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辦公室主任工作責(zé)任制度匯編(8篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):58

辦公室主任工作責(zé)任制度

有哪些

辦公室主任的工作責(zé)任制度涵蓋了日常管理、協(xié)調(diào)溝通、行政支持和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面。這些職責(zé)包括但不限于:

1. 管理日常辦公事務(wù),確保辦公室的高效運(yùn)行。

2. 組織和協(xié)調(diào)各類會(huì)議,準(zhǔn)備相關(guān)文件和資料。

3. 提供行政支持,如處理郵件、文件管理和預(yù)訂差旅等。

4. 負(fù)責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào),解決工作中的沖突與問題。

5. 監(jiān)督辦公環(huán)境的維護(hù)和安全,確保員工的工作舒適度。

6. 參與人力資源管理,協(xié)助招聘、培訓(xùn)和績效評(píng)估。

內(nèi)容是什么

辦公室主任的具體工作內(nèi)容涉及:

1. 制定并執(zhí)行辦公室規(guī)章制度,確保團(tuán)隊(duì)遵守公司政策。

2. 協(xié)助高級(jí)管理層制定戰(zhàn)略計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行進(jìn)度。

3. 處理突發(fā)事件,如設(shè)備故障、緊急情況等,保證辦公秩序。

4. 建立有效的信息管理系統(tǒng),提高信息流通效率。

5. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提升員工士氣。

6. 定期報(bào)告工作進(jìn)展,為決策提供數(shù)據(jù)支持。

重點(diǎn)

辦公室主任的核心任務(wù)在于:

1. 效率優(yōu)化:通過流程改進(jìn)和資源調(diào)配,提高辦公室整體工作效率。

2. 溝通橋梁:作為管理層與員工之間的紐帶,確保信息準(zhǔn)確無誤地傳遞。

3. 團(tuán)隊(duì)維護(hù):關(guān)注員工需求,創(chuàng)建和諧的工作氛圍,減少人員流動(dòng)。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),提前制定應(yīng)對(duì)策略,降低對(duì)公司運(yùn)營的影響。

存在的問題

實(shí)踐中,辦公室主任可能面臨的問題包括:

1. 工作量不均:在平衡日常管理和臨時(shí)任務(wù)時(shí),可能出現(xiàn)工作負(fù)荷過重的情況。

2. 溝通難題:在處理跨部門協(xié)作時(shí),可能存在理解差異和溝通障礙。

3. 適應(yīng)變化:隨著公司發(fā)展,需要不斷調(diào)整管理策略,以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

4. 個(gè)人發(fā)展:長期專注于管理工作,可能導(dǎo)致專業(yè)技能的停滯,影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

請(qǐng)注意,以上內(nèi)容是對(duì)辦公室主任工作責(zé)任制度的一般性描述,實(shí)際情況會(huì)因公司的規(guī)模、行業(yè)和文化等因素而有所不同。

辦公室主任工作責(zé)任制度范文

第1篇 辦公室主任工作責(zé)任制度

辦公室主任工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國家的方針政策、上級(jí)指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向廠長匯報(bào)、請(qǐng)示工作,并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。

3.根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫工廠大事記。

7.會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí)。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2.對(duì)廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對(duì)各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對(duì)辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)

1.對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6.對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第2篇 公司辦公室主任工作責(zé)任制度4

公司辦公室主任工作責(zé)任制度(四)

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國家的方針政策、上級(jí)指示和總經(jīng)理辦公會(huì)、公司會(huì)議決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全公司生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向匯報(bào)總經(jīng)理請(qǐng)示工作,并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。

3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。

5.組織起草公司總部文件(對(duì)各職能科室以公司總部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好公司總部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫公司大事記。

7.會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí)。 11.負(fù)責(zé)全公司公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全公司各部門索取必要的資料和情況。

2.對(duì)公司總部會(huì)議決議和總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按總經(jīng)理的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對(duì)各科室以公司總部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)總經(jīng)理的指示,對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對(duì)辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)

1.對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向總經(jīng)理反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對(duì)公司總部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6.對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)未及時(shí)根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第3篇 辦公室主任工作責(zé)任規(guī)章制度

(一)職務(wù)1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國家的方針政策、上級(jí)指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2. 定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向廠長匯報(bào)、請(qǐng)示工作,并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。

3. 根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。

4. 負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6. 組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫工廠大事記。

