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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):13

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,通常涉及以下幾個核心組成部分:

1. 責(zé)任界定:明確各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的責(zé)任。

2. 追究機制:設(shè)定違規(guī)行為的識別標(biāo)準(zhǔn)和處理流程,包括警告、罰款、降職、解雇等處罰措施。

3. 評估體系:定期對領(lǐng)導(dǎo)的工作績效進(jìn)行評估,以確保責(zé)任的落實。

4. 透明度與公開性:確保制度的執(zhí)行過程公正透明,接受內(nèi)外部監(jiān)督。

內(nèi)容是什么

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度的核心內(nèi)容是將責(zé)任與權(quán)力對應(yīng),確保領(lǐng)導(dǎo)者對其決策和行動負(fù)責(zé)。它要求領(lǐng)導(dǎo)者遵循公司的規(guī)章制度,不得濫用職權(quán)。在發(fā)生問題時,制度會依據(jù)預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定,并采取相應(yīng)的糾正措施。通過績效評估,持續(xù)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)的工作效果,確保其行為符合公司目標(biāo)和價值觀。

重點

該制度的重點在于建立公平、有效的問責(zé)機制,以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層的自我約束和提升。這不僅有助于維護(hù)組織的正常運行,還能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。此外,透明度和公開性的保障,可以增強員工的信任感,促進(jìn)整個組織的健康發(fā)展。

存在的問題

然而,實踐中,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度也存在一些挑戰(zhàn)。比如,責(zé)任界定可能過于寬泛或模糊,導(dǎo)致執(zhí)行困難;追責(zé)過程可能受到人際關(guān)系、利益糾葛的影響,影響公正性;評估體系可能存在主觀性,難以全面反映領(lǐng)導(dǎo)的實際表現(xiàn)。因此,完善和優(yōu)化這一制度,需要不斷調(diào)整和改進(jìn),確保其在實際操作中既能有效制約,又能激勵領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)揮最佳效能。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度范文

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條 責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。

第四條 責(zé)任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:

1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在2000元以上的;

7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

8、一般文件送達(dá)后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條 有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

12、越級請示、匯報且不符合事實的;

13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

第七條 對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。

第三章 責(zé)任承擔(dān)

第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。

第九條 審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時追究承辦人責(zé)任。

第十條 領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十二條 有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的;

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴(kuò)大的;

4、經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上且無法補救的;

第四章 追究的種類

第十三條 種類

1、責(zé)令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看;

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

5、開除;

以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第十四條 違反國家法律的交司法機關(guān)處理。

第十五條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條 因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章 追究程序

第十七條 責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。

第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條 被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應(yīng)予糾正。

第六章 附則

第二十條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第2篇 領(lǐng)導(dǎo)小組職業(yè)危害防治責(zé)任制度

在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策 和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,具體組織實施各項職業(yè)病防治工作,具體職責(zé):

1、組織制訂(修改)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,并執(zhí)行督促執(zhí)行。

2、根據(jù)礦井機構(gòu)設(shè)置,明確各班、組、人員職責(zé)。

3、制訂礦井年度職業(yè)病防治計劃與方案,并組織具體實施,保證經(jīng)費的落實和使用。

4、直接領(lǐng)導(dǎo)本礦職業(yè)病防治工作,建立愜意職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。

5、組織干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓(xùn)與宣傳教育。建立健全激勵獎懲機制,對在職業(yè)病防治工作中有貢獻(xiàn)的單位或個人進(jìn)行表揚、獎勵,對違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評教育和處罰。

6、經(jīng)常檢查各班、組職業(yè)病防治工作開展情況,對查出的問題及時研究,制訂整改措施及時解決。

7、經(jīng)常聽取各單位管理人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報,及時采取措施。

8、建立預(yù)警機制,對礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故采取應(yīng)急措施,及時報告,并協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查和處理,對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

9、負(fù)責(zé)建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案,負(fù)責(zé)登錄、存檔、 申報等工作。

10、組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測、登記、上報、建檔。

11、定期組織現(xiàn)場檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況,有權(quán)責(zé)令改正并研究處理。

12、對本礦的職業(yè)病防治工作負(fù)直接責(zé)任。

第3篇 各生產(chǎn)車間科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點,建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?;?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實習(xí)人員,必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危險作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點,認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時,負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點,保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動保護(hù)工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。

(十一)對本部門設(shè)備要加強維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第4篇 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學(xué)習(xí)上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

4、嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學(xué)決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項,應(yīng)提出兩個以上可供比較的決策預(yù)案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學(xué)論證。凡涉及地方志全委財務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學(xué)者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預(yù)先熟悉情況準(zhǔn)備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召集會議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預(yù)案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進(jìn)行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應(yīng)采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應(yīng)到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應(yīng)將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應(yīng)緩定,進(jìn)一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應(yīng)及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進(jìn)行。

6、形成會議紀(jì)要。每次會議均作詳細(xì)記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀(jì)要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責(zé)任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導(dǎo)個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要

求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀(jì)律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在黨委會上進(jìn)行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行誡免談話;情節(jié)嚴(yán)重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀(jì)的,移送紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處。

第5篇 集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度范本

集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學(xué)習(xí)上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

4、嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學(xué)決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項,應(yīng)提出兩個以上可供比較的決策預(yù)案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學(xué)論證。凡涉及地方志全委財務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學(xué)者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預(yù)先熟悉情況準(zhǔn)備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召_議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預(yù)案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進(jìn)行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應(yīng)采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應(yīng)到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應(yīng)將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應(yīng)緩定,進(jìn)一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應(yīng)及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進(jìn)行。

