有哪些
工作責(zé)任制制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它主要涵蓋了以下幾個(gè)核心組成部分：
1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)員工在組織中的角色和任務(wù)，確保每個(gè)人清楚自己的工作范圍。
2. 權(quán)限分配：定義員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)擁有的權(quán)力和責(zé)任，以便有效決策和行動(dòng)。
3. 目標(biāo)設(shè)定：為每個(gè)崗位設(shè)定具體的工作目標(biāo)，作為衡量績效的標(biāo)準(zhǔn)。
4. 考核機(jī)制：建立公正的評(píng)估系統(tǒng)，定期檢查員工是否履行了職責(zé)并達(dá)成目標(biāo)。
5. 激勵(lì)措施：通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，鼓勵(lì)員工積極履行職責(zé)。
內(nèi)容是什么
工作責(zé)任制制度的核心在于將工作分解到個(gè)人，確保每個(gè)人都明白自己的職責(zé)所在。內(nèi)容包括詳細(xì)的工作描述，規(guī)定了員工應(yīng)完成的任務(wù)、預(yù)期的成果以及可能面臨的挑戰(zhàn)。它也設(shè)定了權(quán)責(zé)界限，防止工作重疊或空缺。此外，該制度還明確了目標(biāo)設(shè)定與考核標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供了明確的方向，同時(shí)也為企業(yè)提供了一個(gè)客觀評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的依據(jù)。激勵(lì)措施則旨在激發(fā)員工的積極性，通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)。
重點(diǎn)
工作責(zé)任制制度的重點(diǎn)在于平衡權(quán)利與責(zé)任，確保每個(gè)員工的貢獻(xiàn)能夠被準(zhǔn)確地識(shí)別和衡量。它強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)導(dǎo)向，使員工的工作與企業(yè)的總體戰(zhàn)略保持一致。制度的實(shí)施需要透明度和公平性，以維護(hù)員工的信任和滿意度。管理者在此過程中扮演關(guān)鍵角色，他們負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督制度的執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)組織變化。
存在的問題
盡管工作責(zé)任制制度在理論上是有效的，但在實(shí)踐中可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。例如，職責(zé)描述可能過于寬泛，導(dǎo)致執(zhí)行上的模糊；考核標(biāo)準(zhǔn)可能過于嚴(yán)格，影響員工的工作積極性；或者激勵(lì)措施未能充分激發(fā)員工潛力。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，原有的職責(zé)劃分可能不再適用，需要定期更新和調(diào)整。因此，持續(xù)評(píng)估和改進(jìn)工作責(zé)任制制度是保持其有效性的重要一環(huán)。
工作責(zé)任制制度范文
第1篇 安全工作責(zé)任制和事故追究制度
為了強(qiáng)化廣大教職員工的安全意識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，學(xué)生安全責(zé)任重于泰山，將學(xué)生安全教育和管理納入到教學(xué)管理和一切教育活動(dòng)中，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策退后，特制訂以下安全工作責(zé)任追究制度：
一、安全職責(zé)：
1、積極、主動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)安全管理等文件精神、政策法規(guī)及安全教育、安全防范等有關(guān)知識(shí)和技能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、管理水平和安全教育水平。
2、必須做到經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制紀(jì)律教育和交通、防火、防盜、防溺水、防食物中毒、防傳染病等安全教育和學(xué)生心理健康輔導(dǎo)。做到每周有主題、有重點(diǎn)，工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄。發(fā)現(xiàn)學(xué)生不良行為和不安全行為，應(yīng)及時(shí)制止，并及時(shí)給予教育。
3、作為幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須參加幼兒園安全工作的相關(guān)會(huì)議，并為幼兒園安全工作提出建議和意見。幼兒園負(fù)責(zé)人、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須經(jīng)常對(duì)幼兒園校舍、相關(guān)設(shè)施、安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好相關(guān)資料的收集和整理。對(duì)車隊(duì)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
4、服從值班、配班、車隊(duì)接送工作的安排，節(jié)假日值班和特殊情況下的值日工作，堅(jiān)守崗位，盡心盡責(zé)。
5、教室應(yīng)每天對(duì)所任班級(jí)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范、安全知識(shí)和技能的教育輔導(dǎo)，組織車隊(duì)并按幼兒園要求護(hù)送到安全地點(diǎn)，并做好安全教育和車隊(duì)管理的記載。
6、幼兒在一日活動(dòng)中、接送中的不安全因素和行為、教師應(yīng)及時(shí)排除。
7、食堂人員和負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)把物品進(jìn)貨關(guān)，定點(diǎn)采購；食堂人員應(yīng)持有健康證上崗，嚴(yán)格按食堂管理制度規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)留樣制度。
8、司機(jī)應(yīng)持證上崗，司機(jī)對(duì)自己所駕駛車輛要經(jīng)常進(jìn)行故障排查，保證性能良好方可上路。門衛(wèi)應(yīng)24小時(shí)上班，保安上班期間不得脫崗，要堅(jiān)持開展治安巡邏守護(hù)安全檢查。
9、建立安全工作及時(shí)上報(bào)制度，凡發(fā)現(xiàn)學(xué)生安全事故，應(yīng)立即報(bào)告幼兒園負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人應(yīng)立即會(huì)同園長及時(shí)妥善處理后續(xù)事情。緊急事件立即上報(bào)，不得延誤。
二、責(zé)任界定：
1、幼兒園校舍安全 隱患未及時(shí)排除造成學(xué)生意外傷害事故：幼兒園校舍安全隱患未檢查發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)上報(bào)，安全責(zé)任人負(fù)全責(zé)；上報(bào)后未及時(shí)采取措施，園園長負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)次要責(zé)任。
2、幼兒園組織活動(dòng)過程中造成學(xué)生意外傷害事故：教師和活動(dòng)組織者負(fù)管理不力之責(zé)；教師采取保護(hù)措施，但無法抗拒因素出現(xiàn)，另行調(diào)查。
3、接送車過程中發(fā)生學(xué)生意外傷害事故：教師未按規(guī)范操作，教師負(fù)全責(zé)，教師采取保護(hù)措施，但無法抗拒因素出現(xiàn)，另行調(diào)查。
4、司機(jī)違反交通規(guī)則造成學(xué)生意外傷害事故，司機(jī)負(fù)全責(zé)。
5、門衛(wèi)值班不當(dāng)，門衛(wèi)負(fù)全責(zé)，保安值班不當(dāng)，保安負(fù)全責(zé)。
6、學(xué)生在幼兒園飯菜食用后發(fā)生中毒癥狀，經(jīng)檢驗(yàn)由食堂飯菜引發(fā)，食堂管理人員負(fù)全責(zé)，食堂人員負(fù)次要責(zé)任。
7歧視、體罰和變相體罰、諷刺挖苦幼兒，教師有上述行為的教室負(fù)全責(zé)。
8、老師撤離崗位、未按規(guī)定到崗、未按幼兒園布置的要求認(rèn)真履行職責(zé)所發(fā)生的安全事故，均視為本教師工作失職。
9、幼兒在校內(nèi)和幼兒園組織的活動(dòng)中發(fā)生重大傷害事故，或雖發(fā)生輕微傷害事故，但影響較大的，幼兒園負(fù)責(zé)人、幼兒園校長、安全領(lǐng)導(dǎo)小組分管組長均負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
10、如發(fā)現(xiàn)學(xué)生傷害事故發(fā)生，應(yīng)立即救治或立即送學(xué)生到醫(yī)院救治。如未及時(shí)救治造成學(xué)生傷害加劇或出現(xiàn)嚴(yán)重后果，第一發(fā)現(xiàn)人按嚴(yán)重違反師德師風(fēng)處理。
三、責(zé)任追究：
1、對(duì)因教師教育不力、管理不力，造成學(xué)生輕微傷害事故，幼兒園給予嚴(yán)肅批評(píng)；如發(fā)生重大安全事故，全園通報(bào)批評(píng)并扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)，教室本人不得評(píng)為本年度各類先進(jìn)，扣年度安全考核獎(jiǎng)。
2、對(duì)因教師失職造成學(xué)生傷害事故，全園通報(bào)批評(píng)，教師本人不得評(píng)為本年度各類先進(jìn)，并扣年度安全考核獎(jiǎng)。對(duì)學(xué)生傷害事故負(fù)有一定責(zé)任的教師，幼兒園給予嚴(yán)肅批評(píng)，教師本人不得評(píng)為本年度各類先進(jìn)，幼兒園行政集體商議后，酌情扣除部分學(xué)期基本考核獎(jiǎng)
3、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)全體教師公開檢討，本人不得評(píng)為年度各類先進(jìn)，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀稱職，并報(bào)上級(jí)主管部門處理。
4、對(duì)違反交通規(guī)則，造成事故的司機(jī)，根據(jù)情節(jié)大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5、保安、門衛(wèi)值班不當(dāng)造成事故，根據(jù)情節(jié)大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6、學(xué)生在幼兒園飯菜食用后發(fā)生中毒癥狀，經(jīng)檢驗(yàn)由食堂飯菜引發(fā)，食堂管理人員和食堂臨時(shí)人員扣發(fā)學(xué)期基本考核獎(jiǎng)，對(duì)食堂臨時(shí)人員中的責(zé)任人作辭退處理。
7、對(duì)造成重大安全責(zé)任事故的當(dāng)事人，由上級(jí)行政部門調(diào)查處理，直至追究刑事責(zé)任。
四、說明：
1、此安全工作責(zé)任和事故追究制度，由幼兒園行政集體商議后正式施行。
2、未盡事宜，另行調(diào)查解決。
第2篇 鎮(zhèn)村干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作責(zé)任制度
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。
為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。
下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少安全事故,保障我鎮(zhèn)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,明確任務(wù),責(zé)任到人。
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)全我鎮(zhèn)實(shí)際特制定本制度。
一、鎮(zhèn)鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)安生產(chǎn)工作的行政第一責(zé)任人,分管副職是本和行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,各包片領(lǐng)導(dǎo)為所包行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,各下鄉(xiāng)干部是鎮(zhèn)政府派駐所包村的安全監(jiān)管員,各村支書和主任是所在行政村安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
二、全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)地排查檢查與片長、下鄉(xiāng)干部、村干部分級(jí)負(fù)責(zé)抓的辦法。
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)是,領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實(shí)整改措施并將整改情況書面報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室;
各包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包行政區(qū)域內(nèi)安全的監(jiān)督和管理工作,主要職責(zé)是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實(shí)整改措施并將整改情況書面報(bào)各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室;
各下鄉(xiāng)干部負(fù)責(zé)所包村安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,主要職責(zé)是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實(shí)整改措施并將整改情況書面報(bào)包片領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室;
各村委主任負(fù)責(zé)所包村安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,主要職責(zé)是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實(shí)整改措施并將整改情況書面報(bào)下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室。
三、分管領(lǐng)導(dǎo)和包片領(lǐng)導(dǎo)每周至少開展一次安全檢查和隱患排查活動(dòng),隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并將活動(dòng)情況書面報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施消除隱患;
下鄉(xiāng)干部每日進(jìn)點(diǎn)開展一次安全檢查和隱患排查活動(dòng),隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并將活動(dòng)情況書面報(bào)包片領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施消除隱患。
如發(fā)現(xiàn)私挖濫采、非法建筑等非法生產(chǎn)立即制止,如制止有困難,立即報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室;
證照不全的責(zé)令停產(chǎn)辦證;
證照齊全但存在安全隱患的責(zé)令停產(chǎn)整頓,并將情況及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室。
