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車站年度總結(jié)文章(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):69

車站年度總結(jié)文章

第1篇 汽車站年度工作總結(jié)暨下年工作安排

一、完善內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)員工責(zé)任心。

今年我站結(jié)合各部門實際情況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實質(zhì)量信譽(yù)考核;授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位,發(fā)揮特色服務(wù);實行周五安全生產(chǎn)例會制度,對本周工作進(jìn)行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見座談會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;實行定期召開旅客、車主座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進(jìn)工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核,增強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平,所以車站從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、售票關(guān)、定員關(guān)、“三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴(yán)格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

二、積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,再樹文明“窗口”形象。

為了提高服務(wù)質(zhì)量,太原汽車站支部堅持把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”,重要思想貫穿于先進(jìn)性教育活動始終,用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率,做立黨為公,服務(wù)旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用,汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟,黨旗為我指方向,我為黨旗增光彩”的活動;在服務(wù)臺公示服務(wù)承諾:“有困難找我們,共產(chǎn)黨員在您身邊,青年文明號為您服務(wù)”真正為旅客提供方便解決困難;設(shè)“保先”教育征求意見箱;在服務(wù)臺擺放車主、旅客征求意見卡;每周六、日為黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日,支部黨員輪流在服務(wù)臺進(jìn)行義務(wù)服務(wù)、宣傳,發(fā)放征集意見卡;各部門每周兩次在班后進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育;改進(jìn)售票處、檢票口服務(wù)標(biāo)識標(biāo)牌;增加雙語語音廣播系統(tǒng);為旅客增設(shè)警示標(biāo)牌及語音廣播提示;專設(shè)英語、啞語售票口;為旅客配備了針線包、暈車藥、創(chuàng)可貼等便民服務(wù)箱;安排專人為特殊旅客服務(wù);車站向旅客和經(jīng)營者公開服務(wù)承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準(zhǔn)”;向社會公開值班站長電話及投訴電話,隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難;通過多種人性化肥服務(wù)措施和接受社會的廣泛監(jiān)督,致力打造一流的服務(wù)品牌。黨員干部用實際行動深入生產(chǎn)一線,帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,不僅車站效益突飛猛進(jìn),更贏得了廣大旅客和經(jīng)營者的贊譽(yù),經(jīng)營公司的錦旗不斷,旅客的表揚(yáng)信頻頻傳來…,我站以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報旅客、回報社會,成為交通行業(yè)文明服務(wù)“窗口”的一面旗幟。

三、營造良好的客運(yùn)環(huán)境,更大限度滿足旅客出行需求。

為了維護(hù)旅客和經(jīng)營者的合法權(quán)益,為了廣大旅客的生命財產(chǎn)不受侵害,我站配合行管部門加大打擊黑車力度,利用語音廣播循環(huán)提示,動員旅客進(jìn)“放心站”乘“安全車”,共同打擊站外“黑車”,給經(jīng)營者創(chuàng)造了一個公平、公正的'經(jīng)營場所,以此吸引了大量經(jīng)營者進(jìn)站發(fā)車,今年新增線路:太原-漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權(quán)、懷仁等班線,更新太原-大同豪華車輛,改進(jìn)線路,多數(shù)能輻射到旅游景點(diǎn);在火車站出站口懸掛汽車時刻表;與新聞報刊、電信、省交通廣播電臺聯(lián)合傳送車站班線信息;每逢節(jié)假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機(jī),提前安排,統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、場站方面的優(yōu)勢,和旅游公司聯(lián)手,保證充足運(yùn)力,提前與各大中專院校聯(lián)系記錄主要流向、日期,并組織車輛到學(xué)校統(tǒng)一接學(xué)生,以方便學(xué)生出行;隨著客運(yùn)市場日趨規(guī)范、營運(yùn)線路的增多、車站品牌的延伸,更加滿足了旅客方便、快捷的出行需求,使我站客流穩(wěn)定增長,形成良好的發(fā)展局面。