6、形成會議紀(jì)要。每次會議均作詳細(xì)記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀(jì)要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責(zé)任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導(dǎo)個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀(jì)律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在黨委會上進(jìn)行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行誡免談話;情節(jié)嚴(yán)重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀(jì)的,移送紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)保密責(zé)任制度范本

領(lǐng)導(dǎo)保密責(zé)任制度

第一條 為增強各級領(lǐng)導(dǎo)在保密工作中的責(zé)任感和使命感,全面貫徹落實所和公司保密工作的各項規(guī)章制度,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和昆明貴金屬研究所、z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡稱所和公司)實際情況,制定本制度。

第二條 實行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。單位法定代表人是本單位保密工作的第一責(zé)任人,各部門的黨政、行政領(lǐng)導(dǎo)正職或主持工作的副職為該部門保密工作的第一責(zé)任人。

第三條 董事長、所長對所和公司保密工作負(fù)有以下責(zé)任:

一、保證國家有關(guān)保密工作的法律、法規(guī)、方針、政策在所和公司的貫徹執(zhí)行。

二、保證《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標(biāo)準(zhǔn)》在所和公司的貫徹實施,為保密工作提供組織及人力、財力、物力的保障。

三、全面了解上級有關(guān)保密工作的重要指示和要求。

四、將保密工作納入年度的工作計劃,對所和公司保密工作和上級有關(guān)指示的貫徹有要求。

第四條 總經(jīng)理和分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)對所和公司保密工作負(fù)有以下責(zé)任:

一、保證國家有關(guān)保密工作的法律、法規(guī)、方針、政策在所和公司的貫徹執(zhí)行。

二、保證《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標(biāo)準(zhǔn)》在所和公司的組織實施,為保密工作提供組織及人力、財力、物力的保障。

三、全面了解上級有關(guān)保密工作的重要指示,按照上級要求及時對所和公司保密工作進(jìn)行研究部署,年度內(nèi)進(jìn)行總結(jié)。

四、認(rèn)真調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)所和公司在保密工作中存在的重要問題并組織研究解決。

五、經(jīng)常監(jiān)督、檢查所和公司保密工作機構(gòu)的工作情況,保證保密工作機構(gòu)及其工作人員能切實履行職責(zé)。

第五條所和公司各主管領(lǐng)導(dǎo)對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的保密工作承擔(dān)以下責(zé)任:

一、為保密管理與其分管業(yè)務(wù)的結(jié)合提供保障。

二、熟悉分管業(yè)務(wù)中的保密工作重點、國家秘密事項和涉密人員基本情況。

三、確保所和公司保密工作管理機構(gòu)在所和公司保密工作中與自己分管業(yè)務(wù)的保密工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同獎懲,保證保密管理措施在科研生產(chǎn)活動中的實施。

四、在分管的重大涉密活動中,確保保密工作管理機構(gòu)對涉密活動的管理和監(jiān)督。

第六條各部門的黨政、行政領(lǐng)導(dǎo)正職或主持工作的副職對本部門的保密工作承擔(dān)以下責(zé)任:

一、在本部門全面宣傳、落實國家有關(guān)保密工作的法律法規(guī)和所和公司的各項保密制度。

二、對本部門的涉密人員進(jìn)行日常保密教育和管理,將保密工作與本部門的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合在一起。

三、主動接受所和公司保密辦的監(jiān)督和指導(dǎo)。

四、及時上報本部門出現(xiàn)的泄密事件,并積極配合保密辦進(jìn)行查處。

第七條 本制度由保密委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第7篇 供電有限責(zé)任公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急工作制度

1、 職責(zé):在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)__市電力系統(tǒng)的抗震救災(zāi)和“電力保障”工作。

2、 當(dāng)接到政府的臨震預(yù)報通知后,及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,安排電力系統(tǒng)的各項應(yīng)急措施。

3、 當(dāng)發(fā)生一般地震災(zāi)害后,及時了解震情、災(zāi)情、電力系統(tǒng)人員傷亡和電力設(shè)施破壞情況,確定應(yīng)急工作的規(guī)模。并將災(zāi)情和“電力保障”工作情況向政府和市公司及時匯報。

4、 當(dāng)發(fā)生較大或重大地震災(zāi)害后,立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,成立抗震救災(zāi)指揮部,啟動“__市供電有限責(zé)任公司地震應(yīng)急預(yù)案”,啟動ⅲ或ⅱ響應(yīng)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加市抗震救災(zāi)指揮部會議,在市政府抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指揮、協(xié)調(diào)震區(qū)的“電力保障”應(yīng)急工作和震區(qū)系統(tǒng)各單位的抗震救災(zāi)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司本部有關(guān)人員在24小時內(nèi)趕赴地震災(zāi)區(qū),慰問受災(zāi)的電力職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。密切注意__市電網(wǎng)運行情況,防止因地震可能造成的重大電網(wǎng)事故。同時,要將震情、災(zāi)情和震區(qū)“電力保障”應(yīng)急工作情況以及電網(wǎng)運行情況及時向市政府和市公司匯報。