各村委24小時(shí)開展安全檢查和隱患排查活動(dòng),隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),在本村范圍內(nèi)的一切企業(yè)的新建、生產(chǎn)、工程建筑等都必須報(bào)告鎮(zhèn)黨委、政府、下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施消除隱患。
四、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人在安全檢查和隱患排查活動(dòng)結(jié)束后,將排查出的問題以書面形式反饋給出被檢查單位,以便被檢查單位及時(shí)整改。
五、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人要及時(shí)收集各類安全生產(chǎn)信息,對(duì)于無證非法和違法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要嚴(yán)厲打擊,堅(jiān)決予以取締。
不得虛報(bào)、瞞報(bào),造成嚴(yán)重后果的要依法追究責(zé)任。
六、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人要依法行使權(quán)利,不得,以不正當(dāng)理由干擾合法生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運(yùn)行,違者嚴(yán)肅查處。
七、實(shí)行向企業(yè)派駐安全監(jiān)管員制度。
各村下鄉(xiāng)干部兼任所在村企業(yè)的安全監(jiān)管員,職責(zé)是發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、排除安全隱患。
八、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。
今后凡出現(xiàn)安全事故造成后果,視情節(jié)和責(zé)任大小對(duì)村支部書記、村委主任、下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
九、實(shí)行事前問責(zé)制。
各村要加強(qiáng)安全隱患排查力度,如存在重大安全隱患,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)并采取措施的,一經(jīng)查出嚴(yán)格采取組織措施。
第3篇 計(jì)劃管理部門-工作責(zé)任制度
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計(jì)劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。
(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。
(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
□職權(quán)
(一)(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)經(jīng)營綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會(huì)議。
(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。
□職責(zé)
(一)(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)對(duì)未按廠長任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。
(五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。
(六)對(duì)橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
第4篇 小學(xué)食堂與食品安全工作責(zé)任制度
為認(rèn)真落實(shí)學(xué)校食品安全事故防范措施，保障師生身體健康和生命安全，保持學(xué)校正常教學(xué)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合我校實(shí)際制定本責(zé)任制。
食品衛(wèi)生安全工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、加強(qiáng)教育、防治結(jié)合、群防群治”的方針，堅(jiān)持“第一把手負(fù)總責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰主辦誰落實(shí)”的工作原則
(一)學(xué)校食堂與食品安全工作建立校長負(fù)責(zé)制，并配備專職或者兼職的食品衛(wèi)生管理人員，建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度，把學(xué)校食品安全工作作為考核的重要內(nèi)容，凡發(fā)生重大安全事故，負(fù)有直接責(zé)任的相關(guān)人員一律取消該年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。
(二)學(xué)校以及幼兒園新建、改建和擴(kuò)建食堂前，設(shè)計(jì)施工圖紙要送衛(wèi)生行政部門審查，經(jīng)預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督、符合衛(wèi)生學(xué)要求簽署意見后，再行組織施工，以避免和減少不必要的人力物力浪費(fèi)，工程竣工后要申請衛(wèi)生監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。
(三)學(xué)校食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時(shí)參加工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員均須進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可上崗就業(yè)。學(xué)校主管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行查證、驗(yàn)證制度。
(四)嚴(yán)格把好食品采購關(guān)。食堂采購員必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品，并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證;學(xué)校要對(duì)食品采購嚴(yán)格把關(guān)，到相對(duì)固定的場所采購食品，以保證其質(zhì)量。
(五)食堂不得制售冷葷涼菜。每餐的各種食品應(yīng)各取不少于250克的樣品留置于冷藏設(shè)備中保存48小時(shí)以上，以備查驗(yàn)。食品在烹飪后至出售前一般不超過2個(gè)小時(shí)，若超過2個(gè)小時(shí)存放的，應(yīng)當(dāng)在高于60℃或低于10℃的條件下存放。原則上，所有熟食不應(yīng)隔餐過夜。食堂剩余熟食必須冷藏，冷藏時(shí)間不得超過24小時(shí)，在確認(rèn)沒有變質(zhì)的情況下，必須經(jīng)高溫徹底加熱后，方可繼續(xù)出售。
(六)學(xué)校以及幼兒園食堂必須取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，要積極配合、主動(dòng)接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督。
(七)學(xué)校食堂應(yīng)建立衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度，相關(guān)的衛(wèi)生管理?xiàng)l款應(yīng)在用餐場所公示，接受用餐者的監(jiān)督。食堂應(yīng)建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，嚴(yán)禁非食堂工作人員隨意進(jìn)入學(xué)校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間，防止投毒事件的發(fā)生，確保學(xué)生用餐的衛(wèi)生與安全。
(八)學(xué)校要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)飲食衛(wèi)生教育，進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，勸阻學(xué)生不買街頭無照(證)商販出售的盒飯及食品，不食用來歷不明的可疑食物。
(九)學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制，發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后，應(yīng)采取下列措施：
1、立即停止生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并向所在地教育行政部門和衛(wèi)生行政部門報(bào)告。
2、協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救治病人。
3、保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。
4、配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查，按衛(wèi)生行政部門的要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。
5、落實(shí)衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施，把事態(tài)控制在最小范圍。
(十)學(xué)校必須建立健全食物中毒或者其他食源性疾患的報(bào)告制度，發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故應(yīng)及時(shí)(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)亟逃姓块T和衛(wèi)生行政部門，當(dāng)?shù)亟逃姓块T(接報(bào)后2小時(shí)內(nèi))逐級(jí)報(bào)告上級(jí)教育行政部門。
(十一)學(xué)校食堂與食品安全責(zé)任追究制
1.對(duì)玩忽職守、疏于管理，違反本方案，造成學(xué)生食物中毒或者其他食源性疾患的學(xué)校和責(zé)任人，以及造成食物中毒或其他食源性疾患后，隱瞞實(shí)情不上報(bào)的學(xué)校和責(zé)任人，由教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)或行政處分。
2.對(duì)違反本制度，造成重大食物中毒事件，情節(jié)特別嚴(yán)重的，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
學(xué)校要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，根據(jù)衛(wèi)生行政部門監(jiān)督指導(dǎo)，教育、勞動(dòng)行政部門管理督查，具體實(shí)施的工作原則，各司其職，密切配合，共同搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作。
臨河九小食堂從業(yè)人員分工及制度
主櫥
：食品烹飪加工，把好采購食品原材料的驗(yàn)收加工等環(huán)節(jié)，變質(zhì)腐敗食品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止使用，同時(shí)報(bào)告管理員進(jìn)行更換。負(fù)責(zé)廚房地面、庫房二連灶衛(wèi)生
白案師傅
：和面、壓面，淘洗、消毒碗、筷，負(fù)責(zé)廚房墻壁、玻璃和大灶與三連池衛(wèi)生
勤雜工
：原材料粗加工、擺放盤碗筷，淘洗、消毒桶、勺，負(fù)責(zé)餐廳、洗消間、更衣室衛(wèi)生
保管
：出入庫手續(xù)齊全，記錄詳實(shí)完整。早點(diǎn)分發(fā)
食堂從業(yè)人員著裝整潔，衛(wèi)生干凈，每個(gè)工作日分工負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔，每有一次檢查不合格，責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)的責(zé)任人罰款5--10元，未經(jīng)許可堅(jiān)絕杜_(tái)堂工作人員拿取任何物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資，二次發(fā)現(xiàn)予以解聘。
每周五下午衛(wèi)生大掃除，徹底清掃。
工作人員排班表
臨河九小食堂從業(yè)人員體檢、培訓(xùn)管理制度
1、凡從事食品、飲用水生產(chǎn)經(jīng)營人員、化壯品生產(chǎn)人員、公共場所直接為顧客服務(wù)人員必須進(jìn)行健康檢查取得健康證明方能上崗，并經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格取得培訓(xùn)合格證。
2、從業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)隨身攜帶健康培訓(xùn)合格證或交部門統(tǒng)一保管，以便檢查。
3、從業(yè)人員上崗后發(fā)生痢疾、傷寒、病毒性肝炎等腸道感染病(包括病源攜帶者)、活動(dòng)性肺結(jié)核、化朧性或滲出性皮膚病以及其它有礙直接接觸顧客的疾病時(shí)，應(yīng)立即離崗。
4、生產(chǎn)經(jīng)營人員培訓(xùn)應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，衛(wèi)生管理人員及一般從業(yè)人員，初級(jí)培訓(xùn)時(shí)間分別不少于20、50、15學(xué)時(shí)。
5、根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營人員食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)管理辦法》第九條規(guī)定，從事食品生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有按規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證的負(fù)責(zé)人或衛(wèi)生管理人員方可申請開業(yè)，各級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)不具備上述條件的食品生產(chǎn)單位不予發(fā)放衛(wèi)生許可證。
臨河九小食品采購驗(yàn)收制度
1.采購食品原料及成品必須色、香、味正常，不采購腐敗變質(zhì)、變霉及其它不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品。
2.采購肉類食品必須索取獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證。
3.采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調(diào)味品等食品，應(yīng)向供貨方索要本批次衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單，采購進(jìn)口食品必須有中文標(biāo)識(shí)。
4.采購定型包裝食品，商標(biāo)上應(yīng)有廠名、廠址，生產(chǎn)日期，保存期(保質(zhì)期)等內(nèi)容。
5.運(yùn)輸車輛和容器應(yīng)專用，嚴(yán)禁與其它非食品混裝混運(yùn)。
6.食品入庫前應(yīng)由庫管人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格入庫，否則退回。
臨河九小飲食衛(wèi)生制度
一、食物的采購和驗(yàn)收
專人負(fù)責(zé)采購和驗(yàn)收。保證食物新鮮、無污染，絕不給兒童吃變質(zhì)、變味的食物。
二、食物的儲(chǔ)存和保管
庫房由專人保管，建立出入賬日，應(yīng)注意妥善儲(chǔ)存食物，保持庫房清潔，消滅老鼠。
三、烹飪
1.盡量保存食物中的營養(yǎng)素。
2.適合學(xué)生消化能力和促進(jìn)食欲。
3.嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生要求，預(yù)防食物中毒。
四、炊事人員
1.定期進(jìn)行健康檢查。(胸透、肝功)
2.個(gè)人衛(wèi)生。
五、廚房
