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崗位責(zé)任制制度匯編15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):13

崗位責(zé)任制制度

有哪些

崗位責(zé)任制制度是企業(yè)管理中的基石,旨在明確員工職責(zé),提升工作效率。它主要包括以下幾個方面:

1. 崗位定義:明確每個崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍以及期望達(dá)成的目標(biāo)。

2. 責(zé)任劃分:確定每個崗位的權(quán)責(zé),包括決策權(quán)限、執(zhí)行任務(wù)的權(quán)限等。

3. 工作流程:設(shè)定崗位間的工作交接、協(xié)作機(jī)制,確保工作順暢進(jìn)行。

4. 績效考核:建立基于崗位職責(zé)的績效評價標(biāo)準(zhǔn),用于評估員工的工作表現(xiàn)。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:為員工提供與崗位職責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會,促進(jìn)個人成長。

內(nèi)容是什么

崗位責(zé)任制的核心內(nèi)容在于明確“誰做什么,怎么做,做到什么程度”。它要求:

1. 崗位描述詳細(xì)清晰,包括工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作產(chǎn)出的量化指標(biāo)。

2. 權(quán)限分配合理,防止職責(zé)重疊或空白,確保決策高效。

3. 工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,減少誤解和沖突,提高協(xié)同效率。

4. 績效考核公正客觀,與崗位職責(zé)緊密相關(guān),激勵員工積極工作。

5. 培訓(xùn)計劃個性化,滿足員工提升技能和知識的需求,以適應(yīng)崗位要求。

重點

實施崗位責(zé)任制的重點在于:

1. 持續(xù)更新:隨著企業(yè)發(fā)展,適時調(diào)整崗位職責(zé),保持制度的時效性。

2. 公開透明:確保所有員工都清楚自己的職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),消除疑慮。

3. 反饋機(jī)制:建立有效的反饋渠道,及時解決員工在執(zhí)行過程中遇到的問題。

4. 責(zé)任追究:對于職責(zé)不清或失職行為,要有明確的責(zé)任追究制度,以維護(hù)制度權(quán)威。

存在的問題

盡管崗位責(zé)任制有諸多優(yōu)點,但在實踐中也存在一些挑戰(zhàn):

1. 制度僵化:過于嚴(yán)格的制度可能限制員工創(chuàng)新和靈活性,降低工作滿意度。

2. 職責(zé)模糊:部分崗位職責(zé)邊界不清,可能導(dǎo)致責(zé)任推諉和工作沖突。

3. 績效考核主觀性:若評價標(biāo)準(zhǔn)不明確,可能會引發(fā)員工對考核公平性的質(zhì)疑。

4. 培訓(xùn)資源不足:企業(yè)可能因成本考慮,無法為所有員工提供充足的培訓(xùn)資源。

崗位責(zé)任制制度是提升企業(yè)管理效能的有效工具,但也需要不斷優(yōu)化和完善,以應(yīng)對實際操作中的各種問題。

崗位責(zé)任制制度范文

第1篇 變配電室崗位責(zé)任制度

一、變(配)電室運(yùn)行人員應(yīng)從思想上認(rèn)識安全供電在生產(chǎn)中的重要性,努力做好安全運(yùn)行工作。

二、變(配)電室站(班)長是全站的負(fù)責(zé)人,對本站的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)等工作負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé)如下:

1、完成本站的安全目標(biāo)責(zé)任的各項內(nèi)容,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實設(shè)備維護(hù)責(zé)任制等。

2、組織全站的政治學(xué)習(xí),做好全站的思想政治工作,關(guān)心職工的生活,搞好團(tuán)結(jié),建立健全各項規(guī)章制度。

3、按時組織安全活動日活動,主持站內(nèi)事故障礙的調(diào)查分析會,按規(guī)程規(guī)定組織人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保障設(shè)備健康狀況。

4、經(jīng)常到現(xiàn)場和查閱有關(guān)記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,保證站內(nèi)各種記錄齊全,填寫正確,并按規(guī)定整理存放。

