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第1篇 學校教學工作總結：抓常規(guī)?提質量?謀發(fā)展
學校教學工作總結：抓常規(guī) 提質量 謀發(fā)展
我校教育教學工作在上級領導的正確指導下，經(jīng)過學校領導的努力，特別是全體教師的辛勤工作，教育教學任務順利完成。本年度小學教學質量穩(wěn)中有升，由轄區(qū)末位躍升第五位。初中教學質量雖取得了一定的成績，但在縣、轄區(qū)評比中嚴重滯后，我們只有找準問題，認真反思，注重細節(jié)抓管理，提升教育教學質量，銳意進取謀__教育發(fā)展。
一、認真分析，尋找差距。
（一）校總評
1、縣級的評比：
鞏固率75.1% ，合格數(shù)41人，合格率30.4%，優(yōu)生4人，優(yōu)生率2.96%，平均分336.2分，高中就讀108人，就讀率79.41%，就讀職高數(shù)2人，就讀職高率1.47%，“七率”總得分55.44分，占全縣附設初中40名。高中就讀率、前5--20名學生在我縣就讀率高于全縣平均水平，鞏固率、優(yōu)生率、職高就讀率均低于全縣同類學校平均水平。
2、督導組評比
六年級：鞏固率100%、優(yōu)生率24%、合格率63.8%、平均分192、“四率”得分73.58，居轄區(qū)第五位。與XX年比，優(yōu)生率上升10.2%、合格率上升20.1%、平均分上升17、“四率”得分上升了13.81。
初中：鞏固率100%、優(yōu)生率15.3%、合格率42%、平均分334、“四率”得分61.1，居轄區(qū)末位。與XX年比，優(yōu)生率、合格率、平均分呈下降趨勢，總分500以上8人。
（二）、學科評比：
縣級評比：初中九科的優(yōu)生率、合格率和平均分都低于縣平均水平，從中可看出我校沒有什么優(yōu)勢科目可言，更顯遜色，
督導組評比：六年級前六名有楊愛和6.1數(shù)學第三名，葉均林6.2英語第五名。初中前十名只有楊剛9.1班數(shù)學第五名，袁桂先9.1班物理第九名，張正云9.2班歷史第八名，王友文9.1班歷史第九名，楊春雷9.2班地理第二名，其余學科均為兩位數(shù)。
分析情況可以看出我校教育教學工作和管理還存在的一些主客觀因素，責任要敢于擔當，問題要敢于面對。
二、認清問題、反思不足
1、教師隊伍不穩(wěn)定，臨陣換帥、換將較頻繁，學生一時難以適應。學校中青年、骨干、特長的教師一個接一個考調或借調，學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田，近三年流動中青教師15人，嚴重影響了正常的教育教學秩序。
2、教師年齡結構不夠合理，兩級分化嚴重，特別小學教師老齡化嚴重，我校面臨的最大困難是教師青黃不接，中青年教師（30—45歲之間）不到5人。
3、學科教師結構搭配不合理，部分學科年輕教師較多（09、10、XX年共12位特崗教師，大多都在初三上課），特崗教師雖然激情高漲，但教學方法、經(jīng)驗不足，理念不夠，且缺乏學科帶頭人給予指導與幫助。
4、班主任與科任教師不協(xié)調，科任教師配備不合理，科與科、班與班差距較大，制約了學校整體教學質量的提升。
5、部分教師責任心不強，認為教育教學是“例行公事”，沒有當成事業(yè)來做。部分班主任跟班不緊且疏于學生心理溝通，學生流失較嚴重，特別是優(yōu)生的流失，我校XX級第一名李歡已被大橋中學挖走，真是巧婦難為無米之炊，師生壓力大。
6、在教育教學管理中忽視了學生德育教育，只抓學習不問紀律，只管成才，不管成器，反而使得其所，學生精力所限，什么也學不好，會導致更大的厭學情緒。
7、培優(yōu)補差工作不徹底，一個尺度量一群人身高，縣區(qū)評比平均分占的比重較大，班主任、任課教師只抓優(yōu)生，忽視學困生，沒有全面提高學生的成績。
__的地理位置決定了我們在夾縫中生存（三方夾擊，西方的伏虎中學、鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小，南方的大河小學，北方的大橋中學、鎮(zhèn)小），在各兄弟學校狠抓教學質量同時，我們應該增強緊迫感，逆水行舟，不進則退，物競天擇，不進則滅。我們應該直面挑戰(zhàn)，團結協(xié)作，隨時反省教育教學工作中的得與失。
三、改進措施，提高質量
XX屆學生整體水平不是很好，我們應該怎么做呢？我們也有信心在全體教職員工的努力拼搏下，力爭來年初中排名升位，小六盡量在上一個臺階，目標并不高，但壓力很大，有壓力才會有動力，追求是永無止盡的，為了努力完成目標，我們應從以下幾個方面來抓：
1、切實加強課堂教學管理
教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下：
第一、把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質量的課就不容易，經(jīng)常上高質量的課就更不易，其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材，仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計，必須嚴格做到六個統(tǒng)一，即統(tǒng)一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。
第二、把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效，必須遵守幾點原則：（1）必須明確本堂課教學目標；（2）必須讓學生積極參與教學活動；（3）必須當堂檢查、反饋和鞏固。教導處對課堂教學質量的管理辦法是：（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。（2）組織中青年教師評優(yōu)課活動，促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽，然后進行評課，共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。
第三、把補困加在課后。在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的，總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題，而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施：（1）建立學困生成長檔案；（2）任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底，教學時要分層次教學；（3）教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導；（4）經(jīng)常與后進學生談心，鼓勵他們克服心理障礙，只要他們有所進步，就給予肯定和鼓勵。讓老師們也接受“從最后一名學生抓起”的教育理念。有一些教師對后1/5的關注程序不夠，不聞不問，口上有手上無，眼里有心里無。，抓后進生不僅能快速提升平均成績，對于前1/3、前1/5的學生更是有著極大的促進作用。“木桶理論”告訴我們，一只木桶能裝多少水，就由組成這只木桶的最短的那塊木板決定。水漲船高，反之亦然。
第四、精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。
