- 目錄
有哪些
領導責任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，主要包括以下幾個方面：
1. 目標設定與執(zhí)行：領導者需設定清晰的企業(yè)目標，并確保團隊有效執(zhí)行。
2. 決策制定：領導者的責任包括做出明智的商業(yè)決策，影響公司的戰(zhàn)略方向。
3. 團隊管理：領導要負責團隊成員的培養(yǎng)、激勵和評估，確保團隊效能。
4. 責任承擔：在出現(xiàn)問題時，領導者應主動承擔責任，引導團隊解決問題。
5. 企業(yè)文化塑造：塑造并維護積極健康的企業(yè)文化，提升員工士氣。
內容是什么
領導責任制度的內容涉及領導者的日常職責和長期任務。在日常工作中，領導者需要通過定期會議、一對一溝通等方式，了解團隊動態(tài)，解決工作難題。長期來看，他們需制定并實施人才發(fā)展計劃，推動組織創(chuàng)新，以及確保公司的合規(guī)運營。此外，領導者還需關注市場變化，及時調整策略，以應對競爭壓力。
重點
領導責任制度的重點在于平衡短期目標與長期愿景，以及個人責任與團隊協(xié)作。領導者需具備遠見卓識，能夠預見未來趨勢，同時也要腳踏實地，解決眼前的問題。此外，建立有效的溝通機制，以信任為基礎，鼓勵員工參與決策，是領導責任制度的核心。領導者還應注重自身成長，不斷提升領導力，以適應企業(yè)的發(fā)展需求。
存在的問題
然而，領導責任制度在實踐中常面臨一些挑戰(zhàn)。例如，有些領導者可能過于專注于短期業(yè)績，忽視了長期戰(zhàn)略的構建；或者在決策時過于主觀，缺乏數(shù)據(jù)支持。另外，有些領導者可能在團隊管理上過于嚴厲或過于寬松，導致團隊凝聚力不足。這些問題需要通過持續(xù)的自我反思、培訓和反饋機制來逐步解決，以實現(xiàn)更高效、更公平的領導責任制度。
領導責任制度范文
第1篇 黨委領導班子重大決策責任追究制度范例
黨委領導班子重大決策責任追究制度
一、決策重大事項的基本原則
1、堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。
2、認真學習國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。
3、研究和組織學習上級的各種指示、決定,結合工作實際,不打折扣地認真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。
4、嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領導下的分工負責制,確保民主集中制的貫徹落實。
5、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學決策。
二、決策重大事項的議事范圍
(一)貫徹落實上級重大決策、部署
(二)討論研究全委工作的重要問題
(三)關于干部任免獎懲及調動等事項。
(四)重大投資項目。
(五)涉及群眾利益的重要問題
(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。
(七)按有關規(guī)定應由黨委集體決定的其它重大問題。
三、決策重大事項的基本程序
1、提出預案。預案通常由相關職能科(室)在廣泛深入調查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復雜的、敏感的事項,應提出兩個以上可供比較的決策預案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。
2、科學論證。凡涉及地方志全委財務支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調研,充分聽取和采納專家、學者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。
3、溝通醞釀。會議議題和有關材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預先熟悉情況準備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。
4、召_議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。
5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關職能科(室)介紹預案及提出理由、論證結果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應緩定,進一步調查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。
討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。
對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應及時向黨委會報告。
黨委會議作出的決策,需要復議的,應當經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進行。
6、形成會議紀要。每次會議均作詳細記錄。對有關重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。
四、責任追究
對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應當追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。
(1)違反決策程序的;
(2)未通過集體議事和會議表決,領導個人擅自決策的;
(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;
(4)不如實向黨委會介紹情況的;
(5)未按上級黨委織要求重新議事的;
(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;
(7)違反保密紀律的。
上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責任人和直接責任人應當在黨委會上進行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權限,進行誡免談話;情節(jié)嚴重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構成違紀的,移送紀檢監(jiān)察機關查處。
第2篇 領導安全責任制管理制度
(一)、總則
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,提高領導的安全意識,促進落實安全生產(chǎn)責任制,確保加氣加油站建設項目和車輛運行的安全,特制定本辦法。
(二)、責任人的職責
1、隨時掌握和了解責任點的安全生產(chǎn)情況。
2、對責任點負有安全的督促、檢查和幫助的責任。
3、了解和掌握責任點貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,以及各項安全生產(chǎn)法規(guī)和措施的落實情況。
4、了解和掌握責任點安全管理工作是否達到“五有”要求,即計劃安排有安全項目、經(jīng)營管理有安全指標、生產(chǎn)施工中有安全措施、工作總結有安全內部、安全活動有文字記載。
