安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編：項目部安全員（20篇范文）

有哪些

安全生產(chǎn)責(zé)任制度在項目部中主要涵蓋了以下幾個方面：一是崗位安全責(zé)任制，明確了每個員工的安全職責(zé)；二是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，確保員工具備必要的安全知識和技能；三是安全檢查與隱患排查制度，定期進行安全評估和整改；四是事故報告與應(yīng)急處理制度，快速有效地應(yīng)對安全事故。

內(nèi)容是什么

崗位安全責(zé)任制要求每個項目部成員明確自己的安全職責(zé)，從項目經(jīng)理到一線工人，每個人都有保護自身和他人安全的責(zé)任。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)則包括新員工入職培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)，內(nèi)容涉及安全規(guī)程、操作流程和應(yīng)急預(yù)案。安全檢查與隱患排查制度規(guī)定了定期進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)并消除潛在危險。事故報告與應(yīng)急處理制度規(guī)定了在發(fā)生事故時的報告流程和初期應(yīng)急措施，以減少損失。

重點

在這些制度中，崗位安全責(zé)任制是基礎(chǔ)，它強調(diào)個人責(zé)任，使每個員工認(rèn)識到安全的重要性。而安全檢查與隱患排查制度則是預(yù)防事故的關(guān)鍵，通過定期檢查和整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。事故報告與應(yīng)急處理制度則為應(yīng)對突發(fā)事件提供了指導(dǎo)，確保快速響應(yīng)，降低事故影響。

存在的問題

盡管有了這些制度，但在實踐中仍存在一些問題。例如，部分員工可能對安全培訓(xùn)敷衍了事，未能真正理解并執(zhí)行安全規(guī)定。此外，安全檢查可能存在形式化，缺乏實質(zhì)性的問題發(fā)現(xiàn)和整改。個別情況下，事故報告可能存在延誤或隱瞞，影響了應(yīng)急處理的效率。這些問題需要通過強化教育、嚴(yán)格監(jiān)督和改進反饋機制來解決，以提升項目部的安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度：項目部安全員范文

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：項目部安全員

一.努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。

二.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。

三.認(rèn)真做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

四.督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動。

五.參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。

六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

七.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：后勤部

一、 負(fù)責(zé)檢查落實供應(yīng)施工現(xiàn)場飲用開水工作,購買發(fā)放防署降溫用品。

二、 負(fù)責(zé)管理搞好食堂管理和衛(wèi)生工作,保證食品干凈、清潔、不供應(yīng)腐爛變質(zhì)食品,防止食物中毒,確保職工安全健康。

三、 做好冬季取暖設(shè)施的管理工作,保證取暖設(shè)施使用安全,防止火災(zāi)和一氧化碳中毒。

四、 做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。

第3篇 安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度

為進一步強化各部門對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督,保障國家和職工生命財產(chǎn)安全,促進公司穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,特制定本制度。

一、各部門要從學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”、確保公司財產(chǎn)和職工生命安全的高度,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,認(rèn)真做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,減少和避免傷亡事故的發(fā)生。

二、各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)法定義務(wù)和責(zé)任,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

三、發(fā)生傷亡事故,按照“四不放過”原則,依法對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者、事故直接責(zé)任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責(zé)任追究以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)別不同情況,對有關(guān)責(zé)任人員給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

四、具體責(zé)任追究

(一)凡有下列情況之一的,追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任:

1、本年度內(nèi)發(fā)生重特大安全責(zé)任事故的單位;

2、因官僚主義失職,忽視安全生產(chǎn)工作,對重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;

3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負(fù)責(zé)人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴(yán)重后果的。

(二)凡有下列情況之一,造成傷亡事故和嚴(yán)重后果的,追究事故部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不嚴(yán)格執(zhí)行或違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

2、安全機構(gòu)不健全,安全規(guī)章制度不完善;

3、對職工未進行安全教育、培訓(xùn),分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,無證上崗;

4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律;

5、只重視生產(chǎn)和效益,忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;

6、工程承包、分包未簽定安全責(zé)任書的。

(三)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)安全保衛(wèi)和生產(chǎn)制造部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針和要求;

2、違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;

3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。

(四)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、違反規(guī)定遲報、漏報事故或隱瞞不報的;

