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有哪些
安全生產管理責任制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它包括了以下幾個主要部分：
1. 安全生產責任制：明確各級管理人員、員工在安全生產中的職責和權利。
2. 安全生產規(guī)章制度：制定詳細的操作規(guī)程和應急預案，規(guī)范作業(yè)流程。
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識和技能的培訓，提升員工的安全意識。
4. 安全檢查與評估：定期進行安全檢查，評估風險，及時消除隱患。
5. 事故報告與處理：建立事故報告機制，確保事故得到妥善處理。
內容是什么
這些制度的具體內容涉及到了企業(yè)的方方面面：
- 安全生產責任制明確了從高層管理者到一線員工的職責，確保每個人對自身的安全行為負責。 - 安全生產規(guī)章制度涵蓋了設備操作、危險化學品管理、應急響應等方面，旨在防止事故發(fā)生。 - 安全教育培訓不僅包括新員工入職培訓，也包含定期的復訓，確保員工掌握最新的安全知識。 - 安全檢查與評估通過定期巡查和專業(yè)評估，查找潛在風險，提出改進措施。 - 事故報告與處理規(guī)定了事故上報的程序，強調了事故調查的公正性和透明性，以防止類似事件再次發(fā)生。
重點
制度的重點在于執(zhí)行和持續(xù)改進。各級管理人員需嚴格執(zhí)行制度，確保每個環(huán)節(jié)無遺漏；同時，通過反饋和學習，不斷優(yōu)化制度，提高其適應性和有效性。此外，建立有效的激勵機制，鼓勵員工積極參與安全管理，形成全員參與的安全文化。
存在的問題
實踐中，安全生產管理責任制度可能遇到的問題包括：
- 制度理解不足：員工可能對制度理解不透徹，影響執(zhí)行效果。 - 落實不到位：管理層在日常工作中可能忽視安全制度的執(zhí)行，導致制度流于形式。 - 更新滯后：隨著技術發(fā)展和環(huán)境變化，制度可能需要及時更新，但實際中往往滯后。 - 應急響應能力不足：面對突發(fā)事故，企業(yè)可能缺乏快速有效的應對策略。
解決這些問題需要強化培訓、加強監(jiān)督、及時修訂制度，并提高全體員工的安全意識，確保安全生產管理責任制度真正發(fā)揮其應有的作用。
安全生產管理責任制度范文
第1篇 安全生產管理責任制度
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神。
二、建立健全項目部各類人員的安全生產責任制、各項安全管理制度。
三、建立健全安全生產管理機構，配齊各類安全生產管理人員。
四、組織本單位職工進行安全宣傳教育和培訓，提高員工安全素質。
五、落實各項安全生產責任制和安全管理制度，強化現(xiàn)場管理，加強安全生產監(jiān)督管理，及時消除事故隱患，保證安全生產。
六、定期召開工程例會，安排部署安全生產工作，協(xié)調解決施工過程中存在的問題。
七、監(jiān)督檢查所轄施工方各工種崗位責任制和操作規(guī)程的制定情況和生產單位編制有關的作業(yè)規(guī)程、措施、方案的執(zhí)行和落實情況。
八、監(jiān)督檢查各施工單位安全生產管理工作，落實各項措施的實施。
九、制定本單位安全生產事故應急救援預案，發(fā)生事故時及時積極組織搶險救災工作。
第2篇 工程安全生產管理制度安全生產責任制
工程安全生產管理制度及安全生產責任制
為實現(xiàn)安全、文明標化目標,成立了以項目經理為首的安全生產領導小組。制定了各項安全管理制度,建立健全安全生產責任制,做到職責明確,責任到人,各項經濟承包中明確安全指標和包括獎罰辦法在內的安全保證措施。項目部與各班組之間依據(jù)有關法律、法規(guī)簽定安全生產協(xié)議書,明確各自的權利和義務。同時項目部定期對個人、班組進行安全責任制考核,并進行總結評比。
1. 安全生產管理規(guī)定
1.1. 職工守則
1.2. 門衛(wèi)制度
1.3. 安全教育制度
1.4. 安全技術措施計劃審批制度
1.5. 安全技術交底制度
1.6. 施工現(xiàn)場安全管理制度
1.7. 安全設施、設備驗收制度
1.8. 腳手架驗收管理制度
1.9. 施工現(xiàn)場消防制度
1.10. 動用明火三級審批制度
1.11. 安裝臨時電氣線路安全管理制度
1.12. 高處作業(yè)安全管理制度
1.13. 文明施工管理制度
1.14. 施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定
1.15. 安全生產檢查制度
1.16. 安全生產文明施工獎罰制度
1.17. 事故調查處理制度
1.18. 勞動保護管理制度
2. 安全生產責任制
2.1. 項目經理安全生產責任制
2.2. 項目副經理安全生產責任制
2.3. 項目工程師(技術負責)安全生產責任制
2.4. 安全員安全生產責任制
2.5. 施工員安全生產責任制
2.6. 材料員安全生產責任制
2.7. 資料員安全生產責任制
2.8. 預算員安全生產責任制
2.9. 技術員安全生產責任制
2.10. 班組長安全生產責任制
第3篇 安全生產管理責任追究制度
為了有效防范重、特大安全事故的發(fā)生，嚴肅追究重、特大安全事故的行政責任，保障人民群眾的生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《廣東省重大安全事故行政責任追究規(guī)定》及其他有關法律法規(guī)，結合企業(yè)實際，制定本規(guī)定。
1、本規(guī)定所指的重、特大安全事故包括：
1、重、特大交通安全事故；
2、重、特大火災事故；
3、其他重、特大安全事故。
2、重、特大安全事故的具體標準，按照國家和本省有關規(guī)定執(zhí)行。
3、單位的主要領導人、有關部門正職負責人(或者主持工作的行政負責人)分別對單位、本部門(或者職責范圍內)的安全生產負全面領導責任；分管各項工作的負責人，對其分管業(yè)務職責范圍內的安全生產負領導責任。
4、客運站領導班子成員對本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生依照法律、法規(guī)規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領導責任的，由上級主管部門給予處分。
5、單位及各部門正職負責人對本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生，依照法律、法規(guī)和本規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領導責任的，依照本規(guī)定給予行政處分。
6、對重、特大安全事故的防范、發(fā)生負有領導責任的分管負責人，直接負責的主管人員和其他直接責任人員，比照本規(guī)定給予行政處分。重、特大安全事故肇事個人的刑事責任，行政責任和民事責任，依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
