安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度匯編（3篇范文）

有哪些制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2. 安全管理部門(mén)設(shè)立：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控。

3. 人員資格認(rèn)證：對(duì)涉及安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)證。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定全面的應(yīng)急預(yù)案，包括事故預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)措施。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保障生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行而制定的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了從生產(chǎn)流程到安全管理的各個(gè)方面，旨在預(yù)防事故，保護(hù)員工的生命安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)制度不僅是法規(guī)的執(zhí)行，也是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)。

重要內(nèi)容

1. 安全規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定操作流程、設(shè)備使用、個(gè)人防護(hù)裝備佩戴等具體操作要求。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，以便及時(shí)采取控制措施。

3. 培訓(xùn)教育：定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。

4. 設(shè)備維護(hù)：確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。

5. 環(huán)境衛(wèi)生：保持工作環(huán)境整潔，防止因環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題引發(fā)的事故。

制度流程

1. 制度制定：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定生產(chǎn)制度。

2. 實(shí)施與執(zhí)行：制度發(fā)布后，全面實(shí)施，各級(jí)管理人員監(jiān)督執(zhí)行情況。

3. 監(jiān)督檢查：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部審核，評(píng)估制度執(zhí)行效果。

4. 反饋與改進(jìn)：收集反饋意見(jiàn)，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行修訂和完善，確保制度的時(shí)效性和適用性。

以上內(nèi)容旨在為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)有效的安全生產(chǎn)管理體系，通過(guò)合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全與高效。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括：落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查等。

施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別和等級(jí)足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：

（一）集團(tuán)公司--1人/百萬(wàn)平方米·年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人

（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬(wàn)平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（三）專(zhuān)業(yè)公司--1人/十萬(wàn)平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（四）勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。

建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1、1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人；

2、1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程至少2人；

3、5萬(wàn)平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線(xiàn)路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià)：

1、5000萬(wàn)元以下的工程至少1人；

2、5000萬(wàn)-1億元的工程至少2人；

3、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

第2篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括:落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查等。

施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別和等級(jí)足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

(一)集團(tuán)公司--1人/百萬(wàn)平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬(wàn)平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(三)專(zhuān)業(yè)公司--1人/十萬(wàn)平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(四)勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

1、1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人;

2、1萬(wàn)~5萬(wàn)平方米的工程至少2人;

3、5萬(wàn)平方米以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線(xiàn)路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià):

1、5000萬(wàn)元以下的工程至少1人;

2、5000萬(wàn)-1億元的工程至少2人;

3、1億以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況,在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)設(shè)2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

第3篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度

1目的

為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展,根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。

3編寫(xiě)依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》

4安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)

4.1.1安委會(huì)作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。

4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生 產(chǎn)的第一責(zé)任人,公司廠辦負(fù)責(zé)分管責(zé)任。

各單位負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員,是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

安委會(huì)的組成如下:

主 任:總經(jīng)理

副主任:廠辦

成 員:設(shè)備科科長(zhǎng)、質(zhì)檢科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、倉(cāng)管管理員、果奶車(chē)間車(chē)間主任、利樂(lè)車(chē)間車(chē)間主任、超凈車(chē)間車(chē)間主任、

黨員代表、工會(huì)代表、職工代表、女工代表。

4.1.3安委會(huì)職責(zé)

4.1.3.1審查公司安全工作計(jì)劃和實(shí)施。

4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目。

4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。

4.1.3.4研究和審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。

4.1.3.5督促落實(shí)消除事故隱患的措施。

4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項(xiàng)。

4.1.3.7其他方面

4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。

4.2.2廠辦應(yīng)配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。

4.2.3廠辦應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與公司安全生產(chǎn)決策

4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

4.2.3.3開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人員及時(shí)整改,并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。

4.2.3.5開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測(cè)及事故預(yù)防措施的制定。

4.2.3.7參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,督促勞動(dòng)防護(hù)用品的

發(fā)放、使用。

4.2.3.8參與組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學(xué)歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。 4.2.4.2必須經(jīng)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)培訓(xùn)考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認(rèn)真作風(fēng)正派,忠于職守,適應(yīng)行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國(guó)家安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機(jī)械、設(shè)備、交通、防火等方面的知識(shí)。

5管理要求

5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)

5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。

5.1.2組織開(kāi)展重要的安全檢查和活動(dòng)。

5.1.3每季度至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案。

5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

5.1.5建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

5.1.6負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

5.1.7公司其他重要安全工作

5.2廠辦

5.2.1在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織

實(shí)施。

5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。

5.2.4配合公司培訓(xùn)主管部門(mén)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危險(xiǎn)作業(yè)許可。

5.2.6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

5.2.7做好事故處理工作,組織專(zhuān)題事故分析法,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

5.2.8開(kāi)展應(yīng)急管理工作。

5.2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行管理工作,并督促設(shè)備科組織特種設(shè)備的定期檢測(cè)和年檢工作。

5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。 5.2.11開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

6記錄

《安全生產(chǎn)委員會(huì)任命文件》

《安委會(huì)安全專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》

《杭州哇哈哈集團(tuán)吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》