市政公司總結(jié)（優(yōu)選10篇）

第1篇 市政工程總公司工會(huì)年終工作總結(jié)

200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。

一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程

各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái)，組織不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用；發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)；道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類(lèi)建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。

二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理

勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門(mén)多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽；設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽，圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競(jìng)賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的汛前短途百分考核競(jìng)賽；公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽；開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的 “六上一保”競(jìng)賽和在銷(xiāo)售階段開(kāi)展的 “五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大，競(jìng)賽工作的`地位相應(yīng)地得到提高。

養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡，比如，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。

三、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理

在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理職能，不僅在動(dòng)員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會(huì)收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)78件，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。

在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力；嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序，強(qiáng)化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益；公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過(guò)程中，采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行；排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái)，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。

企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開(kāi)發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。

《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開(kāi)展，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對(duì)照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ)。

四、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作

各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè)，堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會(huì)同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時(shí)，在規(guī)范工作程序，量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論、研究問(wèn)題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年，總公司工會(huì)相繼組織了十六大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討、工會(huì)工作形勢(shì)任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次，為各級(jí)工會(huì)干部加油充電。

今年是我們連續(xù)開(kāi)展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定，內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作，研究新理論、關(guān)注新問(wèn)題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報(bào)送論文參加市總城建工委的評(píng)選，選送論文參加市總“三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選，都獲得了很高的評(píng)價(jià)。先后有1調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上，我們的第六冊(cè)《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績(jī)也給予了充分的肯定。

一年來(lái)，總公司工會(huì)網(wǎng)站在廣大工會(huì)干部的愛(ài)護(hù)支持下，共采集發(fā)布圖片新聞、工作動(dòng)態(tài)、調(diào)研報(bào)告、論文等60余篇，近20萬(wàn)字的信息量。起到了溝通信息、指導(dǎo)工作、對(duì)外宣傳、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。

建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。各單位在鞏固建家成果，深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂(lè)園建家等活動(dòng)相繼開(kāi)展，保證了建家工作的實(shí)效性。

送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制，進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報(bào)表匯報(bào)制度”，使工會(huì)對(duì)困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比、結(jié)構(gòu)分析專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展；充實(shí)了幫扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度，去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次，發(fā)放救濟(jì)金40余萬(wàn)元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。

退管工作擴(kuò)大、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案，實(shí)行自行管理，自行服務(wù)，自行包保的退休職工管理模式，積極推進(jìn)退休職工社會(huì)化管理。 “春節(jié)”、“五一”、“十一”期間，對(duì)全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金90余萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解?；鶎迂?cái)務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

女職工委員會(huì)作用得到加強(qiáng)，女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全?！叭恕碧珮O系列展示活動(dòng)形成規(guī)模。

2023年工會(huì)工作要點(diǎn)

2023年市政總公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：按照總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和市總第十四屆委員會(huì)第六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議要求，繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、市委八屆七次全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)議精神，在總結(jié)工作規(guī)律，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，落實(shí)市總“全力抓基層，全面上水平，全會(huì)創(chuàng)品牌”的工作總體要求，確定2023年為“增強(qiáng)基層工會(huì)活力年”，以基層工會(huì)工作活力建設(shè)為龍頭，拉動(dòng)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國(guó)工會(huì)地位作用的窗口品牌形象”的工作目標(biāo)作勁，為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展，為維護(hù)職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

在基層活力建設(shè)的總體工作中，突出強(qiáng)調(diào)的工作內(nèi)容是：激發(fā)基層工會(huì)組織積極進(jìn)取、勇于實(shí)踐的工作態(tài)勢(shì)；培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)精神；樹(shù)立堅(jiān)持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)?；盍ㄔO(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是：工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊(duì)伍上有突出的作用；在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護(hù)職工權(quán)益、源頭參與重大事項(xiàng)的政治地位；有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)黨政認(rèn)可的顯著工作成效和群眾擁護(hù)的良好工作形象；在凝聚職工、調(diào)動(dòng)職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進(jìn)思路、亮點(diǎn)招法；在加強(qiáng)自身能力建設(shè)，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，敢為人先，破解工作難題上有建樹(shù)。

一、強(qiáng)調(diào)政治意識(shí)，把握活力建設(shè)方向。一是在工作的方針指導(dǎo)上強(qiáng)調(diào)落實(shí)四中全會(huì)精神，落實(shí)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的 “提升五個(gè)能力”的要求，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，強(qiáng)化為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念，突出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的“雙維”工作主線(xiàn)，在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來(lái)，提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力；二是在工作的基本思路上強(qiáng)調(diào)結(jié)合總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”、 結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問(wèn)題，主動(dòng)出擊，融入企業(yè)的主體工作，發(fā)揮特色工作優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強(qiáng)調(diào)以抓好兩個(gè)“循環(huán)”為載體，進(jìn)一步落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針。工會(huì)組織內(nèi)部要強(qiáng)化自身建設(shè)，提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會(huì)的工作能力，豐富工作內(nèi)容，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；在工會(huì)組織外部，主動(dòng)爭(zhēng)取支持和幫助，協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢(shì)力量，支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排，重點(diǎn)探索、解決兼職工會(huì)主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)，清晰工作思路，嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問(wèn)題。

二、立足基本職責(zé)，把握活力建設(shè)主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會(huì)的基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，立足工會(huì)的基本職責(zé)，探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架，以維護(hù)職工合法權(quán)益為工作主線(xiàn)，在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層，退休職工和困難職工等各利益群體的思想認(rèn)識(shí)、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、加強(qiáng)基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系上，創(chuàng)建多種活動(dòng)載體，在搭建溝通平臺(tái)，暢通交流渠道，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面，力求新的突破和建樹(shù)。要深化企業(yè)民主管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)和職工代表的作用，提高職代會(huì)的議事質(zhì)量，擴(kuò)大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的民主權(quán)利，探索新的廠務(wù)公開(kāi)、民主管理模式，提高工作的科學(xué)性和實(shí)效性；要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過(guò)程中的維權(quán)關(guān)口，健全完善源頭參與機(jī)制，提高源頭參與質(zhì)量，要主動(dòng)靠前、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)反映職工群眾的意愿和呼聲；構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道，推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)溝通方式和問(wèn)題解決、答復(fù)程序，探索規(guī)范化的維權(quán)機(jī)制建設(shè)；加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實(shí)效性研究探索和履約檢查力度；科研設(shè)計(jì)單位和“四高”群體聚集的項(xiàng)目，應(yīng)著重研究“四高”群體對(duì)工會(huì)工作的需求，提高他們對(duì)工會(huì)的認(rèn)知程度，探索工會(huì)工作在知識(shí)分子密集單位的工作著力點(diǎn)和工作模式。

三、著眼長(zhǎng)效機(jī)制，把握活力建設(shè)目標(biāo)。長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)是工會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化的更高要求，也是改變傳統(tǒng)的活動(dòng)型、臨時(shí)性工作習(xí)慣的根本方法。要依照維護(hù)職工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制是民主管理廠務(wù)公開(kāi)工作體系，調(diào)動(dòng)職工積極性的長(zhǎng)效機(jī)制是專(zhuān)業(yè)化的勞動(dòng)競(jìng)賽組織體系，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)效機(jī)制是職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作體系，保持企業(yè)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等，在工作體系的更高層次上把握工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地，科學(xué)地規(guī)劃和完成工作。

