有哪些
質(zhì)安部部長的崗位責(zé)任制度涵蓋了多個方面,主要包括:
1. 安全監(jiān)管:負責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作,確保各項操作符合安全法規(guī)。
2. 質(zhì)量把控:監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,制定并執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程。
3. 風(fēng)險管理:識別潛在的安全風(fēng)險,制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
4. 培訓(xùn)指導(dǎo):組織員工進行安全與質(zhì)量培訓(xùn),提升全員的安全意識和技能。
5. 合規(guī)審查:確保公司業(yè)務(wù)符合相關(guān)質(zhì)量與安全法規(guī),處理相關(guān)認證和審計。
內(nèi)容是什么
這些職責(zé)的具體內(nèi)容包括:
1. 定期巡查工作現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和條件,防止事故的發(fā)生。
2. 制定并更新質(zhì)量管理體系,確保其有效性和適應(yīng)性。
3. 對供應(yīng)商進行評估,確保其提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足公司的質(zhì)量要求。
4. 設(shè)計和實施員工安全教育計劃,定期進行應(yīng)急演練。
5. 協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計,解決審計中發(fā)現(xiàn)的問題,并推動改進措施的實施。
重點
作為質(zhì)安部部長,關(guān)鍵在于:
1. 強化安全文化的建設(shè),使安全成為公司文化的一部分。
2. 確保質(zhì)量控制的嚴(yán)謹(jǐn)性,通過數(shù)據(jù)分析持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 提升團隊協(xié)作,與各部門緊密合作,共同應(yīng)對安全和質(zhì)量問題。
4. 及時響應(yīng)政策變化,調(diào)整和更新管理制度,保持合規(guī)性。
5. 建立有效的溝通機制,確保信息暢通,及時處理安全和質(zhì)量事件。
存在的問題
盡管質(zhì)安部的工作至關(guān)重要,但仍存在一些挑戰(zhàn):
1. 員工對安全規(guī)定的理解和執(zhí)行力可能參差不齊,需要持續(xù)強化培訓(xùn)。
2. 面臨不斷變化的法規(guī)環(huán)境,如何快速適應(yīng)并更新內(nèi)部政策是一大難題。
3. 在資源有限的情況下,平衡安全投入與生產(chǎn)效率可能產(chǎn)生沖突。
4. 部分風(fēng)險識別可能存在盲點,需要更系統(tǒng)化的方法來提升風(fēng)險管理能力。
5. 如何將質(zhì)量控制融入日常工作中,而非僅僅停留在檢查階段,是持續(xù)改進的方向。
崗位責(zé)任制度:質(zhì)安部部長范文
第1篇 崗位責(zé)任制度:質(zhì)安部部長
(一) 認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護工作的方針,政策和上級有關(guān)條例,規(guī)定及公司各項規(guī)章制度。
(二) 根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部工作職責(zé),對本部門、本系統(tǒng)的工作全面負責(zé),并保證分工明確,使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。
(三) 根據(jù)公司的具體情況,組織起草各項安全生產(chǎn)管理制度,并督促貫徹、實施。
(四) 組織編制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計劃及措施,并對實施情況監(jiān)督檢查,落實安全目標(biāo)。
(五) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)專項檢查,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,審查制定安全操作規(guī)程。
(六) 負責(zé)組織重傷以上事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
(七) 負責(zé)開展安全生產(chǎn)教育活動、總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
(八) 組織本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配合其他部門定期組織特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)。
第2篇 鍋爐檢修工崗位責(zé)任制度
一、負責(zé)鍋爐房所有設(shè)備(電氣除外)的維護、保養(yǎng)和檢修工作。
二、熟悉鍋爐結(jié)構(gòu)、管道的走向、各種閥門的結(jié)構(gòu)和檢修方法。
三、按定期檢修制度和檢修規(guī)程,逐項檢修,并在設(shè)備交接報告上簽名。
四、鍋爐系特殊的受壓容器,在運行中嚴(yán)禁漏水、漏汽現(xiàn)象出現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即檢修,若需停爐檢修立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)公司同意后方可停汽,并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。