2、改變事故性質(zhì)或庇護事故責(zé)任者的。

五、對發(fā)生上述情形之一的部門,均應(yīng)受到安全生產(chǎn)責(zé)任追究,并由公司安全生產(chǎn)委員會下達《安全生產(chǎn)責(zé)任追究通知書》。

六、對被下達《通知書》的部門及被追究安全生產(chǎn)責(zé)任的,應(yīng)組織相關(guān)紀(jì)檢部門按照有關(guān)規(guī)定對被追究對象的責(zé)任進行調(diào)查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權(quán)限作出決定。觸犯刑法的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

七、安全生產(chǎn)實施一票否決,凡被公司安委會下達《通知書》的責(zé)任部門,在當(dāng)年內(nèi)取消被評為文明、先進、紅旗、模范等各種榮譽稱號的資格;負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員,當(dāng)年內(nèi)取消本人評先授獎。并按公司安委會制定的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制處理。

八、公司安委會辦公室和安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對本制度和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第4篇 技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)負(fù)責(zé)水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的管理和安全運行,保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的需要和正常運行,對因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實施。

(三)負(fù)責(zé)安全用電知識的宣傳教育,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材,努力做好水、電、氣、暖安全管理工作,加強水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的檢查,防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。

(四)參加審查新建、改建、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性,把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān),參加工程驗收。

(五)經(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患及時編制整改計劃,并組織整改和驗收。會同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。

(六)及時做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的維護保養(yǎng)和定期檢測工作,并做好記錄。

(七)編制相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場人員的應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)工作。

第5篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究工作制度

第一章總則

第一條 為了全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機制,促進安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識, 不斷強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本制度。

第二條 本制度適用于……有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)。

第二章 追究對象及責(zé)任劃分

第三條 追究對象為公司管理的一般管理及以上崗位人員,其他有關(guān)人員的考核按《……有限責(zé)任公司安全文明生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。其中正職包括主任(經(jīng)理)、黨支部書記,副職包括副主任(副經(jīng)理)、黨支部副書記,對于主持工作者按照所主持崗位對待。

第四條 責(zé)任劃分

(一)如果是設(shè)備管理,反事故措施落實,人員技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程建設(shè),生產(chǎn)管理協(xié)調(diào),新建、改建或擴建工程的設(shè)計審查和投產(chǎn)驗收問題為主要原因的事故,追究生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為主,安全監(jiān)督系統(tǒng)為次。

(二)如果是人員違章,安全設(shè)施存在隱患沒有監(jiān)督治理,安全培訓(xùn)不落實,安全健康方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)沒貫徹執(zhí)行,安全工器具,安全防護用品使用,特種作業(yè)人員的培訓(xùn),特種設(shè)備監(jiān)督、安全工器具的檢驗為主要原因的事故,追究安全監(jiān)督系統(tǒng)為主,生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為次。

第三章 組織機構(gòu)及職責(zé)

第五條 組織機構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:總經(jīng)理

成員:安全生產(chǎn)委員會其他成員

(二)下設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦公室,辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,主任由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任擔(dān)任,成員由部門人員組成。

第六條 職責(zé)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)決定安全生產(chǎn)責(zé)任追究重大事項,討論通過“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦公室職責(zé):安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任追究事項的調(diào)查、核實、認(rèn)定工作,提出初步處理建議,并提請領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定。負(fù)責(zé)受理被處罰單位或有關(guān)責(zé)任人的申訴或復(fù)查申請。配合上級公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究組織機構(gòu)開展工作。人力資源部負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定的行政處分、組織處理事項。

(三)公司所屬單位組織落實本“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”,配合安全與環(huán)境保護監(jiān)察部開展責(zé)任追究的核實、認(rèn)定和處理工作。

第四章 責(zé)任追究方式

第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任追究方式分:批評教育、問責(zé)處理、紀(jì)律處分三類

(一)批評教育。包括誡勉談話、通報批評。

(二)問責(zé)處理。包括責(zé)令檢查、停職檢查、責(zé)令辭職、免職。

(三)紀(jì)律處分。包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動合同。

第五章 責(zé)任追究規(guī)定

第八條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故,根據(jù)事故調(diào)查報告結(jié)論,按人事管理權(quán)限對有關(guān)責(zé)任人員進行處罰。由政府部門組織調(diào)查的事故,若對有關(guān)責(zé)任人員的處理意見嚴(yán)于本規(guī)定的,從其規(guī)定。

