生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度匯編范本（3篇范文）

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：38

目錄
1.事故調(diào)查分析生產(chǎn)制度有哪些 2.事故調(diào)查分析生產(chǎn)制度是指什么 3.事故調(diào)查分析生產(chǎn)制度的重要內(nèi)容 4.事故調(diào)查分析生產(chǎn)制度流程 5.生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度范本（3篇范文）

生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度范本

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程，主要包括安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程、質量控制、設備維護、應急預案、環(huán)保措施等多個方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的有序進行，防止事故發(fā)生，提升產(chǎn)品質量，同時也保障員工的安全與健康。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，它明確了各部門、各崗位的工作職責和標準，規(guī)定了生產(chǎn)操作的方法和步驟，以及應對各種可能情況的策略。它是企業(yè)內(nèi)部管理的法規(guī)，是指導日常生產(chǎn)活動的指南，旨在實現(xiàn)生產(chǎn)目標，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責，強調(diào)預防為主，確保事故預防和應急響應的有效性。

2. 操作規(guī)程：詳細規(guī)定生產(chǎn)設備的操作流程和注意事項，防止誤操作導致的事故。

3. 質量控制：設定質量標準，執(zhí)行質量檢驗，確保產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性。

4. 設備維護：定期檢查和保養(yǎng)設備，確保其良好運行狀態(tài)，延長使用壽命。

5. 應急預案：制定應對火災、泄漏、停電等突發(fā)事件的預案，提高企業(yè)的危機處理能力。

6. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，實施清潔生產(chǎn)，減少對環(huán)境的影響。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定通常包括以下步驟：

1. 需求分析：根據(jù)企業(yè)的實際情況，識別生產(chǎn)管理中的問題和需求。

2. 制度編寫：由專業(yè)人員起草制度，明確目標、內(nèi)容和執(zhí)行方式。

3. 征求意見：廣泛聽取各部門和員工的意見，完善制度內(nèi)容。

4. 審核批準：由管理層審查，確保制度的合規(guī)性和可行性。

5. 實施培訓：對員工進行制度培訓，確保他們理解和遵守。

6. 監(jiān)督評估：定期檢查制度執(zhí)行情況，根據(jù)反饋調(diào)整和完善。

生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石，只有嚴格執(zhí)行，才能真正發(fā)揮其作用，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度范本

第1篇生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度范本

事故調(diào)查分析制度主要由以下四方面組成:

1. 事故調(diào)查分析的目的和原則

掌握事故情況,查清事故原因,分清事故責任,擬定改進措施,防止事故重復發(fā)生。傷亡事故調(diào)查處理要堅持“四不放過”原則:事故原因不清楚不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有整改防范措施不放過;責任者和責任領導沒受到處理不放過。

2. 事故調(diào)查程序

(1)現(xiàn)場處理

a.事故發(fā)生后,應救護受傷害者;采取措施制止事故蔓延擴大。

b.認真保護現(xiàn)場。凡與事故事故有關的物體、狀態(tài)、痕跡,均不得破壞。

c.需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標志。

(2) 物證收集

a.現(xiàn)場物證包括:破損部件、碎片、殘留物等。

b.所有物證應保持原樣,不準沖洗、擦拭。

c.所有現(xiàn)場物證均應貼上標簽,注明地點、時間、管理者等。

d.對健康有危害的物品,應采取不損壞原始物證的安全防護措施。

(3)有關事故材料的搜集

a. 與事故鑒別、記錄有關的材料。

① 發(fā)生事故的時間和地點;

②受害人和肇事者的個人基本情況;

③受害人和肇事者工作的基本情況;

④受害人和肇事者接受安全教育培訓的情況;

⑤受害人和肇事者過去的事故記錄。

b.與事故有關的事實

①事故發(fā)生前機械、設備、設施等的狀況;

② 事故發(fā)生前現(xiàn)場所有材料的性能及狀況;

③ 事故發(fā)生前受害人和肇事者的健康狀況;

④ 有關技術文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及其執(zhí)行情況;

⑤ 有關工作環(huán)境的狀況;

⑥ 個人防護措施狀況,應注意其有效性、質量、使用范圍等;

⑦其他可能與事故致因有關的事實或因素。

(4)人證材料搜集

(5)現(xiàn)場攝影

(6)事故圖

包括事故現(xiàn)場示意圖、工藝流程圖、受傷者位置圖等。

3.事故分析

(1)分析步驟

a.整理和閱讀調(diào)查材料。

b.傷害狀況分析:

①受傷部位;

② 受傷性質;

③ 起因物;

④ 致害物;

⑤ 不安全狀態(tài);