5、了解和掌握責任點開展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結出好的經(jīng)驗。
6、到責任點檢查工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即整改,暫時不能整改的必須作好文字記載,限期整改。發(fā)現(xiàn)有重大隱患,有權責令其停業(yè)進行整改,待整改后方能繼續(xù)生產(chǎn)。
7、對責任點發(fā)生的事故,要檢查其事故是否按“三不放過”原則進行處理,對承包點發(fā)生的重大惡性情況應親自到現(xiàn)場調查處理,分析原因,制定措施。
8、責任人每次對責任點檢查后,須將檢查情況認真填寫在檢查情況登記表內,并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。
(三)、安全責任人到位次數(shù)
1、總經(jīng)理每半年到責任點一次,全年共到責任點二次。
2、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負責人、分公司負責人每年到責任點四次。
(四)、安全責任人檢查內容
1、貫徹上級安全文件、安全生產(chǎn)責任制落實情況。
2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。
3、安全活動的質量情況、有無文字記載。
4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。
5、設備運轉部位有無監(jiān)近代防范措施。
6、操作工是否持證上崗。
7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整,記錄是否真實,統(tǒng)計是否準確,發(fā)生事故是否按規(guī)定上報。
8、有無事故隱患和整改措施,對已發(fā)生的事故是否進行了處理。
(五)、附則
1、責任點根據(jù)公司發(fā)展分布情況,每年作適當調整。
2、財務部將責任抵押金收齊后,應將收款登記復印一份交安全生產(chǎn)運行部。
第3篇 各生產(chǎn)車間及科室主要領導安全生產(chǎn)責任制管理制度
（一）認真貫徹執(zhí)行上級的有關職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關制度，對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負全責。
（二）接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。
（三）健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴格執(zhí)行。
（四）嚴格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；?、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。
（五）負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育培訓，組織部門專業(yè)安全技術知識和應急知識、應急能力培訓；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調換工種人員，復工人員和實習人員，必須進行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
（六）組織制定本部門負責的臨時性危險作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內作業(yè)、設備內部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負責現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。
（七）嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。
（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時，負責組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告燒結廠領導和安全監(jiān)督科。并負責組織對事故進行調查分析，查明原因，認真總結教訓，采取有效防范措施，對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻或事故責任者，提出獎懲意見。
（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，保證員工勞逸結合，做好女員工特殊勞動保護工作。
（十）領導并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。
（十一）對本部門設備要加強維護管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
第4篇 第十六中學黨風廉政建設領導小組崗位責任制度
十六中學黨風廉政建設領導小組崗位責任制度
為認真貫徹落實***、國務院、各紀檢監(jiān)察部門和鹿城區(qū)教育局關于黨風廉政建設的相關規(guī)定,明確我校黨風廉政建設領導小組成員的崗位職責,切實加強黨風廉政建設,結合我校實際,特制定本制度。
一、組長的崗位職責
1.對本校黨風廉政建設負全面領導責任,對各責任科室、年級段、教研組的黨風廉政建設予以指導和監(jiān)督。
2.貫徹落實上級黨委、政府關于黨風廉政建設的部署和要求,結合本校的實際,研究制定貫徹落實的具體措施,并抓好各項任務的落實。
3.加強對黨風廉政建設工作的領導,把黨風廉政建設列入學校重要議事日程,納入全?？傮w工作目標管理之中,做到兩個目標一同制定,兩項工作一同部署、一同檢查、一同考核。
4.組織開展經(jīng)常性的法律、紀律和職業(yè)道德教育;組織總結宣傳廉政建設典型經(jīng)驗,弘揚正氣,對存在的問題及時督促整改。
5.帶頭廉潔自律;帶頭自覺遵守《廉政準則》和《廉政守則》以及省、市、區(qū)有關廉潔自律的各項規(guī)定;自覺遵守政治、財經(jīng)、組織人事工作紀律和制度,在黨風廉政建設中起模范表率作用。教育各人員支持自己執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和廉政規(guī)定,不得利用自己的職務和影響謀取私利。
6.嚴格執(zhí)行民主集中制原則,堅持集體領導,民主決策,科學決策,召開校務公開工作和廉政工作會議,認真聽取關于校務公開建設、廉政建設和反腐敗工作情況匯報,加強檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時制止及糾正,對涉及干部、教師的案件線索和其他違紀違法案件線索的信訪件,要親自閱批、督辦,支持執(zhí)法執(zhí)政部門依法查辦,履行職責。
7.副組長協(xié)助組長開展工作。
二、其他成員的崗位職責
1.在組長的領導下,協(xié)助抓好黨風廉政建設,負責職責范圍內的黨風廉政建設,具體指導、督促和檢查各相關科室、年級段、教研組的黨風廉政建設工作計劃的制定和落實。