1.廚房的設(shè)計(jì)和設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
2.環(huán)境衛(wèi)生及食具按時(shí)消毒。
臨河九小
臨河九小食堂烹調(diào)加工衛(wèi)生制度
1.不選用不切配、不烹調(diào)、不出售腐敗變質(zhì)、有毒、有害的食品。
2.塊狀食物必須充分加熱，燒熟煮透，防止外熟內(nèi)生。
3.隔夜、隔餐桌、外購的食品回鍋徹底加熱后供應(yīng)。
4.炒菜、燒煮食品勤翻動(dòng)。
5.刀、砧板、盆、抹布，用后清潔消毒，不用勺品味，食品容器不落地存放。
6.制作電信用原料要以銷定量。
7.制作食品時(shí)使用色素、香精等食品添加劑，嚴(yán)格執(zhí)行《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。
8.工作結(jié)束后，調(diào)料加蓋，做好工具、容器、灶上灶下地面、墻面的清潔衛(wèi)生工作。
9.操作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，穿戴整潔的工作衣帽，不留長指甲，不蓄長發(fā)和胡須，不吸煙，不隨地吐痰等。
10.應(yīng)具備能盛放一個(gè)餐次密閉容器，并做到班產(chǎn)班清。
臨河九小
臨河九小食品粗加工衛(wèi)生制度
1.所有原輔料投產(chǎn)前必須經(jīng)過檢驗(yàn)，不合格的原輔料不得投入生產(chǎn)。
2.擇洗、切配、解凍、加工工藝流程必須合理，各種程序必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作，確保食品不受污染。
3.包裝食品使用符合衛(wèi)生要求的包裝材料，工作人的手在包裝前要清洗消毒。
4.加工用工具、容器、設(shè)備必須經(jīng)常清洗，保持清潔，直接接觸食品的加工工具、容器必須消毒。
5.工作人員穿戴整潔工作衣帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。
6.加工場所防塵，防蠅設(shè)施齊全并正常使用。
臨河九小食堂衛(wèi)生消毒制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四制”和“八項(xiàng)”食品衛(wèi)生要求。
二、做到生熟分開，購入熟食加熱再吃。
三、餐具、用具灶生熟分開，紅白案分開，專用消洗池嚴(yán)格分開，專用。
四、保持操作間內(nèi)外清潔，物品擺放整齊有序，周五大搞衛(wèi)生，刷洗，消毒飲食用具、蓋布。
五、各種飲食機(jī)械用后反復(fù)擦洗干凈，冷藏箱每周清洗擦拭一次。
六、餐具每周用去污粉擦洗，菜面案每次用后清洗干凈加蓋布。
七、餐具每次用后清洗消毒。
臨河九小食堂除害衛(wèi)生制度
1.操作間及庫房門應(yīng)設(shè)立高 50cm，表面光滑，門框及底部嚴(yán)密的防鼠板。
2.發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其它有害蟲應(yīng)及時(shí)殺滅。
3.發(fā)現(xiàn)鼠洞、蟑螂滋生穴應(yīng)即時(shí)投藥清理，并用硬質(zhì)材料進(jìn)行封堵。
臨河九小餐廳衛(wèi)生制度
1.餐桌凳椅整潔，地面清潔，玻璃光亮。
2.用餐時(shí)要洗手，用過紙巾要扔到指定地點(diǎn)。
3.要每天清洗兩次，每周大掃除一次，達(dá)到無蠅無蜘蛛。
4.不銷售變質(zhì)生蟲的食品。
5.小餐具用后洗凈、消毒、保潔。
6.服務(wù)人員穿戴清潔工作衣帽，工前便后消毒。
7.點(diǎn)心、熟食必須在防塵、防蠅柜內(nèi)銷售。
8.堅(jiān)持使用清潔的售貨工具。
9.服務(wù)人員工作時(shí)禁止戴戒指、手鏈、涂指甲。
臨河九小衛(wèi)生檢查制度
1.衛(wèi)生管理人員應(yīng)每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2.值周領(lǐng)導(dǎo)，各部門每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查。
3.單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月組織一次衛(wèi)生檢查。
4.各類檢查應(yīng)有改進(jìn)獎(jiǎng)懲記錄。
5.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有改進(jìn)獎(jiǎng)懲記錄。
6.檢查食品加工、儲(chǔ)存、銷售、陳列的各種防護(hù)措施、設(shè)備及運(yùn)輸食品的工具，冷藏、冷凍設(shè)施損壞應(yīng)維修，并有記錄，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)或使用。
臨河九小食品銷售管理制度
一
、食品加工熟以后，放入配餐間密封保存，閑雜人一律不準(zhǔn)入內(nèi)。管理員檢查食品是否合格。
二、
銷售食品時(shí)，班主任分派認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生3―4名到配餐間打早點(diǎn)，班主任組織分發(fā)早點(diǎn)。
三、
分發(fā)早點(diǎn)中，發(fā)現(xiàn)霉變食品及時(shí)停止，并全部收回，上報(bào)管理員。
第5篇 企業(yè)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
企業(yè)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在廠長、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹審計(jì)法。根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門的要求,結(jié)合廠部的方針目標(biāo),制定審計(jì)工作的方針目標(biāo),編制年、月度審計(jì)工作計(jì)劃。
2.組織專業(yè)審計(jì)人員和兼職審計(jì)人員對(duì)廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟(jì)核算單位,進(jìn)行常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。
3.結(jié)合干部的任免情況,及時(shí)搞好中層干部的離任審計(jì)及評(píng)價(jià)。
4.辦理廠領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)審計(jì)(內(nèi)部審計(jì))機(jī)構(gòu)交辦的審計(jì)任務(wù),配合國家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本單位進(jìn)行審計(jì)。
5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場,組織開展群眾審計(jì)工作。
6.制定專項(xiàng)審計(jì)方案,并組織實(shí)施。
7.審定審計(jì)報(bào)告和審計(jì)決定。
8.按照審計(jì)程序做好審計(jì)技術(shù)資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。
9.及時(shí)完成廠長布置的臨時(shí)工作。
(二)職權(quán)
1.對(duì)全廠的各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部門、經(jīng)濟(jì)核算單位,有權(quán)直接進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
2.對(duì)于不符合財(cái)經(jīng)制度的開支或提高標(biāo)準(zhǔn)的開支項(xiàng)目,有權(quán)建議制止、糾正,維護(hù)國家和企業(yè)的權(quán)益。
3.有權(quán)調(diào)審或就地審計(jì)廠屬各經(jīng)濟(jì)核算單位的經(jīng)濟(jì)核算資料,并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)分析和實(shí)績評(píng)價(jià)。
4.對(duì)審計(jì)報(bào)告中所列出的問題和改進(jìn)意見有權(quán)檢查、督促執(zhí)行。
5.有權(quán)參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。
6.對(duì)中層干部的離任、升任,有權(quán)配合組織、人事部門進(jìn)行審計(jì),評(píng)價(jià)其業(yè)績。
(三)職責(zé)
1.對(duì)廠內(nèi)的經(jīng)濟(jì)核算單位,不按規(guī)章制度辦事,違法亂紀(jì),營私舞弊,污盜竊,破壞國家企業(yè)財(cái)產(chǎn),損害其經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象,經(jīng)過審計(jì)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題,不報(bào)告、不提出意見,造成不良影響負(fù)責(zé)。
2.對(duì)未按工作計(jì)劃完成審計(jì)任務(wù),造成工作上的失誤負(fù)責(zé)。
3.對(duì)知情不報(bào)、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負(fù)責(zé)。
4.對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問題,與客觀事實(shí)不符,或嚴(yán)重失實(shí)負(fù)責(zé)。
第6篇 辦公室主任工作責(zé)任制度
辦公室主任工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國家的方針政策、上級(jí)指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。
2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向廠長匯報(bào)、請示工作，并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。
3.根據(jù)廠長指示，負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。
4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。
5.組織起草廠部文件(對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核)，做好全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。
6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫工廠大事記。
7.會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。
8.組織做好來客接待和小車的管理工作。
9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。
10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求，及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開，并組織檢查、診斷、落實(shí)。
11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。
12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。
2.對(duì)廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)檢查督促。
3.有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。
4.有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。
5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。
6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。
7.對(duì)各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。
8.對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。
9.對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平或精簡壓縮的權(quán)力。
10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示，對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整，對(duì)辦公用品，用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。
(三)職責(zé)
1.對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況，未能及時(shí)向廠長反映，以致造成重大損失負(fù)責(zé)。
2.對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò)，收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。
3.對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。
4.對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí)，或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象，影響工作負(fù)責(zé)。
5.對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。
6.對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。
7.對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
8.對(duì)未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求，編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
9.副主任協(xié)助主任工作，并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。
第7篇 小區(qū)物業(yè)工程部夜班工作責(zé)任制度
小區(qū)物業(yè)工程部夜班工作責(zé)任制度
1、按時(shí)接班,必須嚴(yán)格清點(diǎn)工具,查閱上一班工作記錄與留言板上各項(xiàng)工作注意事項(xiàng),對(duì)有故障或須特別注意的設(shè)施設(shè)備作特殊跟進(jìn)與值班并記錄;2、當(dāng)班過程中,不得有睡覺、電話聊天、看書報(bào)等與工作無關(guān)的事項(xiàng);3、負(fù)責(zé)巡查樓層、地庫、照明與排污泵、電梯底坑有無積水、與燈具及設(shè)備有無按時(shí)停止等相關(guān)事項(xiàng);
4、負(fù)責(zé)巡查樓層燈具、天面地漏、強(qiáng)弱電井與垃圾房燈具是否正常,并對(duì)損壞的燈具進(jìn)行及時(shí)更換;
5、當(dāng)值班嚴(yán)禁飲酒,同時(shí)對(duì)不是本班組員工或外單位任何關(guān)系人員不得在值班室留宿;
6、不得帶電作業(yè),對(duì)有特殊事項(xiàng)須帶電作業(yè)時(shí),必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)并要求一期員工或要求安管部協(xié)助,并作好相應(yīng)的絕緣安全保護(hù)措施;
7、有效處理突發(fā)緊急事故,并立即向上級(jí)匯報(bào),必要時(shí)可要求一期值班員工協(xié)助,并作好詳細(xì)的故障原因與處理經(jīng)過及處理記錄,必要時(shí)拍照并于當(dāng)班作好特別報(bào)告上報(bào)當(dāng)值主管領(lǐng)導(dǎo);
8、認(rèn)真填寫本值班與巡查中的各項(xiàng)工作表格,并詳細(xì)記錄本班中所發(fā)生的各種設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況與故障經(jīng)過;
9、對(duì)本班的各項(xiàng)已完成與待跟進(jìn)或有待下一班繼續(xù)觀察的具體設(shè)備設(shè)施故障必須作好詳細(xì)的交接班記錄與口頭提示;
