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班主任育人工作總結(jié)(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

班主任育人工作總結(jié)

第1篇 高三班班主任工作總結(jié)——以德育人,潛移默化

在教育教學過程中,我始終貫穿一條線,那就是重視德育,教會學生做人。首先,我能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關(guān)心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學生面前表現(xiàn)對人生的熱愛,對事業(yè)的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態(tài)。用自己的人格風范去感染學生,以輕松愉快、積極向上的心境迎接晨起的朝霞。教師的行為規(guī)范直接影響到學生。幾年來,我習慣性地進到教室,放下提包便擦講臺桌,整理好講臺桌上的粉筆和板擦,這些都在學生中起到示范作用(學生的課桌椅排列整齊,書桌排列整齊)。

教育學生時,不要總是以訓人的口氣說:“你給我聽著….”如果說:“我正在聽,你慢慢說….”,這樣效果可能會好得多。聆聽學生的心聲,可緩沖氣氛,減輕學生的緊張情緒與壓力,學生會覺得自己的問題已獲得班主任的重視和理解,于是精神上得到支持和鼓勵。作為老師,目的就是為了了解學生的內(nèi)心世界需要什么,憂慮什么,做事的動機又如何?以便對癥下藥,采取措施去幫助他,這樣一來,師生間互相信任的合作關(guān)系就會建立起來。

在做學生思想工作時,我主要采取個別談話,這時環(huán)境和時機要恰當。一般選在休息室(教師),在了解情況之后進行,做到有理有據(jù),對癥下藥。師生間的談話應(yīng)在雙方關(guān)系融洽時進行。談話前,自然引入話題,不給對方設(shè)置心理防線。讓對方感受到教師真誠、親切,消除學生的緊張心理,使他靜有所思,能循序漸進地達到教育他的目的。每次要求學生做到什么,我首先講為什么要求他們這樣做,這也可以說是戰(zhàn)前的思想動員吧。

在教育教學過程中,作為班主任,還應(yīng)是一個明察秋毫的“氣象專家”。能通過學生的表情來預測陰晴雨雪,及時把一切不利因素窒息在萌芽之中。做一個對每一個學生都心中有數(shù)的人。

一個班總會有那么幾個常常違規(guī)的學生他們?nèi)藬?shù)雖少,但影響很大。教育這類學生常是班主任無可奈何的問題。對這類學生在學習上要松辮子,在行動上要給路子,要給他們一個轉(zhuǎn)變過程。遇到這類學生班主任要多一份寬容,少一點斥責,效果會好些。每一個學生都有自尊心,過分嚴格要求,極易激化矛盾,不利于學生健康心理的培養(yǎng)。學期開學初,有一位學生遲到

2、3次后,我問他的原因,他的回答是什么:“我遲到不遲到跟我的學習成績又不成正比?!彪m是高三年了,學生仍未經(jīng)歷社會的風雨。性格尚不健全,對事物的認識較膚淺,猶如一棵幼樹,需要及時地灌溉。

對優(yōu)等生的教育,在需要、動機、行為三者之間,教育應(yīng)把著力點放在動機上。高三年了,優(yōu)等生刻苦鉆研,奮發(fā)努力的目的絕不是做給人家看的。絕不能以滿足鶴立雞犬不寧群的欲望為目的,而要把今天的成功與明天的偉業(yè)聯(lián)系起來。對于優(yōu)等生,要用較高品質(zhì)的目標激發(fā)他們的進取精神。因為一個人的潛能是否得以充分有效地發(fā)揮,很大程度上取決于一個人所面對的目標。對他們的目標要求應(yīng)適當高些。開學初,我就組織學生制訂學習計劃、近期學習目標、遠期學習目標、奮斗目標。半學期時,再進行修訂。有了目標,就猶如遠航艦看見在了燈塔;有了目標,每個人每天心中都有一個不做凡人、俗人和庸人,要“做大事,成大器”的高層次追求。無形之中,他們就淡化了身邊瑣事和煩惱。凈化了心靈。同時也使得他們把主要精力聚集于學習。這種學習動力是一種穩(wěn)定而強大的動力源。優(yōu)等生也有缺點,但他們自制水平一般較高,自尊心較強,往往看不到錯在何處,輕輕點一下,只起隔靴搔癢的作用。不如靜觀不良后果的苗頭,尋找契機,切準脈搏,擊中要害。令其頓悟。事實是最好的老師。優(yōu)等生的“第一次”過失會使他記憶終生,“第一次”會成為“只一次”。