5、結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的采用,組織全站人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)行不定期的拷問,考核,提高全站人員素質(zhì)。

6、組織搞好全站設(shè)備維護(hù),環(huán)境整潔,文明生活,站容站貌等工作。

三、變(配)電室運(yùn)行人員應(yīng)刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟知各種規(guī)程,努力提高技術(shù)和操作水平。

四、變(配)電室運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行規(guī)程,調(diào)度規(guī)程,設(shè)備運(yùn)行規(guī)程,檢修規(guī)程以及各項管理制度,保證本班閉環(huán)工作的正確性,及時向班長或主管領(lǐng)導(dǎo)回報設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況等。

五、變(配)電室運(yùn)行人員按要求參加班組的安全活動,嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的值班制度和值班要求。

六、變(配)電室運(yùn)行人員遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位。

第2篇 工會主席崗位責(zé)任制度

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),把改善勞動條件,保護(hù)職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程,每個月討論一次職工安全生產(chǎn)思想動態(tài),提出改進(jìn)安全施工的措施。

(二) 利用多種宣傳工具,積極開展群眾性的勞動保護(hù)宣傳教育,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、普及安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生科普知識。增強(qiáng)職工預(yù)防事故能力,自覺進(jìn)行安全生產(chǎn)。

(三) 通過勞動保護(hù)組織和職代會,協(xié)助和促進(jìn)行政整齊使用勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi),制定和實施勞動保護(hù)措施計劃。不斷改善職工勞動條件。監(jiān)督行政按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)給職工必須的勞保用品、用具、保健品、防暑飲料等。

(四) 廣泛組織,發(fā)動職工群眾開展遵章守紀(jì),無事故競賽活動和安全知識競賽活動,及時獎勵勞動保護(hù)先進(jìn)人物,積極分子和發(fā)明創(chuàng)造者,并給予榮譽(yù)表彰。

(五) 配合行政作好女工的特殊保護(hù),保護(hù)女職工的健康。當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)危及工人生命安全的情況時,要堅持保護(hù)職工安全生產(chǎn)的原則,并督促行政盡快改變不利安全生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境。

第3篇 熱鍍鋅車間出任崗位責(zé)任制度

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)熱鍍鋅車間的全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。具體應(yīng)做到:

1、認(rèn)真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作全面負(fù)責(zé);

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

3、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班和假期;

4、對進(jìn)廠鍍鋅的工件進(jìn)行檢查,達(dá)不到鍍鋅要求的退回;

5、教育員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,把好質(zhì)量關(guān),及時維護(hù)、檢修與保養(yǎng)好各種機(jī)器設(shè)備,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝開進(jìn)活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強(qiáng)度;

7、把好上鋅量、出渣率和產(chǎn)品損耗率三關(guān),登記生產(chǎn)臺賬,統(tǒng)計產(chǎn)量;

8、建立鍍鋅線檔案,重點記錄每次停車的原因、停車時間、換修鋅鍋記錄及重大設(shè)備搶修記錄;

9、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,組織研究落實事故隱患的整改方案;

10、督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實施,協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改;

11、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生;

12、對新進(jìn)的員工做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和各項規(guī)章制度的教育;

13、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,堆垛整齊,設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境;

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 保安員崗位責(zé)任制度

一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能堅持原則,秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。

二、具有良好的服務(wù)意識和安全意識,儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識,掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”。

四、服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制,做好本職工作,確保公司安全。

五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題,并要熟悉崗位的分布,愛護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。

六、在公司范圍內(nèi)外巡查,果斷處置本崗位發(fā)生的問題,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

七、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點,制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。

八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,護(hù)衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。

九、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。

十、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度。上崗時不得擅離崗位,上班時不準(zhǔn)睡覺,以確保公司的安全。

第5篇 崗位責(zé)任制度:水電工程師

1、 執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法令與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;