要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動(dòng)競(jìng)賽組織形式，繼續(xù)探索加大勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)力度、監(jiān)控力度和考核科學(xué)性等工作模式，大力推廣成熟經(jīng)驗(yàn)的交流和借鑒；要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力，探索新的組織模式和運(yùn)作方式。

認(rèn)真落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，抓好工會(huì)組織建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，加大建會(huì)工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)工工會(huì)組建和正常開(kāi)展工作，完善外來(lái)工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊(duì)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的推廣工作；在合資合作企業(yè)中，探索委托聘用和臨時(shí)勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)者組建工會(huì)和開(kāi)展活動(dòng)，消滅工作死角；繼續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度，力求全員參與和全域覆蓋，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，年內(nèi)力爭(zhēng)把班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍，使用好《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例》一書(shū)，在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上，利用知識(shí)共享、經(jīng)驗(yàn)共享的優(yōu)勢(shì)，不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律，推動(dòng)工作滾動(dòng)發(fā)展。在去年試點(diǎn)范圍的基礎(chǔ)上，各單位要再確定20％的建制班組、項(xiàng)目或部室做為重點(diǎn)創(chuàng)建單位，抓緊抓實(shí)，抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學(xué)習(xí)架構(gòu)、有創(chuàng)新成績(jī)、有人才成果的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)型班組典型，爭(zhēng)取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗(yàn)支撐的工作體系。

四、全面提升水平，把握活力建設(shè)關(guān)鍵?；盍ㄔO(shè)的根本目標(biāo)在于全面提升工會(huì)工作水平。實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵在隊(duì)伍。應(yīng)當(dāng)著眼于干部素質(zhì)的提高，努力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織和爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部活動(dòng)，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，把學(xué)習(xí)貫徹“四中全會(huì)精神”與樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，與黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)，與工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，提高工會(huì)干部圍繞大局、融入中心的能力，組織職工、動(dòng)員職工的能力，源頭參與、依法維權(quán)的能力，協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力，服務(wù)職工、教育職工的能力，內(nèi)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、外借資源的“雙循環(huán)”能力，推進(jìn)工會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化、工會(huì)干部專(zhuān)家化進(jìn)程；應(yīng)當(dāng)著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè)，把依法治會(huì)的要求落實(shí)到具體的工作中，完善工作運(yùn)行機(jī)制，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)體系，嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)高水平的實(shí)現(xiàn)；應(yīng)當(dāng)著眼于工會(huì)工作理論建設(shè)，按照新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的要求，加強(qiáng)調(diào)查研究、理論政策研究，不斷提高分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫，要在拓展思維途徑上下功夫，要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實(shí)踐規(guī)律上下功夫，把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體，努力突破常規(guī)的認(rèn)識(shí)層面，從更新、更高的層次上去認(rèn)識(shí)問(wèn)題，提出理論觀點(diǎn)和解決問(wèn)題的思路。

市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，讓我們上下一心，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，為完成各項(xiàng)任務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗

第2篇 市政公司開(kāi)展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，推動(dòng)作風(fēng)整頓深入進(jìn)行。 機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系黨的路線(xiàn)方針政策能否順利貫徹落實(shí), 基于此，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整頓作風(fēng)建設(shè)十分重視，把這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)工作提高到講政治的高度，經(jīng)過(guò)全面的思想動(dòng)員和學(xué)習(xí)討論，使干部職工統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，堅(jiān)定抓好抓實(shí)這項(xiàng)工作的信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，為深入扎實(shí)地開(kāi)展好這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化各項(xiàng)措施，確保整頓作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)。在這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)中，公司堅(jiān)持邊整邊改的原則，通過(guò)結(jié)合民主生活會(huì)和紀(jì)律教育月兩項(xiàng)工作的開(kāi)展，突出抓住整頓作風(fēng)活動(dòng)中的查找問(wèn)題和落實(shí)措施兩個(gè)階段工作重點(diǎn)，切實(shí)查找機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，進(jìn)一步明確努力方向，并以求真務(wù)實(shí)的精神，實(shí)事求是研制切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任，同時(shí)在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，全力抓好各項(xiàng)整改工作的.落實(shí)，提高整頓效果。

三、作風(fēng)整頓工作效果明顯。通過(guò)作風(fēng)整頓，公司廣大干部職工的政治意識(shí)、全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，正確樹(shù)立了人生觀、價(jià)值觀和世界觀，擺正了個(gè)人與組織、局部與全局的關(guān)系，培養(yǎng)了集體主義觀念和奉獻(xiàn)精神；各股室部門(mén)改善了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了為群眾服務(wù)的水平，在職責(zé)范圍內(nèi)盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)維修工作，熱情回復(fù)市民反映的市政維修問(wèn)題，并以最快速度予以解決和落實(shí)；提高了工作效率，簡(jiǎn)化了有關(guān)的工作程序，使各項(xiàng)工作在確保得到有效落實(shí)的前提下，保證高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；組織紀(jì)律有了明顯加強(qiáng)，廣大干部職工更加自覺(jué)遵守國(guó)家規(guī)章制度和公司的有關(guān)制度，更加主動(dòng)服從公司工作安排，履行崗位職責(zé)。

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須常抓不懈，雖然通過(guò)這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓，公司作風(fēng)建設(shè)中存在的一些問(wèn)題得到了初步解決，取得了階段性的成效。但是，公司班子還清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的作風(fēng)整頓工作還任重而道遠(yuǎn)，還須繼續(xù)努力，把作風(fēng)整頓堅(jiān)持不懈地抓好抓實(shí)，還須認(rèn)真把學(xué)習(xí)教育貫穿下去，把調(diào)查研究貫穿下去，把落實(shí)整改貫穿下去，為全面提高公司的作風(fēng)建設(shè)作更大努力。

第3篇 公司市政工作組2023年度個(gè)人工作總結(jié)

本員工于__年6月26日入職______股份公司，并安排在______市政工作組。通過(guò)公司崗前培訓(xùn)以及兩個(gè)月的試用期，對(duì)公司工作制度、相關(guān)工作流程以及_____項(xiàng)目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解，通過(guò)對(duì)c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對(duì)本項(xiàng)目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。綜合半年來(lái)個(gè)人工作內(nèi)容，可概括為兩個(gè)主要階段，即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實(shí)際工程管理階段?，F(xiàn)針對(duì)本人入職以來(lái)的個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：

本員工入職______項(xiàng)目市政工作組，通過(guò)崗前學(xué)習(xí)在對(duì)公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識(shí)后，對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過(guò)翻閱查找相關(guān)資料，了解項(xiàng)目前期市政咨詢(xún)方案、熟悉相關(guān)項(xiàng)目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對(duì)本項(xiàng)目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識(shí)后，通過(guò)對(duì)已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對(duì)公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊(duì)伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識(shí)。

由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下，組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書(shū)并參與工程開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、工程計(jì)劃編制以及施工進(jìn)場(chǎng)前場(chǎng)地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來(lái)水消防工程正式進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動(dòng)力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程；由朝陽(yáng)田華公司中標(biāo)的天然氣工程；再就是分別由原有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場(chǎng)地條件限制并受部分專(zhuān)業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時(shí)間影響，以上市政施工只能遞次進(jìn)場(chǎng)，因此根據(jù)各自專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時(shí)間并結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，編制了詳細(xì)的工程場(chǎng)地要求及市政穿插施工計(jì)劃。成本方面主要通過(guò)前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價(jià)并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面，重點(diǎn)抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強(qiáng)過(guò)程預(yù)控手段來(lái)杜絕施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的工程隱患。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過(guò)約三個(gè)半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開(kāi)通?，F(xiàn)針對(duì)c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下：

