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小企業(yè)年度總結(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:80

小企業(yè)年度總結

第1篇 小企業(yè)年度工作總結范文

一、全年主要工作

1、強化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設,并在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和責任感;團結和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《___省___公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在2023年工作,從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了2023年 “夯實一個基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產實現“雙零”,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設爭取更大榮譽,企業(yè)生產經營可持續(xù)發(fā)展,實現____公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。

為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞____站和____公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

4、強化職工關愛,深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)100周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節(jié)聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設,積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了____管理處、____管理處、___管理處3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業(yè)、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

5、強化自身建設,提高工會隊伍執(zhí)行力。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強工會干部培訓,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質,適應形勢的要求,公司工會經常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅要學習工會業(yè)務知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優(yōu)化自己的知識結構,拓寬知識面,增強為職工說話辦事的能力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,廣泛開展理論研討和調查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《2023年度工會理論研討論文集》采納。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。

二、2023年主要任務

2023年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務之中,確保2023年全面完成各項目標任務,加快推進“兩個轉變”,推動公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步健全規(guī)范班組建設。開展好崗位練兵,通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設,深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃創(chuàng)建____公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢群體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強精神文明建設,持續(xù)開展年終總結評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。

第2篇 市中小企業(yè)局09年度工作總結及2023年度工作要點

一、2023年2、抓好信用評價推進。開展了省級信用優(yōu)良中小企業(yè)評選活動,90家中小企業(yè)參評。目前,省級信用優(yōu)良中小企業(yè)達到151家,市級信用優(yōu)良中小企業(yè)達到84家。

(四)打造六個平臺,夯實服務基礎

2、打造資金扶持平臺。組織參加了全市金融政策通報暨銀企項目對接會和全市中小企業(yè)融資項目座談會,35家企業(yè)與銀行簽約,簽約金額50.3億元。申報了國家開發(fā)銀行貸款項目,推薦項目54項,投資額31億元,申請貸款16億元。開展了項目貸款貼息工作,項目申報和考核正在進行中。

3、打造聯系領導平臺。繼續(xù)推行了市級領導聯系百家民營企業(yè)制度,實行了局領導重點聯系民營企業(yè)、重點聯系縣區(qū)和重點聯系市直部門三項制度。

4、打造維權服務平臺。繼續(xù)開展了“金色陽光行動”,9個法律顧問室和7家法律服務單位為民營企業(yè)提供法律咨詢80多件,代理訴訟案件、協(xié)調解決經濟糾紛近20起。

5、打造招商引資平臺。組織民營企業(yè)參加了河北省(香港)投資貿易洽談會、第四屆apec中小企業(yè)技術交流暨展覽會、新加坡中小型企業(yè)大會、東北亞暨環(huán)渤海國際商務節(jié)等7次重大招商引資活動。其中,新加坡中小企業(yè)大會已成為有我局單獨組團以市政府名義參加的每年固定的招商引資活動。

6、打造輿論宣傳平臺。充分利用電視、報刊、簡報等媒體進行宣傳,在秦皇島日報、秦皇島晚報、燕趙都市報和省局民營經濟周刊刊登稿件50篇,編發(fā)市民營經濟簡報15期,被省局、市委、市政府采用信息650多條。

此外,結合項目建設、調查研究、創(chuàng)新服務等方面,還做了以下工作:

在調查研究方面:開展了民營經濟調查研究月活動,深入重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部分民營企業(yè),通過走訪有關人士、開座談會等形式,摸清了民營經濟基本情況,找準了民營經濟發(fā)展存在的問題和制約因素。在此基礎上,形成了政策支持、做大做強、產業(yè)集群、農產品加工等多篇3、群體素質有待提高。民營企業(yè)主接受正規(guī)學歷教育的比較少,缺乏創(chuàng)新意識、專業(yè)知識和現代科技知識,據統(tǒng)計,民營企業(yè)主中具有大專以上學歷的只占15%左右。部分民營企業(yè)缺乏以人為本的用人理念,致使懂現代管理、有技術專長的人員外流,據調查,民營企業(yè)人才總量僅占全市人才總量的9%。

