歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 生產(chǎn)制度

危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度匯編(6篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):42

危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

有哪些制度

在危貨企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,安全生產(chǎn)制度主要包括值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。這兩項(xiàng)制度是保障企業(yè)安全運(yùn)行的核心環(huán)節(jié),它們確保了在關(guān)鍵時(shí)刻能夠及時(shí)響應(yīng),有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

是指什么

值班制度是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需求,安排員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行值守,負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程、處理異常情況以及應(yīng)急響應(yīng)。而領(lǐng)導(dǎo)帶班制度則是指企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在特定時(shí)間段內(nèi)親自參與值班,直接參與安全管理,提升決策效率和問(wèn)題解決能力。

重要內(nèi)容

1. 值班人員應(yīng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)急處理技能,以便在遇到問(wèn)題時(shí)能迅速作出正確判斷。

2. 領(lǐng)導(dǎo)帶班不僅要監(jiān)督生產(chǎn),還需定期巡查,了解生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

3. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下,所有員工都能按照既定程序行動(dòng)。

4. 建立信息報(bào)告機(jī)制,保證信息的暢通無(wú)阻,確保管理層能及時(shí)獲取并處理相關(guān)信息。

制度流程

1. 制定值班表:根據(jù)生產(chǎn)需求和人員配置,合理安排每日值班人員,確保24小時(shí)有人值守。

2. 培訓(xùn)與演練:定期對(duì)值班人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3. 實(shí)施帶班:領(lǐng)導(dǎo)按排班表參與值班,負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)、處理異常,并對(duì)重要決策進(jìn)行指導(dǎo)。

4. 記錄與反饋:值班人員需記錄當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況及異常事件,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并跟蹤處理結(jié)果。

5. 審核與評(píng)估:定期對(duì)值班和帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審核,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善制度。

危貨企業(yè)的安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,旨在強(qiáng)化安全意識(shí),提高反應(yīng)速度,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)嚴(yán)格的制度執(zhí)行,我們可以確保企業(yè)在面對(duì)潛在危險(xiǎn)時(shí),能夠迅速、有效地做出響應(yīng),從而保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度范文

第1篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1 目的

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院通知要求,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。

3 術(shù)語(yǔ)、定義

3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。

3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員針對(duì)單位安全生產(chǎn)工作而專門(mén)進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4 職責(zé)

公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開(kāi)展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。

5 管理內(nèi)容

5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:

a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制

b公司機(jī)關(guān)人員值班制

5.2 值班和帶班制的工作形式

5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本工作日(當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí))內(nèi)本單位全過(guò)程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級(jí)人員,在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問(wèn)題及信息收集和反饋。

5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

5.3.1 如人員流失變動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。

5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3.3 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:

a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

b檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況;

c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;

d針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。

5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。

5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。

5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。

5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過(guò)程要記錄備案,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。

5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定

5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保通訊暢通。

5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括:

a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;

b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;

c檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;

d 收集基層單位的意見(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。

e值班期間每隔1小時(shí)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。

5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員。

5.4. 4因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說(shuō)明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請(qǐng)假。

5.5 其它規(guī)定

5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。

5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫(xiě)齊全。

5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門(mén)問(wèn)題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.6 考核

5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。

5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。

5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。

5.64 無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。

5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。

5.6.6 基層人員無(wú)故不值班的,考核責(zé)任人50元。

5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫(xiě)相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。

5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。

第2篇 碼頭危貨企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《港口法》等法律法規(guī),為進(jìn)一步完善安全管理制度,特制定本安全會(huì)議制度。

2.安全管理委員會(huì)

2.1安委會(huì)會(huì)議為例會(huì),每月三日上午召開(kāi),逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。

2.2安委會(huì)成員由總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、港務(wù)部經(jīng)理、港務(wù)部副經(jīng)理、工會(huì)委員、安監(jiān)科科長(zhǎng)、職工代表、調(diào)度室值班主任等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)任人員組成。

