料歸檔工作。培訓(xùn)要做到:有計劃、有教材、有名單、有試卷、有小結(jié)。
4.4職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)檢修
4.4.1各類職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施(防塵、防毒、防噪聲、防高溫等設(shè)備設(shè)施)要貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門、裝置(專業(yè))要實行定人員,定崗位,定檢管責(zé)任。
4.4.2各相關(guān)部門、裝置(專業(yè))對職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),定期檢測其性能和效果,確保其處于政黨狀態(tài)。不得擅自拆除或者停止使用職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施。
4.4.3發(fā)現(xiàn)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備(設(shè)施)有異常情況應(yīng)及時查找原因并配合維修工進(jìn)行修復(fù),使之正常運行有效。
4.5員工防護(hù)用品的管理
4.5.1公司必須為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)危害防護(hù)用品,并督促、教育、指導(dǎo)從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,不得發(fā)放錢物替代發(fā)放職業(yè)危害防護(hù)用品。
4.5.2公司應(yīng)當(dāng)對職業(yè)危害防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng),確保防護(hù)用品有效。不得使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者已經(jīng)失效的職業(yè)危害防護(hù)用品。
4.5.3嚴(yán)格執(zhí)行《個體防護(hù)裝備選用規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,根據(jù)接觸不同職業(yè)危害因素發(fā)放相應(yīng)種類和數(shù)量的勞動防護(hù)用品。
4.5.4總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)個人防護(hù)用品 的發(fā)放,安全環(huán)保監(jiān)督部負(fù)責(zé)公用、應(yīng)急防護(hù)用品的放發(fā)。放發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由安全環(huán)保委員會制訂。公司招聘的臨時工,農(nóng)民工其勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)視同崗位正式工。
4.6職業(yè)危害日常監(jiān)測管理
4.6.1存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測,保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向員工公布。
4.6.2公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),每年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害因素檢測,每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。定期檢測、評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
4.6.3在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,相關(guān)部門、裝置應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。
4.7職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理
4.7.1對接觸職業(yè)危害的員工,寶劍環(huán)保監(jiān)督部、總經(jīng)理辦公室應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實告知員工。職業(yè)健康檢查費用由公司承擔(dān)。
4.7.2任何部門不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè);對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置;對未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查的員工,不得解除或者終止與其訂立的勞動合同。
4.7.3總經(jīng)理辦公室應(yīng)當(dāng)為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并按照規(guī)定的期限妥善保存。員工離開公司時,有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件,總經(jīng)理辦公室應(yīng)當(dāng)如實、無償提供,并在所提供的復(fù)印件上簽章。
4.7.4各部門不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。
4.8職業(yè)危害事故報告處理
4.8.1發(fā)生職業(yè)危害事故時,由發(fā)生裝置按事故報告逐層匯報,由安全環(huán)保監(jiān)督部及時向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告,事故 發(fā)生裝置應(yīng)當(dāng)采取有效措施,減少或者消除職業(yè)危害因素,防止事故擴(kuò)大。公司對遭受職業(yè)危害的員工,及時組織救治,并承擔(dān)所需費用。
4.8.2任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報職業(yè)危害事故。
4.9其它事項
4.9.1公司新建、改建、擴(kuò)建的工程建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目可能產(chǎn)生職業(yè)危害的,項目管理部、安全環(huán)保監(jiān)督部要按照有關(guān)規(guī)定,在可行性論證階段委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評價。職業(yè)危害預(yù)評價報告應(yīng)當(dāng)報送縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
4.9.2產(chǎn)生職業(yè)危害的建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計階段編制職業(yè)危害防治專篇。職業(yè)危害防治專篇應(yīng)當(dāng)報送建設(shè)項目縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
4.9.3建設(shè)項目的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施所需要費用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目工程預(yù)算。
4.9.4建設(shè)項目在竣工驗收前,項目管理部、安全環(huán)保監(jiān)督部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)危害控制效果評價。建設(shè)項目竣工驗收時,其職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施依法經(jīng)驗收合格,取得職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施驗收批復(fù)文件后,方可投入生產(chǎn)和使用。
4.9.5職業(yè)危害控制效果評價報告、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施驗收批復(fù)文件應(yīng)當(dāng)報送建設(shè)項目縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
4.9.6安全環(huán)保監(jiān)督部負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。
4.9.7公司各部門在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門行政執(zhí)法人員依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,應(yīng)當(dāng)予以配合,不得拒絕、阻撓。
5相關(guān)支持文件
5.1《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
5.2《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》
5.3《職業(yè)病危害因素分類目錄》
5.4《高毒物品目錄》衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[2003]142號
5.5《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gbz1)
5.6《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》(gbz2)
5.7《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》(gbz158)
5.8《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》(gbz188)
5.9《毒物品作業(yè)崗職業(yè)病危害告知規(guī)范》(gbz203)
6相關(guān)記錄(略)
第8篇 中國化工集團(tuán)公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度
附件1 原化學(xué)工業(yè)部安全生產(chǎn)禁令
生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準(zhǔn)
一,加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙.