1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場(chǎng)地的動(dòng)態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計(jì)劃。

2、在工程招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)評(píng)。

3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專(zhuān)業(yè)工程施工特點(diǎn)，結(jié)合場(chǎng)地條件做好各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)、穿插施工的計(jì)劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。

4、加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對(duì)市政工程的監(jiān)理職責(zé)。

5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護(hù)管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。

總之，在本人入職______公司市政工作組整整半年的時(shí)間里，基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，對(duì)本項(xiàng)目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識(shí)。通過(guò)三個(gè)半月的市政工程施工管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下， c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。

第4篇 公司市政部工作試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和市政管理工作內(nèi)容。首先從盡快熟悉園區(qū)道路開(kāi)始，參照?qǐng)@區(qū)地圖對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置，周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計(jì)，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

五、存在問(wèn)題及解決方法：

由于剛走出校門(mén)，理論知識(shí)是有的，但可能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，以最短的時(shí)間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程，在工作中不斷磨練意志，增長(zhǎng)才干。

六、總結(jié)和體會(huì)

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。其次

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自己的'本職工作。這就是一種無(wú)形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái)。”我對(duì)它的理解是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功。在短短的三個(gè)月時(shí)間里，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。

第5篇 市政工程公司年度工作總結(jié)

一年來(lái)，公司全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，采取有效措施，上下同心，擼袖實(shí)干，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

一、主要工作完成情況

一是保質(zhì)保量、穩(wěn)步推進(jìn)16項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目

今年公司共承攬15項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程，其中已完工11項(xiàng)，在建4項(xiàng)，全年共完成工程投資約1.2億元。

(一)已竣工工程8項(xiàng)

建設(shè)街改造工程：全長(zhǎng)3400米，道路面積約50000

余㎡，完成工程投資約7830余萬(wàn)元。

迎賓110kv輸變電工程：完成2_2m電力隧道785m，鋪

設(shè)12+1電力排管800m，完成工程投資約1403萬(wàn)元。

3、呂梁孝能移動(dòng)產(chǎn)業(yè)園配電力線(xiàn)路改遷工程：完成電力排管1300m，砌筑檢查井35座，完成工程投資約1354萬(wàn)元。

4、崇賢街新增污水管網(wǎng)工程：全長(zhǎng)1300m，完成工程投資約146萬(wàn)元。

5、府前街西延排水工程：全長(zhǎng)1208m，完成工程投資約529萬(wàn)元。

6、義虎路道路排水工程：鋪筑人行道板4870㎡，完成

工程投資約80萬(wàn)元。

7、永安路人行道工程：鋪設(shè)鑲邊石2600m，人行道板8700㎡，完成工程投資約105萬(wàn)元。

8、居義街道路工程：完成人行道面積5000㎡，完成工程投資約50萬(wàn)元。

(二)在建工程4項(xiàng)

中六路道排工程約9萬(wàn)元;

濕地公園停車(chē)場(chǎng)工程，約47萬(wàn)元;

濕地公園游客中心廣場(chǎng)工程，約22萬(wàn)元;

濕地公園游客中心道路工程，約258萬(wàn)元。

二是盡心盡力做好城區(qū)道路維護(hù)、排水設(shè)施清淤工程

1、城區(qū)道路、人行道維護(hù)

截至目前，攤鋪瀝青路面約8496㎡，鋪設(shè)水穩(wěn)約975㎡，處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約22000㎡，處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套，更換混凝土雨水篦子185套，更換鑄鐵雨水篦子11套，雨水篦子、檢查井蓋座漿30套，雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬(wàn)元。

2、城區(qū)管網(wǎng)維護(hù)清淤

使用清淤車(chē)清理雨水井3545座，檢查井2023座;人工清理雨水井4246個(gè)，清理垃圾2960m3，完成工程投資約182萬(wàn)元。

三是全力以赴抓好精準(zhǔn)扶貧工作

公司有一人派駐臨縣第一書(shū)記，一人派駐驛馬鄉(xiāng)白家莊村第一書(shū)記。驛馬鄉(xiāng)白家莊村結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)共8戶(hù)11人，今年對(duì)白家莊小區(qū)路燈、連接?xùn)|西村的橋涵、小區(qū)220米圍欄全部進(jìn)行維修;為貧困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)22只羊進(jìn)行養(yǎng)殖，養(yǎng)羊收入人均發(fā)放1100元;為郝云珍兩子女發(fā)放助學(xué)金共3300元，并幫助其大女兒陶陽(yáng)鑫找到了合適的工作;不定期對(duì)5戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行走訪,及時(shí)了解困難問(wèn)題,幫助解決生活困難，適時(shí)為他們購(gòu)買(mǎi)一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險(xiǎn);為7戶(hù)貧困家庭共計(jì)7人爭(zhēng)取到精準(zhǔn)扶貧貸款，此貸款會(huì)給貧困家庭每人每年帶來(lái)3000元的收入。

全年共投入幫扶資金4萬(wàn)余元。

四是堅(jiān)持不懈抓好黨建工作

1、扎實(shí)開(kāi)展__大精神大學(xué)習(xí)大宣講大調(diào)研大落實(shí)活動(dòng)

按照市委《全市開(kāi)展黨的__大精神大學(xué)習(xí)大宣講大調(diào)

研大落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了實(shí)施方案及活動(dòng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃有序開(kāi)展活動(dòng)。

在學(xué)習(xí)宣講上：聘請(qǐng)市委黨校高級(jí)講師對(duì)全員進(jìn)行了__大報(bào)告專(zhuān)題培訓(xùn);除了公司統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)之外，以部門(mén)為小組各自組織集中學(xué)習(xí)、組織交流討論，在認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記的同時(shí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì);全體黨員在我市建黨第一址進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并重溫了入黨誓詞。

在調(diào)研落實(shí)上：確定了調(diào)研課題，并以召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表、走訪用戶(hù)、到同行考察學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行調(diào)研。

發(fā)放征求意見(jiàn)表50份，就公司今后的發(fā)展方向、20__年工作思路以及對(duì)工程施工管理三方面征求好的建議和做法，根據(jù)調(diào)研情況，已經(jīng)形成了調(diào)研報(bào)告。

2、扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化

按照中共孝義市委《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見(jiàn)》的通知和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化示范點(diǎn)工作安排部署，結(jié)合我公司實(shí)際制定了制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃;通過(guò)制作制作學(xué)習(xí)小手冊(cè)、微信課堂、以工程項(xiàng)目部成立學(xué)習(xí)小組、組織開(kāi)展心得體會(huì)評(píng)比等多種形式強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學(xué)一做”考試，參加了住建系統(tǒng)黨委2次“兩學(xué)一做”考試;組織開(kāi)展9次黨課教育;以設(shè)崗定責(zé)為載體，扎實(shí)開(kāi)展黨員活動(dòng)日和“三亮三創(chuàng)當(dāng)先鋒”活動(dòng)，根據(jù)公司實(shí)際情況合理制定實(shí)施方案，結(jié)合黨員工作實(shí)際合理設(shè)置崗位，確定崗位職責(zé)，讓每個(gè)黨員在崗位上履職盡責(zé)，發(fā)揮先鋒表水作用。黨員活動(dòng)日和“三亮三創(chuàng)當(dāng)先鋒”活動(dòng)有效結(jié)合，組織開(kāi)展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動(dòng)，組織開(kāi)展“黨員先鋒崗、黨員安全監(jiān)督崗、黨員質(zhì)量監(jiān)督員”活動(dòng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黨員先鋒崗，動(dòng)員黨員在活動(dòng)中充分發(fā)揮先鋒表率作用，讓黨員在工程施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到帶頭作用，確保各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成;扎實(shí)抓好“十星黨員”考評(píng)工作。根據(jù)組織部關(guān)于印發(fā)《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知，孝組發(fā)[2023]25號(hào)文件的精神，結(jié)合我公司實(shí)際制定評(píng)定“十黨員”管理辦法。嚴(yán)格按照考核辦法和程序已組織兩次考評(píng)，全體黨員考評(píng)結(jié)果均為合格。