7、單位及各部門的人員對重、特大安全事故的防范、發(fā)生有下列行為之一的，按其情節(jié)輕重分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除的行政處分：
1、不依照規(guī)定保證安全生產所必需的資金投入，安全生產設施設備不足，致使企業(yè)不具備安全生產條件的；或未取得安全生產行政許可及相關證照從事生產經營活動的；
2、不執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)以及上級機關、主管部門有關安全生產的規(guī)定和決定的，或制定、采取與之相抵觸的規(guī)定或者措施，造成不良后果的；
3、未建立、健全安全生產責任制，安全生產責任制不落實的；
4、未建立、健全安全生產規(guī)章制度，安全生產規(guī)章制度貫徹落實不得力，安全生產管理存在漏洞的；
5、未建立、健全員工招聘考核制度，或流于形式，考核不嚴，致使員工不符合崗位任職條件或無證上崗的；
6、未按規(guī)定進行安全生產教育和培訓，致使員工安全生產知識貧乏，屢犯違章作業(yè)錯誤的；
7、未按時宣傳、貫徹安全生產法律、法規(guī)，以及上級各項安全生產管理規(guī)定和要求得不到及時落實的；
8、未按規(guī)定組織、開展安全生產檢查工作，致使安全生產隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和消除的；
9、發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，未按規(guī)定采取措施，致使安全隱患長期得不到解決的，或導致安全生產事故的；
10、違章指揮或強令員工違章、冒險作業(yè)的；
11、工作不負責任，疏忽管理，對員工的違規(guī)違章行為不加制止，放任自流的；
12、未建立健全安全生產設施設備管理制度，檢查、維修、保養(yǎng)工作不落實，致使設施設備故障得不到及時排除的；
13、未組織制定并實施安全生產事故應急救援預案，或無進行預案演練的；
14、對事故的救援和善后工作不得力，致使事故損失和影響擴大的；
15、安全事故發(fā)生后，未按有關規(guī)定及時上報，或有隱瞞不報、謊報、拖延不報的；
16、弄虛作假，欺上瞞下，違規(guī)違章經營、作業(yè)，或違反勞動人事用工制度的；
17、組織或者參與破壞事故現(xiàn)場，出具偽證或者隱匿，篡改，毀滅有關證據(jù)，阻撓事故調查的；或不執(zhí)行對事故責任人員的處理決定，擅自改變上級機關批復的對事故責任人員的處理意見的；
18、其他與重、特大安全事故的防范、發(fā)生有直接性或必然性的工作行為；
8、重、特大安全事故發(fā)生后，由集團公司成立事故調查組對事故進行調查，事故調查工作應當自事故發(fā)生之日起60日內完成，并由調查組提出調查報告，調查報告應當包括依照法律、法規(guī)和本規(guī)定對有關責任人追究行政責任和其他法律責任的意見。
9、集團公司收到事故調查報告后，經過審核確認對事故的有關責任人員作出處理決定。
第4篇 安全生產管理人員安全生產責任制度
礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一,直接關系到礦山的正常生產、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產正常進行，特制定礦山安全員崗位責任制，望遵照 執(zhí)行。
一、制定整個礦山安全生產管理制度，并明確各生產崗 位的安全管理制度。
二、督促崗位安全管理制度的落實情況，并用書面形式 提出整改意見；并交企業(yè)備案。
三、按國家有關安全生產的方針、政策、法令法規(guī)，作好日常性的宣傳教育工作。
四、根據(jù)安全生產的需要，結合本礦山的實際情況“安 全生產”的思想。
五、安全員必須在生產現(xiàn)場隨時巡視，不得滯留在辦公 室。在巡視過程中督促檢查生產過程中的不安全隱患， 并及時處置，防患于未來。
六、凡發(fā)生人身事故、設備事故、安全員必須立即向主 管負責人報告，并提供真實情況，及時通知有關部門盡快妥 善處理，安全員必須及時寫出事故調查報告，分析事故原因， 合同有關部門認定事故責任人。如屬安全員失職造成的事 故，安全員須承擔相應的經濟責任和法律責任。
七、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮，并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作，并在放炮現(xiàn)場設置警示牌、警戒線，拉響警報，確保放炮前安全事故的發(fā)生。
八、在不耽誤本職工作的前提下，服從主管領導的臨時性工作安排，兼任砂石選題監(jiān)督的工作，控制挖掘機對砂石采集的含泥量，保證砂石質量。
九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。
第5篇 我國建筑安全生產管理責任制度的政策評估與完善
一、 當前建筑安全生產責任制度的政策評價
第一,現(xiàn)行政策在一定程度上明確了政府主管部門和工程建設相關單位的責任,從法律的層面上給安全生產工作提供了保證。第二,現(xiàn)行政策建立的約束機制,使參建各方重視安全管理,強化了工程建設中安全生產意識。第三,現(xiàn)行政策在一定程度上有利于監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展,促使行業(yè)內整個安全生產監(jiān)理水平
的提高,使一些責任心比較差的監(jiān)理企業(yè)意識到危機。第四,現(xiàn)行政策對監(jiān)理的安全管理職責范圍進行了界定,使監(jiān)理過程有法可依,為監(jiān)理的安全管理工作提供了依據(jù),客觀上起到了保護監(jiān)理人員的作用。
二、當前建筑安全生產責任制度的深層問題與完善思路
2.1建設各方主體的經濟和社會屬性
從現(xiàn)行政策對各方法律責任的要求來看,建設單位屬于消費者,施工單位則屬于生產者,監(jiān)理單位是生產經營活動的監(jiān)督者。
2.2事故致因規(guī)律的理論認識
在安全事故的統(tǒng)計中,無論是美國的osha,還是我國與安全生產管理相關的政府部門,都使用的是直接事故原因統(tǒng)計,如高空墜落、擠壓、觸電、物體打擊以及坍塌等類別。
2.3政府安全管理的手段
隨著工程建設市場競爭的日趨激烈,無論是施工單位還是監(jiān)理單位,都面臨著利潤空間被極度壓縮的不良生存環(huán)境。
三、結 論
3.1安全責任分配制度設計應從事故致因及其各方控制能力的角度出發(fā)
安全與質量密不可分。安全管理的目標是沒有事故,質量管理的目標則是沒有廢品,在造成事故和出現(xiàn)廢品的復雜原因中,存在著大量的共性因素且交互影響。
3.2制度再設計中應體現(xiàn)建設單位作為生產者屬性的政策前提
由于建設單位(業(yè)主)是建設活動的“組織者”,具有強勢地位,對包括質量、安全、進度、費用等在內的生產管理活動具有強大的影響力。