國務(wù)院發(fā)布)
2,《危險化學(xué)品安全管理條例》( 年1月26日國務(wù)院發(fā)布)
3,《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gbj16― 版)
4,《汽車庫設(shè)計防火規(guī)范》(gbj67―)
5,《石油庫設(shè)計規(guī)范》(gbj74―)
6,《危險貨物包裝標(biāo)志》(gb190―)
7,《高處作業(yè)分級標(biāo)準(zhǔn)》(gb3608―)
8,《手動式電動工具的管理,使用,檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》[gb3787―93]
9,《爆炸氣體環(huán)境用電氣設(shè)備第一部分:通用要求》[gb383
6.1 ― ]
10,《電氣設(shè)備安全設(shè)計導(dǎo)則》(gb4064―)
11,《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》(gb4387―)
12,《放射衛(wèi)生防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》(gb4792―)
13,《氫氣使用安全技術(shù)規(guī)程》(gb4963―)
14,《起重吊運指揮信號》(gb5082―)
15,《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》(gb5083―)
16,《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306―)
17,《起重機(jī)械安全規(guī)程》(gb6067―)
18,《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(gb6441~6442)
19,《起重司機(jī)安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》(gb6720―)
20,《機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩安全要求》[gb8196―87]
21,《氯氣安全規(guī)程》(gb11984―)
22,《廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程》[hg23011―1999]
23,《廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》[hg23012―1999]
24,《廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程》[hg23014―1999]
25,《廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程》[hg23015―1999]
26,《廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程》[hg23016―1999]
27,《廠區(qū)動土作業(yè)安全規(guī)程》[hg23017―1999]
28,《廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》[hg23018―1999]
29,《化工企業(yè)急性中毒搶救應(yīng)急措施規(guī)定》([86]化生字第1078號文
30,《化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)程》([87]化生字第671號文
31,《化工企業(yè)靜電接地設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(cd90a3)
32,《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》(tj28―)
33,《氧氣站設(shè)計規(guī)范》(tj30―)
34,《乙炔站設(shè)計規(guī)范》(tj31―)
35,《煉油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)定》(yhs01―)
36,《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》(1987年12月16日七部一委規(guī)程)
37,《溶解乙炔生產(chǎn)安全管理規(guī)定(試行)》([89]化工字第0073號)
38,《倉庫
第9篇 化工氣體有限公司安全管理制度
為加強(qiáng)安全消防工作,確保安全經(jīng)營,特制定本規(guī)定。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定分管負(fù)責(zé)人,配備安全管理人員,搞好安全消防宣傳教育,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期對工作人員進(jìn)行安全消防教育,普及安全消防常識,增強(qiáng)安全消防意識,提高安全技術(shù),做到人人會使用消防器材。
二、每月進(jìn)行一次安全消防檢查,及時消除安全隱患,并將每次的檢查做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施。
三、嚴(yán)禁在走廊內(nèi)、樓道內(nèi)堆放物品,嚴(yán)禁在樓道內(nèi)焚燒廢紙、廢物。
四、嚴(yán)禁在辦公室吸煙,不得隨意亂丟煙蒂、火柴棒;嚴(yán)禁將煙灰缸中的煙蒂、煙灰倒入紙簍,以防余火造成火災(zāi)。
五、辦公室、店面、倉庫等場所嚴(yán)禁使用電爐、酒精爐、日常工作中使用的微機(jī)、飲水機(jī)下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)。
六、所有消防器材設(shè)施,定期進(jìn)行檢查并保證有效使用,任何單位和個人不得隨意搬動、拆除、破壞;任何單位和個人如對消防器材造成損壞,必須照價賠償。
七、接觸危險化學(xué)品時,應(yīng)穿戴好安全防護(hù)用品。運輸危險化學(xué)品,應(yīng)選用有資質(zhì)的車輛和司機(jī),如發(fā)生險情,應(yīng)根據(jù)危險化學(xué)品的特性立即進(jìn)行撲救。
第10篇 化工實業(yè)有限公司外來人員管理制度
1.目的
為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。
2.范圍
適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
3.責(zé)任者
安全部、保安部、生產(chǎn)部、各施工單位。
4.程序
4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。
4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。
4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。
4.4外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關(guān)規(guī)定。
4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。
4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。
4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。
4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
4.10外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。
第11篇 化工公司班組交接班制度
1、目的
為了加強(qiáng)公司作業(yè)現(xiàn)場管理,確保作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的安全運行,規(guī)范各班組的交接班程序,特制定本制度.
