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公安安保個人工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):53

公安安保個人工作總結(jié)

第1篇 精選公安安保年終個人工作總結(jié)范文

201_年即將過去,我們滿懷信心地迎來201_年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結(jié)如下:

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一。

1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。

公司通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。

2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。

在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務態(tài)度和業(yè)務技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

三、車輛及進出人員的管理。

1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標,以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

1、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質(zhì)量的提高:保安部各個崗位保安員的服務質(zhì)量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。

第2篇 2023公安安保個人年終工作總結(jié)

2023年以來,在公安分局黨委直接領導下,在公司全體同志共同努力下,我們以黨的__大和__大精神為指針,認真踐行科學發(fā)展觀,牢牢把握“積極作為、科學發(fā)展”的工作方向,把持續(xù)發(fā)展作為首要任務,以開展“規(guī)范化管理年”活動為抓手,堅決貫徹《保安服務管理條例》,扎實做好保安服務工作,認真配合保安市場專項治理整頓活動,直面困難,勇挑重擔,錘煉隊伍,落實措施,全力開創(chuàng)保安工作新局面,奪得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。其主要工作情況總結(jié)如下:

面對困難不退縮,持續(xù)發(fā)展不停步。

年初,公司在發(fā)展前進中遇到了新的困難和挑戰(zhàn)——首先是拖欠資金激增,制約了開發(fā)新業(yè)務的步伐;其次是保安市場的無序競爭,造成人才較大流失;再次是我們內(nèi)部管理出現(xiàn)短板,部門效能未能真正顯現(xiàn)出來。根據(jù)以上情況,公司從狠抓規(guī)范化管理入手,逐一解決收繳服務費、拴心留人、崗中培訓的諸多薄弱環(huán)節(jié),取得明顯成效。從第二季度起,公司下滑趨勢得到有效遏制,主要經(jīng)濟指標逐漸回升,保安員由年初2517人增加為3116人,技防、物防、犬防等各項業(yè)務深入拓展,經(jīng)濟實力日益增強,不斷創(chuàng)出新的工作亮點,多次受到上級嘉獎和鼓勵,在全面建設“大保安”的征程上邁出更加堅實有力的步伐。

堅持原則不讓步,建設隊伍不松懈。

我們根據(jù)公司2023年保安工作的目標任務,在市場競爭中高揚保安旗幟,把隊伍建設作為推進持續(xù)發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性、保障性舉措,以新時期保安核心價值觀為主線,堅持原則不讓步,狠抓思想引導、教育養(yǎng)成、從嚴治理干部隊伍,全面提升正規(guī)化管理水平,隊伍建設發(fā)生了巨大變化。公司綜合運用現(xiàn)代管理知識,有計劃、有目的、分批次的訓練從業(yè)人員,從而大大提升保安隊伍的整體素質(zhì);特別對132名管理人,實行競爭上崗制和績效考核制相結(jié)合的管理措施,激發(fā)大家認真履職的積極性和創(chuàng)造性;人心齊,泰山移。隊伍建設的成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展力:截止年底統(tǒng)計,除公司主業(yè)紅紅火火外,公司駐外辦事處及經(jīng)營點新增5個,物流公司客戶遍布全國各地,拍賣公司運營效益突顯并走向正軌,商用警犬派駐46只,人力資源市場每天有序地進行交易,經(jīng)濟效益和社會效益大大凸顯。

狠抓企業(yè)文化建設,社會責任不推托。

公司一貫認為,企業(yè)文化是管理的基石,不僅關乎保安員成長的靈魂塑造,又是助推企業(yè)發(fā)展的必備軟實力。今年以來,公司先后興建保安宣傳站24個,投資15多萬元建成配強各類文化活動場所8個,成立了12個乒羽、器樂、文學、攝影等類型的文化活動小組,努力營造良好的保安文化建設氛圍,大力開展各種豐富多彩的文化娛樂活動,大大提升了保安隊伍的凝聚力和服務力。