3.3制度的導向應注重激勵和積極引導
根據(jù)安全事故致因理論,安全事故的發(fā)生是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為共同作用的結果。
第6篇 液化氣有限責任公司安全生產管理制度
1、安全生產責任制度
“安全生產責任制度”，是指由單位主要負責人應負的安全生產責任，其他各級管理人員、技術人員和各職能部門應負的安全生產責任，直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產責任所構成的全員這全生產責任制度。即是將不同的安全生產責任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產方面的責任。
生產單位的安全生產責任制度的核心是實現(xiàn)安全生產的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。其內容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產責任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產責任制；二是橫向方面各分部門的安全生產責任制，即各職工能部門（如安全、設備、技術、生產、基建、人事、財務、設計、檔案、培訓、宣傳等部門）的安全生產責任制。
2、安全生產投入保障制度
生產單位必須安排適當資金，用于改善和更新安全設施設備、技術裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產投入，以保證單位達到有關法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件。
安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導致事故等后果，上述保證人將承擔法律責任。
3、 安全設施、設備管理和檢修、維修制度
（1）定期檢修，維修安全設備，在雨季做好防護、防雷擊工作、
（2）對安全設備定期檢修，安全操作，確保設備處于良好狀態(tài)。
（3）對安全設備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。
（4）對安全設施設備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設備正常運行。
5、具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理制度：
（1）對較大危險、危害因素的生產經營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。
（2）對危險場所加大資金投入、加大技術監(jiān)督水平。
（3）對危險場所加大武警控制能力水平。
（4）制定并落實重大危險源專項管理責任制度。
（5）制定應急救援制度、并進行演練工作。
（6）制定安全生產管理制度和上報制度。
4、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度：
（1）危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結合，把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置?！半p千分”競賽是全市質監(jiān)工作的核心內容，縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。
（2）危險源監(jiān)控與服務企業(yè)相結合，努力提高服務質量。在重大危險源監(jiān)控工作中，這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時，該局還通過幫助企業(yè)制定應急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應變能力。
（3）危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質保體系相結合，提高企業(yè)整體管理水平。質保體系是企業(yè)管理的核心，質保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質量。在重大危險源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關內容添加到企業(yè)的質保體系中，完善了企業(yè)的質保體系，提高了企業(yè)的管理水平。
（4）危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結合，努力提高特種設備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質量。現(xiàn)場監(jiān)察是特種設備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。
（5）危險源監(jiān)控與責任落實相結合，強化相關人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任，對重大危險源實施重點監(jiān)控：落實使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領導，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題，確保安全：落實監(jiān)控人員責任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認真執(zhí)行，堅持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報；落實操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，及時報告；落實檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據(jù)工作細則做好檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；落實監(jiān)察人員責任，要求做到每月進行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。
5、消防安全管理制度
（1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實加強消防安全管理，保護國家財產及職工生命免受危害，根據(jù)中國人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī)，結合本公司的實際情況，制定本制度。
（2）本公司實行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作