第九條 發(fā)生重大及以上事故

(一)對負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者解除勞動合同。

(二)對負(fù)次要責(zé)任(或間接責(zé)任)者給予留用察看處分或解除勞動合同。

(三)對直接責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予降級至留用察看處分。

(四)對主要責(zé)任單位分管副職給予留用察看處分或解除勞動合同。

(五)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予撤職處分。

(六)對主要責(zé)任單位分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。

(七)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記大過及以上處分。

(八)安監(jiān)部、生技部正副主任給予撤職處分。

(九)安監(jiān)部、生技部分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。

(十)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記大過及以上處分。

(十一)對次要責(zé)任的單位,比照主要責(zé)任單位人員減低一到二檔處理。

第十條 發(fā)生較大事故

(一)對負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者給予留用察看處分或解除勞動合同。

(二)對負(fù)次要責(zé)任(間直接責(zé)任)者給予行政記過至留用察看處分。

(三)對直接責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予記大過至撤職處分。

(四)對主要責(zé)任單位分管副職給予撤職處分。

(五)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予記大過處分。

(六)對主要責(zé)任單位分管專工給予記大過及以上處分。

(七)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記過及以上處分。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予記大過及以上處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予行政記大過處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予記大過至留用查看處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過或記大過處分。

(十二)對次要責(zé)任的單位,比照主要責(zé)任單位人員減低一到二檔處理。

第十一條 發(fā)生一般事故

(一)對負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者給予行政記過至留用察看處分。

(二)對負(fù)次要責(zé)任(或間接責(zé)任)者給予行政警告至撤職處分。

(三)對主要責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予警告至記大過處分。

(四)對主要責(zé)任單位分管副職給予記大過至撤職處分。

(五)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予警告至記大過處分。

(六)對主要責(zé)任單位分管專工給予行政記大過至留用查看處分。

(七)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記過處分。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予行政記大過處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予記過處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予大過或降級處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過處分。

(十二)對次要責(zé)任的單位比照主要責(zé)任單位人員減低一檔處理。

第十二條 發(fā)生惡性誤操作事件

(一)對負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者給予記過至留用察看處分。

(二)對負(fù)次要責(zé)任(或間接責(zé)任)者給予行政警告至撤職處分。

(三)對主要責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予警告至記大過處分。

(四)對主要責(zé)任單位分管副職給予記過或記大過處分。

(五)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予誡勉談話至通報批評。

(六)對主要責(zé)任單位分管專工給予記過或記大過處分。

(七)對主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予通報批評。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副職通報批評至記過處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予誡勉談話至警告處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予警告至記過處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予誡勉談話。

(十二)對次要責(zé)任的單位比照主要責(zé)任單位人員減低一檔處理。

第十三條 隱瞞事故的處罰

(一)對隱瞞人身重傷事故的主要策劃者和決策人給予記大過處分。

(三)對隱瞞人身輕傷事故、一般誤操作事故的主要策劃者和決策人給予記過處分。

(四)對隱瞞二類障礙、責(zé)任異常等不安全事件的主要策劃者和決策人給予警告處分。

(五)同時符合以下條件者為隱瞞事故:

1.有故意隱瞞事故的個人或組織行為;

2.不按規(guī)定時間和要求將事故如實上報。

第十四條 在事故調(diào)查過程中,發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進行或不能得出正確結(jié)論,對主要當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事故處理:

(一)隱瞞事故重要情節(jié)的。

(二)向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。

(三)躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第十五條 其他規(guī)定

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究執(zhí)行上級公司處理決定。

(二)對責(zé)任單位黨支部書記的處分比照本單位負(fù)責(zé)人按同獎同罰的原則處分,黨內(nèi)處分由上級黨組織根據(jù)情況決定。未涉及的其他責(zé)任人員參照本規(guī)定給予相應(yīng)處理。

(三)除以上處理規(guī)定外,視情節(jié)輕重和具體情況,可同時采取組織處理措施。

第六章 其他

第十六條 本制度所指生產(chǎn)安全事故,是指由政府安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)或上級單位組織事故調(diào)查認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任或重要責(zé)任的事故。

第十七條 事故等級按以下原則確定:

(一)特別重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

(二)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(三)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(四)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重傷,或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(五)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重傷,或者 300 萬元以上 1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

第十八條 負(fù)次要責(zé)任(或管理責(zé)任、一定責(zé)任)的生產(chǎn)安全事故,可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本規(guī)定中所指“以上”包含本數(shù)(或本類、本級),“以下”不含本數(shù)(或本類、本級)。