2.深入調查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決職責范圍內黨風廉政建設存在的苗頭性、傾向性問題,并提出防范措施,主動做好校務公開和廉政建設工作,提出深化校務公開和推進廉政建設建議。
3.監(jiān)督、檢查和考核職責范圍內的黨風廉政建設責任制的執(zhí)行情況,對應當追究責任的,及時提出處理意見。
4.對職責范圍內發(fā)生的違法違紀案件和明令禁止的不正之風等問題,如“三亂”、辦公紀律,應及時報告,并組織和配合有關部門進行查處。
5.嚴格遵守黨紀國法,帶頭執(zhí)行廉潔自律、廉潔,如中餐禁酒、禁止炒股和買基金、上班玩游戲打牌、上班qq聊天等。
6.每學期將分管范圍內的黨風廉政建設情況及本人廉潔自律情況及時向組長口頭匯報。
7.建立工作臺賬,不斷完善并促進校務公開和廉政建設工作。
第5篇 學校防火安全領導責任制度
校長是學校消防安全第一責任人,是學校防火安全領導小組組長。校長負責根據(jù)上級有關文件精神和市縣消防安全監(jiān)管部門意見對學校消防安全工作作出指示要求,并向分管副校長、有關部門負責人及時了解學校消防安全工作的情況,作出有關加強消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策,并檢查督促相關工作的落實。
分管副校長是學校消防安全工作的分管負責人,是學校防火安全領導小組副組長。副校長負責向校長匯報上級有關部門對消防安全工作的要求和學校消防安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)校長的指示和工作決策布置,督促相關部門貫徹執(zhí)行,負責建立學校消防安全工作管理網(wǎng)絡,指導建立有關人員崗位職責,經(jīng)常檢查、督促各班級貫徹學校消防安全工作意見,及時處理各班級匯報的消防安全工作相關問題。
教導主任是學校消防安全檢查、監(jiān)督責任人,負責組織實施對學校的消防安全檢查監(jiān)督。根據(jù)消防法和有關部門及校長辦公會對消防安全工作的要求,檢查教室、教師宿舍、遠程教室、圖書室等重點防火部門消防安全工作措施,是否到位,消防安全器材是否有效,有無消防安全隱患,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即向校長、分管校長匯報,并提出整改意見等事項,在學校防火安全領導小組領導下負責組織師生進行消防避險演練,并對保衛(wèi)、義務消防隊等有關人員進行滅火常識教育與訓練。
班主任是學校消防安全管理員,具體負責班級消防安全工作的管理、檢查、火災隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負責向學校防火責任人、分管校長,反映消防安全工作開展情況、存在問題,提出整改意見或建議,落實消防安全工作措施。
學校防火重點部門和責任人:
總務處:主任
總務處主任是學校校舍、食堂和其他學校后勤動火管理的消防安全分管負責人,負責對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進行直接行政管理,負責對食堂操作人員進行消防安全教育和消防安全措施審核,經(jīng)常檢查食堂消防安全狀況,聽取食堂有關消防安全工作匯報,并及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理有關消防安全隱患問題,及時整改學校消防隱患,重要情況立即向分管校長匯報。
遠程教室:遠程專干
遠程教室是教程教干消防安全直接責任人,負責對相關人員進行消防安全教育,負責對該遠程教師的消防安全管理。制定安全操作規(guī)章,督促工作人員落實消防安全管理措施,保證遠程教師的進行。
圖書館:圖書管理員
圖書管理員是圖書館消防安全直接責任人,負責圖書館(圖書、閱覽、資料)進行消防安全,負責消防安全管理,進行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除圖書室消防安全隱患,禁止在圖書館內使用明火,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。
實驗室:普實專干
實驗室是普實專干消防安全直接責任人,負責實驗室(藥品、器材、資料)進行消防安全育,負責消防安全管理,進行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除實驗室消防安全隱患,禁止在實驗室人員胡亂操作,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。
班級:、班主任
年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責任人,
根據(jù)驪龍小學消防安全責任制度,如若發(fā)生消防安全事故,學校將根據(jù)本制度追究有關人員規(guī)定責任。
2022年9月1日
第6篇 領導責任追究制度范例
領導責任追究制度
領導責任追究制度
第一章 總則
第一條 為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責,加強各級領導隊伍建設,根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條 責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。
第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。
第四條 責任追究堅持下列原則:
1、制度面前人人平等原則
2、實事求是、客觀、公平、公正原則
3、懲前毖后、有錯必究原則
4、誰主管誰負責原則
5、過錯與責任相適應原則
第二章 追究范圍
第五條 有下列情形之一者,追究班子成員責任:
1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的;
3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的;
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導造成的,主要追究方案制定人的責任;
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在2000元以上的;
7、連續(xù)三個月內因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;
8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復,影響工作開展每月3次以上的;
10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。
第六條 有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負責人責任
1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;
2、頂撞上級領導、不服從管理兩次(含)以上的;
3、工作中虛報冒領、弄虛作假的;
4、工作不配合、不協(xié)調或推諉、扯皮造成不良影響的;
5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次(含)以上的;
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;
7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;
