商貿(mào)年度總結(jié)（優(yōu)選10篇）

第1篇 美新商貿(mào)年度工作總結(jié)會(huì)議

20__ 年，兵團(tuán)六建金晟公司在六建黨委的大力支持下，公司全體員工克服了諸多困難，走到今天，實(shí)屬不易。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠(chéng)實(shí)質(zhì)樸的辛勤勞動(dòng)、無怨無悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng)，全面完成兵團(tuán)六建既定的年度目標(biāo)，計(jì)劃執(zhí)行率100%。

過去一年的主要工作

20__年，金晟公司黨群工作以開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“四強(qiáng)”專題教育為契機(jī)，緊緊圍繞分公司經(jīng)濟(jì)中心工作，以“突出一個(gè)主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項(xiàng)任務(wù)”為抓手，在破難題、抓落實(shí)上下功夫，形成了黨群工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。

(一)扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專題教育活動(dòng)

黨支部現(xiàn)有管理人員27人，其中正式黨員6人，入黨積極分子2人。黨支部扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，一是帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭講好黨課、帶頭查擺問題、帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭抓好整改落實(shí)，以堅(jiān)定的信念、決心、行動(dòng)作出示范。黨支部編制了《金晟公司開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》、《金晟公司落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案措施細(xì)化表》、《金晟公司開展“強(qiáng)黨性、強(qiáng)法制、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)基層”專題教育工作計(jì)劃》;黨支部制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《 “三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開展了《20__年金晟公司“三嚴(yán)三實(shí)”知識(shí)測(cè)試題》答題和撰寫《“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)》;支部書記編寫教案，給全體黨員干部上了《端正入黨動(dòng)機(jī)》、《以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則 做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?、《學(xué)習(xí)貫徹黨章，爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與“三嚴(yán)三實(shí)”要求不適應(yīng)、不符合的突出問題，當(dāng)好忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開展專題教育，從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見實(shí)效，在自覺服從上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見實(shí)效，在真抓實(shí)干、提高維穩(wěn)戍邊、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)

以開展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“五個(gè)好”的(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好)目標(biāo)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。公司黨支部班子堅(jiān)持民主集中制原則，落實(shí)“三重一大”集體決策制度。一年來，進(jìn)行重大問題決策4次。二是加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員，加大團(tuán)員中推優(yōu)入黨的力度，20__年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強(qiáng)凝聚力結(jié)合起來，黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對(duì)職工在工作、生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí)，項(xiàng)目黨支部積極開展“三談心”活動(dòng)，即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”，隨時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活情況，為員工解疑釋惑，解決他們的困難，穩(wěn)定他們的情緒，從而為員工的穩(wěn)定，為項(xiàng)目部施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因，導(dǎo)致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時(shí)足額領(lǐng)到薪資報(bào)酬，注重提前做好溝通和解釋工作，求得理解。先后與管理人員談話13人次，與勞務(wù)隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人談話警示12人次,調(diào)解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒有受到影響，為施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

(三)文化宣傳思想工作凝聚了服務(wù)發(fā)展的“正能量”

一是20__年對(duì)外刊稿26篇，大力宣傳了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，宣傳了先進(jìn)典型，提升了公司的知名度和影響力，鼓舞了人心。二是文化建設(shè)不斷推進(jìn)。黨支部以弘揚(yáng)企業(yè)文化、愛國(guó)愛企精神、企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神為主題，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展了節(jié)慶文化、健身文化、道德講堂等活動(dòng)，不斷豐富職工群眾的文化生活。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)，研究部署、督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是加強(qiáng)班子建設(shè)，健全責(zé)任分解機(jī)制。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過觀看電教片、學(xué)習(xí)文件等，先后4次進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履行主體責(zé)任的意識(shí)，提高履行主體責(zé)任的能力。黨支部對(duì)班子成員嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)督嚴(yán)察，黨支部與12名公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉承諾書》;公司與塔里木大學(xué)圖書綜合信息樓工程項(xiàng)目、第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程項(xiàng)目施工的16個(gè)專業(yè)班組簽訂了《廉潔合同》。三是堅(jiān)決糾正損害職工群眾利益的行為。調(diào)動(dòng)公司各方面的力量，解決了陶然雅居項(xiàng)目民工上訪的問題。四是落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任。黨支部對(duì)關(guān)鍵部門和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話。突出重要節(jié)點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治。對(duì)值班不在崗、上班不守時(shí)、工作不作為等問題及時(shí)通報(bào)批評(píng)教育。開展了“重點(diǎn)項(xiàng)目廉潔示范工程”和“廉潔文化進(jìn)工地”活動(dòng)，編制了《金晟公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《金晟公司企務(wù)公開工作實(shí)施辦法》、《金晟公司招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理制度》、《金晟公司黨政會(huì)簽制度》;張貼了《致公司領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的一封廉政公開信》。黨支部將領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解的內(nèi)容給予公開，接受群眾的監(jiān)督。張貼廉政警言，與管人管物管錢崗位的領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行廉政教育談話。在20__年4月9日，金晟公司被集團(tuán)公司評(píng)為“廉潔文化進(jìn)工地”先進(jìn)項(xiàng)目部。

(五)工會(huì)工作

1、今年以來，公司工會(huì)把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將金晟公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，在項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了 “忠誠(chéng)事業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，激發(fā)員工工作熱情，緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)。

2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。公司開展了管理人員績(jī)效考核工作，將名列前茅的同志列為學(xué)習(xí)的榜樣，起到示范和導(dǎo)向作用。組織了4次安全文化建設(shè)講座，大力做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置和日常的管理，促進(jìn)了安全文明施工管理的健康發(fā)展。

3、嚴(yán)格企務(wù)公開制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。凡涉及公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案、技改方案、物資采購(gòu)和設(shè)備租賃使用情況、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職工工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)情況、職工福利、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、職工食堂伙食費(fèi)收支情況等等都能做到及時(shí)傳達(dá)公布。

4、倡導(dǎo)健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩。5月1日，公司工會(huì)組織組織開展了羽毛球、乒乓球、象棋、撲克等比賽;5月2日組織團(tuán)員青年郊游活動(dòng)，徒步翻越托木爾峰山脈。系列活動(dòng)的宗旨就是動(dòng)員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強(qiáng)健身意識(shí)，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍。

5、強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，公司與項(xiàng)目16個(gè)專業(yè)勞務(wù)班組簽訂《計(jì)劃生育合同書》，為育齡婦女建立基礎(chǔ)信息卡，將個(gè)人檔案信息錄入計(jì)算機(jī)，完成計(jì)劃生育軟件的輸入工作，完善各項(xiàng)檔案資料，并且無差錯(cuò)等各類計(jì)生臺(tái)帳及時(shí)上報(bào)。每月末均對(duì)計(jì)生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為計(jì)生工作提供了第一手管理依據(jù)，確保了計(jì)生工作的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行了“三級(jí)教育”。高溫天氣里，將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項(xiàng)目部，慰問在一線工作的工人們。

(六)以“兵”字號(hào)工程加強(qiáng)項(xiàng)目管理

堅(jiān)持“武裝建在項(xiàng)目上，民兵跟著工地走”，以力爭(zhēng)打造一支 “戴安全帽善生產(chǎn)，著迷彩服能戰(zhàn)斗”的一流民兵隊(duì)伍為目標(biāo)。公司主動(dòng)走訪駐地附近部隊(duì)、學(xué)校、社區(qū)、派出所，了解掌握社情民意，熟悉周圍人文地理環(huán)境。積極融入駐地維穩(wěn)工作體系，主動(dòng)與塔里木大學(xué)保衛(wèi)部簽訂了聯(lián)防協(xié)議，有針對(duì)性地進(jìn)行演練，強(qiáng)化協(xié)同動(dòng)作和聯(lián)合打擊恐怖勢(shì)力的能力。派出民兵與社區(qū)和派出所共同維穩(wěn)，定期巡視、排查項(xiàng)目施工片區(qū)可疑目標(biāo)、人員，確保項(xiàng)目部的自身安全和駐地社會(huì)穩(wěn)定。

為了充分發(fā)揮高科技產(chǎn)品在工程中的綜合運(yùn)用，公司在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安裝6個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，信息全部集中在現(xiàn)場(chǎng)控制室，移動(dòng)鼠標(biāo)即可全面掌握工地狀況，清晰記錄工作現(xiàn)場(chǎng)，人員流動(dòng)狀況，配合移動(dòng)呼叫系統(tǒng)，形成了一套完整的、具有快速處理事務(wù)的應(yīng)變能力。在辦公區(qū)域和施工區(qū)域安裝了不銹鋼伸縮大門，門口安放電子顯示屏幕，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制登記，種種措施表明，先進(jìn)技術(shù)的綜合運(yùn)用，為施工生產(chǎn)、維持社會(huì)穩(wěn)定、應(yīng)急處理突發(fā)事件發(fā)揮了重大作用。

(七)精心呵護(hù)“民族情” 眾手澆灌“團(tuán)結(jié)花”

今年5月是自治區(qū)第33個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月。以“共居共學(xué)共事共樂”為主題，金晟公司開展黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義法制宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)友愛先進(jìn)事跡等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛中有作為，5月12日，金晟公司組織塔大水電院大二100名少數(shù)民族學(xué)生在施工大樓進(jìn)行混凝土、二結(jié)構(gòu)、植筋、加氣塊砌筑、鋼筋制作觀摩學(xué)習(xí)，營(yíng)造了濃厚的民族團(tuán)結(jié)氛圍。

