有哪些制度
在工程項目管理中，安全生產檢查制度是至關重要的組成部分，它涵蓋了多個層面，包括：
1. 安全教育與培訓制度：確保所有工作人員都接受必要的安全知識教育和技能培訓。
2. 現場安全管理制度：規(guī)范工地作業(yè)秩序，防止意外發(fā)生。
3. 安全隱患排查制度：定期進行安全隱患檢查，及時消除潛在風險。
4. 應急預案與事故報告制度：制定應急響應計劃，確保事故發(fā)生時能迅速有效應對。
是指什么
安全生產檢查制度是指一套旨在保障工程項目過程中人員安全、設備安全和環(huán)境安全的規(guī)則和程序。它強調預防為主，通過系統(tǒng)的檢查、評估和改進措施，確保工程項目的順利進行，減少安全事故的發(fā)生。
重要內容
1. 安全責任制度：明確各級管理人員和工人的安全職責，確保責任到人。
2. 設備設施安全檢查：定期對施工設備進行維護保養(yǎng)，保證其良好運行狀態(tài)。
3. 工作許可制度：對高風險作業(yè)實行許可制度，確保作業(yè)前的安全評估和準備。
4. 安全風險評估：對項目全過程進行風險識別和評估，制定相應的控制措施。
制度流程
1. 制定檢查計劃：根據工程進度和安全狀況，設定檢查頻率和內容。
2. 實施現場檢查：由專業(yè)人員進行，記錄發(fā)現問題。
3. 整改反饋：對檢查出的問題，制定整改措施，跟蹤整改進度。
4. 評估與改進：定期評估制度執(zhí)行效果，不斷優(yōu)化和完善安全管理體系。
以上各項制度和流程應緊密結合，形成一個動態(tài)的、持續(xù)改進的安全生產管理體系。在實踐中，要注重靈活性與實效性，確保制度的落地執(zhí)行，為工程項目的安全生產保駕護航。
工程項目安全生產檢查制度5范文
第1篇 工程項目安全生產檢查制度5
工程項目安全生產檢查制度(五)
1、為了貫徹以預防為主的方針,除了對施工安全工作進行經常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業(yè)防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結束后必須對現場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領導負責,有關人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現的隱患應及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責人,各施工隊負責人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經同有關部門進行鑒定、合格后方可使用。
第2篇 工程項目安全生產檢查制度
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業(yè)性檢查、經常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現的安全隱患，由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改，項目經理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經理部應根據檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第3篇 工程項目安全生產檢查制度7
工程項目安全生產檢查制度(七)
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業(yè)性檢查、經常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現的安全隱患,由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改,項目經理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經理部應根據檢查的結果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第4篇 工程項目安全生產檢查制度8
工程項目安全生產檢查制度8
建立并執(zhí)行安全生產檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產領導小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產大檢查,二是由項目部安全生產主管部門進行的安全生產日常檢查,三是由分區(qū)項目部開展的,結合施工生產進行的安全生產常規(guī)檢查。
對于檢查中發(fā)現的隱患問題以及違章現象應按照三定原則進行及時有效的處理,安全生產領導小組以及項目部安全生產主管部門應監(jiān)督落實隱患或違章的處理、解決情況。
