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電建公司總結(優(yōu)選8篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):67

電建公司總結

第1篇 2023年電建管理公司工作總結及2023年工作計劃

XX年來,根據(jù)集團公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,管理公司業(yè)務重心重新回歸到工程承包、工程管理,并逐步向國外市場轉移。這一年,在集團公司領導的關懷和各部門的支持下,管理公司同仁團結一心、共同努力、共克時艱,初步改變不利局面。目前,公司任務飽滿、人心思進、面貌一新,公司發(fā)展呈現(xiàn)可喜的局面。

一、一年來主要工作完成情況:

1、市場開發(fā)初見成效。XX年,在集團公司的大力支持下,通過全體職工的努力,管理公司逐步扭轉了不利局面,先后承接了廣州2330mw火電技術服務、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達4330mw火電技術監(jiān)督與服務等項目,國內(nèi)風電承接合同額1.27億元,順利完成集團公司下達的市場開發(fā)任務。

2、加強財務風險管理,盤活資金。根據(jù)集團公司的部署,管理公司安排財務人員摸清家底,核實帳務,對歷史遺留的問題進行專題報告,并多次和管理公司有業(yè)務往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通,取得理解和共識,加大資金回籠力度,有效降低了財務風險,改善管理公司財務捉襟見肘的困局。

在項目管理過程中,及時清理履約保函、投標保證金,并責任到人,嚴肅銀行賬戶管理紀律,理清并規(guī)范銀行賬戶。對應收、應付及其他應收、應付賬款進行清理,并將多年遺留問題提交專題報告及處理意見至集團公司定奪解決。

3、規(guī)范內(nèi)部管理,重視人力開發(fā)。根據(jù)公司的情況,我們對組織機構進行了調(diào)整,使職能部門各司其職、各盡其責,加強本部和項目、項目和項目之間聯(lián)系,盤活現(xiàn)有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調(diào)動職工的能動性和積極性。

完善公司內(nèi)部采購計劃,建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置程序,本著節(jié)約的原則,按部門、項目所需購買,避免浪費,做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。

配合集團公司完成三標一體審核,修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設項目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓管理規(guī)定》等制度,使工作有章可循、有據(jù)可查。

4、在建項目安全推進,業(yè)主評價良好。今年,管理公司承接的國內(nèi)外項目達10個之多。目前,各項目均進展平穩(wěn),各項工作安全推進,基本和業(yè)主形成良好的互動局面,業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意,需要慢慢消化。

成立管理公司安全委員會,落實各項安全管理活動,加強安全信息溝通,并組織各項目部認真開展“安保杯”勞動競賽活動,學習國網(wǎng)公司、省電力公司及集團公司安全文件,要求自查評估安全風險,目前各項工作進展順利,安全在控。

5、黨建工作富有成效。以加強“三個建設”和“依法治企“為主線,落實集團公司各項黨務工作,推動公司改革,提升企業(yè)形象和品牌。

班子成員之間相互支持、彼此理解,講黨性、講大局、講原則,為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心,認真干事,共同推動公司的各項工作。

國外項目單獨成立黨小組,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用,在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動,讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄揚。

二、形勢和問題分析

1、XX年單位形勢分析判斷

公司目前還沒有承接國內(nèi)火電建設項目,從客觀現(xiàn)狀來看,XX年估計也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風險承受能力以及已積累較好的業(yè)績,我們將把風電工程的建設承包作為突破口。從目前來看,內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū),風電項目還有很大的商機,因此,除外委工程外,公司自身也要加強這一方面的承接力度,逐步培養(yǎng)自有的風電建設管理人才。

國外電力市場方面,在集團公司的總體部署下,利用現(xiàn)有的資源和口碑,加大和東方電氣、成達公司、中技公司等的合作力度,進一步擴大市場份額。

充分利用集團公司現(xiàn)有的資質(zhì),在風險可控的范圍內(nèi),對現(xiàn)有的國外工程模式進行有益探索,從技術人才輸出嘗試向工程承包模式轉變,加大與上下游產(chǎn)業(yè)單位結合力度,逐步擴大工程承接領域,轉變盈利模式。

2、存在的主要問題

財務方面遺留的部分問題尚未得到有效的解決,公司盡最大的努力,逐步消化分解,這需要集團公司的支持與理解。

相對于國外工程,國內(nèi)工程開發(fā)不足,且國內(nèi)工程大多以風電外委工程為主,幾乎沒有火電的承接能力,這和集團公司的資質(zhì)極為不配,今后這種情況還將長時間存在,將或多或少影響集團公司今后的資質(zhì)需求。同時這種模式對于培養(yǎng)自有的工程技術人員和提升公司的工程管理水平有限。

