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有哪些制度
冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度是企業(yè)內(nèi)部管理的關鍵一環(huán)，它涵蓋了安全規(guī)程執(zhí)行、設備維護、作業(yè)環(huán)境控制、應急響應等多個方面。這樣的制度旨在通過量化評估，確保各項生產(chǎn)活動的安全有序進行。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，用于指導員工的行為，保證生產(chǎn)活動的安全和效率。冶金行業(yè)的百分制考核制度，就是將這些規(guī)則具體化為百分評分標準，通過對各項指標的打分，反映和評價生產(chǎn)安全的狀況。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程：這是考核的基石，包括正確操作設備、穿戴防護裝備、遵守作業(yè)流程等。
2. 設備維護：定期檢查和保養(yǎng)設備，防止因設備故障引發(fā)事故。
3. 環(huán)境監(jiān)控：監(jiān)測工作場所的溫度、濕度、粉塵等，確保良好的工作環(huán)境。
4. 應急預案：建立應對突發(fā)事件的快速反應機制，減少損失。
5. 員工培訓：定期進行安全教育，提升員工的安全意識和技能。
制度流程
1. 制定標準：依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，設定各項考核指標及評分標準。
2. 執(zhí)行考核：管理層定期對各部門、各崗位進行安全評估，記錄分數(shù)。
3. 分析反饋：收集考核數(shù)據(jù)，分析存在問題，提出改進措施。
4. 調(diào)整優(yōu)化：根據(jù)反饋結果調(diào)整制度，確保其適應性和有效性。
5. 持續(xù)監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行情況，確保制度的落實。
冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度不僅是一種管理工具，更是一種企業(yè)文化，它強調(diào)安全第一，推動全員參與，以實現(xiàn)零事故的目標。通過這種制度，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷提升生產(chǎn)效率，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度范文
第1篇 冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度
冶金公司安全生產(chǎn)百分制考核制度
為了加強安全生產(chǎn)工作,強化基層安全管理,落實安全生產(chǎn)責任制,促進各分公司安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標準化,特制定本制度。
一、考核目的
強化“雙基”管理,督促安全責任落實,消除事故隱患,保障安全生產(chǎn)。
二、考核內(nèi)容及標準
1、安全部每月月底對各分公司進行一次總結考核。
2、考核主要內(nèi)容:
(1)公司安全檢查、上級部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。發(fā)現(xiàn)一般事故隱患一處扣1分,重大事故隱患一處扣10分。基分為40分。
(2)安全事故。分公司發(fā)生一起輕傷事故扣5分,發(fā)生治安事件一起扣5分,發(fā)生一起重傷事故扣10分,發(fā)生重大設備事故扣10分?；譃?5分。
(3)嚴查“三違人員”,按照“三違處罰細則”規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,每罰100元扣1分。基分為30分。
(4)各分公司組織對《礦山安全》報進行投稿,每期4篇,少一篇扣1分。基分為10分
(5)其它情況根據(jù)情況酌情扣除相應的分數(shù)?；譃?分。
(6)每項基分扣完后從其它項目基分扣除,總分不達80分的不予獎勵。
三、考核辦法
由安全部根據(jù)當月安全檢查情況、事前隱患責任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等對照考核內(nèi)容及標準,逐項打分,總結評比并排列名次。由主管經(jīng)理審批,報考核辦進行獎罰考核。
四、獎罰標準
第一名給予獎勵5000元;第二名給予獎勵4000元;第三名給予獎勵3000員;最后一名罰款1000元。
分公司獎勵范圍為車間副主任以上的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、檢查人員。
安全部
20__年2月18日
第2篇 冶金行業(yè)班組安全生產(chǎn)培訓教育制度
一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于24學時，其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。
2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于72學時，其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關的事故案例。
5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。
7、事故應急處理技能。
8、其他需要培訓的內(nèi)容。
三、培訓要求
1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。
2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時，應重新接受班組級安全培訓。
3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的，班組應對職工進行有針對性的安全培訓。
4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。
第3篇 冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴格按照職責分工和部門安全生產(chǎn)責任制,定期進行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實施標準化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標準化系統(tǒng)活動情況;