在施工期間，公司計(jì)劃為駐地群眾辦2至3件有益民生的實(shí)事，參與扶貧濟(jì)困“愛民助民”活動(dòng)。目前，已安排駐地4名無技能但工作踏實(shí)敬業(yè)的老同志從事項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)看守工作，幫助他們?cè)鍪罩赂弧?/p>

(八)開展大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

今年，公司組織開展了大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是統(tǒng)一思想、咬定目標(biāo)、全力以赴。將全體員工的思想充分統(tǒng)一起來，咬定目標(biāo)不放松，超額完成計(jì)劃目標(biāo)。二是科學(xué)組織、細(xì)化節(jié)點(diǎn)，倒排工期。項(xiàng)目部對(duì)照年度目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，對(duì)于剩余工程量進(jìn)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。即按照每一分項(xiàng)工程為單元細(xì)化分解至日、周、旬、月，對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃?rùn)z查完成情況。三是身體力行，做好表率。公司班子成員身先士卒，本著一切服務(wù)于施工的宗旨，深入一線，靠前指揮，準(zhǔn)確掌握工程動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工程中存在的問題，工作效率大大提高。四是分工明確，實(shí)行問責(zé)制。項(xiàng)目部從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、勞務(wù)管理以及內(nèi)業(yè)資料整理等由專人負(fù)責(zé)，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，對(duì)每項(xiàng)工作有可追溯性，出了問題能夠準(zhǔn)確找到責(zé)任人。五是規(guī)范砌筑抹灰、梁板澆筑、裝飾裝修、水電安裝、屋面防水等工序，實(shí)施“樣板引路”的作業(yè)理念。六是開展各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，找出并化解影響工程成本的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，挖潛增效，力爭(zhēng)將各項(xiàng)成本降至最低。七是加強(qiáng)揚(yáng)塵及沙塵暴施工管理，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。在工程進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)方面始終受控有序，初步取得“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的管理效果。八是項(xiàng)目部強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化能力建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化施工組織管理，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理體系，明確職責(zé)分工，理順管理流程，加強(qiáng)工作銜接，突出強(qiáng)化施工管理能力和項(xiàng)目部的獨(dú)立作戰(zhàn)能力，提高生產(chǎn)組織管理的整體水平。項(xiàng)目部通過整合項(xiàng)目資源、合理配置資源、強(qiáng)化施工組織、嚴(yán)格成本預(yù)控等多重保障措施，有效地保證了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、信譽(yù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。截止到20__年10月20日，金晟公司塔里木大學(xué)圖書綜合信息樓工程完成產(chǎn)值2974.27萬元;第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程完成產(chǎn)值745萬元。合計(jì)完成產(chǎn)值3719.27萬元。近期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司又在阿拉爾承建了天盈石油化工阿拉爾年產(chǎn)30萬噸乙二醇(一期)建設(shè)項(xiàng)目，合同額15188189.81元;第一師南口高度戒備監(jiān)獄建設(shè)項(xiàng)目施工第一標(biāo)段，合同額 246065909.58元。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對(duì)照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題;二是新形勢(shì)下，在強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制和考核機(jī)制上還需加強(qiáng);三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進(jìn)取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流于形式，對(duì)思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時(shí)糾正，就會(huì)影響黨的組織建設(shè)，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。

20__年，金晟公司正處于關(guān)鍵時(shí)期，四個(gè)地塊同時(shí)施工，形勢(shì)喜人又逼人。各項(xiàng)指標(biāo)相比以往年度任務(wù)重、壓力大，前進(jìn)的道路將面臨許多困難，我們堅(jiān)定信心，迎難而上，以提高質(zhì)量和效益為中心，提高宏觀政策的預(yù)見性、針對(duì)性、協(xié)調(diào)性，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，力爭(zhēng)認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。著重解決突出問題，讓市場(chǎng)主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對(duì)照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題;二是新形勢(shì)下，在強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制和考核機(jī)制上還需加強(qiáng);三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進(jìn)取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流于形式，對(duì)思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時(shí)糾正，就會(huì)影響黨的組織建設(shè)，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。

2023年，金晟公司正處于關(guān)鍵時(shí)期，四個(gè)地塊同時(shí)施工，形勢(shì)喜人又逼人。各項(xiàng)指標(biāo)相比以往年度任務(wù)重、壓力大，前進(jìn)的道路將面臨許多困難，我們堅(jiān)定信心，迎難而上，以提高質(zhì)量和效益為中心，提高宏觀政策的預(yù)見性、針對(duì)性、協(xié)調(diào)性，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，力爭(zhēng)認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。著重解決突出問題，讓市場(chǎng)主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

第2篇 市商貿(mào)流通工作年度總結(jié)

市商貿(mào)流通工作年度總結(jié)