3、扎實(shí)抓好“開(kāi)展維護(hù)核心、見(jiàn)諸行動(dòng)”主題教育

據(jù)市委《關(guān)于開(kāi)展維護(hù)核心、見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育的實(shí)施方案》，結(jié)合我公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，把確立______核心地位的重大意義和時(shí)間要求，夯實(shí)維護(hù)核心的思想根基、增強(qiáng)見(jiàn)諸行動(dòng)重要性傳達(dá)到每個(gè)黨員，堅(jiān)定了黨員的信念。

扎實(shí)開(kāi)展巡視巡察整改自行“回頭看”，公司按照“六個(gè)對(duì)照”要求，找出了8條問(wèn)題清單，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究制定了整改措施，制定了整改清單，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、整改責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限，截至目前，3個(gè)階段工作基本完成，問(wèn)題整改基本完成，建立了長(zhǎng)效保障機(jī)制，制定了符合公司實(shí)施的貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則。

4、扎實(shí)抓好“三基建設(shè)”

根據(jù)市委的安排部署，制定了符合公司實(shí)際的“三基建設(shè)”實(shí)施方案，制定了“三基建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把黨建和中心工作相結(jié)合，做到黨建引領(lǐng)發(fā)展。根據(jù)公司實(shí)際情況，已編制基礎(chǔ)工作目錄、制定了各部門(mén)工作運(yùn)行流程圖，形成了公司工作管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，并對(duì)照工作目錄著手建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類(lèi)臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等，為公司發(fā)展、提升工作能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育和全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律集中整頓工作，深入查找存在的不足和問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的整改措施，形成了長(zhǎng)效的制度機(jī)制，為完成各項(xiàng)工程任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保障。

五是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

切實(shí)發(fā)揮“兩委責(zé)任”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)______關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要指示精神，將黨風(fēng)廉政教育具體化，針對(duì)施工一線(xiàn)人員層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，從工程材料采購(gòu)、機(jī)械租賃、人工計(jì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開(kāi)廉政警示教育會(huì)，學(xué)習(xí)了______在__屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上的講話(huà)精神，并運(yùn)用6個(gè)反面警示案例對(duì)黨員進(jìn)行了警示教育，組織黨員開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

六是積極組織全員參與到創(chuàng)建文明城市活動(dòng)

組織職工志愿者到包聯(lián)的三個(gè)小區(qū)(文華苑小區(qū)、聚寶小區(qū)、地生產(chǎn)小區(qū))多次進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，共為三個(gè)小區(qū)地溝蓋板硬化道路面積約730㎡，修復(fù)破損路面30㎡，粉刷圍墻抹灰450㎡，臺(tái)階修補(bǔ)100m，新砌混凝土側(cè)石10m，更換提升5座污水檢查井，拆修供熱井1座，砌筑混凝土路沿石13m，新更換大門(mén)1座，新購(gòu)置垃圾桶15個(gè);組織黨員參加“我市城建人、創(chuàng)城做先鋒”活動(dòng)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、材料堆放等進(jìn)行整治，在提升了公司形象的同時(shí)，為創(chuàng)建文明城市做出了積極的貢獻(xiàn);組織黨員積極參加交通志愿者服務(wù)。

七是進(jìn)一步強(qiáng)化三項(xiàng)管理工作

1、強(qiáng)化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機(jī)械使用制度》、《物料采購(gòu)制度》、《拌合場(chǎng)生產(chǎn)管理制度》，制定了科學(xué)合理的各部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)傳遞手續(xù)，進(jìn)一步提高了各環(huán)節(jié)的管理，理順了各部門(mén)之間的工作銜接手續(xù)，限度的降低了工程成本，提高了個(gè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身制，積極落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體，并通過(guò)簽訂多級(jí)責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保每一項(xiàng)工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。同時(shí)對(duì)已完工工程資料及時(shí)整理完善并存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進(jìn)行工程評(píng)審做好保障。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，按照“施工前策劃預(yù)防、施工中指導(dǎo)糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路，對(duì)安全工作進(jìn)行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅(jiān)持做到“防患于未然”，在施工中重點(diǎn)檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

八是努力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍

為扎實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，年初，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，根據(jù)不同的崗位制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，不同的工作階段體現(xiàn)不同的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，做到向善、自覺(jué)、積極、有為;政治學(xué)習(xí)上，制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話(huà)精神，以及省市重要會(huì)議和講話(huà)精神，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務(wù)高質(zhì)量”的職工隊(duì)伍。今年已集中組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，每次3天;有33人參加了省建設(shè)廳組織的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí);有5人參加了省建設(shè)廳組織的施工機(jī)械操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí);有2人晉升為高級(jí)工程師，30人參見(jiàn)省建設(shè)廳組織的“三類(lèi)人員”繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

做實(shí)暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的民生工程。切實(shí)為職工誠(chéng)心實(shí)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，按時(shí)足額為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)200余萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)65萬(wàn)元、住房公積金62萬(wàn)元、繳納工傷保險(xiǎn)5.5萬(wàn)元，意外傷害險(xiǎn)1.5萬(wàn)元、女職工特病保險(xiǎn)800元;開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為考取二本以上大學(xué)的職工子女發(fā)放助學(xué)金;中秋節(jié)利用短信、微信平臺(tái)為堅(jiān)守一線(xiàn)的職工發(fā)去慰問(wèn)電，讓他們感受到“家”的溫暖，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。

二、存在的問(wèn)題

（一）、資金缺口大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。近年來(lái)由于工程建設(shè)資金回籠慢，歷年累積，數(shù)額巨大;加之今年工程建設(shè)任務(wù)重，資金到位不足，致使資金嚴(yán)重短缺，周轉(zhuǎn)困難，直接影響公司正常運(yùn)營(yíng)。

（二）公司現(xiàn)有資質(zhì)等級(jí)低，資質(zhì)類(lèi)別少，缺乏先進(jìn)的大型施工機(jī)械。

公司現(xiàn)有的三項(xiàng)資質(zhì)，僅主項(xiàng)資質(zhì)為二級(jí);大型的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械中只有3臺(tái)戴納派克系列機(jī)械。較低的資質(zhì)等級(jí)和較單一的資質(zhì)類(lèi)別以及缺乏先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械，在一定程度上制約了公司的發(fā)展，影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙了企業(yè)的多領(lǐng)域、多元化發(fā)展。

三、下一步工作打算

一是著力抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。抓住機(jī)遇，維護(hù)鞏固現(xiàn)有本地市場(chǎng);同時(shí)外出尋求戰(zhàn)略合作。通過(guò)“三個(gè)拓展”擴(kuò)大市場(chǎng)份額，外出尋求合作。拓展資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各縣、市同行單位聯(lián)系，實(shí)施資質(zhì)資源共享，互幫互惠;拓展特種機(jī)械優(yōu)勢(shì)，做好機(jī)械租賃;拓展技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)辟承攬小型的道路工程測(cè)量設(shè)計(jì)、工程技術(shù)指導(dǎo)、預(yù)算編制業(yè)務(wù)。