第五、加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查，隨堂聽課外，加強對個別青年教師、不安心教學的教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想，提高其業(yè)務能力。方法為：一聽（聽課堂教學）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三座談問卷（開學生座談會、問卷調查，了解教師的教學情況）；四總結提高（在上述調查基礎上，指導其總結成功的教學經(jīng)驗；指出其在教學中存在的問題，并提出改進措施和意見）。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題，保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展，有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風，加強課堂教學管理。
2、扎實開展校本教研活動。學校積極為教師搭建教學研究的平臺、展示的舞臺，讓教師在校本教研中提高，在校本教研中成長。一是抓實集體備課，所有教師都要積極參加集體備課。二是開展好“講、聽、評”課活動。優(yōu)秀教師每學期上一節(jié)示范課，骨干教師上一節(jié)研討課，特崗教師上好一節(jié)過關課。每聽一次課，學校分管領導都要組織相關教師坐下來一起交流研討，談感受，談收獲，找問題。
3、領導率先垂范，戰(zhàn)斗在一線。學校領導班子成員雖少，精誠團結，胡校長到__三年來都上初三的物理，處處走在前面，不計報酬，不爭名利，無私奉獻，使得全體畢業(yè)班教師思想端正，事業(yè)心責任感增強，勤于教書，樂于奉獻。
4、班主任跟班要緊，隨時作好學生的心理溝通及前途理想觀教育，鼓勵學生進步就成功，嚴格保輟控流，教育學生成材路很多，唯一擔心不成器，切實減輕學生厭學情緒與升學壓力，讓學生快樂學習。
5、科任教師應提前侯課，輔導到位，讓學生增強緊迫感，時時緊、事事緊，營造小六、初三良好的學習氛圍，教育學生一步落后、步步落后。
6、加強初三學生的德育教育，避免因噎廢食。良好的班風才能促進濃厚的學風，前車之覆，后車之鑒。
7、加強初三教學常規(guī)檢查，繼續(xù)堅持階段綜合診斷和分析評價，做到精考少考，使考試既能準確檢測教學效果，又不使學生產(chǎn)生“厭考、怕考”甚至是“麻木考”情緒，階段考試實行“五統(tǒng)一”，統(tǒng)一組織、命題、監(jiān)考、閱卷、分析，特別每學科由出題教師統(tǒng)一閱卷，統(tǒng)一評分標準，及時作出試卷分析，查漏補缺。尊重學生人格，每班后15名不排名、不公布。其余學生的成績排名到科、班、校，讓教師、學生能準確定位和找到學科問題差距，提前注意偏科現(xiàn)象，查漏補缺，加以彌補，以提高班級整體水平。
8、各科任教師包生制，分層教學，實現(xiàn)三級轉化，全面提升差轉中、中轉優(yōu)、優(yōu)拔尖，整體提高班級平均分。
9、利用績效工資，充分調動老師們的工作積極性，這是我們在坐的所有人思考的問題，也是教師最關心的熱門話題。處理好兩極教師（老教師、年青教師）獎勵性績效工資的矛盾。
老師們，面對成績與不足，我們要保持清醒頭腦，要認真尋找差距，一切工作要從提高教育教學質量出發(fā)，沉下身去，靜下心來，不要把工作放在口頭上。不要對別人橫加指責，要反思、分析、總結自己做的怎么樣，自己的教學成績怎么樣。過去的一年我們要總結經(jīng)驗，從中汲取教訓，在新的一年我們要鼓足勇氣，昂首挺胸、從自身做起，從現(xiàn)在做起，從遠處著眼，從細處著手，向教學要效益，向課堂要質量，充分挖掘教師自身的潛力，積極、大膽、創(chuàng)新工作，銳意進取謀__教育發(fā)展，力爭XX年__小學的教育教學質量有更大提升。
第2篇 2023上半年學校教學工作總結：抓常規(guī)提質量謀發(fā)展
學校教學工作總結：抓常規(guī) 提質量 謀發(fā)展
我校教育教學工作在上級領導的正確指導下，經(jīng)過學校領導的努力，特別是全體教師的辛勤工作，教育教學任務順利完成。本年度小學教學質量穩(wěn)中有升，由轄區(qū)末位躍升第五位。初中教學質量雖取得了一定的成績，但在縣、轄區(qū)評比中嚴重滯后，我們只有找準問題，認真反思，注重細節(jié)抓管理，提升教育教學質量，銳意進取謀__教育發(fā)展。
一、認真分析，尋找差距。
（一）?？傇u
1、縣級的評比
鞏固率75.1% ，合格數(shù)41人，合格率30.4%，優(yōu)生4人，優(yōu)生率2.96%，平均分336.2分，高中就讀108人，就讀率79.41%，就讀職高數(shù)2人，就讀職高率1.47%，“七率”總得分55.44分，占全縣附設初中40名。高中就讀率、前5--20名學生在我縣就讀率高于全縣平均水平，鞏固率、優(yōu)生率、職高就讀率均低于全縣同類學校平均水平。
2、督導組評比
六年級：鞏固率100%、優(yōu)生率24%、合格率63.8%、平均分192、“四率”得分73.58，居轄區(qū)第五位。與__年比，優(yōu)生率上升10.2%、合格率上升20.1%、平均分上升17、“四率”得分上升了13.81。
初中：鞏固率100%、優(yōu)生率15.3%、合格率42%、平均分334、“四率”得分61.1，居轄區(qū)末位。與__年比，優(yōu)生率、合格率、平均分呈下降趨勢，總分500以上8人。
（二）、學科評比
縣級評比：初中九科的優(yōu)生率、合格率和平均分都低于縣平均水平，從中可看出我校沒有什么優(yōu)勢科目可言，更顯遜色，
督導組評比：六年級前六名有楊愛和6.1數(shù)學第三名，葉均林6.2英語第五名。初中前十名只有楊剛9.1班數(shù)學第五名，袁桂先9.1班物理第九名，張正云9.2班歷史第八名，王友文9.1班歷史第九名，楊春雷9.2班地理第二名，其余學科均為兩位數(shù)。
分析情況可以看出我校教育教學工作和管理還存在的一些主客觀因素，責任要敢于擔當，問題要敢于面對。
二、認清問題、反思不足
1、教師隊伍不穩(wěn)定，臨陣換帥、換將較頻繁，學生一時難以適應。學校中青年、骨干、特長的教師一個接一個考調或借調，學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田，近三年流動中青教師15人，嚴重影響了正常的教育教學秩序。
2、教師年齡結構不夠合理，兩級分化嚴重，特別小學教師老齡化嚴重，我校面臨的最大困難是教師青黃不接，中青年教師（30—45歲之間）不到5人。
3、學科教師結構搭配不合理，部分學科年輕教師較多（09、10、__年共12位特崗教師，大多都在初三上課），特崗教師雖然激情高漲，但教學方法、經(jīng)驗不足，理念不夠，且缺乏學科帶頭人給予指導與幫助。
4、班主任與科任教師不協(xié)調，科任教師配備不合理，科與科、班與班差距較大，制約了學校整體教學質量的提升。
5、部分教師責任心不強，認為教育教學是“例行公事”，沒有當成事業(yè)來做。部分班主任跟班不緊且疏于學生心理溝通，學生流失較嚴重，特別是優(yōu)生的流失，我校__級第一名李歡已被大橋中學挖走，真是巧婦難為無米之炊，師生壓力大。
6、在教育教學管理中忽視了學生德育教育，只抓學習不問紀律，只管成才，不管成器，反而使得其所，學生精力所限，什么也學不好，會導致更大的厭學情緒。
7、培優(yōu)補差工作不徹底，一個尺度量一群人身高，縣區(qū)評比平均分占的比重較大，班主任、任課教師只抓優(yōu)生，忽視學困生，沒有全面提高學生的成績。
__的地理位置決定了我們在夾縫中生存（三方夾擊，西方的伏虎中學、鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小，南方的大河小學，北方的大橋中學、鎮(zhèn)小），在各兄弟學校狠抓教學質量同時，我們應該增強緊迫感，逆水行舟，不進則退，物競天擇，不進則滅。我們應該直面挑戰(zhàn)，團結協(xié)作，隨時反省教育教學工作中的得與失。
三、改進措施，提高質量
__屆學生整體水平不是很好，我們應該怎么做呢？我們也有信心在全體教職員工的努力拼搏下，力爭來年初中排名升位，小六盡量在上一個臺階，目標并不高，但壓力很大，有壓力才會有動力，追求是永無止盡的，為了努力完成目標，我們應從以下幾個方面來抓
1、切實加強課堂教學管理
教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排