“沒有文化的企業(yè)不是好企業(yè)”已成為各級共識。為進一步以企業(yè)文化凝聚人心,公司各級領導帶頭繼承和發(fā)揚保安隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,采取靈活多樣的各種方式,大力營造保安文化建設氛圍。一是積極引導員工努力學習科學文化知識,及時舉辦各種有益身心的文體活動,豐富員工的精神生活,提升員工綜合素質(zhì)。二是及時制定企業(yè)文化建設指導意見和要求,定期檢查督促各部門落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是堅持擴大企業(yè)文化影響力,積極擔當社會責任,主動為貧困山區(qū)——沂源縣大張莊鎮(zhèn)地淤溝村捐資助學;及時為保安員分憂解難,多次組織參加扶危濟困活動;全年義務進行協(xié)警治安巡邏,貢獻義務工日32675個。四是注重企業(yè)文化在興企、管企、強企中的作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)典型實例立即宣傳推廣,大力弘揚企業(yè)管理理念和精神價值,樹立正氣,消除不良,精心精意地打造企業(yè)魂魄。

企業(yè)文化建設提高保安服務力。據(jù)統(tǒng)計,今年1-12月,公司各部門共走訪客戶1321次,先后解決客戶急、難、新、重等問題個,進一步密切與客戶之間的聯(lián)系,大大提升了保安服務質(zhì)量與水平。保安部、技防部,經(jīng)營部、城北市場部、信息部等單位,緊緊圍繞客戶需求做文章,特色工作風生水起,得到廣大群眾的認可和贊揚。

我們在今年的工作中雖然取得一定成績,但由于企業(yè)基礎薄弱,學習創(chuàng)新意識不夠強烈,仍然存在著諸多工作短板,特別是個別干部存在著混日子的思想等等。如果這些問題不加以解決,公司將會面臨“不進則退”的尷尬局面。

二、2023年工作重點

1、以__大精神為指針,認真踐行科學發(fā)展觀,著力打造高素質(zhì)保安隊伍。

面對隊伍建設出現(xiàn)的諸多新情況,一以貫之地堅持科學發(fā)展理念,堅持走正規(guī)化建設的路子,謀之以先、見之以遠、行之以實、查之以嚴,從源頭治理做起,著力解決招工難、形象差、流失率高等熱難點問題,消除保安發(fā)展與企業(yè)管理不協(xié)調(diào)、保障能力與崗位責任不吻合、人員素質(zhì)與培訓效果不適應的弊端,盡快彌補短板軟肋,勇于突破發(fā)展瓶頸,舍得費心思、花氣力、下功夫,努力實現(xiàn)保安事業(yè)與社會進步協(xié)調(diào)一致。

2、以做大做強z保安為己任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,弘揚干事創(chuàng)業(yè)的競爭意識。

為使2023年的工作順暢開局,營造一個以人為本、弘揚正氣、團結(jié)和諧、做大做強企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境,加快發(fā)展大型企業(yè)集團的步伐,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際開展“當標兵、爭一流”的崗位競賽活動,目的就是培養(yǎng)全員的競爭意識,調(diào)動員工的聰明才智,使他們在不同崗位上充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,以科學發(fā)展理念做人、從業(yè)、服務、干事,在潛移默化中提升品位、積蓄力量,不斷增強投身保安事業(yè)的責任感和自豪感;與此同時,以經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)濟效益為重心,積極尋找商機,堅定不移地走綜合發(fā)展的路子,不斷壯大企業(yè)企業(yè)實力,沖破任何艱難險阻,咬定全年績效目標不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。

3、以特色工作創(chuàng)一流的精神狀態(tài),突破績效,實施“走出去、走上去”的發(fā)展戰(zhàn)略。

一是把開辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園作為工作新亮點;二是逐步設立駐外辦事處,把保安業(yè)務做到全國去;三是結(jié)合實際開掘新的經(jīng)濟增長點。

4、警犬派駐數(shù)量年底要達到60條以上。

第3篇 2023公安安保年終個人工作總結(jié)

一、思想政治素質(zhì)方面。為使自己時刻保持清醒的頭腦,能夠自覺地學習鄧小平理論,用______同志“三個代表”的思想指導自己的工作,用自己的實際工作來實踐“三個代表”的重要思想,平時能關心國家大事,廉政自律,積極參加支部活動,認真學___大報告,領會__大精神,把握__大的新提法,新觀點,新思想,新目標,并決心以自己的實際行動來貫徹__大。