10、不得遲到或早退;
11、對(duì)講機(jī)應(yīng)答迅速,并對(duì)其它部門所反映的情況作及時(shí)的檢查與跟進(jìn),并作詳細(xì)的記錄,同時(shí)不得長時(shí)間占用值班電話(每次不超過3分鐘);
12、暴風(fēng)雨天氣對(duì)重要的設(shè)施設(shè)備應(yīng)采取不間斷巡查制度,并對(duì)當(dāng)班所損壞情況作詳細(xì)匯總上報(bào)。
第8篇 供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度-范本
□ 職務(wù)
1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方面的方針、政策,負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。
2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額,加強(qiáng)資金管理,實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫,組織處理超儲(chǔ)積壓物資,保證儲(chǔ)備資金的合理使用。
3.負(fù)責(zé)制定材料(含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額,嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車間。
4.根據(jù)設(shè)備動(dòng)力科提報(bào)的計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購和保管供應(yīng)工作。
5.加強(qiáng)倉庫管理,定期組織盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任,提出處理意見。
6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時(shí)編報(bào)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。
7.按照國家的能源政策和法令,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,加強(qiáng)能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8.加強(qiáng)廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對(duì)外處理等工作。
9.做好本科所屬運(yùn)輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車安全。
10.加強(qiáng)安全防火的教育和管理。
11.根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
□ 職權(quán)
1.在計(jì)劃范圍內(nèi),有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。
2.有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。對(duì)各部門不合理使用物資或盲目儲(chǔ)備,有權(quán)制止。
3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對(duì)浪費(fèi)能源的行為,有權(quán)制止和提出處理建議。
4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對(duì)各單位擅自處理廢舊物資,有權(quán)予以制止。
5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權(quán)對(duì)外進(jìn)行物資調(diào)劑。
6.有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計(jì)劃、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。
7.有權(quán)調(diào)配運(yùn)輸車輛。
8.對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。
□ 職責(zé)
1.對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃編制不周或物資供應(yīng)不及時(shí),影響工廠計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。
2.對(duì)供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。
3.對(duì)由于執(zhí)行制度不嚴(yán),盲目采購,造成物資超儲(chǔ)積壓浪費(fèi),影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
4.對(duì)能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴(yán),造成浪費(fèi),完不成上級(jí)下達(dá)的能源節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5.對(duì)由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒_外溢、丟失負(fù)責(zé)。
6.對(duì)由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
7.對(duì)由于忽視安全教育、措施不力,造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
8.對(duì)采購進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物資負(fù)責(zé)。
9.對(duì)本科方針、目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。
10.副科長協(xié)助科長工作,并對(duì)科長布置的工作負(fù)責(zé)。
第9篇 關(guān)于審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在廠長、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹審計(jì)法。根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門的要求，結(jié)合廠部的方針目標(biāo)，制定審計(jì)工作的方針目標(biāo)，編制年、月度審計(jì)工作計(jì)劃。
2.組織專業(yè)審計(jì)人員和兼職審計(jì)人員對(duì)廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟(jì)核算單位，進(jìn)行常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。
3.結(jié)合干部的任免情況，及時(shí)搞好中層干部的離任審計(jì)及評(píng)價(jià)。
4.辦理廠領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)審計(jì)(內(nèi)部審計(jì))機(jī)構(gòu)交辦的審計(jì)任務(wù)，配合國家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本單位進(jìn)行審計(jì)。
5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場，組織開展群眾審計(jì)工作。
6.制定專項(xiàng)審計(jì)方案，并組織實(shí)施。
7.審定“審計(jì)報(bào)告”和“審計(jì)決定”。
8.按照審計(jì)程序做好審計(jì)技術(shù)資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。
9.及時(shí)完成廠長布置的臨時(shí)工作。
(二)職權(quán)
1.對(duì)全廠的各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部門、經(jīng)濟(jì)核算單位，有權(quán)直接進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
2.對(duì)于不符合財(cái)經(jīng)制度的開支或提高標(biāo)準(zhǔn)的開支項(xiàng)目，有權(quán)建議制止、糾正，維護(hù)國家和企業(yè)的權(quán)益。
3.有權(quán)調(diào)審或就地審計(jì)廠屬各經(jīng)濟(jì)核算單位的經(jīng)濟(jì)核算資料，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)分析和實(shí)績評(píng)價(jià)。
4.對(duì)審計(jì)報(bào)告中所列出的問題和改進(jìn)意見有權(quán)檢查、督促執(zhí)行。
5.有權(quán)參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。
6.對(duì)中層干部的離任、升任，有權(quán)配合組織、人事部門進(jìn)行審計(jì)，評(píng)價(jià)其業(yè)績。
(三)職責(zé)
1.對(duì)廠內(nèi)的經(jīng)濟(jì)核算單位，不按規(guī)章制度辦事，違法亂紀(jì)，營私舞弊，污盜竊，破壞國家企業(yè)財(cái)產(chǎn)，損害其經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象，經(jīng)過審計(jì)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題，不報(bào)告、不提出意見，造成不良影響負(fù)責(zé)。
2.對(duì)未按工作計(jì)劃完成審計(jì)任務(wù)，造成工作上的失誤負(fù)責(zé)。
3.對(duì)知情不報(bào)、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負(fù)責(zé)。
4.對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問題，與客觀事實(shí)不符，或嚴(yán)重失實(shí)負(fù)責(zé)。
十七、生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制度文本參考格式
生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促督促貫徹執(zhí)行。
5.加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。
6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)。
7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。
9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。
10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。
11.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令，并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃和金工模具品種計(jì)劃。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長報(bào)告。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。
5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求，有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
6.對(duì)生產(chǎn)的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
7.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(三)職責(zé)
1.對(duì)由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
2.對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。
3.對(duì)因管理不善，造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過定額，致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。
4.對(duì)由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé)。
5.對(duì)因指揮不當(dāng)，造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
6.對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開。檢查診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
十八、設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式
設(shè)備嗑力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動(dòng)力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。
2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃;設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃;備件制造和供應(yīng)計(jì)劃;動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。
3.根據(jù)廠技措計(jì)劃。技改計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動(dòng)能、制冷、儀器儀表、曬圖復(fù)印、計(jì)算機(jī)等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗(yàn)收并參加自制設(shè)備的驗(yàn)收交接工作。建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，并對(duì)修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗(yàn)收工作。
5.組織編制設(shè)備操作規(guī)程，做好對(duì)有關(guān)工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時(shí)購置和計(jì)劃加工儲(chǔ)備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)備件庫的管理，做到合理儲(chǔ)備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時(shí)通知停止應(yīng)用。
7.加強(qiáng)對(duì)全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理(包括動(dòng)力總平面管理)，負(fù)責(zé)基建自營項(xiàng)目中的動(dòng)力設(shè)計(jì)工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)各車間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
9.開展群眾性的“三好”、“四會(huì)”活動(dòng)，推行三級(jí)保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評(píng)比考核工作。
10.組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部和上級(jí)主管部門，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
11.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)能源的方針政策，抓好電力供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。