今年,商貿(mào)流通工作在市委黨組領(lǐng)導(dǎo)下,從建設(shè)大流通出發(fā),抓住西部大開發(fā)和加入wto機(jī)遇,以深化流通體制改革為主題,以構(gòu)建新型商貿(mào)流通體系,推行新型營(yíng)銷方式為主體,以發(fā)展特色專業(yè)和綜合市場(chǎng),大力開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng),擴(kuò)在商品流通對(duì)外開放為重點(diǎn),生產(chǎn)與流通相結(jié)合,全面實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)快速,健康,有序發(fā)展.各項(xiàng)工作均全面和超額完成了市委,市政府下在的目標(biāo)任務(wù). 全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成 億元,同比增長(zhǎng) %,其中批發(fā)業(yè),餐飲業(yè)同比分別增長(zhǎng) %, %.商業(yè)企業(yè)效益日漸好轉(zhuǎn).全市27戶限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增張,其中商品銷售收入增長(zhǎng) %,利潤(rùn)總額由去年同期虧損130萬元,轉(zhuǎn)為盈利 萬元,企業(yè)虧損面下降18個(gè)百分點(diǎn),虧損額下降 %. 一,狠抓了商貿(mào)流通市場(chǎng)秩序的建立和規(guī)范 一是抓好商貿(mào)發(fā)展總體規(guī)劃的制定,從法規(guī)政策上規(guī)范市場(chǎng).經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)了《眉山市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)十五發(fā)展規(guī)劃》,《眉山市人民政府辦公室關(guān)于規(guī)范市內(nèi)商品展銷活動(dòng)管理的通知》,市委,市政府起草完成了《眉山市牛羊屠宰及其產(chǎn)品流通管理辦法》,《中共眉山市委,眉山市人民政府關(guān)于加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展的決定》等若干規(guī)劃,指導(dǎo)我市商貿(mào)業(yè)健康,有序,快速發(fā)展.二是加強(qiáng)了宏觀調(diào)控.按照建設(shè)大經(jīng)貿(mào),培育大市場(chǎng).搞活大流通的思路,商貿(mào)流通主管部實(shí)現(xiàn)了部門管理向社會(huì)管理,單向管理問行業(yè)管理,直接管理 對(duì)商貿(mào)流通業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào),服務(wù)為主.區(qū)縣機(jī)構(gòu)改革完成后,區(qū)縣商品流通行政部門基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)商貿(mào)業(yè)的宏觀調(diào)控東坡區(qū)區(qū)委,區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于加快農(nóng)家旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》,在東坡區(qū)已經(jīng)出以多家占地200畝,甚至占地800畝的上規(guī)模,上檔次的新型農(nóng)家旅游景點(diǎn),與原業(yè)農(nóng)家原有的差別.其余縣一批關(guān)于商貿(mào)業(yè)發(fā)展的政策將陸續(xù)出臺(tái). 二,指導(dǎo)各地加快發(fā)展現(xiàn)代營(yíng)銷方式,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 指導(dǎo)以彭山縣百貨公司為代表的流通企業(yè)的改組改造,加快 流通企業(yè)改革步伐,指導(dǎo)宏遠(yuǎn),應(yīng)林積極推進(jìn)流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)管理創(chuàng)新,大力招商引資,引進(jìn)紅旗連鎖超市在市中心城區(qū),洪雅縣落戶,紅旗眉山店總投資達(dá)500萬元,經(jīng)營(yíng)面積1700m2,經(jīng)營(yíng)商品6000個(gè),為我市提供就 業(yè)機(jī)會(huì)102個(gè).今年應(yīng)林超市已經(jīng)銷售地方產(chǎn)品100萬元,其中僅陽坪產(chǎn)品15萬元,東坡肘子15萬元,吉香居,龍眼酥,星星米業(yè)大米,圓牌湯元粉等各6萬元.目前,今年有連鎖企業(yè)18戶,專賣店150家,基本形成了百貨商店,超市,便利店,專賣店,大型綜合超市等各種業(yè)態(tài)共發(fā)展的格局,購(gòu)物環(huán)境有了大的改善,較好地適應(yīng)消費(fèi)多樣化和個(gè)性化的要求,促進(jìn)了商品市場(chǎng)的繁榮. 三,大力開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng) 一是工商聯(lián)手,大力抓好眉山造產(chǎn)品的銷售.在引進(jìn)紅旗連鎖超市在眉落戶的同時(shí),引導(dǎo)我市工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入成都,重慶等連鎖超市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò).目前,全市有陽坪,李記,天清玉,南風(fēng)等近百個(gè)品牌直接進(jìn)入紅旗,宏遠(yuǎn),應(yīng)林等大型商場(chǎng),超市,年銷售額達(dá)1億,為企業(yè)降低了營(yíng)銷成本.二是大打眉山餐飲牌.在2001年成功舉辦四名活動(dòng)的基礎(chǔ)上.今年9月成立了市烹飪協(xié)會(huì).有150個(gè)企業(yè)和個(gè)人參加了協(xié)會(huì),為整體宣傳眉山餐飲企業(yè)形象,提升檔次,打出特色,積極創(chuàng)新,做大,做強(qiáng)提供了基礎(chǔ),與政府部門與企業(yè)之間搭起了橋梁.三是開展各種以節(jié)(會(huì))興貿(mào)活動(dòng).青神碰柑節(jié),竹編節(jié),彭山壽星節(jié),洪雅生態(tài)文化節(jié),市上每年一次的春交會(huì)和省上開展其他大型會(huì)展活動(dòng),各種活動(dòng)本著政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲原則,大大地促進(jìn)企業(yè)銷售,活躍了城鄉(xiāng)市場(chǎng).僅2002年眉山市春季商品交易會(huì)8天時(shí)間成交2.23億元,吸引了來自重慶,新疆,江西及本市企業(yè)489戶1200余客商參會(huì),參展商品近萬個(gè)品種.四是積極組織參加全省性,全國(guó)性及國(guó)際性展銷會(huì),擴(kuò)大市內(nèi)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品影響.為充分展示眉山造產(chǎn)品的形象,組織了云光紡織,菲迪襪業(yè),怡中紡織,寬庭環(huán)保家居,海龍針織,康怡針棉織品,斯邁爾皮鞋廠7家企業(yè)組成代表團(tuán)參加11月28日在成都國(guó)際會(huì)展中心舉辦的`2002年中國(guó)西部服裝博覽會(huì),展會(huì)期間協(xié)議銷售400萬元,合同銷售600萬元,取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益. 四,定點(diǎn)屠宰工作取得顯著成效 一是生豬定點(diǎn)屠宰工作年度目標(biāo)完成好.全年社會(huì)屠宰量為 萬頭,同比增長(zhǎng) %;進(jìn)占屠宰量 萬頭,比比增長(zhǎng) %;縣城進(jìn)點(diǎn)率達(dá)100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)95%,提高了10個(gè)百分點(diǎn),機(jī)械化屠宰量為 萬頭,機(jī)械化屠宰率為 %.二是結(jié)合全省實(shí)施的定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))分級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,對(duì)定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))進(jìn)行了清理整頓.對(duì)達(dá)不到要求,布局不合理的屠宰廠(場(chǎng))進(jìn)行了取締.全年定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))由年初的285個(gè)減至為230個(gè),屠宰廠(場(chǎng))的硬件建設(shè),技術(shù)力量,衛(wèi)生條件都有較大提高.三是洪雅,彭山兩縣已建立牛羊定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng)),取得了良好的社會(huì)效應(yīng). 五,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序 今年,加強(qiáng)了內(nèi)品市場(chǎng)的監(jiān)督,對(duì)學(xué)校,賓館,集體伙食單位進(jìn)行了專項(xiàng)整治.市局牽頭組織五縣一區(qū)酒管局聯(lián)合執(zhí)法檢查,分別對(duì)6個(gè)區(qū)縣食品綜合批發(fā)市場(chǎng),酒類專銷點(diǎn),大中型商場(chǎng),超市及賓館,飯店進(jìn)行了酒類專項(xiàng)大檢查,春節(jié)前夕,3·15期間對(duì)全市生豬屠宰加工廠(場(chǎng)),銷售市場(chǎng)及酒類市場(chǎng)進(jìn)行了全面專項(xiàng)治理.截止10月底,全市商貿(mào)流通行業(yè)開展生豬,酒類行政執(zhí)法46次,出動(dòng)執(zhí)法人員600余人次,檢查學(xué)校160所300校閃,賓館200多次,集體伙食單位200多個(gè)次,生豬屠宰廠(場(chǎng))485個(gè)次.沒收私屠濫宰生豬15頭,豬肉800公斤,注水豬肉產(chǎn)品200公斤,查獲酒類違法案件15件,其中假冒國(guó)家名白酒100多瓶,各種劣質(zhì)酒500多公斤.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)拍賣業(yè),舊貨流通,典當(dāng)業(yè)的待業(yè)管理和市場(chǎng)監(jiān)管,6月中旬,取締了兩家無證經(jīng)營(yíng)典當(dāng)業(yè)務(wù)的私營(yíng)業(yè)主. 會(huì)同宣傳部,質(zhì)監(jiān)局,物價(jià)局等部門開展了百城萬店無假貨和清柜臺(tái),創(chuàng)建購(gòu)物放心店,放心街,放心市場(chǎng),雙物價(jià)計(jì)量信得過等凈化市場(chǎng),改善消費(fèi)環(huán)境的各項(xiàng)活動(dòng). 六,加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),完善區(qū)域市場(chǎng)體系 建區(qū)以來市場(chǎng)建設(shè)速度加快,規(guī)模逐步擴(kuò)大,一是區(qū)域市場(chǎng)體系基本形成,其特點(diǎn)為:批發(fā)與零售相銜接,大中小相配套,綜合與專業(yè)相結(jié)合;農(nóng)副產(chǎn)品,農(nóng)資,建材,汽車,報(bào)廢汽車回收,拍賣,租賃,舊貨等市場(chǎng),在商品流通過程中正在發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用.二是消費(fèi)品市場(chǎng)基本健全.截止2002年底,我市共有消費(fèi)品市場(chǎng)175個(gè),其中綜合市場(chǎng)147個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)24個(gè),工業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)4個(gè),批發(fā)市場(chǎng)2個(gè).2002年市場(chǎng)成交額為 億元,比2001年增長(zhǎng) %.這些星羅棋布的消費(fèi)品市場(chǎng),在方面群眾,滿足人民生活需要方面起了起到了積極作用.三是指導(dǎo)各區(qū)縣搞好辦管脫鉤的交接工作.四是4月中旬對(duì)市中心城區(qū)眉州大道東段道路上自發(fā)形成的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了整治,對(duì)中心城區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)提出了初步的調(diào)整指導(dǎo)方案.指導(dǎo)眉州商城開辦成家俱商城,友緣裝飾城開辦成裝飾材料商城遷后的詩(shī)書路沿線門市進(jìn)行市場(chǎng)引導(dǎo),建成集副食,日雜,百貨為主的商業(yè)街;蘇南市場(chǎng)指導(dǎo)開辦成鋼材市場(chǎng). 2003年工作要點(diǎn) 一,培育城市商業(yè)經(jīng)濟(jì) 以市政府所在地和各區(qū)縣城城市為核心,加快區(qū)域商貿(mào)核心建設(shè),突出各自特色,調(diào)整商業(yè)業(yè)態(tài),營(yíng)造良好的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)流通快速增長(zhǎng).十五期間,市,區(qū)縣主城核心區(qū),社零總額年均增長(zhǎng)14.1%,到2023年達(dá)到63.29億元. 二,培植重點(diǎn)企業(yè) 通過在資金,項(xiàng)目政策上對(duì)這些企業(yè)的支持,培育10家市級(jí)重點(diǎn)商貿(mào),流通,餐飲企業(yè).到2023年,10家重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到7.06億元,銷售收入達(dá)到 9.01億元,占全社會(huì)商品零售總額20%,完成利稅總額4550萬元,使其成為全市商貿(mào)企業(yè)的龍頭. 三,培育知名品牌 到2023年,培育8大食品知名品牌,使8大食品知名品牌企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到8.62億元,銷售收入達(dá)到12.07億元,實(shí)現(xiàn)稅利總額1.11億元,把食品業(yè)培育成我市龍頭行業(yè). 四,培育50個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 與我市50個(gè)工業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展配套,工貿(mào)結(jié)合,互相促進(jìn).十五期間50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)商品零售總額年遞增12%以上,到2023年實(shí)現(xiàn)9.80億元,比2001年增長(zhǎng)60%;商業(yè)服務(wù)覆蓋面積達(dá)95萬人,占縣以下總?cè)丝诘?0%以上.2003年培育發(fā)展20個(gè)示范性小城鎮(zhèn)商業(yè)群,2023年,2023年,每年培育發(fā)展15個(gè)(見附表6). 五,大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化,構(gòu)建商貿(mào)流通新格局 一是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng).認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院體改辦國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展若干意見的通知》,第一,加快培育大型連鎖龍頭企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)集團(tuán),重點(diǎn)扶持宏遠(yuǎn),應(yīng)林酒等10家企業(yè)迅速做大做強(qiáng),第二在鞏固發(fā)展現(xiàn)有醫(yī)藥,食品,肉類,煙草,石油連鎖經(jīng)營(yíng)的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,爭(zhēng)取各行業(yè)發(fā)展1戶骨干連鎖企業(yè).第三,發(fā)展一批農(nóng)村流通組織,充分發(fā)揮供鎖社的作用,加強(qiáng)現(xiàn)代店的建設(shè)和管理,特別是城市大店名店以及各類連鎖店,專賣店向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;二是積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè).充分利用眉山,青龍火車站一帶包儲(chǔ)設(shè)施成片,各類生活生產(chǎn)資料市場(chǎng)集中等有利條件,通過引導(dǎo),把這一帶培育發(fā)展為物流區(qū);三是積極探索,開展電子商務(wù);第一,籌建眉山市商貿(mào)信息發(fā)布中心.第二,指導(dǎo)2—3戶有條件的商貿(mào)流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理.四是制定市中心城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃.指導(dǎo)各區(qū)縣制定相應(yīng)規(guī)劃.五是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的研究,制定符合眉山實(shí)際的地方性法規(guī)政策. 六,大力開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng),培育保護(hù)和擴(kuò)大消費(fèi)需求 一是大力推行各具特色的以節(jié)興貿(mào),以展興貿(mào),以會(huì)興貿(mào),采取有力措施提升和拓展具有明顯地方特色的枇杷節(jié),椏柑節(jié),壽星節(jié),竹編節(jié),生態(tài)文化旅游節(jié)等活動(dòng),通過以節(jié)興貿(mào),便這戌為我市消費(fèi)新的熱點(diǎn)和亮點(diǎn).二是大力發(fā)展農(nóng)家旅游經(jīng)濟(jì),城鄉(xiāng)餐飲業(yè)和假日經(jīng)濟(jì).三是加強(qiáng)工商聯(lián)手,促進(jìn)眉山造工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品走向大市場(chǎng),培育農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷隊(duì)伍和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度. 七,抓好市場(chǎng)建設(shè),完善區(qū)域市場(chǎng)體系 一是抓好市中心城區(qū),新區(qū)大市場(chǎng),火車站 市場(chǎng),眉山農(nóng)資市場(chǎng),友緣裝飾城的同時(shí),指導(dǎo)市中心城12個(gè)專業(yè)市場(chǎng)根據(jù)城市發(fā)展及時(shí)調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,樹立自身品牌,避免惡性競(jìng)爭(zhēng);二是指導(dǎo)區(qū)縣搞好青龍倉(cāng)糧油批發(fā)市場(chǎng),洪雅無出售,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),仁壽棉紡織品場(chǎng),眉山生豬產(chǎn)品,芒硝市場(chǎng),丹棱磁磚市場(chǎng),青神,椏柑市場(chǎng)建設(shè),督促區(qū)縣抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)建設(shè). 八,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,改善流通環(huán)境 一是開展對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰管理,酒類,拍賣業(yè),典當(dāng)行業(yè),舊貨市場(chǎng), 監(jiān)督執(zhí)法工作,繼續(xù)合同有關(guān)部門深入開展放心酒,放心肉百城萬店無假貨,清柜臺(tái),創(chuàng)建購(gòu)物節(jié),放心店,放心街,放心市場(chǎng)等凈化市場(chǎng)改善消費(fèi)環(huán)境的各項(xiàng)活動(dòng);二是全面落實(shí)全國(guó)菜籃子工作會(huì)議精神,進(jìn)一步改善食品的衛(wèi)生和質(zhì)量狀況.