7. 會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

8. 組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí)。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職權(quán)1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2. 對(duì)廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3. 有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4. 有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6. 有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7. 對(duì)各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8. 對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對(duì)辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)1.對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2. 對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3. 對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4. 對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6. 對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7. 對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8. 對(duì)未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第4篇 某工廠辦公室主任工作責(zé)任制度

工廠辦公室主任工作責(zé)任制度

一)職務(wù)

負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國家的方針政策、上級(jí)指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向廠長匯報(bào)、請(qǐng)示工作,并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。

根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。

負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。

組織起草廠部文件(對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫工廠大事記。

會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

組織做好來客接待和小車的管理工作。

指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí)。11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二)職權(quán)

有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

對(duì)廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

對(duì)各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對(duì)辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

三)職責(zé)

對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

對(duì)未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

副主任協(xié)助主任工作,并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第5篇 f幼教辦公室主任工作制度

1、在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全區(qū)幼兒園全面的組織協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策及主管部門的指示和決策,完成幼兒園教育教學(xué)任務(wù)。

2、依據(jù)教學(xué)大綱和上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合各幼兒園的實(shí)際,制定幼兒教育工作計(jì)劃和幼兒教師的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)檢查組織幼兒教師崗位練兵、技能達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核工作,全面提高幼兒教師素質(zhì)。

4、根據(jù)市教委、教育局的統(tǒng)一安排,抓好幼兒園督導(dǎo)、檢查、評(píng)估工作。

5、深化幼兒教學(xué)改革,組織幼教辦的重大教學(xué)、教研活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,表彰先進(jìn),全面提高幼兒教學(xué)質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)幼兒教學(xué)內(nèi)容的把關(guān)審查,把思想道德教育滲透到幼兒教學(xué)中去。

7、檢查幼兒園的園舍管理、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)使用情況等后勤事務(wù)的處理。

8、負(fù)責(zé)幼兒教育方面的資料統(tǒng)計(jì),積累存檔和上報(bào)工作。

9、協(xié)助教育局主管領(lǐng)導(dǎo)抓好幼兒園的安全工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第6篇 辦公室主任工作責(zé)任制度范本

辦公室主任工作責(zé)任制度

辦公室主任工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國家的方針政策、上級(jí)指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向廠長匯報(bào)、請(qǐng)示工作,并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。

3.根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫工廠大事記。

7.會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí)。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2.對(duì)廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對(duì)各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對(duì)辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)

1.對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6.對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第7篇 辦公室主任工作責(zé)任制度-范本

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國家的方針政策、上級(jí)指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向廠長匯報(bào)、請(qǐng)示工作,并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。

3.根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫工廠大事記。

7.會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí)。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2.對(duì)廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對(duì)各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對(duì)辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)

1.對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6.對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第8篇 幼教辦公室主任工作制度

1、在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全區(qū)幼兒園全面的組織協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策及主管部門的指示和決策,完成幼兒園教育教學(xué)任務(wù)。

2、依據(jù)教學(xué)大綱和上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合各幼兒園的實(shí)際,制定幼兒教育工作計(jì)劃和幼兒教師的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)檢查組織幼兒教師崗位練兵、技能達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核工作,全面提高幼兒教師素質(zhì)。

4、根據(jù)市教委、教育局的統(tǒng)一安排,抓好幼兒園督導(dǎo)、檢查、評(píng)估工作。

5、深化幼兒教學(xué)改革,組織幼教辦的重大教學(xué)、教研活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,表彰先進(jìn),全面提高幼兒教學(xué)質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)幼兒教學(xué)內(nèi)容的把關(guān)審查,把思想道德教育滲透到幼兒教學(xué)中去。

7、檢查幼兒園的園舍管理、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)使用情況等后勤事務(wù)的處理。

8、負(fù)責(zé)幼兒教育方面的資料統(tǒng)計(jì),積累存檔和上報(bào)工作。

9、協(xié)助教育局主管領(lǐng)導(dǎo)抓好幼兒園的安全工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室主任工作責(zé)任制度匯編(8篇范文)

辦公室主任的工作責(zé)任制度涵蓋了日常管理、協(xié)調(diào)溝通、行政支持和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面。這些職責(zé)包括但不限于:1. 管理日常辦公事務(wù),確保辦公室的高效運(yùn)行。2. 組織和協(xié)調(diào)各類會(huì)議,準(zhǔn)備相關(guān)文件和資料。 3. 提供行政支持,如處理郵件、文件管理和預(yù)訂差旅等。 4. 負(fù)責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào),解決工作中的沖突與問題。 5. 監(jiān)督辦公環(huán)境的維護(hù)
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