四、加強(qiáng)安全管理,保障出行旅客生命財產(chǎn)安全。

我站全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,崇尚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營思想,建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、第三者責(zé)任保險、車輛二級維護(hù)、線路牌檔案、營運(yùn)車輛信息檔案、車輛因故停運(yùn)檔案、頂班車檔案等,記錄詳細(xì),隨時備查;要求各部門利用廣播、橫幅、標(biāo)語、板面等形式對職工、車主和司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育;嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù),對證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報班;做好限時進(jìn)站工作,班車按時有序進(jìn)站、入位、出站;認(rèn)真做好進(jìn)站乘車旅客的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查;派出所與進(jìn)站班車簽訂《太原汽車站站車治安協(xié)議書》計483份,對司乘人員統(tǒng)一制作了胸卡,進(jìn)行規(guī)范化管理;同時車站積極配合行管部門,打擊站外站、治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內(nèi)外秩序井然;設(shè)辛家莊、新城二檢站嚴(yán)堵超員出行,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、工作中存在的不足:

1、站外拉客、站外站、站外黑車、公路出租等違法違規(guī)行為未能徹底取締,客運(yùn)市場不規(guī)范,形成惡性循環(huán)的客運(yùn)秩序。

2、每逢客運(yùn)高峰期間,一些客流較集中的線路(如朔州、大同)會出現(xiàn)調(diào)配加車?yán)щy的情況,由于加車空車返程,實載率降低,成本太高,導(dǎo)致車主不愿加車出行,影響及時疏送旅客。

3、并州運(yùn)業(yè)客運(yùn)公司在客流高峰期,在正常報班的情況下,竟私自不進(jìn)站,在站外電力大廈發(fā)車,導(dǎo)致大同方向的旅客出現(xiàn)突然滯留現(xiàn)象,這不僅嚴(yán)重影響道路客運(yùn)形象,特別對旅客所攜帶的物品得不到安全檢測,旅客的生命財產(chǎn)存在極大的安全隱患,更損害了企業(yè)和合法經(jīng)營者的權(quán)益。

六、2023年的工作安排:

1、我站繼續(xù)和行管部門協(xié)作,嚴(yán)厲打擊站外黑車等違法違規(guī)行為,徹底取締“站外站”,維護(hù)廣大旅客和經(jīng)營者的合法權(quán)益;稽查人員、派出所人員加強(qiáng)早、中、晚空隙時段的查堵工作,徹底清除站內(nèi)外喊客、拉客及“車托”行為。

2、關(guān)心職工生活,逐步改善職工工作環(huán)境、福利待遇,充分調(diào)動職工的積極性,提高員工主動服務(wù)意識,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,保障車站各項工作順利完成。

3、繼續(xù)加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),安排分班組定期進(jìn)行學(xué)習(xí),要求職工掌握工作所需要的英語、啞語等日常用語,掌握新增線路的基本情況,熟記旅游景點(diǎn)的基本常識,進(jìn)一步提高我站的服務(wù)質(zhì)量。。

4、加快小店二檢站的設(shè)立,監(jiān)管出站車輛合法經(jīng)營。

5、我站結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性行活動,繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng),努力建設(shè)管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、文明服務(wù)、廉潔高效、群眾滿意的交通運(yùn)輸行業(yè)。

第2篇 汽車站年度工作總結(jié)

2023年已近尾聲,__汽車站在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我站全體員工與運(yùn)管、城管駐站人員齊心協(xié)力,圓滿完成了春運(yùn)、“五一”、“十一”等各項工作及運(yùn)輸任務(wù),現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

公司下達(dá)2023年__汽車站經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)指標(biāo)為:營業(yè)收入 萬元,凈收入 萬元。截至目前1至10月份已完成營業(yè)收入約 萬元,凈收入約 萬元;2023年1至10月完成營業(yè)收入約 萬元,凈收入約 萬元。同比去年營業(yè)收入增長19%,凈收入增長18%。根據(jù)2023年11至12月營業(yè)收入約 萬元,凈收入約 萬元,依據(jù)目前客流情況,預(yù)計2023年11月至12月可完成生產(chǎn)任務(wù):營業(yè)收入可達(dá)約 萬元,凈收入可達(dá)約 萬元。

2023年我站能夠完成本年度公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)指標(biāo),主要存在以下幾個有利因素:

1、僅1月份發(fā)送旅客就達(dá)到102549人,同比去年1月增長84%;完成凈收入 元,占第一季度的45.9%。其主要原因是今年元旦和春運(yùn)兩大客流高峰過于緊湊,農(nóng)民工、學(xué)生流、返鄉(xiāng)探親流三大客流主要集中在了1月份。

2、2023年全國火車票實行實名制售票制,部分出行旅客無法達(dá)到實名制購票要求,多數(shù)選擇了道路運(yùn)輸?shù)姆绞椒掂l(xiāng),這也是促成我站順利完成第一季度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要原因。