負責，確保我公司消防安全管理目標的實現(xiàn)。
（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔相應的管理責任，共同維護國家財產的安全。
（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導、監(jiān)督。
6、安全生產教育培訓考核制度
（1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應進行安全生產教育培訓、學習時間15天。
（2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。
（3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。
（4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構進行培訓，并取得合格證書方可上崗工作。
（5）在特種作業(yè)時，就對所有員工進行全面安全教育培訓，以防事故發(fā)生。
（6）定期組織職工進行防火、防風、防盜的實地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。
7、特種作業(yè)人員管理制度
（1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經營經常進行安全生產教育，防止生產麻痹思想避免產生安事故安生。
（2）對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。
（3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
（4）從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練，提高技術水平防止生產安全事故的發(fā)生。
（5）未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應資質的培訓機構的培訓，合格后方可上崗作業(yè)。
（6）特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
8、崗位標準化操作制度
（1）制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施 。
（2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產行業(yè)標準進行作業(yè)操作。
（3）安全生產管理機構應定期檢查各崗位的安全生產工作是否是違規(guī)行為。
（4）設立專職人員對安全生產操作規(guī)程進行監(jiān)督。
（5）制定生產安全事故應急救援預案。
（6）實行崗位標準化操作培訓制度，未經發(fā)全生產培訓的人員不準上崗作業(yè)。
第7篇 企業(yè)安全生產管理責任制度
一、廠長崗位職責
負責企業(yè)的全面管理工作，是安全生產第一責任人，對企業(yè)安全負全面領導責任。
l、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定，組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對需整改的項目進行調查研究，組織制定整改方案，指定專業(yè)人員及時整改到位。
3、定期組織召開安全領導小組工作會議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長崗位職責
1、負責企業(yè)安全工作，對安全生產負直接領導責任。
2、負責制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。
4、負責安全整改工作，制定安全整改方案，及時解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志，及時向廠長反映安全動態(tài)。
6、嚴格按安全生產有關規(guī)定督導生產。
7、負責組織安全大檢查，對危險工序每天檢查2次以上。
8、負責組織安全知識學習、培訓。
三、生產副廠長崗位職責
1、負責產品開發(fā)、引進、改進工作，配合安全副廠長抓好安全管理工作。
2、負責制定產品開發(fā)計劃和安全生產技術操作規(guī)程。
3、嚴格按規(guī)程組織生產，按規(guī)定使用廠房，危險工序做到每天檢查一次以上。
4、負責產品安全生產技術指導、明確工藝、技術變更情況，指導制定新的安全措施。
5、根據(jù)藥物和產品性能、指導制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長安全生產會議。
四、安全保衛(wèi)科長崗位職責
1、負責本科室全面工作，組織安全工作會議和安全檢查。
2、檢查、指導安全管理人員的工作。
3、負責安全措施和安全整改的落實。
4、填寫安全日志，將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。
5、查處違章違紀行為。
6、負責安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責
1、負責轄區(qū)安全檢查和指導工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并落實整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患應采取緊急措施，及時向主管部門和主管領導報告。
4、發(fā)生事故及時報告，并積極配合有關部門的調查。
5、將每日安全情況向上一級主管領導匯報。
六、車間主任崗位職責
1、負責車間全面管理工作。
2、負責組織本車間人員進行安全生嚴。
3、負責清點上、下班人員。
4、負責車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為，杜絕超員生產現(xiàn)象。
7、嚴格按照產品工藝流程要求組織生嚴。
8、每天將本車間安全情況向專職安全員或安全保衛(wèi)科匯報。
七、藥物原材料保管員崗位職責
1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲存。
2、按堆垛要求進行堆垛，堆垛與墻間距不少于0.45m，貨架離地面高度不少于0.3m，煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標識，必須注明藥物名稱、產地、生產企業(yè)、生產日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲存情況。
5、嚴格運輸規(guī)定，藥物必須由專業(yè)人員運送。
6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時處理安全隱患。
八、成品庫保管員崗位職責