2 、范圍
本制度適用于公司各班組交接班管理。
3、內(nèi)容
3.1、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備,接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場做好接班準(zhǔn)備,接班人員未能按時到達(dá),交班人員不能離開崗位。
3.2、交班應(yīng)做到:將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。將存在的問題交代清楚。將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。填寫交接班記錄。
3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的班級設(shè)備及生產(chǎn)情況介紹后,應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或使用設(shè)備作詳細(xì)檢查,看是否與交班情況介紹一致。
3.4、 交接班實行十交:
3.4.1、 交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況
3.4.2、 交儀表、設(shè)備運行和使用情況
3.4.3、 交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況
3.4.4、 交設(shè)備潤滑和共用工具數(shù)量及缺損情況
3.4.5、 交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班所做的準(zhǔn)備工作情況
3.4.6、 交原始記錄是否正確完整
3.4.7、 交原材料使用和崗位設(shè)備存在的問題
3.4.8、 交上級指示、要求和注意事項
3.4.9、 交跑冒滴漏情況
3.4.10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況
3.5. 交接班實行“五不交”
3.5.1、生產(chǎn)設(shè)備運行情況交代不清不交;
3.5.2、工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交;
3.5.3、機(jī)械設(shè)備潤滑不良不交;
3.5.4、當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交;
3.5.5、記錄不完整、填寫不清不交。
3.6、凡上述幾項不合格時,接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向本部門主管反映。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可并在交接班日志上簽字后,交班人員方可離開崗位。交班后,生產(chǎn)崗位設(shè)備等所出現(xiàn)的問題由接班人員負(fù)責(zé)
第12篇 石油化工公司設(shè)備防腐蝕管理制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)石油化工設(shè)備防腐蝕管理工作,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本制度。
第二條 本制適用于集團(tuán)公司、股份公司所屬煉化生產(chǎn)和銷售企業(yè),其它企業(yè)可參照執(zhí)行。
第三條 凡受到生產(chǎn)工藝中腐蝕介質(zhì)或工業(yè)大氣、冷卻水、土壤等腐蝕的各類設(shè)備、管道、建構(gòu)筑物等(以下統(tǒng)稱“設(shè)備”)。都必須采取相應(yīng)的防腐蝕措施。
第四條 設(shè)備防腐蝕管理工作是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié),是延長設(shè)備使用壽命的重要手段。生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計、工程、檢修、研究和供應(yīng)等部門及使用單位應(yīng)積極參與和配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的防腐蝕管理工作。
第五條 各企業(yè)要制定設(shè)備防腐蝕管理制度,建立健全管理機(jī)構(gòu)和落實責(zé)任制,必須有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防腐蝕管理工作。設(shè)備管理部門是設(shè)備防腐蝕工作的歸口單位,應(yīng)有專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理工作,與使用單位以及生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計、工程、檢修、研究、供應(yīng)等部門形成完整的設(shè)備防腐蝕管理網(wǎng)絡(luò)。
第二章 管理職責(zé)
第六條 分管領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)
全面負(fù)責(zé)防腐蝕管理工作,組織制定企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理規(guī)劃,及時聽取防腐蝕管理工作情況的匯報,檢查防腐蝕工作的進(jìn)展情況,對重大的設(shè)備防腐蝕問題做出決定。
第七條 設(shè)備管理部門職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備防腐蝕歸口管理工作,組織或參與防腐蝕設(shè)備、設(shè)施、措施的設(shè)計審查、施工、質(zhì)量驗收,負(fù)責(zé)使用維護(hù)和檢查維修等工作的全過程管理。
(二)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)(股份)公司有關(guān)防腐蝕管理制度,并結(jié)合本企業(yè)情況制定設(shè)備防腐蝕管理制度。
(三)應(yīng)設(shè)專職的技術(shù)人員,做好設(shè)備防腐蝕工作計劃、方案的制定和技術(shù)管理工作。
(四)針對設(shè)備防腐蝕工作中出現(xiàn)的問題,積極組織有關(guān)部門、使用單位和科研單位進(jìn)行研究、攻關(guān),不斷提高設(shè)備防腐蝕管理工作的水平。
(五)負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理工作情況的檢查、考核,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報工作情況。
(六)負(fù)責(zé)對工藝防腐蝕措施的實施效果進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督,及時將結(jié)果反饋給工藝技術(shù)管理部門,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
第七條 生產(chǎn)技術(shù)管理部門職責(zé)
第八條 生產(chǎn)技術(shù)管理部門職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)本企業(yè)工藝防腐蝕技術(shù)的歸口管理工作。
(二)負(fù)責(zé)組織工藝防腐蝕方案的審定和藥劑質(zhì)量的評定及篩選。
(三)負(fù)責(zé)工藝防腐蝕措施的技術(shù)管理,制定和完善工藝防腐蝕措施的工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法,并對實施情況定期進(jìn)行檢查、考核。
(四)針對工藝防腐蝕工作中出現(xiàn)的問題,積極組織有關(guān)部門、使用單位和科研單位進(jìn)行研究、攻關(guān),不斷提高工藝防腐蝕管理工作的水平。
(五)根據(jù)操作規(guī)程、操作法,加強(qiáng)操作紀(jì)律管理,確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行。
第九條 工程建設(shè)管理部門職責(zé)