第一、把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質量的課就不容易，經(jīng)常上高質量的課就更不易，其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材，仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計，必須嚴格做到六個統(tǒng)一，即統(tǒng)一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。
第二、把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效，必須遵守幾點原則：（1）必須明確本堂課教學目標；（2）必須讓學生積極參與教學活動；（3）必須當堂檢查、反饋和鞏固。教導處對課堂教學質量的管理辦法是：（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。（2）組織中青年教師評優(yōu)課活動，促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽，然后進行評課，共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。
第三、把補困加在課后。在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的，總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題，而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施：（1）建立學困生成長檔案；（2）任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底，教學時要分層次教學；（3）教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導；（4）經(jīng)常與后進學生談心，鼓勵他們克服心理障礙，只要他們有所進步，就給予肯定和鼓勵。讓老師們也接受“從最后一名學生抓起”的教育理念。有一些教師對后1/5的關注程序不夠，不聞不問，口上有手上無，眼里有心里無。，抓后進生不僅能快速提升平均成績，對于前1/3、前1/5的學生更是有著極大的促進作用。“木桶理論”告訴我們，一只木桶能裝多少水，就由組成這只木桶的最短的那塊木板決定。水漲船高，反之亦然。
第四、精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。
第五、加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查，隨堂聽課外，加強對個別青年教師、不安心教學的教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想，提高其業(yè)務能力。方法為：一聽（聽課堂教學）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三座談問卷（開學生座談會、問卷調查，了解教師的教學情況）；四總結提高（在上述調查基礎上，指導其總結成功的教學經(jīng)驗；指出其在教學中存在的問題，并提出改進措施和意見）。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題，保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展，有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風，加強課堂教學管理。
2、扎實開展校本教研活動。學校積極為教師搭建教學研究的平臺、展示的舞臺，讓教師在校本教研中提高，在校本教研中成長。一是抓實集體備課，所有教師都要積極參加集體備課。二是開展好“講、聽、評”課活動。優(yōu)秀教師每學期上一節(jié)示范課，骨干教師上一節(jié)研討課，特崗教師上好一節(jié)過關課。每聽一次課，學校分管領導都要組織相關教師坐下來一起交流研討，談感受，談收獲，找問題。
3、領導率先垂范，戰(zhàn)斗在一線。學校領導班子成員雖少，精誠團結，胡校長到__三年來都上初三的物理，處處走在前面，不計報酬，不爭名利，無私奉獻，使得全體畢業(yè)班教師思想端正，事業(yè)心責任感增強，勤于教書，樂于奉獻。
4、班主任跟班要緊，隨時作好學生的心理溝通及前途理想觀教育，鼓勵學生進步就成功，嚴格保輟控流，教育學生成材路很多，唯一擔心不成器，切實減輕學生厭學情緒與升學壓力，讓學生快樂學習。
5、科任教師應提前侯課，輔導到位，讓學生增強緊迫感，時時緊、事事緊，營造小六、初三良好的學習氛圍，教育學生一步落后、步步落后。
6、加強初三學生的德育教育，避免因噎廢食。良好的班風才能促進濃厚的學風，前車之覆，后車之鑒。
7、加強初三教學常規(guī)檢查，繼續(xù)堅持階段綜合診斷和分析評價，做到精考少考，使考試既能準確檢測教學效果，又不使學生產(chǎn)生“厭考、怕考”甚至是“麻木考”情緒，階段考試實行“五統(tǒng)一”，統(tǒng)一組織、命題、監(jiān)考、閱卷、分析，特別每學科由出題教師統(tǒng)一閱卷，統(tǒng)一評分標準，及時作出試卷分析，查漏補缺。尊重學生人格，每班后15名不排名、不公布。其余學生的成績排名到科、班、校，讓教師、學生能準確定位和找到學科問題差距，提前注意偏科現(xiàn)象，查漏補缺，加以彌補，以提高班級整體水平。
8、各科任教師包生制，分層教學，實現(xiàn)三級轉化，全面提升差轉中、中轉優(yōu)、優(yōu)拔尖，整體提高班級平均分。
9、利用績效工資，充分調動老師們的工作積極性，這是我們在坐的所有人思考的問題，也是教師最關心的熱門話題。處理好兩極教師（老教師、年青教師）獎勵性績效工資的矛盾。
老師們，面對成績與不足，我們要保持清醒頭腦，要認真尋找差距，一切工作要從提高教育教學質量出發(fā)，沉下身去，靜下心來，不要把工作放在口頭上。不要對別人橫加指責，要反思、分析、總結自己做的怎么樣，自己的教學成績怎么樣。過去的一年我們要總結經(jīng)驗，從中汲取教訓，在新的一年我們要鼓足勇氣，昂首挺胸、從自身做起，從現(xiàn)在做起，從遠處著眼，從細處著手，向教學要效益，向課堂要質量，充分挖掘教師自身的潛力，積極、大膽、創(chuàng)新工作，銳意進取謀__教育發(fā)展，力爭__年__小學的教育教學質量有更大提升。
本學期，我繼續(xù)擔任二(1)班的語文教學工作。經(jīng)過一期來的辛勤勞動，我們走過了一個充實而又有意義的學期;期末臨近，回顧一學期的探索與嘗試，酸甜苦辣樣樣都有。
我們語文教研組雖然成員不多，但是在校長室蘇校長的領導下，以及在教務處陳主任的指導下，我們語文教研組按計劃開展了各項教研活動?；仡櫛緦W期的工作，教研組的每一位成員都是兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實。
本學期我擔任高三(5)班和高三(6)班的語文教學工作。所教高三(6)班是理科專科班，語文底子本就薄弱。高三(5)班雖然說是文科重點班，但是班級以美術特長生為主，這學期，學生幾乎把心思都放在了美術聯(lián)考上，給予學習語文的時間寥寥無幾。
以下高中班主任教學總結范文由應屆畢業(yè)生酷貓寫作站整理提供。工作總結范文由古人云：親其師，信其道，作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學生，身教重于言教，所以，我首先嚴格要求自已，提高自已的思想素質和業(yè)務素質。
本人堅持認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識體系，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟...
