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風(fēng)險(xiǎn)公司年度總結(jié)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):14

風(fēng)險(xiǎn)公司年度總結(jié)

第1篇 2023注冊(cè)會(huì)計(jì)證《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》命題規(guī)律總結(jié)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

命題規(guī)律總結(jié)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2023年教材基本內(nèi)容及變化 (一)教材基本內(nèi)容 熟悉教材內(nèi)容是通過這門考試的最基本要求,整體把握教材,構(gòu)建自己的知識(shí)框架,形成體系,深入了解教材內(nèi)容和各章節(jié)的關(guān)系是十分重要的?!豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》在闡述基礎(chǔ)理論的同時(shí),也充分結(jié)合實(shí)際,針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中公司的戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的選擇與應(yīng)對(duì)等問題,比較全面地闡述了關(guān)于戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的基本概念、基本原理和基本內(nèi)容等。2023年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材主要由公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理這兩大內(nèi)容三大部分組成:第一部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(第~章);第二部分戰(zhàn)略管理的整體流程(第二章至第四章);第三部分風(fēng)險(xiǎn)管理的理論、實(shí)務(wù)、應(yīng)對(duì)策略以及風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制(第五章和第六章)。 第一部分:公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 本部分是指第一章,戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理。第一章是屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全書的理論基礎(chǔ),主要介紹了戰(zhàn)略的基本概念和公司戰(zhàn)略管理,雖然本章不是特別重點(diǎn)章節(jié),但是其中的基本概念和理念貫穿全書,掌握好此章節(jié)可以構(gòu)建該科的整體思路,為以后章節(jié)的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。本部分可能會(huì)出2~3道客觀題,同時(shí)有關(guān)戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者這兩部分內(nèi)容容易和其他章節(jié)結(jié)合起來考主觀題,要求考生在閱讀教材的基礎(chǔ)上掌握本章內(nèi)容。 第二部分:戰(zhàn)略管理的整體流程 本部分包括第二章至第四章。戰(zhàn)略管理的整體流程分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)階段。 第二章是從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面來對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分析。外部環(huán)境分析,包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)需求分析;內(nèi)部環(huán)境分析,包括資源、能力和核心能力分析;戰(zhàn)略分析的主要工具有:pest分析、產(chǎn)品生命周期分析、成功關(guān)鍵因素分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、波特的產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析、波特的價(jià)值鏈分析、多元化經(jīng)營公司的業(yè)務(wù)組合分析和swot分析。本章通常與第三章戰(zhàn)略選擇的相關(guān)內(nèi)容相結(jié)合考查綜合題,因此要扎實(shí)掌握本章內(nèi)容。 第三章闡述了戰(zhàn)略選擇的相關(guān)內(nèi)容,涉及:總體戰(zhàn)略的類型、選擇及發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑;業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢(shì)、實(shí)施條件和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn);職能戰(zhàn)略的主要內(nèi)容及選擇;企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)因、鉆石模型分析、國際市場(chǎng)進(jìn)入模式和國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。本章通常與實(shí)際案例相結(jié)合,讓考生對(duì)具體問題進(jìn)行分析,進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,因此本章內(nèi)容非常重要。 