市商貿(mào)流通工作年度總結(jié)

第3篇 美新商貿(mào)2023年度工作總結(jié)會(huì)議

2023 年，兵團(tuán)六建金晟公司在六建黨委的大力支持下，公司全體員工克服了諸多困難，走到今天，實(shí)屬不易。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠(chéng)實(shí)質(zhì)樸的辛勤勞動(dòng)、無怨無悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng)，全面完成兵團(tuán)六建既定的年度目標(biāo)，計(jì)劃執(zhí)行率100%。

過去一年的主要工作

2023年，金晟公司黨群工作以開展三嚴(yán)三實(shí)和四強(qiáng)專題教育為契機(jī)，緊緊圍繞分公司經(jīng)濟(jì)中心工作，以突出一個(gè)主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項(xiàng)任務(wù)為抓手，在破難題、抓落實(shí)上下功夫，形成了黨群工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。

(一)扎實(shí)開展三嚴(yán)三實(shí) 和四強(qiáng)專題教育活動(dòng)

黨支部現(xiàn)有管理人員27人，其中正式黨員6人，入黨積極分子2人。黨支部扎實(shí)開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育，一是帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭講好黨課、帶頭查擺問題、帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭抓好整改落實(shí)，以堅(jiān)定的信念、決心、行動(dòng)作出示范。黨支部編制了《金晟公司開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育實(shí)施方案》、《金晟公司落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)專題教育實(shí)施方案措施細(xì)化表》、《金晟公司開展強(qiáng)黨性、強(qiáng)法制、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)基層專題教育工作計(jì)劃》;黨支部制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《 三重一大決策制度實(shí)施細(xì)則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開展了《2023年金晟公司三嚴(yán)三實(shí)知識(shí)測(cè)試題》答題和撰寫《三嚴(yán)三實(shí)專題教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)》;支部書記編寫教案，給全體黨員干部上了《端正入黨動(dòng)機(jī)》、《以三嚴(yán)三實(shí)為準(zhǔn)則 做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?、《學(xué)習(xí)貫徹黨章，爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與三嚴(yán)三實(shí)要求不適應(yīng)、不符合的突出問題，當(dāng)好忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開展專題教育，從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來，把三嚴(yán)三實(shí)要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化四風(fēng)整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見實(shí)效，在自覺服從上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見實(shí)效，在真抓實(shí)干、提高維穩(wěn)戍邊、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)

(三)文化宣傳思想工作凝聚了服務(wù)發(fā)展的正能量

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

(五)工會(huì)工作

1、今年以來，公司工會(huì)把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將金晟公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，在項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了 忠誠(chéng)事業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，激發(fā)員工工作熱情，緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)。

2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。公司開展了管理人員績(jī)效考核工作，將名列前茅的同志列為學(xué)習(xí)的榜樣，起到示范和導(dǎo)向作用。組織了4次安全文化建設(shè)講座，大力做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置和日常的管理，促進(jìn)了安全文明施工管理的健康發(fā)展。

3、嚴(yán)格企務(wù)公開制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。凡涉及公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案、技改方案、物資采購(gòu)和設(shè)備租賃使用情況、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職工工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)情況、職工福利、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、職工食堂伙食費(fèi)收支情況等等都能做到及時(shí)傳達(dá)公布。

5、強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，公司與項(xiàng)目16個(gè)專業(yè)勞務(wù)班組簽訂《計(jì)劃生育合同書》，為育齡婦女建立基礎(chǔ)信息卡，將個(gè)人檔案信息錄入計(jì)算機(jī)，完成計(jì)劃生育軟件的輸入工作，完善各項(xiàng)檔案資料，并且無差錯(cuò)等各類計(jì)生臺(tái)帳及時(shí)上報(bào)。每月末均對(duì)計(jì)生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為計(jì)生工作提供了第一手管理依據(jù)，確保了計(jì)生工作的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行了三級(jí)教育。高溫天氣里，將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項(xiàng)目部，慰問在一線工作的工人們。

(六)以兵字號(hào)工程加強(qiáng)項(xiàng)目管理

堅(jiān)持武裝建在項(xiàng)目上，民兵跟著工地走，以力爭(zhēng)打造一支 戴安全帽善生產(chǎn)，著迷彩服能戰(zhàn)斗的一流民兵隊(duì)伍為目標(biāo)。公司主動(dòng)走訪駐地附近部隊(duì)、學(xué)校、社區(qū)、派出所，了解掌握社情民意，熟悉周圍人文地理環(huán)境。積極融入駐地維穩(wěn)工作體系，主動(dòng)與塔里木大學(xué)保衛(wèi)部簽訂了聯(lián)防協(xié)議，有針對(duì)性地進(jìn)行演練，強(qiáng)化協(xié)同動(dòng)作和聯(lián)合打擊恐怖勢(shì)力的能力。派出民兵與社區(qū)和派出所共同維穩(wěn)，定期巡視、排查項(xiàng)目施工片區(qū)可疑目標(biāo)、人員，確保項(xiàng)目部的自身安全和駐地社會(huì)穩(wěn)定。

為了充分發(fā)揮高科技產(chǎn)品在工程中的綜合運(yùn)用，公司在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安裝6個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，信息全部集中在現(xiàn)場(chǎng)控制室，移動(dòng)鼠標(biāo)即可全面掌握工地狀況，清晰記錄工作現(xiàn)場(chǎng)，人員流動(dòng)狀況，配合移動(dòng)呼叫系統(tǒng)，形成了一套完整的、具有快速處理事務(wù)的應(yīng)變能力。在辦公區(qū)域和施工區(qū)域安裝了不銹鋼伸縮大門，門口安放電子顯示屏幕，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制登記，種種措施表明，先進(jìn)技術(shù)的綜合運(yùn)用，為施工生產(chǎn)、維持社會(huì)穩(wěn)定、應(yīng)急處理突發(fā)事件發(fā)揮了重大作用。

(七)精心呵護(hù)民族情 眾手澆灌團(tuán)結(jié)花

今年5月是自治區(qū)第33個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月。以共居共學(xué)共事共樂為主題，金晟公司開展黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義法制宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)友愛先進(jìn)事跡等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛中有作為，5月12日，金晟公司組織塔大水電院大二100名少數(shù)民族學(xué)生在施工大樓進(jìn)行混凝土、二結(jié)構(gòu)、植筋、加氣塊砌筑、鋼筋制作觀摩學(xué)習(xí)，營(yíng)造了濃厚的民族團(tuán)結(jié)氛圍。

在施工期間，公司計(jì)劃為駐地群眾辦2至3件有益民生的實(shí)事，參與扶貧濟(jì)困愛民助民活動(dòng)。目前，已安排駐地4名無技能但工作踏實(shí)敬業(yè)的老同志從事項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)看守工作，幫助他們?cè)鍪罩赂弧?/p>

(八)開展大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對(duì)照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題;二是新形勢(shì)下，在強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制和考核機(jī)制上還需加強(qiáng);三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進(jìn)取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流于形式，對(duì)思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時(shí)糾正，就會(huì)影響黨的組織建設(shè)，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。

2023年，金晟公司正處于關(guān)鍵時(shí)期，四個(gè)地塊同時(shí)施工，形勢(shì)喜人又逼人。各項(xiàng)指標(biāo)相比以往年度任務(wù)重、壓力大，前進(jìn)的道路將面臨許多困難，我們堅(jiān)定信心，迎難而上，以提高質(zhì)量和效益為中心，提高宏觀政策的預(yù)見性、針對(duì)性、協(xié)調(diào)性，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，力爭(zhēng)認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。著重解決突出問題，讓市場(chǎng)主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