5、 當(dāng)發(fā)生特別重大地震災(zāi)害后,立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議,成立抗震救災(zāi)指揮部,啟動“__市供電有限責(zé)任公司地震應(yīng)急預(yù)案”。參加市抗震救災(zāi)指揮部會議,在市抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)動下,迅速組織本系統(tǒng)的人力、物力投入“電力保障”應(yīng)急工作和“緊急支援”工作。統(tǒng)一指揮震區(qū)的“電力保障”應(yīng)急工作和震區(qū)系統(tǒng)各單位的抗震救災(zāi)工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)實行24小時值班,指揮各專業(yè)應(yīng)急協(xié)調(diào)小組的抗震救災(zāi)指揮工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司本部有關(guān)人員在最短時間內(nèi)趕赴地震災(zāi)區(qū),慰問受災(zāi)的電力職工,現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。并盡快將震情、災(zāi)情和震區(qū)“電力保障”應(yīng)急工作情況以及電網(wǎng)運行情況向市政府和市公司匯報,請求市公司緊急支援。公司應(yīng)有一名主要領(lǐng)導(dǎo)在電力調(diào)度通信中心指揮和協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度運行工作,防止重大電網(wǎng)事故的發(fā)生,以確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

第8篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任追究制度

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位(部門)的安全責(zé)任制的制定落實,對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負(fù)責(zé),董事長向全體職工負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任,一般事故每次罰款100元,重傷以上人生事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理意見。

4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實處理,如不及時組織安排處理,造成一般事故的,每次罰款500元,造成重傷以上事故的,每次罰款1000元,造成重大事故的,由公司研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的,要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映,督促落實,如不反映又不落實而造成重傷以上事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,立即組織處理,當(dāng)班處理不好的,必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清楚方可離開,否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮的,每次罰款1000元,造成事故的每次罰款2000元,造成重傷以上事故的,由公司研究處理。

8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待,要給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實處理,否則按第2條處罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元,造成事故的,由公司研究處理。

10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎,違者報礦研究處理。

11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會,無故不參加者每次罰款200元,并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。

12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加,無故不參加每次罰款200元。

第9篇 安全監(jiān)督科主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)貫徹、落實國家、地方和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并組織、監(jiān)督、檢查燒結(jié)廠各部門的執(zhí)行情況。對燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作全面負(fù)責(zé)。

(二)組織推行安全科學(xué)管理方法,組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計劃,督促檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施項目的實施。

(三)組織制訂燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負(fù)責(zé)貫徹實施。

(四)組織并參加職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達(dá)事故隱患限期整改通知書,并及時報告廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

(五)策劃并參加制訂、完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,組織協(xié)助有關(guān)部門制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時組織對職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

(六)按“四不放過”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。

(七)參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時”審查,參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項目的方案審定、設(shè)計審定、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作,督促勞動防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時”制度執(zhí)行。

(八)組織制訂勞動防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。組織編制燒結(jié)廠勞動保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計劃,加強對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)管。督促有關(guān)部門及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,教育員工正確使用。

(九)督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。

(十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門的職業(yè)安全衛(wèi)生工作,組織開展燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比、獎懲工作。

(十一)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)研究,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)經(jīng)驗。

(十二)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)組織并參加安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關(guān)部門整改,對其中需要采取技術(shù)措施的重大問題,組織有關(guān)部門研究解決。

(十三)組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特殊工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員,督促及時通知人力資源部按規(guī)定處理。

第10篇 土門中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度

門土中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度

學(xué)校安全穩(wěn)定工作實行全員責(zé)任制,①校長是學(xué)校第一責(zé)任人;②校級副職為第二責(zé)任人;③中層領(lǐng)導(dǎo)為第三責(zé)任人;④中層正職是本處室主要責(zé)任人,中層副職是本處室責(zé)任人;⑤年級組是本年級組主要責(zé)任人;⑥班主任是班級主要責(zé)任人,科任教師是班級責(zé)任人;⑦行政教輔人員是本部門本處室責(zé)任人。

(一)學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全穩(wěn)定的全面工作。

2、組織全體師生員工學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會議精神。

3、組織制定安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和安全穩(wěn)定工作的各項規(guī)章制度。

4、定期檢查責(zé)任制落實和執(zhí)行情況,根據(jù)實際情況和存在問題及時召開安全穩(wěn)定工作會議整改。

5、組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的各種教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、校舍、宿舍、活動場所涉及安全穩(wěn)定工作的部門和部位進(jìn)行全面徹底的安全大檢查。

6、組織和調(diào)動人力、物力、財產(chǎn)對學(xué)校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進(jìn)行緊急處理并及時上報市教委。

7、做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的總結(jié)表彰和責(zé)任追究工作。

8、定期向上級匯報學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況 ,自覺接受上級的檢查和指導(dǎo)。

(二)學(xué)校第二責(zé)任人職責(zé)

1、協(xié)助第一責(zé)任人做好學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)第1-7條。

2、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)所分管部門和處室的安全穩(wěn)定工作。

(三)學(xué)校第三責(zé)任人職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)校布置年級年級組本部門、處室全體人員、學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會議精神。

2、制定和完善本部門、本處室安全穩(wěn)定工作職責(zé)并報學(xué)校審批后執(zhí)行。

3、定期檢查本部門、處室責(zé)任制落實情況,及時整改并向上級匯報。

4、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。

5、負(fù)責(zé)處理本處室范圍內(nèi)有關(guān)安全穩(wěn)定工作方面的事件。

6、指導(dǎo)和協(xié)助年級組、部做好年級組、部的安全穩(wěn)定工作。

(四)年級組、部主要責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)年級組、部安全穩(wěn)定全面工作。

2、根據(jù)上級布置年級年級組本年級組全體人員學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)事件、通知和會議精神。