2.3會(huì)議由安委會(huì)主任或常務(wù)副主任主持。會(huì)議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢(shì),討論安全事故,對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)提出要求。

2.4安全管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科。安全部安監(jiān)科撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)安委會(huì)文件、紀(jì)要的發(fā)送、傳簽,負(fù)責(zé)檢查安委會(huì)文件、紀(jì)要的執(zhí)行情況。

2.5會(huì)議地點(diǎn)為:辦公樓1樓會(huì)議室

3.各職能部門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

3.1各職能部門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組為每月例會(huì),各部門(mén)根據(jù)部門(mén)情況確定會(huì)議日期,逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。

3.2會(huì)議由各職能部門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員等相關(guān)人員組成。

碼頭危貨、站場(chǎng)、危貨、普貨、水運(yùn)、旅運(yùn)/、客運(yùn)、維修等交通運(yùn)輸、工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料。

求球是:

3.3會(huì)議由職能部門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。會(huì)議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢(shì),討論安全事故,對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)提出要求。

3.4會(huì)議地點(diǎn)為:各職能部門(mén)辦公室

4、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

4.1每天下午15:00召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

4.2生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)械隊(duì)、機(jī)修車間、付油隊(duì)、電氣室、各外包公司等隊(duì)室組成。

4.3生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由港務(wù)部經(jīng)理或調(diào)度室人員主持。

4.4會(huì)議議題是:回顧上一晝夜的安全、生產(chǎn)情況,對(duì)下一晝夜生產(chǎn)情況進(jìn)行安排,并強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)注意事項(xiàng)。

4.5會(huì)議地點(diǎn):辦公樓四樓會(huì)議室

5、工班會(huì)

5.1港務(wù)部各室隊(duì)和外包公司每天作業(yè)前,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員召開(kāi)工班會(huì)。

5.2會(huì)議議題是:傳達(dá)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的關(guān)于安全和生產(chǎn)的內(nèi)容,并進(jìn)行生產(chǎn)安排。

5.3會(huì)議由相關(guān)部門(mén)、隊(duì)室負(fù)責(zé)人主持召開(kāi);會(huì)議地點(diǎn)為各部門(mén)、隊(duì)室辦公室。

6、事故分析會(huì)

6.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人第一時(shí)間用對(duì)講機(jī)或電話(安監(jiān)科監(jiān)控室高頻:10頻道;電話:;向安監(jiān)科值班員和總調(diào),電話;報(bào)告(為了爭(zhēng)取時(shí)間,輪胎吊、門(mén)機(jī)司機(jī)可不下機(jī)查看,但原則上不得再繼續(xù)作業(yè),并保持現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)直接在機(jī)上報(bào)告),確認(rèn)事故發(fā)生當(dāng)事人及車輛,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),避免逃逸:如有人員受傷,總調(diào)立即聯(lián)系“120”進(jìn)行傷員急救。

6.2由安全部、港務(wù)部及其他涉及部門(mén)負(fù)責(zé)人組成事故處理小組。安全部經(jīng)理?yè)?dān)任事故處理小組組長(zhǎng)。

6.3事故處理小組組長(zhǎng)收到事故報(bào)告及相關(guān)材料后3 個(gè)工作日內(nèi),及時(shí)主持召開(kāi)會(huì)議,如認(rèn)為調(diào)查材料不齊全,或事故原因沒(méi)有分析清楚,可要求安監(jiān)科重新補(bǔ)充調(diào)查。

6.4事故處理小組會(huì)議由組長(zhǎng)主持召開(kāi),討論分析事故調(diào)查小組提交的材料,認(rèn)定事故各方的責(zé)任、根據(jù)損失金額、確定索賠金額,提出處理意見(jiàn)。