第四章闡述了戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容,涉及:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素、縱向分工與橫向分工結(jié)構(gòu)、不同結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略的影響以及組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系;企業(yè)文化的類型、文化與績(jī)效、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性;戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制以及戰(zhàn)略控制的方法。 戰(zhàn)略實(shí)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的過程。一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略形成之后,必須通過具體化的實(shí)際行動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo),要推進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施,首先是要對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建,以使構(gòu)造出的組織機(jī)構(gòu)能夠適應(yīng)所采取的戰(zhàn)略,為戰(zhàn)略實(shí)施提供一個(gè)有利的架構(gòu);其次,還要建立一個(gè)具有與企業(yè)價(jià)值觀相適應(yīng)的企業(yè)文化;最后,對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的效果進(jìn)行戰(zhàn)略控制,確定戰(zhàn)略在實(shí)施過程中達(dá)到目標(biāo)的成效,是發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行糾正偏差的戰(zhàn)略管理活動(dòng)。 第三部分:風(fēng)險(xiǎn)管理的理論、實(shí)務(wù)、應(yīng)對(duì)策略以及風(fēng)險(xiǎn)管理框架下內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容 這部分是本課程的第二大內(nèi)容,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題,包括第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理和第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制。 第五章闡述了風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容,涉及:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(包括外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)共12種);企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍、風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益、風(fēng)險(xiǎn)管理的文化和風(fēng)險(xiǎn)管理的障礙與關(guān)鍵問題;風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程(包括收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn));企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系(包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng));風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法(包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、失效模式影響和危害度分析法、流程圖分析法、馬爾科夫分析法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法、情景分析法、敏感性分析法、事件樹分析法、決策樹法、蒙特卡洛隨機(jī)模擬法和統(tǒng)計(jì)推論法)以及8大案例。 第六章闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容,涉及:企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展,內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系;我國內(nèi)部控制規(guī)范體系的建立與發(fā)展,內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系;內(nèi)部控制的目標(biāo)、內(nèi)部控制的原則、內(nèi)部控制的實(shí)施體系和內(nèi)部控制的要素;內(nèi)部控制應(yīng)用指引(包括18項(xiàng)指引);內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì) (包括內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)和審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用);風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與公司治理及其三者的關(guān)系。