⑥ 不安全行為。

c.確定事故的直接原因。

d.確定事故的間接原因。

e.確定事故責任者。

(2)事故原因分析

a.事故的直接原因就是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

b.事故的間接為管理缺陷。間接原因是直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因,因此,也認為其是導致事故發(fā)生的根本原因,通常分為以下幾項原因:

① 技術和設計有缺陷——工業(yè)構件、建筑物、機械設備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修、檢驗等的設計、施工和材料使用等方面存在的問題;

② 教育培訓不夠,未經(jīng)培訓或不懂安全操作技術知識;

③勞動組織不合理;

④ 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯誤;

⑤沒有安全管理制度、安全操作規(guī)程或者不健全;

⑥ 安全防護設施缺少或有缺陷;

⑦個人防護用品缺少或有缺陷;

⑧ 生產(chǎn)場所環(huán)境不良;

⑨ 對事故隱患整改不力,沒有或不認真實施事故防范措施;

c.在分析事故時,應從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而找出事故的全部原因;在分清主次,進行責任分析。在確定主要原因時,要根據(jù)事故的具體情況,比較在事故中,直接原因和間接原因哪一個對于事故的發(fā)生起了主要作用,起主要作用者為主要原因。

(3)事故責任分析

a. 根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責任者和領導責任者;

b. 在直接責任者和領導者中,根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責任者;

c. 根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見。

4.事故結案、歸檔

當事故處理結案后,應歸檔的事故資料如下:

(1)職工工傷事故登記表;

(2)職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書及批復;

(3)事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙等;

(4)物證、人證材料;

(5)直接和間接經(jīng)濟損失材料;

(6)事故責任者的自述材料;

(7)醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書;

(8)發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料等;

(9)處分決定和受處分人員的檢查材料等;

(10)有關事故的通報、簡報及文件等;

(11)事故調(diào)查組成員姓名、職務。

第2篇生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度

事故調(diào)查分析制度主要由以下四方面組成：

1．事故調(diào)查分析的目的和原則

掌握事故情況，查清事故原因，分清事故責任，擬定改進措施，防止事故重復發(fā)生。傷亡事故調(diào)查處理要堅持“四不放過”原則：事故原因不清楚不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有整改防范措施不放過；責任者和責任領導沒受到處理不放過。

2．事故調(diào)查程序

（1）現(xiàn)場處理

a. 事故發(fā)生后，應救護受傷害者；采取措施制止事故蔓延擴大。

b. 認真保護現(xiàn)場。凡與事故事故有關的物體、狀態(tài)、痕跡，均不得破壞。

c. 需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標志。

（2）物證收集

a. 現(xiàn)場物證包括：破損部件、碎片、殘留物等。

b. 所有物證應保持原樣，不準沖洗、擦拭。

c. 所有現(xiàn)場物證均應貼上標簽，注明地點、時間、管理者等。

d. 對健康有危害的物品，應采取不損壞原始物證的安全防護措施。

（3）有關事故材料的搜集

a. 與事故鑒別、記錄有關的材料。

① 發(fā)生事故的時間和地點；

② 受害人和肇事者的個人基本情況；

③ 受害人和肇事者工作的基本情況；

④ 受害人和肇事者接受安全教育培訓的情況；

⑤ 受害人和肇事者過去的事故記錄。

b. 與事故有關的事實

① 事故發(fā)生前機械、設備、設施等的狀況；

② 事故發(fā)生前現(xiàn)場所有材料的性能及狀況；

③ 事故發(fā)生前受害人和肇事者的健康狀況；

④ 有關技術文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及其執(zhí)行情況；

⑤ 有關工作環(huán)境的狀況；

⑥ 個人防護措施狀況，應注意其有效性、質量、使用范圍等；

⑦其他可能與事故致因有關的事實或因素。

（4）人證材料搜集

（5）現(xiàn)場攝影

（6）事故圖

包括事故現(xiàn)場示意圖、工藝流程圖、受傷者位置圖等。

3．事故分析

（1）分析步驟

a. 整理和閱讀調(diào)查材料。

b. 傷害狀況分析：

① 受傷部位；

② 受傷性質；

③ 起因物；

④ 致害物；

⑤ 不安全狀態(tài)；

⑥ 不安全行為。

c. 確定事故的直接原因。

d. 確定事故的間接原因。

e. 確定事故責任者。

（2）事故原因分析

a. 事故的直接原因就是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

b. 事故的間接為管理缺陷。間接原因是直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因，因此，也認為其是導致事故發(fā)生的根本原因，通常分為以下幾項原因：

