崗位責(zé)任制度匯編15篇

有哪些

崗位責(zé)任制度，是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的職責(zé)分配、工作流程和績(jī)效評(píng)估。通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 職位描述：明確每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)和權(quán)限范圍。

2. 工作流程：規(guī)定各崗位的工作流程，確保任務(wù)的順暢執(zhí)行。

3. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定員工的行為規(guī)范，維護(hù)企業(yè)文化和職業(yè)道德。

4. 績(jī)效考核：設(shè)立衡量崗位業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，為晉升和獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)。

內(nèi)容是什么

職位描述詳細(xì)列出崗位的主要職責(zé)，如銷售經(jīng)理可能需要制定銷售策略、管理銷售團(tuán)隊(duì)和達(dá)成銷售目標(biāo)。工作流程則規(guī)定了完成任務(wù)的具體步驟，例如財(cái)務(wù)部門的報(bào)銷審批流程。行為準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)了員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和公司政策，如誠(chéng)實(shí)守信、尊重同事?？?jī)效考核制度通過設(shè)定kpis（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）來評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)公正的激勵(lì)和反饋機(jī)制。

重點(diǎn)

實(shí)施崗位責(zé)任制度的關(guān)鍵在于：

1. 明確性：每個(gè)崗位的職責(zé)必須清晰，避免職責(zé)重疊或空白。

2. 實(shí)用性：工作流程應(yīng)簡(jiǎn)潔高效，適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化。

3. 公正性：績(jī)效考核應(yīng)公平透明，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。

4. 溝通與培訓(xùn)：定期與員工溝通，確保他們理解并接受自己的崗位責(zé)任。

存在的問題

盡管崗位責(zé)任制度在理論上是完善的企業(yè)管理工具，但在實(shí)踐中仍面臨挑戰(zhàn)：

1. 制度更新滯后：隨著企業(yè)發(fā)展，崗位職責(zé)可能需要調(diào)整，但制度更新往往跟不上變化。

2. 執(zhí)行力度不足：制度落地過程中可能存在執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督不夠的問題。

3. 個(gè)性化忽視：一刀切的制度可能忽視了員工的個(gè)體差異和潛力，影響其積極性。

崗位責(zé)任制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，但需持續(xù)優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和員工需求。

崗位責(zé)任制度范文

第1篇 學(xué)校藝術(shù)總指導(dǎo)崗位責(zé)任制度

學(xué)校藝術(shù)總指導(dǎo)崗位責(zé)任制度

1.藝術(shù)總指導(dǎo)每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校計(jì)劃制定學(xué)期藝術(shù)活動(dòng)計(jì)劃,期末做好小結(jié)。

2.藝術(shù)總指導(dǎo)負(fù)責(zé)校藝術(shù)課程的開發(fā)與指導(dǎo)。

3.藝術(shù)總指導(dǎo)負(fù)責(zé)藝術(shù)類興趣小組活動(dòng)與指導(dǎo),并指導(dǎo)藝術(shù)活動(dòng)課的開展。

4.藝術(shù)總指導(dǎo)每學(xué)期組織一次校藝術(shù)節(jié)活動(dòng),著眼于學(xué)生的能力和發(fā)展。

5.藝術(shù)總指導(dǎo)負(fù)責(zé)全校藝術(shù)竟賽活動(dòng),力爭(zhēng)在區(qū)、市級(jí)競(jìng)賽中獲得好名次。

6.每學(xué)期要有成果展示。

第2篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度怎么寫

公司內(nèi)部設(shè)立營(yíng)銷部為信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹 律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源,幫助銷售部門開拓市場(chǎng)。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;

1.3對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):2.1組織 律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);2.8協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3. 4登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3. 5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報(bào)告。

3. 6參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3. 7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

3. 8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3. 9參與商賬追收。

3. 10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

4.3對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評(píng)時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號(hào)