高中語文教學工作總結一、認真鉆研業(yè)務，努力提高教師素質。敬業(yè)是做教師的根本素質，青年教育家魏書生說：“一位教師，要做經(jīng)師，要做人師。教書的同時始終育人。
不知不覺，又是一學期結束了?；厥走@學期的教育教學工作，我感慨萬分，因為我沒有虛度光陰，因為我盡心盡力，我可以問心無愧地說，我很興奮，很滿足，同時也很自豪，因為我的學生進步了，提高了。
第3篇 “教學提質增效年”工作總結
持續(xù)推進我區(qū)教育均衡化發(fā)展
--芙蓉區(qū)2023年“教學提質增效年”總結
2023年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是芙蓉教育持續(xù)高位發(fā)展之年。區(qū)教育局在鞏固“2023課堂教學效益年”和“2023教學管理效益年”活動成效的基礎上，對全區(qū)教育的科學發(fā)展作出重要部署，將2023年確立為“教學提質增效工作年”，這是現(xiàn)代教育思想指導教育發(fā)展的又一次具體實踐。過去的一年，全區(qū)教育教學工作堅持以科學發(fā)展觀為指針，大力推進素質教育，積極深化教育教學改革，圓滿完成了各項教學工作任務，全區(qū)教育事業(yè)各項工作體現(xiàn)了創(chuàng)新，凸顯了亮點，實現(xiàn)了跨越，向全區(qū)人民交出了令人滿意的答卷。這是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果，也是全社會共同關心的結果，更是各學校全體教職員工團結拼搏、銳意進取的結果。
簡要回顧2023年“教學提質增效年”工作，呈現(xiàn)出五大特點：
一、緊扣核心，深化主題，減負提質有序推進
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2023-2023年）》明確提出：“要使教育‘由大變強’，必須緊緊抓住提高質量這個核心不放松?！蓖瑫r提出“要切實減輕中小學生課業(yè)負擔”“學校要把減負落實到教育教學各個環(huán)節(jié)”。一年來，教科中心組織全區(qū)各校緊密圍繞“一個核心”、“兩大主題”和“三項舉措”開展系列活動，對我區(qū)教育教學發(fā)展水平的全面提高產(chǎn)生了巨大的推動作用。一個核心是：全面提高教育教學質量、持續(xù)推進我區(qū)教育均衡化發(fā)展。兩大主題是：創(chuàng)新形式，減輕過重學業(yè)負擔；研訓互促，全面促進師生共同發(fā)展。三項舉措是：“輕負擔，重實效，促進學校發(fā)展”微型演講比賽、“五步主題教研”評比和“論文課件”雙優(yōu)評選活動。通過這三項舉措，著力打造“研訓興師”、“研訓強教”的芙蓉教育品牌。
1、以微型演講為契機，教學減負提質的管理意識得到進一步提升。
質量是學校工作的核心，是教育發(fā)展的關鍵，是社會關注的焦點。減負是全面實施素質教育的時代要求，也是全體中小學生健康成長的迫切需要。提高教育教學質量，減輕學生過重學業(yè)負擔，是我們每一位教育工作者的神圣使命。領導重視是學校落實減負提質工作的思想保證。因此，為了使各學校能夠理直氣壯抓減負，群策群力抓提質，2023年我們在全區(qū)范圍內開展了一次題為“輕負擔，重實效，促進學校發(fā)展”的微型演講比賽活動，全區(qū)各中小學30位主管教學副校長參加了比賽。
這次活動得到了各學校領導的高度重視，部分學校還召開專門會議，研究參賽事宜。主管教學的副校長更是全身心投入，為參賽作了充分的準備，閱讀了大量的書籍，參考了相關的文獻，進行了深入的思考，付諸了艱苦的演練。同時，他們還深入了大量的課堂，約談了大批的老師，剖析校情、研究教情、分析學情，有的甚至具體到了每一個班級，每一名教師和每一位學生，了解他們的所需所求，所思所想，從而制定出符合本校實際的具體措施，讓減負提質工作在學校得以貫徹落實。
這次活動充分體現(xiàn)了各參賽選手較為先進的管理理念、精湛的演講技藝和務實的工作作風。他們緊密圍繞主題，結合本校實際，積極探索減輕學生課業(yè)負擔、提高教育教學質量的方法和策略。他們還要求全體教師立即行動起來，潛心教學研究，改進教學方法，優(yōu)化教學手段，提高學生學習興趣和課堂教學效率，出色地起到了一個教學管理者應有的引領作用。
一年來，各個學校一手抓提質，一手抓減負，兩手都過硬。圍繞“減負提質”主題開展的各種活動就多達200余次，有效地促進了學校的健康發(fā)展。
2、以主題教研為重點，學科教研活動的規(guī)范落實得到進一步強化。
2023年，隨著我區(qū)“提質增效年”活動的不斷深入，以各校教研組為單位的主題教研活動，在全區(qū)掀起了一輪以“五步主題教研”為核心理念的教研高潮。全區(qū)35所中小學全部都參加了由教科中心組織的“五步主題教研”評比活動?；顒右蟾鲗W校根據(jù)課堂教學改革中存在的普遍問題來確定本校研究的主題，按照備課、上課、點評和反思的流程開展活動，并根據(jù)相關要求攝制完整視頻，以提交光盤的形式參加評比。
這次主題教研活動體現(xiàn)了四大特點：
一是計劃性強。各學校均成立了主題教研活動領導小組，制定了主題教研制度，保證了各項計劃的有效開展和落實。很多學校學科教研的力度明顯加大了，教師的備課觀念和教學理念發(fā)生了明顯的變化，研究效率大大提高。
二是針對性強。各學科教研員實現(xiàn)重心下移，積極配合各學校，以課堂為核心，切實加強主題教研指導。各學校把教學中的問題當作研究主題，廣泛開展集體備課，互動評課，課標研究，教材研究，教法研究，學情研究和課程資源開發(fā)研究。
三是合作性強。各學校教師的合作精神和協(xié)作能力得到強化。各位教師合作交流，集思廣益，取長補短，在研究狀態(tài)下學習，在交流狀態(tài)下工作，在資源共享中得到發(fā)展，在合作互助中得到提升。
四是規(guī)范性強。各學校在研究中抓住細節(jié)，聚焦重點，圍繞平時教學中存在的困惑進行深度研討和深刻反思，最終形成集體智慧，形成研究的合力，形成了有效主題教研的五步基本模式，即：學習研討，確定主題；集體備課，深化主題；代表上課，實踐主題；創(chuàng)新點評，提升主題和跟蹤研究，反思主題。經(jīng)過一年的努力，大部分學校已經(jīng)形成了較為濃厚的主題教研氛圍，教研過程得到規(guī)范，教研能力得到提高，教研效果得到落實。
3、以雙優(yōu)評選為推手，教師獨立研究的綜合素養(yǎng)得到進一步加強。