五、檢修工地場所,工作完成后應(yīng)將衛(wèi)生打掃干凈。
六、在沒有檢修任務(wù)時,應(yīng)將換下來的舊件盡量修復(fù),節(jié)約費用、降低成本。
七、維修備件,修復(fù)件應(yīng)堆放整齊。
第3篇 學(xué)校保管員崗位責(zé)任制度
學(xué)校保管員崗位責(zé)任制度
財產(chǎn)保管員是總務(wù)主任管家理財?shù)闹?保管室是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進行提供物資保證的供應(yīng)部門,保管員應(yīng)本著勤儉節(jié)約,任勞任怨為師生服務(wù)的思想,刻苦鉆研努力提高業(yè)務(wù)水平搞好財產(chǎn)保管工作。
一、建全帳
1.固定資產(chǎn)帳
2.低值易耗品帳
3.力求做到心中有數(shù),一目了然。
二、善制度:
1.請購制度
2.驗收制度
3.領(lǐng)物制度
4.報廢制度
5.調(diào)撥制度
三、常管理:
1.保持室內(nèi)整潔,物品整齊,帳目清楚
2.有計劃添置物品,保證教學(xué)需要,既不積壓,又不短缺。
3.學(xué)校和季節(jié)特點主動做好防暑降溫,防寒保暖準(zhǔn)備工作。
4.期向教職工發(fā)放勞防保健用品。
5.動與會計核帳:帳物相符,報表準(zhǔn)確。
第4篇 出納崗位責(zé)任制度
1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)轉(zhuǎn)制度的規(guī)定,根據(jù)收、付款憑證,辦理收、付款項業(yè)務(wù)。
2、禁止簽發(fā)空白支票,不準(zhǔn)將銀行賬戶借給任何單位或個人辦理結(jié)算。
3、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額,超過部分要及時存入銀行,不得以白條抵庫,更不得挪用現(xiàn)金。
4、設(shè)置現(xiàn)金日記帳,按照經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)貨的順序,逐日逐筆登記入帳,做到日清月結(jié),帳款相符,不以白條抵庫,不得保存帳外資金。發(fā)現(xiàn)帳款不符時,要查明原因,長款不得私自取走,短款要如實賠償。
5、設(shè)置銀行存款日記帳,按照經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記入帳,做到日清月結(jié),掌握存款情況,杜絕空頭支票發(fā)生,月終與銀行逐筆對帳,如有不符,應(yīng)查明是否有未達帳項,并編制余額調(diào)節(jié)表。
6、定期核對銀行賬,編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”對未達賬項要及時查詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
7、對現(xiàn)金,各種有價證券及其他貴重物品,要妥善保管,確保安全完整,如有短缺,要照價賠償。
8、要嚴(yán)守保險柜密碼,不得泄露,鑰匙隨身攜帶,不得任意轉(zhuǎn)交他人,要妥善保管空白支票及有關(guān)票據(jù)。
9、認真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
第5篇 操作工崗位責(zé)任制度
一、按時的進行崗位巡回檢查:設(shè)備的震動、設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)、設(shè)備的溫度、有無異常聲音、有無安全隱患,并做好記錄。
二、對崗位突發(fā)問題有權(quán)自行進行組織處理,有權(quán)拒絕任何執(zhí)行違章操作原則的錯誤指令。
三、檢查各項工藝指標(biāo),對超標(biāo)現(xiàn)象要及時恢復(fù),為工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況負全部責(zé)任。
四、對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,要及時向車間或班長反映,并在有關(guān)人員的指揮下組織進行處理。
五、負責(zé)檢查跑、冒、滴、漏等各種低標(biāo)準(zhǔn),作好記錄并及時上報。
六、現(xiàn)場操作時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,操作的時候一定要平穩(wěn)。
七、在工況需要調(diào)整的情況下,要在班長或主控的指揮下進行現(xiàn)場操作。
八、有充裝液氧的時候,要到現(xiàn)場進行充裝,防止意外發(fā)生。
第6篇 絞車司機之崗位責(zé)任制度
1、必須熟悉設(shè)備的操作規(guī)程安全技術(shù)措施及各種應(yīng)知應(yīng)會的要求。
2、上班期間應(yīng)集中精力搞好操作維護,不做與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)本機房內(nèi)有不安全的隱患,自己不能處理的;向上級反映,或立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)。
3、上班期間應(yīng)堅守崗位,班中不脫崗,不睡崗,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程,認真填寫各種記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