4、服務網絡尚不健全。除開發(fā)區(qū)外,其它縣區(qū)均在工業(yè)促進局或改革發(fā)展局掛中小企業(yè)局牌子,但受編制限制,大多僅設立一個科(股),且配備人員少,一般3-4個人,不少工作顧及不到,致使還沒有形成完整的為民營經濟服務的工作網絡。

三、2023年3、完善激勵機制。開展年度民營經濟十大新聞、民營企業(yè)綜合經濟實力二十強、十大創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)、十大納稅民營企業(yè)、成長型中小企業(yè)十強的評選和表彰活動。爭取國家、省中小企業(yè)專項資金扶持,利用好市級中小企業(yè)專項資金,對優(yōu)秀企業(yè)和公共服務平臺進行資金扶持和獎勵,形成多元化的獎勵、激勵機制。

(五)抓實八項工作

1、培育產業(yè)集群。全面落實《秦皇島市中小企業(yè)產業(yè)集群發(fā)展指導性意見》,發(fā)揮省市級中小企業(yè)產業(yè)集群示范帶動作用,對重點產業(yè)集群從新建園區(qū)規(guī)劃、用地、稅費等提供全方位支持,逐步培育其做強做大。

2、開展信用評價。積極申報省級信用優(yōu)良企業(yè),建立中小企業(yè)信用信息披露平臺,搭建中小企業(yè)融資信用信息網,逐步建立一個中小企業(yè)信息征集、評價、管理的完整體系。

3、完善技術支持。鼓勵重點企業(yè)建立科研機構,幫助企業(yè)引進科技專業(yè)人才。年內新增技術創(chuàng)新示范企業(yè)4個,新增iso9000認證企業(yè)30個,新增質量信得過產品4個,新增省級中小企業(yè)名牌產品5個(省局認定),新增河北名牌產品3個,積極爭創(chuàng)國家級名牌產品。

4、推進信息化建設。出臺《關于推進中小企業(yè)信息化建設的意見》,完善市、縣區(qū)兩級中小企業(yè)網,突出信息、服務功能。舉辦中小企業(yè)產品網上博覽會,建立民營企業(yè)項目庫,并在國家及各省、市中小企業(yè)網站進行宣傳。積極推進民營企業(yè)上網工程,20強民營企業(yè)、成長型中小企業(yè)率先全部上網,開展信息化試點,對20家成長型中小企業(yè)給予資金扶持,并組織企業(yè)有關人員進行信息化知識培訓。

5、開展法律服務。完善網上政策法規(guī)查詢系統(tǒng),為社會公眾上網查閱政策文件、進行政策咨詢、反映政策執(zhí)行中存在的問題等提供網絡平臺。輯印民營經濟相關法律、法規(guī)、政策匯編,使各級政府職能部門和廣大民營企業(yè)真正了解和掌握發(fā)展中小企業(yè)和民營經濟的有關政策措施。完善法律顧問室服務功能,開展“送法進企”活動,會同有關部門開展減負治亂專項檢查,切實維護企業(yè)合法權益。

6、開展銀保企對接。組織2次以上較大規(guī)模的銀行、擔保機構、中小企業(yè)進行對接洽談活動,全年幫助中小企業(yè)、民營企業(yè)協(xié)調貸款8億元以上。

7、實施上市援助。開展中小企業(yè)上市調查,制定《秦皇島市中小企業(yè)上市規(guī)劃》。組織初步具備上市條件的企業(yè)參加高規(guī)格上市培訓班,組織企業(yè)到深圳、香港、新加坡等地與有關中介組織進行現場對接培訓。力爭2家以上企業(yè)進入上市培育期。

8、加強企業(yè)家隊伍建設。進一步加大秦皇島市優(yōu)秀民營企業(yè)家的宣傳力度,塑造民營企業(yè)家形象,組織民營企業(yè)家走出去、請進來,充分激發(fā)民營企業(yè)家內在活力,逐步建立起一個開放、靈活、高效的民營企業(yè)家培育機制,打造民營企業(yè)家品牌。

小企業(yè)年度總結(2篇)

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