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

一

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。

2. 認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3. 5

二

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對(duì)方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營(yíng)范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3. 檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6. 檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

3. 33644

^三

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2. 定期或不定期與業(yè)務(wù)員對(duì)帳。

3. 經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5656

四

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。

2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

64

五

1.建立合同臺(tái)帳。

2. 檢查合同臺(tái)帳的登記質(zhì)量(臺(tái)帳登記及時(shí)、正確、全面)。

3. 檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

610

56

六

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。

10

合計(jì)

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。

獲獎(jiǎng)名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)懲方法

信用(合同)管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng);

獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金;

5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

第3篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的

公司內(nèi)部設(shè)立營(yíng)銷部為信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹 律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源,幫助銷售部門開拓市場(chǎng)。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;

1.3對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):2.1組織 律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);2.8協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3. 4登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3. 5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報(bào)告。

3. 6參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3. 7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

3. 8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3. 9參與商賬追收。

3. 10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

4.3對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評(píng)時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號(hào)

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

一

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。

2. 認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

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二

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對(duì)方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營(yíng)范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3. 檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6. 檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

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^三

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2. 定期或不定期與業(yè)務(wù)員對(duì)帳。

3. 經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

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四

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。

2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

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五

1.建立合同臺(tái)帳。

2. 檢查合同臺(tái)帳的登記質(zhì)量(臺(tái)帳登記及時(shí)、正確、全面)。

3. 檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

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六

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。

10

合計(jì)

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。

獲獎(jiǎng)名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)懲方法

信用(合同)管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng);

獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金;

5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

第4篇 崗位責(zé)任制度司爐工

一、堅(jiān)守工作崗位,集中精神,嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房的各項(xiàng)規(guī)章制度。

服從分配,精心操作。

確保鍋爐的安全文明生產(chǎn)。

二、當(dāng)班人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

不遲到、不早退。

當(dāng)班時(shí)不打瞌睡,不隨意離開崗位。

不違章操作

三、負(fù)責(zé)進(jìn)行起火、運(yùn)行、換水、停爐等操作.監(jiān)視工作控制臺(tái)色工作儀表、壓力表、水位表及爐膛爐排的運(yùn)行情況。

出現(xiàn)異常情況及時(shí)修正。

對(duì)安全器械保護(hù)裝置:煤斗、大小孔門、各擋板、閥門。

認(rèn)真進(jìn)行檢查。

四、對(duì)鍋爐運(yùn)行設(shè)備每?jī)尚r(shí)檢查一次。

認(rèn)真填寫鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行記錄,做到準(zhǔn)確、整潔、不瞞項(xiàng)。

不定期清洗水位表、壓力表,保證觀察清晰準(zhǔn)確。

五、維修人員的配合下,每星期做一次手動(dòng)安全閥排放試驗(yàn)。

六、嚴(yán)格遵守設(shè)備巡檢制度,做好鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作。

七、保持鍋爐房?jī)?nèi)外清潔、設(shè)備干凈、儀表清晰、工具擺放整齊。

八、鍋爐房發(fā)生故障時(shí),做到不慌不亂。

積極采取有效的處理措施。

并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

事故未經(jīng)妥善處理,不得離開現(xiàn)場(chǎng)。

九、鍋爐工有責(zé)任制止一切有礙鍋爐正常運(yùn)行的不正常行為。

十、經(jīng)常總結(jié)工作、專研業(yè)務(wù)、提高操作水平。

確保鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

第5篇 成本核算崗位責(zé)任制度

1、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及煤電公司財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定、結(jié)合本單位的特點(diǎn)和管理需要,擬定本單位的成本管理辦法。

2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的盈虧計(jì)劃指標(biāo)、結(jié)合本單位的實(shí)際情況,編制年、季、月成本費(fèi)用計(jì)劃,并將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí),實(shí)行歸口,分級(jí)管理。

3、加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作,會(huì)同有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄,定額管理和計(jì)量檢驗(yàn)制。