(二)2023年教材主要變化 2023年教材內(nèi)容與2023年教材相比,教材內(nèi)容由12章調(diào)整為6章,變化非常大,新增很多新內(nèi)容,大部分舊的內(nèi)容也重新編寫,但總的來看是向好的方面變化,如結(jié)構(gòu)更合理、表達(dá)更清晰、案例更豐富,當(dāng)然對(duì)老考生的挑戰(zhàn)也增加了。其主要變化有: 1.第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理,教材內(nèi)容的主要變化有:(1)刪除了明茨伯格的戰(zhàn)略5p定義、戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素、戰(zhàn)略測(cè)試和公司戰(zhàn)略的發(fā)展途徑等內(nèi)容;(2)對(duì)公司戰(zhàn)略重新作了定義;(3)對(duì)公司的使命與目標(biāo)作了重新表述;(4)將原教材第六章戰(zhàn)略變革管理的內(nèi)容調(diào)整到本章,并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步的充實(shí);(5)新增“戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者”內(nèi)容;(6)新增“信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用”內(nèi)容;(7)新增6個(gè)綜合性案例。 2.第二章戰(zhàn)略分析,教材內(nèi)容的主要變化有:(1)將原教材第二章和第三章合并形成新教材本章;(2)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容進(jìn)行了拓展,主要是將原教材第七章的產(chǎn)品生命周期分析的內(nèi)容融入進(jìn)來;(3)波特的產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析的相關(guān)表述作了重新梳理,同時(shí)增加了第六個(gè)要素一互動(dòng)互補(bǔ)作用力;(4)增加了成功關(guān)鍵因素分析;(5)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析中,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和戰(zhàn)略群組分析的內(nèi)容進(jìn)行了拓展和豐富;(6)企業(yè)的核心能力分析作了補(bǔ)充;(7)新增業(yè)務(wù)組合分析,主要是將原教材第七章的波士頓矩陣分析的相關(guān)內(nèi)容作了重新表述,同時(shí)新增了通用矩陣分析;(8)swot分析的相關(guān)內(nèi)容作了補(bǔ)充;(9)將原教材第四章的差距分析移到本章;(10)新增9個(gè)綜合性案例。 3.第三章戰(zhàn)略選擇,將2023年教材第二章戰(zhàn)略分析一外部環(huán)境中的國際化行為、國際化經(jīng)營的動(dòng)因和鉆石模型分析的相關(guān)內(nèi)容,第四章戰(zhàn)略選擇,第五章戰(zhàn)略實(shí)施中的業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容,第七章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,第十二章信息技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容調(diào)整到本章,并在內(nèi)容上做了大幅度的增刪,教材內(nèi)容的主要變化有:(1)刪除了企業(yè)總體戰(zhàn)略中的穩(wěn)定戰(zhàn)略的進(jìn)一步細(xì)分;(2)新增了實(shí)施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn);(3)對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略中的收縮戰(zhàn)略的內(nèi)容作了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善,新增采用收縮戰(zhàn)略的原因、收縮戰(zhàn)略的方式和收縮戰(zhàn)略的困難;(4)對(duì)并購的動(dòng)機(jī)做了重新表述;(5)新增跨國并購面臨的政治風(fēng)險(xiǎn);(6)新增內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件;(7)新增企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征、形成的動(dòng)因和主要類型:(8)采用成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)做了重新表述;(9)采用成 本戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、成本戰(zhàn)略的實(shí)施條件和采取成本戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)做了重新表述;(10)采用差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件做了重新表述;(11)采用集中化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、集中化戰(zhàn)略的實(shí)施條件和采取集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)做了重新表述;(12)新增基本戰(zhàn)略的綜合分析一“戰(zhàn)略鐘”;(13)目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略的類型做了重新劃分;(14)新增市場(chǎng)定位的主要方法;(15)產(chǎn)品組合策略、品牌與商標(biāo)策略和產(chǎn)品開發(fā)策略內(nèi)容做了增刪;(16)質(zhì)量成本的類型做了重新劃分;(17)新增員工培訓(xùn)的概念、特點(diǎn)、構(gòu)成要素和流程,培訓(xùn)方法的選擇應(yīng)遵循的原則,常用的培訓(xùn)模式,培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估,職業(yè)生涯發(fā)展的理論和影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素;(18)新增國際生產(chǎn)要素的組合、寡占市場(chǎng)(即寡頭壟斷市場(chǎng))的反應(yīng)、發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因、企業(yè)進(jìn)入國外市場(chǎng)的主要模式和進(jìn)入國外市場(chǎng)方式的選擇;(19)新增l6個(gè)綜合性案例。 