3、制定和完善本年級組安全穩(wěn)定工作職責(zé)并逐級上報審批后執(zhí)行。

4、定期檢查本年級組的安全穩(wěn)定工作責(zé)任制落實情況、及時整改并上報。

5、協(xié)助班主任開展好班級安全穩(wěn)定的教育和管理工作。

6、負(fù)責(zé)處理年級組范圍內(nèi)一般性的安全穩(wěn)定事件。

(五)班級主要責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班安全穩(wěn)定全面工作。

2、制定和完善班級安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級上報審批后執(zhí)行。

3、利用班會和平時時間對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。

4、及時掌握學(xué)生思想動向、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時化解并上報。

5、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。

(六)班級責(zé)任人職責(zé)

1、協(xié)助班主任做好班級主要責(zé)任人職責(zé)第1-4條。

2、及時向班主任和年級組匯報班級教學(xué)過程中出現(xiàn)的不安全因素及情況并協(xié)助處理。

3、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。

(七)處室責(zé)任人職責(zé)

1、完成處室主要責(zé)任人布置的安全穩(wěn)定工作。

2、嚴(yán)格履行本人崗位工作職責(zé)。

三、檢查制度

班級每周開展一次安全常規(guī)檢查,總務(wù)處每周對食堂和小賣部進(jìn)行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查,處室、年級組每半個月開展一次安全常規(guī)檢查,學(xué)校每月開展一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,及時采取整改措施并上報。

四、會議制度

1、學(xué)校每月召開一次安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會議,分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況,分析原因,制定防范措施,落實整改責(zé)任人。

2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會議,學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神,聽取匯報,提出要求。

五、接待制度

學(xué)校每天均接待來訪,并定每周一為集中接待日,聽取來訪者意見和要求。

六、救治制度

學(xué)校每學(xué)期定期1-2次對教師進(jìn)行常見意外事故救治的培訓(xùn),每位教職工都有義務(wù)和責(zé)任接受培訓(xùn),學(xué)生在校內(nèi)或在學(xué)校組織的校外活動過程中發(fā)生安全或意外傷病時間,在現(xiàn)場的教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要及時采取正確的救治措施對學(xué)生進(jìn)行緊急救治,必要時要向有關(guān)部門求助。出現(xiàn)重大事件,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人必須及時到現(xiàn)場,積極組織開展救治工作。

七、聯(lián)系制度

學(xué)校每學(xué)期分年級各召開家長會一次,對家長進(jìn)行培訓(xùn)并通報學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況,每年與街道(德育基地、愛國主義教育基地等)聯(lián)系1-2次,年級組師生開展參觀訪問、觀看電影、表演、聽講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動。班主任每學(xué)期普遍與學(xué)生家長聯(lián)系一遍,三年內(nèi)對市區(qū)學(xué)生普遍進(jìn)行一次家訪匯報本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活等情況,爭取家長的理解、支持和配合,共同搞好教育工作。

八、通報制度

各處室、年級組每月25日前向?qū)W校書面匯報本部門、處室、年級組(部)安全穩(wěn)定工作情況。

各部門、處室、年級組對安全事件要及時報告、及時處理。對重大事件不及時報告或隱瞞不報或不及時處理的將按學(xué)校的《安全穩(wěn)定工作獎懲辦法》嚴(yán)肅處理。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。

第11篇 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度范例

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條 責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。

第四條 責(zé)任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:

1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在2000元以上的;

7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

8、一般文件送達(dá)后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條 有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

12、越級請示、匯報且不符合事實的;

13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

第七條 對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。

第三章 責(zé)任承擔(dān)

第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。

第九條 審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時追究承辦人責(zé)任。

第十條 領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十二條 有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的;

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴(kuò)大的;

4、經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上且無法補救的;

第四章 追究的種類

第十三條 種類

1、責(zé)令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看;

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

5、開除;

以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第十四條 違反國家法律的交司法機關(guān)處理。

第十五條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條 因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章 追究程序

第十七條 責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。

第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條 被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應(yīng)予糾正。

第六章 附則

第二十條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第12篇 學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

校長是學(xué)校消防安全第一責(zé)任人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。校長負(fù)責(zé)根據(jù)上級有關(guān)文件精神和市縣消防安全監(jiān)管部門意見對學(xué)校消防安全工作作出指示要求,并向分管副校長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時了解學(xué)校消防安全工作的情況,作出有關(guān)加強消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策,并檢查督促相關(guān)工作的落實。

分管副校長是學(xué)校消防安全工作的分管負(fù)責(zé)人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。副校長負(fù)責(zé)向校長匯報上級有關(guān)部門對消防安全工作的要求和學(xué)校消防安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)校長的指示和工作決策布置,督促相關(guān)部門貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立學(xué)校消防安全工作管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)建立有關(guān)人員崗位職責(zé),經(jīng)常檢查、督促各班級貫徹學(xué)校消防安全工作意見,及時處理各班級匯報的消防安全工作相關(guān)問題。

教導(dǎo)主任是學(xué)校消防安全檢查、監(jiān)督責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實施對學(xué)校的消防安全檢查監(jiān)督。根據(jù)消防法和有關(guān)部門及校長辦公會對消防安全工作的要求,檢查教室、教師宿舍、遠(yuǎn)程教室、圖書室等重點防火部門消防安全工作措施,是否到位,消防安全器材是否有效,有無消防安全隱患,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即向校長、分管校長匯報,并提出整改意見等事項,在學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織師生進(jìn)行消防避險演練,并對保衛(wèi)、義務(wù)消防隊等有關(guān)人員進(jìn)行滅火常識教育與訓(xùn)練。