4、對電器設(shè)備的操作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程,有人監(jiān)護崗位,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護作用。
5、對各種設(shè)備出現(xiàn)危及人身安全的,應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn),并報告上級主管部門。
6、管好各種消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)立即采取滅火措施。
7、嚴(yán)格執(zhí)行自保、互保及聯(lián)保,確保本崗位安全。
第7篇 機修人員的崗位責(zé)任及獎罰制度
1. 遲到或早退達20分鐘罰款5元,曠工一次罰款30元,因曠工直接影響生產(chǎn)或造成損失,視其后果必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2. 因工作馬虎、造成設(shè)備或設(shè)施造成損壞,視其價值處以10%——30%賠償。
3. 因工作急需,只顧私利,不考慮公急;忙季全天服從于生產(chǎn)的零配件更換和維修工作,24小時開機,接到求助電話必須立即進入崗位,不能服從安排影響生產(chǎn)處以10—50元的罰款。
4. 鼓勵小改小革,因此產(chǎn)生的增值部分由公司領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)獎勵或年終貢獻獎。
5. 磨刀:磨刀工以磨刀為主要任務(wù),每把刀磨好后,得到單面刀或三面刀人員認可為止,磨糊,嚴(yán)重刀花,每把刀罰款10元,碰出缺口嚴(yán)重的,每把刀罰款20元。
第8篇 車隊副隊長崗位責(zé)任制度
1、 在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車隊長管理車隊。認真完成公司交辦的臨時任務(wù)。
2、 協(xié)助隊長對車隊管理制度的制定,補充完善、檢查和落實,協(xié)助隊長完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
3、 協(xié)助隊長對車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。
4、 負責(zé)車隊營運車本的管理工作,做好對車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、 作好車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。
6、 掌握車輛在途中運行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運營成本的核算,查找不足。
7、 組織好車隊的學(xué)習(xí)、傳達公司的精神和指示,協(xié)助隊長做好每日考勤記錄。
第9篇 企業(yè)人力資源部崗位責(zé)任制度
企業(yè)(公司)人力資源部崗位責(zé)任制度
一、基本職責(zé)1.在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全公司人事、行政、安全和后勤保障等各項工作,完成總經(jīng)理交辦和各項任務(wù)。
2. 負責(zé)制定企業(yè)章程,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和各項管理規(guī)定,監(jiān)督公司各部門對公司各項管理制度和勞動紀(jì)錄的遵守和執(zhí)行情況,使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。
3. 負責(zé)公司形象的總體策劃,宣傳和灌輸企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象,加強員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。
4. 負責(zé)與當(dāng)?shù)卣筒块T的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,取得政府和有關(guān)部門的大力支持,提高辦事效率,按時間組織辦理公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作。
5.負責(zé)公司各類文件和資源的起草,組織打印、收發(fā)和存檔工作。
6. 組織公司董事長、總經(jīng)理主持召開各種會議的會前準(zhǔn)備、與會人員的召集、簽到、會議記錄及會議紀(jì)要的組織、整理,負責(zé)跟蹤會議決議的執(zhí)行、落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理匯報并提出改進或處理意見。
7. 負責(zé)公司人力資源的管理工作。
主要包括:向部經(jīng)理提出公司各部門崗位的設(shè)置、人員的配備方案,制定部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制度,進行各部門的崗位工作分析;
負責(zé)員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓(xùn)辦理員工工作安排、調(diào)動手續(xù),做好人才的培養(yǎng)、開發(fā)和儲備;
負責(zé)員工業(yè)績的考核、提出獎勵和處分意見,公布獎勵和處分情況;
負責(zé)制定和完善工資制度、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、每月按時向財務(wù)部門提供員工考勤統(tǒng)計資料;
負責(zé)員工生活福利的保障工作。
8. 負責(zé)公司后勤管理工作,制定各項管理規(guī)定、工作目標(biāo)和
第10篇 電梯崗位安全責(zé)任制度
一、部門經(jīng)理