12.根據(jù)廠長的方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
13.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.對(duì)全廠設(shè)備的遷動(dòng)和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對(duì)各單位隨意遷動(dòng)設(shè)備或更改動(dòng)力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。
2.對(duì)設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán)，對(duì)各車間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修率濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。
3.有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對(duì)違反操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時(shí)，有權(quán)收回其操作證。
4.按計(jì)劃要求，有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。
5.對(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)有參與審定權(quán)。
6.對(duì)建反能源政策和管理制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。
(三)職責(zé)
1.對(duì)精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備，由于管理不嚴(yán)、縱保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。
2.對(duì)由于技術(shù)上的差錯(cuò)或工作不深入計(jì)劃調(diào)不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力，影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計(jì)劃造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
3.對(duì)設(shè)備完好率達(dá)不到計(jì)劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
4.對(duì)設(shè)備備件不能按時(shí)供應(yīng)或超儲(chǔ)積壓，耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5.對(duì)動(dòng)力管線管理不嚴(yán)，造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
6.對(duì)本科方會(huì)目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
7.副科長協(xié)助科長工作，對(duì)科長布置的工作負(fù)責(zé)。
十九、供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式
供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方針、政策，負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃，并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。
2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額，加強(qiáng)資金管理，實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫，組織處理超儲(chǔ)積壓物資，保證儲(chǔ)備資金的合理使用。
3.負(fù)責(zé)制定材料(含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額，嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間。
4.根據(jù)設(shè)備和科提報(bào)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購和保管供應(yīng)工作。
5.加強(qiáng)倉庫管理，定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任，提出處理意見。
6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時(shí)編報(bào)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。
7.按照國家的能源政策和法令，負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，加強(qiáng)能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8.加強(qiáng)廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對(duì)外處理工作。
9.做好本科所屬運(yùn)輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù)，保證行車安全。
10.加強(qiáng)安全防火的教育和管理。
11.根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.在計(jì)劃范圍內(nèi)，有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。
2.有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。對(duì)各部門不合理使用物資或盲目儲(chǔ)備，有權(quán)制止。
3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對(duì)浪費(fèi)能源的行為有，權(quán)制止和提出處理建議。
4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對(duì)各單位擅自處理舊物資，有權(quán)予以制止。
5.在不影響生產(chǎn)的前提下，有權(quán)對(duì)外進(jìn)行物資調(diào)劑。
6.有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計(jì)劃、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。
7.有權(quán)調(diào)配運(yùn)車輛。
8.對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。
(三)職責(zé)
1.對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃編制不周或物資供應(yīng)不及時(shí)，影響工廠計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。
2.對(duì)供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。
3.對(duì)由于執(zhí)行制度不嚴(yán)，盲目采購，造成物資超儲(chǔ)積壓浪費(fèi)，影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
4.對(duì)能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴(yán)，造成浪費(fèi)，完不成上級(jí)下達(dá)的能源節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5.對(duì)由于管理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。
6.對(duì)由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
7.對(duì)由于忽視、措施不力，造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
8.對(duì)采購進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物質(zhì)負(fù)責(zé)。
9.對(duì)本科方針、目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。
10.副科長協(xié)助科長工作，并對(duì)科長布置的工作負(fù)責(zé)。
二十、總師辦公室主任工作責(zé)任制度文本參考格式
總師辦公室主任工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。
2.籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會(huì)議，整理下發(fā)會(huì)議決議，督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究收集整理全廠技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，向總工程師匯報(bào)，提出建議。
3.組織編制工廠技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年、季技術(shù)工作計(jì)劃，組織技術(shù)管理的改革和重大科研項(xiàng)目、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)安全。
4.編制科研、新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書，并組織實(shí)施，做到生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作確保投產(chǎn)的要求。
5組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理工作。.
6.負(fù)責(zé)技術(shù)革新的立項(xiàng)和組織鑒定工作。
7.負(fù)責(zé)制訂工廠技術(shù)引進(jìn)、智力引進(jìn)和探索涉外合作項(xiàng)目的計(jì)劃，組織技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的調(diào)研、立項(xiàng)考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、的技術(shù)工作，及時(shí)組織對(duì)引進(jìn)技術(shù)和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。
8.負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)口各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核。
9.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)的歸口管理，審查各技術(shù)業(yè)務(wù)科(室)對(duì)外的技術(shù)公文、要件。特別重大事項(xiàng)的請總工程師審批、簽發(fā)。
10.負(fù)責(zé)科研新品的管理，組織科研新產(chǎn)品的立項(xiàng)、調(diào)研，編制可行性分析報(bào)告和方案論證書，組織鑒定和新產(chǎn)品證書報(bào)批、請獎(jiǎng)等工作。
11.根據(jù)總工程師的方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本室和技術(shù)口方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
12.負(fù)責(zé)完成總工程師臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.有權(quán)檢查、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計(jì)劃執(zhí)行行情況并索取有關(guān)資料。
2.有權(quán)協(xié)調(diào)處理技術(shù)管理各部門之間的關(guān)系。
3.受廠領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、副總工程師的委托，有權(quán)召開技術(shù)品的工作會(huì)議，直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。
4.有權(quán)參加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)懲與聘任等的有關(guān)會(huì)議。
5.有權(quán)參加各有關(guān)部門的技術(shù)、質(zhì)量工作會(huì)議。
(三)職責(zé)
1.對(duì)未完成或未正確履行總師辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。
2.對(duì)年度技術(shù)組織措施、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃未組織落實(shí)完成負(fù)責(zé)。
3.對(duì)引進(jìn)技術(shù)不能及時(shí)組織投產(chǎn)和消化吸收負(fù)責(zé)。
4.對(duì)各種技術(shù)報(bào)告、技術(shù)文件報(bào)表的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
5.對(duì)所簽署的各種技術(shù)協(xié)議未經(jīng)充分論證造成損失負(fù)責(zé)。
6.對(duì)管轄內(nèi)技術(shù)文件、資料立卷歸檔不及時(shí)、不完整和泄漏工廠技術(shù)機(jī)密負(fù)責(zé)。
7.對(duì)本室年度方針目標(biāo)未及時(shí)展開和檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。
8.副主任協(xié)助主任工作，并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。
二十一、工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式
工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。
2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作;設(shè)計(jì)工廠、車間工藝平面布置圖。
3.組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新品鑒定工作。
5.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
6.組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)和試驗(yàn)研究工作，抓好藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用，搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。
7.協(xié)助有關(guān)部門搞好對(duì)職工的技術(shù)教育。
8.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。
9.負(fù)責(zé)本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考績工作。
10.負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷落實(shí)工作。
11.完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。
2.對(duì)車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。
3有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。.