1、根據(jù)產品種類分別堆垛儲存。
2、根據(jù)安全要求，堆垛高度不得超過2m，成箱成品堆垛高度不得超過2.5m，運輸通道不得少于2m。
3、懂得產品性能，對裝卸工人作安全工作技術指導。
4、帳目明晰，帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉庫內整潔衛(wèi)生，不準堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責
1、嚴格按照安全操作規(guī)程進行藥物、半成品發(fā)放，堅決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標識。
4、收發(fā)室內總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內整潔衛(wèi)生。
第8篇 砂石洗沙廠安全生產管理制度崗位責任
第一節(jié) 總則
第一條 為加強勞動紀律,培養(yǎng)員工遵紀守法的自覺性,提高員工隊伍整素質和企業(yè)的管理水平,制定本實施細則。
第二條本實施細則適用于公司沙廠所有在職員工。
第二節(jié) 員工基本行為準則
第三條 遵守作息時間,按時出勤,按時參加公司組織的培訓、會議。
第四條 工作時間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認真,注重效率。
第五條 遵守公司紀律和安全文明生產制度。
第六條 遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
第七條 愛護公司財產。
第八條 文明、誠信、團結、友善。
第三節(jié) 違反考勤紀律的處罰
第九條 無正當理由遲到、早退,每次罰款50元。三次以上(含三次)開除出選廠,停職辭退。
第十條 對曠工的處罰:
(一)員工不得無故礦工,礦工一天,罰款200元;
(二)員工無故礦工超過3天者,停職辭退。
(三)如遇在崗員工請假,下一班必須替班,如若不服從安排,按礦工處理,一天罰款200元,情節(jié)嚴重者停職辭退。
第十一條 對虛假考勤和出具假病事假證明的直接責任人,第一次罰款100元;第二次罰款500元,第三次停職辭退。
第十二條 員工每月請假不得3天,同一崗位不能兩人同時請假,如有特殊情況請長假者需向領導申請批準。
第四節(jié) 違反崗位紀律的處罰
第十三條 在上班期間若脫崗、串崗,一經發(fā)現(xiàn),罰款50元,睡崗第一次罰款100元,第二次罰200元,第三次停職辭退。
第十四條 在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒,一經發(fā)現(xiàn)罰款500元;第二次停職辭退。
第十五條 在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人,拉幫結派、挑撥離間,破壞團結,如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次停職辭退。
第十六條 在廠員工必須講究衛(wèi)生,個人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元,崗位設備衛(wèi)生不清潔者罰30元,班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當班人及班組成員共同清潔當班衛(wèi)生。
第十七條 員工在工作當中,因人為原因造成機械設備故障或損毀,視實際情況,按設備修理價或更換價的30%-50%賠償。
第十八條 在廠員工如故意損壞設備設施、盜竊公司財物者,一經發(fā)現(xiàn)按原價10倍處罰,情節(jié)嚴重著給予辭退。不服從管理,威脅、辱罵、打擊報復者,一經發(fā)生罰款200元,如有不服或情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。
第十九條 有管理責任的管理人員,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。
第二十條 現(xiàn)場負責人、組長、班長調度不當、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者,根據(jù)實際情況處罰,嚴重者調離崗位交公司處理。
第二十一條 挖機司機、裝載機司機必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。
第二十二條 洗沙工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,給料數(shù)量、設備油量等均按規(guī)定要求作業(yè),如不按規(guī)定要求操作,玩忽職守,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。
第二十三條 電鉗工在作業(yè)時,要嚴格按照操作規(guī)程操作,要愛護配件、節(jié)約材料、認真細心、細致查修,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理或上報,并做好記錄工作,如未按要求操作,造成配件損壞或者發(fā)生事故,配件按原價賠償并視情節(jié)輕重
第五節(jié) 附則
第二十四條 有管理責任的管理人員、當班班長,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。
第二十五條 病假、事假、婚假、喪假、產假等按公司規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條 本實施細則自發(fā)布之日起施行。
第二章 洗沙廠領導崗位制度
第一節(jié) 總則
第一條 為全面促進生產,合理協(xié)調全廠生產,提高全員勞動生產率,保障全廠職工利益,促進生產發(fā)展,公司全面實行崗位責任制度,特制訂本制度。
第二條 本制度適用于洗沙廠所有在職員工。
第二節(jié) 洗沙廠負責人崗位責任制
第三條 全面負責洗沙廠的安全生產、工藝流程、設備運行、消防安全、人員管理、組織紀律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調。努力提高管理水平,以最小的成本生產出最多的合格產品,圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規(guī)范化、人性化管理,打造洗沙廠和諧團隊。
第四條 實施公司的年度、季度、月度生產計劃,努力完成生產任務。撐握生產洗沙質量,控制生產節(jié)奏,使公司產品增產增收。
第五條 領導開票收款員、庫房主管、班長,安排并考評其工作。合理搭配和平?生產人力。抓好廠領導班子工作,消滅內耗,團結一心謀發(fā)展。
第六條 每周主持召開廠務及安全生產會議,傳達通報公司指示、安排廠內工作、分析生產狀況、員工狀態(tài),及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議,總結評述生產任務完成情況,制定切實措拖,確保次月、下季生產工作任務完成。完成公司下達的臨時性工作任務。