以印度s、d廠為模式的技術服務、亞齊為模式的施工安裝總承包、印度烏茲平達為模式的業(yè)主工程師角色是管理公司目前國外工程存在的三種形式,除第一類外,其他兩類還處在摸索中,有不確定的風險。

有經(jīng)驗的工程技術人員儲備不足,不同的類型模式需要的人才結構不一,尤其是國外工程,還需要我們進一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。

三、XX年工作思路和安排:

1、通過圍場和通遼開魯太平沼的風電鍛煉,我們初步培養(yǎng)了自己的風電建設管理人才,這對我們承接風電建設工程提供了良好的契機。今后要加大承接風電工程,對信譽良好的施工隊伍建立資信評價機制,并適時帶動星源公司小火電走出去。

2、加強對工程資料的收集,建立健全項目管理資料、施工技術資料,分門別類形成電子資料庫,國外工程要盡量形成雙語資料,以便形成對項目部的有效技術支撐。

3、印尼亞齊工程要認真、踏實、細致地做好每個節(jié)點的工作,形成資料,并積累經(jīng)驗,為公司后續(xù)類似的海外工程提供借鑒。

4、印度烏茲平達從項目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是作業(yè)指導書、吊裝大器件的操作書,包括我們獨立辦理簽證的手續(xù)、流程,要整理形成文字、電子資料歸檔。

5、利用現(xiàn)有國外工程的影響,積極尋求市場商機,爭取國外市場上再次承攬工程。

6、進一步梳理內(nèi)部管理機制,形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。

四、對公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關問題的意見和建議

改革事關職工利益,應加強溝通、及時通報,使上情下達、下情上達,建立良好的互動平臺,使職工達成較為統(tǒng)一的意見,有利于改革的順利進展,也有利于穩(wěn)定的實現(xiàn)。

人力資源是公司發(fā)展的不竭動力,集團公司是以電力建設管理為主的單位,要從制度上形成對一線職工的保護,在人員任用上向一線、向工程技術、工程管理人員傾斜,以激勵激發(fā)工程技術人員的積極性,并形成良好的引導機制。

第2篇 電建公司2023年工作總結及2023年工作計劃

__年來,根據(jù)集團公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,管理公司業(yè)務重心重新回歸到工程承包、工程管理,并逐步向國外市場轉移。這一年,在集團公司領導的關懷和各部門的支持下,管理公司同仁團結一心、共同努力、共克時艱,初步改變不利局面。目前,公司任務飽滿、人心思進、面貌一新,公司發(fā)展呈現(xiàn)可喜的局面。

一、一年來主要工作完成情況:

1、市場開發(fā)初見成效。__年,在集團公司的大力支持下,通過全體職工的努力,管理公司逐步扭轉了不利局面,先后承接了廣州2330mw火電技術服務、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達4330mw火電技術監(jiān)督與服務等項目,國內(nèi)風電承接合同額1.27億元,順利完成集團公司下達的市場開發(fā)任務。

2、加強財務風險管理,盤活資金。根據(jù)集團公司的部署,管理公司安排財務人員摸清家底,核實帳務,對歷史遺留的問題進行專題報告,并多次和管理公司有業(yè)務往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通,取得理解和共識,加大資金回籠力度,有效降低了財務風險,改善管理公司財務捉襟見肘的困局。

在項目管理過程中,及時清理履約保函、投標保證金,并責任到人,嚴肅銀行賬戶管理紀律,理清并規(guī)范銀行賬戶。對應收、應付及其他應收、應付賬款進行清理,并將多年遺留問題提交專題報告及處理意見至集團公司定奪解決。

3、規(guī)范內(nèi)部管理,重視人力開發(fā)。根據(jù)公司的情況,我們對組織機構進行了調(diào)整,使職能部門各司其職、各盡其責,加強本部和項目、項目和項目之間聯(lián)系,盤活現(xiàn)有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調(diào)動職工的能動性和積極性。

完善公司內(nèi)部采購計劃,建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置程序,本著節(jié)約的原則,按部門、項目所需購買,避免浪費,做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。

配合集團公司完成三標一體審核,修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設項目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓管理規(guī)定》等制度,使工作有章可循、有據(jù)可查。

4、在建項目安全推進,業(yè)主評價良好。今年,管理公司承接的國內(nèi)外項目達10個之多。目前,各項目均進展平穩(wěn),各項工作安全推進,基本和業(yè)主形成良好的互動局面,業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意,需要慢慢消化。

成立管理公司安全委員會,落實各項安全管理活動,加強安全信息溝通,并組織各項目部認真開展“安保杯”勞動競賽活動,學習國網(wǎng)公司、省電力公司及集團公司安全文件,要求自查評估安全風險,目前各項工作進展順利,安全在控。