二是著力抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。

在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法，要有創(chuàng)新的理念，要在施工技術(shù)上、施工方法上、施工材料上注入創(chuàng)新的智慧和元素，形成獨(dú)一無(wú)二的自有品牌。以項(xiàng)目部為單位成立“創(chuàng)新小組”，針對(duì)工程施工的關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)，革新改造原有工藝、機(jī)具設(shè)備和管理方法;注重人才開(kāi)發(fā)，挖掘職工創(chuàng)新潛能，鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，引進(jìn)、吸收新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應(yīng)用到具體實(shí)踐中，以科技提高企業(yè)的整體施工能力，形成更加強(qiáng)大的綜合施工能力。

三是著力推進(jìn)公司資質(zhì)升級(jí)工作

近期抓緊時(shí)間進(jìn)行“四庫(kù)一平臺(tái)”工程業(yè)績(jī)補(bǔ)錄工作，為下一步資質(zhì)升級(jí)做好前期準(zhǔn)備工作。為此，著手準(zhǔn)備公司資質(zhì)升級(jí)工作，將現(xiàn)有的市政二級(jí)房建三級(jí)資質(zhì)，升級(jí)為市政一級(jí)房建二級(jí)，同時(shí)申請(qǐng)辦理其他類(lèi)別的資質(zhì)。想法設(shè)法籌集資金，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械，借助先進(jìn)的管理、技術(shù)、機(jī)具、人才優(yōu)勢(shì)，立足孝義，向外擴(kuò)展，拓寬多種業(yè)務(wù)渠道，積極參與外部競(jìng)爭(zhēng)，努力實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四是是試行ppp工程建設(shè)模式

抓好本年度工程結(jié)算上報(bào)及歷年工程財(cái)政評(píng)審工作，確認(rèn)公司債券，加快資金回籠;由公司牽頭主導(dǎo)爭(zhēng)取向金融部門(mén)融資貸款，吸收民營(yíng)資本參與，明年力爭(zhēng)成功試行一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目。

五是繼續(xù)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作

抓好“三個(gè)到位”，一是安全工作安排部署到位。認(rèn)真落實(shí)省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，對(duì)安全工作進(jìn)行布置、梳理、排查、整改;二是安全責(zé)任落實(shí)到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患，定期不定期開(kāi)展輸配系統(tǒng)安全檢查，堅(jiān)持做到“防患于未然”，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

六是堅(jiān)持不懈抓好黨建工作

抓載體，求創(chuàng)新，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的黨員活動(dòng)，強(qiáng)化黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力;扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，強(qiáng)化思想政治教育，繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)黨的__大精神、______的系列重要講話(huà)真正把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中;扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度，為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

七是打造干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍

第6篇 市政公司員工個(gè)人總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫谷樂(lè)，來(lái)自天津市政三公司六分公司?，F(xiàn)擔(dān)任外環(huán)線(xiàn)東北部調(diào)線(xiàn)工程第7標(biāo)段任試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)，我與六分公司在工程建設(shè)的腳步中國(guó)共產(chǎn)黨同走過(guò)了10年的歷程。10年的工作生活讓我學(xué)會(huì)了進(jìn)步，10年的工作生活讓我懂得了努力，10年的工作生活使我快速的成長(zhǎng)。這一切都與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持、幫助都是不可分割的。

剛剛參加工作時(shí)，為了使自己盡快融入施工一線(xiàn)、更多地了解現(xiàn)場(chǎng)，使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，打牢基礎(chǔ)，我積極參與到精軋螺紋鋼張拉、吊桿封錨、導(dǎo)行棧橋拼裝搭設(shè)、主塔混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)拼裝等施工中去。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)施工材料的質(zhì)量控制以及施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)產(chǎn)生了深厚的興趣，我主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教，積極研究，認(rèn)真專(zhuān)研，幾乎每天都要施工一線(xiàn)尋找與試驗(yàn)有關(guān)數(shù)據(jù)、參數(shù)，課余實(shí)踐學(xué)習(xí)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，我認(rèn)為，我找到了自己的工作定位，那就是成為一名優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)人員！有了這樣目標(biāo)，我更加努力，有了扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)后，在領(lǐng)導(dǎo)信任關(guān)心和幫助下，開(kāi)始獨(dú)自負(fù)責(zé)施工建設(shè)中的試驗(yàn)任務(wù)，在緊張而忙碌的工作中，我也深有感悟：

一、鉆研專(zhuān)業(yè)、苦練內(nèi)功

試驗(yàn)工作是工程建設(shè)的重中之重，是檢測(cè)工程質(zhì)量的唯一手段， 一切試驗(yàn)工作都圍繞著國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理體系進(jìn)行?；诖?，在工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀質(zhì)量、試驗(yàn)規(guī)范，讓自己成為一個(gè)精通標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的人，很好的指導(dǎo)了項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)中，我積極研究設(shè)備儀器的構(gòu)造原理、性能和使用方法，不懂不明白的地方，把握先自己摸索后求人指教的原則，最大范圍的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。平時(shí)，我對(duì)文化知識(shí)學(xué)習(xí)也毫不放松，通過(guò)自學(xué)考試提高自己的學(xué)歷水平，以提高自己綜合素養(yǎng)，使自己能夠有更多的機(jī)會(huì)去為工程建設(shè)服務(wù)。

二、端正態(tài)度、立足本崗

試驗(yàn)員在工程建設(shè)中重要和辛苦是相互伴隨的，從一開(kāi)始立足這一崗位，我就明白這一點(diǎn)，但是，我認(rèn)為，要想成長(zhǎng)為一名有優(yōu)秀的市政建設(shè)者，必須有踏實(shí)的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的精神，端正的工作態(tài)度，立足本職崗位，恪守職業(yè)操守，快速成長(zhǎng)進(jìn)步。在赤峰橋、愛(ài)迪生橋、保定東風(fēng)橋等重點(diǎn)工程建設(shè)中，夜半時(shí)分，我也許還堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真地做著灌注樁塌落度試驗(yàn)；盛夏酷暑，我也許還駐守在試驗(yàn)室，努力制作混凝土試件；隆冬嚴(yán)寒，我仍然會(huì)恪守職責(zé)，奔波在現(xiàn)場(chǎng)到試驗(yàn)室送檢的路上……

我始終相信，一份耕耘，一份收獲。平日里，我除了按部就班地做好本職工作外，領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)我也都能出色的完成。從身邊的小事做起，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作而不懈努力。

三、嚴(yán)格要求、爭(zhēng)做先進(jìn)

現(xiàn)在，我已經(jīng)成為一名試驗(yàn)骨干人員，擔(dān)任外環(huán)線(xiàn)東北部調(diào)線(xiàn)工程第7標(biāo)段任試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。外環(huán)7標(biāo)工程建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中，作為天津市的重點(diǎn)工程，業(yè)主和監(jiān)理單位都有更高的要求，這要求試驗(yàn)工作必須精益求精，要求我們實(shí)驗(yàn)室必須以更高的業(yè)務(wù)水平去配合。