第四章戰(zhàn)略實(shí)施,教材內(nèi)容的主要變化有:(1)第一節(jié)新增組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素、縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型、橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系、組織的戰(zhàn)略類型;(2)新增第二節(jié)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化;(3)將2023年教材第六章戰(zhàn)略控制前兩節(jié)的內(nèi)容調(diào)整到本章作為第三節(jié);(4)新增案例4.1。 第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理,將2023年教材第九章風(fēng)險(xiǎn)管理原則、第十章風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)和第十一章企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容調(diào)整到本章,并在內(nèi)容上做了大幅度的增刪,教材內(nèi)容的主要變化有:(1)新增第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述,與2023年教材本章第一節(jié)內(nèi)容相比,全部重新編寫;(2)第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述,新增企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍;(3)第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述,風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益、風(fēng)險(xiǎn)管理的文化全部?jī)?nèi)容重新編寫;(4)新增第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程;(5)新增第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理體系;(6)新增第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法;(7)新增案例5.1一案例5.3。 第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制,以2023年教材第八章內(nèi)部控制為基礎(chǔ),對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行增刪調(diào)整后形成2023年教材的本章內(nèi)容,教材內(nèi)容的主要變化有:(1)新增第一節(jié)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系;(2)第三節(jié)內(nèi)部控制基本規(guī)范,新增內(nèi)部控制的原則和內(nèi)部控制的實(shí)施體系;(3)將2023年教材第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)容的五個(gè)要素和第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用兩節(jié)內(nèi)容合并,形成第四節(jié)內(nèi)部控制應(yīng)用指引,但相關(guān)內(nèi)容全部重新撰寫;(4)將2023年教材第四節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序、第五節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)和第六節(jié)審計(jì)委員會(huì)在企業(yè)中的監(jiān)察角色三節(jié)內(nèi)容合并,形成第五節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì),但絕大部分內(nèi)容重新撰寫;(5)第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與公司治理,新增風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、公司治理三者的關(guān)系;(6)新增了3個(gè)綜合性案例。

二、考情分析及各章節(jié)復(fù)習(xí)難度和考試重要性 從上表可以看出,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考題中,2023年和2023年客觀題的總題量為32題,分值為40分;主觀題的總題量為5題,分值為60分。這表明這兩年對(duì)考生的文字表達(dá)能力和綜合分析能力的要求較高。2023年是實(shí)行機(jī)考的第l年,客觀題的總題量增加到40題,分值為45分,主要反映在單項(xiàng)選擇題題量增加,而多項(xiàng)選擇題題量略有減少,體現(xiàn)了客觀題難度在降低;主觀題的總題量保持5題不變,分值為55分,但綜合題的分值減少,同時(shí)簡(jiǎn)化了主觀題題干閱讀量,體現(xiàn)了主觀題難度也在降低??陀^題和主觀題的分值比例基本各占50%,總體反映了考試難度在降低的命題特點(diǎn)。