認(rèn)真執(zhí)行國家和上級管理部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按防腐蝕設(shè)計的技術(shù)要求進(jìn)行施工,并組織對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,按規(guī)定向使用單位提供完整的竣工資料。
第十條 供應(yīng)部門職責(zé)
(一)必須嚴(yán)格按設(shè)計要求采構(gòu)設(shè)備、材料、防腐蝕涂料及藥劑,質(zhì)量必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對所購防腐蝕涂料及藥劑的入廠質(zhì)量檢驗工作,檢驗合格后方可入庫。
第十一條 使用單位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)建立設(shè)備防腐蝕技術(shù)檔案(臺帳),有真實完整、隨時可查的數(shù)據(jù)記錄。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)設(shè)備及工藝防腐蝕的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照防腐蝕工藝要求正確操作和組織生產(chǎn)。
(三)負(fù)責(zé)設(shè)備及工藝防腐蝕設(shè)施的日常維護(hù)和檢查工作。
(四)負(fù)責(zé)編制設(shè)備腐蝕檢查方案和檢維修方案,并參加施工質(zhì)量驗收。
(五)負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備防腐蝕計劃,負(fù)責(zé)或配合制定防腐蝕方案。
第十二條 設(shè)計單位職責(zé)
(一)認(rèn)真按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)所設(shè)計裝置的生產(chǎn)工藝、介質(zhì)的腐蝕情況,合理設(shè)計工藝及設(shè)備防腐蝕方案。
(二)及時收集有關(guān)防腐蝕的信息,積極參與防腐蝕技術(shù)攻關(guān),不斷提高設(shè)備、工藝防腐蝕設(shè)計水平。
第十三條 檢修單位職責(zé)
負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)程及檢修方案,對防腐蝕設(shè)備進(jìn)行檢修,并配合做好防腐蝕檢查工作。
第十四條 設(shè)備檢測單位職責(zé)
根據(jù)企業(yè)設(shè)備防腐蝕管理工作的要求,做好各類腐蝕監(jiān)(檢)測工作,建立完整的監(jiān)(檢)測檔案,為設(shè)備腐蝕狀況的分析判斷提供依據(jù)。
第三章 防腐蝕設(shè)計
第十五條 防腐蝕方案設(shè)計,必須符合國家、集團(tuán)(股份)公司有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,并選擇有效的防腐蝕技術(shù)措施(如耐蝕材料、結(jié)構(gòu)、防腐蝕涂料、襯里、電化學(xué)保護(hù)、添加防腐蝕藥劑、工藝防腐蝕等)。
第十六條 設(shè)備選材時,應(yīng)充分考慮腐蝕介質(zhì)、介質(zhì)流動狀態(tài)、溫度、應(yīng)力狀況、沖擊載荷等因素,高含硫原油加工裝置還應(yīng)按sh/t3096《加工高含硫原油重點裝置主要設(shè)備設(shè)計選材導(dǎo)則》和《加工高含硫原油部分裝置在用設(shè)備及管道選材指導(dǎo)意見》進(jìn)行選材。
第十七條 在設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計時,應(yīng)充分考慮結(jié)構(gòu)對腐蝕的影響。
第十八條 當(dāng)采用防腐蝕新材料、新技術(shù)時應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
第13篇 某化工公司安全教育制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全教育的指示,不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性,保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,特制定“安全教育規(guī)定”如下:
一、入公司前的教育
1.新入公司的員工由公司組織一級安全教育,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容主要是:國家有關(guān)方針、政策;本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識。
2.由安全員進(jìn)行二級安全教育,教育內(nèi)容主要是:生產(chǎn)特點和工藝流程 ,安全生產(chǎn)操作
規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,重點操作部位及注意事項,預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法。
3.由班組長進(jìn)行三級教育:教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點,本崗位的安全操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場教育
1.從事重大危險工作,必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育,內(nèi)容是從事此工作的危險特點,注意事項和防范措施。
2.對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查分析,介紹經(jīng)驗教訓(xùn)。
3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
安全生產(chǎn)檢查制度開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除不安全隱患,提出防患于未然的有效方
法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?;⒅贫然?,制定檢查制度如下:
1.安全生產(chǎn)檢查,包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃,由公司經(jīng)理和安全員參加。
3.對查出的隱患,要逐項分析研究,制定整改方案,立即整改,不得拖延。當(dāng)時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍保溫等工作,進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查。交接班制度
1.交接雙方的班長(或主操作工)要當(dāng)面對口交接,交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字。
2.交接要全面、認(rèn)真,不得隱瞞事故隱患,否則,由此造成的事故由交班方負(fù)責(zé)。
3.接班者要及時處理上班遺留下的問題,不得拖延,當(dāng)班不能處理的問題要及時上報,否則,由此造成的事故由接班者負(fù)責(zé)。
巡回檢查制度
1.操作人員接班后要按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,因巡檢不及時造成的事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行,不得漏檢。
3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì),不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付。
4.檢查情況要隨時記錄,記錄要清晰,不得隨意涂改。
第14篇 某化工有限公司班組交接班制度
1、目的
為了加強(qiáng)公司作業(yè)現(xiàn)場管理,確保作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的安全運行,規(guī)范各班組的交接班程序,特制定本制度.