第七條 努力學習不斷提高業(yè)務素質和領導能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),不濫用職權。操守職業(yè)道德,不作假公濟私、有損企業(yè)利益的事。
第八條 認真履行“安全生產第一負責人”職責,制定和實施《洗沙廠重大突發(fā)事件緊急預案》和《洗沙廠職業(yè)病危害的預防》,為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動環(huán)境,確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。
第九條 保守公司技術和商業(yè)機密。
第二節(jié) 庫房主管崗位責任制
第十條 每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作,要求標明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內容。
第十一條 嚴格檢驗入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,與采購員一起準確無誤地核準物品的數(shù)量、質量等,方可辦理入庫手續(xù)。
第十二條 根據(jù)使用部門需要量及物料性質,選擇適當?shù)臄[放方、不便,科學安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。
第十三條 物品入庫后要馬上入賬,準確登記。
第十四條 物品出庫時要按照有關規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關領導簽字批準。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)。
第十五條 做好每月盤點工作,做到物單相符、賬物相等、賬賬相符。
第十六條 主動與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺而影響生產。
第三節(jié) 班長崗位責任制
第十七條 執(zhí)行洗沙廠的各項規(guī)章制度、指令并及時完成生產任務。班中輪流巡視各工段各崗位、監(jiān)督各崗位工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。遇重大問題及時向洗沙廠負責人匯報。
第十八條 檢查、監(jiān)督本班各崗位執(zhí)行崗位責任制、安全生產、工藝指標、生產任務、勞動紀律、文明衛(wèi)生等情況,在班內解決生產中的小問題。
第十九條 學習掌握各崗位的操作技術,調節(jié)好各工序之間銜接關系,并做好班與班之間的交接工作。
第二十條 團結本班員工努力完成和超額完成公司安全生產部和洗沙廠布置的生產任務和工作任務。
第二十一條 負責設備的維護,安排員工休假替休頂崗工作。
第二十二條 帶領班內成員完成臨時性、突擊性任務。
第二十三條 堅持原則、大公無私,維護公司利益。化解班員之間的矛盾。
第二十四條 做好崗位、班記錄。
第三章 洗沙廠員工崗位制度
第一節(jié) 總則
第一條 為合理協(xié)調全車間生產,提高全員勞動生產率,保障全車間職工利益,促進生產發(fā)展,特制訂本制度。
第二條本制度適用于洗沙廠所有班組和員工。
第二節(jié) 電鉗工崗位責任制
第三條 電鉗工對洗沙廠所有電氣設備負責,包括配電室、各設備電纜,控制柜、照明、水泵等。
第四條 定期檢查各電氣設備,及時解決聯(lián)接松動,線路損壞,檢查設備是否在有效負荷內工作,發(fā)現(xiàn)超負荷應及時了解原因并予以解除。
第五條 做好原始記錄,對更換下零器件作好型號、設備的記錄,按時上報,做好電氣設備的備品、備件工作。
第六條 努力學習業(yè)務技術,不斷提高技術水平,提出有利于操作、有利于設備運行的合理化建議,同時做好修舊利廢工作,努力降低生產成本。
第七條 根據(jù)生產實際的需要,服從領導的安排。夜間值班做到隨叫隨到,做好夜間設備的巡檢工作。
第八條 參與設備修理,在設備修理更換大易損件時,切斷主電路,并負責線路安全。
第九條 電工以洗沙廠設備為主,要聽從公司領導安排,外部供水、食堂、辦公室后勤的照明和其它用電。
第三節(jié) 洗沙工崗位責任制
第九條 嚴格執(zhí)行崗位操作法,控制工藝指標在規(guī)定范圍內。
第十條 嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,不串崗、不脫崗、不干與工作無關的事。
第十一條 發(fā)生事故和生產出現(xiàn)異常時應積極查出原因,對癥處理,做好記錄,并及時向有關領導匯報。
第十二條 合理指揮運輸車輛的倒料工作,操作應及時,以提高給料速度,減少運行時間,保證不滿料,不缺料,在保障安全情況下及時清理堵塞洗沙篩網(wǎng)石頭,保障提高班產量。
第十三條 要及時清理洗沙平臺雜物,填寫記錄,做到準時、準確、無差錯、無遺漏。
第四節(jié) 裝載機司機崗位職責
第十四條 必須經過培訓,考試合格后,方可持證上崗。必須遵守道路交通法規(guī)和安全防火等有關規(guī)定,掌握裝載機基本原理和使用知識,能排除一般性故障,按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。
第十五條 工作前必須對本機進行全面檢查保養(yǎng),起步前必須使柴油機水溫達55℃,氣壓表達到4.4mpa方可行駛,不準出帶病車。
第十六條 起步與操作前應發(fā)信號,由操作人員呼喚應答,鳴喇叭,作好瞭望,前進或倒車時確認無障礙和人員通行方可行進。
4、行駛時避免高坡度和急轉彎。
第十七條 駕駛室內、室外禁止乘坐駕駛員以外的人員,不準坐在鏟斗內或利用鏟斗升降的其它作業(yè)。
第十八條 嚴禁下坡時熄火滑行。
第十九條 裝料時注意各種儀表、照明和應急的機械工作狀態(tài)。
第二十條 裝料時要求鏟斗內物料均勻,避免斗內物料偏重,操作中進鏟不得過深,提斗不應過急,一次挖土高度一般不得高于4m。
第二十一條 工作時嚴禁人員在升降臂及鏟斗下行走。
第二十二條 工作場地必須平整,不得在斜坡工作,防止在轉運料和卸料時發(fā)生傾斜。作業(yè)時發(fā)動機水溫不得超過80℃,變距器油溫不超過120℃,重載作業(yè)超溫時,應停車冷卻。
第二十三條 全載行駛運物料時,鏟斗底面與地面距離應高于0.5m,必須低速行駛。
第二十四條 不允許裝滿物料后倒退下坡,空載下坡時必須緩慢行駛。
第二十五條 裝卸汽車,待車停穩(wěn)后進行,禁止鏟斗從車輛駕駛室上方經過。
第二十六條 行駛時臂桿履帶車體平行,鏟斗及斗柄油缸安全伸出鏟斗斗柄和動臂靠緊,上下坡時,坡度不應超過20°。
第二十七條 停機時,必須將鏟斗平放地面,關閉電源總開關,水箱水放凈。上下設備時要抓穩(wěn)、把牢。手柄放到“0”位,切斷電源。
第二十八條 積極配合開票員工作,對待客戶要熱情、禮貌、關心和尊重客戶的需求。按照發(fā)貨單沙是方量做到方快捷、準確(熟練掌握裝車的方量技巧)、滿意。