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);審定、頒布本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施;每年召開安全總結(jié)會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
2、牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、在安排和審批各種時,將安全責(zé)任、安全管理及勞動保護措施納入計劃。
4、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理;并對所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的準(zhǔn)確性、及時性負責(zé)。
二、部門主管
1、認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”方針。
2、經(jīng)常組織檢查安全施工的分級管理和安全目的貫徹執(zhí)行,對安全措施做到有布置、有檢查、有考核,保證實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)制定的安全管理目標(biāo)。
3、具體落實各級安全責(zé)任制、及時掌握工作過程中的安全問題,支持設(shè)備管理員的工作,嚴(yán)把安全關(guān)。
4、對違反有關(guān)安全操作規(guī)程和施工安全守則的應(yīng)堅決制止,并收集情況報告上級,認真填寫安全檢查記錄和事故報告。
5、貫徹部門主管批準(zhǔn)的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、指派持有效《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的設(shè)備管理人員上崗操作。
三、設(shè)備管理員
1、管理特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
2、認真執(zhí)行特種設(shè)備定期檢驗計劃,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。
3、對設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期送檢。
4、制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,并定期組織演習(xí)。
5、組織對設(shè)備日常維護保養(yǎng),至少每月進行一次自行檢查;發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,禁止設(shè)備帶病運行。
6、當(dāng)涉及設(shè)備安全,而設(shè)備管理員又無法處理時,應(yīng)及時向上級部門主管報告。
第11篇 地下停車場管理員-崗位責(zé)任制度
1、負責(zé)停車場安全管理和收費管理,禮貌待人、熱情服務(wù)、保持良好的服務(wù)形象。
2、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,保持車輛停放有序、道路暢通。
3、指揮車輛的進出,引導(dǎo)其停放在指定的位置上。
4、認真檢查車型、車牌號,并做好進出登記,避免出現(xiàn)差錯。
5、車輛進場,要認真檢查車輛有無破損攛痕,如有要提醒車主,并記錄在案。對車輛在停車場內(nèi)被碰撞、磨擦造成損壞時,管理員應(yīng)記下肇事車主共同協(xié)商解決。如果車輛被車輛損壞而未被當(dāng)場發(fā)現(xiàn)時,管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車主,并報告上級主管,共商處理辦法。
6、車主離開時,要提醒車主關(guān)好車門,貴重物品要拿走,不要放在車上,以免丟失。
7、認真檢查停放車輛,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象,盡快設(shè)法通知車主,并提供相應(yīng)的服務(wù)。
8、對車輛違章及時制止,并加以糾正。
9、負責(zé)停車設(shè)備設(shè)施和消防設(shè)備設(shè)施的管理。
10、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即上報,發(fā)現(xiàn)偷竊車輛或車內(nèi)財物的盜竊犯,立即抓獲扭送至公安機關(guān)。
11、車輛在停車場被盜后,由上級主管確認后,立即通知車主,協(xié)同車主向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案。
12、認真做好交接班工作,填寫交接班記錄。
13、要求值班人員上班準(zhǔn)時,不得遲到、早退、吃飯或上廁所的時間不得超過30分鐘,不得隨意叫巡羅員頂班辦與無關(guān)的事情。
14、嚴(yán)格按出入收發(fā)卡制度,沒帶卡或忘記帶卡的一定不能隨便放出,萬一車主有急事要出去,請他登記或抵壓證件,回地下停車場后及時收回出入卡。
第12篇 崗位責(zé)任制度:作業(yè)隊長
(一) 對施工項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二) 在組織施工生產(chǎn)的同時,要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,并制定實施細則。
(三) 進行分項、分層、分工種的安全技術(shù)交底。
(四) 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