班主任是學(xué)校消防安全管理員,具體負(fù)責(zé)班級消防安全工作的管理、檢查、火災(zāi)隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負(fù)責(zé)向?qū)W校防火責(zé)任人、分管校長,反映消防安全工作開展情況、存在問題,提出整改意見或建議,落實消防安全工作措施。

學(xué)校防火重點部門和責(zé)任人:

總務(wù)處:主任

總務(wù)處主任是學(xué)校校舍、食堂和其他學(xué)校后勤動火管理的消防安全分管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進(jìn)行直接行政管理,負(fù)責(zé)對食堂操作人員進(jìn)行消防安全教育和消防安全措施審核,經(jīng)常檢查食堂消防安全狀況,聽取食堂有關(guān)消防安全工作匯報,并及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理有關(guān)消防安全隱患問題,及時整改學(xué)校消防隱患,重要情況立即向分管校長匯報。

遠(yuǎn)程教室:遠(yuǎn)程專干

遠(yuǎn)程教室是教程教干消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行消防安全教育,負(fù)責(zé)對該遠(yuǎn)程教師的消防安全管理。制定安全操作規(guī)章,督促工作人員落實消防安全管理措施,保證遠(yuǎn)程教師的進(jìn)行。

圖書館:圖書管理員

圖書管理員是圖書館消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)圖書館(圖書、閱覽、資料)進(jìn)行消防安全,負(fù)責(zé)消防安全管理,進(jìn)行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除圖書室消防安全隱患,禁止在圖書館內(nèi)使用明火,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。

實驗室:普實專干

實驗室是普實專干消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)實驗室(藥品、器材、資料)進(jìn)行消防安全育,負(fù)責(zé)消防安全管理,進(jìn)行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除實驗室消防安全隱患,禁止在實驗室人員胡亂操作,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。

班級:、班主任

年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責(zé)任人,

根據(jù)驪龍小學(xué)消防安全責(zé)任制度,如若發(fā)生消防安全事故,學(xué)校將根據(jù)本制度追究有關(guān)人員規(guī)定責(zé)任。

2023年9月1日

第13篇 主管生產(chǎn)安全廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理,直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理機構(gòu)的工作。對公司職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)組織分管的各部門建立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

(三)認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。實行安全和生產(chǎn)兩個指標(biāo)同時下達(dá),兩項工作同時抓。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計劃,在生產(chǎn)調(diào)度會上,討論解決生產(chǎn)問題的同時要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問題。

(四)組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查(每季不少于一次),并按時檢查危險點,及時協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

(五)按照“四不放過”的原則,組織對各類事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析,并制定防范措施,對造成重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故的責(zé)任者提出處理意見。

(六)負(fù)責(zé)將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問題及時提交安委會或公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實職業(yè)安全衛(wèi)生措施計劃,組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學(xué)管理,逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。

(七)檢查督促安全管理部門的工作,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗,對在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻(xiàn)者給予表揚和獎勵,對失職者和事故責(zé)任者給予懲處。

第14篇 第十六中學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制度

十六中學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹落實***、國務(wù)院、各紀(jì)檢監(jiān)察部門和鹿城區(qū)教育局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,明確我校黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的崗位職責(zé),切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合我校實際,特制定本制度。

一、組長的崗位職責(zé)

1.對本校黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對各責(zé)任科室、年級段、教研組的黨風(fēng)廉政建設(shè)予以指導(dǎo)和監(jiān)督。

2.貫徹落實上級黨委、政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,結(jié)合本校的實際,研究制定貫徹落實的具體措施,并抓好各項任務(wù)的落實。

3.加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入學(xué)校重要議事日程,納入全校總體工作目標(biāo)管理之中,做到兩個目標(biāo)一同制定,兩項工作一同部署、一同檢查、一同考核。

4.組織開展經(jīng)常性的法律、紀(jì)律和職業(yè)道德教育;組織總結(jié)宣傳廉政建設(shè)典型經(jīng)驗,弘揚正氣,對存在的問題及時督促整改。

5.帶頭廉潔自律;帶頭自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》以及省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定;自覺遵守政治、財經(jīng)、組織人事工作紀(jì)律和制度,在黨風(fēng)廉政建設(shè)中起模范表率作用。教育各人員支持自己執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和廉政規(guī)定,不得利用自己的職務(wù)和影響謀取私利。

6.嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,科學(xué)決策,召開校務(wù)公開工作和廉政工作會議,認(rèn)真聽取關(guān)于校務(wù)公開建設(shè)、廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報,加強檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時制止及糾正,對涉及干部、教師的案件線索和其他違紀(jì)違法案件線索的信訪件,要親自閱批、督辦,支持執(zhí)法執(zhí)政部門依法查辦,履行職責(zé)。

7.副組長協(xié)助組長開展工作。

二、其他成員的崗位職責(zé)

1.在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),具體指導(dǎo)、督促和檢查各相關(guān)科室、年級段、教研組的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃的制定和落實。

2.深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的苗頭性、傾向性問題,并提出防范措施,主動做好校務(wù)公開和廉政建設(shè)工作,提出深化校務(wù)公開和推進(jìn)廉政建設(shè)建議。

3.監(jiān)督、檢查和考核職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行情況,對應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的,及時提出處理意見。

4.對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的違法違紀(jì)案件和明令禁止的不正之風(fēng)等問題,如“三亂”、辦公紀(jì)律,應(yīng)及時報告,并組織和配合有關(guān)部門進(jìn)行查處。