6.5事故處理小組根據(jù)事故的性質(zhì),提出防范和整改措施,防范類似事故再次發(fā)生。

6.6會(huì)議結(jié)束后由事故處理小組完成會(huì)議紀(jì)要,整理好事故處理審批表及相關(guān)材料,由事故處理小組組長(zhǎng)簽閱后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

附則

6.本規(guī)定由安全部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

7.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第3篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律、行政法規(guī),制定本制度。

第一條 安全事故隱患是指生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

第二條 公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,組織專人,不定期深入生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,把危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查要有記錄,做到排查不留死角,整治不留后患。

第三條 公司法人(即車輛經(jīng)營(yíng)人)、車輛安檢員、駕駛員、押運(yùn)員,是安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的直接責(zé)任人,全體從業(yè)人員一定嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

第四條 責(zé)成專人負(fù)責(zé)公司車輛的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),保證營(yíng)運(yùn)車輛不脫保,不漏保,技術(shù)狀況保持完好,從源頭上杜絕帶病車上路。

第五條 充分運(yùn)用科學(xué)管理技術(shù),利用北斗衛(wèi)星定位應(yīng)用系統(tǒng),公司平臺(tái)對(duì)車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控工作人員嚴(yán)格遵守公司平臺(tái)監(jiān)控人員職責(zé),聚精會(huì)神,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)處理各種違章現(xiàn)象。

第六條 建立安全生產(chǎn)事故隱患信息檔案,對(duì)排查出的事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

第4篇 危貨企業(yè)車隊(duì)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,確保從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,避免危險(xiǎn)品泄露等重大事故,制定此制度。

1. 公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司負(fù)責(zé)人分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

2. 公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

3.1考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)品運(yùn)輸與泄漏處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

3.2考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

4.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日,并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司;

4.2考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

4.3公司安全部將審查意見(jiàn)提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

4.4考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元,考核優(yōu)良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元;

4.5考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作。

5. 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

5.1一個(gè)考核季度內(nèi)無(wú)任何交通違法、違章行為,無(wú)投訴、無(wú)事故,按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng),按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人300元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2一個(gè)考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選,優(yōu)秀的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì);

6. 處罰細(xì)則

6.1交通違章駕駛員在接到交通違章通知書(shū)后,一周內(nèi)必須到交管部門(mén)接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過(guò)程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

6.1.1第一次違章公司處以50元違約金;

6.1.2第二次違章公司處以100元違約金;

6.1.3三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

6.2每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

6.2.1第一次未參加公司處以50元違約金;

6.2.2第二次未參加公司處以100元違約金;

6.2.3三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

6.3駕駛員未按期對(duì)車輛及裝臵進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)審驗(yàn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

6.3.1第一次未按期公司處予50元違約金;

6.3.2第二次未按期公司處予100元違約金;

6.3.3三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

6.4駕駛員未配合公司進(jìn)行回場(chǎng)檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

6.4.1第一次未配合公司處予50元違約金;

6.4.2第二次未配合公司處予100元違約金;

6.4.3三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

6.5駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

6.5.1私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;

6.5.2私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;

6.5.3無(wú)故報(bào)警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;

6.5.4gps發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過(guò)2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

6.6在一個(gè)考核年度內(nèi),被進(jìn)行書(shū)面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。

6.7為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:

6.7.1事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除合同關(guān)系。

6.7.2為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:

6.7.2.1駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.2駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.3駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書(shū)面檢查,通報(bào)批評(píng),并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.4駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以2000元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.5駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以500元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.6駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以2000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.7駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以5000元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.8駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以10000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.9駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開(kāi)除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

6.7.2.10因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他車輛駕駛員的一切相關(guān)損失;同時(shí),視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停止運(yùn)營(yíng)1-10天。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月,同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)關(guān)系。

6.7.2.11公司設(shè)立公告欄,對(duì)事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫(xiě)下保證書(shū)并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。

7. 安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則

7.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

7.2本年度無(wú)交通事故;

7.3本年度無(wú)交通違章;