10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務;
11、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(一次)未能完成造成不良影響的;
12、越級請示、匯報且不符合事實的;
13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;
14、不能搞好本部門內部團結,形成幫派影響正常工作的;
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;
第七條 對安全事故及工作責任事故的追究,按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。
第三章 責任承擔
第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責任。
第九條 審核人、批準人應發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責任,同時追究承辦人責任。
第十條 領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定,追究領導責任。
第十一條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:
1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;
2、主動承認錯誤并積極糾正的;
3、確因意外和自然因素造成的;
4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;
5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領導責任。
第十二條 有下列情形之一的,應從嚴或加重處罰;
1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;
2、屢教不改且拒不承認錯誤的;
3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;
4、經(jīng)濟損失在2000元以上且無法補救的;
第四章 追究的種類
第十三條 種類
1、責令改正并作檢討;
2、通報批評;
3、留用察看;
4、調離崗位、停職、降職、撤職;
5、開除;
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的,主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%,并承擔法律責任,次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的,主要責任人承擔100%,次要責任人或連帶或領導責任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。
第十四條 違反國家法律的交司法機關處理。
第十五條 因故意造成經(jīng)濟損失的,被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。
第十六條 因過失造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。
第五章 追究程序
第十七條 責任追究可由人力資源部、紀委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀檢(監(jiān)察室)調查核實。也可根據(jù)舉報調查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。
第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條 被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調查確屬處理錯誤的,應予糾正。
第六章 附則
第二十條 本辦法由人力資源部負責解釋。
第二十一條 非領導人員責任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。
第7篇 副總以上公司領導的安全責任追究制度
1、負責監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責任制的制定落實，對分管范圍內的安全工作向董事長負責，董事長向全體職工負責。
2、認真抓好自身業(yè)務范圍內的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
3、各分管領導對分管范圍內的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任，一般事故每次罰款100元，重傷以上人生事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。
4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內的必須及時組織、安排落實處理，如不及時組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款500元，造成重傷以上事故的，每次罰款1000元，造成重大事故的，由公司研究處理。
5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時向有關分管領導聯(lián)系反映，督促落實，如不反映又不落實而造成重傷以上事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場，立即組織處理，當班處理不好的，必須交下一班帶班領導現(xiàn)場交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。
7、各分管領導擺不正安全與生產(chǎn)的關系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款1000元，造成事故的每次罰款2000元，造成重傷以上事故的，由公司研究處理。
8、對業(yè)務部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領導必須認真對待，要給予明確答復，采取相應措施組織落實處理，否則按第2條處罰。
9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元，造成事故的，由公司研究處理。
10、各分管領導不得為業(yè)務部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎，違者報礦研究處理。
11、生產(chǎn)部門及副總以上領導必須參加公司組織的安全辦公會，無故不參加者每次罰款200元，并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細的安排和布署。
12、凡公司組織的安全大檢查，各分管領導必須參加，無故不參加每次罰款200元。
第8篇 各生產(chǎn)車間科室主要領導安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)認真貫徹執(zhí)行上級的有關職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關制度,對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負全責。