5.嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,帶頭執(zhí)行廉潔自律、廉潔,如中餐禁酒、禁止炒股和買基金、上班玩游戲打牌、上班qq聊天等。

6.每學(xué)期將分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人廉潔自律情況及時向組長口頭匯報。

7.建立工作臺賬,不斷完善并促進(jìn)校務(wù)公開和廉政建設(shè)工作。

第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度實施情況匯報

近幾年來,為了進(jìn)一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機制、突出重點入手,對黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),收到了良好的效果。我們的主要作法是:

一、完善制度,規(guī)范審計程序

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任越來越突出。為了進(jìn)一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的管理和監(jiān)督,我們從1997年開始,對處級領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)理(廠長)試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。經(jīng)過兩年的實踐,于1999年初,我們會同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》和《關(guān)于國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍、審計的內(nèi)容、審計的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求,區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計局每年初召開聯(lián)席會議,共同商定本年度的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象、審計項目,審計局將其納入年度審計工作計劃并組織實施。這個《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會議討論后,以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。

為了增強審計工作的質(zhì)量和效果,我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計程序和審計規(guī)范。一是提前三天向被審計單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計通知書,要求被審計單位做好接受審計的準(zhǔn)備工作;二是要求被審計單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告,并對本單位所提供會計資料的全面、真實與完整及有無小金庫問題做出書面承諾;三是嚴(yán)格實施審計,認(rèn)真審查會計憑證、帳簿、報表和有關(guān)文件、資料,進(jìn)行必要的內(nèi)查外調(diào);四是認(rèn)真編制審計工作底稿,詳細(xì)記載審計工作過程;五是審計結(jié)束后,及時撰寫審計報告,征求被審計單位和主要負(fù)責(zé)人的意見;六是出具具有法律效力的審計意見書和審計結(jié)果報告;七是整理資料、立卷歸檔。

由于制度完善,程序規(guī)范,保證了審計工作的順利進(jìn)行。1997年以來,我區(qū)已對300個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了日常審計,其中包括對4個單位進(jìn)行了舉報審計,對3個評先對象進(jìn)行了評優(yōu)審計,對88個單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計。在20__年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中,12個街和2個鄉(xiāng)合并為9個街,處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大面積交流和調(diào)整。在這項工作開始前,我們委托區(qū)審計局在一個月內(nèi),對全區(qū)12個街和2個鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)人全部實行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,審計部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時做出了審計決定。審計工作的按期完成,為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。

二、全程監(jiān)督,嚴(yán)把干部任用管理三關(guān)

為了不斷完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機制,我們堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全過程審計,即:對干部任前、任中(屆中)、離任前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督審計,給干部一個真實、準(zhǔn)確的評價。

一是,做好干部任前審計,嚴(yán)把選用關(guān)。區(qū)委根據(jù)全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀,對有調(diào)整意向的干部,由我們委托審計局提前一個月進(jìn)行審計,全面考察干部情況。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析研究,并及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報,提出意見和建議,避免選用干部失察、失誤。

二是,做好干部任中(屆中)審計,嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。區(qū)委明確提出,政府組成單位每屆任職期間都要進(jìn)行一次審計,國有企業(yè)經(jīng)理(廠長)每三年進(jìn)行一次全面審計。對一個時期社會輿論、群眾來信來訪、干部考察考核中反映問題突出的單位和個人,有重點、有針對性地進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對被評為各類先進(jìn)的干部,也要先過審計關(guān)。

三是,做好干部離任審計,嚴(yán)把評價關(guān)。為了正確評價離任干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使離任干部不交馬虎帳,上任干部不接糊涂班,我們對凡是離任的干部都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,把干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與干部監(jiān)督有機地結(jié)合起來。審計結(jié)果記入干部實績檔案,作為評價、使用、獎懲干部的重要依據(jù),并為制定接任者的崗位責(zé)任目標(biāo)提供借鑒和參考。同時,按照干部管理權(quán)限,干部任職審計結(jié)果分別報送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府及區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委,并在一定范圍內(nèi)向群眾公布,接受組織和群眾監(jiān)督。

三、突出重點,加強對一把手的審計

我們注重利用審計手段強化對一把手任職全過程的監(jiān)督和管理,堅持把審計的重點放在黨政群機關(guān)和企事業(yè)單位的一把手上。對黨政群機關(guān)、企事業(yè)單位的一把手在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機構(gòu)裁撤、合并等離任前都必須接受離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。不經(jīng)審計,不予提拔;不經(jīng)審計,不辦理離任手續(xù);不經(jīng)審計,不予評優(yōu)。幾年來,對全區(qū)88名黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,在干部監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好的作用。我們感到,對一把手的重點審計,一是增強了黨政機關(guān)、 企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感,促進(jìn)了單位內(nèi)部管理制度的完善和財務(wù)管理水平的提高;二是有效遏制了干部出數(shù)字,數(shù)字出干部等選人用人上的不正之風(fēng);三是給離任的干部一個交待,為接任的干部交清家底,使領(lǐng)導(dǎo)干部走的明白,接的清楚;四是制止了個別單位因主要負(fù)責(zé)人離任前突擊花錢、吃光分凈、私占公物等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,提前動手賭住漏洞,防止離職前撈一把;五是有利于消除因情況不明、了解不夠而產(chǎn)生的誤解,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的團(tuán)結(jié)。