第七章 附則

第十八條 本制度由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋

第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第6篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動制度范本――職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

一. 總則

1.公司各職能部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.公司質(zhì)安部經(jīng)理直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；經(jīng)營部、財務(wù)部對主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程部對主管工程的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程技術(shù)組對總工程師負(fù)責(zé)。

3.安全生產(chǎn)是公司一項綜合性工作，各職能部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在分管的職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程制度；協(xié)調(diào)處理好部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系。

二. 各職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.質(zhì)安部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1) 負(fù)責(zé)質(zhì)安部對公司安全生產(chǎn)工作的管理和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān) 督。

2) 負(fù)責(zé)組織制訂（含修訂）本公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

負(fù)責(zé)制訂公司制度安全工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。

負(fù)責(zé)匯總并參加編制公司年度安全技術(shù)措施計劃。

3) 負(fù)責(zé)審核各職能部門、生產(chǎn)班組制定的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

4) 負(fù)責(zé)審核或參加重大、高危工程項目施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施和專項安全施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

5) 負(fù)責(zé)組織落實工程項目施工安全技術(shù)的交底制度的實施。

6) 監(jiān)督、檢查工程項目部、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達安全文明生產(chǎn)整改通知書，并監(jiān)督檢查整改。

7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會議和定期進行安全生產(chǎn)檢查。

8)負(fù)責(zé)組織制訂公司職業(yè)防護用品和安全工器具的計劃。

9)負(fù)責(zé)公司施工機械（機具）、電氣設(shè)備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

10)負(fù)責(zé)審查工程分包（合作）、租賃單位和設(shè)備的安全資質(zhì)和安全技術(shù)。

11)負(fù)責(zé)組織公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；對新聘人員或臨聘人員進行第一級安全教育，并督促檢查三級安全教育的落實。

12)負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。

13)參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。做好事故統(tǒng)計，報告的歸檔管理工作，做到及時、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定上報。

2. 經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)根據(jù)公司年度“防事故措施計劃”和“安全技術(shù)勞動保護措施計劃”（簡稱兩措計 劃）編制年度“兩措計劃”資金計劃，保證公司應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)必須的資金投入和有效使用。

2) 負(fù)責(zé)工程項目預(yù)算中所列的安全技術(shù)措施費用的優(yōu)先安排。

3) 負(fù)責(zé)建立分包工程（含合作工程、設(shè)備租賃）安全管理制度；嚴(yán)格審查分包（含合作或租賃方）單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)；嚴(yán)禁分包單位再轉(zhuǎn)包；必須簽訂書面的分包（合作或租賃）合同（協(xié)議），并同時簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書”。

4) 參加公司的安全工作會議和安全工作檢查。

5) 參加事故（含嚴(yán)重未遞事故）調(diào)查分析和處理工作。

3. 財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)“兩措計劃”資金的撥付，并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。

2) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程項目安全技術(shù)措施費用的有效使用，對違規(guī)使用或挪用安措費用的情況，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

4. 工程技術(shù)組組長

1)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部對公司安全技術(shù)工作的管理、參與公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制的編制和會審工作。

2)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)編制和審查包含安全文明技術(shù)措施在內(nèi)的工程項目施工組織，對高、危施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

3)配合組織施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

4)配合編制年度安全技術(shù)措施計劃。

5)負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)工程部、項目部技術(shù)人員編制分項工程的安全施工技術(shù)措施和交底工作。

6) 參加人身傷亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理工作提出技術(shù)性防范措施。

5. 工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1) 參與公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的編制和會審工作，并根據(jù)本部門實際工作需要，組織編制本部門年度安全工作目標(biāo)計劃和配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按審批程序批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

2)領(lǐng)導(dǎo)本部門對安全文明施工的管理，組織施工的同時，布置、安排和檢查安全文明施工工作，負(fù)責(zé)“兩措計劃”的落實，在確保安全的前提下組織施工。

3)組織編制具體工程項目的施工組織設(shè)計中安全文明技術(shù)措施，并按公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審查或參加會審，并負(fù)責(zé)組織落實，確保施工現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

4) 負(fù)責(zé)組織對重點項目或高、危施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實。對高、危施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。