(5)應急響應的準備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準備―――人員組織―――檢查―――通報檢查結果―――提出整改建議―――傳達整改方案―――跟蹤落實整改結果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第4篇 冶金安全生產(chǎn)值班制度
冶金公司安全生產(chǎn)值班制度4
為強化安全生產(chǎn)管理工作,嚴格責任的有效落實,預防出現(xiàn)安全隱患,領導能在極短時間內(nèi)進行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,領導值班為24小時值班制,其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各部部長及有關人員組成。
⑵、分公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。
⑶、公司領導值班時,由值班領導帶隊對分公司安全生產(chǎn)值班情況進行檢查,對檢查出的問題,認真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領導值班時,由當日值班領導帶隊,對各生產(chǎn)車間的值班情況進行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當日值班領導匯報,并將人員進行撤離。
⑹、值班領導在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關部門歸檔保存。
五、值班責任
⑴、公司值班人員責任:
a、行政值班負責全公司安全生產(chǎn)事務的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;
c、安全部值班負責全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;
d、財務部值班負責本部安全。
⑵、分公司值班人員責任:
a、行政值班負責本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負責接傳電話,外務接待、合理安排值班車輛等事務;
c、安全科值班負責本公司安全生產(chǎn)、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負責協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產(chǎn)車間值班人員負責本車間安全生產(chǎn)工作。
第5篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度
第一章 總 則
第一條 安全第一，預防為主”的方針是關系到國家與人民長遠利益的一項基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保障職工在生產(chǎn)建設中的安全和健康，保證社會主義經(jīng)濟建設的順利發(fā)展，特制定本制度。
第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項生產(chǎn)建設工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實行安全管理第一領導責任制。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責，全體職工都必須在各自崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責；實行全員安全生產(chǎn)責任制。
第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。
第二章 級行政領導的安全生產(chǎn)責任制
第五條 各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內(nèi)，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第六條 廠長(含公司經(jīng)理、礦長、工程公司經(jīng)理、地質(zhì)大隊長，以下同)的職責：
一、對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。
二、按權限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費開支，有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。
三、主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，相應作出決策，組織實施。
四、及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
五、檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
六、批準本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準。
七、按權限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
八、按權限審定安全生產(chǎn)的表揚、獎勵與處分。
九、主持領導本單位安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。
十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機構和安全干部的編制。
第七條 生產(chǎn)副廠長的職責：
一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負具體領導責任。
二、組織領導安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施等。
三、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
四、按權限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施，組織落實。
五、檢查車間主任(含坑長、工程隊長、地質(zhì)隊長等以下同)的安全生產(chǎn)工作情況和安全技術科(處)的工作。
第八條 設備副廠長的職責：
一、對全廠設備、建(構)筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。
二、負責組織和審批全廠設備大、中修計劃，對安全措施不完善的不予審批。
三、負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第九條 經(jīng)營(基建)副廠長的職責：
一、保證從更新改造資金中安排安全技術措施項目的經(jīng)費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。