四、嚴(yán)肅紀(jì)律,充分運用審計結(jié)果

為了確保審計結(jié)果的真實可靠,我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律,要求審計小組成員在審計工作過程中,自覺恪守客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行審計工作的各項規(guī)定。審計局對審計意見書和審計決定所列事實的真實性負(fù)全部責(zé)任。對于違反審計紀(jì)律,造成不良后果的,要依照規(guī)定追究責(zé)任。

我們把審計意見書、審計結(jié)果報告,作為對被審計單位一把手進(jìn)行考核的參考依據(jù)。同時,建議區(qū)紀(jì)檢委(監(jiān)察局),作為廉政考核的依據(jù)之一。對經(jīng)過考察、審計,工作突出、政績顯著的,按照規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。如果審計中,發(fā)現(xiàn)被審計單位有違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為,由審計局依法做出處理。對被審計單位嚴(yán)重違反國家財經(jīng)法規(guī),并且單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任的,審計局除了向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報告外,還應(yīng)及時向區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委(監(jiān)察局)提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織調(diào)整的建議,對需要有關(guān)部門進(jìn)一步查處的問題,及時移交有關(guān)部門進(jìn)行處理。

比如,20__年在對區(qū)屬企業(yè)客運公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程中,發(fā)現(xiàn)該公司在資金管理上存在違規(guī)發(fā)放資金270萬元的問題。我們會同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組對該公司出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面深入的調(diào)查,在查清違紀(jì)事實的基礎(chǔ)上,及時采取措施,對該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整。

五、積極探索,完善審計工作機制

幾年來,在實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中,我們始終堅持觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,積極探索新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在干部管理和監(jiān)督工作中,發(fā)揮了更大作用。

一是,處理好審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾。審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性是一對矛盾。干部任免工作在醞釀、討論過程中有較強的保密性,而對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作是公開進(jìn)行的,這就要求適時把握審計時機。結(jié)合工作實踐,我們認(rèn)為在干部調(diào)整前的一個月左右時間安排審計為佳。

二是,正確把握審計年限問題。對審計年限如何把握,過去沒有明確的規(guī)定,在實際操作過程中有一定難度。通過實踐,我們對于任職時間較短、在任期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計,其起點定為干部的任職時間;對于任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部,一般對其近三年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計;對于根據(jù)舉報進(jìn)行審計的單位或部門,主要對某一段時間或某一事項進(jìn)行重點審計。

三是,科學(xué)界定審計結(jié)果。審計結(jié)果報告需要審計單位和被審計單位雙方認(rèn)可的問題。我們堅持如果被審計的單位或部門、企業(yè)對審計決定所列的違紀(jì)事實和處罰不服,可以在接到審計決定之日起十日內(nèi),向區(qū)政府提出復(fù)議申請,以保證審計工作客觀公正,實事求是。

四是,搞好延伸審計。工作實踐中我們感到,為了提高審計質(zhì)量,保證審計的真實性,必須搞好延伸審計。我們堅持對有下屬基層單位的,審計中至少延伸審計50%的會計核算單位;對于重點審計單位,延伸審計100%的會計核算單位。延伸審計的單位一般情況由審計局確定,特殊情況由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委和審計局商定。

幾年來的實踐,使我們深切地感到,實行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,有效地避免了使用干部上的失察、失誤,有利于科學(xué)合理的考察、選用干部,克服和糾正選人用人上的不正之風(fēng),加強了對干部的監(jiān)督,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。

第16篇 領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制管理制度

(一)、總則

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,促進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保加氣加油站建設(shè)項目和車輛運行的安全,特制定本辦法。

(二)、責(zé)任人的職責(zé)

1、隨時掌握和了解責(zé)任點的安全生產(chǎn)情況。

2、對責(zé)任點負(fù)有安全的督促、檢查和幫助的責(zé)任。

3、了解和掌握責(zé)任點貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以及各項安全生產(chǎn)法規(guī)和措施的落實情況。

4、了解和掌握責(zé)任點安全管理工作是否達(dá)到“五有”要求,即計劃安排有安全項目、經(jīng)營管理有安全指標(biāo)、生產(chǎn)施工中有安全措施、工作總結(jié)有安全內(nèi)部、安全活動有文字記載。

5、了解和掌握責(zé)任點開展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結(jié)出好的經(jīng)驗。

6、到責(zé)任點檢查工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即整改,暫時不能整改的必須作好文字記載,限期整改。發(fā)現(xiàn)有重大隱患,有權(quán)責(zé)令其停業(yè)進(jìn)行整改,待整改后方能繼續(xù)生產(chǎn)。

7、對責(zé)任點發(fā)生的事故,要檢查其事故是否按“三不放過”原則進(jìn)行處理,對承包點發(fā)生的重大惡性情況應(yīng)親自到現(xiàn)場調(diào)查處理,分析原因,制定措施。

8、責(zé)任人每次對責(zé)任點檢查后,須將檢查情況認(rèn)真填寫在檢查情況登記表內(nèi),并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。

(三)、安全責(zé)任人到位次數(shù)

1、總經(jīng)理每半年到責(zé)任點一次,全年共到責(zé)任點二次。

2、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人每年到責(zé)任點四次。

(四)、安全責(zé)任人檢查內(nèi)容

1、貫徹上級安全文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。

3、安全活動的質(zhì)量情況、有無文字記載。

4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。

5、設(shè)備運轉(zhuǎn)部位有無監(jiān)近代防范措施。

6、操作工是否持證上崗。

7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整,記錄是否真實,統(tǒng)計是否準(zhǔn)確,發(fā)生事故是否按規(guī)定上報。