5、黨建工作富有成效。以加強“三個建設”和“依法治企“為主線,落實集團公司各項黨務工作,推動公司改革,提升企業(yè)形象和品牌。

班子成員之間相互支持、彼此理解,講黨性、講大局、講原則,為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心,認真干事,共同推動公司的各項工作。

國外項目單獨成立黨小組,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用,在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動,讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄揚。

二、形勢和問題分析

1、__年單位形勢分析判斷

第3篇 水電建安裝公司專業(yè)技術工作總結

專業(yè)技術本人1983年參加工作,1996年開始從事水電建筑行業(yè),已有__年的工作經(jīng)驗。__年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程??茖W習,我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術知識,務實、認真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評,在工作中結合理論和實踐,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗,現(xiàn)就我的專業(yè)技術工作簡單總結,主要參加的工程有:

由我參與規(guī)劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城,樓高7層,建筑面積 50000平方米,工程造價2500萬元,范文寫作框架結構,工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250 萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230 萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;等等.

在多年的工作當中,讓我認識到,作為一個專業(yè)技術工作人員的艱辛和不易,我所參加規(guī)劃設計,施工組織,安全管理,項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學習,團結同事,努力學習專業(yè)知識,敢于采用新技術,不斷的提高專業(yè)技術水平,爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。

第4篇 水電建安裝公司專業(yè)技術工作工作總結范文

本人1983年參加工作 ,1996年開始從事水電建筑行業(yè) ,已有__年的工作經(jīng)驗。__年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程>>專科學習, 我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術知識, 務實、認真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真, 腳踏實地的工作才會換來應得的報酬, 我做事盡職盡責, 得到公司領導和同事好評,在工作中結合理論和實踐,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗, 現(xiàn)就我的專業(yè)技術工作簡單總結,主要參加的工程有:

由我參與規(guī)劃設計, 施工組織, 安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城, 樓高7層,建筑面積 50000平方米,工程造價2500萬元, 框架結構,工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw, 工程造價2800萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠, 裝機6000kw, 工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良; 尚文水庫除險加固工程, 工程造價3250 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程, 裝機400kw, 工程造價230 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良; 等等.

在多年的工作當中,讓我認識到 ,作為一個專業(yè)技術工作人員的艱辛和不易, 我所參加規(guī)劃設計,施工組織, 安全管理, 項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工, 且均一次性驗收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

第5篇 2023年水電建安裝公司專業(yè)技術工作總結范文

專業(yè)技術工作總結 本人1983年參加工作 ,1996年開始從事水電建筑行業(yè) ,已有__年的工作經(jīng)驗。__年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的水利水電工程??茖W習, 我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術知識, 務實、認真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真, 腳踏實地的工作才會換來應得的報酬, 我做事盡職盡責, 得到公司領導和同事好評,在工作中結合理論和實踐,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗, 現(xiàn)就我的專業(yè)技術工作簡單總結,主要參加的工程有:

由我參與規(guī)劃設計, 施工組織, 安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城, 樓高7層,建筑面積 50000平方米,工程造價2500萬元, 框架結構,工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw, 工程造價2800萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠, 裝機6000kw, 工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良; 尚文水庫除險加固工程, 工程造價3250 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程, 裝機400kw, 工程造價230 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良; 等等. []

在多年的工作當中,讓我認識到 ,作為一個專業(yè)技術工作人員的艱辛和不易, 我所參加規(guī)劃設計,施工組織, 安全管理, 項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工, 且均一次性驗收合格從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。 新的時代要求我們更要認認真真工作, 踏踏實實做好每一件事, 跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代, 與建筑業(yè)發(fā)展同步的人, 在工作中, 虛心學習,團結同事,努力學習專業(yè)知識,敢于采用新技術, 不斷的提高專業(yè)技術水平, 爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。

第6篇 水電建安裝公司專業(yè)技術工作工作總結

專業(yè)技術工作總結 本人1983年參加工作 ,1996年開始從事水電建筑行業(yè) ,已有XX年的工作經(jīng)驗。XX年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程>>專科學習, 我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術知識, 務實、認真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真, 腳踏實地的工作才會換來應得的報酬, 我做事盡職盡責, 得到公司領導和同事好評,在工作中結合理論和實踐,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗, 現(xiàn)就我的專業(yè)技術工作簡單總結,主要參加的工程有:

由我參與規(guī)劃設計, 施工組織, 安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城, 樓高7層,建筑面積 50000平方米,工程造價2500萬元, 框架結構,工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw, 工程造價2800萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠, 裝機6000kw, 工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良; 尚文水庫除險加固工程, 工程造價3250 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程, 裝機400kw, 工程造價230 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良; 等等. []