我組織人員認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工配比，礦料級(jí)配，控制水泥劑量、含水量，完成分部驗(yàn)收檢查工作；按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)及資料整理，做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)、反饋及跟蹤臺(tái)賬等工作，以一套完整的試驗(yàn)檢測(cè)體系去配合整體的施工進(jìn)程，保證工程檢驗(yàn)環(huán)節(jié)暢通；積極對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的原材進(jìn)行復(fù)試抽檢，把控抽檢頻率，快速有效地完成工作任務(wù)。積極配合監(jiān)理抽檢取樣工作，積極配合資料和經(jīng)營(yíng)計(jì)量等相關(guān)工作。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員針對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材進(jìn)行質(zhì)量控制，把握好施工質(zhì)量的第一道關(guān)卡，在7標(biāo)建設(shè)中，我拓寬了知識(shí)面，提高了工作效率和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，為優(yōu)化工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度做出了自己的貢獻(xiàn)。

我的成長(zhǎng)進(jìn)步，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)分不開(kāi)，與老師傅的悉心教誨分不開(kāi)，在此，我衷心的感謝他們，感謝企業(yè)給我提供成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)，在以后的工作中，我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，爭(zhēng)取使思想覺(jué)悟和工作能力、工作效率提升一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

謝謝！

第7篇 市政公司年終工作總結(jié)范文

20__年市政公司在董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為精神指導(dǎo)，以開(kāi)展先進(jìn)性教育為契機(jī)和動(dòng)力，緊緊圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化股份制改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，全年預(yù)計(jì)完成市政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2。

根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施情況，對(duì)一年來(lái)公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，現(xiàn)將全年工作實(shí)績(jī)和主要做法向局黨委做以下匯報(bào)：

各項(xiàng)工作完成情況

一、集中力量，分工明確，指定專(zhuān)人，確保市政重點(diǎn)工作進(jìn)度和質(zhì)量。

為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo)，我公司成立市政工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理，項(xiàng)目經(jīng)理1名，測(cè)工、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員、安全員各1名，施工隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)各1名，一如既往，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地推進(jìn)市政重點(diǎn)工程的實(shí)施。

市政工程于6月12日開(kāi)工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計(jì)完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：

河北街瀝青砼道路，長(zhǎng)450m,寬12m，面積5400m2;

民益街瀝青砼道路，長(zhǎng)775m,寬6m，面積4700m2;

昌盛街瀝青砼道路，長(zhǎng)136m,寬6.5m，面積885m2;

永吉街瀝青砼道路，面積1285m2;

廣電路瀝青砼道路，長(zhǎng)120.3m,寬5.6m，面積674m2;

河岸街瀝青砼道路，長(zhǎng)233.1m,寬6m，面積1794.3m2;

北侖街水泥砼道路，長(zhǎng)325m,寬7m，面積2275m2;

永安街水泥砼道路，長(zhǎng)665m,寬7m，面積4670m2;

工會(huì)廣場(chǎng)瀝青車(chē)道，面積1601m2;

工會(huì)廣場(chǎng)水泥砼路面，面積1985m2;

北侖街排水，長(zhǎng)326m;

工會(huì)廣場(chǎng)人行道，面積1052m2;

工會(huì)廣場(chǎng)綠化帶，面積131m2;

縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2;

其它修補(bǔ)路面，面積350m2;

二、拓寬建筑市場(chǎng)渠道，積極承攬工程，05年交通領(lǐng)域里各類(lèi)公路工程施工有新的突破。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)況爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)，讓利愈演愈烈，這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)，公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向，努力爭(zhēng)取到了東老線(xiàn)兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號(hào)路，8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路，共計(jì)完成建筑面積100000m2。

三、勇于開(kāi)拓，真抓實(shí)干，強(qiáng)化多元化管理。

多元經(jīng)營(yíng)是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域，這同時(shí)也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營(yíng)上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3;

完成水泥砼涵管1797節(jié);

完成路肩塊5544塊，198m3;

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計(jì)1700m2;

磚廠完成紅磚1000萬(wàn)塊，預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊;

工作措施：

在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事。

一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，與公司員工簽訂合同，強(qiáng)化股份制管理意識(shí)。

二、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。

開(kāi)春施工前對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整，班子成員分工明確，同時(shí)堅(jiān)持民主集中制的原則，重大問(wèn)題由集體研究決定，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持民主與集中，個(gè)體與整體，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。

三、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，注重黨性實(shí)踐，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績(jī)。

根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署，市政公司黨支部集中在上半年開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，完成了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù)，共計(jì)完成讀書(shū)筆記26萬(wàn)字，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬(wàn)字，共征求意見(jiàn)62條，已整改的12條，群眾滿(mǎn)意測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)59人，完成學(xué)習(xí)課時(shí)50小時(shí)。

在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，注重黨性實(shí)踐，把開(kāi)展先時(shí)性教育活動(dòng)與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)是我們市政公司黨支部在這次活動(dòng)中的一大特點(diǎn)、亮點(diǎn)。在開(kāi)展活動(dòng)期間，我們黨支部開(kāi)展走訪慰問(wèn)特困戶(hù)、看望退休職工等活動(dòng)。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動(dòng)。

通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，黨員的積極性提高了，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹(shù)立起來(lái)了，工作質(zhì)量也邁上了新臺(tái)階。

四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在上半年公司各部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)中層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，制定出各部門(mén)安全生產(chǎn)管理細(xì)則，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

存在的問(wèn)題和不足：

1、少數(shù)干部拼搏進(jìn)取精神不夠，有小進(jìn)即滿(mǎn)的思想。

2、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系處理不得當(dāng)，造成個(gè)別工程延誤工期。

3、員工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是少數(shù)職工思想不積極，缺乏危機(jī)感和緊迫感。

4、管理人員工作力度不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。

20__年工作思路：

20__年以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極地履行我們工作職責(zé)，加大力度進(jìn)行市政重點(diǎn)工作建設(shè)，逐步理順企業(yè)內(nèi)部管理，為縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦。

一、全年完成產(chǎn)值900萬(wàn)元;

二、抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大傷亡事故，輕傷控制在3以?xún)?nèi)。

三、及時(shí)認(rèn)真地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、繼續(xù)完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度

在新的一年里，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮。

五、斷續(xù)完善內(nèi)部管理

根據(jù)20__年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市政建設(shè)管理力度，提主全體常員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和理論修養(yǎng)，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

六、積極參加其他各項(xiàng)工程施工工作，勇于開(kāi)拓建筑市場(chǎng)。

七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。

市政公司年終工作總結(jié)

第8篇 市政公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)階段總結(jié)

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們?cè)陂_(kāi)展活動(dòng)之初，就始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié)，著力從提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，打牢理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定理論信念上來(lái)。

市政公司黨支部在春節(jié)放假前期，對(duì)每個(gè)黨員布置了自學(xué)任務(wù)，2月18日開(kāi)展了一次支部活動(dòng)，并邀請(qǐng)了黨外人士、群眾來(lái)參加，讓他們也來(lái)了解黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)意義，主動(dòng)聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)和建議，接受他們的批評(píng)和監(jiān)督，從而使保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在全公司成為一件人人關(guān)心的大事，通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，不僅增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果，使黨員真正地做到了動(dòng)筆、動(dòng)腦、動(dòng)口，而且使此次活動(dòng)擴(kuò)大了輻射面和影響力，從而使全體黨員思想統(tǒng)一了，認(rèn)識(shí)提高了，市政公司黨支部在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中第一階段的工作得以“輕裝上陣”。