為進一步引導全區(qū)教師把教育教學理論和自身教學實踐有機地結合起來，提升其總結、反思和獨立研究的能力，教育局組織了一次“論文課件雙優(yōu)評選”活動，共有12論文和227個課件參加了評選。
本次評選活動對廣大教師形成了強大的推動力。他們從學科出發(fā)，著眼于提高學生的綜合素質，著眼于學生的終身發(fā)展，以提高課堂教學效率為突破口，積極探索“減負提質”的新思路、新舉措和新方法，一大批理念新、方法好、善表達的教師脫穎而出?！半p優(yōu)評選”活動的開展，還在全區(qū)各中小學教師中營造了濃厚的教育教學教研氛圍，使他們的工作熱情得到進一步激發(fā)，對自己的教學方式作進一步的反思，使他們的學科理論素養(yǎng)和教學研究能力得到進一步加強。
二、突出重點，立足課堂，校本教研深入開展
校本教研最貼近教師的教學實際，最能體現(xiàn)一所學校的教研文化，是促進教師專業(yè)成長和學生全面發(fā)展的有效平臺。2023年，全區(qū)各學校均成立校本教研領導小組，詳細制訂了校本教研考評制度，加強校本教研工作的領導，重質量，重過程，重實效，充分調動了教師開展校本教研的積極性，有效促進了全區(qū)教育教學質量的穩(wěn)步提高。
1、注重校內互動，組織全員競賽。
部分學校以全員教學競賽的形式開展校本教研，不同學科、不同風格、不同教法，彰顯了教師的個性，拓寬了教師的思維，促進了教師發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的能力，同時通過聽課評課等活動，促進教師互相學習、互相交流，形成良好的教研氛圍，進一步增強了課程改革的自覺性和主動性，達到了以賽促研的目標，增強了校本教研活動的實效性。
朝陽小學以“和諧高效課堂”為理念推進課改路，舉辦了第四屆“和諧之花”教學比賽。八一路小學舉行了“八一杯”首屆教師教學競賽，東茅街小學的“東昇杯”、瀏正街小學的“芋園之星”、合平小學的“黨員先鋒課”和“青年教師創(chuàng)新課”、馬坡嶺小學的“師慧杯”、蓉園小學的“蓉園杯”、燕山二小的“我與燕山同成長”和“亮出我的風采”競賽、育英二小的“新葉杯”、育英西垅小學的“教學競賽暨高效課堂論壇”活動、東暉小學的“東暉杯”競賽以及馬王堆中學舉行的青年教師展示課等，都是以“聯(lián)系生活實際”、“打造優(yōu)質課堂”和“提高教學質量”等主題，要求教師在課堂教學中體現(xiàn)生活學習化，促進有效課堂教學的形成，極大地促進了教師的專業(yè)成長，提高了教師的教學水平，同時也促進了各學校課堂教學質量的大幅度提升。
2、深化組內協(xié)作，實施專題研討。
各學校非常重視教研組的建設，學校行政更是全程參與組內活動。要求全體教師在組內圍繞一個個來自教學過程中的重點問題、共性問題和典型事件開展各種形式的專題研討活動，為教師創(chuàng)設展示才華的各種平臺，提升了全體教師的業(yè)務素養(yǎng)，增強了教研團隊的凝聚力。通過組內專題研討活動，教師們的教研意識大大增強，組長們的組織能力和協(xié)調能力也提高很快，有力地促進了常規(guī)教學，提高了課堂效益，取得了良好的效果。
除參加全區(qū)“五步主題教研”評比活動以外，全區(qū)還涌現(xiàn)了一大批主題教研案例。如東郡小學有語文組的“怎樣上好口語交際課”、數(shù)學組的“怎樣培養(yǎng)學生的問題意識”、英語組的“中英校級交流研究”、科學組的“科技小發(fā)明、小制作和機器人訓練研究”和美術組的“怎樣培養(yǎng)學生的審美能力”。雙新小學有數(shù)學組的“提質增效快樂前行”，語文組的“有效識字輕松閱讀”，藝體組的“有效管理音體美學科的教學過程”和綜合組的“如何科學、高效地組織課堂教”。五一中路小學語文組將“問題式集中研討”與“同課異構式教學研討”兩種形式有效結合；數(shù)學組的“找準兒童思維的起點”等。燕山小學語文組的“尋找教師美麗的倒影”活動側重探討語文教學中的文本解讀方法；數(shù)學組的“生活中的數(shù)學”重在研究如何讓數(shù)學教學走進學生生活。馬坡嶺小學有語文組的“呼喚課內積累性閱讀”；數(shù)學組的“整合知識，因材施教”；綜合組的“規(guī)范學生行為，構建高效課堂”。馬王堆小學“啟迪激情，享受成長”各學科校本教研活動主題鮮明，計劃性強，已成系列，效果明顯。育華小學各教研組形成了“發(fā)現(xiàn)問題---集體討論---課堂實證---課后反思---統(tǒng)一認識---共享提高”的教研模式，讓全體教師協(xié)同合作，共同提高。
3、加強校際聯(lián)動，開展同課異構。
隨著專題研討的不斷深入，教師們遇到的實際問題不斷增多，許多深層次的問題無法得到有效解決，教研工作僅僅局限于一組之內和一校之內已經(jīng)不能滿足學校的發(fā)展需要。于是，部分學校在保持現(xiàn)有校本教研機制的前提下，本著合作、互動、共享、發(fā)展的原則，構建了校際聯(lián)動教研形式，開展同課異構活動，拓展了教研天地。例如八一路、瀏正街、楚怡、東茅街和修業(yè)等五校英語組和數(shù)學組聯(lián)手開展了“同課異構”研討活動，同樣的教學內容，不同的教學設計，風格迥異的課堂，由來自不同學校老師演繹不同的精彩，這幾所學校的聯(lián)手教研已成規(guī)模，已成制度，效果很好。
其他比較固定的校際聯(lián)動學校還有：蓉園和杉木小學，大同小學、大同二小和大同古漢城小學，育才、育才二小和東風小學，育英、育英二小和育英西垅小學，合平、東屯和杉木小學，東暉、曙光路和朝陽小學，燕山二小、燕山、杉木、合平和育才二小，東郡與東屯小學等等。這些學校通過聯(lián)手教研活動，實現(xiàn)了由校內教研向跨校教研的轉變，拓寬了教研渠道，拓展了教研空間，在合作交流中實現(xiàn)了共同進步。
三、創(chuàng)新機制，整合資源，校本培訓有效實施
沒有高水平的教師隊伍，就沒有高質量的教育。教師的成長是一個長期的系統(tǒng)工程。校本培訓是促進教師成長的重要措施和主要平臺，全區(qū)各中小學校都始終把教師的發(fā)展放在校本培訓的第一位。一年來，各學校充分結合區(qū)教育局實施的“走向名師”培養(yǎng)工程，著力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、富于創(chuàng)新的校級骨干教師團隊，開展了系列活動，取得了顯著成效。
1、全員參與，培訓活動豐富多彩。
各學校制定了嚴格的校本培訓考評制度，保障校本培訓活動的順利開展和全員參與。除保證教師參加區(qū)教科中心組織的各級各類專題培訓和教研活動之外，還積極組織校內的各種培訓，從教學常規(guī)到教學思想，從職業(yè)技能到師德規(guī)范，從教學競賽到各類評優(yōu)，主題鮮明有針對性，形式多樣有實效。