2、 熟知國家設(shè)計規(guī)范要求,負(fù)責(zé)收集國家相關(guān)法律、法規(guī)等信息,建立設(shè)計規(guī)范信息庫,實行全面設(shè)計質(zhì)量管理。

3、 負(fù)責(zé)項目整體開發(fā)及單體工程內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝工程以及變電室、電動設(shè)備、電話、有線電視、網(wǎng)絡(luò)工程、內(nèi)外給排水管網(wǎng)、消防管道、煤氣管道、城市排污管網(wǎng)等系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、整改、驗收的管理工作。

4、 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計方案;

5、 參與審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性,并提出建設(shè)性方案。

6、 參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;

7、 認(rèn)真熟悉設(shè)計施工圖、會審記錄、設(shè)計變更、地質(zhì)資料、技術(shù)交底、施工規(guī)范、國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),參與審核施工單位編制的施工組織設(shè)計方案,并認(rèn)真復(fù)核設(shè)計施工圖所列技術(shù)參數(shù)。

8、 負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;

9、 對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況;

10、 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;

11、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機(jī)抽樣檢查,監(jiān)督承建方是否如約履行《施工合同補(bǔ)充協(xié)議》,是否按照協(xié)議要求購買,使用雙方指定品牌的材料,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上。

12、 負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;

13、 督促監(jiān)理單位按照合同協(xié)議及《工程質(zhì)量管理條例》要求切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量及進(jìn)度,保障項目月、季、年生產(chǎn)進(jìn)度計劃實施細(xì)則順利完成;

14、 根據(jù)年度項目工程開發(fā)實施細(xì)則要求,負(fù)責(zé)實施施工現(xiàn)場的“七通一平”(通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網(wǎng)及場地平整),及單位工程、附屬配套工程的生產(chǎn)步驟和工作時間的具體安排;

15、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量的主控項目、一般項目隨時隨機(jī)進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時返饋工程質(zhì)量信息給項目部主管;

16、 根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;

17、 與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;

18、 了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;

19、 負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)各種管網(wǎng)暗敷、防雷等隱蔽工程驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見;

20、 負(fù)責(zé)傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料;

21、 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

22、 負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;

23、 學(xué)習(xí)新規(guī)范,了解市場新工藝;

24、 與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;

25、 完成公司安排的其它工作;

26、 向部門經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。

第6篇 工程部經(jīng)理項目經(jīng)理崗位責(zé)任制度

1 在公司的統(tǒng)一安排下,全面負(fù)責(zé)工程部工作;

2 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計方案,并協(xié)助進(jìn)行項目立項的申請;

3 負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性;

4 負(fù)責(zé)申請規(guī)劃總平條件,取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖;

5 負(fù)責(zé)方案設(shè)計的報批,申請《建筑設(shè)計紅線圖》;

6 與有關(guān)部門共同組織召開工程方案設(shè)計、初步設(shè)計審查會審,并提出修改意見;

7 負(fù)責(zé)施工圖的審圖,報批工作,并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果;

8 負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作,提出招標(biāo)條件及要求。

9 審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性;

10 負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱蠼▓笈ぷ?

11 與各有關(guān)單位密切聯(lián)系,確定工作相互配合的要求;

12 負(fù)責(zé)工程報建工作,領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》;

13 組織施工圖紙的會審,提出修改意見;

14 審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,提出修改要求;

15 起草工程施工合同的條款,審核并確認(rèn)分包單位;

16 組織制訂年度開發(fā)項目生產(chǎn)計劃報公司審定,并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計劃,組織項目部制訂月度生產(chǎn)計劃;

17 負(fù)責(zé)組織召開月度計劃會議,并將經(jīng)討論通過的各類計劃呈報總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核;

18 負(fù)責(zé)各類計劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據(jù);

19 負(fù)責(zé)每周組織召開部門例會,安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計劃,并提出建設(shè)性意見。

20 根據(jù)國家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同的條件,對工程施工嚴(yán)格實行“三控制”;

21 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師(施工員)對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,確保工程質(zhì)量;

22 監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作;