① 技術和設計有缺陷——工業(yè)構件、建筑物、機械設備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修、檢驗等的設計、施工和材料使用等方面存在的問題；

② 教育培訓不夠，未經(jīng)培訓或不懂安全操作技術知識；

③勞動組織不合理；

④ 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯誤；

⑤沒有安全管理制度、安全操作規(guī)程或者不健全；

⑥ 安全防護設施缺少或有缺陷；

⑦個人防護用品缺少或有缺陷；

⑧ 生產(chǎn)場所環(huán)境不良；

⑨ 對事故隱患整改不力，沒有或不認真實施事故防范措施；

c. 在分析事故時，應從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而找出事故的全部原因；在分清主次，進行責任分析。在確定主要原因時，要根據(jù)事故的具體情況，比較在事故中，直接原因和間接原因哪一個對于事故的發(fā)生起了主要作用，起主要作用者為主要原因。

（3）事故責任分析

a. 根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責任者和領導責任者；

b. 在直接責任者和領導者中，根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要責任者；

c. 根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見。

4.事故結案、歸檔

當事故處理結案后，應歸檔的事故資料如下：

（1）職工工傷事故登記表；

（2）職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書及批復；

（3）事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙等；

（4）物證、人證材料；

（5）直接和間接經(jīng)濟損失材料；

（6）事故責任者的自述材料；

（7）醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；

（8）發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料等；

（9）處分決定和受處分人員的檢查材料等；

（10）有關事故的通報、簡報及文件等；

（11）事故調(diào)查組成員姓名、職務。

第3篇安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計管理規(guī)章制度

1.0目的

為了建立一個有效的事故處理機制,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,盡快地開始事故調(diào)查,做好事故報告和處理工作,并采取有效糾正措施,防止事故擴大和減少事故損失,特制定本程序。

2.0適用范圍

適用于本公司內(nèi)的事故報告、調(diào)查與處理。

3.0主要職責

3.1綜合管理部負責事故的統(tǒng)計,并主管、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查、處理和報告工作。

3.2 行政辦公室負責組織職業(yè)病原因調(diào)查、防范或應急處理工作,并對事故調(diào)查與處理進行監(jiān)督檢查。

3.3 事故單位應積極配合綜合管理部的事故調(diào)查、處理工作,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,要盡可能及時臨時性處理并盡快地向公司領導(如有重大傷亡發(fā)生時,還應在24小時內(nèi)向政府安全、監(jiān)察、工會等管理部門)匯報。

4.0程序內(nèi)容

4.1事故報告

事故報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應急措施等。

4.1.1事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當直接或逐級報告公司領導。

4.1.2各部門發(fā)生輕傷事故,應立即報告主管、管理處主任;發(fā)生重傷事故,應立即報告部門經(jīng)理或在現(xiàn)場行政職務最高的人員,并在24小時內(nèi)報告公司主管部門;發(fā)生傷亡事故,除按上述要求進行報告外,還應在24小時內(nèi)向當?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門、工會組織報告。

4.1.3公司機關發(fā)生輕傷事故,應立即報告行政辦公室;發(fā)生重傷事故,應立即報告公司主管領導;發(fā)生傷亡事故,除按上述要求進行報告外,還應在24小時內(nèi)向當?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門、工會組織報告。

4.1.4重大、較大事故發(fā)生后,在報告的同時,應按《應急準備與響應控制程序》要求,開展救援工作,防止事故擴大。

4.1.5發(fā)生火災事故后,應立即向消防部門報告;發(fā)生服務過程、設備、交通事故后,應立即向公司職能部門報告,并盡快通知公司綜合管理部和其他相關部門。

4.1.6當公司職工確認患有職業(yè)病后,公司行政辦公室應負責按有關規(guī)定上報行政主管部門。

4.2事故調(diào)查

4.2.1一般事故由部門負責人負責調(diào)查,組織有關人員進行,并于三日內(nèi)將調(diào)查報告報公司綜合管理部,由綜合管理部報主管領導以及總經(jīng)理。

4.2.2重大或較大事故由綜合管理部經(jīng)理或其指定人員組織管理處等有關人員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。

4.2.3死亡事故由公司主管部門會同勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成的事故調(diào)查組進行調(diào)查。重大傷亡事故,應按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調(diào)查。

4.2.4行政辦公室負責組織職業(yè)病原因的調(diào)查工作,必要時成立調(diào)查組。對職業(yè)病的發(fā)病原因、病情、防范或應急措施等提出書面報告,報主管領導、總經(jīng)理或上級主管部門。

4.2.5事故調(diào)查組成員應符合下列條件:

組長由副總或其指定人員擔任。

具有事故調(diào)查所需要的某一方面特長。