4.有權(quán)召開全廠性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。
5.對(duì)全廠工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升晉級(jí)有建議權(quán)。
(三)職責(zé)
1.對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。
2.對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
3.對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。
5.對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6.對(duì)由時(shí)工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。
7.對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。
8對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
9.副科長協(xié)助科長工作，對(duì)科長布置的工作負(fù)責(zé)。
第10篇 z_小區(qū)物業(yè)工程部夜班工作責(zé)任制度
小區(qū)物業(yè)工程部夜班工作責(zé)任制度
1、按時(shí)接班,必須嚴(yán)格清點(diǎn)工具,查閱上一班工作記錄與留言板上各項(xiàng)工作注意事項(xiàng),對(duì)有故障或須特別注意的設(shè)施設(shè)備作特殊跟進(jìn)與值班并記錄;
2、當(dāng)班過程中,不得有睡覺、電話聊天、看書報(bào)等與工作無關(guān)的事項(xiàng);
3、負(fù)責(zé)巡查樓層、地庫、照明與排污泵、電梯底坑有無積水、與燈具及設(shè)備有無按時(shí)停止等相關(guān)事項(xiàng);
4、負(fù)責(zé)巡查樓層燈具、天面地漏、強(qiáng)弱電井與垃圾房燈具是否正常,并對(duì)損壞的燈具進(jìn)行及時(shí)更換;
5、當(dāng)值班嚴(yán)禁飲酒,同時(shí)對(duì)不是本班組員工或外單位任何關(guān)系人員不得在值班室留宿;
6、不得帶電作業(yè),對(duì)有特殊事項(xiàng)須帶電作業(yè)時(shí),必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)并要求一期員工或要求安管部協(xié)助,并作好相應(yīng)的絕緣安全保護(hù)措施;
7、有效處理突發(fā)緊急事故,并立即向上級(jí)匯報(bào),必要時(shí)可要求一期值班員工協(xié)助,并作好詳細(xì)的故障原因與處理經(jīng)過及處理記錄,必要時(shí)拍照并于當(dāng)班作好特別報(bào)告上報(bào)當(dāng)值主管領(lǐng)導(dǎo);
8、認(rèn)真填寫本值班與巡查中的各項(xiàng)工作表格,并詳細(xì)記錄本班中所發(fā)生的各種設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況與故障經(jīng)過;
9、對(duì)本班的各項(xiàng)已完成與待跟進(jìn)或有待下一班繼續(xù)觀察的具體設(shè)備設(shè)施故障必須作好詳細(xì)的交接班記錄與口頭提示;
10、不得遲到或早退;
11、對(duì)講機(jī)應(yīng)答迅速,并對(duì)其它部門所反映的情況作及時(shí)的檢查與跟進(jìn),并作詳細(xì)的記錄,同時(shí)不得長時(shí)間占用值班電話(每次不超過3分鐘);
12、暴風(fēng)雨天氣對(duì)重要的設(shè)施設(shè)備應(yīng)采取不間斷巡查制度,并對(duì)當(dāng)班所損壞情況作詳細(xì)匯總上報(bào)。
第11篇 工作責(zé)任制度：工傷保險(xiǎn)工作
工傷保險(xiǎn)工作工作責(zé)任制度
一、每月25號(hào)之前更新保險(xiǎn)名單,將辭職或換崗的員工更換為在職在崗員工,注意事項(xiàng):
1. 以受傷率較高的制管、吊帶、換模、調(diào)機(jī)、機(jī)電、司機(jī)等工種為主要購買工傷保險(xiǎn)對(duì)象;
2. 更換時(shí)必須查詢計(jì)劃換下的員工是否有工傷,工傷是否理賠。保險(xiǎn)公司只理賠在保的工傷員工,禁止更換待理賠的工傷員工,否則后果由責(zé)任人承擔(dān),理賠過的員工不能夠作替換申請。
3. 所有更換名單都必須經(jīng)過人力資源部經(jīng)理、生產(chǎn)部副總經(jīng)理審批后方可通知保險(xiǎn)公司更換。
二、工傷事故報(bào)案操作流程
1. 各部門、各車間主管必須在工傷事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)通知人力資源部。
2. 人力資源部查詢該員工是否有購買保險(xiǎn),若沒有購買保險(xiǎn),必須在工傷發(fā)生24小時(shí)內(nèi)更換名單,醫(yī)院病歷上日期必須在保險(xiǎn)公司受理有效日期后(向保險(xiǎn)公司遞交名單更換申請后的2-3天);
3. 人力資源部負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)記錄工作
1) 工傷保險(xiǎn)購買記錄表:記錄工傷保險(xiǎn)購買日期、姓名、年齡、工種。
2) 工傷備案表:詳細(xì)記錄員工姓名、工種、工傷時(shí)間、報(bào)案時(shí)間、住院時(shí)間、出院時(shí)間、費(fèi)用、是否仍需要治療、理賠申請時(shí)間、收到賠款時(shí)間、金額等資料備查。
三、理賠操作流程
1. 人力資源部保險(xiǎn)責(zé)任人準(zhǔn)備相關(guān)資料,通知保險(xiǎn)公司過來理賠;
2. 理賠資料:
1) 事故證明(蓋公司章,注意要與工傷員工購買保險(xiǎn)時(shí)用的公司名稱一致);
2) 事故通知(蓋公司章,注意要與工傷員工購買保險(xiǎn)時(shí)用的公司名稱一致);
3) 傷者病歷、發(fā)票;若住院還需提供出院小結(jié)、住院清單等(注意傷者姓名要與身份證一致);
4) 委托授權(quán)書(工傷員工簽名加蓋手印);
5) 保單復(fù)印件;
6) 團(tuán)險(xiǎn)常規(guī)理賠申請書(工傷員工簽名加蓋手印,蓋公司章);
7) 傷者身份證復(fù)印件a4一張。
3.理賠費(fèi)用:正常情況下,在遞交申請十個(gè)工作日后,保險(xiǎn)公司將賠款匯入公司帳戶,并附賠款通知書,人力資源部保險(xiǎn)責(zé)任人在確認(rèn)理賠金額后,通知公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人注意查收。
第12篇 學(xué)校安全工作責(zé)任制、事故責(zé)任追究制度
為督促學(xué)校各類人員認(rèn)真履行安全職責(zé),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全防范措施,有效地防范安全衛(wèi)生事故的發(fā)生,保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全,遵照《國務(wù)院關(guān)于特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》的精神,特制定本制度。
學(xué)校安全工作實(shí)行“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰批準(zhǔn),誰負(fù)責(zé)”的原則。安全工作是全體教職工的業(yè)績考核的重要內(nèi)容之一,并實(shí)行“一票否決”制,一律取消責(zé)任人本學(xué)年年度考核評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉升資格、視其情節(jié)輕重扣減本學(xué)期績效工資,取消年級(jí)組學(xué)期評(píng)優(yōu)資格。
一、建立安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全職責(zé)
班主任→課任教師
綜治辦主任 →教務(wù)處→ 門 衛(wèi)
校長→總務(wù)處→工作人員
學(xué)生在校時(shí)間的安全工作由班主任老師負(fù)責(zé),班主任老師為第一負(fù)責(zé)人。
學(xué)生在課堂里的安全工作由科任老師負(fù)責(zé),科任老師為第一責(zé)任人。
學(xué)生在體育課和兩操活動(dòng)的安全由體育教師負(fù)責(zé),體育教師為第一責(zé)任 門衛(wèi)安全衛(wèi)生由門衛(wèi)負(fù)責(zé),門衛(wèi)為第一責(zé)任人。
學(xué)生在校內(nèi)活動(dòng)場所活動(dòng),出現(xiàn)安全事故,在場教職工為第一責(zé)任人。
安全工作在明確責(zé)任科室和具體負(fù)責(zé)人的同時(shí),學(xué)校將在每學(xué)期開學(xué)初和各科室以及具體負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,層層落實(shí)安全責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度,及時(shí)完善保障措施,減少一般事故,避免重復(fù)、類似事故,杜絕特大事故,遏制重大事故。倘若有事故發(fā)生,實(shí)行責(zé)任追究制,視事故的性質(zhì),給予處分,直至追究刑事責(zé)任。
二、各類相關(guān)人員安全工作責(zé)任
(一)校長:是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。對(duì)學(xué)校安全工作有管理、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲的權(quán)力。安全工作嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,實(shí)行分層管理,制定安全工作計(jì)劃,落實(shí)崗位責(zé)任制,簽訂《安全管理責(zé)任書》。校長對(duì)學(xué)校安全組織管理包括日常的安全教育負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在一旦發(fā)生安全事故時(shí),校長負(fù)有首要的組織搶救、應(yīng)急疏散、維持秩序等責(zé)任。
(二)安全副校長:是學(xué)校學(xué)生安全工作的組織管理者,對(duì)分管工作的安全做好有效管理,健全分管工作安全管理制度,定期組織開展安全隱患排查,若因分管工作的安全制度不完善,安全工作布置、檢查、督促不及時(shí),管理不到位,指導(dǎo)不正確等出現(xiàn)安全事故,則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
(三)辦公室主任(安全):是學(xué)校綜合治理的組織管理者。負(fù)責(zé)學(xué)校綜治檔案和安全檔案的建立,制訂具體的安全教育工作計(jì)劃,抓好學(xué)生安全教育及管理、教師和家長安全知識(shí)培訓(xùn)等工作。若因檔案管理不到位、處理不善,則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
(四)總務(wù)主任:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障及飲食衛(wèi)生安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)學(xué)校校舍及各種設(shè)施安全負(fù)直接管理責(zé)任。組織實(shí)施學(xué)校后勤保障工作的安全管理,定期檢查、維修校舍及各種設(shè)施,保證學(xué)校正常教學(xué)秩序。遇到災(zāi)害性天氣,負(fù)責(zé)作好安全防范工作,盡量減少損失。
發(fā)現(xiàn)學(xué)校后勤保障及飲食衛(wèi)生安全問題必須同安全辦取得聯(lián)系,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)做好落實(shí)整改。若因后勤工作安全教育管理不到位,處理不善出現(xiàn)學(xué)生安全事故,則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
(五)教務(wù)主任:負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)組織中的學(xué)生安全,組織到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)落實(shí)整改。若因教育管理不到位,安全隱患檢查不及時(shí),整改措施不到位等出現(xiàn)安全事故,應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。
(六)班主任:是所在班級(jí)學(xué)生安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、課間活動(dòng)、課外教育等方面的安全,采取多種措施防止學(xué)生安全事故的發(fā)生。應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常規(guī)教育和檢查,定期開展安全排查,教育和排查的內(nèi)容要記錄在案,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)教育和報(bào)告,特別是對(duì)于厭學(xué)、逃學(xué)甚至輟學(xué)的學(xué)生要隨時(shí)掌握其動(dòng)向并記錄在案。班主任要在本班確立安全信息員,以便及時(shí)掌握情況。對(duì)輟學(xué)的學(xué)生要配合學(xué)校做好教育工作,并讓家長簽字。班主任要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,遵守交通規(guī)則。要按時(shí)放學(xué),不得提前或延遲放學(xué)時(shí)間,以確保學(xué)生回家路上的安全。班主任要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)防溺水,防雷擊、防火等教育,教育學(xué)生上下樓梯不擁擠,如有_,班主任應(yīng)站在樓梯口,組織學(xué)生上下縷梯,防止樓道口發(fā)生安全事故。班主任在組織學(xué)生參加體育比賽,勞動(dòng)時(shí),必須特別加強(qiáng)安全教育,同時(shí)要全程參與,不得擅離現(xiàn)場,學(xué)生在班級(jí)活動(dòng)中,如發(fā)生安全事故,班主任負(fù)主要責(zé)任。