5)負(fù)責(zé)組織落實安全技術(shù)措施的三級交底和班組安全活動。

6)負(fù)責(zé)保證安全技術(shù)措施費用的有效使用。

第7篇 某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；

2、安全教育與培訓(xùn)情況；

3、安全會議情況；

4、安全檢查及隱患整改情況；

5、事故調(diào)查處理管理情況；

6、危險作業(yè)管理情況；

7、安全活動情況；

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進行處理。

6.4 公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進行考核。

3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長（班組長）對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進行全公司通報批評，對單位負(fù)責(zé)人進行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。

第8篇 非煤露天礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為全面落實本單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合本單位實際,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

1、本單位依法承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。加強安全生產(chǎn)管理,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動;定期組織開展安全檢查;依法取得安全生產(chǎn)許可;依法對重大危險源實施監(jiān)控;排查和治理安全生產(chǎn)隱患;統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。

2、機構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急隊伍,按規(guī)定配備符合安全生產(chǎn)工作要求的安全生產(chǎn)管理人員。

3、制定規(guī)章制度和建立檔案責(zé)任。建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并為從業(yè)人員建立違規(guī)操作、安全事故、職業(yè)病和不良嗜好等個人檔案 。

4、安全投入責(zé)任。按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要,達到法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;按照規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金;依法參加工傷保險,為從業(yè)人員按時足額繳納保險費;保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資金投入;保證建設(shè)項目安全設(shè)施符合“三同時”的規(guī)定;依法為從業(yè)人員提供勞動防護用品。

5、教育培訓(xùn)責(zé)任。依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。

6、事故報告和應(yīng)急救援責(zé)任。按照規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故和相關(guān)信息,制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,做好事故搶險救援和善后工作。

7、建立健全層級清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確本單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、班組長及各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第9篇 某社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全工作的要求，社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實際制定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作責(zé)任制。

一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的副職是本行政區(qū)域內(nèi)的直接責(zé)任人，其他副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，社區(qū)設(shè)專職機構(gòu)和專職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作。

二、宣傳及貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定并組織實施本安全生產(chǎn)、消防安全的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全工作，分析和預(yù)測安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全形勢，擬定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作規(guī)劃、年度考核、獎懲辦法對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負(fù)總責(zé)。

三、綜合協(xié)調(diào)管理本街道安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作，承擔(dān)社區(qū)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全辦公室日常業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)本街道各類傷亡事故統(tǒng)計報告和分析工作，定期向有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全信息。參與事故搶險救災(zāi)工作，協(xié)助上級有關(guān)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全管理部門對轄區(qū)內(nèi)各類傷亡事故進行調(diào)查處理。

四、組織開展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全檢查工作。對生產(chǎn)經(jīng)營單位的中大危險源進行監(jiān)督;督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改;對不具備基本安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全條件的單位及時提出整改意見并協(xié)助、配合有關(guān)部門督促其落實整改措施。

第10篇 污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度

1. 總則

1.1. 為確保污水處理生產(chǎn)工藝的正常運行,保證出水水質(zhì)、污泥處理效果、最終實現(xiàn)達標(biāo)排放,特制定《污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)運行、技術(shù)人員(包括聘用的臨時工作人員)。

2. 生產(chǎn)調(diào)度制度

2.1. 污水處理的一切工藝生產(chǎn)活動均以調(diào)度指令為依據(jù),任何人不得違背調(diào)度指令,擅自進行設(shè)備開關(guān),改變參數(shù)等工藝調(diào)節(jié)行為。

2.2. 生產(chǎn)調(diào)度必須對本公司的生產(chǎn)調(diào)度工作切實負(fù)責(zé)(調(diào)度室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科)。調(diào)度員應(yīng)以中控室、化驗室、運行科提供的運行數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息為依據(jù),不準(zhǔn)許出現(xiàn)因高度失誤而導(dǎo)致出水水質(zhì)不正常的現(xiàn)象。

2.3. 生產(chǎn)調(diào)度在提出指令前必須詢問清楚設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,保證指令的正確。

2.4. 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)出生產(chǎn)調(diào)度指令后,運行科、中控室操作人員必須在15分鐘內(nèi)完成該指令。

2.5. 涉及到停水進水、開關(guān)鼓風(fēng)機等重大情況,調(diào)度室下達指令前必須報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.6. 中控室在設(shè)備故障15分鐘內(nèi)必須通知調(diào)度室和運行科,操作人員應(yīng)在15分鐘內(nèi)做出反應(yīng),并將排除故障結(jié)果告知調(diào)度室和中控室。