23 審查承建單位提出的工程材料、單價,與有關(guān)部門商討材料市場價格,并向公司總部備案;

24 申請工程款的撥付;

25 組織工程產(chǎn)品的中間驗收;

26 了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較,確定材料的選用;

27 確認(rèn)工程現(xiàn)場簽證,提出修改意見;

28 審核并簽署工程的 開工令、停工令、復(fù)工令;

29 組織工程竣工驗收;

30 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

31 組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料;

32 負(fù)責(zé)項目各單體工程或各部門的工程項目竣工驗收工作;

33 參與或組織工程竣工綜合驗收工作;

34 審核工程結(jié)算書,提出工程結(jié)算修改;

35 負(fù)責(zé)工程移交物業(yè)公司(或者移交小業(yè)主)的工作;

36 確認(rèn)房屋銷售面積的計算結(jié)果;

37 負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;

38 組織本部門員工學(xué)習(xí)新規(guī)范,了解市場新工藝,新技術(shù);

39 與有關(guān)部門配合,完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作;

40 負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作時間,并向公司總部備案;

41 負(fù)責(zé)提供給營銷部開發(fā)項目準(zhǔn)確的設(shè)計和施工資料,為市場銷售和客戶服務(wù)提供依據(jù);

42 完成公司安排的其它工作;

43 向總經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。

第7篇 崗位責(zé)任制度:現(xiàn)場電工

1、對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運(yùn)行負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電設(shè)備安裝、拆除及維修工作。

3、對施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)分配、供給及使用交底。

4、對分包單位的用電負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,對違反電氣操作使用者,有權(quán)制止供電。

5、對違反電氣規(guī)定,亂接電器的行為進(jìn)行制止,并向現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、對現(xiàn)場所有電器按時進(jìn)行巡視、檢查、維修、登記工作。

7、負(fù)責(zé)宣傳安全用電和觸電急救工作。

第8篇 學(xué)校教學(xué)教導(dǎo)崗位責(zé)任制度

學(xué)校教學(xué)教導(dǎo)崗位責(zé)任制度

教學(xué)教導(dǎo)是校長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主要助手,應(yīng)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全面負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)等方面的組織管理工作,其基本職責(zé)是:

1.組織和管理好學(xué)校的教學(xué)工作,保證正常的教學(xué)秩序,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)各科教研組,指導(dǎo)各教研組制訂學(xué)年或?qū)W期工作計劃,開展教研活動并定期檢查落實,組織教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、教材教法,改進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)教學(xué)骨干,總結(jié)交流教研活動經(jīng)驗,不斷探索教育教學(xué)規(guī)律。

第9篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位責(zé)任制度

1、本著安全第一、預(yù)防為主的方針,貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制定本責(zé)任制度。

2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,并督促各監(jiān)理駐地辦及相關(guān)人員貫徹執(zhí)行,檢查考核落實情況。

3、總監(jiān)辦是公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的管理部門,負(fù)責(zé)制定公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作制度,檢查、考核各監(jiān)理駐地辦安全監(jiān)理工作。

4、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)收集、整理國家、建設(shè)行政主管部門發(fā)布的信息、技術(shù)資料,建立技術(shù)、信息檔案,組織安全監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定安全監(jiān)管人員培訓(xùn)計劃,定期安排內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排人員參加建設(shè)主管部門舉辦的培訓(xùn)班。

5、總監(jiān)辦是公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)理業(yè)務(wù),落實本公司的安全生產(chǎn)管理制度,檢查、考核各項目監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作。

6、總監(jiān)理工程師為監(jiān)理駐地辦的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織安全監(jiān)理人員全面開展安全監(jiān)理工作。組織安全綜合檢查,對違章行為提出處理意見并限期整改。

7、安全監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)工程項目相關(guān)安全監(jiān)理工作,針對工程項目特點協(xié)助總監(jiān)理工程師制定具有針對性、指導(dǎo)性的安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,并在施工過程中嚴(yán)格落實執(zhí)行。