班主任對(duì)于本班學(xué)生在校期間發(fā)生的安全事故直接負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
(七)任課教師:是任課時(shí)段學(xué)生安全的第一責(zé)任人。課堂教學(xué)應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),滲透安全教育,配合班主任經(jīng)常性地對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行安全常規(guī)教育。對(duì)以下工作所造成的安全事故負(fù)直接責(zé)任:沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺課、逃課學(xué)生;或發(fā)現(xiàn)而沒有及時(shí)報(bào)告班主任;體罰或者變相體罰學(xué)生,或者在履行職責(zé)過程中違反工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或者其他有關(guān)規(guī)定的;擅離崗位、私自調(diào)課、遲到、提前下課、滯留學(xué)生,或上課期間管理不善的;組織或安排未成年學(xué)生從事不宜未成年人參加的勞動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)或者其他活動(dòng)的;學(xué)生有特異體質(zhì)或者特殊疾病,不宜參加某種教育教學(xué)活動(dòng),教師知道但未加以必要注意的;學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害,教師發(fā)現(xiàn)但未根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取相應(yīng)措施,導(dǎo)致不良后果加重的;發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性,但未進(jìn)行必要的管理、告誡或者制止的;組織學(xué)生參加教育教學(xué)活動(dòng)或者校外活動(dòng),未對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的安全教育,并未在可預(yù)見的范圍內(nèi)采取必要安全措施的等等。
(九)其它崗位人員:
學(xué)校門衛(wèi):要忠于職守,嚴(yán)格坐班,嚴(yán)格出入門登記制度,維護(hù)好學(xué)校秩序,保證校內(nèi)人員和財(cái)產(chǎn)安全。不經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,外來人員一律不得入內(nèi)。教學(xué)時(shí)間,學(xué)生無班主任批條,不得出校門;上學(xué)和放學(xué)期間,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校內(nèi);禁止在校內(nèi)零賣和曬物;禁止滯留校外人員或?qū)W生在門衛(wèi)室。對(duì)于因責(zé)任心不強(qiáng)或玩忽職守造成的安全事故負(fù)有直接責(zé)任。
值日教師:嚴(yán)格履行值日教師工作職責(zé),到崗及時(shí),責(zé)任落實(shí)。如因失職、瀆職出現(xiàn)安全事故,須承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。
實(shí)驗(yàn)管理員:對(duì)有毒化學(xué)藥品要加強(qiáng)管理,防止有毒藥品被盜,造成中毒事故發(fā)生;教育并監(jiān)控學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作過程。
學(xué)生家長:對(duì)學(xué)生離校期間的安全負(fù)起監(jiān)護(hù)責(zé)任,對(duì)于監(jiān)護(hù)不利造成的安全事故,學(xué)生家長要負(fù)起全部責(zé)任。
學(xué) 生:本人在校期間因不遵守紀(jì)律、對(duì)于存在安全隱患(學(xué)校因某些原因,暫時(shí)無法排除)的地點(diǎn)、設(shè)施,明知而故意使用,造成的安全事故,本人負(fù)有全部責(zé)任。
三、學(xué)校制定安全應(yīng)急預(yù)案,舉行大型活動(dòng)或到校外活動(dòng)要做到人員、措施、預(yù)案、責(zé)任全落實(shí)。否則,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
四、全校師生、家長要嚴(yán)格遵守簽定的目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),保護(hù)好師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于違反規(guī)定,造成安全事故的,要嚴(yán)格追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的取消當(dāng)事人本年度的評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格,并追究相關(guān)法律責(zé)任。
五、追究責(zé)任規(guī)定和要求:
1、 上課時(shí)間出現(xiàn)學(xué)生打架斗毆等安全事故,由當(dāng)時(shí)任課教師負(fù)全部責(zé)任,一次扣當(dāng)事人績效工資10元。
2、 體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生的,有學(xué)生或其家長投訴經(jīng)查屬實(shí),一次扣當(dāng)事人績效工資20元。造成的安全事故由當(dāng)事人負(fù)全權(quán)負(fù)責(zé),直至追究法律責(zé)任,年度考核為不合格。
3、 課余時(shí)間造成的安全事故,追究班主任、值日老師、值日行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,比例按3:4:3責(zé)任界線劃分。
4、學(xué)生放學(xué),班主任或當(dāng)班教師要護(hù)送學(xué)生出校門,如果出現(xiàn)安全問題,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、學(xué)生從校門逃出校外,追究門衛(wèi)、保安責(zé)任,班主任負(fù)連帶責(zé)任,造成安全事故或較壞影響,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、在重大活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問題,由教育教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)處室和班主任負(fù)全權(quán)責(zé)任。不服從工作安排,造成崗位空缺,導(dǎo)致安全事故按曠工計(jì)算,并追究賠償損失。
7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師在值日或履行自己的工作職責(zé)中,玩忽職守造成的責(zé)任事故除按要求扣工資外,三年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)評(píng)先。
學(xué)校安全工作,責(zé)任重于泰山,全體領(lǐng)導(dǎo)和老師都要提高認(rèn)識(shí),在思想上始終繃緊安全這根弦,重視安全工作,提高安全意識(shí),努力杜絕安全事故的發(fā)生。如果學(xué)校發(fā)生安全事故,除了校長應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任之外,要根據(jù)事故的情節(jié),發(fā)生的原因等,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,對(duì)事故責(zé)任人要追究責(zé)任。對(duì)造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)損失程度追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,由責(zé)任線相關(guān)人員比例賠付。
第13篇 某工廠辦公室主任工作責(zé)任制度
工廠辦公室主任工作責(zé)任制度
一)職務(wù)
負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國家的方針政策、上級(jí)指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。
定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向廠長匯報(bào)、請示工作,并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。
根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。
負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。
組織起草廠部文件(對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。
組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫工廠大事記。
會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。
組織做好來客接待和小車的管理工作。
指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。
根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí)。11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。
負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二)職權(quán)
有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。
對(duì)廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。
有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。
有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。
有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。
有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。
對(duì)各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。
對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。
對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。
有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對(duì)辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。
三)職責(zé)
對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。
對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。
對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。
對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。
對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。
對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。
對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
對(duì)未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
副主任協(xié)助主任工作,并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。
第14篇 公司各項(xiàng)活動(dòng)組織 工作責(zé)任制度
公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作責(zé)任制度
1、輝煌季生日會(huì)
(1)、活動(dòng)時(shí)間:每季度舉辦一次集體生日晚會(huì),日期定在每季度末或下一季度初,時(shí)間19:00至20:30
(2)、活動(dòng)準(zhǔn)備:人力資源部將已確定的每季活動(dòng)消息提前公布飯?zhí)眯麄鳈谂cqq群,收集報(bào)名參加當(dāng)季集體生日晚會(huì)的生日員工名單
(3)、活動(dòng)流程:高管祝詞-游戲、節(jié)目表演-點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)-頒發(fā)生日禮品
(4)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):平均預(yù)算在50元/人
2、公司成立周年日
工作流程:
(1)出活動(dòng)通知:包含(體育競賽、征文、文藝晚會(huì))
(2)策劃活動(dòng)時(shí)間與方案:包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預(yù)賽,所有的決賽留在廠慶日舉行。
(3)彩排文藝晚會(huì)
(4)策劃游園活動(dòng)具體方案
