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有哪些制度
安全生產(chǎn)費用提取使用制度是企業(yè)管理體系中的重要一環(huán)，它涵蓋了預(yù)防、應(yīng)急、補償?shù)榷鄠€方面。主要包含了安全投入的預(yù)算設(shè)定、費用的提取方法、資金的使用審批、效果的評估與審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
是指什么
安全生產(chǎn)費用提取使用制度，簡而言之，就是企業(yè)按照國家法規(guī)，從經(jīng)營收入中預(yù)先提取一定比例的資金，專門用于改善工作環(huán)境、預(yù)防安全事故、提升員工安全教育和培訓(xùn)等安全相關(guān)的開支。這一制度旨在確保企業(yè)在追求經(jīng)濟效益時，不忽視安全生產(chǎn)，保障員工的生命安全和健康。
重要內(nèi)容
1. 提取標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)需依據(jù)行業(yè)規(guī)定和自身風(fēng)險狀況，制定合理的提取比例。
2. 使用范圍：資金應(yīng)優(yōu)先用于隱患排查治理、安全設(shè)施維護更新、應(yīng)急預(yù)案演練等項目。
3. 審批流程：費用的使用需經(jīng)過嚴(yán)格的審批，確保每一筆支出都符合安全生產(chǎn)需求。
4. 監(jiān)督機制：建立內(nèi)部審計和外部監(jiān)管相結(jié)合的機制，確保資金的合理、有效使用。
5. 信息公開：企業(yè)應(yīng)定期公開安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況，接受社會監(jiān)督。
制度流程
1. 制定計劃：每年初，企業(yè)應(yīng)結(jié)合上年度安全生產(chǎn)情況，編制年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算。
2. 提取資金：每月按照規(guī)定的比例從營業(yè)收入中提取相應(yīng)費用。
3. 申請審批：各部門根據(jù)安全需求提出資金使用申請，經(jīng)財務(wù)部門和安全部門審核后，由管理層批準(zhǔn)。
4. 實施與記錄：資金使用后，需詳細記錄并跟蹤項目進展，確保資金使用透明。
5. 審計與評估：年終進行費用使用的審計，評估其對安全生產(chǎn)的實際效果，為下一年度的預(yù)算提供參考。
以上制度的實施，旨在強化企業(yè)的安全意識，通過科學(xué)管理，確保安全生產(chǎn)費用的有效利用，從而提高企業(yè)的安全管理水平，降低事故風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。
安全生產(chǎn)費用提取使用制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)費用提取使用制度
目的:為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
職責(zé):(1)總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。(2)財務(wù)科負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。(3) 辦公室負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報表。(4)各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。(5)安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
控制要求:(1)按照相關(guān)規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的3.5%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用。(2)制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。(3)財務(wù)科應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,并督促相關(guān)部門按計劃實施,檢查實施情況,在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。(4)各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。(5)安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,財務(wù)科應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支
第2篇 安全生產(chǎn)費用提取使用制度范本
為了加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),保證安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)水平,根據(jù)國家財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》財企〔2006〕478 號文件精神,結(jié)合本企業(yè)實際,特制定本制度。
1、本企業(yè)安全費用按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理。
2、安全費用依據(jù)開采的產(chǎn)量按月提取,提取標(biāo)準(zhǔn)為每噸0.5元。
3、安全費用按照以下規(guī)定范圍使用。一是用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;二是配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;三是安全生產(chǎn)檢查與評價支出;四是重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;五是安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出;六是其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4、安全費用專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用。
5、安全費用使用由企業(yè)主要負責(zé)人安排,或由安全員按照實際需要作出計劃報負責(zé)人審批后支出,財務(wù)人員按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定辦理。
第3篇 某某公司安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)費用提取使用制度
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取,年度終了時結(jié)算。以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取:
(一)當(dāng)全年實際銷售收入在1000萬元及以下時,按照4%提取;
(二)當(dāng)全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)時,按照2%提取;
當(dāng)月提取的費用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本,并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。
第六條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍
(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出
企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(五)安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費用設(shè)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
第九條 安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限:
(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算,1000元以下開支,報總經(jīng)理批準(zhǔn);1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會研究討論決定。
(二))配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出,。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,開支不足200元的,由企管部負責(zé)人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購;超過200元以上的開支,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后,根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求,報總經(jīng)理后,據(jù)實列支。
第十條本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
第十二條 本企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第十四條 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 本辦法自2008年1月1日起施行。
第4篇 公司安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責(zé)
2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責(zé)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用,并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效,符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到三到位,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應(yīng)做到四定,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機動車輛等。