4、嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集分配生產(chǎn)費(fèi)用,按照規(guī)定提取各項(xiàng)基金及費(fèi)用、根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、工資、費(fèi)用正確計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。

5、按月編制各種成本費(fèi)用報(bào)表,做到內(nèi)容完整,項(xiàng)目齊全,數(shù)字真實(shí),規(guī)范編寫成本情況說明書,隨同決算報(bào)表及時(shí)上報(bào)。

6、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各主要因素變化情況,逐月運(yùn)用成本報(bào)表資料、提交成本分析報(bào)告,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,提供綜合分析和專題分析資料。

7、社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查報(bào)批和建立臺(tái)賬登記工作。

8、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

第6篇 崗位責(zé)任制度：采購(gòu)經(jīng)理

采購(gòu)經(jīng)理崗位責(zé)任制度

一、崗位責(zé)任制

1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及礦規(guī)定的采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)管理國(guó)際采購(gòu)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)具體業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)兩礦自動(dòng)補(bǔ)充計(jì)劃和批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃國(guó)內(nèi)外采購(gòu)的具體領(lǐng)導(dǎo)工作,其中包括設(shè)備、備件、材料等。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購(gòu)程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序,有效地進(jìn)行采購(gòu),包括:采購(gòu)申請(qǐng)單的審查,報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查,采購(gòu)訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。

4、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù),在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。

5、在授權(quán)范圍內(nèi),用漢英兩種語(yǔ)言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購(gòu)合同、零部件加工改制合同,維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作,并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。

6、提高工作效率、縮短采購(gòu)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、對(duì)國(guó)內(nèi)外物資采購(gòu)工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意見,以及相關(guān)采購(gòu)的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi),按實(shí)際需要,與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判,遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則,對(duì)大型設(shè)備的采購(gòu)提出建設(shè)性的意見。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

9、任職期間,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),廉潔自律,做好全體工作人員的表率。

10、定期向部門經(jīng)理匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。

11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。

二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。

2、50%的訂單應(yīng)在30日完成;相對(duì)有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成;其余5%的訂單應(yīng)在2-4個(gè)月內(nèi)完成。

3、催貨工作,80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。

4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單,其殘留率不應(yīng)超過生效訂單總額的1%。

三、安全操作規(guī)程

1、主管采購(gòu)部的安全生產(chǎn)管理工作,為部門安全第一責(zé)任者,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的作業(yè)方針。

2、領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策,以及上級(jí)部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示,確保本部的安全作業(yè)。

3、針對(duì)本部門特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作,防其它特發(fā)事故的措施和制度,定期組織安全工作會(huì)議,定期檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)組織編制本部門各崗位的安全崗位責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患,制訂防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。

6、組織本單位安全自檢,并負(fù)責(zé)解決查出的問題。

7、組織本部門對(duì)可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析,并制定相應(yīng)杜絕此類事故的相應(yīng)措施,一旦發(fā)生事故配合安全部門對(duì)事故進(jìn)行追查和處理。

第7篇 三中出納員崗位責(zé)任制度

第三中學(xué)出納員崗位責(zé)任制度

1.出納人員必須具備會(huì)計(jì)上崗資格;

2.出納人員必須愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,忠于職守;

3.出納人員具有復(fù)核、審查會(huì)計(jì)憑證是否正確、合法等責(zé)任;

4.出納人員必須做好現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié);

5.出納人員與會(huì)計(jì)人員相互配合做好職工工資發(fā)放工作;

6.出納人員必須隨時(shí)核對(duì)帳目,做好帳實(shí)相符;

7.出納人員必須在存取款項(xiàng)時(shí),確保資金的正確無誤,并且確保錢、人兩安全;

8.出納人員的收、付款業(yè)務(wù),必須在會(huì)計(jì)憑證審核無誤的情況下進(jìn)行;