二、在審批新建、改建、擴建工程的同時，落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設施，不留隱患。認真貫徹“三同時”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工，同時驗收，并投入使用)的原則。
三、負責分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十條 行政(人事)副廠長的職責：
一、負責審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃的同時，審批消防安全、職工安全教育培訓、職業(yè)衛(wèi)生的工作計劃，并保證實施。
二、負責組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災事故，組織人員進行調(diào)查分析，提出處理意見。
三、負責分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十一條 總工程師的職責：
一、對本單位的安全生產(chǎn)工作，在技術上負全面責任。
二、在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標準，認真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術的應用。
三、組織審定本單位的安全技術規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術措施。
四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術力量對重大事故(含傷亡事故、設備事故、險肇事故)發(fā)生的技術原因進行分析、鑒定，并提出改進措施。
五、負責分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十二條 總會計師的職責：
一、按審定的計劃，保證安全技術措施所需的費用，并合理開支。
二、對挪用安全技術措施費用的行為不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理，對由此而發(fā)生的傷亡事故負責。
第十三條 總經(jīng)濟師的職責：
一、按國家規(guī)定，提出合理設置安全工作機構和安全干部的定編。
二、在承包經(jīng)濟責任制中把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容，并嚴格考核。
三、工人、干部晉級或浮動晉級，要把安全生產(chǎn)列為重點考核條件。
第十四條 車間主任(或相當于車間主任)的職責：
一、對所領導車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
二、每月主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。
三、針對車間生產(chǎn)情況提出相應的安全防范措施，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時安排力量解決；對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。
四、經(jīng)常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育制，注意職工的思想動態(tài)，
第6篇 冶金安全生產(chǎn)方針管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標,讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。
2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負責人、主要領導、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負責人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。
4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達,要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達到最基層班組和員工。
5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進行一次評審、每年進行一次修訂。
6、安全生產(chǎn)方針的制定、評審、修訂由經(jīng)理辦負責,相關部門負責人參與。
7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負責安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。
8、安全生產(chǎn)方針責任部門及責任人員的職責:
(1)責任部門職責:
1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會議工作。
2、定期召開安全生產(chǎn)方針評審、修訂會議。
3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動。
4、收集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進行歸納總結。
5、負責下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。
(2)責任人職責:
1、負責做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。
2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關資料。
3、負責安全生產(chǎn)方針的上傳下達工作。
4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案
第7篇 冶金安全生產(chǎn)費用投入管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。
1、責任人及責任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費用投入的主要負責人,公司財務部為確保安全生產(chǎn)費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責。