二、組織領導能力方面。我分管辦公室、全校校園綜合治理工作、上半年聯(lián)系瘦西湖校區(qū)保衛(wèi)科、鹽阜路校區(qū)保衛(wèi)科,下半年聯(lián)系淮鹽校區(qū)保衛(wèi)科、江陽路南校區(qū)保衛(wèi)科,雖然分管科室的工作較為繁雜,聯(lián)系的校區(qū)距離較遠,但我每周至少到校區(qū)調(diào)研一次,以了解情況。

我緊緊抓住主任、科長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,引導其圍繞主題開展工作,依靠職工掌握動態(tài),用自己的人格力量感染人,每有重大活動,都到現(xiàn)場去出主意,拿方案,現(xiàn)在處辦公室建立了每周例會制度,工作井井有條,所分管的三個校區(qū)保衛(wèi)科的工作都得到了所在校區(qū)各學院、各部門的認可,綜合治理工作在揚州城區(qū)得分名列前茅。

三、工作作風方面。在平時工作中能多干實事,不發(fā)牢騷,注意班子形象,維護班子團結(jié),不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺,執(zhí)行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結(jié)派,一切從大局出發(fā)。

敢于負責,各下屬單位的請示,敢拍板,絕不因其他領導不在而推三阻四,敷衍搪塞,有膽量碰硬。敬業(yè)精神強,對于處務會決定的事,能督促落實,值班時間決不含糊,不缺崗,不早退,處理好值班期間發(fā)生的事情,平時除到自己聯(lián)系的科室、校區(qū)保衛(wèi)科了解情況外,還深入到其他科室其他校區(qū)與職工談心,談工作,摸情況。由于與職工接觸多,了解的信息多,在處長辦公會討論重大問題時,都能很準確地講出職工思想動態(tài)

四、工作實績方面。

1、認真對待校慶,提供安全保證。

①提前制定行動預案,仔細考慮各種可能出現(xiàn)的情況,提出相應對策;

②協(xié)調(diào)指揮,檢查落實各值勤要點。為確保校慶大會的勝利召開,5月18日與公安部門一道,反復檢查主席臺、貴賓休息室,禮品包裝處及保管室,確保萬無一失。

③做好安全保衛(wèi)隊伍400余人的后勤保障。

④掌握好預備隊,聽從現(xiàn)場總指揮調(diào)度,隨時抽調(diào)人員增援需要之處。

⑤搞好文匯路校區(qū)捐贈點的場地安排、安全保衛(wèi)、校友報到時的接送安排。

2、做好校園綜合治理的日常工作。

①3月下旬,籌備召開__年度全校綜合治理工作大會。

②參加有關學院的綜合治理工作會議,宣傳綜合治理法規(guī)及上級要求。

③編印并下發(fā)綜合治理學習材料。

④改變工作思路,將綜合治理半年檢查改為以訓代查,請揚州市政法委和綜治處領導對我校綜治干部進行培訓,既減輕了學院的負擔,又使綜治干部增強了“綜治”知識。年終考評時,又設法與揚州市及市屬四區(qū)綜治委聯(lián)系,將年終綜治考核與學校結(jié)合起來,減少學院負擔。

3、抓好保衛(wèi)處的對外宣傳工作。對我處編印的《保衛(wèi)工作簡報》,上報的42條信息,在各種報刊上登載我處工作的文章,大都嚴格把關,斟詞酌句,反復推敲,做到準確、及時、有效。

4、指導并幫助學生會治保部對__屆新生進行校園安全知識的競賽。參加這次競賽的新生達6100人,獲獎111人,其中特等獎1人,一等獎10人,二等獎20人,三等獎30人,鼓勵獎50人,提高了新生的安全知識,增強了新生的自我保護自我防范的能力。

5、開展業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平。

①本人今年4月中旬參加了省公安廳、省經(jīng)貿(mào)委、省人事廳組織的治安保衛(wèi)崗位培訓班,12月初參加了全國保衛(wèi)學會組織的第八期高校保衛(wèi)干部培訓班,經(jīng)過考試都獲得了合格證書。通過培訓,提高了自己的保衛(wèi)理論水平,增強了業(yè)務素質(zhì)。

②組織各科室資料員進行業(yè)務培訓。請檔案館的專家就關于建立管好資料檔案進行培訓。

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