2 、范圍
本制度適用于公司各班組交接班管理。
3、內(nèi)容
3.1、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備,接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場做好接班準(zhǔn)備,接班人員未能按時到達(dá),交班人員不能離開崗位。
3.2、交班應(yīng)做到:將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。將存在的問題交代清楚。將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。填寫交接班記錄。
3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的班級設(shè)備及生產(chǎn)情況介紹后,應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或使用設(shè)備作詳細(xì)檢查,看是否與交班情況介紹一致。
3.4、 交接班實行十交:
3.4.1、 交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況
3.4.2、 交儀表、設(shè)備運行和使用情況
3.4.3、 交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況
3.4.4、 交設(shè)備潤滑和共用工具數(shù)量及缺損情況
3.4.5、 交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班所做的準(zhǔn)備工作情況
3.4.6、 交原始記錄是否正確完整
3.4.7、 交原材料使用和崗位設(shè)備存在的問題
3.4.8、 交上級指示、要求和注意事項
3.4.9、 交跑冒滴漏情況
3.4.10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況
3.5. 交接班實行“五不交”
3.5.1、生產(chǎn)設(shè)備運行情況交代不清不交;
3.5.2、工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交;
3.5.3、機(jī)械設(shè)備潤滑不良不交;
3.5.4、當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交;
3.5.5、記錄不完整、填寫不清不交。
3.6、凡上述幾項不合格時,接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向本部門主管反映。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可并在交接班日志上簽字后,交班人員方可離開崗位。交班后,生產(chǎn)崗位設(shè)備等所出現(xiàn)的問題由接班人員負(fù)責(zé)
第15篇 石油公司化工及燃?xì)怃N售制度
石油公司化工及燃?xì)怃N售
第一條 公司化工品銷售部負(fù)責(zé)公司化工及燃?xì)猱a(chǎn)品的營銷管理。
產(chǎn)品經(jīng)銷公司化工及燃?xì)馄窢I銷管理職責(zé)包括:
(一)制定市場營銷工作流程和管理制度并組織實施,提高市場營銷工作的規(guī)范化和專業(yè)化水平;
(二)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略,制定產(chǎn)品經(jīng)銷公司的化工及燃?xì)鈽I(yè)務(wù)營銷計劃和市場營銷方案并組織實施;
(三)審核所屬單位提交的營銷活動方案,為各所屬單位的市場拓展提供有效支持;
(四)負(fù)責(zé)化工及燃?xì)猱a(chǎn)品品牌推廣的策劃,對所屬單位廣告策劃方案進(jìn)行審核,推進(jìn)公司品牌建設(shè),提高公司品牌知名度。
第二條 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
公司化工品銷售部在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下編制化工業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,納入公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃中,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會審議后提交集團(tuán)公司審批,編制過程中所屬單位提供基礎(chǔ)資料。
全資公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下編制本公司戰(zhàn)略,報公司化工品銷售部審核、黨政聯(lián)席會審批后組織實施;控參股公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司戰(zhàn)略指引下,編制本公司戰(zhàn)略,提交本單位決策機(jī)構(gòu)審批,并報公司化工品銷售部備案。
第三條 價格管理
產(chǎn)品經(jīng)銷公司價格與客戶管理委員會在集團(tuán)給予浮動范圍內(nèi),進(jìn)一步確定所屬單位產(chǎn)品銷售價格的波動范圍;所屬單位在價格與客戶管理委員會規(guī)定的上下限范圍內(nèi)、根據(jù)市場情況確定產(chǎn)品的市場銷售價格,實現(xiàn)效益最大化。
(一)購進(jìn)價格
化工產(chǎn)品、燃?xì)猱a(chǎn)品購進(jìn)價格由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定或采取銷售倒推模式確定購進(jìn)價,公司化工品銷售部可根據(jù)市場情況提出價格調(diào)整建議。
(二)銷售價格
產(chǎn)品經(jīng)銷公司給予各全資區(qū)域公司一定的價格權(quán)限,權(quán)限內(nèi)自行審批執(zhí)行,超出權(quán)限上報產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司審批。促銷政策由全資公司提交建議至公司化工品銷售部審核、黨政聯(lián)席會審議,集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。
控參股公司化工及燃?xì)猱a(chǎn)品銷售價格由各單位自行制定實施,超出權(quán)限上報產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司審批;促銷方案需產(chǎn)品經(jīng)銷公司、集團(tuán)公司審批后方可執(zhí)行。
第四條 需求計劃
所屬單位采購集團(tuán)公司統(tǒng)銷的化工及燃?xì)馄?應(yīng)按年度、季度、月度編制需求計劃,所屬單位制定其化工及燃?xì)馄沸枨笥媱澓笊蠄蠊净て蜂N售部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司化工品銷售部依據(jù)集團(tuán)化工品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)量將需求計劃分解形成所屬單位的配置計劃,并下達(dá)所屬單位執(zhí)行。
第五條 銷售計劃
公司化工品銷售部根據(jù)所屬單位上報的年度、季度、月度銷售計劃及市場預(yù)期,編制化工及燃?xì)怃N售計劃表,報公司總經(jīng)理辦公會審議后,報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的銷售計劃數(shù)據(jù),由公司化工品銷售部進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整平?后,提交公司計劃與油氣銷售部統(tǒng)一下發(fā)至所屬單位執(zhí)行。
全資公司、控股公司、參股公司的年度、季度、月度銷售計劃報公司化工品銷售部審核,總經(jīng)理辦公會審批。
第六條 化工及燃?xì)猱a(chǎn)品銷售計劃的執(zhí)行
(一)銷售計劃一經(jīng)確定,公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門、所屬單位應(yīng)各司其職,認(rèn)真組織落實。