(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。
(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點,建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴格執(zhí)行。
(四)嚴格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；?、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。
(五)負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育培訓,組織部門專業(yè)安全技術知識和應急知識、應急能力培訓;部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對新員工、調換工種人員,復工人員和實習人員,必須進行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。
(六)組織制定本部門負責的臨時性危險作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內作業(yè)、設備內部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負責現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。
(七)嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。
(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時,負責組織搶救、保護現(xiàn)場,及時報告燒結廠領導和安全監(jiān)督科。并負責組織對事故進行調查分析,查明原因,認真總結教訓,采取有效防范措施,對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻或事故責任者,提出獎懲意見。
(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴格控制加班加點,保證員工勞逸結合,做好女員工特殊勞動保護工作。
(十)領導并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。
(十一)對本部門設備要加強維護管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。
第9篇 安全監(jiān)督科主管領導安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)貫徹、落實國家、地方和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標準,并組織、監(jiān)督、檢查燒結廠各部門的執(zhí)行情況。對燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作全面負責。
(二)組織推行安全科學管理方法,組織開展安全質量標準化活動,組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃,督促檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施項目的實施。
(三)組織制訂燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負責貫徹實施。
(四)組織并參加職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書,并及時報告廠領導及公司領導。
(五)策劃并參加制訂、完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,組織協(xié)助有關部門制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時組織對職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
(六)按“四不放過”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調查處理,對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。
(七)參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”審查,參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作,督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”制度執(zhí)行。
(八)組織制訂勞動防護用品、保健津貼發(fā)放標準及制度。組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃,加強對勞動保護用品的質量監(jiān)管。督促有關部門及時按標準發(fā)放,教育員工正確使用。
(九)督促有關部門做好女工特殊保護工作。
(十)負責指導各部門的職業(yè)安全衛(wèi)生工作,組織開展燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比、獎懲工作。
(十一)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生技術科學研究,總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進經(jīng)驗。
(十二)協(xié)助廠領導組織并參加安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關部門整改,對其中需要采取技術措施的重大問題,組織有關部門研究解決。
(十三)組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特殊工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員,督促及時通知人力資源部按規(guī)定處理。
第10篇 冶金領導干部事前責任追究制度
冶金公司領導干部事前責任追究制度