第二十九條 堅決杜絕與客戶爭吵,如果因為自身的原因造成辱罵客戶和侮辱客戶,給公司造成直接影響的,公司銷售部調查清楚確有此事,一律開除。
第三十條 聽從生產現(xiàn)場指揮,主動積極的做到洗沙平臺前不堆沙、不堆廢料,及時安全運走,不影響整個洗沙生產流程,保障安全生產需要。
砂石有限責任公司
2022年2月26日
第9篇 監(jiān)理員安全生產管理責任制度
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領導下進行各項安全管理工作,負有職權范圍內的安全生產工作責任。
2、工作中認真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序,對安全生產工作經常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,馬上糾正,問題嚴重時,及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決,做好記錄。
3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況,了解施工組織設計中的安全技術措施和強制性標準要求,做好本職安全管理工作。
4、收集整理,保管好安全內業(yè)資料,分類入檔。
第10篇 某企業(yè)安全生產管理責任制度
一、廠長崗位職責
負責企業(yè)的全面管理工作,是安全生產第一責任人,對企業(yè)安全負全面領導責任。
l、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定,組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對需整改的項目進行調查研究,組織制定整改方案,指定專業(yè)人員及時整改到位。
3、定期組織召開安全領導小組工作會議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長崗位職責
1、負責企業(yè)安全工作,對安全生產負直接領導責任。
2、負責制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。
4、負責安全整改工作,制定安全整改方案,及時解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志,及時向廠長反映安全動態(tài)。
6、嚴格按安全生產有關規(guī)定督導生產。
7、負責組織安全大檢查,對危險工序每天檢查2次以上。
8、負責組織安全知識學習、培訓。
三、生產副廠長崗位職責
1、負責產品開發(fā)、引進、改進工作,配合安全副廠長抓好安全管理工作。
2、負責制定產品開發(fā)計劃和安全生產技術操作規(guī)程。
3、嚴格按規(guī)程組織生產,按規(guī)定使用廠房,危險工序做到每天檢查一次以上。
4、負責產品安全生產技術指導、明確工藝、技術變更情況,指導制定新的安全措施。
5、根據(jù)藥物和產品性能、指導制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長安全生產會議。
四、安全保衛(wèi)科長崗位職責
1、負責本科室全面工作,組織安全工作會議和安全檢查。
2、檢查、指導安全管理人員的工作。
3、負責安全措施和安全整改的落實。
4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。
5、查處違章違紀行為。
6、負責安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責
1、負責轄區(qū)安全檢查和指導工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并落實整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應采取緊急措施,及時向主管部門和主管領導報告。
4、發(fā)生事故及時報告,并積極配合有關部門的調查。
5、將每日安全情況向上一級主管領導匯報。
六、車間主任崗位職責
1、負責車間全面管理工作。
2、負責組織本車間人員進行安全生嚴。
3、負責清點上、下班人員。
4、負責車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產現(xiàn)象。
7、嚴格按照產品工藝流程要求組織生嚴。
8、每天將本車間安全情況向專職安全員或安全保衛(wèi)科匯報。
七、藥物原材料保管員崗位職責
1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲存。
2、按堆垛要求進行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標識,必須注明藥物名稱、產地、生產企業(yè)、生產日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲存情況。
5、嚴格運輸規(guī)定,藥物必須由專業(yè)人員運送。
6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時處理安全隱患。
八、成品庫保管員崗位職責
1、根據(jù)產品種類分別堆垛儲存。
2、根據(jù)安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運輸通道不得少于2m。
3、懂得產品性能,對裝卸工人作安全工作技術指導。
4、帳目明晰,帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉庫內整潔衛(wèi)生,不準堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責
1、嚴格按照安全操作規(guī)程進行藥物、半成品發(fā)放,堅決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標識。
4、收發(fā)室內總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內整潔衛(wèi)生。
第11篇 砂石洗沙廠廠安全生產管理制度及崗位責任
第一節(jié) 總則
第一條? 為加強勞動紀律,培養(yǎng)員工遵紀守法的自覺性,提高員工隊伍整素質和企業(yè)的管理水平，制定本實施細則。
第二條?本實施細則適用于公司沙廠所有在職員工。
第二節(jié)? 員工基本行為準則
第三條? 遵守作息時間，按時出勤，按時參加公司組織的培訓、會議。
第四條? 工作時間，保持良好的精神狀態(tài)，工作積極認真，注重效率。
第五條? 遵守公司紀律和安全文明生產制度。
第六條? 遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
第七條? 愛護公司財產。
第八條? 文明、誠信、團結、友善。
第三節(jié)? 違反考勤紀律的處罰