(二)公司通過所屬單位上報銷售統(tǒng)計日報、周報的形式對化工產(chǎn)品銷售完成情況進(jìn)行監(jiān)控分析。
第七條 客戶管理
(一)公司化工品銷售部負(fù)責(zé)公司化工及燃?xì)猱a(chǎn)品的客戶管理方案的編制、上報、實施。
(二)對于化工及燃?xì)猱a(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)銷公司統(tǒng)一制定客戶管理辦法,客戶由所屬單位自行管理,并向公司化工品銷售部備案客戶檔案。
(三)公司化工品銷售部負(fù)責(zé)公司客戶管理相關(guān)制度的編制和組織實施。并對所屬單位客戶管理工作進(jìn)行考核監(jiān)督。
第八條 激勵機(jī)制
化工及燃?xì)鈽I(yè)務(wù)激勵機(jī)制由公司化工品銷售部統(tǒng)一制定,報集團(tuán)公司審批。全資公司根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司整體激勵原則,自行制定符合實際發(fā)展要求的激勵方案,報公司化工品銷售部備案??貐⒐晒驹诋a(chǎn)品經(jīng)銷公司激勵原則指導(dǎo)下制定內(nèi)部詳細(xì)激勵方案,報公司化工品銷售部備案。
第九條 物流體系構(gòu)建
物流體系是物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程中,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送、信息處理等基本功能實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合組合而成的一個整體?;ぎa(chǎn)品一次物流指將化工品從生產(chǎn)企業(yè)運輸?shù)街醒雮}。二次物流指從中央倉運輸?shù)娇蛻簟?/p>
化工業(yè)務(wù)一次物流方案由公司化工品銷售部提出申請,黨政聯(lián)席會審批?;I(yè)務(wù)二次物流方案由所屬單位提申請,公司化工品銷售部審核,黨政聯(lián)席會審批。
化工業(yè)務(wù)一次公路物流和二次公路由省石化工貿(mào)承擔(dān)并組織實施。
第十條 化工及燃?xì)馐酆蠓?wù)
公司建立售后服務(wù)雙通道機(jī)制,即客戶既可反饋售后服務(wù)相關(guān)信息至客服中心,由客戶中心反饋至相應(yīng)單位解決,也可直接反饋至所屬單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
第16篇 某化工有限公司班組例會制度
一、按時召開班前會、班組骨干例會和月度例會。
班前會:由班組長主持,全體組員參加,每天召開、總結(jié)昨天的工作,布置當(dāng)天任務(wù)。
二、班組骨干例會:由班組長、工藝員、安全員、設(shè)備管理員參加,每周召開一次。
三、月度例會:每月底召開一次,由班組長、安全員、設(shè)備管理員及其它班組成員參加,班長對月度工作進(jìn)行總結(jié),以下月工作進(jìn)行計劃。
四、各種會議記錄須認(rèn)真、詳實。
第17篇 化工公司班組例會制度
一、按時召開班前會、班組骨干例會和月度例會。
班前會:由班組長主持,全體組員參加,每天召開、總結(jié)昨天的工作,布置當(dāng)天任務(wù)。
二、班組骨干例會:由班組長、工藝員、安全員、設(shè)備管理員參加,每周召開一次。
三、月度例會:每月底召開一次,由班組長、安全員、設(shè)備管理員及其它班組成員參加,班長對月度工作進(jìn)行總結(jié),以下月工作進(jìn)行計劃。
四、各種會議記錄須認(rèn)真、詳實。
第18篇 化工公司巡回檢查制度
1、目的
為了加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)作業(yè)線上設(shè)備的安全運行,防范和防止設(shè)備事故的發(fā)生,特制定本制度。
2 、范圍
本制度適用于公司各班組巡回檢查管理。
3 、內(nèi)容
為加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場、運轉(zhuǎn)設(shè)備、工藝指標(biāo)等的有效控制,保證生產(chǎn)現(xiàn)場在線設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,特制定本制度
3.1各生產(chǎn)崗位的巡回檢查都應(yīng)定時間、定路線、定地點、定內(nèi)容。
3.2采用聽、看、摸、嗅、問的方法進(jìn)行檢查,綜合分析判斷,并按規(guī)定路線進(jìn)行檢查。
3.3檢查頻次:操作人員、維修人員按班組規(guī)定定時進(jìn)行巡回檢查,原則上每小時一次。車間班組長每天至少二次,車間管理人員每天不少于一次。
3.4崗位巡回檢查:操作人員上崗后,對所管轄的機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表、工藝指標(biāo)、易泄漏點等重要部位,按要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如實記錄。確保巡檢記錄內(nèi)容與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相符;確保巡檢到位、不漏檢、不提前、不拖后檢查或記錄
3.5維修工巡回檢查:維修工應(yīng)對本崗位的設(shè)備安全運行負(fù)責(zé),應(yīng)按規(guī)定巡回檢查,掌握設(shè)備特別是要害設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保處理問題不過夜。
3.6車間管理人員巡檢發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知叫修,責(zé)令整改,并向車間主任匯報。
3.7生產(chǎn)設(shè)備運行異常時,要適當(dāng)增加巡檢次數(shù),做到一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,在故障沒有徹底解決前,設(shè)備運行車間和維修車間必須指定專人現(xiàn)場看護(hù)。
第19篇 化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1 目的
為了對公司生產(chǎn)經(jīng)營實行有效的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度
2 適用范圍
本制度適用于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制。
職責(zé)
總經(jīng)理為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)組織各項安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、制度在公司貫徹執(zhí)行,對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。
4 內(nèi)容
4.1 風(fēng)險控制策劃
4.1.1公司應(yīng)不間斷地開展對公司生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備設(shè)施等方面的危害及環(huán)境因素識別、風(fēng)險評估,在此基礎(chǔ)上制訂風(fēng)險控制措施,持續(xù)改進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效。
4.1.2制定方針、目標(biāo)的要求
4.1.2.1企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。
4.1.2.2企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
4.1.2.3制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針、目標(biāo)的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。