2.7. 各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人和運行值班人員在發(fā)覺調(diào)度指令存在錯誤時,應(yīng)立即報告調(diào)度進行更正。

2.8. 夜班和節(jié)假日期間遇到工藝、設(shè)備不正常情況,可以請示值班負(fù)責(zé)人,由值班負(fù)責(zé)人做出決定。

2.9. 調(diào)度員和值班人員遇到不能解決的情況,必須在15分鐘內(nèi)通知分管經(jīng)理。

3. 生產(chǎn)報表制度

3.1. 污水處理生產(chǎn)報表是污水處理公司生產(chǎn)結(jié)果的書面體現(xiàn),它為公司的生產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)整、設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù),是各生產(chǎn)的重要工作之一。

3.2. 報表內(nèi)容有設(shè)備運行數(shù)據(jù)、工藝運行數(shù)據(jù)。

3.3. 當(dāng)班人員詳細真實地按表格填寫設(shè)備運行數(shù)據(jù)、工藝運行數(shù)據(jù)。

3.4. 填制表格完畢后,制表人簽名,報送生產(chǎn)技術(shù)科。

3.5. 下夜班人員交完報表后方可離崗(白班委托夜班代交,并交待抄表情況)。

4. 構(gòu)筑物維護保養(yǎng)制度

4.1. 每季度對污水處理所有構(gòu)筑物全面檢查一次,其他時間,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報生產(chǎn)技術(shù)科。

4.2. 生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)現(xiàn)構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)受到損害后,應(yīng)立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),并制訂相應(yīng)的維修措施,及時進行維修。

4.3. 對墻磚及表皮脫落的構(gòu)筑物隨時發(fā)現(xiàn)隨時修復(fù)。

4.4. 每月對污水處理各車間門窗檢查一次,對損壞的門窗及玻璃及時修補。

4.5. 構(gòu)筑物內(nèi)的照明設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé),隨時發(fā)現(xiàn),隨時維修;進水、排水管道每季度全面檢修一次。

4.6. 雨季來臨之前(五月)檢查各車間房屋是否漏雨,并及時修復(fù)。

4.7. 以上工作由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)。

5. 設(shè)備管理制度

5.1. 固定資產(chǎn)的管理

5.1.1. 凡單臺機電設(shè)備原購置價值(包括設(shè)備的出廠價值、運雜費、安裝費等)在5,000元以上,使用年限在一年以上的應(yīng)列為固定資產(chǎn)。

5.1.2. 凡列為固定資產(chǎn)的設(shè)備,設(shè)備技術(shù)員按《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄》,統(tǒng)一進行分類編號,并建立設(shè)備臺帳。

5.1.3. 在已列入固定資產(chǎn)的設(shè)備中,根據(jù)公司的實際情況,將直接影響正常生產(chǎn)的大型設(shè)備作為公司的主要生產(chǎn)設(shè)備。

5.1.4. 新增設(shè)備和自制專機安裝驗收后,需填寫“新增設(shè)備驗收鑒定移交單”,財務(wù)部門提供設(shè)備購置原價,方能列入設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳。

5.1.5. 設(shè)備材料的臺賬,每年應(yīng)與財務(wù)部門的設(shè)備資產(chǎn)臺帳核對一次;每年對公司生產(chǎn)設(shè)備進行一次清點,做到帳帳相符,帳帳統(tǒng)一。

5.1.6. 設(shè)備檔案內(nèi)容包括:出廠合格證、裝箱單、開箱驗收單、驗收鑒定移交單、事故報告單、封存啟封單、大修記錄、定期保養(yǎng)單、改裝、改造技術(shù)資料、設(shè)備移裝單、設(shè)備完好普查記錄單、精度檢驗單等。

5.1.7. 凡屬設(shè)備上的一切附屬部件、附件、工具、部門和個人不得任意拆除移用和改裝。材料員負(fù)責(zé)建立工具附件卡,一份歸檔,一份由操作者負(fù)責(zé)保存。操作者變動時,辦理工具附件的交接手續(xù)。

5.2. 新增設(shè)備的開箱驗收及移交生產(chǎn)