8、有無事故隱患和整改措施,對已發(fā)生的事故是否進(jìn)行了處理。

(五)、附則

1、責(zé)任點根據(jù)公司發(fā)展分布情況,每年作適當(dāng)調(diào)整。

2、財務(wù)部將責(zé)任抵押金收齊后,應(yīng)將收款登記復(fù)印一份交安全生產(chǎn)運行部。

第17篇 領(lǐng)導(dǎo)小組的職業(yè)危害防治責(zé)任制度

在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策 和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,具體組織實施各項職業(yè)病防治工作,具體職責(zé):

1、組織制訂(修改)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,并執(zhí)行督促執(zhí)行。

2、根據(jù)礦井機構(gòu)設(shè)置,明確各班、組、人員職責(zé)。

3、制訂礦井年度職業(yè)病防治計劃與方案,并組織具體實施,保證經(jīng)費的落實和使用。

4、直接領(lǐng)導(dǎo)本礦職業(yè)病防治工作,建立愜意職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。

5、組織干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓(xùn)與宣傳教育。建立健全激勵獎懲機制,對在職業(yè)病防治工作中有貢獻(xiàn)的單位或個人進(jìn)行表揚、獎勵,對違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評教育和處罰。

6、經(jīng)常檢查各班、組職業(yè)病防治工作開展情況,對查出的問題及時研究,制訂整改措施及時解決。

7、經(jīng)常聽取各單位管理人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報,及時采取措施。

8、建立預(yù)警機制,對礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故采取應(yīng)急措施,及時報告,并協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查和處理,對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

9、負(fù)責(zé)建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案,負(fù)責(zé)登錄、存檔、 申報等工作。

10、組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測、登記、上報、建檔。

11、定期組織現(xiàn)場檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況,有權(quán)責(zé)令改正并研究處理。

12、對本礦的職業(yè)病防治工作負(fù)直接責(zé)任。

第18篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任追究制度

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位(部門)的安全責(zé)任制的制定落實,對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負(fù)責(zé),董事長向全體職工負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任,一般事故每次罰款100元,重傷以上人生事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理意見。

4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實處理,如不及時組織安排處理,造成一般事故的,每次罰款500元,造成重傷以上事故的,每次罰款1000元,造成重大事故的,由公司研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的,要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映,督促落實,如不反映又不落實而造成重傷以上事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,立即組織處理,當(dāng)班處理不好的,必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清楚方可離開,否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮的,每次罰款1000元,造成事故的每次罰款2000元,造成重傷以上事故的,由公司研究處理。

8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待,要給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實處理,否則按第2條處罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元,造成事故的,由公司研究處理。

10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎,違者報礦研究處理。

11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會,無故不參加者每次罰款200元,并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。

12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加,無故不參加每次罰款200元。

第19篇 領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任工作制度

第1條 按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則,單位法人是交通安全工作管理的第一責(zé)任人,對單位交通安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)也必須服從于安全,部署勘探生產(chǎn)的同時部署好交通安全工作。

第2條 定期召開安委會,聽取交通安全工作匯報,分析預(yù)測交通安全生產(chǎn)形勢,制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產(chǎn)的重點部門,對查出的問題應(yīng)立即整改,并認(rèn)真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。

第3條 主管交通安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是交通安全工作直接責(zé)任人,對單位法人負(fù)責(zé),對交通安全生產(chǎn)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作;交通安全管理部門是部交通安全生產(chǎn)的管理和操作部門,對單位法人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對交通安全生產(chǎn)負(fù)管理、指揮、監(jiān)督和檢查責(zé)任,誰承包誰負(fù)責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)。

第4條 發(fā)生責(zé)任交通事故,損失1萬元以上(含1萬元)扣承包領(lǐng)導(dǎo)、車管干部及事故責(zé)任人所交安全保證金的50%;發(fā)生死亡一人或重傷兩人以上的重大責(zé)任事故,扣除承包領(lǐng)導(dǎo)及車管干部的全部安全保證金,事故責(zé)任人承擔(dān)事故損失額10%的賠償,并視情節(jié)、責(zé)任追究行政和刑事責(zé)任。

第5條 安全行車無事故,實現(xiàn)年度合同目標(biāo)要求者,除返還全部安全保證金,適當(dāng)給予精神和物資獎勵。

第20篇 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度范例

黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學(xué)習(xí)上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

4、嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學(xué)決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項,應(yīng)提出兩個以上可供比較的決策預(yù)案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學(xué)論證。凡涉及地方志全委財務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學(xué)者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預(yù)先熟悉情況準(zhǔn)備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召_議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預(yù)案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進(jìn)行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應(yīng)采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應(yīng)到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應(yīng)將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應(yīng)緩定,進(jìn)一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應(yīng)及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進(jìn)行。

6、形成會議紀(jì)要。每次會議均作詳細(xì)記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀(jì)要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責(zé)任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導(dǎo)個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀(jì)律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在黨委會上進(jìn)行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行誡免談話;情節(jié)嚴(yán)重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀(jì)的,移送紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度匯編(20篇范文)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,通常涉及以下幾個核心組成部分:1. 責(zé)任界定:明確各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的責(zé)任。2. 追究機制:設(shè)定違規(guī)行為的識別標(biāo)準(zhǔn)和處理流程,包括警告、罰款、降職、解雇等處罰措施。 3. 評估體系:定期對領(lǐng)導(dǎo)的工作績效進(jìn)行評估,以確保責(zé)任的落實。 4. 透明度與公開性:確保制度的執(zhí)行過程公正透明,接受
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