4.1.2.4安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)部門必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)傳達(dá)到員工。
4.1.2.5安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)每年進(jìn)行一次評審和修訂。
4.1.2.6安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定、評審、修訂工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
4.1.3制訂完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件
根據(jù)公司安全生產(chǎn)危害識別、評價和環(huán)境因素識別、評價結(jié)果,有針對性地制定/修訂安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。
4.2 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求
4.2.1員工培訓(xùn)教育的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求
4.2.1.1公司總經(jīng)理、管理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化教育方可上崗。
4.2.1.2公司應(yīng)每月對職工進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育。
4.2.1.3公司應(yīng)對新職工進(jìn)行崗前安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、考核。
4.2.1.4承包商在進(jìn)公司生產(chǎn)區(qū)施工前,應(yīng)與承包商簽訂施工安全合同(或協(xié)議),明確雙方責(zé)任,落實安全措施,對施工人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化教育。
4.2.1.5員工培訓(xùn)教育的管理要求執(zhí)行《安全培訓(xùn)教育管理制度》。
4.2.1.6上述教育內(nèi)容記錄在“安全培訓(xùn)教育檔案和記錄”中。
4.2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件資料的管理
4.2.2.1文件與資料識別
a)各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
b)對外來文件要進(jìn)行識別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。
c)各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進(jìn)行裝訂收藏。
d)對資料的內(nèi)容進(jìn)行識別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。
4.2.2.2文件與資料的管理規(guī)定
a)文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行分類、保存、管理。
b)下發(fā)文件要建立“文件收發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
c)建立文件、資料檔案,專人負(fù)責(zé)管理和保存。
d)借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。
e)文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
f)若文件、資料需更新、補(bǔ)充、增加,必須經(jīng)過保管人員進(jìn)行操作,非保管人員不得隨意進(jìn)行修改。
g)妥善保護(hù)文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標(biāo)記,不得損壞。
h)文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應(yīng)的安全措施,保證文件、資料的安全。
4.2.2.3安全記錄管理制度
4.2.2.3.1安全記錄包括:
a)安全會議記錄
b)交接班記錄
c)安全培訓(xùn)記錄
d)設(shè)備檢查、檢測記錄
e)安全活動記錄
f)安全檢查記錄
g)設(shè)備檢修、維護(hù)記錄
h)各種登記臺帳
i)其它記錄和各種報告、信息、報表。
4.2.2.3.2管理規(guī)定
a)安全記錄、臺帳、報表、報告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內(nèi)容等要求進(jìn)行填寫、上報。
b)公司有關(guān)部門和有關(guān)科室根據(jù)各管理范圍,經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)安全記錄填寫工作。
c)各部門要根據(jù)部門要求對照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。
d)各單位要按照各部門要求按時、按標(biāo)準(zhǔn),上報各種安全記錄和報表。
e)認(rèn)真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應(yīng)的檔案,妥善保存。
4.3 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評價審核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
4.3.1評審機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)
4.3.1.1公司總經(jīng)理主持評審工作,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參與,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)運行。
4.3.1.2生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行情況,提出改進(jìn)的建議,落實計劃及組織協(xié)調(diào)工作。
4.3.1.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組主任負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化評審計劃,改進(jìn)措施計劃及改進(jìn)措施實施后的跟蹤與驗收工作。
4.3.1.4相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并提供與本部門有關(guān)的評審所需的資料,落實評審中提出的改進(jìn)措施的實施工作。
4.3.2評審計劃編制和要求
4.3.2.1評審計劃的內(nèi)容包括:評審目的、評審時間、評審內(nèi)容及參加評審部門的人員等。
4.3.2.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審每年進(jìn)行一次,特殊情況可以增加評審頻次。
4.3.2.3總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況,提出評審的時間、要求,確定評審的具體內(nèi)容。
4.3.2.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審計劃。
4.3.3 評審過程要求
4.3.3.1評審時做好各種評審會議記錄,參加人員簽名等組織工作。
4.3.3.2評審全過程都要做詳細(xì)資料記錄,重要會議和決定要以文件形式下發(fā)。
4.3.3.3各部門提供的資料要詳細(xì)、真實。
4.3.3.4評審提出的問題和改進(jìn)措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。
4.3.3.5評審所提出的行動計劃,各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第20篇 某化工有限公司安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理制度