第九條? 無正當理由遲到、早退，每次罰款50元。三次以上（含三次）開除出選廠，停職辭退。
第十條? 對曠工的處罰：
（一）員工不得無故礦工，礦工一天，罰款200元；
（二）員工無故礦工超過3天者，停職辭退。
（三）如遇在崗員工請假，下一班必須替班，如若不服從安排，按礦工處理，一天罰款200元，情節(jié)嚴重者停職辭退。
第十一條? 對虛假考勤和出具假病事假證明的直接責任人，第一次罰款100元；第二次罰款500元，第三次停職辭退。
第十二條? 員工每月請假不得3天，同一崗位不能兩人同時請假，如有特殊情況請長假者需向領導申請批準。
第四節(jié)? 違反崗位紀律的處罰
第十三條? 在上班期間若脫崗、串崗，一經發(fā)現(xiàn)，罰款50元，睡崗第一次罰款100元，第二次罰200元，第三次停職辭退。
第十四條? 在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒，一經發(fā)現(xiàn)罰款500元；第二次停職辭退。
第十五條? 在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人，拉幫結派、挑撥離間，破壞團結，如有違反，第一次罰款100元，第二次罰款200元，第三次停職辭退。
第十六條? 在廠員工必須講究衛(wèi)生，個人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元，崗位設備衛(wèi)生不清潔者罰30元，班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當班人及班組成員共同清潔當班衛(wèi)生。
第十七條? 員工在工作當中，因人為原因造成機械設備故障或損毀，視實際情況，按設備修理價或更換價的30%-50%賠償。
第十八條? 在廠員工如故意損壞設備設施、盜竊公司財物者，一經發(fā)現(xiàn)按原價10倍處罰，情節(jié)嚴重著給予辭退。不服從管理，威脅、辱罵、打擊報復者，一經發(fā)生罰款200元，如有不服或情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。
第十九條? 有管理責任的管理人員，如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止，未盡管理責任，將按違紀人員同等處罰。
第二十條? 現(xiàn)場負責人、組長、班長調度不當、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者，根據(jù)實際情況處罰，嚴重者調離崗位交公司處理。
第二十一條? 挖機司機、裝載機司機必須按操作規(guī)程及班長的要求操作，不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮，視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。
第二十二條? 洗沙工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作，給料數(shù)量、設備油量等均按規(guī)定要求作業(yè)，如不按規(guī)定要求操作，玩忽職守，視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。
第二十三條? 電鉗工在作業(yè)時，要嚴格按照操作規(guī)程操作，要愛護配件、節(jié)約材料、認真細心、細致查修，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理或上報，并做好記錄工作，如未按要求操作，造成配件損壞或者發(fā)生事故，配件按原價賠償并視情節(jié)輕重
第五節(jié) 附則
第二十四條? 有管理責任的管理人員、當班班長，如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止，未盡管理責任，將按違紀人員同等處罰。
第二十五條? 病假、事假、婚假、喪假、產假等按公司規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條? 本實施細則自發(fā)布之日起施行。
第二章? 洗沙廠領導崗位制度
第一節(jié)? 總則
第一條? 為全面促進生產，合理協(xié)調全廠生產，提高全員勞動生產率，保障全廠職工利益，促進生產發(fā)展，公司全面實行崗位責任制度，特制訂本制度。
第二條? 本制度適用于洗沙廠所有在職員工。
第二節(jié)? 洗沙廠負責人崗位責任制
第三條? 全面負責洗沙廠的安全生產、工藝流程、設備運行、消防安全、人員管理、組織紀律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調。努力提高管理水平，以最小的成本生產出最多的合格產品，圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規(guī)范化、人性化管理，打造洗沙廠和諧團隊。
第四條? 實施公司的年度、季度、月度生產計劃，努力完成生產任務。撐握生產洗沙質量，控制生產節(jié)奏，使公司產品增產增收。
第五條? 領導開票收款員、庫房主管、班長，安排并考評其工作。合理搭配和平衡生產人力。抓好廠領導班子工作，消滅內耗，團結一心謀發(fā)展。
第六條? 每周主持召開廠務及安全生產會議，傳達通報公司指示、安排廠內工作、分析生產狀況、員工狀態(tài)，及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議，總結評述生產任務完成情況，制定切實措拖，確保次月、下季生產工作任務完成。完成公司下達的臨時性工作任務。
第七條? 努力學習不斷提高業(yè)務素質和領導能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)，不濫用職權。操守職業(yè)道德，不作假公濟私、有損企業(yè)利益的事。
第八條? 認真履行“安全生產第一負責人”職責，制定和實施《洗沙廠重大突發(fā)事件緊急預案》和《洗沙廠職業(yè)病危害的預防》，為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動環(huán)境，確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。
第九條? 保守公司技術和商業(yè)機密。
第二節(jié)? 庫房主管崗位責任制
第十條? 每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作，要求標明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內容。
第十一條? 嚴格檢驗入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，與采購員一起準確無誤地核準物品的數(shù)量、質量等，方可辦理入庫手續(xù)。