(二)各章節(jié)分值、難度和重要性 (一)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的命題特點(diǎn) 縱觀《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》近幾年的考題,可以看出,該科考試具有考核全面、結(jié)合實(shí)際、與管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合較強(qiáng)等特點(diǎn)。與《經(jīng)濟(jì)法》側(cè)重于記憶,《財(cái)務(wù)成本管理》側(cè)重于理解和計(jì)算等科目不同,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》一科需要考生能夠理解知識(shí),結(jié)合實(shí)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)的情況下結(jié)合理論知識(shí)分析案例,又因?yàn)樵撻T課程大部分屬于文字性內(nèi)容,重點(diǎn)部分需要扎實(shí)理解記憶?!豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》從考試的角度來看,并不會(huì)很難,只要考生能夠弄清原理,在頭腦中形成清晰的知。識(shí)框架和脈絡(luò),把握正確的復(fù)習(xí)方法和應(yīng)試技巧,從管理學(xué)的角度去學(xué)習(xí)知識(shí),做到記憶理論與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合,相信一定會(huì)順利通過這門考試。 考試大綱規(guī)定的測(cè)試能力等級(jí)為“1”的主要屬于考查客觀題的內(nèi)容,即屬于單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題的命題范圍;測(cè)試能力等級(jí)為“2”的主要屬于考查客觀題和簡(jiǎn)答題的內(nèi)容,即屬于單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和簡(jiǎn)答題的命題范圍;測(cè)試能力等級(jí)為“3”的主要屬于考查客觀題和主觀題的內(nèi)容,即屬于單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和綜合題的命題范圍,要求全面掌握。 (二)2023年命題趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理,預(yù)計(jì)本章的考試分值在10分左右,除了關(guān)注客觀題,本章還需要重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者這兩個(gè)方面內(nèi)容考主觀題。 第二章戰(zhàn)略分析,預(yù)計(jì)本章的考試分值在 15分左右,除了關(guān)注客觀題,本章還需要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品生命周期分析、波特的產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析、產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略群組分析、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)核心能力分析、業(yè)務(wù)組合分析(包括波士頓矩陣與通用矩陣分析)以及swot分析這七個(gè)方面內(nèi)容考主觀題。 第三章戰(zhàn)略選擇,預(yù)計(jì)本章的考試分值在35分左右,除了關(guān)注客觀題,本章還需要重點(diǎn)關(guān)注:總體戰(zhàn)略的類型、選擇及發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑;業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢(shì)、實(shí)施條件和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)因、國際市場(chǎng)進(jìn)入模式和國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型這三個(gè)方面內(nèi)容考綜合題。 第四章戰(zhàn)略實(shí)施,預(yù)計(jì)本章的考試分值在15分左右,除了關(guān)注客觀題,本章還需要重點(diǎn)關(guān)注:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的8種基本類型、組織的戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性這三個(gè)方面內(nèi)容考主觀題。 第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)計(jì)本章的考試分值在l5分左右,除了關(guān)注客觀題,本章還需要重點(diǎn)關(guān)注:政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì);衍生金融工具的簡(jiǎn)單計(jì)算;要學(xué)會(huì)從不同角度去分析和應(yīng)對(duì)企業(yè)的各種主要風(fēng)險(xiǎn)(重點(diǎn)是結(jié)合案例5.4—案例5.8,關(guān)注政治風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理流程、策略與方法)這三個(gè)方面內(nèi)容考主觀題。 第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制,預(yù)計(jì)本章的考試分值在10分左右,除了關(guān)注客觀題,本章還需要重點(diǎn)關(guān)注:內(nèi)部控制應(yīng)用指引(包括18項(xiàng)指引)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用這三個(gè)方面內(nèi)容考主觀題。