中學生正處在人生的黃金時期他們自我意識尚未形成,在教育過程中,由于老師一慣因有的權(quán)威性,使學生和老師之間在心理上往往有很大的距離,學生對老師往往敬而遠之。有許多心理話不敢也不愿和老師講。這樣往往使我們的教育失去了針對性而盲目地進行。教師要以對學生的一片愛心,從生活、學習等和個方面去關(guān)心他們,幫助他們讓學生感到老師既有父母般的愛心,又有朋友般的真誠,樹立自信,增強自律,形成自主,使學生的綜合素質(zhì)得到真正提高。

第2篇 班主任工作總結(jié)——教書育人

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,卑人能時刻牢記“教書育人”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育建設(shè),在上級諸多領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點:

一、主動貫徹落實學校的工作要求。

做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。經(jīng)常性加強對學生的早讀、眼操、衛(wèi)生清潔、等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、眼操和清潔衛(wèi)生情況進行突擊檢查,經(jīng)常性、偶爾性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動、大膽搞好對學生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作。

盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學生的自主能力。根據(jù)班干部的不同性格特征分布不同的班級工作崗位。例如熱愛勞動,認真仔細的徐琴恒擔任勞動委員;性格潑辣而自律的孫寧雁擔任紀律委員;性格豪爽又有人員的葉澤南擔任班長……我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話,同時進行職責分工,做到人人有權(quán)、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實行民主管理,逐步培養(yǎng)出這樣一批較為得力的班干部,例如班長先后有班干部自己組織活動三次,受到同學們的喜歡。班干部的以身做則和有效管理使班級有了良性的發(fā)展。

三、始終抓好學生的德育教育。

學校不但要教書還要育人,我非常注重對學生的德育教育,因為我覺得一個學生如果書沒讀好,還可以在社會上生活,但是如果思想不好,在社會上是無法生活的。德育方面我主要作了三方面工作:

1、認真貫徹學校的德育工作,例如八榮八恥的學習,__年感動中國的十大杰出人物等。

2、把德育教育滲透到課堂和學生平時在校的生活中。及時針對學生發(fā)生的情況滲透德育教育。例如:一次班級中兩個男生打架,當時卻有同學在旁邊叫好。針對這件事我狠狠地批評了班上其他學生(當然打架學生也教育了),讓他們認識到生活中遇事不能做旁觀者、冷漠者。非常不幸,后來又發(fā)生兩個學生打架現(xiàn)象,這次就被學生即使制止而且迅速報告了老師。從中我也相信今后他們在社會中遇事不會再躲避了,應(yīng)該會勇敢地站出來。

3、平時給學生閱讀一些為人處事方面的文章。例如生活中遇到挫折該如何面對,如何看待親情、友情等。

但是由于工作經(jīng)驗不足,在一年的班主任工作中感覺自己還存在一些不足,

1、對學生的自主性還是放不開,過多的擔心,過多的干涉,每天中午和下午第五節(jié)課還是不能完全讓學生獨立地學習,每天不由地會去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

2、對困難生的教育不能持續(xù)。對困難生總是開始很有耐心的教育,但是到了四五次之后就放棄了,例如班上自理能力不強的學生徐雙緣至今還是不能讓其獨立,多動學生何超還是不能讓其熱心于學習等。

總之,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,不足應(yīng)該改正。革命尚未成功,同志仍需努力!

班主任育人工作總結(jié)(2篇)

在教育教學過程中,我始終貫穿一條線,那就是重視德育,教會學生做人。首先,我能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關(guān)心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學生…
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