(五) 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,發(fā)生事故要立即上報,并參加事故調(diào)查處理。
第13篇 安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度
物流有限公司負責(zé)人,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員,組長:,成員:。組長主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。
第14篇 學(xué)校會計人員崗位責(zé)任制度
學(xué)校會計人員崗位責(zé)任制度
1、本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),按會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度進行會計工作。
2、持證上崗(會計證,電算化合格證)并定期參加財政部門規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)技能。
3、根據(jù)上級要求,設(shè)立會計核算科目,建立帳冊,設(shè)立總帳和明細帳、銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳。
4、會計核算必須合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整,對不符合制度的收支或手續(xù)不全的憑證,要拒受或者退還重新更正。
5、對本單位的收入、支出進行全面的預(yù)測,按照收入支出情況,編制年度預(yù)算計劃,并嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行。
6、對各類收入、支出要分清來龍去脈,正確歸集到相關(guān)科目,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)校財務(wù)執(zhí)行情況。
7、加強對國有資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)不流失,按規(guī)定進行核算,固定資產(chǎn)的購入、使用、報廢清理手續(xù)完整,做到帳證相符,帳帳相符,帳實相符。
8、對往來款項設(shè)立明細帳,及時清理,不長期掛帳,對應(yīng)上繳的款項,不拖欠挪用,及時上繳。
9、做好年終決算工作,全部報表做到數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,口徑一致,帳帳相符,編報及時,說明詳實。
10、學(xué)校所有的收費項目按物價局規(guī)定辦理,亮證收費,所有收費全部入帳,不設(shè)帳外帳。
11、學(xué)期末結(jié)清代辦費,出具書面清單向?qū)W生家長公布。
12、按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定,妥善保管好會計憑證,帳冊,報表等檔案材料,定期立卷歸檔。
第15篇 制度流程管理崗位職責(zé)任職要求
制度流程管理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
(1)協(xié)助流程與標(biāo)準(zhǔn)化制度制定工作;
(2)監(jiān)測運行中的各流程狀況,對于流程指標(biāo)進行定期監(jiān)測;
(3)協(xié)助完成流程工作坊的各類記錄并能形成基本流程文件初稿
任職資格:
(1)了解流程管理的基本概念,并能知曉流程管理與信息化之間的關(guān)系;
(2)能夠使用visio繪制管理流程圖。
(3)書面英語能夠準(zhǔn)備的理解力,不出現(xiàn)理解偏差。
制度流程管理崗位
第16篇 化驗員崗位安全操作責(zé)任制度
1、凡本廠正常產(chǎn)品,包括工業(yè)用、藥用、食用等均按規(guī)定質(zhì)量指標(biāo),逐批進行分析。合格后方可根據(jù)要求進行混粉,混粉后檢驗合格可按批開出合格單,發(fā)放合格證,有一個指標(biāo)不合格的,為不合格產(chǎn)品,經(jīng)返工過的不合格品,復(fù)檢仍按原分析方法分析。
2、認真搞好標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制,配制好的溶液必須貼上標(biāo)簽,注明配制日期,標(biāo)定濃度和有效期,并同時記入臺帳。
3、進廠主要原料必須抽樣檢驗,分析結(jié)果、報告單送供應(yīng)部和生產(chǎn)技術(shù)部門。
4、產(chǎn)品質(zhì)量分析記錄每月匯總,立案歸檔,以備檢查。
5、培養(yǎng)班組質(zhì)量中控員,指導(dǎo)班組質(zhì)量中間控制。
6、正確使用各類精密儀器和天平,專人維護保養(yǎng),經(jīng)常更換干燥硅膠,保持設(shè)備干燥,使用后要擦拭干凈,套上防護罩保護。
7、搞好藥品儲存,各種藥品必須貼上標(biāo)簽,正確標(biāo)明氧化類和還原類藥物。氧化類和還原類藥物必須分開存放;劇毒藥品存放必須雙人雙鎖保管。藥品儲存柜必須清潔,安放整齊;藥品使用要有記錄,保證安全。
8、發(fā)生質(zhì)量事故,必須通過分析找出原因,提供有關(guān)部門改進,對質(zhì)量事故必須做好記錄,以備考核評比。
9、收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見,以利于提高和改進。
10、對三班質(zhì)量要豐富、班統(tǒng)計公布,進行考核,促進產(chǎn)品質(zhì)量提高。
第17篇 班主任安全崗位責(zé)任制度