4.2勞動防護與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。
4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人) = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。
4.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.3.4應(yīng)急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護費用。
4.6保險投入
可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。
4.6.1財產(chǎn)保險投入。
4.6.2車輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。
4.7.1事故處理活動費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。
4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
4.10安全標(biāo)志及標(biāo)識和職業(yè)危害警示標(biāo)識投入
4.10.1相關(guān)安全警示標(biāo)識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5實施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行。
5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)部負責(zé))。
5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。
5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核,財務(wù)部確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單,到安委會加蓋安全生產(chǎn)費用專用章后,到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋安全生產(chǎn)費用專用章,采購部倉儲科嚴(yán)禁出庫。
5.7財務(wù)部建立安全費用科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會負責(zé)人每季度必須檢查一次,并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。
6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。
6.3 重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況。
文件評審記錄
評審時間: 2023年1月20日
參加人員:郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應(yīng)遠、曹興成、張林、郝風(fēng)團
評審內(nèi)容:
1、文件內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定;
2、文件格式符合程序文件的規(guī)定;
3、文件適宜,可操作;
4、文件名稱:
《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1)存檔1份 紙張版
2)各部門1份 紙張版
第5篇 安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度
安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1.目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在保障安全生產(chǎn)的同時,落實“減污、增效、節(jié)能、降耗”,改善我公司生產(chǎn)作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件,在提高設(shè)備設(shè)施安全性能的同時,保障事故隱患得到及時整改,使設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)效率達到最優(yōu)化,保障公司安全生產(chǎn)的順利進行。依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合公司實際,制定本制度。
2.范圍
本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的提取、使用及管理,適用于本公司各部門、直屬各單位。
3.引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》(aq/t 9006-2010)
4.定義
無
5.職責(zé)
5.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
5.2財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。
5.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
5.4各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
6.管理內(nèi)容與方法
6.1安全生產(chǎn)費用的提取依據(jù)
6.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)等;
6.1.2公司年度安全技術(shù)措施計劃;(財務(wù))
6.1.3公司安委會研究決定;
6.1.4不在計劃之內(nèi)確需投入的資金,經(jīng)安全部及相關(guān)部門報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)決定。
6.2安全生產(chǎn)費用的使用范圍
6.2.1為防止安全生產(chǎn)事故進行安全隱患整改的費用;
6.2.2為防止職業(yè)危害,保護員工健康的工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施費用;
6.2.3重大危險源、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
6.2.4事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;
6.2.5員工配備勞動防護用品費用;
6.2.6安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入和維護保養(yǎng)費用;
6.2.7安全評價、論證、檢測、檢驗費用(不包括新、改、擴建項目安全評價);
6.2.8預(yù)防職業(yè)危害的勞動衛(wèi)生技術(shù)措施費用;
6.2.9用以提高員工安全知識水平和安全操作技能的措施,員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)費用;
6.2.10安全科技創(chuàng)新費用;
6.2.11提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,減低資源使用消耗,減少環(huán)境污染的設(shè)備、設(shè)施維護、更新費;
6.2.12法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全費用。
6.3安全生產(chǎn)費用提取
6.3.1企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)對安全生產(chǎn)費用投入負主要責(zé)任。
6.3.2 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃,提取比例按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,企業(yè)主要負責(zé)人簽字批準(zhǔn)。
6.3.3 財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用,建立臺帳,專款專用。
6.4安全生產(chǎn)費用的使用管理
6.4.1安全生產(chǎn)費用由安全部依據(jù)公司規(guī)定及公司年度生產(chǎn)計劃,編制資金計劃,提交公司安全生產(chǎn)委員會審議后,報公司審核。財務(wù)部根據(jù)公司審核結(jié)果,列入公司年度財務(wù)預(yù)算設(shè)立專戶核算,按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理。
6.4.2納入年度計劃內(nèi)的安全生產(chǎn)費用的使用,計劃實施時由各實施單位按照項目情況報安全部備案,財務(wù)部從安全技術(shù)措施專項資金中支付。若涉及項目資金投入,按規(guī)定進行專項核算,形成新增固定資產(chǎn)的項目,納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
6.4.3未列入年度計劃的安全生產(chǎn)費用,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報公司審批后,方可撥付資金。
6.4.4安全技術(shù)措施計劃的實施,應(yīng)按環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施,并由安全部負責(zé)考核。
6.4.5計劃實施過程中,安全部負責(zé)定期檢查及監(jiān)督。財務(wù)部建立資金使用情況明細賬。
6.4.6專項經(jīng)費項目實施完工后,必須由安全部、財務(wù)部等管理部門參與檢查驗收,合格后才能辦理結(jié)算手續(xù),移交生產(chǎn)使用。
6.4.7安全生產(chǎn)費用實行?？顚Ｓ?專項管理和核算,不得挪用。
6.5記錄保存
《安全費用提取和使用計劃》、《安全費用臺帳》、《安全費用審批表》、《安全費用匯總表》相關(guān)記錄表格至少保存三年。
7.附則
7.1 本制度由安監(jiān)部負責(zé)解釋
7.2 本制度由發(fā)布之日起實施
安全生產(chǎn), 管理制度