提高學(xué)習(xí)效率，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式

對(duì)于黨中央、縣委、建設(shè)局黨委關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則、總體安排等“規(guī)定動(dòng)作”我們黨支部是不折不扣的加以執(zhí)行，同是為增強(qiáng)吸引力和滲透力，使先進(jìn)性教育活動(dòng)既堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真，又講求生動(dòng)活波，我們首先以開(kāi)好培訓(xùn)會(huì)、讀好一本書(shū)、看好一部電教片等為載體，使先進(jìn)性教育活動(dòng)有張有弛，形式多樣；其次，對(duì)先進(jìn)性教育的'內(nèi)容不斷賦于新標(biāo)準(zhǔn)、新任務(wù)，要求人人通讀學(xué)習(xí)讀本、人人寫(xiě)心得體會(huì)，人人交流心得感受，通過(guò)以讀促學(xué)、以寫(xiě)促學(xué)、以議促學(xué)等方式，真正把黨員的興奮點(diǎn)和注意力集中到學(xué)習(xí)教育活動(dòng)上來(lái)。

注重黨性實(shí)踐，發(fā)揮黨員帶頭作用

在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，注重黨性實(shí)踐，把開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)是我們市政公司黨支部在這次活動(dòng)中的一大特色、亮點(diǎn)。

在春節(jié)前，我們黨支部和工會(huì)開(kāi)展走訪并慰問(wèn)了公司特困戶(hù)，看望了退休職工等等活動(dòng)。

積極參加建設(shè)局黨委組織的清掃小河兩岸的拉圾等義務(wù)勞動(dòng)，從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，活動(dòng)成效顯著

精心組織，周密安排，注重黨性實(shí)踐，使這次活動(dòng)取得階段性成果，很多黨員高興的說(shuō)，這樣活動(dòng)應(yīng)該經(jīng)常搞，形式好，有一定的意義。3月份我們公司進(jìn)入施工的準(zhǔn)備價(jià)段，我們科隊(duì)長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)積極與公司層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，表示一定要做好今年所分管的工作。

通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，黨員的積極性提高了，工作作風(fēng)有了根本的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹(shù)立起來(lái)了，工作質(zhì)量也邁上了新的臺(tái)階。

__市政工程公司黨支部

二oo五年三月十二日

第9篇 ____年11月住建局市政公司下半年工作總結(jié)范文

__上半年，__縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，積極謀劃單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實(shí)人員入手，啟動(dòng)全年各項(xiàng)工作。__上半年，單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中，認(rèn)真開(kāi)展了設(shè)施維護(hù)、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、黨建行風(fēng)建設(shè)等工作，取得了階段性的成果。

一、__上半年主要工作情況

__上半年，我公司的工作主要集中在以下六個(gè)方面。

(一)緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu)，運(yùn)行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

作為城市政工程的參與者，我單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，積極謀劃，著力貫徹落實(shí)。開(kāi)年以來(lái)，我單位遵照局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合自身發(fā)展需要，經(jīng)過(guò)多輪調(diào)研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，慎重而全面地對(duì)單位組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新成立了經(jīng)營(yíng)科，著力強(qiáng)化在項(xiàng)目建設(shè)管理方面獨(dú)立運(yùn)作的能力，爭(zhēng)創(chuàng)效益。與此同時(shí)，對(duì)調(diào)整后的基層部門(mén)職能進(jìn)行了界定，對(duì)責(zé)權(quán)利進(jìn)行了重新劃分和明確。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定，使得我單位的內(nèi)部運(yùn)作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，對(duì)責(zé)權(quán)利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的部門(mén)不再以管理者自居，更不是上傳下達(dá)的口舌，而是強(qiáng)化了服務(wù)基層的理念，積極與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位快速聯(lián)動(dòng)、高效互動(dòng)，按照職責(zé)和單位發(fā)展的總目標(biāo)共謀生產(chǎn)發(fā)展大局。基層各單位也積極調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)與機(jī)關(guān)部門(mén)對(duì)接，主動(dòng)適應(yīng)單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開(kāi)拓思路，扎實(shí)工作，力樹(shù)新形象，力促新提高。

通過(guò)調(diào)整，我們進(jìn)一步理順了內(nèi)部關(guān)系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。

(二)分頭出擊開(kāi)展設(shè)施維護(hù)，設(shè)施面貌得到改觀。

道路維護(hù)正常推進(jìn)，確保完好。今年__上半年共維護(hù)：東盛大都會(huì)、東方花園、學(xué)府路等市政工程，新鋪設(shè)人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬(wàn)元。

認(rèn)真開(kāi)展中標(biāo)及代管養(yǎng)設(shè)施維護(hù)，確保業(yè)主滿(mǎn)意。

加強(qiáng)設(shè)施巡查和管理，及時(shí)處理各類(lèi)投訴。

(三)統(tǒng)籌兼顧落實(shí)工程建設(shè)，工作推進(jìn)扎實(shí)有力。

跟蹤落實(shí)已完工程的后續(xù)工作。

精心準(zhǔn)備項(xiàng)目建設(shè)的前期工作。

(四)把握市場(chǎng)開(kāi)拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成果初步顯現(xiàn)。

各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)工作有序推進(jìn)。

閑置資源進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用。

(五)立足保障強(qiáng)化內(nèi)部管理，工作有序落實(shí)。

制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開(kāi)展。應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整，出臺(tái)了《財(cái)務(wù)工作制度》、《維修隊(duì)管理制度》等一批管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責(zé)任倒查機(jī)制，有效促使了工作責(zé)任心的提升。安全管理成績(jī)顯著。與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全設(shè)備考核細(xì)則。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)主管局安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，下發(fā)各項(xiàng)安全管理制度、報(bào)表。

(六)圍繞主題開(kāi)展黨建工作，活動(dòng)有聲有色。

深入開(kāi)展__活動(dòng)。開(kāi)展了“黨員義務(wù)巡查設(shè)施”活動(dòng)，組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)__工作活動(dòng)，各黨支部根據(jù)每位黨員的職責(zé)任務(wù)和崗位特點(diǎn),采取專(zhuān)題會(huì)議、日?？己恕⒐?jié)日慰問(wèn)等多種形式開(kāi)展點(diǎn)評(píng)，做到每個(gè)支部書(shū)記都作點(diǎn)評(píng)，每個(gè)黨員普遍被點(diǎn)評(píng)，組織黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史。通過(guò)宣教學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的__意識(shí)，提高黨員干部自身素質(zhì)，提升新形勢(shì)下的實(shí)際工作能力。

__年下半年工作計(jì)劃

下半年，我單位仍將緊抓設(shè)施維護(hù)和工程建設(shè)施工兩大重點(diǎn)，一鼓作氣，在保證設(shè)施完好的同時(shí)，認(rèn)真實(shí)施好在手建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取總量的突破和質(zhì)量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)設(shè)施維護(hù)方面

1、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)工作的計(jì)劃性和預(yù)防性，加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入，根據(jù)設(shè)施維護(hù)工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)設(shè)施維護(hù)工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設(shè)施維修成本的同時(shí)，減少市民投訴和媒體關(guān)注。

2、堅(jiān)持設(shè)施巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改到位。

3、按計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn)大中修工作，保持與管理部門(mén)的溝通，對(duì)大中修項(xiàng)目，及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好夏季防汛和冬凍應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)處置突發(fā)險(xiǎn)情，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

1、積極開(kāi)展調(diào)研，進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，靈活運(yùn)用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。