第10篇 施工臨時用電管理崗位責(zé)任制

(一) 臨時用電負(fù)責(zé)人:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場臨時用電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對電工及用電人員的操作行為負(fù)直接管理責(zé)任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場臨時用電安全管理崗位責(zé)任制及有關(guān)用電管理制度。

3、參與臨時用電施工組織設(shè)計的編制,并按審批后的方案組織實施。

4、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場施工工作人員的安全用電知識培訓(xùn)和安全教育、安全技術(shù)交底工作。

5、自覺做好班前安全活動,及時消除隱患,制止違章、冒險作業(yè)。督促職工正確使用個人防護(hù)用品。

6、協(xié)助項目安全員做好對臨時用電工程的檢查和驗收工作。

7、負(fù)責(zé)組織電工對電器設(shè)備進(jìn)行試驗、檢測和調(diào)試。定期對現(xiàn)場用電情況進(jìn)行檢查評估,提出整改意見并按時進(jìn)行復(fù)查。

8、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場臨時用電管理臺帳等有關(guān)安全用電技術(shù)檔案。

(二) 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、對所管項目的臨時用電的有效使用負(fù)主要責(zé)任。

2、努力學(xué)習(xí)國家安全用電方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,熟練掌握安全用電的操作技能。積極參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核,做到持證上崗。

3、了解和掌握本工程的作業(yè)環(huán)境、平面布置、設(shè)備數(shù)量、型號和性能,嚴(yán)格按臨時施工用電組織設(shè)計(專項方案)施工。

4、臨時用電電線、電氣元件要有合格證,不合格材料嚴(yán)禁使用。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電的日常管理、安全檢查巡視和檢測,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取有效措施,保證臨時用電處于良好狀態(tài)。

6、正確使用勞動保護(hù)用品。

7、檢修電氣設(shè)備必須切斷電源,派專人監(jiān)護(hù),電箱上鎖并掛“有人操作,嚴(yán)禁合閘”等警示牌。

8、嚴(yán)格遵守電工安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章指揮和違章作業(yè)。

(三) 用電人員安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、努力學(xué)習(xí)安全用電規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識,掌握安全操作技能,自覺遵守用電安全技術(shù)操作規(guī)程,在施工用電中負(fù)直接安全操作責(zé)任。

2、對電器用電設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行定期、不定期的檢查,并做好巡查檢查記錄,發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時處理,重大或特發(fā)用電事件,迅速應(yīng)急處理,及時報告主管技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目部相關(guān)人員進(jìn)行組織力量,緊急處理。

3、做好所用電器設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于良好狀態(tài)。

4、停止工作或離開作業(yè)場所,應(yīng)切斷電源,鎖好電箱。

5、在檢修時,必須按用電技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

6、正確使用個人的勞動防護(hù)用品。

第11篇 學(xué)校文印室人員崗位責(zé)任制度

學(xué)校文印室人員的崗位責(zé)任制度

文印室工作人員,應(yīng)在教導(dǎo)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立熱心為教學(xué)教育服務(wù)的觀念、認(rèn)真工作,保證質(zhì)量,秉公辦事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。

1.嚴(yán)格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,急教學(xué)所急,想教學(xué)所想,按時完成任務(wù)。

2.電腦打印做到準(zhǔn)確無誤,印刷字圖清楚,部位恰當(dāng),試卷布局合理,做到美觀清潔。

3.按時完成任務(wù),對學(xué)校各種急件,另作處理。

4.考試及測試卷子(包括印后蠟紙)應(yīng)注意保密,妥善保管,如有泄密現(xiàn)象應(yīng)追查責(zé)任,并酌情處理。

5.油印分?jǐn)?shù)力求準(zhǔn)確,一般額定數(shù)加印10份,(如要添印或增加必須通過教務(wù)主任批準(zhǔn))未經(jīng)教務(wù)主任同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。

6.健全領(lǐng)用、記帳、保管和報廢制度,未經(jīng)教務(wù)主任簽署批準(zhǔn)的打印任務(wù)概不接待,偶有外來突擊任務(wù),由教務(wù)主任酌情安排。