8. 安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則

8.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

8.2本年度無(wú)交通事故;

8.3本年度無(wú)交通違章;

第5篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1 目的

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院通知要求,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。

3 術(shù)語(yǔ)、定義

3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。

3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員針對(duì)單位安全生產(chǎn)工作而專門(mén)進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4 職責(zé)

公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開(kāi)展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。

5 管理內(nèi)容

5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:

a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制

b公司機(jī)關(guān)人員值班制

5.2 值班和帶班制的工作形式

5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本工作日(當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí))內(nèi)本單位全過(guò)程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級(jí)人員,在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問(wèn)題及信息收集和反饋。

5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

5.3.1 如人員流失變動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。

5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3.3帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:

a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

b檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況;

c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;

d針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。

5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。

5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。

5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。

5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過(guò)程要記錄備案,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。

5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定

5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保通訊暢通。

5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括:

a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;

b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;

c檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;

d 收集基層單位的意見(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。

e值班期間每隔1小時(shí)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。

5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員。

5.4. 4因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說(shuō)明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請(qǐng)假。

5.5 其它規(guī)定

5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。

5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫(xiě)齊全。

5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門(mén)問(wèn)題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.6 考核

5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。

5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。

5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。

5.64 無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。

5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。

5.6.6 基層人員無(wú)故不值班的,考核責(zé)任人50元。

5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫(xiě)相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。

5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。

第6篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)投入制度

為保證安全生產(chǎn)所需資金投入,建立本公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、管理和使用的規(guī)范性,切實(shí)維護(hù)本單位、職工以及社會(huì)公共利益,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的其他決定,制定本制度。

第一章安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)

第一條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門(mén)用于完善和改進(jìn)本公司安全生產(chǎn)條件的資金。

第二條 安全費(fèi)用按照財(cái)務(wù)提取、安委會(huì)監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。

第三條 安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)為營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù),按照1%的標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

第二章安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理

第一條 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用。

(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,包括工程工具安全狀況檢測(cè)及維護(hù)系統(tǒng)、工程工具附屬安全設(shè)備等。

(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

(三)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

(四)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二條 在本規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)本公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

第三條 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

第四條 安全生產(chǎn)科應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限,接受安委會(huì)和財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督。

第五條 利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

第六條 為一線生產(chǎn)人員辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn),所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本(費(fèi)用),不在安全費(fèi)用中列支。

同時(shí),為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用中列支。

第七條 由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照本規(guī)定管理使用。調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營(yíng)或者依法清算,其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。

第三章安委會(huì)及財(cái)務(wù)監(jiān)督

第一條 公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用,并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。

第二條 安委會(huì)和財(cái)政部門(mén)對(duì)公司安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條 安全生產(chǎn)科未按本規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用的,安委會(huì)應(yīng)當(dāng)會(huì)同財(cái)政部門(mén)責(zé)令其限期改正、予以警告。

第四章附則

第一條 安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

第二條 本辦法由陽(yáng)泉大元新能源有限公司負(fù)責(zé)解釋。

危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度匯編(6篇范文)

1 目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院通知要求,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于湖州紅…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)危貨企業(yè)信息

  • 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)投入制度匯編(6篇范文)
  • 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)投入制度匯編(6篇范文)56人關(guān)注

    為保證安全生產(chǎn)所需資金投入,建立本公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、管理和使用的規(guī)范性,切實(shí)維護(hù)本單位、職工以及社會(huì)公共利益,根據(jù)《安全生產(chǎn)法 ...[更多]

  • 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)投入制度匯編(12篇范文)
  • 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)投入制度匯編(12篇范文)42人關(guān)注

    為保證安全生產(chǎn)所需資金投入,建立本公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、管理和使用的規(guī)范性,切實(shí)維護(hù)本單位、職工以及社會(huì)公共利益,根據(jù)《安全生產(chǎn)法 ...[更多]

相關(guān)專題