根據(jù)國務院23號令《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負有主要責任的企業(yè),其企業(yè)重要負責人,終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)的規(guī)定。結合我公司安全生產(chǎn)工作實際情況重新補充修訂了事前責任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴格按照國務院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負責人和領導班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領導或該跟班領導未下井者,按擅離職守處理,對當班分公司應帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內,發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負有責任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長、車間正副主任、大隊長、帶班長,除追究刑事責任外,給予撤職處理,礦級領導以一般人員對待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經(jīng)理以上領導給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場所co濃度超標、風速不達標準,第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長、生產(chǎn)科長各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長、生產(chǎn)科長、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風機,要求24小時運轉,需停機必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準。否則,公司對主風機工罰款500元,對分管領導和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴造成流失,對相關人員移交公安機關處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場采取有效措施進行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經(jīng)理進行停職檢查。
八、豎井提升人員時,嚴禁超載運行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對當班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時更換,對豎井車間管設備車間主任、設備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進行不脫鉤和脫鉤試驗,并有詳細記錄;否則,對豎井車間主任、設備經(jīng)理進行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。
20__年8月18日
第11篇 黨委領導班子重大決策責任追究制度
一、決策重大事項的基本原則
1、堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，做到有令即行、有禁即止。
2、認真學習國家的憲法和法律，堅持在國家的憲法和法律的范圍內活動，保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。
3、研究和組織學習上級的各種指示、決定，結合工作實際，不打折扣地認真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。
4、嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體議事和會議表決，堅持黨委統(tǒng)一的集體領導下的分工負責制，確保民主集中制的貫徹落實。
5、充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，了解民情、反映民意、集中民智，實施科學決策。
二、決策重大事項的議事范圍
（一）貫徹落實上級重大決策、部署
（二）討論研究全委工作的重要問題
（三）關于干部任免獎懲及調動等事項。
（四）重大投資項目。
（五）涉及群眾利益的重要問題
（六）制定出臺重大制度、規(guī)定。
（七）按有關規(guī)定應由黨委集體決定的其它重大問題。
三、決策重大事項的基本程序
1、提出預案。預案通常由相關職能科（室）在廣泛深入調查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎上，提出擬決策的重大事項，擬定初步方案后交分管的黨委成員提出，特別重大或比較復雜的、敏感的事項，應提出兩個以上可供比較的決策預案，待黨委書記審核同意，提請委黨委會討論決定。
2、科學論證。凡涉及地方志全委財務支出、干部選用、群眾切身利益等問題時，黨委成員要帶頭搞好調研，充分聽取和采納專家、學者、群眾的意見和建議，堅持從實際出發(fā)，用事實說話。
3、溝通醞釀。會議議題和有關材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員，以便預先熟悉情況準備意見。除干部任免事項外，盡量避免臨時動議。
4、召集會議。會議一般每月召開1至2次，遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持，書記不能參加會議時，可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時，可擬議初步意見，辦公室征求未到會黨委成員的意見，經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后，也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。
5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關職能科（室）介紹預案及提出理由、論證結果等情況，然后安排充足時間讓黨委成員對議題進行討論。討論決策中，要充分發(fā)揚民主，做到知無不言，言無不盡，充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應采用投票表決方式，也可采取口頭表決或舉手表決方式，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議，應將討論決定及時通報，并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時，一般應緩定，進一步調查論證、商討和溝通，必要時向上級請示后，再作決定。決策后，經(jīng)實踐證明不妥的，適時開會討論修訂。
討論決定的事項，涉及與會人員本人及親屬的，本人必須回避。
對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開黨委會議的，黨委成員可以臨時處置，事后應及時向黨委會報告。
黨委會議作出的決策，需要復議的，應當經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進行。
6、形成會議紀要。每次會議均作詳細記錄。對有關重要事項，根據(jù)需要由辦公室或承辦科（室）印發(fā)會議紀要。以黨委名義上報下發(fā)的文電，由黨委書記簽發(fā)；書記不在，由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。
四、責任追究
對違反本規(guī)則的行為，屬下列情況之一的，應當追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。
（1）違反決策程序的；