第4篇 商貿(mào)旅游局__年度行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“二三產(chǎn)并舉，服務(wù)業(yè)優(yōu)先”的工作思路，積極引導(dǎo)推進(jìn)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1—10月份全區(qū)累計(jì)完成三產(chǎn)銷售額144.09億元，同比增長(zhǎng)30%，三產(chǎn)利潤(rùn)3.79億元，同比增長(zhǎng)26.6%，應(yīng)繳稅金1.74億元，同比增長(zhǎng)16.5%，商貿(mào)投入達(dá)5.68億元，全區(qū)三產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。而這一些成績(jī)的取得與我們高度重視行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)是分不開的。

一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，積極推動(dòng)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系建設(shè)工作，繼續(xù)堅(jiān)持建立法制政府、實(shí)施依法行政的總體方向，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，著力提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平。緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，降低行政成本”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和市“三在”規(guī)定，實(shí)實(shí)在在抓落實(shí)，一心一意促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)全局行風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，取得了階段性成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確目標(biāo)，多點(diǎn)結(jié)合促成效

我們開展各項(xiàng)工作的根本目的在于更好的為人民服務(wù)，圍繞著這一宗旨，我局把行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，緊緊圍繞“三產(chǎn)活區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，糾建并舉，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難題，堅(jiān)持不懈辦好事，切實(shí)落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，深化政務(wù)公開，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變，四個(gè)提高”的工作目標(biāo)。即進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率，進(jìn)一步提高為基層服務(wù)的文章版權(quán)歸寫作幫手網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處! 水平和能力，進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)發(fā)展商貿(mào)旅游業(yè)環(huán)境的滿意度，進(jìn)一步提高廣大群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意率。

二、重視學(xué)習(xí)，全面提升強(qiáng)素質(zhì)

要形成良好的行風(fēng)、高效的工作效率，機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)是關(guān)鍵。我們積極創(chuàng)建各種平臺(tái)，開拓多種渠道，努力提高干部素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步樹立立黨為公，執(zhí)政為民的意識(shí)，進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

我們?cè)趥€(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種方式相結(jié)合的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)集中學(xué)習(xí)方式上進(jìn)行大膽改進(jìn)，根據(jù)每個(gè)同志的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)采取每月一課輪流主講的方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性。同時(shí)，拓寬學(xué)習(xí)的知識(shí)層面，不僅僅局限于經(jīng)常性的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)技能學(xué)習(xí)，而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會(huì)精神、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和時(shí)事政治、商貿(mào)流通知識(shí)更新、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)操作、消防安全等知識(shí)的充電，并注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，注重干部素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)。

“學(xué)以致用”，學(xué)習(xí)的最終目的在于運(yùn)用。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真尋找制約本部門、本崗位行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的瓶頸。在鞏固工作成果的同時(shí)，尋找工作中的不足，利用局務(wù)會(huì)議和學(xué)習(xí)時(shí)間大家相互交流，分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的趨向，分析___區(qū)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，分析問題原因，研究提出解決問題的辦法。

三、內(nèi)外監(jiān)督，政務(wù)公開嚴(yán)律己

我們始終堅(jiān)持民主行政、陽光行政、開門行政。不斷深化政務(wù)公開，進(jìn)一步增加辦事透明度。通過內(nèi)外雙重監(jiān)督，塑造一個(gè)嚴(yán)格自律、服務(wù)人民的良好政府形象。一是進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)質(zhì)量，把執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度和四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意、四項(xiàng)禁令等規(guī)定執(zhí)行情況作為生活會(huì)主要內(nèi)容，對(duì)照檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng)。二是認(rèn)真實(shí)施談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，明確廉潔自律要求，同時(shí)結(jié)合干部年度考核，進(jìn)行干部考廉工作。三是充分利用“數(shù)字___”網(wǎng)站，向社會(huì)各界廣泛宣傳有關(guān)商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、建筑、旅游等政策法規(guī)；公開局工作職責(zé)、審核事項(xiàng)、辦事程序、辦理時(shí)限、辦事紀(jì)律、投訴程序、廉潔承諾等，接受基層和企業(yè)對(duì)局工作的監(jiān)督。四是通過上門走訪基層和企業(yè)廣泛聽取意見；召開基層代表懇談會(huì)收集建議；廣泛接受基層和企業(yè)監(jiān)督。制定整改方案，運(yùn)用公示欄、召開會(huì)議等多種形式，努力推進(jìn)我們同基層及企業(yè)的互動(dòng)。

四、健全制度，完善管理重規(guī)范

制度建設(shè)是工作推進(jìn)的根本保證，今年以來，我局完善并嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)各項(xiàng)制度，建立健全行風(fēng)及效能建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。積極調(diào)動(dòng)全局所有同志的工作積極性和主觀能動(dòng)性，保證我局職能活動(dòng)正常、有序、高效地進(jìn)行，以達(dá)到既定的決策目標(biāo)。本著依法行政、公正處事；主動(dòng)熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；盡心盡責(zé)、勤政高效；清正廉潔、克己奉公的服務(wù)宗旨，不斷完善制度體系，規(guī)范行政行為。

一是進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。作為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)的有效手段抓出新成效。今年以來，我們本著服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、提高效率的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化了《___區(qū)商貿(mào)旅游局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)辦法》；年初制定出臺(tái)了《___區(qū)商貿(mào)旅游局__年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》并通過多種社會(huì)媒體向社會(huì)作出___區(qū)商貿(mào)旅游局行風(fēng)承諾；同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際，通過5個(gè)工作措施（5個(gè)工作措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深化政務(wù)公開、加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化考核）、4個(gè)工作要求（4個(gè)工作要求：抓認(rèn)識(shí)、抓落實(shí)、抓結(jié)合、抓考核），同時(shí)與狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)結(jié)合起來，以確保行風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效。全局勤于學(xué)、善于思、敏于行的工作氛圍蔚然成風(fēng)。

二是進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制。今年下半年，我局通過公務(wù)員招考和人事招考引進(jìn)了二位新同志，為我局增添了新的血液。我們?cè)趯?duì)工作人員的職責(zé)崗位進(jìn)行重新分工的同時(shí)又進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)并落實(shí)了崗位過錯(cuò)責(zé)任處罰措施，要求各科室認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。形成了讓每個(gè)崗位工作人員都能帶著壓力上崗，帶著動(dòng)力上崗；如履薄冰做事，兢兢業(yè)業(yè)工作的良好氛圍。

三是進(jìn)一步提高履行制度的力度。我們始終堅(jiān)持“求真、提神、務(wù)實(shí)”的服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)規(guī)范、文明服務(wù)用語規(guī)定和首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等制度，做到“有問必答，有求必應(yīng)、有難必幫、有疑必解、有訴必理、有理必果”，以更好地服務(wù)群眾，使機(jī)關(guān)和干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高。使我局工作更主動(dòng)、服務(wù)更優(yōu)化，樹立我局良好外

部形象。

五、強(qiáng)化服務(wù)，改善環(huán)境求共贏

我們堅(jiān)持“為生產(chǎn)生活服務(wù)，為城市發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)”的工作理念，以打造“開放型經(jīng)濟(jì)、集約型經(jīng)濟(jì)、都市型經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)，以多個(gè)方面為抓手，積極改善環(huán)境，求得政府、基層、企業(yè)的共贏。一是堅(jiān)持把招商引資作為工作的主題。繼續(xù)做好“借殼、借勢(shì)、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“___區(qū)投資項(xiàng)目推介會(huì)”， 共推出41只投資項(xiàng)目；二是堅(jiān)持把留地安置作為工作的重點(diǎn)。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺(tái)，著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項(xiàng)目的篩選、包裝和申報(bào)工作，到目前為止，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)被征地村留地安置項(xiàng)目6只；三是堅(jiān)持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。提升旅游內(nèi)涵，扶持培育引進(jìn)企業(yè)。今年富臨名家被全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)為紹興市首家“五鉆級(jí)”酒店；四是堅(jiān)持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破。逐步整合原來小而散的社區(qū)服務(wù)資源，引導(dǎo)提升品質(zhì)。大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈。今年以來，引進(jìn)“放心一百”，改造早餐攤點(diǎn)189個(gè)，培育發(fā)展可的便利店布點(diǎn)24家；五是堅(jiān)持把構(gòu)建城鄉(xiāng)安全消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)作為工作的延展。做好放心店的提質(zhì)工作，增加網(wǎng)內(nèi)配送力度，提高配送企業(yè)占有率，對(duì)自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度，到目前為止，已建立村級(jí)放心店139家。在工作中我們積極加強(qiáng)與鎮(zhèn)街企業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，以崗位目標(biāo)考核為標(biāo)尺，用多種手段激勵(lì)鎮(zhèn)街超額完成目標(biāo)，從而有力的推動(dòng)全區(qū)整個(gè)面上的較快發(fā)展。

__年年是貫徹落實(shí)黨十六屆六中全會(huì)精神、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一年。我局將繼續(xù)深化行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)要求和規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善本局各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)建立起一套具體的、可操作的實(shí)施辦法，并狠抓落實(shí)，持之以恒，常抓不懈，做到長(zhǎng)效管理，力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍。大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，增強(qiáng)我區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)筑我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和基礎(chǔ)條件，全力打造適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)體系> 。

第5篇 商貿(mào)旅游局的年度工作總結(jié)及工作安排范文

今年以來，我局積極實(shí)施“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)在前幾年高強(qiáng)度投入，高速度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，概括其總的發(fā)展特點(diǎn)有三：一是重招商，抓落實(shí)，優(yōu)服務(wù)；二是導(dǎo)向明，干勁足，辦法多；三是調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)行業(yè)，引外資。具體做了以下五方面的工作：