(5)統(tǒng)計(jì)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金、證書與錦旗數(shù)量,提前準(zhǔn)備好
3、年終優(yōu)秀評(píng)選、文藝晚會(huì)
一、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng):
(1)、公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)理由公司高管投票選舉
(2)、 門市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(3)、 門市經(jīng)理由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(4)、 門市財(cái)務(wù)由門市管理部+財(cái)務(wù)部+物流部跟單員投票選舉
(5)、 門市倉管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉
(6)、各部門優(yōu)秀員工由各部門成員投票選舉
二、文藝晚會(huì)
(1)與各部門經(jīng)理開會(huì)確定各部門節(jié)目名額,責(zé)任到個(gè)人;
(2)收集節(jié)目后在晚會(huì)之前進(jìn)行第一輪彩排,對(duì)不足的提出改善意見再進(jìn)行第二輪彩排;
(3)安排后勤人員:主持人、dv拍攝人員、照相人員、司儀、音樂負(fù)責(zé)人、禮品負(fù)責(zé)人等;
(4)統(tǒng)計(jì)好獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)項(xiàng),提前采購準(zhǔn)備好;
(5)在晚會(huì)結(jié)束之前不得讓員工提前離場,需安排保安維持現(xiàn)場秩序;
(6) 統(tǒng)計(jì)節(jié)前在廠人數(shù)采購春節(jié)禮包,對(duì)于平常沒有聚餐的部門人員給予發(fā)放春節(jié)補(bǔ)助100元/人。
4、年初開工典禮
1、確定開工典禮的時(shí)間,人力資源部成員需在初七到達(dá)公司做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;
2、需要準(zhǔn)備的東西:
(1)、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬頭,a、b車間6.8萬頭)(永固a車間18頭萬,b車間6.8萬頭)(百年正門18頭萬,車間6.8萬頭)
(2)準(zhǔn)備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份,煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。
(3)、安排好人員每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)車間,輝煌、永固、百年核對(duì)時(shí)間,在吉時(shí)同時(shí)點(diǎn)響鞭炮(需注意拜神方位)
5、年終放假前工作安排
1、與監(jiān)察部討論安排春節(jié)值班。
(1)先出通知讓參加值班的人員自愿報(bào)名,報(bào)名后需審核通過;
(2)安排值班人員輪班時(shí)間,設(shè)置值班人員簽到簿和簽到點(diǎn);
(3)放假前與保安及值班人員開會(huì),交待清楚注意事項(xiàng)并組織按值班要求實(shí)地操作一次;
(4)安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5)安排人員在年廿九貼揮春;
(6)寫好歡度春節(jié)的歡迎牌,做好春節(jié)后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。
2、春節(jié)留廠不返鄉(xiāng)人員要做好登記并統(tǒng)一安排宿舍;
3、解決值班人員的就餐問題,安排飯?zhí)媒o他們使用;核算宵夜份量,提前采購方便面;
4、放假后,人力資源部成員需延遲1-2天返鄉(xiāng),需與監(jiān)察部、保安部將各辦公室、各宿舍進(jìn)行統(tǒng)一貼封條;
5、將公司所有車輛全部統(tǒng)一收回,與行政部討論后安排春節(jié)車輛使用;
6、統(tǒng)一安排羅定人員返鄉(xiāng)時(shí)間,費(fèi)用在50元/人;
7、春節(jié)值班人員費(fèi)用50元/天,伙食費(fèi)補(bǔ)助14元/天,大年三十、初一、初二3天伙食費(fèi)另補(bǔ)10元/天。
第15篇 黨建工作責(zé)任制度-范本
黨建工作責(zé)任制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),推進(jìn)黨建工作,保證***和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的貫徹落實(shí),保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,根據(jù)黨章規(guī)定,制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則,以馬列主義、毛主席思想和鄧_理論為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“____”,的重要思想,堅(jiān)持對(duì)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督;堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。把黨的工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。
二、責(zé)任人
庫黨支部對(duì)黨建工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)庫黨組織負(fù)有指導(dǎo)職能。庫黨支部書記是黨建工作的第一責(zé)任人,對(duì)庫黨建工作負(fù)全責(zé),支部副書記具體負(fù)責(zé)黨建工作,具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)工作部署。
三、責(zé)任內(nèi)容
(一)庫黨支部和黨支部成員責(zé)任范圍:
1、按照黨的十六大精神和“____”重要思想要求,領(lǐng)導(dǎo)庫黨建工作。把庫黨的建設(shè)作為黨支部總體工作的重要組成部分,列入工作議程。每年至少兩次專題聽取各黨小組的工作匯報(bào),討論黨的工作,研究黨的思想、組織作風(fēng)建設(shè)的重要問題,提出指導(dǎo)意見。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、抓好理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈地用科學(xué)理論武裝黨員干部。庫黨支部成員要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真寫好心得體會(huì)和讀書筆記。同時(shí),重視和支持黨組織抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)
3、發(fā)揮黨支部在完成本各項(xiàng)工作任務(wù)中的協(xié)助、監(jiān)督作用。經(jīng)常通過黨組織了解干部和職工的思想動(dòng)態(tài),聽取他們對(duì)單位重要決策、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面的意見和建議。
4、黨支部成員要以身作則,發(fā)揮表率作用。支持黨組織履行監(jiān)督職責(zé),積極參加黨的活動(dòng),堅(jiān)持參加雙重組織生活,按期召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),接受黨組織和黨員的監(jiān)督。督促各級(jí)黨員干部,認(rèn)真執(zhí)行黨支部的決議,做好黨的工作。
5、按照有關(guān)規(guī)定,解決好黨組織機(jī)構(gòu)和人員配備問題;重視和關(guān)心黨務(wù)干部的使用、培訓(xùn);在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等方面為開展黨的活動(dòng)提供必要的條件。
(二)黨支部的責(zé)任范圍:
1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的工作部署和要求,定期分析研究機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的狀況,根據(jù)局黨組的工作部署和要求,結(jié)合實(shí)際,研究制定黨建工作計(jì)劃和措施,明確責(zé)任人,并組織實(shí)施。
2、加強(qiáng)思想政治教育。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝機(jī)關(guān)黨員干部,不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。協(xié)助黨組織抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持和完善庫黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛主席思想、鄧_理論和江總書記“____”的重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。宣傳、執(zhí)行***和上級(jí)黨組織的決議,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。按期做好換屆選舉工作,以“好班子、好隊(duì)伍、好制度、好作風(fēng)、好業(yè)績”為目標(biāo),深入開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。
4、嚴(yán)格黨的組織生活,健全黨內(nèi)生活制度。對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理,督促黨員履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。嚴(yán)格執(zhí)行“黨會(huì)一課”制度,對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)管理,開展民主評(píng)議黨員工作,加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理工作,增強(qiáng)黨員的組織觀念。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,促進(jìn)精神文明建設(shè)。定期分析職工的思想狀況,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,圍繞中心任務(wù),積極主動(dòng)有針對(duì)性地做好經(jīng)常性的思想政治工作,經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見,做好群眾的思想政治工作。
6、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,做好發(fā)展黨員工作,確保黨員的質(zhì)量。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展經(jīng)常性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,監(jiān)督黨員嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不良傾向和各種消極貪腐現(xiàn)象,堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭。
四、責(zé)任考核
1、庫黨支部執(zhí)行黨建工作責(zé)任制的情況,列入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核和年度考核的重要內(nèi)容,接受上級(jí)組織部和有關(guān)部門考核,對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)研究整改。
2、黨支部執(zhí)行責(zé)任制情況的考核由局黨組負(fù)責(zé),考核應(yīng)與每年度民主評(píng)議黨員和創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)的考評(píng)工作結(jié)合起來,廣泛聽取黨內(nèi)群眾的意見,及時(shí)解決存在的問題。
3、黨建工作責(zé)任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果,作為對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績評(píng)定、獎(jiǎng)懲、選拔任用的重要依據(jù),同時(shí)列為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4、各科室應(yīng)將貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制的情況,列入年度工作報(bào)告內(nèi)容,及時(shí)向庫黨支部報(bào)告。
五、責(zé)任追究
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織負(fù)責(zé)人違反本規(guī)定而造成不良影響的,視情節(jié)輕重,按干部管理權(quán)限,采取責(zé)成改正、談話誡勉、取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格等形式,由主管部門分別追究其責(zé)任。黨組織主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)工作不到位、不履行或不正確履行職責(zé)的,庫黨支部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話提醒,促其改正。對(duì)多次教育仍不改正的,可根據(jù)給予調(diào)整。