2、費用投入的組成:安全生產(chǎn)費用的投入,由按國家有關法律法規(guī)相關規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據(jù)實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據(jù)安全措施計劃及年度產(chǎn)量計劃,預測安全生產(chǎn)費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產(chǎn)費用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費用投入管理:按有關規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設備安全性的提高;員工與相關方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應的改進方案。
第8篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
1 目的
為明確各級、各部門的安全職責,履行安全生產(chǎn)責任,加強安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
2 適用范圍
本作業(yè)文件適用于各級、各部門安全管理工作。
3 職責
3.1經(jīng)理:負責組織制定安全生產(chǎn)責任制度,對貫徹落實負全面的領導責任。
3.2副經(jīng)理:負責抓好分管工作范圍內(nèi)各級、各部門安全生產(chǎn)責任制的落實。
3.3各單位:負責本單位安全生產(chǎn)責任制的落實。
4 管理內(nèi)容和要求
4.1總要求
4.1.1各單位在各項生產(chǎn)和建設中,要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實行全員安全管理的氛圍。
4.1.2安全生產(chǎn)人人有責。全體職工都必須嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和安全操作技術規(guī)程,對本崗位的安全生產(chǎn)負責,對本單位其它區(qū)域有監(jiān)督監(jiān)護的責任義務。
4.2各級領導的安全生產(chǎn)職責
4.2.1在縱向管理方面,必須貫徹行政第一領導負責制的原則。各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內(nèi),負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,做到思想、責任、工作三到位。凡是由于職工沒有經(jīng)過安全教育和安全技術培訓就上崗操作;缺乏安全技術操作規(guī)程或規(guī)程不健全;安全設施、安全信息、安全標志、安全用具不齊、不全、不清;設備嚴重失修、蠻干、超負荷;對事故熟視無睹,不采取措施,重復發(fā)生同類事故;違章指揮、冒險作業(yè)等造成傷亡事故的,首先要追究各級領導的責任。
4.2.2經(jīng)理(或相當于經(jīng)理)的職責
4.2.2.1對本單位的安全生產(chǎn)負全面領導責任。直接領導安全管理部門工作。
4.2.2.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策和上級有關指示。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。每月至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,相應作出決策,組織實施。
4.2.2.3在編制安排生產(chǎn)計劃的同時,必須編制安全措施計劃并付諸實施。不斷改善勞動條件,預防職業(yè)病,防止傷亡事故發(fā)生,保證本單位職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
4.2.2.4負責組織并參加安全大檢查,對查出的隱患及時消除或制定可靠的控制措施,確保安全生產(chǎn)。
4.2.2.5組織制定、修改、審訂安全技術規(guī)程,對健全各工種的安全技術規(guī)程負責,并檢查貫徹執(zhí)行情況。
4.2.2.6負責對職工,尤其是特種作業(yè)人員的安全技術知識教育與培訓,支持安全人員的工作,總結安全生產(chǎn)、勞動保護工作經(jīng)驗,并給予表彰獎勵。
4.2.2.7負責對傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析,制定防范措施。對造成事故的責任者提出處理意見。
4.2.2.8檢查指導副職和基層領導的安全工作。及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
4.2.2.9制訂的承包方案和經(jīng)濟責任制要有安全內(nèi)容并與安全緊密掛勾。
4.2.3副經(jīng)理(或相當于副經(jīng)理)的職責
4.2.3.1協(xié)助經(jīng)理在分管的職權范圍內(nèi)全面抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負具體領導責任并對主任負責。
5.2.3.2組織并參加公司級安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查,對查出的事故隱患負責落實解決。
5.2.3.3負責審批勞保用品的發(fā)放標準,并檢查執(zhí)行情況。
5.2.3.4對新建、改建、擴建項目,按“三同時”的原則,做好施工與驗收工作。
5.2.3.5負責督促有關部門對特種作業(yè)人員進行安全技術教育、培訓和定期復審。
5.2.3.6負責組織全公司設備大、中修計劃的審批,對安全措施不完善的不予審批,并負責組織安全措施的落實。對因檢修中安全措施不完善或不落實造成的傷亡事故負領導責任。
5.2.3.7對在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的人的不安全行為及其它安全問題要及時制止和解決,并根據(jù)有關規(guī)定提出處理意見。
5.2.3.8主持和參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
5.2.4廠、車間主任(或相當于廠、車間主任)的職責
5.2.4.1對所領導的廠、車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
5.2.4.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級指示,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。每月、周主持召開廠、車間安委會會議,每月、周至少組織一次廠、車間安全檢查。
5.2.4.3針對廠、車間生產(chǎn)情況提出相應的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患及其它危害要及時安排力量解決。對本廠、車間不能解決的要及時上報,并采取可靠的控制措施。對本廠、車間安全防護設備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負責。