一是構建沙龍講壇，倡導百花齊放。
各學校本著“立足本校師資，適時外請專家”的原則，從學校實際出發(fā)，改變教師例會形式，開展“沙龍講壇”活動，將老師們推上了沙龍舞臺，讓老師們成為了講壇主角。如東茅街小學的“東昇論壇”、八一路小學的“釋經(jīng)典、潤人生”教師講壇、修業(yè)小學的“修業(yè)講壇”、瀏正街小學的“芋園講壇”、馬坡嶺小學的“分享論壇”、蓉園小學的“蓉園講壇”、大同小學的“潤之聲”班主任沙龍、五一中路的“智慧講壇”、燕山二小的“亮點分享論壇”、育華小學的“青年教師成長沙龍” 和朝陽小學的“百語爭妍講壇”等等，這些講壇活動的開展，激發(fā)了教師個人的自主學習與反思自省，發(fā)揮了全體教師的教學與教研的積極性，促進了年輕教師的迅速成長和專業(yè)發(fā)展。
二是開展師徒結對，落實同伴互助。
全區(qū)各學校繼續(xù)開展“師徒結對、伙伴互助”活動，并嚴格按照“自愿申報、個人述職、群眾評議、學?？己恕钡某绦?，開展“骨干教師”推薦評選活動，全體教師參與其中，有效促進了青年教師的成長，也發(fā)揮了骨干教師、中老年教師的引領、輻射作用。如蓉園小學構建了“春泥護花工程”、長郡芙蓉中學推行了“四定一有”的“師徒結對工程”、雙新小學成立了“青研班”、朝陽小學成立了“朝陽班”和“朝露班”、育才小學實施了“一三五”工程，等等。幾乎所有的學校都構筑了形式多樣的“青藍工程”，開展了豐富多彩的同伴互助活動，激活了教師自我成長的內驅力，基本實現(xiàn)了由“要我成長”向“我要成長”的轉變。部分學校還啟動了“校內名師”活動，如燕山二小實行“首席教學顧問制”并組建“曉明工作室”，加大課堂教學改革與創(chuàng)新研究，形成了“一人研究，八方參與”的良好風氣以及“全員參與，互相協(xié)作，和諧融洽，共同發(fā)展”的團隊合作意識，促進了青年教師的快速成長。
2、提升影響，各類展示煥發(fā)魅力。
一年來，全區(qū)各學校始終堅持以教育教學為中心，從教學需要出發(fā)，開展各種展示活動，從課程標準的實施到教材教法的運用，從課程教學資源的開發(fā)到教師教學基本功的提高，從常規(guī)教學技能的研究到學校文化特色的彰顯，實現(xiàn)全方位覆蓋。同時，以精品展示活動為載體，宣傳學校，宣傳芙蓉，促進了我區(qū)教育教學的發(fā)展。2023年全年累計接待到我區(qū)考察教育教學發(fā)展情況的參觀團達2000余人次，全區(qū)共承辦“全國中小學社會綜合實踐建設現(xiàn)場會”等國家級開放活動3次，承辦“音樂教師學京劇”等省級開放活動4次，承辦“長沙市基礎教育“高效課堂”暨青年教師創(chuàng)新課現(xiàn)場”等市級開放活動5次，另外李葆春老師作為長沙市唯一的教研員代表當選為長沙市第二屆“感動星城十大魅力教師”，所有這些都大大地提升了芙蓉教育的品牌知名度、文化內涵力與社會影響力。
四、因校制宜，課題驅動，教育科研全面鋪開
教育科研是學校高品質發(fā)展的源動力，是全面提高學校教育教學質量的重要途徑。因此，區(qū)教科中心遵循差異性、針對性、實踐性和創(chuàng)新性的原則，引導全區(qū)各學校按照新課改的內容和要求，加強課題研究，實行問題課題化，力爭校校有課題，形成貼近我區(qū)教育教學實際的理論，并及時關注課題研究成果的有效生成和推廣應用。目前，全區(qū)共承擔各類課題100余個，獨立承擔各級規(guī)劃科研課題56項，其中全國1項，省級6項，市級18項，區(qū)級31項，實現(xiàn)了學校、教師、學科全覆蓋，全區(qū)科研課題的級別和質量在日益提高。
2023年，區(qū)教科中心承擔的長沙市“十一五”教育科研立項課題《義務教育階段教師培訓的有效性研究》已經(jīng)完成，從培訓課程內容、培訓實施策略與方法、培訓評價與管理等方面均作了較為系統(tǒng)地研究，初步形成了一定成果，為我區(qū)教師培訓工作從理論到實踐作了有益的探索。該課題獲長沙市2023年課題成果一等獎，其成果在2023年11月湖南省教師培訓機構會議上交流并獲省一等獎。與此同時，教科中心還在繼續(xù)深入開展國家級“十一五”規(guī)劃課題《區(qū)域義務教育均衡發(fā)展水平監(jiān)測的研究與實踐》和省級資助課題《基礎教育課程資源開發(fā)與利用研究》以及《區(qū)域內干部教師定期交流機制研究》的研究工作。
各學校所開展的課題研究，從研究內容上來劃分，主要包括以下三大類別：
1、關注養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的道德情操。
這類課題有育英學校的《小學生“養(yǎng)成教育”途徑和方法研究》、八一路小學的《誦讀經(jīng)典與提升學生的道德素養(yǎng)研究》、大同小學的《小學生職業(yè)意識的培養(yǎng)》、育才小學的《小學生自立意識培養(yǎng)的研究》、燕山小學的《6-9歲兒童思維啟蒙的研究》、朝陽小學的《利用網(wǎng)絡及其資源促進未成年人思想道德建設的研究》、火星二小的《感恩教育》和育華小學的《網(wǎng)絡環(huán)境小學生心理健康教育的研究》等。
2、整合教育資源，提高學生的實踐能力。
這類課題有瀏正街小學的《小學數(shù)學學科教學資源的開發(fā)與利用》、育才小學的《利用校園電視臺，培訓小學生自主管理的能力》、火星小學的《基于博客進行小課題研究，促進教師專業(yè)化發(fā)展》和《現(xiàn)代教育技術下家校協(xié)同教育》、燕山小學的《城市小學“體育與健康”課程優(yōu)質資源整合的研究》、育才小學的《數(shù)學專題教研網(wǎng)站的開發(fā)與應用》、曙光路小學的《地方戲曲文化資源與校本課程整合研究》、五一中路小學的《信息技術環(huán)境下語數(shù)外教學方式與學習方式創(chuàng)新研究》、大同小學的《縱橫信息數(shù)字化與小學低年級微博快速寫話的研究》、合平小學的《農(nóng)村小學科技制作》、修業(yè)小學的《“走進修業(yè)”校本課程體系的開發(fā)研究》、育英小學的《小學班級讀書會的策略研究》、馬王堆中學的《博物館資源在學生綜合素質發(fā)展中的應用研究》，以及雙新小學的《寫字教學與小學生書寫能力提升的'研究與實踐》、《校園網(wǎng)教學功能的開發(fā)與利用研究》和《基于網(wǎng)絡的教師“校本培訓”研究》等……
3、改進教法學法，促進師生的減負增效。