（一）堅(jiān)持把創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境作為工作的根本。

一是進(jìn)一步樹立城市服務(wù)業(yè)是越城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和主力軍的理念。年初，召開了越城區(qū)建區(qū)以來規(guī)模最大的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了發(fā)展決心和發(fā)展措施。出臺(tái)了《商貿(mào)旅游業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，編制了《越城區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)__發(fā)展規(guī)劃綱要》，對(duì)崗位責(zé)任制三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行了修改完善，確保其更好地發(fā)揮杠桿作用，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)街的積極性。同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行三產(chǎn)例會(huì)制，定期交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題。并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)情況、引進(jìn)企業(yè)運(yùn)作情況、政策制定及操作、社區(qū)服務(wù)及商業(yè)發(fā)展情況、存量資源更新等9多個(gè)課題進(jìn)行了專題調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析研究，制訂出臺(tái)有關(guān)文件、工作計(jì)劃，確保相關(guān)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是進(jìn)一步樹立為城市服務(wù)、為市民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的理念。積極提升旅游發(fā)展環(huán)境，配合進(jìn)行“紹興市旅游電視宣傳協(xié)作網(wǎng)”的組建，組織參加各種促銷節(jié)會(huì)，有效實(shí)現(xiàn)越城區(qū)旅游形象展示和旅游品牌宣傳的突破。并做好企業(yè)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)督促工作，在“頤高數(shù)碼廣場(chǎng)”出現(xiàn)集體罷工事件后，第一時(shí)間介入，幫助企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理工作，使市場(chǎng)馬上恢復(fù)了正常的經(jīng)營(yíng)。半年來還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作，扭轉(zhuǎn)相關(guān)工作的被動(dòng)局面；幫助可的、富臨名家等企業(yè)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助解決工商、稅務(wù)等方面的問題；開展多次安全生產(chǎn)檢查，檢查企業(yè)40余家，組織出動(dòng)檢查50人次，發(fā)現(xiàn)隱患87處，有效保障了服務(wù)業(yè)安全生產(chǎn)良好局面。同時(shí)，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，促進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、分析規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)。密切與工商、財(cái)稅部門的聯(lián)系溝通，掌握新增企業(yè)的基礎(chǔ)資料。重點(diǎn)是繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政部門的信息交流，對(duì)引進(jìn)企業(yè)的稅收指標(biāo)在統(tǒng)計(jì)上得到真實(shí)全面的體現(xiàn)。三是進(jìn)一步樹立引進(jìn)和培育人才是城市服務(wù)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。在9月底，成功舉辦了首次“越城區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)人才、人力資源推介會(huì)”。共有45家企業(yè)前來招聘，推出崗位1100多個(gè)，有1000余人前來應(yīng)聘，達(dá)成就業(yè)意向400余人。為城區(qū)商貿(mào)旅游發(fā)展提供強(qiáng)勁的人才、人力支撐，從而進(jìn)一步提升城區(qū)商貿(mào)旅游業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，為大中專畢業(yè)生和相關(guān)人員提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

（二）堅(jiān)持把招商引資作為工作的主題。

一是通過摸排土地房產(chǎn)存量、借殼招商樓盤資源，了解人才需求和休閑旅游資源，更新越城區(qū)存量資源庫(kù)，并通過各渠道進(jìn)行發(fā)布，繼續(xù)做好“借殼、借勢(shì)、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“越城區(qū)投資項(xiàng)目推介會(huì)”， 共推出41只投資項(xiàng)目，其中標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目20只，倉(cāng)儲(chǔ)用房項(xiàng)目2只，商務(wù)樓盤項(xiàng)目13只，留地安置項(xiàng)目4只，其他存量資源項(xiàng)目2只。本次投資項(xiàng)目推介會(huì)共有簽約項(xiàng)目16只，其中投資項(xiàng)目10只，計(jì)劃總投資7.53億元，家居貿(mào)易合同6只，總銷售金額2.3億元。推介會(huì)充分宣傳了越城區(qū)的城市區(qū)位、投資環(huán)境、歷史文化、民俗風(fēng)情、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策、和諧發(fā)展等，充分展示了越城區(qū)全面對(duì)外開放取得的成就，使客商對(duì)越城區(qū)的投資環(huán)境有了深刻的感性認(rèn)識(shí)。二是把積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作貫穿始終，重點(diǎn)放在與市財(cái)政局的銜接上，促使上報(bào)的引進(jìn)企業(yè)最大可能的進(jìn)入城區(qū)“籠子”。到目前為止，已向市財(cái)政局申報(bào)上?！?斗星”商旅酒店管理有限公司、樂購(gòu)超市、宏圖三胞數(shù)碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業(yè)。同時(shí)，積極落實(shí)XX年度稅收分成工作，紹興市新三象酒店有限公司等四家引進(jìn)企業(yè)共創(chuàng)造稅收220.55萬元，區(qū)財(cái)政分得35.27萬元。

（三）堅(jiān)持把留地安置作為工作的重點(diǎn)。

圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺(tái)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動(dòng)員大會(huì)，起草了實(shí)施意見及督查通報(bào)制度，并著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項(xiàng)目的篩選、包裝和申報(bào)工作，到目前為止，被征地村留地安置項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)的6只，其中計(jì)劃投資3000萬元，征地12.5畝，建筑面積1.2萬平方米的北海寨下綜合市場(chǎng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已批準(zhǔn)，正在辦理用地手續(xù)；計(jì)劃投資5000萬元，征地60畝，建筑面積3.3萬平方米的府山綠葉商貿(mào)項(xiàng)目已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在填塘渣；計(jì)劃投資1800萬元，征地11.07畝，建筑面積11000平方米的城南中興農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(一期)，已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；計(jì)劃投資1500萬元，征地12畝，建筑面積9000平方米的王家莊組團(tuán)配套市場(chǎng)，已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。另兩個(gè)項(xiàng)目西郊綜合市場(chǎng)和蕺山村星光大酒店正在辦理好規(guī)劃選址。

（四）堅(jiān)持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。

一是推進(jìn)城鄉(xiāng)安全消費(fèi)。做好放心店的提質(zhì)工作，增加網(wǎng)內(nèi)配送力度，提高配送企業(yè)占有率，對(duì)自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度。并不斷擴(kuò)大品種，使報(bào)紙、藥品、音像制品等進(jìn)入放心店。到目前為止，已建立村級(jí)放心店139家，全面完成了市政府給我區(qū)下達(dá)的農(nóng)村消費(fèi)安全網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)。二是積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。迎合國(guó)家提出的新農(nóng)村改造、城鄉(xiāng)一體化等政策的要求，利用越城區(qū)周邊有利開發(fā)條件，引導(dǎo)農(nóng)莊走休閑配套產(chǎn)業(yè)支撐的道路，使農(nóng)莊全方位體現(xiàn)出吃、住、行、游、購(gòu)、娛的旅游內(nèi)涵。到目前為止，我區(qū)共有休閑農(nóng)莊8家，年接待游客人次15萬，在建農(nóng)莊2家，總計(jì)劃投資5000萬元。三是扶持培育引進(jìn)企業(yè)。引進(jìn)企業(yè)中的富臨名家在今年被全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)為紹興市首家“五鉆級(jí)”酒店；海潮4S店被北京現(xiàn)代汽車有限公司評(píng)為全國(guó)區(qū)域最佳特約店和區(qū)域市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)。這些引進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)生稅收效益的同時(shí)為我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升起到了不小的拉動(dòng)作用。

第6篇 商貿(mào)旅游局2023年度行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“二三產(chǎn)并舉，服務(wù)業(yè)優(yōu)先”的工作思路，積極引導(dǎo)推進(jìn)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1—10月份全區(qū)累計(jì)完成三產(chǎn)銷售額144.09億元，同比增長(zhǎng)3____，三產(chǎn)利潤(rùn)3.79億元，同比增長(zhǎng)26.____，應(yīng)繳稅金1.74億元，同比增長(zhǎng)16.____，商貿(mào)投入達(dá)5.68億元，全區(qū)三產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。而這一些成績(jī)的取得與我們高度重視行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)是分不開的。

一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，積極推動(dòng)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系建設(shè)工作，繼續(xù)堅(jiān)持建立法制政府、實(shí)施依法行政的總體方向，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，著力提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平。緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，降低行政成本”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和市“三在”規(guī)定，實(shí)實(shí)在在抓落實(shí)，一心一意促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)全局行風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)總結(jié)

一、明確目標(biāo)，多點(diǎn)結(jié)合促成效 我們開展各項(xiàng)工作的根本目的在于更好的為人民服務(wù)，圍繞著這一宗旨，我局把行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，緊緊圍繞“三產(chǎn)活區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，糾建并舉，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難題，堅(jiān)持不懈辦好事，切實(shí)落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，深化政務(wù)公開，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變，四個(gè)提高”的工作目標(biāo)。即進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率，進(jìn)一步提高為基層服務(wù)的文章版權(quán)歸寫作幫手網(wǎng)作者所有；請(qǐng)注明出處! 水平和能力，進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)發(fā)展商貿(mào)旅游業(yè)環(huán)境的滿意度，進(jìn)一步提高廣大群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意率。

二、重視學(xué)習(xí)，全面提升強(qiáng)素質(zhì)

要形成良好的行風(fēng)、高效的工作效率，機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)是關(guān)鍵。我們積極創(chuàng)建各種平臺(tái)，開拓多種渠道，努力提高干部素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步樹立立黨為公，執(zhí)政為民的意識(shí)，進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

