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機場公司總結(jié)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):33

機場公司總結(jié)

第1篇 2023年機場路管理有限公司工作總結(jié)范文

__年,在市委、市政府和市政局的正確領(lǐng)導下,我公司在新道路、新收費站的新形勢下,圍繞打造“__第一路”的總體目標,以__屆五中全會精神為指導,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持科學實踐發(fā)展觀,堅持以人為本、和諧發(fā)展的管理理念,開拓創(chuàng)新,真抓實干、求真務實,把各項工作推上一個新臺階,使得各項工作和諧有序的開展?,F(xiàn)將__年工作做以下簡要匯報

一、真抓實干,強基礎,重管理,全力打造“__第一路”。

(一)建立健全的公司管理制度,從基礎著手,保障打造“__第一路”工作的開展。

建立健全的公司制度,形成以制度管人、管事的良好工作格局,為打造“__第一路”打下堅實的基礎。3月開始對《公司內(nèi)部管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《突發(fā)事件處理應急預案》、《崗位工作規(guī)范》、《領(lǐng)導班子議事規(guī)則》等進行修訂完善,同時,新匯編《機場路管理有限公司管理細則》、《機場路管理有限公司應急預案》、《收費站“無誤差個人、崗位能手、微笑服務之星、紅旗班組”評選實施細則》,形成一整套涵蓋全面、切實可行的指導性文件。

(二)加強收費軟、硬件管理,促收費工作良性發(fā)展。

實行領(lǐng)導值班制,處理突發(fā)事件效率明顯提高。

收費站作為公司一個基層部門,地處偏遠,全天候工作,而現(xiàn)場管理人員少。為保證員工人身安全和公司財產(chǎn)安全,及時處理突發(fā)事件,針對收費行業(yè)的特殊性,公司特制定收費站突發(fā)事件應急預案,實行公司領(lǐng)導、站長24小時值班制,為及時處理突發(fā)事件提供了強有力的保證,維護了良好的收費管理秩序。

2.改革收費站管理體制,實行“兩分開”管理。

在同一管理制度下,將__站、機場口站分開管理,實行24小時站長值班制,使兩站形成相互學習、相互促進的良性競爭體制;將收費站與監(jiān)控室分開管理,大幅度提高了對收費工作的監(jiān)督力度,更好地行使監(jiān)控員對收費工作監(jiān)督職責。

3.機場口收費站和__收費站實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

機場口收費站和__收費站采用車牌自動識別系統(tǒng),由車道計算機對各種車型進行精確判斷,自動驗票。兩站之間服務器以光纖連通,實時傳送兩個站的收費、監(jiān)控數(shù)據(jù),能夠在__收費站對兩站的收費情況集中監(jiān)控、管理。現(xiàn)代化收費、監(jiān)控設備的投入使用不但改善了收費環(huán)境,減少了收費員驗票的強度,而且加大了查收逃票的力度,同時也方便了過往司乘人員。

4.實行主動聯(lián)系制,整治收費環(huán)境取得明顯效果。

兩站啟用伊始,由于部分過往司乘人員和周邊部分村民對收費工作的不理解,收費工作中遇到很多的困難,經(jīng)常出現(xiàn)沖卡、堵道、拒繳費等現(xiàn)象。為了確保收費車道暢通、人員安全,避免國家財產(chǎn)損失,公司主動與轄區(qū)派出所、機場路交警部門、機場公安部門聯(lián)系,得到了公安部門的支持,共同處理堵道、打人、拒繳費等事件,協(xié)查假證照,蓮山 課件同時主動與周邊村委溝通,通過村委會做村民的思想工作,取得了村民的理解,從而減少了收費工作中的摩擦和糾紛,使收費環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

5.加派收費站工作人員,加強逃費車輛攔截工作,對逃費車輛耐心細致的勸解,有效的堵入了收費漏洞,確保不流失。

截止__年10月底,機場路收費站1-10月收費收入_萬元(比去年同期增長_萬元),迎賓口收費站1-10月收費收入_萬元(比去年同期下降_萬元),公司收費站收費收入共_萬元,比去年同期增長_%。收費收入創(chuàng)歷史新高。預計今年底,公司費收入可達_萬元。

(三)做好道路管護工作,以實際行動“打造__第一路”。

從細節(jié)入手,制定相關(guān)管護措施,定人定崗定責,把“打造__第一路”從目標落實到行動中。在接收機場路管護工作前,我們已對沿線路燈情況進行了摸底,通過對井蓋、雨水篦子、防撞設施等維修演練,掌握了道路上所有設施的大致位置和維修方式。

公司內(nèi)年投入_多萬元新采購設施搶修車2輛,18米高空作業(yè)車、功能高壓清洗車、掃地車和巡路車各1輛,專業(yè)工程作業(yè)設備的投入使用,極大地提升了物業(yè)部在道路保潔、路燈維護、路面應急處理等各方面的管理能力,形成了機械和人力全方位作業(yè)網(wǎng)絡,使保潔、維修處理更快捷有效,使各項硬件設施成為“打造__第一路”的精良武器。

今年我公司共清理機場路道路垃圾_噸,搶修高護欄_多米,修復路沿石_米,搶修防撞板_米,搶修路燈_多盞,更換路燈線蓋板_塊,確保機場路路燈亮燈率在_%以上。對__至機場口占道堆物、占道經(jīng)營、亂倒垃圾、違章開挖等現(xiàn)象進行了整治;為美化機場高速、完成上級交給的各項政治任務,在機場路__路段,中隱路口、沙塘站、__站、機場口站擺放花卉共計24萬盆。由于管理手段到位,我公司完滿的完成了各個節(jié)日及自治區(qū)城鄉(xiāng)清潔工作督察組檢查、創(chuàng)國家文明城、創(chuàng)國家生態(tài)園林城、第三屆__山水文化旅游節(jié)、東盟博覽會等10多次政治任務的迎檢工作。

機場公司總結(jié)

xx年,在市委、市政府和市政局的正確領(lǐng)導下,我公司在新道路、新收費站的新形勢下,圍繞打造“xx第一路”的總體目標,以xx屆五中全會精神為指導,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持科學實踐發(fā)…
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