3、暑運(yùn)期間,根據(jù)以往了解、掌握的各大中專院校放假時間、人數(shù)、流向等信息,組織人員進(jìn)校園開展預(yù)約售票、包車售票等服務(wù),并最大限度提供團(tuán)體票價打折優(yōu)惠活動,受到廣大師生的歡迎。

4、“十一”、中秋兩節(jié)期間,我站積極應(yīng)對客運(yùn)高峰,黃金周共完成票款收入3560485元,實發(fā)班車1156 班次,運(yùn)送旅客40113人次。黃金周期間零投訴,無安全責(zé)任事故。

二、安全工作

認(rèn)真貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,落實集團(tuán)公司“突出安全、落實安全、確保安全”的工作目標(biāo),按照公司“1”安全工作法,繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查工作,杜絕重大事故發(fā)生。

1、為深刻吸取“8.26”、“10.4”事故教訓(xùn),全面推進(jìn)“1”安全工程,有效遏制各類事故的發(fā)生,杜絕安全生產(chǎn)隱患,層層簽訂百日安全專項責(zé)任書,進(jìn)一步加大力度強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作行動方案,以“九必查”專項行動為基礎(chǔ),建立專項整治工作長效機(jī)制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

一是做好隱患排查工作。8月30日,車站隱患排查小組,對“三品”檢查記錄、危險品查堵情況、一檢出站登記、安全帶的佩戴情況、車場消防設(shè)施設(shè)備、站臺應(yīng)急燈、候車大廳、票房滅火器,安全通道,辦公場所電線門窗等逐一進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)站臺應(yīng)急燈不亮,消防沙不夠,針對排查出的`問題限期整改,務(wù)必于9月3日前整改完畢。同時,安全員對所有進(jìn)站車輛的滅火器進(jìn)行了嚴(yán)格排查,期間,對查出的不合格滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場更換,否則不予報班。

二是規(guī)范夜間車場停車。為深刻吸取事故教訓(xùn),杜絕安全生產(chǎn)隱患,確保夜間停車安全,__站專門購買鐵皮柜,用于存放所有過夜車輛的備用鑰匙,為每把鑰匙配備專用的號碼識別牌,并于每晚七點(diǎn)以后根據(jù)車場車輛停放位置調(diào)整備用鑰匙位置,做到車鑰對應(yīng),以方便識別和使用。

三是實行二十四小時值班制度。為更好的加強(qiáng)車站消防安全工作,有效防范車站事故的發(fā)生,堅決落實公司百日安全和百日信訪安全“雙百日”工作,__站實行24小時值班制度。

四是臥鋪班車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)必須停車休息。針對近期頻發(fā)的重特大交通事故,為進(jìn)一步加強(qiáng)臥鋪班車夜間停車休息規(guī)定,再次召開專題會議,會議強(qiáng)調(diào):按照臥鋪班車夜間運(yùn)營規(guī)定,所有臥鋪班車必須于凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)在就近服務(wù)區(qū)休息,1500公里以上營運(yùn)班車必須配備三名司機(jī),保證駕駛員有足夠的休息時間。

出站前做好車輛安全檢查及駕駛員安全囑咐工作,并在醒目位置公示客運(yùn)車輛休息時間、地點(diǎn)、車屬公司服務(wù)電話,方便旅客出行,接受群眾監(jiān)督。

2、提前安排部署“十一”黃金周,制定旅客突增應(yīng)急預(yù)案,成立了黃金周領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂《兩節(jié)進(jìn)站班車安全責(zé)任書》194份。

3、我站嚴(yán)格落實公司的安全制度,并在落實過程中不斷創(chuàng)新。車站印制了安全提示即時貼,將其貼在方向盤上,其目的主要有:一是將貼紙貼在方向盤上,借此提醒所有駕駛員:旅客的安全就在你們手中。要駕駛員時刻緊繃安全弦,行好安全車;二是火紅的色彩是最醒目的顏色,也是鮮血的顏色,提醒駕駛員不忘血的教訓(xùn),安全時時放在第一位;三是用這樣最直接、最一目了然的方法時刻提醒所有駕駛員“方向在手中,安全在心中”。