我們?cè)趥€(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種方式相結(jié)合的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)集中學(xué)習(xí)方式上進(jìn)行大膽改進(jìn)，根據(jù)每個(gè)同志的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)采取每月一課輪流主講的方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性。同時(shí)，拓寬學(xué)習(xí)的知識(shí)層面，不僅僅局限于經(jīng)常性的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)技能學(xué)習(xí)，而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會(huì)精神、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和時(shí)事政治、商貿(mào)流通知識(shí)更新、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)操作、消防安全等知識(shí)的充電，并注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，注重干部素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)。

“學(xué)以致用”，學(xué)習(xí)的最終目的在于運(yùn)用。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真尋找制約本部門、本崗位行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的瓶頸。在鞏固工作成果的同時(shí)，尋找工作中的不足，利用局務(wù)會(huì)議和學(xué)習(xí)時(shí)間大家相互交流，分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的趨向，分析___區(qū)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，分析問題原因，研究提出解決問題的辦法。

三、內(nèi)外監(jiān)督，政務(wù)公開嚴(yán)律己

我們始終堅(jiān)持民主行政、陽光行政、開門行政。不斷深化政務(wù)公開，進(jìn)一步增加辦事透明度。通過內(nèi)外雙重監(jiān)督，塑造一個(gè)嚴(yán)格自律、服務(wù)人民的良好政府形象。一是進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)質(zhì)量，把執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度和四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意、四項(xiàng)禁令等規(guī)定執(zhí)行情況作為生活會(huì)主要內(nèi)容，對(duì)照檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng)。二是認(rèn)真實(shí)施談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，明確廉潔自律要求，同時(shí)結(jié)合干部年度考核，進(jìn)行干部考廉工作。三是充分利用“數(shù)字___”網(wǎng)站，向社會(huì)各界廣泛宣傳有關(guān)商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、建筑、旅游等政策法規(guī)；公開局工作職責(zé)、審核事項(xiàng)、辦事程序、辦理時(shí)限、辦事紀(jì)律、投訴程序、廉潔承諾等，接受基層和企業(yè)對(duì)局工作的監(jiān)督。四是通過上門走訪基層和企業(yè)廣泛聽取意見；召開基層代表懇談會(huì)收集建議；廣泛接受基層和企業(yè)監(jiān)督。制定整改方案，運(yùn)用公示欄、召開會(huì)議等多種形式，努力推進(jìn)我們同基層及企業(yè)的互動(dòng)。

四、健全制度，完善管理重規(guī)范

制度建設(shè)是工作推進(jìn)的根本保證，今年以來，我局完善并嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)各項(xiàng)制度，建立健全行風(fēng)及效能建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。積極調(diào)動(dòng)全局所有同志的工作積極性和主觀能動(dòng)性，保證我局職能活動(dòng)正常、有序、高效地進(jìn)行，以達(dá)到既定的決策目標(biāo)。本著依法行政、公正處事；主動(dòng)熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；盡心盡責(zé)、勤政高效；清正廉潔、克己奉公的服務(wù)宗旨，不斷完善制度體系，規(guī)范行政行為。

一是進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。作為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)的有效手段抓出新成效。今年以來，我們本著服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、提高效率的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化了《___區(qū)商貿(mào)旅游局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)辦法》；年初制定出臺(tái)了《___區(qū)商貿(mào)旅游局2023年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》并通過多種社會(huì)媒體向社會(huì)作出___區(qū)商貿(mào)旅游局行風(fēng)承諾；同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際，通過____工作措施（____工作措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深化政務(wù)公開、加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化考核）、____工作要求（____工作要求：抓認(rèn)識(shí)、抓落實(shí)、抓結(jié)合、抓考核），同時(shí)與狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)結(jié)合起來，以確保行風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效。全局勤于學(xué)、善于思、敏于行的工作氛圍蔚然成風(fēng)。

二是進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制。今年下半年，我局通過公務(wù)員招考和人事招考引進(jìn)了二位新同志，為我局增添了新的血液。我們?cè)趯?duì)工作人員的職責(zé)崗位進(jìn)行重新分工的同時(shí)又進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)并落實(shí)了崗位過錯(cuò)責(zé)任處罰措施，要求各科室認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。形成了讓每個(gè)崗位工作人員都能帶著壓力上崗，帶著動(dòng)力上崗；如履薄冰做事，兢兢業(yè)業(yè)工作的良好氛圍。

三是進(jìn)一步提高履行制度的力度。我們始終堅(jiān)持“求真、提神、務(wù)實(shí)”的服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)規(guī)范、文明服務(wù)用語規(guī)定和首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等制度，做到“有問必答，有求必應(yīng)、有難必幫、有疑必解、有訴必理、有理必果”，以更好地服務(wù)群眾，使機(jī)關(guān)和干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高。使我局工作更主動(dòng)、服務(wù)更優(yōu)化，樹立我局良好外部形象。

五、強(qiáng)化服務(wù)，改善環(huán)境求共贏

我們堅(jiān)持“為生產(chǎn)生活服務(wù)，為城市發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)”的工作理念，以打造“開放型經(jīng)濟(jì)、集約型經(jīng)濟(jì)、都市型經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)，以多個(gè)方面為抓手，積極改善環(huán)境，求得政府、基層、企業(yè)的共贏。一是堅(jiān)持把招商引資作為工作的主題。繼續(xù)做好“借殼、借勢(shì)、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“___區(qū)投資項(xiàng)目推介會(huì)”， 共推出41只投資項(xiàng)目；二是堅(jiān)持把留地安置作為工作的重點(diǎn)。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺(tái)，著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項(xiàng)目的篩選、包裝和申報(bào)工作，到目前為止，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)被征地村留地安置項(xiàng)目6只；三是堅(jiān)持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。提升旅游內(nèi)涵，扶持培育引進(jìn)企業(yè)。今年富臨名家被全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)為紹興市首家“五鉆級(jí)”酒店；四是堅(jiān)持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破。逐步整合原來小而散的社區(qū)服務(wù)資源，引導(dǎo)提升品質(zhì)。大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈。今年以來，引進(jìn)“放心一百”，改造早餐攤點(diǎn)18____，培育發(fā)展可的便利店布點(diǎn)2____；五是堅(jiān)持把構(gòu)建城鄉(xiāng)安全消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)作為工作的延展。做好放心店的提質(zhì)工作，增加網(wǎng)內(nèi)配送力度，提高配送企業(yè)占有率，對(duì)自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度，到目前為止，已建立村級(jí)放心店13____。在工作中我們積極加強(qiáng)與鎮(zhèn)街企業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，以崗位目標(biāo)考核為標(biāo)尺，用多種手段激勵(lì)鎮(zhèn)街超額完成目標(biāo)，從而有力的推動(dòng)全區(qū)整個(gè)面上的較快發(fā)展。

2023年是貫徹落實(shí)黨十六屆六中全會(huì)精神、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一年。我局將繼續(xù)深化行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)要求和規(guī)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善本局各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)建立起一套具體的、可操作的實(shí)施辦法，并狠抓落實(shí)，持之以恒，常抓不懈，做到長(zhǎng)效管理，力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍。大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，增強(qiáng)我區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)筑我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和基礎(chǔ)條件，全力打造適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)體系> 。

第7篇 2023年商貿(mào)公司工作年度總結(jié)范文

彈指之間時(shí)間已進(jìn)入__年，我在__商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動(dòng)了我的成長(zhǎng)，并讓我時(shí)刻感覺到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對(duì)過去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細(xì)膩的總結(jié)。

回望過去

剛開始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現(xiàn)在我每日思索著一個(gè)未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務(wù)，讓我對(duì)即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏的忐忑...

在和上一個(gè)工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就害怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個(gè)事物的順序，在最短的時(shí)間做到最完美的結(jié)果。

首先是和會(huì)計(jì)（她是我們公司的兼職會(huì)計(jì)）見面。會(huì)計(jì)人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話。（這句話在以后的很長(zhǎng)時(shí)間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。）在很多我不確定的時(shí)候我都會(huì)電話請(qǐng)示一下她，避免不必要的錯(cuò)誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會(huì)計(jì)。

而后就是我們國(guó)稅的專管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對(duì)我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯(cuò)誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩！沒錯(cuò)。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂??！趕快回去多學(xué)習(xí)哈啊！聽到這些勉勵(lì)的話我也是躊躇滿志啊。

最后面對(duì)的就是客戶和庫(kù)存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫(kù)存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因?yàn)闀?huì)涉及到多個(gè)地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問題，我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜，品質(zhì)也能得到保證。

短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著一個(gè)人獨(dú)自面對(duì)整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨(dú)擋一面去迎接所有的事項(xiàng)，卻也害怕自己經(jīng)驗(yàn)不足，把原本簡(jiǎn)單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠(chéng) ，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時(shí)間和精力。

那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會(huì)計(jì)和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場(chǎng)的開拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會(huì)計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會(huì)計(jì)則會(huì)把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。

公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個(gè)人長(zhǎng)期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識(shí)再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會(huì)給他們帶來很大的利潤(rùn)空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會(huì)到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫(kù)存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。

這期間面對(duì)陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的咨詢，而后就是在偌大的物流市場(chǎng)一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個(gè)電話之后都沒有找到合適的物流公司，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場(chǎng)在哪里去尋找，問好了價(jià)格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對(duì)陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅(jiān)定。雖然費(fèi)了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油！以后會(huì)做得更好的。

但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)知識(shí)的欠缺，讓我在面對(duì)各種公司需要解決的問題的時(shí)候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專管員要過來查賬，因?yàn)橹白龅馁~目是一直延續(xù)上面留存下來的，查過之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開始做，面對(duì)一堆的小數(shù)點(diǎn)，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對(duì)那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢(mèng)都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理，來回折騰了煎熬了一個(gè)多月，終于在年檢結(jié)束之前通過了。也算是萬幸。