這類課題有火星小學的《基于問題進行小課題研究，促進教師專業(yè)化發(fā)展》、12中的《城區(qū)普通中學學困生轉化的策略研究》、東風小學的《基于“提質減負”背景下的數(shù)學創(chuàng)新習題設計》和《主題閱讀與學生閱讀習慣、閱讀意識形成的研究》、東郡小學的《提高課堂教學效率的策略研究》、燕山小學和燕山二小的《生命化教育視野下的減負提質的應用與實踐》、育才小學的《高效課堂，和諧發(fā)展》、育英西垅小學的《小學數(shù)學教學中如何提高潛能生學習能力的研究》、曙光路小學的《運用多元智能進行教學，提高學生綜合素質的研究》、五一中路小學的《小學數(shù)學教學中學生提高計算能力的策略研究》、燕山二小的《小學生數(shù)學思維能力的表現(xiàn)標準的研究》，以及馬王堆中學的《“讀議展點練”的五步教學法的實踐研究》和《中學生漢語口語交際能力測評研究與實踐》等。
五、互助共贏，均衡發(fā)展，教育質量整體攀升
2023芙蓉區(qū)“提質增效工作年”活動促進了區(qū)內校際間、校內學科間、組內師生間的互動交流，優(yōu)化和鞏固了校本研訓成果，最大程度地發(fā)揮了優(yōu)勢資源的輻射作用，為全區(qū)教育教學水平的整體提升和均衡發(fā)展注入了巨大的能量，全區(qū)教育逐步實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，資源共享，形成了一種“共融、互助、共進、共贏”的喜人局面。
1、學校文化彰顯新特色。
一年來，區(qū)教育局始終堅持“典型先行、示范輻射、分類推進、整體提升”的原則，在全區(qū)范圍內著力構建“課堂-實踐-環(huán)境”三結合的學校文化體系。各學校制定切實可行的方案，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能，盡現(xiàn)了學校特色和活力。楚怡小學建有文化墻，開設了古詩文誦讀園地；馬坡嶺小學利用教學樓走廊，創(chuàng)建校園文化，形式活潑、特色鮮明。瀏正街小學的美術和乒乓球、八一路小學的經(jīng)典誦讀、東茅街小學的“小記者”、五一中路小學的聲樂、曙光路小學的“地方戲曲”、東風小學的電子琴、火星小學和燕山二小的“國際象棋”、修業(yè)小學的體操、大同小學的版畫、東郡小學的書法、馬王堆小學和杉木小學的國學、育華小學的武術、育才二小的舞蹈、大同二小的遙控模型和版畫、東暉小學的足球等項目，再加上英國牛津郡玫瑰嶺小學與馬王堆小學、格蕾夫夫人公園小學與東暉小學、伍頓圣彼得英格蘭教會小學與育英小學的互訪交流項目，形成了芙蓉教育一道道亮麗而又獨特的文化風景線。
2、課堂教學凸現(xiàn)新亮點。
今年是“教學提質增效年”，全區(qū)各中小學校踴躍參與，各校行政深入課堂指導教學，充分發(fā)揮骨干教師的引領、示范和輻射作用，通過集體備課、課例剖析、經(jīng)驗介紹、互動點評和總結反思等有效途徑，群策群力，積極探索高效課堂，收到了良好效果。
長郡芙蓉中學摸索了一套符合本校實情的“示、看（讀）、動、練、評、總”六步有效課堂教學法，突出了學生的主體地位，調動了學生的積極性，大大提高了課堂教學效率。12中根據(jù)新課程理念的要求，大膽實踐，探索實施了“導學案”四步教學模式，要求教師編寫學案，充分發(fā)揮備課組集體的智慧，相關配套措施逐步完善，新型師生關系初步構建，課堂教學面貌顯著變化。16中全體教師向課堂要質量， 實踐“先學后教，以學定教，自主學習，當堂訓練”的課堂教學模式，精心設計教案，合理安排教學的各個環(huán)節(jié)，利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點，充分展現(xiàn)學生的知識構建過程。馬王堆中學重視激發(fā)學生的內在學習動力，逐步實施“問題探究式”課堂教學模式，課堂教學改革呈現(xiàn)出生動活潑的局面。東郡小學要求每位教師每期都上教研課，提出“人人都有教研課”的口號，并將“東郡杯”單一的課堂教學競賽形式逐步打磨成優(yōu)質課展示活動，使之成為學校的教研品牌。蓉園小學進行了“新進教師亮相課”、“骨干教師引路課”、“教研組內典型課”、“蓉園展示精品課四課聯(lián)動”的系列案例研究。朝陽小學在課堂教學研討活動中探索了和諧課堂的四十字方針，其他小學也在積極探索高效課堂，涌現(xiàn)了“情景教學法”、“三維識字法”、“愉悅教學法”、“英語詞匯識記教學法”和“說-授-評”教學等多種教學模式，并在一定范圍內產(chǎn)生了較大影響。
3、師生發(fā)展邁上新臺階。
隨著校本研訓的不斷深入，我區(qū)廣大教師的綜合素質提高了，并在各方面均取得了驕人的成績。據(jù)統(tǒng)計，今年我區(qū)教師參加各級教學競賽捷報連連，侯彥等8位教師獲全國一、二等，曾金平等12位教師獲全省特等、一等和二等獎，張曼俐等11位教師獲全市特等和一等獎，獲獎等級和人數(shù)均高于其他區(qū)縣。教師的教研論文在省級及以上刊物發(fā)表101件，獲國家級獎85件，省級獎394件，市級獎498件，區(qū)級獎638件。教師獲國家級榮譽112件、省級132件、市級333件、區(qū)級606件。完成的科研課題獲省級獎勵16項、市級11項。教師參與編寫教材、教學輔導資料約500萬字。另外，大同小學洪霞老師成功申報長沙市小學科學名師工作室，成為首席名師，工作室落戶大同小學。育才吳萍老師也被認定為長沙市小學英語名師工作室核心成員。
隨著教育教學質量的提高，學生的學習方式轉變了，學生的綜合素質提高了，學生的發(fā)展也更全面了。2023年我區(qū)高考上線率、高二學業(yè)水平考試和初中畢業(yè)會考一次性合格率以及小學五六年級全市統(tǒng)考合格率均喜獲全面豐收，社會反響良好。高考方面，全區(qū)246人報名參考，本科上線人數(shù)103人，本科上線率達42%，高考上線人數(shù)246人，高考上線率達100%。高中學業(yè)水平考試325人參考，322人合格，合格率99.1%，其中語、外、政、史、地、生合格率100%。中考方面， 單科合格率在98%以上，全科合格率為97%,領先于市內五區(qū)同類其他學校，甚至高于部分省級示范學校。小學全市統(tǒng)考，五年級語文合格率99%、數(shù)學合格率98%；六年級語文和數(shù)學也分別取得了96%和98%合格的好成績。