4、我站為進(jìn)一步加大力度強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作方案,落實會議精神,安裝移動短信平臺,對所有駕駛員進(jìn)行發(fā)車前(由調(diào)度員進(jìn)行口頭安全囑咐)、行車中(發(fā)送短信進(jìn)行囑咐)、收車后(由司乘人員給予短信或電話回復(fù)安全到達(dá))的安全囑咐專項行動,時刻提醒駕駛員安全行駛,謹(jǐn)慎駕車。

三、服務(wù)方面

1、暑運(yùn)期間,車站抓住暑運(yùn)這個有利時機(jī),充分調(diào)動和激發(fā)全體員工戰(zhàn)酷暑、保安全、創(chuàng)效益的積極性,采取一系列有效措施,讓在炎炎夏日里乘車出行的旅客,感受比以往更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“__服務(wù)組”青年文明號特色服務(wù)班組,她們不定期進(jìn)行廣播,提醒廣大旅客注意防暑,并隨時播發(fā)一些簡單易行的防暑知識;在大廳服務(wù)臺前面,她們?yōu)槁每蜏?zhǔn)備了清涼可口的綠豆湯,還準(zhǔn)備了霍香正氣水等防暑與常用藥品,為廣大旅客消暑解渴。

2、“八一”建軍節(jié)即將來臨之際,__站20余名干部、職工慰問長風(fēng)消防中隊。此次參觀學(xué)習(xí)使大家受益匪淺:大到房間、桌椅,小到牙刷、棋子,處處都是整潔、規(guī)范、一塵不染,時時體現(xiàn)著一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,真正做到從最簡單、最平凡、最普通的事情做起,真正做到了于細(xì)微之處見嚴(yán)謹(jǐn),于細(xì)微之處見精神,于細(xì)微之處見境界,真正領(lǐng)悟了什么是“細(xì)節(jié)決定成敗”。員工在學(xué)習(xí)中認(rèn)真對照自己的工作,從而不斷提高自身素質(zhì),更好的服務(wù)旅客。

3、以學(xué)習(xí)彭云同志的先進(jìn)事跡的活動為契機(jī),以連云港“雷鋒車”班組為榜樣,開展“雷鋒志愿者服務(wù)活動”,立足崗位學(xué)雷鋒、學(xué)技能、學(xué)禮儀、學(xué)法律、學(xué)英語,苦練服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)水平,形成我為人人,人人為我的良好氛圍。

四、黨建帶團(tuán)建

1、車站支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在“六一”兒童節(jié)帶領(lǐng)黨團(tuán)青年看望福利院的孤殘兒童,為他們送去關(guān)愛和溫暖;“八一”建軍節(jié)之際慰問長風(fēng)消防中隊官兵,向全體官兵致以誠摯的節(jié)日問候,并將他們優(yōu)良的革命傳統(tǒng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),高度的執(zhí)行力帶回車站,從而增強(qiáng)全站員工大局意識、責(zé)任意識、忠誠意識,嚴(yán)明工作紀(jì)律作風(fēng),嚴(yán)格工作程序,不斷提高員工的各項綜合素質(zhì),全方位的做好旅客服務(wù)。

2、車站黨員積極發(fā)揮主觀能動性,一名黨員就是一面旗幟。端午為旅客送粽子,中秋為旅客送月餅,炎夏為旅客送消暑的綠豆水,嚴(yán)冬為旅客奉上滾燙的開水······學(xué)習(xí)彭云精神,雷鋒班組,開展“雷鋒志愿者服務(wù)活動”,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),讓旅客進(jìn)站有親切感,購票有信任感,候車有舒適感,乘車有安全感,離站有留戀感;真正做到從我做起,從現(xiàn)在做起,立足崗位比奉獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)做模范;真正做到干一行愛一行、專一行精一行,把提高服務(wù)保障水平化為個人追求和自覺行動,在本職崗位上實現(xiàn)自己人生的價值。

2023年工作計劃

1、加強(qiáng)車站員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)意識的培訓(xùn),以優(yōu)質(zhì)、熱情、周到的服務(wù)為廣大旅客服務(wù)。

2、2023年我站繼續(xù)加強(qiáng)車輛管理,加大稽查工作力度,堵漏洞、抓票款,爭取完成2023公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、進(jìn)一步做好車站對外宣傳工作,全力打造“__服務(wù)”品牌形象。

__汽車站

二○一二年十一月五日

車站年度總結(jié)文章(2篇)

一、完善內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)員工責(zé)任心。今年我站結(jié)合各部門實際情況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實質(zhì)量信譽(yù)考核;授權(quán)部門調(diào)整工作時間、…
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