7.學(xué)會排除簡單故障和簡易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機(jī)和印刷機(jī)器,保持室內(nèi)清潔,注意安全。

8.做好與本職有關(guān)的其他工作及領(lǐng)導(dǎo)委派工作。

9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內(nèi)任何工具。

第12篇 學(xué)校文印室人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的

學(xué)校文印室人員的崗位責(zé)任制度文印室工作人員,應(yīng)在教導(dǎo)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立熱心為教學(xué)教育服務(wù)的觀念、認(rèn)真工作,保證質(zhì)量,秉公辦事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。

1. 嚴(yán)格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,急教學(xué)所急,想教學(xué)所想,按時完成任務(wù)。

2. 電腦打印做到準(zhǔn)確無誤,印刷字圖清楚,部位恰當(dāng),試卷布局合理,做到美觀清潔。

3. 按時完成任務(wù),對學(xué)校各種急件,另作處理。

4. 考試及測試卷子(包括印后蠟紙)應(yīng)注意保密,妥善保管,如有泄密現(xiàn)象應(yīng)追查責(zé)任,并酌情處理。

5.油印分?jǐn)?shù)力求準(zhǔn)確,一般額定數(shù)加印10份,(如要添印或增加必須通過教務(wù)主任批準(zhǔn))未經(jīng)教務(wù)主任同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。

6. 健全領(lǐng)用、記帳、保管和報廢制度,未經(jīng)教務(wù)主任簽署批準(zhǔn)的打印任務(wù)概不接待,偶有外來突擊任務(wù),由教務(wù)主任酌情安排。

7. 學(xué)會排除簡單故障和簡易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機(jī)和印刷機(jī)器,保持室內(nèi)清潔,注意安全。

8. 做好與本職有關(guān)的其他工作及領(lǐng)導(dǎo)委派工作。

9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內(nèi)任何工具。

第13篇 裝修質(zhì)量崗位責(zé)任制度

裝修工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度

(一)實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

(二)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部,配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員,各工程部設(shè)立專(兼)職質(zhì)量檢查員。

(三)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。

(四)各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。

(五)各級專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。

第14篇 物業(yè)園區(qū)工程部崗位責(zé)任制度

物業(yè)園區(qū)工程部崗位責(zé)任制度

一、經(jīng)理崗位責(zé)任

1、堅決貫徹執(zhí)行園區(qū)總經(jīng)理的指示,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配。

挑選和配備下屬各崗位管理人員。

培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。

盡最大的努力,以最低的成本開支保持園區(qū)一切設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

3、制訂下屬崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。

4、深入現(xiàn)場、掌握人員和設(shè)備狀況,堅持每天工作如下檢查:

(1)審核運(yùn)行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取節(jié)能措施。

(2)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時修正。

(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

(4)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即與有關(guān)班組組織力量消除;

發(fā)生影響營業(yè)的重大故障,立即組織力量盡快處理。

(5)現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)失控及時采取措施。

(6)現(xiàn)場巡查主要公共場所動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。

(9)審定下屬班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況。

(10)組織制訂設(shè)備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃,并組織實施。

(11)根據(jù)營業(yè)要求,經(jīng)常征詢一線業(yè)務(wù)部門意見,不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷,大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造,使動力設(shè)備日漸完善。

(12)深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員工企業(yè)責(zé)任感。

(13)編制培訓(xùn)計劃,定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高管理水平,把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率,高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

(14)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交資料員整理歸檔。

(15)掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)計和施工遺留的缺陷;

對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量。

二、班組領(lǐng)班崗位責(zé)任制

1、模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成各項工作任務(wù)。

2、管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是班組領(lǐng)班的首要責(zé)任。

對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;

四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;

五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。

3、領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)具備良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管作好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題。

4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;

設(shè)備發(fā)生故障時,有效組織力量搶修,保證園區(qū)的正常營業(yè)。

5、負(fù)責(zé)制訂本班設(shè)備的 檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報經(jīng)理審核,并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計劃的實施。