5.2.4.4經(jīng)常對職工進行安全思想教育,嚴格貫徹三級安全教育制度。注意職工思想動態(tài),提高安全意識,制止違章操作和違章指揮。
5.2.4.5定期對職工進行安全考核,不合格者不準上崗。特種作業(yè)人員要持有有效的特殊工種操作證,否則不準上崗作業(yè)。
5.2.4.6負責組織制定施工安全技術措施方案。對于生產(chǎn)同步進行的檢修工程的安全措施及進行生產(chǎn)試驗的臨時安全措施,要親臨現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。
5.2.4.7發(fā)生傷亡事故時要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓,采取防范措施,避免事故擴大和重復發(fā)生。對已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“三不放過”,并對事故責任者提出處理意見。對安全生產(chǎn)有貢獻者給予表彰或獎勵。
5.2.4.8負責貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的勞動保護用品、保健津貼、防暑飲料標準。做好女工保健工作。
5.2.4.9按規(guī)定配備專(兼)職安全員并保持相對穩(wěn)定。
5.2.5班組長的職責
5.2.5.1認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示,帶領班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和遵守勞動紀律,對本班組工人的安全與健康負責。
5.2.5.2熟知本班組各崗位安全規(guī)程,帶頭遵守并組織工人學習和執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題,及時提出修改補充意見。
5.2.5.3指導班組工人正確使用所分管的機器、設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5.2.5.4對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓練,對新工人和換崗工人及時進行崗位安全教育。
5.2.5.5經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。
5.2.5.6開好“三會”:班前布置會(布置生產(chǎn)任務的同時對安全工作有具體要求);班后總結會(總結當班安全生產(chǎn)情況);安全活動會(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。組織開展事故預知活動。
5.2.5.7不違章指揮,且有權拒絕上級的違章指揮。遇有事故險情時,有權立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
5.2.5.8組織“三查”:交接班檢查(查設備、物料、環(huán)境是否有隱患,個人防護用品是否正確使用;班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況);定期檢查(按有關規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。
5.2.5.9發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。
5.2.6班組安全員的職責
5.2.6.1班組安全員在車間領導、班組長和廠安全管理人員領導下,在安全生產(chǎn)上以身作則,嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5.2.6.2對本班組人員“三違”行為有權進行制止批評及向上級報告,并提出處罰意見。
5.2.6.3指導班組成員正確使用佩戴個人防護用品,落實各項防護措施,開展班組安全教育。
5.2.6.4配合班組長對三級安全教育對象進行教育,及時總結安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。
5.2.6.5對傷亡事故要及時登記,按照“三不放過”原則,協(xié)助班長進行分析,制定改進安全措施,防止重復事故發(fā)生。
5.2.6.6認真填寫班組安全活動記錄,并妥善保存。
5.2.7職工安全通則
5.2.7.1自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。
5.2.7.2不斷提高安全意識,豐富安全生產(chǎn)知識,增強自我防范能力。做到我要安全、我會安全、我管安全、我保安全。
5.2.7.3積極參加各種安全生產(chǎn)活動。
5.2.7.4愛護和正確使用機器設備、工具及個體防護用品。
5.2.7.5主動提出改進安全生產(chǎn)工作的意見。
5.2.8安全部門職責
5.2.8.1各項工作由經(jīng)理直接領導,并在分管安全工作的副經(jīng)理的具體領導下開展工作,負責督促、檢查、匯總安全生產(chǎn)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的傷亡事故負責。
5.2.8.2負責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
5.2.8.3負責組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。經(jīng)經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。
5.2.8.4負責組織各種安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患和職業(yè)病危害問題,有權下達行政指令,限期整改,并督促實施。在生產(chǎn)中,遇有重大險情時,有權下令停止作業(yè),并立即上報。
5.2.8.5負責組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好職工全員安全教育。做好對“三級”安全教育對象的教育工作,做好特種作業(yè)人員的安全技術教育、培訓、復審和發(fā)證工作。
5.2.8.6組織推廣目標管理、安全系統(tǒng)工程,標準化作業(yè)等現(xiàn)代化管理方法和先進的安全,職業(yè)衛(wèi)生技術和設施,不斷改善勞動條件,預測預防事故的發(fā)生。
5.2.8.7參加各種安全生產(chǎn)會議,提出安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議與要求。
5.2.8.8負責安全生產(chǎn)委員會的日常業(yè)務工作。
5.2.8.9參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設計方案的審查和竣工驗收。