四、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的學(xué)習(xí)方法 如何學(xué)好該門課程,怎樣復(fù)習(xí)才能順利把握并通過這門課程。從總體上講,任何一門課程的學(xué)習(xí)都是一樣的,就是要把書本的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)透、學(xué)活,在頭腦中形成對(duì)該門課程清晰的知識(shí)體系和脈絡(luò),不要死記硬背,而要在理解的基礎(chǔ)上掌握知識(shí),活學(xué)活用,以不變應(yīng)萬變。應(yīng)對(duì)任何一門注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程都沒有捷徑,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》也不例外,通過考試的三大法寶是:毅力、方法和智慧。首先是毅力,這是通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的基石,有人說如果把高考比作天堂,那么注會(huì)考試就是煉獄,事實(shí)上,這門考試沒有那么夸張,任何一個(gè)能夠經(jīng)過復(fù)習(xí)最終坐到考場(chǎng)上完成考試并通過的考生無一不是經(jīng)過了長期不懈的努力,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),一步一個(gè)腳印地掌握基礎(chǔ)知識(shí)。其次是方法,好的學(xué)習(xí)方法會(huì)讓人事半功倍,有助于學(xué)習(xí)的效果和效率,雖然學(xué)習(xí) 方法因人而異,但是基本的學(xué)習(xí)步驟和思路還是應(yīng)該掌握并應(yīng)用。下面我會(huì)具體的闡述這門新增課程的一些學(xué)習(xí)方法,僅供考生在學(xué)習(xí)過程中參考。最后是智慧,即指考生應(yīng)該真正理解注冊(cè)會(huì)計(jì)師是怎么樣的一個(gè)職業(yè),需要怎樣的知識(shí)體系和知識(shí)能力,然后思考是否適合自己,而不應(yīng)一味隨波逐流,切忌別人考我也考的思想,要選擇適合自己的道路,把自己的精力和能力運(yùn)用到最適合自己的道路上去。 學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是要把知識(shí)學(xué)活,不要死記硬背,多做練習(xí)題尤其是案例分析,但不能僅停留在記住做過的習(xí)題的層面上,而要在做過的習(xí)題中自我總結(jié),舉一反三,活學(xué)活用??荚嚥豢赡艹霈F(xiàn)與所做的題一模一樣的試題,但是萬變不離其宗,只要基礎(chǔ)夯實(shí),考場(chǎng)上關(guān)注細(xì)節(jié),勤加思考,能夠利用平時(shí)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),便可以順利通過考試。切忌本末倒置,一味做練習(xí),脫離教材,對(duì)做錯(cuò)的習(xí)題不加以反復(fù)思考,題海戰(zhàn)術(shù)是無效的。以下是針對(duì)這門課程的一點(diǎn)具體學(xué)習(xí)方法: (一)認(rèn)真閱讀教材,夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 閱讀教材共分為幾個(gè)階段,首先第一次閱讀,要一字不漏地對(duì)整本教材進(jìn)行通讀,第一次閱讀時(shí)可能會(huì)有很多地方不懂,此時(shí)不要心急,第一次閱讀的主要目的是為了對(duì)該門課程有個(gè)整體感性認(rèn)識(shí)和框架把握,知道這門科目到底要講哪些內(nèi)容,形成一個(gè)初步的概念,在后面學(xué)習(xí)中逐步建立起學(xué)習(xí)的思路。由于該門課程是新增科目,沒有較多歷年考試的數(shù)據(jù)支持,因此要在讀書的同時(shí),結(jié)合手中的輔導(dǎo)書理清哪些是重難點(diǎn),這樣在頭腦中明確各章節(jié)關(guān)系及重要程度,為日后有的放矢的學(xué)習(xí)做好初期準(zhǔn)備。第二次閱讀就要精讀,在結(jié)合輔導(dǎo)班的輔導(dǎo)或自己做習(xí)題的情況下,認(rèn)真閱讀每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),對(duì)于自己不理解、不明白的知識(shí)點(diǎn)要多看多讀,直到弄清為止,另外對(duì)于重難點(diǎn)部分要循序漸進(jìn),一次不行再來一次,要有持之以恒的韌勁兒??荚嚊]有考與不考的區(qū)別,并不是說非重點(diǎn)章節(jié)的部分就可以放棄,存有僥幸心理是不能順利通過考試的,而且各章節(jié)都有千絲萬縷的聯(lián)系,要結(jié)合學(xué)習(xí),不能只復(fù)習(xí)重點(diǎn)部分。最后一次通體閱讀是在復(fù)習(xí)后期,在已經(jīng)做了大量習(xí)題并對(duì)知識(shí)點(diǎn)有了很好地理解的基礎(chǔ)上,最后復(fù)習(xí)沖刺階段就要回歸教材,再次認(rèn)真通讀,爭(zhēng)取在考場(chǎng)上保持清晰的思路。 (二)認(rèn)真做習(xí)題并加以思考 眾所周知,cpa考試以時(shí)間短,考題多著稱,很少有人能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部習(xí)題。此時(shí)在考場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)往往是很重要的因素,而這種面對(duì)試題快速反應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)只能來自于大量的練習(xí)。