（2）未通過集體議事和會議表決，領導個人擅自決策的；
（3）決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的；
（4）不如實向黨委會介紹情況的；
（5）未按上級黨委織要
求重新議事的；
（6）集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的；
（7）違反保密紀律的。
上述違反規(guī)定的行為，情節(jié)輕微的，主要責任人和直接責任人應當在黨委會上進行檢查，接受批評；情節(jié)較重并造成后果的，按照干部管理權限，進行誡免談話；情節(jié)嚴重給事業(yè)造成重大損失的，按規(guī)定上報組織處理；構成違紀的，移送紀檢監(jiān)察機關查處。
第12篇 某校防火安全領導責任制度
校長是學校消防安全第一責任人，是學校防火安全領導小組組長。校長負責根據(jù)上級有關文件精神和市縣消防安全監(jiān)管部門意見對學校消防安全工作作出指示要求，并向分管副校長、有關部門負責人及時了解學校消防安全工作的情況，作出有關加強消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策，并檢查督促相關工作的落實。
分管副校長是學校消防安全工作的分管負責人，是學校防火安全領導小組副組長。副校長負責向校長匯報上級有關部門對消防安全工作的要求和學校消防安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)校長的指示和工作決策布置，督促相關部門貫徹執(zhí)行，負責建立學校消防安全工作管理網(wǎng)絡，指導建立有關人員崗位職責，經(jīng)常檢查、督促各班級貫徹學校消防安全工作意見，及時處理各班級匯報的消防安全工作相關問題。
教導主任是學校消防安全檢查、監(jiān)督責任人，負責組織實施對學校的消防安全檢查監(jiān)督。根據(jù)消防法和有關部門及校長辦公會對消防安全工作的要求，檢查教室、教師宿舍、遠程教室、圖書室等重點防火部門消防安全工作措施，是否到位，消防安全器材是否有效，有無消防安全隱患，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即向校長、分管校長匯報，并提出整改意見等事項，在學校防火安全領導小組領導下負責組織師生進行消防避險演練，并對保衛(wèi)、義務消防隊等有關人員進行滅火常識教育與訓練。
班主任是學校消防安全管理員，具體負責班級消防安全工作的管理、檢查、火災隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負責向學校防火責任人、分管校長，反映消防安全工作開展情況、存在問題，提出整改意見或建議，落實消防安全工作措施。
學校防火重點部門和責任人：
總務處：主任
總務處主任是學校校舍、食堂和其他學校后勤動火管理的消防安全分管負責人，負責對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進行直接行政管理，負責對食堂操作人員進行消防安全教育和消防安全措施審核，經(jīng)常檢查食堂消防安全狀況，聽取食堂有關消防安全工作匯報，并及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理有關消防安全隱患問題，及時整改學校消防隱患，重要情況立即向分管校長匯報。
遠程教室：遠程專干
遠程教室是教程教干消防安全直接責任人，負責對相關人員進行消防安全教育，負責對該遠程教師的消防安全管理。制定安全操作規(guī)章，督促工作人員落實消防安全管理措施，保證遠程教師的進行。
圖書館：圖書管理員
圖書管理員是圖書館消防安全直接責任人，負責圖書館（圖書、閱覽、資料）進行消防安全，負責消防安全管理，進行消防安全巡視檢查（消防器材是否齊全、有效可使用），及時消除圖書室消防安全隱患，禁止在圖書館內使用明火，禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，因及時向分管副校長報告。
實驗室：普實專干
實驗室是普實專干消防安全直接責任人，負責實驗室（藥品、器材、資料）進行消防安全育，負責消防安全管理，進行消防安全巡視檢查（消防器材是否齊全、有效可使用），及時消除實驗室消防安全隱患，禁止在實驗室人員胡亂操作，禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，因及時向分管副校長報告。
班級：、班主任
年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責任人，
根據(jù)驪龍小學消防安全責任制度，如若發(fā)生消防安全事故，學校將根據(jù)本制度追究有關人員規(guī)定責任。
2011年9月1日
第13篇 領導干部個人推薦干部責任追究制度范例
(1)領導干部個人推薦干部人選,必須署名寫出推薦材料并填寫《領導干部人選推薦表》,說明理由,申明與被推薦人關系。
(2)推薦材料和《領導干部人選推薦表》經(jīng)組織(人事)部門審核后,按規(guī)定程序進行民主推薦。
(3)領導干部以口頭方式推薦的干部人選或推薦的是回避對象,不得列為民主推薦對象。否則要對推薦人和審核責任人進行批評教育和通報批評。
(4)領導干部個人推薦人選情況介紹,經(jīng)審核與實際嚴重不符,不得列為民主推薦對象,推薦人必須向組織說明情況。
(5)推薦情況與實際不符,若情節(jié)較輕,給予推薦人黨內警告處分;若存在違紀違規(guī)問題,給予撤銷黨內職務處分。
第14篇 附院重大經(jīng)濟事項領導責任追究制度
附屬醫(yī)院重大經(jīng)濟事項領導責任追究制度
1、為切實保證重大經(jīng)濟事項領導負責制度的有效貫徹執(zhí)行,正確處理違反重大經(jīng)濟事項領導負責制的行為,特制定本制度。
2、凡屬重大經(jīng)濟事項領導負責制度適用范圍中的領導均適用本制度。
3、實施責任追究應堅持誰主管誰負責、客觀公正、嚴肅紀律、懲罰與教育相結合的原則。
4、責任追究要分清集體責任和個人責任、主要領導責任和重要領導責任,重在對領導干部個人責任的追究,不得以集體責任代替?zhèn)€人責任。
5、領導成員集體做出錯誤決定或采取錯誤行動的,追究領導班子的責任時,應根據(jù)各自所起的作用和應負的責任,對其主要負責人以及其他成員分別追究個人責任。其中明確提出反對意見的可不予追究。
6、對領導干部實施責任追究的方式有:批評教育、責令書面檢查、通報批評、待崗以及黨紀、政紀處分,涉嫌犯罪的,由司法機關追究刑事責任。
對造成嚴重經(jīng)濟損失的領導干部,責令其予以經(jīng)濟賠償,賠付金額按經(jīng)濟損失10%~50%的范圍,由醫(yī)院黨委會集體研究決定。
7、有下列情形之一的,可免于追究或從輕、減輕處理:
1)職責范圍內出現(xiàn)經(jīng)濟問題,經(jīng)查實不是領導干部失職造成的;
2)對職責范圍內出現(xiàn)的問題,敢于揭露,主動查處,認真整改的;
3)積極采取措施,減輕或挽回損失,或有效阻止危害結果發(fā)生或擴大的。
8、有下列情形之一,應從重或加重處理:
1)推卸、轉嫁責任的;
2)在職責范圍內出現(xiàn)問題后,采取掩蓋、袒護等做法或不及時采取補救措施,致使危害結果擴大的;
3)職責范圍內多次發(fā)生重大經(jīng)濟案件或受到追究仍拒不糾正的。
9、追究工作在院黨委和行政的統(tǒng)一領導下進行。
1)給予批評教育、責令書面檢查的處分,由上級負責人組織實施,必要時可請紀檢、監(jiān)察部門和組織、人事部門負責人參加;