在多年的工作當中,讓我認識到 ,作為一個專業(yè)技術工作人員的艱辛和不易, 我所參加規(guī)劃設計,施工組織, 安全管理, 項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工, 且均一次性驗收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。 新的時代要求我們更要認認真真工作, 踏踏實實做好每一件事, 跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代, 與建筑業(yè)發(fā)展同步的人, 在工作中, 虛心學習,團結同事,努力學習專業(yè)知識,敢于采用新技術, 不斷的提高專業(yè)技術水平, 爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。

第7篇 電建管理公司2023年工作總結及2023年工作計劃

工作總結頻道為大家整理的電建管理公司2023年工作總結及2023年工作計劃,供大家閱讀參考

國外電力市場方面,在集團公司的總體部署下,利用現(xiàn)有的資源和口碑,加大和東方電氣、成達公司、中技公司等的合作力度,進一步擴大市場份額。

充分利用集團公司現(xiàn)有的資質(zhì),在風險可控的范圍內(nèi),對現(xiàn)有的國外工程模式進行有益探索,從技術人才輸出嘗試向工程承包模式轉變,加大與上下游產(chǎn)業(yè)單位結合力度,逐步擴大工程承接領域,轉變盈利模式。

2、存在的主要問題

財務方面遺留的部分問題尚未得到有效的解決,公司盡的努力,逐步消化分解,這需要集團公司的支持與理解。

相對于國外工程,國內(nèi)工程開發(fā)不足,且國內(nèi)工程大多以風電外委工程為主,幾乎沒有火電的承接能力,這和集團公司的資質(zhì)極為不配,今后這種情況還將長時間存在,將或多或少影響集團公司今后的資質(zhì)需求。同時這種模式對于培養(yǎng)自有的工程技術人員和提升公司的工程管理水平有限。

以印度s、d廠為模式的技術服務、亞齊為模式的施工安裝總承包、印度烏茲平達為模式的業(yè)主工程師角色是管理公司目前國外工程存在的三種形式,除第一類外,其他兩類還處在摸索中,有不確定的風險。

有經(jīng)驗的工程技術人員儲備不足,不同的類型模式需要的人才結構不一,尤其是國外工程,還需要我們進一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。

三、__年工作思路和安排:

1、通過圍場和通遼開魯太平沼的風電鍛煉,我們初步培養(yǎng)了自己的風電建設管理人才,這對我們承接風電建設工程提供了良好的契機。今后要加大承接風電工程,對信譽良好的施工隊伍建立資信評價機制,并適時帶動星源公司小火電走出去。

2、加強對工程資料的收集,建立健全項目管理資料、施工技術資料,分門別類形成電子資料庫,國外工程要盡量形成雙語資料,以便形成對項目部的有效技術支撐。

3、印尼亞齊工程要認真、踏實、細致地做好每個節(jié)點的工作,形成資料,并積累經(jīng)驗,為公司后續(xù)類似的海外工程提供借鑒。

4、印度烏茲平達從項目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是作業(yè)指導書、吊裝大器件的操作書,包括我們獨立辦理簽證的手續(xù)、流程,要整理形成文字、電子資料歸檔。

5、利用現(xiàn)有國外工程的影響,積極尋求市場商機,爭取國外市場上再次承攬工程。

6、進一步梳理內(nèi)部管理機制,形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。

四、對公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關問題的意見和建議

改革事關職工利益,應加強溝通、及時通報,使上情下達、下情上達,建立良好的互動平臺,使職工達成較為統(tǒng)一的意見,有利于改革的順利進展,也有利于穩(wěn)定的實現(xiàn)。

第8篇 水電建安裝公司專業(yè)技術工作工作總結報告

本人1983年參加工作 ,1996年開始從事水電建筑行業(yè) ,已有__年的工作經(jīng)驗。__年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程>>??茖W習, 我學習努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術知識, 務實、認真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認認真真, 腳踏實地的工作才會換來應得的報酬, 我做事盡職盡責, 得到公司領導和同事好評,在工作中結合理論和實踐,我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗, 現(xiàn)就我的專業(yè)技術工作簡單總結,主要參加的工程有:

由我參與規(guī)劃設計, 施工組織, 安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城, 樓高7層,建筑面積 50000平方米,工程造價2500萬元, 框架結構,工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw, 工程造價2800萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠, 裝機6000kw, 工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良; 尚文水庫除險加固工程, 工程造價3250 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程, 裝機400kw, 工程造價230 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良; 等等. []

電建公司總結(優(yōu)選8篇)

xx年來,根據(jù)集團公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,管理公司業(yè)務重心重新回歸到工程承包、工程管理,并逐步向國外市場轉移。這一年,在集團公司領導的關懷和各部門的支持下,管理公司同仁團結一心…
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