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宿管總結(jié)年度(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):17

宿管總結(jié)年度

第1篇 宿管科2023年度總結(jié)范文

__年宿管科在學工處領導的指導下,克服了人員少、工作量大的突出矛盾,扎扎實實開展工作,較好的完成了學工處領導交給的各項工作任務?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要做了以下幾個方面的工作:

第一部分上學期工作回顧

一、思想重視,認真抓好安全工作

安全工作是學生公寓一切工作中的首要工作,是學生公寓永恒的主題,安全重于泰山,做好安全工作應以預防為主,為此,我們主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

1.宣傳教育

(1)通過學習傳達上級文件、崗位培訓、請保衛(wèi)處有關(guān)領導做安全教育報告、請兄弟院校同行來校交流等形式,提 高全體老師、值班員、保潔員的安全防范意識和處理應急突發(fā)事件的能力,通過學習、教育,公寓值班員大大提高了防火防盜的能力,掌握了消防、滅火器材的使用方法,增強了值班員、保潔員做好安全工作的主動性和積極性。本學期聯(lián)合保衛(wèi)處進行了二次較大的消防安全演練,舉辦了兩次消防安全培訓教育,參加了一次逃生自救演習并觀看了消防安全錄像資料。

(2)經(jīng)常召開會議,針對我院學生公寓現(xiàn)狀,結(jié)合兄弟院校的做法,布置落實各項安全檢查工作。特別注意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日前開會,研究布置有關(guān)安全工作,使全體老師、值班員、廣大學生知道應該做好哪些安全預防工作,注意哪些環(huán)節(jié),保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的安全穩(wěn)定。

(3)利用黑板、海報、書面通知等形式給住宿學生友情提示。今年共出了五期關(guān)于學生宿舍安全的黑板報,每個學期開學時,我們都在學生公寓周圍懸掛 “校園安全、人人有責”、“時時注意安全、處處預防事故”、“提高安全防范意識、妥善保管貴重物品”的條幅,使安全工作人人皆知,收到了較好的效果。

2.建立嚴格的安全檢查制度、考勤制度,確保公寓安全。

(1)為保證學生公寓安全,保證學生公寓有一個良好的安全秩序,我們從制度入手,先后制定了《公寓治安管理制度》、《公寓檢查評比制度》、《公寓管理人員考評制度》、《公寓財物管理制度》、《公寓家具物品管理制度》、《值班員崗位職責》、《保潔員崗位職責》、《學生公寓突發(fā)事件應急預案》等,使各項工作有章可依。

(2)加強考勤工作,加大考核力度。

針對學生公寓工作的實際情況我們建立了嚴格的考勤制度。對老師一天兩次考勤;值班員、保潔員一天五次考勤;校內(nèi)管理與勞動實踐課學生一天三次考勤。加大考勤力度和覆蓋面,保證公寓各崗位人員到位,在發(fā)生安全、維修問題時能得到及時妥善處理。

(3)加強學生公寓門衛(wèi)值班力度。

自__年開始,門衛(wèi)值班由值班員、保潔員兩人相互值班、替班,每月輪換崗位一次,合理安排值班員、保潔員的工作,既解決了公寓人員少的問題,又解決了學生公寓每天24小時保證有人值班的問題。

為防止發(fā)生問題時公寓值班員、保潔員相互推托責任,也為了校內(nèi)管理與勞動實踐課學生的人身安全,不再安排學生負責公寓門衛(wèi)值班,學生主要承擔公寓衛(wèi)生保潔、拾遺補漏、安全巡查、協(xié)助維修等工作。

(4)堅持值班員在門廳值班的做法。對防止因人為原因發(fā)生的被盜等安全事故起到了積極的預防作用。

(5)做好貴重物品及大件物品進出公寓報批審查制度。

一是學生宿舍開通網(wǎng)線時,學生先到院系開證明信并經(jīng)網(wǎng)絡中心審批,宿管科見蓋有兩個部門公章的證明信后,再通知相關(guān)公寓允許安裝人員進樓。