經(jīng)常有考生問,習(xí)題做多少才能保證通過,這是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,首先因人而異,其次做題既講究數(shù)量更講究質(zhì)量。很多人拼命做完一本又一本的習(xí)題,做完對(duì)答案,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤也不反思,繼續(xù)做下一本,不斷重復(fù)昨日的錯(cuò)誤,沒有任何進(jìn)步。因此,一定要在精讀并理解教材后,配上相應(yīng)的習(xí)題,在做題中鞏固知識(shí)點(diǎn),攻克重難點(diǎn)部分,做完習(xí)題要對(duì)做錯(cuò)的部分進(jìn)行思考總結(jié),找到錯(cuò)誤的根源,堅(jiān)決禁止重復(fù)錯(cuò)誤。做完習(xí)題后再回頭看教材,反復(fù)學(xué)習(xí),扎實(shí)掌握。 (三)整體把握,自我總結(jié) 任何知識(shí)僅僅聽別人講述是不夠的,并沒有轉(zhuǎn)化為自己頭腦里的知識(shí),在閱讀過教材并做了相應(yīng)的習(xí)題后,就需要自己對(duì)整門課程進(jìn)行總結(jié),總結(jié)出各章節(jié)之間的關(guān)系,每章的知識(shí)框架,告訴自己這一章是講什么的,分幾個(gè)郝分,重難點(diǎn)各是什么,與哪些章節(jié)聯(lián)系緊密,如何記憶才能掌握全部?jī)?nèi)容,每個(gè)人肯定會(huì)有不同的方法和理解,建立自己的邏輯思維,只有融匯了自己的理解和總結(jié)才能真正成為自己頭腦中的知識(shí)。機(jī)械學(xué)習(xí)和被動(dòng)接受都不是學(xué)習(xí)的上策,只有發(fā)揮主觀能動(dòng)性,靈活掌握,舉一反三,加入自已的思考、總結(jié)、判斷才能掌握知識(shí)并且能解決一些跨章節(jié)的綜合題。 (四)考前沖刺,模擬測(cè)試 經(jīng)過持之以恒的復(fù)習(xí),在臨考前要像之前所述,再次回歸教材,把握教材,整個(gè)教材的閱讀是把書從薄看厚,再從厚看薄。另外,這個(gè)階段應(yīng)該有針對(duì)性的做一些模擬試卷,在為自己構(gòu)造一個(gè)閉卷、計(jì)時(shí)、模擬考場(chǎng)的氛圍中獨(dú)立完成幾套模擬試題,做完后根據(jù)答案認(rèn)真批改,算出分?jǐn)?shù)。這樣有助于考生提前進(jìn)入考試狀態(tài),到真正考試時(shí)也并不陌生。而且,這樣的模擬可以對(duì)這門課程的整體考試思路和節(jié)奏有一個(gè)全面的把握,有助于掌握考試的時(shí)間和節(jié)奏。一定要計(jì)算出成績(jī),這有利于在最后激勵(lì)考生并使考生對(duì)自己有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。全部完成后,要對(duì)模擬試題進(jìn)行糾錯(cuò),最后查缺補(bǔ)漏,彌補(bǔ)一些在之前的學(xué)習(xí)中忽略的細(xì)節(jié),同時(shí)鞏固考試中的策略、考點(diǎn)。綜上所述,這四個(gè)環(huán)節(jié)是我對(duì)這門課考試復(fù)習(xí)的一些建議,但是在具體操作中因人而異,考生要根據(jù)實(shí)際情況找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。但是,書山有路勤為徑,沒有一種方法是捷徑,熟讀教材、勤做習(xí)題、自我總結(jié)和測(cè)試都是必不可少的,只有各方面齊頭并進(jìn),堅(jiān)持到底,這才是通過這門考試的方法,相信在大家的努力下,能夠順利通過這門考試。

五、注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試的重大改革 (一)考試方式的重大改革 從2023年開始,我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試方式進(jìn)行了重大改革,由紙筆考試改為計(jì)算機(jī)化考試(簡(jiǎn)稱機(jī)考)。這是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試方式的重大變革,既是提高考試工作科學(xué)化、精細(xì)化水平的舉措,也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益嚴(yán)峻的考試形勢(shì)的需要。機(jī)考的各科考試題型保持不變,適當(dāng)簡(jiǎn)化主觀題題干閱讀量。專業(yè)階段試題繼續(xù)采用客觀題與主觀題并存的方式。在保持試題難易程度總體不變的情況下,客觀題比重將適當(dāng)增加。 (二)考試數(shù)據(jù)的保存和回收 機(jī)考具有技術(shù)成熟、安全性高、便捷節(jié)約等優(yōu)勢(shì),是考試技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和方向。 1.考生在考試機(jī)上作答,考試機(jī)系統(tǒng)實(shí)時(shí)自動(dòng)加密保存考生作答數(shù)據(jù),同時(shí)考場(chǎng)管理機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)收集考生作答數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,也就是說所有考生作答數(shù)據(jù)都進(jìn)行雙重保存和備份。 2.考試結(jié)束后,考試數(shù)據(jù)上傳至服務(wù)器,考試系統(tǒng)會(huì)根據(jù)出考人數(shù)自動(dòng)校驗(yàn)考試數(shù)據(jù)是否完整,以及每個(gè)考生的答題數(shù)據(jù)是否完整,提前交卷或者考試時(shí)間結(jié)束未提交試卷(系統(tǒng)自動(dòng)收卷)不影響考試數(shù)據(jù)的完整性、正確性。