據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)2023年參加全國、省、市、區(qū)各類競賽獲獎的學生有1513人，其中獲國家級獎388項，省級獎65項，市級獎達673項，區(qū)級獎387項。全區(qū)學生習作獲國家級獎7件，省級獎87件，市級獎達99件。學生作品在省級及以上刊物發(fā)表20篇，市級發(fā)表6。學生獲國家級榮譽4件，省級榮譽103件，市級榮譽129件，區(qū)級獎333件，創(chuàng)下了我區(qū)學生獲獎的歷史新高。
各位領導、同志們，強區(qū)必先強教。創(chuàng)建芙蓉教育品牌，核心是質量的品牌建設。2023年的教學工作，中心任務仍然是抓質量。我們要進一步樹立科學的質量觀，抓緊建立健全科學的質量標準體系，抓好教育質量的監(jiān)測與評估，抓實每一個教師的教學，抓細每一堂課的優(yōu)化，抓好每一個學生的發(fā)展，全方位提高教育教學質量。在新的一年里，讓我們以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，突出重點，創(chuàng)新方法、團結拼搏，奮發(fā)進取，努力開創(chuàng)芙蓉教育事業(yè)跨越式發(fā)展的新局面，為創(chuàng)建芙蓉教育質量品牌作出新的更大貢獻！
第4篇 2023年學校教學工作總結范文：抓常規(guī)提質量謀發(fā)展
學校教學工作總結：抓常規(guī) 提質量 謀發(fā)展
我校教育教學工作在上級領導的正確指導下，經(jīng)過學校領導的努力，特別是全體教師的辛勤工作，教育教學任務順利完成。本年度小學教學質量穩(wěn)中有升，由轄區(qū)末位躍升第五位。初中教學質量雖取得了一定的成績，但在縣、轄區(qū)評比中嚴重滯后，我們只有找準問題，認真反思，注重細節(jié)抓管理，提升教育教學質量，銳意進取謀__教育發(fā)展。
一、認真分析，尋找差距。
（一）?？傇u
1、縣級的評比
鞏固率75.1% ，合格數(shù)41人，合格率30.4%，優(yōu)生4人，優(yōu)生率2.96%，平均分336.2分，高中就讀108人，就讀率79.41%，就讀職高數(shù)2人，就讀職高率1.47%，“七率”總得分55.44分，占全縣附設初中40名。高中就讀率、前5--20名學生在我縣就讀率高于全縣平均水平，鞏固率、優(yōu)生率、職高就讀率均低于全縣同類學校平均水平。
2、督導組評比
六年級：鞏固率100%、優(yōu)生率24%、合格率63.8%、平均分192、“四率”得分73.58，居轄區(qū)第五位。與__年比，優(yōu)生率上升10.2%、合格率上升20.1%、平均分上升17、“四率”得分上升了13.81。
初中：鞏固率100%、優(yōu)生率15.3%、合格率42%、平均分334、“四率”得分61.1，居轄區(qū)末位。與__年比，優(yōu)生率、合格率、平均分呈下降趨勢，總分500以上8人。
（二）、學科評比
縣級評比：初中九科的優(yōu)生率、合格率和平均分都低于縣平均水平，從中可看出我校沒有什么優(yōu)勢科目可言，更顯遜色，
督導組評比：六年級前六名有楊愛和6.1數(shù)學第三名，葉均林6.2英語第五名。初中前十名只有楊剛9.1班數(shù)學第五名，袁桂先9.1班物理第九名，張正云9.2班歷史第八名，王友文9.1班歷史第九名，楊春雷9.2班地理第二名，其余學科均為兩位數(shù)。
分析情況可以看出我校教育教學工作和管理還存在的一些主客觀因素，責任要敢于擔當，問題要敢于面對。
二、認清問題、反思不足
1、教師隊伍不穩(wěn)定，臨陣換帥、換將較頻繁，學生一時難以適應。學校中青年、骨干、特長的教師一個接一個考調或借調，學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田，近三年流動中青教師15人，嚴重影響了正常的教育教學秩序。
2、教師年齡結構不夠合理，兩級分化嚴重，特別小學教師老齡化嚴重，我校面臨的最大困難是教師青黃不接，中青年教師（30—45歲之間）不到5人。
3、學科教師結構搭配不合理，部分學科年輕教師較多（09、10、__年共12位特崗教師，大多都在初三上課），特崗教師雖然激情高漲，但教學方法、經(jīng)驗不足，理念不夠，且缺乏學科帶頭人給予指導與幫助。
4、班主任與科任教師不協(xié)調，科任教師配備不合理，科與科、班與班差距較大，制約了學校整體教學質量的提升。
5、部分教師責任心不強，認為教育教學是“例行公事”，沒有當成事業(yè)來做。部分班主任跟班不緊且疏于學生心理溝通，學生流失較嚴重，特別是優(yōu)生的流失，我校__級第一名李歡已被大橋中學挖走，真是巧婦難為無米之炊，師生壓力大。
6、在教育教學管理中忽視了學生德育教育，只抓學習不問紀律，只管成才，不管成器，反而使得其所，學生精力所限，什么也學不好，會導致更大的厭學情緒。
7、培優(yōu)補差工作不徹底，一個尺度量一群人身高，縣區(qū)評比平均分占的比重較大，班主任、任課教師只抓優(yōu)生，忽視學困生，沒有全面提高學生的成績。
__的地理位置決定了我們在夾縫中生存（三方夾擊，西方的伏虎中學、鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小，南方的大河小學，北方的大橋中學、鎮(zhèn)?。诟餍值軐W校狠抓教學質量同時，我們應該增強緊迫感，逆水行舟，不進則退，物競天擇，不進則滅。我們應該直面挑戰(zhàn)，團結協(xié)作，隨時反省教育教學工作中的得與失。
三、改進措施，提高質量
__屆學生整體水平不是很好，我們應該怎么做呢？我們也有信心在全體教職員工的努力拼搏下，力爭來年初中排名升位，小六盡量在上一個臺階，目標并不高，但壓力很大，有壓力才會有動力，追求是永無止盡的，為了努力完成目標，我們應從以下幾個方面來抓
1、切實加強課堂教學管理
教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排
第一、把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質量的課就不容易，經(jīng)常上高質量的課就更不易，其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材，仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計，必須嚴格做到六個統(tǒng)一，即統(tǒng)一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。