而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的（也就是有可能要用到）東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對(duì)事物有個(gè)大概的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。

公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練，日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。（雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關(guān)系，但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大）。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒---張?jiān)?。紅酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算。庫(kù)存也是要分開細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說了。如果趕上月半郭總要查庫(kù)存我都必須得先把庫(kù)存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在__年底__商貿(mào)有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對(duì)宜昌市場(chǎng)投入了大量時(shí)間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。

公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會(huì)到：公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就是給他們的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來不小的壓力，一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專業(yè)知識(shí)。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識(shí)這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索，也取得了一點(diǎn)小成績(jī)。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己和公司更加完善的自我。

展望__

__分公司完善成立，把總公司推向更高的一個(gè)成面。__我相信公司的員工將會(huì)更加努力把業(yè)績(jī)?cè)僖噪A梯的速度來增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎(chǔ)上開始深入其他城市發(fā)展，并在其他城市成立分公司。公司的目標(biāo)：要壟斷整個(gè)湖北，打造---__商貿(mào)有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司。讓公司的經(jīng)營(yíng)狀況與國(guó)際化靠攏。

__加油！??！

我的工作性質(zhì)和銷售人員有著很大的區(qū)別，以至于我的工作總結(jié)的是回顧自己在公司工作的這段時(shí)間，伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就，也給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)讓我在其中的逐漸成長(zhǎng)。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機(jī)會(huì)，讓我在這些過程中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。

第8篇 2023商貿(mào)公司年度工作總結(jié)

樓5層封頂，已完成建設(shè)投資3882萬元，完成年度計(jì)劃2200萬元的176%。

三、職能工作

1、搶抓機(jī)遇，大力推進(jìn)招商引資。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，我們通過各種渠道，采取多種形式和各種優(yōu)惠措施，吸引資金，加大招商引資力度，以此作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年，我總公司招商引資項(xiàng)目為臨潼西景花園住宅項(xiàng)目、臨潼億天帝王鞋城項(xiàng)目和億天時(shí)裝商城項(xiàng)目。

臨潼西景花園住宅項(xiàng)目于今年4月在西洽會(huì)上簽訂合同資金2200萬元，臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項(xiàng)目合同資金480萬元，億天時(shí)裝商城項(xiàng)目9月份簽訂項(xiàng)目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元，完成計(jì)劃1200萬元的253%。

目前，已簽約的三個(gè)項(xiàng)目已全部實(shí)施，臨潼西景花園住宅項(xiàng)目到位資金（含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設(shè)、拆遷等投資）3882萬元，臨潼億天帝王鞋城項(xiàng)目到位資金（含商品資金175萬元）420萬元，億天時(shí)裝商城項(xiàng)目實(shí)際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實(shí)際到位資金4447萬元，完成區(qū)政府下達(dá)實(shí)際到位資金任務(wù)800萬元的556%。

2、認(rèn)真組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)

按照市商貿(mào)局、區(qū)政府的工作部署和要求，今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程加盟連鎖店布點(diǎn)建店的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)市區(qū)發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，采取有效措施，創(chuàng)新工作思路，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展和農(nóng)村消費(fèi)流通市場(chǎng)綜合網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為今年工作的重點(diǎn)。今年我總公司配合陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限公司完成了對(duì)我區(qū)158個(gè)村級(jí)農(nóng)家店、20個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店的建設(shè)工作任務(wù)，設(shè)立雨金配送中心一個(gè)，建設(shè)直營(yíng)加盟店2個(gè)，超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。

3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場(chǎng)供應(yīng)管理工作，努力促進(jìn)商品銷售。

食品安全工作責(zé)任重大，系關(guān)全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全，總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會(huì)的食品安全管理工作要求，成立了食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作，并結(jié)合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營(yíng)食品、藥品的情況制訂了《__市__區(qū)商貿(mào)總公司食品藥品安全工作方案》，按照方案開展具體食品安全監(jiān)管工作。

為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場(chǎng)的供應(yīng)安全，總公司主管領(lǐng)導(dǎo)多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實(shí)供應(yīng)情況，組織商貿(mào)總公司食品安全放心工作領(lǐng)導(dǎo)小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項(xiàng)整治大檢，監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作，認(rèn)真處理好群眾對(duì)食品質(zhì)量投和服務(wù)質(zhì)量投訴。

今年我總公司全面貫徹落實(shí)區(qū)食安委專項(xiàng)整治工作部署，打擊私屠亂宰，嚴(yán)查鹽品非法銷售，確保食品安全工作落到實(shí)處。

元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對(duì)城區(qū)肉品供應(yīng)市場(chǎng)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的肉品供應(yīng)情況、餐館、酒店肉品合格情況進(jìn)行了五次大檢查和一次抽查，根據(jù)國(guó)家商務(wù)部《生豬屠宰專項(xiàng)整治方案》主要對(duì)那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了打擊，共處罰病死病豬三起，收繳、無害化處理病害肉1150公斤，查處私屠濫宰事件8起，收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關(guān)部門對(duì)私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度，進(jìn)行了三次大檢查，處罰3起，罰銷毀病害豬700余公斤，保證了我區(qū)肉品市場(chǎng)供應(yīng)的安全。

加強(qiáng)鹽業(yè)行業(yè)的專營(yíng)監(jiān)管，總公司在一、二季度開展了二次大的專項(xiàng)整治行動(dòng)。組織鹽業(yè)公司對(duì)全區(qū)509家特許經(jīng)營(yíng)戶和村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，做到100%食鹽安全。全年共出動(dòng)宣傳車6臺(tái)次，20多人，共檢查商店29次，查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起，總計(jì)3噸，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起，分別報(bào)相關(guān)部門做了處理，確保了全區(qū)食鹽市場(chǎng)秩序安全穩(wěn)定。

第9篇 商貿(mào)流通業(yè)半年度工作總結(jié)范文

半年來，街道商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣貿(mào)易糧食局的指導(dǎo)下，通過全體工貿(mào)經(jīng)濟(jì)科同志的努力下，圍繞目標(biāo)管理考核要求，增加加快發(fā)展的信心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、商貿(mào)投資穩(wěn)步發(fā)展、三產(chǎn)取得新破突

隨著三角壇拆遷項(xiàng)目的開展，一部分商業(yè)投資環(huán)境形成，建立了賓館、超市等服務(wù)業(yè)，給街道的三產(chǎn)發(fā)展增加了一定的投資份額，1—6月份，全街道商貿(mào)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1.8億元，完成三產(chǎn)增加值5500萬元，完成商貿(mào)投資額3200萬元，分別同比增長(zhǎng)20%、10%、28%，充分利用塔山園區(qū)和物流園區(qū)入續(xù)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)遇，街道利用這一優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)安排商場(chǎng)、超市、餐飲業(yè)優(yōu)先入住發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并且為商貿(mào)流通行業(yè)提供綠色服務(wù)。使商貿(mào)流通行業(yè)能快速提升。

二、逐步完善市場(chǎng)管理

1、以讓老百姓吃的放心，吃的安心為目標(biāo)，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制，與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶簽訂食品安全責(zé)任狀，并組織專業(yè)人員對(duì)每個(gè)攤位進(jìn)行定期抽樣檢查，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的質(zhì)量和衛(wèi)生檢查情況予以記錄公布，讓百姓真正吃上健康綠色的食品，對(duì)豆制品小作坊企業(yè)進(jìn)行全面整治，按食品、藥品監(jiān)管局的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放市場(chǎng)準(zhǔn)入通知書，不能達(dá)到要求的責(zé)令整改。現(xiàn)已有5家豆制品小作坊企業(yè)已達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，更好的完善了市場(chǎng)的質(zhì)量和衛(wèi)生及安全管理。

2、政府正確引導(dǎo)，街道今年投資15萬建立了水果市場(chǎng)，對(duì)流動(dòng)水果攤、夜排擋以免場(chǎng)地費(fèi)形式進(jìn)行集中管理。

三、十小企業(yè)的調(diào)查

街道在冊(cè)美容、美發(fā)、足浴共27家，其中美容2家、美發(fā)23家、足浴2家，在走訪中發(fā)現(xiàn)美發(fā)當(dāng)中有一家不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1家聯(lián)系不上。

四、下半年工作計(jì)劃

圍繞考核目標(biāo)做好服務(wù)工作。

1、配合物流園區(qū)2家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)工作。

2、做好十小企業(yè)調(diào)查工作，并推介出幾家示范店要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

3、抓住塔山園區(qū)企業(yè)入繼進(jìn)場(chǎng)的機(jī)遇，引導(dǎo)行政村創(chuàng)建2家超市或農(nóng)家店工作。

第10篇 商貿(mào)公司出納個(gè)人年度工作總結(jié)

樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購(gòu)買、康雅安地下車庫(kù)設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購(gòu)任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購(gòu)和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購(gòu)申請(qǐng)30單，簽訂合同30份。

二、20__年度工作中存在的問題及對(duì)今后工作的建議

1、各部門對(duì)物資申請(qǐng)采買的計(jì)劃不完善

對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購(gòu)買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I過程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購(gòu)申請(qǐng)單。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后

每次物資采買時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商，審批此項(xiàng)需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開始起草合同，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)方不接受，對(duì)方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào).

3、供應(yīng)市場(chǎng)的范圍還不夠廣

目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。

三、20__年的工作規(guī)劃和主要思路

20__年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購(gòu)管理流程、控制采購(gòu)成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20__年取得更輝煌的成就。