如果發(fā)現(xiàn)有考生參加考試但沒有成功交卷,或者答題數(shù)據(jù)不完整,系統(tǒng)將顯示交卷狀態(tài)異常并報(bào)警,要求考點(diǎn)重新收集考生的考試數(shù)據(jù),重新上傳至服務(wù)器。 3.考試數(shù)據(jù)回收完成后,技術(shù)人員還對(duì)所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行人工核查。如果存在交卷狀態(tài)異常的考試數(shù)據(jù),技術(shù)人員會(huì)將考生作答數(shù)據(jù)與備份數(shù)據(jù)進(jìn)行差異對(duì)比,確保每一個(gè)考生的考試數(shù)據(jù)沒有缺失。另外,考試系統(tǒng)對(duì)備份文件損壞具有保障機(jī)制,能夠確保備份數(shù)據(jù)不會(huì)缺失。 為了確??荚嚁?shù)據(jù)回收完整,除了考試系統(tǒng)的雙重備份和自動(dòng)校驗(yàn)以外,還要進(jìn)行人工審核。 (三)試卷的評(píng)閱方式 實(shí)施機(jī)考以后,客觀題繼續(xù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)閱,主觀題采用人工在計(jì)算機(jī)上評(píng)閱。利用計(jì)算機(jī)閱卷,省去了人工分發(fā)試卷、回收試卷和機(jī)器讀卡等環(huán)節(jié),可以有效提高評(píng)卷工作的安全性和準(zhǔn)確性。利用計(jì)算機(jī)評(píng)卷,還有利于消除考生卷面不整潔和字跡潦草影響評(píng)卷專家的判斷,能夠限度地維護(hù)每位考生的利益。 根據(jù)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試試卷評(píng)閱工作規(guī)則》的規(guī)定,中注協(xié)對(duì)考試試卷實(shí)行三評(píng)機(jī)制。具體操作是,在對(duì)考生個(gè)人信息完全屏蔽封閉的情況下,試卷首先經(jīng)過兩位獨(dú)立的評(píng)卷人員評(píng)閱,形成一評(píng)、二評(píng)結(jié)果,然后由計(jì)算機(jī)自動(dòng)對(duì)一評(píng)、二評(píng)成績(jī)進(jìn)行比對(duì),識(shí)別出一評(píng)、二評(píng)成績(jī)存在誤差的試卷,由第三評(píng)卷人員和閱卷組長針對(duì)該試卷差異點(diǎn)進(jìn)行最終評(píng)判。 所有的評(píng)卷人員都經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)和嚴(yán)格考核后上崗,確保評(píng)卷人員熟悉試題、參考答案和評(píng)卷流程,評(píng)卷標(biāo)準(zhǔn)一致,保證評(píng)卷公平。 (四)考試分兩階段進(jìn)行 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試是為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)選拔和培養(yǎng)人才的執(zhí)業(yè)資格考試,在行業(yè)人才建設(shè)中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步和改革開放的持續(xù)深化,特別是我國經(jīng)濟(jì)與國際市場(chǎng)的日益融合,對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的勝任能力提出了更高的要求,考生必須通過專業(yè)階段考試和綜合階段考試,才能領(lǐng)取全科合格證書。專業(yè)階段主要測(cè)試考生是否具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)所需要的專業(yè)知識(shí),是否掌握基本技能和職業(yè)道德規(guī)范,而綜合階段主要測(cè)試考生是否具備在執(zhí)業(yè)環(huán)境中運(yùn)用專業(yè)知識(shí),保持職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德與態(tài)度,有效解決實(shí)務(wù)問題的能力,其中包括在國際環(huán)境下運(yùn)用英語進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的能力。綜合階段考試體現(xiàn)了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)特性和注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力的要求,其測(cè)試目標(biāo)不同于專業(yè)階 段考試。因此,綜合階段考試并不是專業(yè)階段6科知識(shí)的重復(fù)測(cè)試,而是要求考生能夠綜合運(yùn)用各學(xué)科知識(shí)和相關(guān)技能,對(duì)執(zhí)業(yè)環(huán)境中的實(shí)務(wù)案例進(jìn)行信息的篩選、甄別和判斷,進(jìn)行深入分析并提出有效的意見、建議或解決方案。 (五)不再公布考試試題及參考答案 中注協(xié)根據(jù)機(jī)考的需要建立了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試題題庫。使用過的試題仍然屬于試題庫的組成部分,在以后年度的考試中通過維護(hù)可能會(huì)繼續(xù)使用。因此,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)不再公開考試試題及參考答案。

風(fēng)險(xiǎn)公司年度總結(jié)

命題規(guī)律總結(jié)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)一、2023年教材基本內(nèi)容及變化 <br /> (一)教材基本內(nèi)容 <br /> 熟悉教材內(nèi)容是通過這門考試的最基本要求,整體把握教材,構(gòu)建自己的知識(shí)框架,形成體系,深入了…
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