5.2.8.10負責編制組織中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全技術措施計劃及年、季、月安全及職業(yè)衛(wèi)生工作計劃并監(jiān)督實施。
5.2.8.11負責職業(yè)衛(wèi)生工作管理,組織對噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測。組織研究并督促檢查防噪、防物理性危害技術措施的實施。
5.2.8.12參加重傷、死亡、重大險肇事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析和處理工作。
5.2.8.13負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告并建立傷亡事故檔案。
5.2.8.14督促檢查個體防護用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況,制定并監(jiān)督執(zhí)行勞動防護用品管理、發(fā)放標準。
5.2.8.15加強專業(yè)基礎管理。分別建立以下臺帳:
a. 安全教育臺帳
b. 安全獎懲臺帳
c. 工傷事故登記臺帳
d. 安全檢查及隱患整改臺帳
e. 危險源(點)分級控制管理臺帳
f. 安全標準化班組檢查考核臺帳
g. 安委會記錄
h. 特殊工種管理臺帳
5.2.8.16組織進行防火、防爆宣傳教育和檢查,制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
5.2.8.17負責充實消防器材,指導義務消防員工作。
5.2.8.18負責對新、改、擴建工程消防項目的設計審查與竣工驗收。
5.2.9生產(chǎn)部門職責
5.2.9.1編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,要列入安全生產(chǎn)的指標和措施。公布各項生產(chǎn)經(jīng)營指標時,要公布安全生產(chǎn)指標及措施落實情況。在季度(月份)計劃和經(jīng)營活動分析時,要有安全生產(chǎn)、勞動保護內(nèi)容。
5.2.9.2分配年度更新改造資金時,必須保證安全技術措施計劃的需要。
5.2.9.3凡新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產(chǎn)。
5.2.9.4堅持生產(chǎn)與安全同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。
5.2.9.5在指揮生產(chǎn)過程中,如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須堅持生產(chǎn)要服從安全。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,必須堅持應立即下達停產(chǎn)處理的指令,不得違章指揮作業(yè)。
5.2.9.6要及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并通知有關部門。時刻保持生產(chǎn)信息與安全生產(chǎn)信息渠道同時暢通。發(fā)生重傷以上事故時,要立即趕赴現(xiàn)場并保護現(xiàn)場,參與搶救、調(diào)查、處理。待現(xiàn)場勘察處理完畢,經(jīng)上級有關部門同意后,在保證安全的前提下,方可組織恢復生產(chǎn)。
5.2.9.7調(diào)度會應首先匯報生產(chǎn)、施工的安全情況,協(xié)調(diào)解決基層單位和部門在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題。
5.2.9.8負責組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度
5.2.10技術部門職責
5.2.10.1組織審查技術改造工程初步設計時,要通知安全部門參加并簽署審查意見。
5.2.10.2開展科技攻關、推廣采用新技術、新工藝革新項目和合理化建議時,凡危及人身安全的,都要制定安全防護措施并征求安全部門意見。未經(jīng)論證和無保證安全措施的項目,一律不準采納和推行。
5.2.10.3對因技術操作規(guī)程不健全,規(guī)程管理混亂而造成的職工傷亡事故負責。
5.2.10.4在制定中、長期科技發(fā)展規(guī)劃時,應有安全、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)劃。要積極引進推廣職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的新技術。
5.2.10.5對新技術推廣和科研工作中的安全生產(chǎn)負責。
5.2.10.6對新改、擴建項目的職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容實行同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用負責。
5.2.10.7對基建技改工程中的安全負責,要制定有效的安全措施,并督促施工單位進行落實。工程開工前要讓施工單位到安全部門辦理相關的安全手續(xù),否則,不允許施工。
5.2.11機動部門職責
5.2.11.1對因設備失修、設備缺陷或因防護裝置不全造成的設備事故和傷亡事故負責。
5.2.11.2定期組織對各種機械設備、電氣設備、鍋爐、壓力容器、避雷設備和工業(yè)建筑
物的安全檢查,對不符合安全技術規(guī)程標準的,要組織解決。對暫時不能解決的,必須采取可靠的防范措施,并限期解決。
5.2.11.3負責設備使用、維護規(guī)程的制定與健全,負責分管的特種作業(yè)人員、設備操作、
維修人員的培訓、考試工作。
5.2.11.4各種機電設備、鍋爐、壓力容器的引進、制造、安裝、修理、改造和竣工驗收,
要嚴格執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關條例、規(guī)程和標準。
5.2.11.5新設備和自行改造的設備,要有完備的安全保護設施和檢測儀器。使用前制定出技術操作規(guī)程并分送有關部門。
5.2.11.6組織大、中、小修要搞好事故預測,超前制定出安全防范措施,并落實安全措施。嚴格執(zhí)行有關安全技術操作規(guī)程,不冒險作業(yè)。
5.2.11.7在進行有關電、汽、氣等危險作業(yè)時,應事先會同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實施。
5.2.11.8對廠建筑物和設備抗震工作全面負責。
5.2.11.9嚴格按設計部門和使用單位提出的設備、材料、備品配件計劃,保質(zhì)保量地按時采購。對因采購的工器具、設備、備品配件、儀器、個人防護用品等質(zhì)量不合格或不符合安全要求而發(fā)生的傷亡事故負責。