二是從公寓內(nèi)向外搬運臺式電腦等貴重物品、椅子等公共設施,學生須先到所在院系開證明,宿管科見院系的證明信后方批準公寓值班員登記后放行。

第2篇 宿管2023年度個人總結(jié)范文

一學期來,在董事會、校委會的正確領導下,在各處室的精誠協(xié)作下,在各年級各班主任的共同努力下,宿管工作取得了較好的成績,同時也還存在些問題,為使今后工作更具針對性、實效性,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、以管理為總抓手,明確職責,提升水平

宿管部是一個新成立的職能部門,工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此,我們主要從如下幾方面進行了努力。

1、調(diào)整人事,科學分工

以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務,在給管理帶來了許多方便的同時,也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責不明,推委責任,缺乏主動性。因此,調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡最大努力調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

對于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責,進行了科學的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況,謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護與維修;各年級學生寢室的安排與調(diào)整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓學生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等。

2、建章立制,制度管人

為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面,為學生宿舍的科學管理提供了制度依據(jù)。

二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能

沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

1、強化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核

我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎,宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中,涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位,表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無明顯效果的,我們則及時進行了調(diào)換,盤活了整個管理隊伍。

2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核

宿舍管理既是宿管部的工作職責,也是班級管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記,宿管部則及時公布,并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核,每半月進行一次考核排名,每月進行一次考核獎罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選

從某個角度說,學生才是公寓的主人,管理是為了服務學生。但是,學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導,并及時評價。為此,我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》,每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點,全面提高

1、定期開會,及時總結(jié)

為總結(jié)工作、布置任務,宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管員、保潔員會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時反饋給學生,讓他們做到心中有數(shù)。與此同時,宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會,通報宿舍管理情況,表揚先進,鞭策后進,提高學生自我管理能力。

2、加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題

除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查,我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時采取措施,在有關(guān)部門、年級的通力合作下,進行整改。

3、重視安全,警鐘長鳴

我校住宿生多而且集中,宿舍安全,責任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。

一是防校內(nèi)學生偷盜。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證并進行登記;中途宿管員加強巡查。

二是防外來人員混入。本學期,我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié),在校內(nèi)共同做案的案件。開學之初,d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,案情嚴重,后來經(jīng)公安機關(guān)查實,系我校開除學生所為。這兩個案例,讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大,有時讓我們防不勝防。因此,我們要求學生自己多提高這方面警惕。

三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié),天干物燥,稍有不慎,可能就會引發(fā)火災。為此,我們專門印發(fā)通知,要求各年級各班加強學生防火防電教育,并且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患于未然。

4、狠抓衛(wèi)生,整頓內(nèi)務

宿舍管理作為學校教育的一個組成部分,也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,既是學校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務整理下發(fā)了專門的通知,做了統(tǒng)一的要求和布置,制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施,納入班級評比中。

四、問題與不足

1、宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定

在工作過程中,有時因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任工作,我們及時進行了調(diào)換。而新手要重新培訓上崗,不利于工作的完全銜接過渡。

2、財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕

主要是有些空宿舍,年級組未有安排學生入住,學生撬鎖或踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。

3、學生行為習慣仍然較差

一是就寢紀律尚未有完全好轉(zhuǎn),冷天還好,熱天則難以入安靜;二是學生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學生千方百計“打游擊”,將飯從側(cè)門、后門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務整理不到位。

4、安全隱患未有徹底消除

c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入,危脅宿舍安全;班主任教育不到位,高年級學生(主要是高三年級)仍有使用熱得快現(xiàn)象,并且具備了一定反檢查能力,宿管部一時難以查實。

5、后勤保障尚不到位

一是學生宿舍經(jīng)常停水,影響了學生正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后,影響了公寓衛(wèi)生保潔;三是宿管部辦公室辦公設備一開始落實不了,如防盜網(wǎng)、電腦直到10月中下旬才到位等。

總之,通過全體師生的努力,本學期宿管工作服務于學校教育教學,較以往上了一個臺階,但也還存在較多問題,有待來年解決。

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