9.出納人員對(duì)帳務(wù)有疑問時(shí),要及時(shí)與會(huì)計(jì)人員溝通,解決不了的問題要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

10.出納員要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法,及各級(jí)主管部門對(duì)財(cái)會(huì)人員的規(guī)章制度,特別是庫(kù)存現(xiàn)金,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 社區(qū)巡邏隊(duì)員崗位責(zé)任制度

一、巡邏隊(duì)員上崗執(zhí)勤一律統(tǒng)一著裝、佩戴袖章，文明執(zhí)勤。服從社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警的指導(dǎo)，按時(shí)上、下崗。

二、進(jìn)入巡邏崗位后，應(yīng)嚴(yán)密注意巡邏區(qū)域內(nèi)可疑人、事、物，依法盤查可疑人員。預(yù)防、制止現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)，及時(shí)抓獲違法犯罪嫌疑人。

三、發(fā)現(xiàn)治安事件及時(shí)報(bào)告110，依法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，疏散周圍群眾。當(dāng)隊(duì)員正當(dāng)防衛(wèi)或意外受傷，應(yīng)立即告知巡邏隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)通知保險(xiǎn)公司人員趕來處置。

四、做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)、協(xié)助城管、人民調(diào)解工作，妥善處理群眾救助。

五、隊(duì)員必須愛護(hù)巡邏工具，凡在本人手中損壞或損失的工具將照價(jià)賠償，并對(duì)當(dāng)事人酌情處分。

六、各組長(zhǎng)應(yīng)合理安排巡視路段并對(duì)巡邏隊(duì)員嚴(yán)格考勤，上下班各考勤一次，定時(shí)定點(diǎn)巡視到規(guī)定地方接受監(jiān)督簽字，作好巡查記錄。

七、工作期間不得干與工作無關(guān)的事情。比如玩手機(jī)、聽單放機(jī)（mp3）、打牌或跟人聊天過長(zhǎng)影響工作等。

八、在崗隊(duì)員出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤，造成較大損失或經(jīng)常工作不力，作風(fēng)散漫的，將依據(jù)相關(guān)制度酌情對(duì)其處理。

第9篇 學(xué)校文印室人員崗位責(zé)任制度

學(xué)校文印室人員的崗位責(zé)任制度

文印室工作人員,應(yīng)在教導(dǎo)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立熱心為教學(xué)教育服務(wù)的觀念、認(rèn)真工作,保證質(zhì)量,秉公辦事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。

1.嚴(yán)格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,急教學(xué)所急,想教學(xué)所想,按時(shí)完成任務(wù)。

2.電腦打印做到準(zhǔn)確無誤,印刷字圖清楚,部位恰當(dāng),試卷布局合理,做到美觀清潔。

3.按時(shí)完成任務(wù),對(duì)學(xué)校各種急件,另作處理。

4.考試及測(cè)試卷子(包括印后蠟紙)應(yīng)注意保密,妥善保管,如有泄密現(xiàn)象應(yīng)追查責(zé)任,并酌情處理。

5.油印分?jǐn)?shù)力求準(zhǔn)確,一般額定數(shù)加印10份,(如要添印或增加必須通過教務(wù)主任批準(zhǔn))未經(jīng)教務(wù)主任同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。

6.健全領(lǐng)用、記帳、保管和報(bào)廢制度,未經(jīng)教務(wù)主任簽署批準(zhǔn)的打印任務(wù)概不接待,偶有外來突擊任務(wù),由教務(wù)主任酌情安排。

7.學(xué)會(huì)排除簡(jiǎn)單故障和簡(jiǎn)易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機(jī)和印刷機(jī)器,保持室內(nèi)清潔,注意安全。

8.做好與本職有關(guān)的其他工作及領(lǐng)導(dǎo)委派工作。

9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內(nèi)任何工具。

第10篇 保安員崗位責(zé)任制度

一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。

二、具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。

四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保公司安全。

五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動(dòng)及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。