2)給予通報批評、待崗等處分的,由紀檢監(jiān)察部門或其他有關部門組織實施;
3)給予黨紀處分,由所在黨組織或紀檢部門按照黨紀處分條例的規(guī)定辦理;給予行政處分,由任免機關依法辦理。
10、本級查處的案件中涉及到上一級領導機關管轄和領導干部的責任時,應按照移送案件的有關規(guī)定提請上一級黨委或紀檢、監(jiān)察部門處理。
11、領導干部責任追究的有關材料按照有關規(guī)定歸入干部的個人檔案。
第15篇 領導責任追究制度
領導責任追究制度
第一章 總則
第一條 為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責,加強各級領導隊伍建設,根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條 責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。
第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。
第四條 責任追究堅持下列原則:
1、制度面前人人平等原則
2、實事求是、客觀、公平、公正原則
3、懲前毖后、有錯必究原則
4、誰主管誰負責原則
5、過錯與責任相適應原則
第二章 追究范圍
第五條 有下列情形之一者,追究班子成員責任:
1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的;
3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的;
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導造成的,主要追究方案制定人的責任;
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在2000元以上的;
7、連續(xù)三個月內因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;
8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復,影響工作開展每月3次以上的;
10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。
第六條 有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負責人責任
1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;
2、頂撞上級領導、不服從管理兩次(含)以上的;
3、工作中虛報冒領、弄虛作假的;
4、工作不配合、不協(xié)調或推諉、扯皮造成不良影響的;
5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次(含)以上的;
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;
7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;
10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務;
11、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(一次)未能完成造成不良影響的;
12、越級請示、匯報且不符合事實的;
13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;
14、不能搞好本部門內部團結,形成幫派影響正常工作的;
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;
第七條 對安全事故及工作責任事故的追究,按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。
第三章 責任承擔
第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責任。
第九條 審核人、批準人應發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責任,同時追究承辦人責任。
第十條 領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定,追究領導責任。
第十一條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:
1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;
2、主動承認錯誤并積極糾正的;
3、確因意外和自然因素造成的;
4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;
5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領導責任。
第十二條 有下列情形之一的,應從嚴或加重處罰;
1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;
2、屢教不改且拒不承認錯誤的;
3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;
4、經(jīng)濟損失在2000元以上且無法補救的;
第四章 追究的種類
第十三條 種類
1、責令改正并作檢討;
2、通報批評;
3、留用察看;
4、調離崗位、停職、降職、撤職;
5、開除;
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的,主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%,并承擔法律責任,次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的,主要責任人承擔100%,次要責任人或連帶或領導責任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。
第十四條 違反國家法律的交司法機關處理。
第十五條 因故意造成經(jīng)濟損失的,被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。
第十六條 因過失造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。
第五章 追究程序
第十七條 責任追究可由人力資源部、紀委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀檢(監(jiān)察室)調查核實。也可根據(jù)舉報調查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。
第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條 被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調查確屬處理錯誤的,應予糾正。
第六章 附則
第二十條 本辦法由人力資源部負責解釋。
第二十一條 非領導人員責任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。