6、做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。

設(shè)備維修、故障排除、更換零部件情況應(yīng)清楚的記錄在班組檔案,每月交主管審閱。

7、做好班組人員考勤和維修臺帳,每月報辦公室匯總。

三、工程部技工崗位責(zé)任制

1、準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排,按時、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù),不擅自離崗和串崗。

2、遵守員工守則和本部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

3、樹立良好的服務(wù)意識。

堅持賓客第一,恪守客人都是對的服務(wù)信條,把理讓給客人。

以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為園區(qū)爭取榮譽(yù),創(chuàng)造財富。

4、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開動腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多做貢獻(xiàn)。

四、工程部資料統(tǒng)計員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印、描繪、完善工程系統(tǒng)的完工圖紙及改造工程圖紙和動力設(shè)備的使用說明書。

2、每月負(fù)責(zé)把各系統(tǒng)的設(shè)備檔案有關(guān)故障情況、維修項目、更換零部件或更新等內(nèi)容填入設(shè)備檔案書。

3、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報表,填寫動力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日報表,送主管審閱后呈報總經(jīng)理。

4、負(fù)責(zé)動力設(shè)備運(yùn)行時間、動力物資、人力消耗統(tǒng)計。

5、負(fù)責(zé)辦理部門主管或上級交辦的各項事務(wù)。

第15篇 獸藥經(jīng)營崗位責(zé)任制度范本

一、認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《獸藥管理條例》及其配套的法律、法規(guī)以及農(nóng)業(yè)部《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及獸藥經(jīng)營質(zhì)量操作程序,保證獸藥質(zhì)量安全。

二、主動積極服從畜牧、藥監(jiān)、工商等政府職能部門的監(jiān)管,誠信公正,遵守職業(yè)道德,做到合法、守法經(jīng)營。

三、建立獸藥購銷記錄,載明獸藥購銷情況,并建立健全獸藥質(zhì)量保管及經(jīng)營管理制度,分類、分區(qū)存放,實行標(biāo)識管理。

四、向購買獸藥者說明其功能主治、用法、用量和注意事項以及停、休藥期等事項。

五、向廣大養(yǎng)殖戶宣傳獸藥知識及用藥方法,保證用戶用到安全獸藥。

六、做好獸藥銷售記錄。

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崗位責(zé)任制制度匯編15篇

崗位責(zé)任制制度是企業(yè)管理中的基石,旨在明確員工職責(zé),提升工作效率。它主要包括以下幾個方面:1. 崗位定義:明確每個崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍以及期望達(dá)成的目標(biāo)。2. 責(zé)任劃分:確定每個崗位的權(quán)責(zé),包括決策權(quán)限、執(zhí)行任務(wù)的權(quán)限等。 3. 工作流程:設(shè)定崗位間的工作交接、協(xié)作機(jī)制,確保工作順暢進(jìn)行。 4. 績效考核:建立基于崗位職責(zé)的績
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    存在問題1盡管崗位責(zé)任制度旨在提高效率和秩序,但在實踐中常遇到挑戰(zhàn):1.制度僵化:有時制度過于嚴(yán)格,缺乏靈活性,難以適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。2.執(zhí)行不力:管理層未能嚴(yán) ...[更多]

  • 班組長崗位責(zé)任制度匯編(4篇范文)
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    班組長崗位責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:1. 生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)班組的日常生產(chǎn)任務(wù)分配,確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2. 安全監(jiān)管:監(jiān)督班組成員遵守安全規(guī)程,預(yù)防事故的 ...[更多]

  • 崗位責(zé)任制度:法定代表人(簡單版35篇)
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    在企業(yè)運(yùn)營中,崗位職責(zé)責(zé)任制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了員工的工作范圍、任務(wù)分配以及績效評估等多個方面。主要包括以下內(nèi)容:1. 崗位描述:清晰界定每個職位的工作 ...[更多]

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