六、在公司范圍內(nèi)外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

七、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會(huì)議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點(diǎn)，制止賭博、打斗及偷竊客人財(cái)物情況發(fā)生。

八、經(jīng)常對(duì)要害部位和儲(chǔ)存大量錢物的場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，護(hù)衛(wèi)財(cái)務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。

九、定期檢查報(bào)警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。

十、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。上崗時(shí)不得擅離崗位，上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺，以確保公司的安全。

第11篇 安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制度

物流有限公司負(fù)責(zé)人,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員,組長(zhǎng):,成員:。組長(zhǎng)主抓安全運(yùn)輸操作,落實(shí)安全運(yùn)輸活動(dòng)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

第12篇 崗位責(zé)任制度：土建工程師

1、 負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理工作;

2、 參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā),對(duì)項(xiàng)目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計(jì)方案;

3、 參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性,并提出建設(shè)性方案。

4、 參加施工圖紙的會(huì)審,并提出修改意見;

5、 負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出修改要求;

6、 負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;

7、 對(duì)施工過程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況;

8、 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;

9、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)各種原材料隨機(jī)抽樣檢查,并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),堅(jiān)持要求對(duì)所有原材料進(jìn)行先試驗(yàn)后使用的原則,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上;

10、 負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;負(fù)責(zé)工程材料見證。

11、 負(fù)責(zé)核對(duì)建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求;

12、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管;

13、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對(duì)施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;

14、 與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時(shí)間,審核施工單位提出的工程量清單;

15、 與有關(guān)部門配合,根據(jù)其權(quán)限對(duì)負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作,保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性;

16、 了解市場(chǎng)材料信息,進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;

17、 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)隱蔽工程(地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗(yàn)等)驗(yàn)收,及參加工程竣工驗(yàn)收,提出工程竣工驗(yàn)收意見;

18、 負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料;

19、 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

20、 負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;

21、 學(xué)習(xí)新規(guī)范,了解市場(chǎng)新工藝;

22、 與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;

23、 完成公司安排的其它工作;

24、 向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。

第13篇 學(xué)校信息管理人員 崗位責(zé)任制度

學(xué)校信息管理人員崗位責(zé)任制度

1.電教是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分,有關(guān)工作人員應(yīng)樹立為教育教學(xué)服務(wù)的觀念,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)領(lǐng)域作出努力。

2.管理好電教設(shè)備,建立入帳、領(lǐng)用、出借、報(bào)廢和賠償?shù)戎贫?帳目要清楚。

3.熟練掌握電視機(jī)、錄像機(jī)、攝像機(jī)、vcd、收錄機(jī)、投影儀、多媒體等儀器設(shè)備的性能及操作技能。

4.積極為必修課、拓展課、探究課的開展提供和創(chuàng)造必要的條件。及時(shí)、完整記錄好每次電教室的使用登記工作,隨時(shí)備查。

5.配合學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)、做好有關(guān)資料制作、收集工作等。

6.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真完成學(xué)校布置的有關(guān)任務(wù)。

7.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,多媒體資源不得擅自外借。

第14篇 總工室主任崗位責(zé)任制度

(一) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助總工程師做好安全方面的技術(shù)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)積水領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

(三) 組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程專業(yè)項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。

(四) 領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。

(五) 對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

(六) 參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

(七) 參加本單位組織的大型施工方案的審核，大型吊裝方案的審查和新機(jī)具、新材料、新工藝試驗(yàn)及使用前安全技術(shù)措施的鑒定工作。

(八) 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，以及對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)方面的教育。

第15篇 崗位責(zé)任制度：安全員

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)基坑、基槽、物料平臺(tái)、腳手架、安全防護(hù)措施等。機(jī)械設(shè)備、電氣線路倉(cāng)儲(chǔ)防火是否符合安全規(guī)定和杳無音信。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)制訂改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

3、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)報(bào)表,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見。

4、處理一般性的安全事故。

5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。