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?;刂贫ū局贫?。
一、指導(dǎo)思想、目的、意義
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,進(jìn)一步落實安全責(zé)任,強(qiáng)基固本,關(guān)口前移、重心下移,把安全工作的著力點放在車間、班組和現(xiàn)場,充分發(fā)揮基層管理作用,全面提升安全基礎(chǔ)管理水平,落實基層監(jiān)管責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
(一)堅持人本管理,積極踐行“從零開始,向零奮斗”的安全文化核心理念,營造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),促進(jìn)安全文化落地生根。
(二)堅持“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,激發(fā)內(nèi)生動力、形成內(nèi)生機(jī)制,努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全長效機(jī)制。
(三)堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則,創(chuàng)新員工安全培訓(xùn);堅持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”,提升員工基本技能和安全意識,打造本質(zhì)安全型員工。
(四)加強(qiáng)車間班組建設(shè),做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移,實現(xiàn)班組自理。
(五)依靠科技興安戰(zhàn)略,強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,夯實安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項目帶動作用,力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動力上取得突破。
(六)構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預(yù)防預(yù)控體系,推進(jìn)精細(xì)化管理,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確?!半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實處,公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組? 長:____? 總經(jīng)理
副組長:____
____
____
____
成? 員:安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
考核小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科,安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任,辦公室成員:___。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(一)每月召開一次“雙基”建設(shè)工作會議,研究部署“雙基”工作。
(二)主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日?!半p基”建設(shè)工作。
(三)對“雙基”建設(shè)中上級要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進(jìn)行決策處理。
(四)對“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實、有考核。
五、各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分
(一)公司、部室領(lǐng)導(dǎo):
1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。
3、生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化、車間班組文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作。
3、安全副總經(jīng)理:牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計上報、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場落實。
4、經(jīng)營副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。
5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人,對本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。
6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責(zé)任人,對車間、班組“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。
(二)部室職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實,建立安全生產(chǎn)臺賬、記錄等各類檔案,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負(fù)責(zé)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實工作,指導(dǎo)施工單位落實整改檢查中存在的問題,將檢查情況、考核結(jié)果及時報送“雙基”建設(shè)辦公室。
2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會制度》、《事故統(tǒng)計記錄制度》、《調(diào)度安全達(dá)標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的安全工作落實及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實,并將調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)安排的情況及存在的問題報送“雙基”建設(shè)辦公室。
3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全管理和監(jiān)督檢查制度(主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全會議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計報告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等),組織、開展安全檢查,督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實整改,建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳;負(fù)責(zé)匯總、通報“雙基”建設(shè)存在的問題、月度安全績效考核,并兌現(xiàn)獎罰;負(fù)責(zé)記錄安全辦公會、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件精神與安全布置內(nèi)容;做好企業(yè)安全文化活動,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
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