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有哪些制度
煤礦班組的安全生產制度主要包括以下幾個方面：安全責任制、作業(yè)規(guī)程、隱患排查制度、應急救援預案、安全教育培訓以及日常的安全檢查。這些制度旨在確保每個班組成員明確自己的安全職責，遵循正確的操作流程，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在風險，應對突發(fā)狀況，并通過持續(xù)的學習提升安全意識。
是指什么
生產制度是指在煤礦生產過程中，為保障人員安全、設備完好、生產有序而設立的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從礦井開采到煤炭運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)，強調預防為主，以科學管理和規(guī)范操作來防止事故的發(fā)生。這些制度不僅是班組成員的行為準則，也是管理層進行安全監(jiān)督和管理的基礎。
重要內容
1. 安全責任制：明確各級員工的安全職責，確保每個人都對自己的安全行為負責。
2. 作業(yè)規(guī)程：詳細規(guī)定各項作業(yè)的操作步驟，防止因操作不當引發(fā)事故。
3. 隱患排查制度：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
4. 應急救援預案：預先設定應對各類事故的應急措施，提高響應速度和救援效率。
5. 安全教育培訓：定期對員工進行安全知識培訓，增強安全意識和應急能力。
制度流程
執(zhí)行煤礦班組安全生產制度通常包括以下步驟：
1. 制度制定：依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)標準，結合礦井實際情況，制定適合的安全生產制度。
2. 培訓傳達：對班組成員進行制度培訓，確保每個人理解和掌握相關規(guī)定。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：嚴格執(zhí)行制度，管理層進行日常監(jiān)督，確保制度落實到位。
4. 反饋改進：收集執(zhí)行過程中的問題和建議，定期評估制度效果，適時修訂和完善。
以上制度的實施，需要班組成員的積極參與和管理層的有效監(jiān)督，共同構建一個安全、高效的工作環(huán)境。只有這樣，我們才能在煤礦生產中真正做到以人為本，預防為主，確保每個環(huán)節(jié)的安全。
煤礦班組安全生產制度范文
第1篇 煤礦班組安全生產制度
為搞好班組科學管理,增強企業(yè)活力,加強班組建設,做好班組的基礎工作,保證企業(yè)各項生產任務的完成, 特制定《班組安全生產管理制度》,望各單位嚴格執(zhí)行。
一、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組實行區(qū)隊領導下的班組長負責制,密切配合班組長,共同抓好班組內的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業(yè)務知識;有一定的組織管理能力,工作以身作則;團結同志,有一定文化水平;識大體,顧大局,民主意識強。
四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術指標。
六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,保持生產現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作,做到優(yōu)質、高產、低耗、文明生產、安全生產。
七、建立健全各項規(guī)章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍素質。
九、搞好精神文明建設,教育班組成員樹立主人翁責任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務。
十、大力推動班組民主管理,深化班組內部改革,自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十二、主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學習,經(jīng)常進行家訪談心活動。
第2篇 煤礦班組安全生產標準化文明生產管理制度
(一)為規(guī)范班組安全生產標準化和文明生產工作,搞好班組安全生產,根據(jù)《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調度和地面設施)專業(yè)“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作,班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作,提高煤礦安全生產標準化等級。
(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。
(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。
(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。
(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。
(九)每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門組織對工程質量進行驗收,評定工程等級。
第3篇 煤礦班組現(xiàn)場安全文明生產制度
一、地面班組環(huán)境要求
1車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。
二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產
1 重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。
3 生產現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。
4 生產現(xiàn)場無非生產物品。
5 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設備操作工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產秩序。
1 車間物品擺放整齊,標識清楚。
2 物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。
3 物品要分類存放并標示。
4 產品用料擺放整齊,生產場地道路暢通。
5 操作工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃,確保生產現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。
1 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2 嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。
3 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
第4篇 煤礦班組安全生產標準化和文明生產管理制度
（一）為規(guī)范班組安全生產標準化和文明生產工作，搞好班組安全生產，根據(jù)《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》安全培訓和應急管理（或調度和地面設施）專業(yè)“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作，班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作，提高煤礦安全生產標準化等級。
（三）班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后才能上崗，特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
（四）作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
（五）作業(yè)現(xiàn)場的各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目。
（六）作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標識清楚，保證安全出口暢通。
（七）按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。
（八）嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。
（九）每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門組織對工程質量進行驗收，評定工程等級。
第5篇 _煤礦班組安全生產聯(lián)保互保制度
一、安全生產互保制度
1、互保結對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確。
3、工作前,班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。
2、聯(lián)保的主要內容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
第6篇 煤礦班組安全生產管理制度
為搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，加強班組建設，做好班組的基礎工作，保證企業(yè)各項生產任務的完成， 特制定《班組安全生產管理制度》，望各單位嚴格執(zhí)行。
一、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組實行區(qū)隊領導下的班組長負責制，密切配合班組長，共同抓好班組內的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業(yè)務知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。
四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術指標。
六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，保持生產現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質、高產、低耗、文明生產、安全生產。
七、建立健全各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。
九、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。
十、大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。
第7篇 煤礦班組安全生產聯(lián)?；ケＶ贫?/strong>
一、安全生產互保制度
1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確。
3、工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。
4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
(4)互相保證：保證對方安全生產(檢修)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
二、安全生產聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。
2、聯(lián)保的主要內容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