2、認(rèn)真梳理債權(quán)情況，加大債權(quán)追繳力度，采取多種方式開(kāi)展債權(quán)追繳，對(duì)有所承諾的債權(quán)單位和個(gè)人重點(diǎn)追繳，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)內(nèi)部管理方面

1、建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制，利用平臺(tái)強(qiáng)化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責(zé)任點(diǎn)位，強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷提升工作效率和質(zhì)量。

2、繼續(xù)完成各類(lèi)急需人員的招聘工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用，落實(shí)好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。加大安全質(zhì)量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、根據(jù)單位資金籌措情況，適時(shí)繼續(xù)推進(jìn)住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。

(四)穩(wěn)定工作方面

突出正面宣傳引導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)信訪接待，做好政策解釋工作，關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際

困難，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊(duì)伍和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

(五)黨建工作方面

按照主管局要求，圍繞我單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風(fēng)廉政工作和行風(fēng)建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經(jīng)濟(jì)工作提供思想和組織保障。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展“__”活動(dòng)。

2、認(rèn)真組織迎“七一”活動(dòng)。

3、推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作。

4、根據(jù)局紀(jì)委的要求，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。

5、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展重點(diǎn)工程項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作。

第10篇 住建局市政公司上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

2023上半年，__縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，積極謀劃單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實(shí)人員入手，啟動(dòng)全年各項(xiàng)工作。2023上半年，單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中，認(rèn)真開(kāi)展了設(shè)施維護(hù)、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、黨建行風(fēng)建設(shè)等工作，取得了階段性的成果。

一、2023上半年主要工作情況

2023上半年，我公司的工作主要集中在以下六個(gè)方面。

(一)緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu)，運(yùn)行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

作為城市政工程的參與者，我單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，積極謀劃，著力貫徹落實(shí)。開(kāi)年以來(lái)，我單位遵照局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合自身發(fā)展需要，經(jīng)過(guò)多輪調(diào)研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，慎重而全面地對(duì)單位組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新成立了經(jīng)營(yíng)科，著力強(qiáng)化在項(xiàng)目建設(shè)管理方面獨(dú)立運(yùn)作的能力，爭(zhēng)創(chuàng)效益。與此同時(shí)，對(duì)調(diào)整后的基層部門(mén)職能進(jìn)行了界定，對(duì)責(zé)權(quán)利進(jìn)行了重新劃分和明確。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定，使得我單位的內(nèi)部運(yùn)作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，對(duì)責(zé)權(quán)利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的部門(mén)不再以管理者自居，更不是上傳下達(dá)的口舌，而是強(qiáng)化了服務(wù)基層的理念，積極與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位快速聯(lián)動(dòng)、高效互動(dòng)，按照職責(zé)和單位發(fā)展的總目標(biāo)共謀生產(chǎn)發(fā)展大局。基層各單位也積極調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)與機(jī)關(guān)部門(mén)對(duì)接，主動(dòng)適應(yīng)單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開(kāi)拓思路，扎實(shí)工作，力樹(shù)新形象，力促新提高。

通過(guò)調(diào)整，我們進(jìn)一步理順了內(nèi)部關(guān)系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。

(二)分頭出擊開(kāi)展設(shè)施維護(hù)，設(shè)施面貌得到改觀。

道路維護(hù)正常推進(jìn)，確保完好。今年2023上半年共維護(hù)：東盛大都會(huì)、東方花園、學(xué)府路等市政工程，新鋪設(shè)人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬(wàn)元。

認(rèn)真開(kāi)展中標(biāo)及代管養(yǎng)設(shè)施維護(hù)，確保業(yè)主滿(mǎn)意。

加強(qiáng)設(shè)施巡查和管理，及時(shí)處理各類(lèi)投訴。

(三)統(tǒng)籌兼顧落實(shí)工程建設(shè)，工作推進(jìn)扎實(shí)有力。

跟蹤落實(shí)已完工程的后續(xù)工作。

精心準(zhǔn)備項(xiàng)目建設(shè)的前期工作。

(四)把握市場(chǎng)開(kāi)拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成果初步顯現(xiàn)。

各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)工作有序推進(jìn)。

閑置資源進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用。

(五)立足保障強(qiáng)化內(nèi)部管理，工作有序落實(shí)。

制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開(kāi)展。應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整，出臺(tái)了《財(cái)務(wù)工作制度》、《維修隊(duì)管理制度》等一批管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責(zé)任倒查機(jī)制，有效促使了工作責(zé)任心的提升。安全管理成績(jī)顯著。與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全設(shè)備考核細(xì)則。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)主管局安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，下發(fā)各項(xiàng)安全管理制度、報(bào)表。

(六)圍繞主題開(kāi)展黨建工作，活動(dòng)有聲有色。

深入開(kāi)展__活動(dòng)。開(kāi)展了“黨員義務(wù)巡查設(shè)施”活動(dòng)，組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)__工作活動(dòng)，各黨支部根據(jù)每位黨員的職責(zé)任務(wù)和崗位特點(diǎn),采取專(zhuān)題會(huì)議、日?？己?、節(jié)日慰問(wèn)等多種形式開(kāi)展點(diǎn)評(píng)，做到每個(gè)支部書(shū)記都作點(diǎn)評(píng)，每個(gè)黨員普遍被點(diǎn)評(píng)，組織黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史。通過(guò)宣教學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的__意識(shí)，提高黨員干部自身素質(zhì)，提升新形勢(shì)下的實(shí)際工作能力。

__年下半年工作計(jì)劃

下半年，我單位仍將緊抓設(shè)施維護(hù)和工程建設(shè)施工兩大重點(diǎn)，一鼓作氣，在保證設(shè)施完好的同時(shí)，認(rèn)真實(shí)施好在手建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取總量的突破和質(zhì)量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)設(shè)施維護(hù)方面

1、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)工作的計(jì)劃性和預(yù)防性，加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入，根據(jù)設(shè)施維護(hù)工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)設(shè)施維護(hù)工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設(shè)施維修成本的同時(shí)，減少市民投訴和媒體關(guān)注。

2、堅(jiān)持設(shè)施巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改到位。

3、按計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn)大中修工作，保持與管理部門(mén)的溝通，對(duì)大中修項(xiàng)目，及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好夏季防汛和冬凍應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)處置突發(fā)險(xiǎn)情，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

1、積極開(kāi)展調(diào)研，進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，靈活運(yùn)用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。

2、認(rèn)真梳理債權(quán)情況，加大債權(quán)追繳力度，采取多種方式開(kāi)展債權(quán)追繳，對(duì)有所的債權(quán)單位和個(gè)人重點(diǎn)追繳，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)內(nèi)部管理方面

1、建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制，利用平臺(tái)強(qiáng)化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責(zé)任點(diǎn)位，強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷提升工作效率和質(zhì)量。

2、繼續(xù)完成各類(lèi)急需人員的招聘工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用，落實(shí)好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。加大安全質(zhì)量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、根據(jù)單位資金籌措情況，適時(shí)繼續(xù)推進(jìn)住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。

(四)穩(wěn)定工作方面

突出正面宣傳引導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)信訪接待，做好政策解釋工作，關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際

困難，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊(duì)伍和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

(五)黨建工作方面

按照主管局要求，圍繞我單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風(fēng)廉政工作和行風(fēng)建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經(jīng)濟(jì)工作提供思想和組織保障。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展“__”活動(dòng)。

2、認(rèn)真組織迎“七一”活動(dòng)。

3、推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作。

4、根據(jù)局紀(jì)委的要求，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。

5、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展重點(diǎn)工程項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作。