1.負責(zé)落實班級安全管理措施。加強每天班級的例行檢查,發(fā)現(xiàn)特殊情況或安全隱患應(yīng)及時向校長室或教導(dǎo)處匯報。根據(jù)學(xué)校或年級組的安排,具體負責(zé)各項安全教育活動和逃生演練。根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點,做好各種集體活動之前的安全宣傳教育。健全班級聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),便于發(fā)生突發(fā)事件時及時通知學(xué)生與家長。主動加強與任課教師、家長的聯(lián)系,妥善化解同學(xué)之間、學(xué)生與家庭、學(xué)生與社會之間發(fā)生的非原則性矛盾。
2.以學(xué)科教學(xué)、主題宣傳、社會實踐和應(yīng)急演練為載體,組織適合學(xué)生年齡特點、興趣愛好的安全教育活動,加強學(xué)生的安全意識和安全知識教育及安全技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練,提高學(xué)生自我保護和同學(xué)之間自救互救的能力。
3.尊重學(xué)生人格,遵循學(xué)生成長規(guī)律,加強思想品德教育、行為規(guī)范教育。隨時聽取學(xué)生和家長意見,關(guān)心學(xué)生身心品行、思想學(xué)業(yè)和家庭經(jīng)濟等變化,及時給予關(guān)心、幫助和教育。對行為偏差、心理偏差的學(xué)生,要及時與家長聯(lián)系,重點關(guān)心,做好耐心細致的糾正疏導(dǎo)工作。
4.加強學(xué)生自律和他律意識,學(xué)會尊重,增強社會責(zé)任意識。教育學(xué)生自覺遵守與維護公共場所的規(guī)定和秩序,不進入未成年人不應(yīng)進入的場所,教育學(xué)生不參加影響和危害社會的活動。善于樹立典型性教育案例,引導(dǎo)學(xué)生初步樹立正確的人生觀和價值觀。
5.負責(zé)本班學(xué)生發(fā)生意外傷害事故的現(xiàn)場處置、聯(lián)系家長等事宜。
第18篇 制度流程主管崗位職責(zé)任職要求
制度流程主管崗位職責(zé)
流程制度主管 重慶三十七度健康管理有限公司 重慶三十七度健康管理有限公司 年齡:25-30
性別:不限
籍貫:不限
學(xué)歷:專科及以上
婚姻狀況:___
經(jīng)驗要求:2年以上iso體系管理工作或制度流程體系管理工作,熟悉企業(yè)管理工具,熟悉企業(yè)管理、制度管理及流程管理等方面的專業(yè)知識
知識要求:熟悉office、visio等操作軟件,掌握一定的統(tǒng)計知識,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識
能力要求:具備良好的寫作及表達能力;具備較強的邏輯分析及綜合判斷能力,計劃、組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。
1、協(xié)助搭建流程與制度體系,建立企業(yè)流程框架,確定流程清單和模板;
2、參與公司流程分析和規(guī)劃,定期輸出流程分析和規(guī)劃報告,以及流程工作計劃;
3、協(xié)助完善集團總部各部門、集團總部與分公司的管理流程,協(xié)助各部門開展流程梳理;
4、負責(zé)流程優(yōu)化需求收集,組織實施公司流程優(yōu)化,保障流程優(yōu)化質(zhì)量;
5、提出關(guān)鍵流程與信息管理系統(tǒng)配合及實施建議,推進流程的固化和標(biāo)準(zhǔn)化;
6、負責(zé)流程執(zhí)行監(jiān)控,對流程執(zhí)行效果進行定期分析與評價,輸出評價報告;
7、負責(zé)流程文化宣傳,流程管理知識、方法推廣和培訓(xùn);
8、負責(zé)流程與制度文件編撰、整合,裝訂成冊。
微信
制度流程主管崗位
第19篇 油庫管理員崗位責(zé)任制度
1、油庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。油庫20m范圍內(nèi)不得有可燃物、雜物等。
2、加油時車輛必須熄火。
3、嚴(yán)禁在油庫內(nèi)敲打、修理車輛。
4、油庫內(nèi)照明使用防爆燈,不得有明線接頭。
5、油庫內(nèi)必須備足沙(白灰)、滅火器、消防水管等,滅火器材要定期檢查,確保使用有效。
6、定期檢查排氣閥,確保排氣可靠性。
7、油庫管理人員必須熟悉業(yè)務(wù),責(zé)任心強。
8、油庫加油期間嚴(yán)禁接打移動電話。
9、雷電天氣,嚴(yán)禁加油。
10、所有加油司機與加油人員必須學(xué)習(xí)、簽字后才可進行加工作。
第20篇 車隊隊長崗位責(zé)任制度
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車隊的全面工作。
2、負責(zé)制訂、完善車隊的各項管理和服務(wù)制度,并組織落實、措施到位。
3、負責(zé)車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。
4、負責(zé)車隊工作人員業(yè)務(wù)能力和運營車輛狀況的管理工作,確保安全運營。
5、審批車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)。
6、按工作計劃、契約完成公司下達的運輸任務(wù),定期征求用戶意見,對提高服務(wù)質(zhì)量、安全運營、完成工作任務(wù)負責(zé)。
7、對車輛設(shè)備的更新、保養(yǎng)等管理工作負責(zé)。
8、負責(zé)車隊固定資產(chǎn)的各項管理工作。
9、負責(zé)計劃組織、落實車隊的創(chuàng)收工作,按公司要求做到安全運營、服務(wù)到位、用戶滿意、創(chuàng)收增效、開拓發(fā)展。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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