5.2.11.10在編制物資采購計劃時,應將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計劃并及時采購供應。
5.2.11.11新購設備必須有產(chǎn)品合格證,符合質(zhì)量標準。壓力容器、起重設備等要在具有勞動部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的工廠訂貨。
5.2.11.12對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運,應嚴格遵守國家頒發(fā)的各項安全規(guī)定,保證安全。
5.2.11.13對已批準采購的安全技術設施設備,要積極組織貨源,保證供應。
5.2.11.14要加強倉庫的安全管理,對因管理不善而發(fā)生的火災及人身傷亡事故負責。對易燃、易爆、劇毒等危險品的庫房管理人員要定期進行安全教育和考試。
5.2.11.15對壓力容器、起重設備、供配電設施的安全使用負責,健全檔案管理,負責檢驗復查等工作。健全各項安全管理制度。
5.2.11.16對因采購的原、燃、材料和廢金屬質(zhì)量不合格及品種不符合安全要求導致發(fā)生的傷亡事故負責。
5.2.12勞人部門的職責
5.2.12.1對因勞動組織不合理、人員分配不當或勞動紀律松馳又未予以解決而造成的傷亡事故負責。
5.2.12. 2負責對經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定確認的不適合所在崗位工作的年老體弱、患有各種疾病(含嚴重職業(yè)病)的人員以及經(jīng)體檢診斷不適應本崗位作業(yè)的人員的及時調(diào)整,并安排適當工作。
5.2.12.3不得分配女職工到有害女工保護的崗位作業(yè)。已在有害崗位作業(yè)的,負責調(diào)離并另行妥善安排工作。
5.2.12.4對新工人、調(diào)轉人員、實習代培人員、復工人員、調(diào)換工種人員等安全三級教育對象,在進入崗位之前須通知安全部門進行安全教育。對未經(jīng)安全教育并考試不合格者,不得分配工作。
5.2.12. 5新工人入廠前必須按規(guī)定進行體格檢查和文化考核,不符合招工條件和不具備基本安全素質(zhì)的不得錄用。
5.2.12.6在編制崗位定員時,要符合安全、文明生產(chǎn)要求。對新崗位要根據(jù)技術復雜程度,按定員提前配齊并進行培訓。
5.2.12.7在職工工資晉級指標、系數(shù)、期限及職工個人晉級都應把安全生產(chǎn)列為重點考核條件。
5.2.12.8負責勞動紀律教育和檢查工作。對因勞動紀律松馳和不執(zhí)行安全規(guī)程的,應予以制止并按經(jīng)濟責任制予以處罰。
5.2.12.9負責組織特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作,對持證上崗進行監(jiān)督檢查。
5.2.12.10制定教育培訓計劃時,要有安全、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓計劃并負責安排教育經(jīng)費。
5.2.12.11按照職工安全、職業(yè)衛(wèi)生應知應會內(nèi)容和繼續(xù)工程再教育的要求,組織各級領導及職工的崗位培訓。
5.2.12.12對因職工未進行安全技術培訓就上崗操作而造成的傷亡事故負責。
5.2.12.13要把安全生產(chǎn)列入干部的教育和考核內(nèi)容。
5.2.12.14嚴格按有關規(guī)定辦理事故責任者的行政處分,對職責范圍內(nèi)因工作失誤導致的傷亡事故負責。
5.2.13辦公室的職責
5.2.13.1在調(diào)研中應把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要課題之一。
5.2.13.2起草有關文件、領導講話時,應將安全生產(chǎn)工作做為一項重要內(nèi)容
5.2.13.3督促協(xié)調(diào)各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度。參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。
5.2.13.4定期總結交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
5.2.13.5按需要保證建立健全安全生產(chǎn)的技術標準、管理標準和工作標準,并監(jiān)督實行。對因安全標準不完善、不科學而引起的傷亡事故負責。
5.2.13.6對各單位進行綜合考評時,應把安全生產(chǎn)列為重點考核內(nèi)容。
5.2.13.7組織制定、修定責任制和其它制度時,要把安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一。
5.2.13.8制定崗位作業(yè)標準要有安全內(nèi)容。
5.2.13.9在推行現(xiàn)代化管理方法工作中要同時推行安全現(xiàn)代化管理方法。
第9篇 冶金安全生產(chǎn)文件資料管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)文件資料管理制度
一、文件與資料識別
1、各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標準化要求制定符合標準的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
2、對外來文件要進行識別與分析,在轉發(fā)或修訂下發(fā)時要進行標準性轉換,下傳的文件必須符合標準化文件要求。
3、各種資料的收集、整理要以標準資料格式進行裝訂收藏。
4、對資料的內(nèi)容進行識別分析,不符合標準化要求的要修改完善。
二、文件與資料的管理規(guī)定
1、文件、資料都要按標準格式進行分類、保存、管理。
2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標準化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
3、建立文件、資料檔案庫,專人負責管理和保存。
4、借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。
5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
6、若文件、資料需更新、補充、增加,必須經(jīng)過保管員進行操作,非工作人員不得隨意進行修改。
7、妥善保護文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標記,不得損壞。
8、文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應的安全措施,保證文件、資料的安全。