5.2.1. 新到設(shè)備開箱驗收,由生產(chǎn)技術(shù)科會同安裝、使用部門共同參加。按設(shè)備裝箱單逐一清點主機、輔機、隨機附件、工具、技術(shù)文件等,并填寫“設(shè)備開箱驗收單”。若驗收不合格,運行科科負(fù)責(zé)查詢。

5.2.2. 開箱清點后,隨機附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機備件由備件庫負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由運行科統(tǒng)一整理歸檔,使用說明書由檔案室負(fù)責(zé)保管。

5.2.3. 新設(shè)備的安裝,原則上由運行科負(fù)責(zé)。制訂安裝方案后,組織進行調(diào)試,空運轉(zhuǎn)試驗,負(fù)荷試驗及精度復(fù)驗。調(diào)試合格后,填寫“新增設(shè)備驗收鑒定移交單”,辦理移交手續(xù)。

5.2.3. 未經(jīng)驗收移交的新增設(shè)備不得投入使用。移交投產(chǎn)使用的設(shè)備應(yīng)收集整理初期使用階段情況,并進行分析總結(jié),作好信息反饋。設(shè)計、制度缺陷及質(zhì)量問題,由運行科負(fù)責(zé)與制造單位聯(lián)系解決,安裝中存在問題由運行科解決。

5.2.4. “開箱驗收單”、“驗收鑒定移交單”應(yīng)填寫清楚整齊,有關(guān)人員的簽證齊全,主要生產(chǎn)設(shè)備的驗收移交工作,除有關(guān)部門參加外,應(yīng)有分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。

5.3. 設(shè)備事故的處理及分析

5.3.1. 凡設(shè)備因非正常損壞,而造成停產(chǎn)或降低效能或精度者,均為設(shè)備事故。修復(fù)費用在500-1萬元以內(nèi),或因設(shè)備事故造成公司供電中斷10-30分鐘為一般設(shè)備事故;修復(fù)費用1萬元以上或因設(shè)備事故使公司電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者為重大設(shè)備事故;修復(fù)費用50萬元以上或由于設(shè)備事故造成停產(chǎn)三天以上,車間停產(chǎn)一周以上者為特大設(shè)備事故。

5.3.2. 凡因人為原因,如違反操作規(guī)程、維護保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍蛑率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬責(zé)任事故;凡因設(shè)備制造質(zhì)量不良,或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬質(zhì)量事故;凡因遭受自然災(zāi)害致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。

5.3.3. 設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,嚴(yán)格保護現(xiàn)場,逐級上報。

5.3.4. 一般設(shè)備事故由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,根據(jù)三不放過的原則(事故原因分析不放過;事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)進行調(diào)查分析,在二日內(nèi)發(fā)生事故部門填寫“設(shè)備事故報告單”,報送運行科簽署意見,由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后歸檔。

5.3.5. 主要生產(chǎn)設(shè)備的事故及重大設(shè)備事故發(fā)生后,使用部門應(yīng)立即報告運行科和分管領(lǐng)導(dǎo),由設(shè)備使用部門主持,會同分管領(lǐng)導(dǎo)、運行科、各有關(guān)科室人員一起參加事故分析,作出處理決定。凡屬重大事故,運行科應(yīng)在一日內(nèi)報告分管領(lǐng)導(dǎo),并在十日內(nèi)寫出事故情況及分析報告,報送上級主管部門,所填“設(shè)備事故報告單”報送上級主管部門一份備查。

5.3.6. 對事故責(zé)任者,根據(jù)事故情節(jié),按照公司管理制度進行處罰。

5.4. 設(shè)備的改裝和改造

5.4.1. 設(shè)備的改裝,由使用部門或運行科填寫“設(shè)備改裝申請書”,并附改裝、改造方案和圖紙,經(jīng)運行科、生產(chǎn)技術(shù)科審查,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。

5.4.2. 設(shè)備的改裝設(shè)計制造、結(jié)合大修進行的技術(shù)改造由運行科負(fù)責(zé)。改裝或技術(shù)改造后,由改裝部門組織有關(guān)部門進行試車驗收,一切技術(shù)文件由運行科負(fù)責(zé)歸檔。

5.4.3. 結(jié)合大修的技術(shù)改造,應(yīng)進行技術(shù)、經(jīng)濟分析論證后實施。

5.4.4. 運行科負(fù)責(zé)的技術(shù)改造,并提出論證分析。

5.4.5. 設(shè)備改裝后性能、用途發(fā)生改變時,設(shè)備的分、編號應(yīng)隨之改變,并重新調(diào)整帳卡。

5.5. 設(shè)備的報廢、更新、購置

5.5.1. 列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備,符合下列條件之一時申請報廢:

5.5.1.1. 超過使用期或經(jīng)過三次大修,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣,生產(chǎn)效率低而且不能改裝和修復(fù),設(shè)備效能已達不到最低工作要求的設(shè)備。

5.5.1.2. 未到使用年限但不能遷移的設(shè)備。因建筑物改造工藝布置改變必須拆毀者。

5.5.1.3. 因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭到嚴(yán)懲損壞且無修復(fù)價值者。

5.5.1.4. 絕緣老化、磁路失效,性能低劣且無修復(fù)價值者。

5.5.1.5. 腐蝕過甚,繼續(xù)使用 發(fā)生危險且無修復(fù)者。

5.5.2. 設(shè)備報廢審批通訊權(quán)限

5.5.2.1. 符合報廢條件的設(shè)備由使用部門提出報廢申請,運行科組織有關(guān)人員進行鑒定后填寫“固定資產(chǎn)報廢審批表”,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報上級主管部門批準(zhǔn)。

5.5.2.2. 設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢前,不得拆卸、挪用零部件和自行處理,經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢后,可做外調(diào)或?qū)⒖衫玫牧悴考厥蘸?作為原材料廢料處理,處理或外調(diào)所得價款用于設(shè)備更新和技術(shù)改造費用。

5.5.2.3. 設(shè)備經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢后,注銷該設(shè)備的卡片和在設(shè)備臺帳中的編號以及其它有關(guān)資料,并轉(zhuǎn)財務(wù)注銷資產(chǎn)。

5.5.3. 設(shè)備更新的原則

5.5.3.1. 已到或超過使用役齡的;

5.5.3.2. 大修過三次以上的;

5.5.3.3. 精度、性能難以恢復(fù),修復(fù)又不經(jīng)濟的,結(jié)構(gòu)簡單,技術(shù)落后,制造質(zhì)量差,效率低的;

5.5.3.4. 能耗高,又有新的型號可代替的,故障較多其它方面原因。

5.5.3.5. 更新時由本部門提出申請,報運行科。運行科根據(jù)歷史普查資料和工藝上的要求,提出更新設(shè)備清單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入年度技術(shù)更新改造計劃中執(zhí)行。

5.5.3.6. 更新設(shè)備到貨,安裝、移交等手續(xù)與新增設(shè)備同。

5.5.4. 設(shè)備選型的原則

5.5.4.1. 考慮現(xiàn)有機型的統(tǒng)一,備件供應(yīng)方便;

5.5.4.2. 設(shè)備技術(shù)先進、可靠、維修性好、價格合理;耗能低;質(zhì)量好,制造廠家就近。

5.5.4.3. 設(shè)備選型前,先進行市場調(diào)查,收集信息,然后根據(jù)上述原則進行對比分析,由運行科決定后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由材料員統(tǒng)一采購。

5.6. 主要生產(chǎn)設(shè)備管理

5.6.1. 操作工人必須是責(zé)任心強、技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可獨立操作。

5.6.2. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,做到定人定機,實行使用維護保養(yǎng)責(zé)任制,對多人操作的設(shè)備(或機組),建立機長負(fù)責(zé)制,指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。

5.6.3. 技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則準(zhǔn)確全面。

5.6.4. 設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格實行“五定”。如采用代用油或新用品油時必須化驗后,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員同意,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再予使用。

5.6.5. 嚴(yán)格按規(guī)程使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷規(guī)范使用設(shè)備。發(fā)生意外情況,保護現(xiàn)場,及時報告運行科和生產(chǎn)技術(shù)科,以便妥善處理。

5.6.6. 必須正確使用安全限位裝置,不得隨意拆除或不用。

5.6.7. 維護保養(yǎng)應(yīng)以操作工作為主,維修人員配合要遵照說明書的規(guī)定,不得隨意拆卸部件,以避免影響設(shè)備的精度和性能。

5.6.8. 對違反操作規(guī)程、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的任何指令,設(shè)備操作者有權(quán)拒絕,并及時報告運行科處理。

5.6.9. 在日常維護保養(yǎng)中,除可拆零件外,一般不應(yīng)拆卸零件,當(dāng)必須拆卸時,由專業(yè)的修理人員進行。

5.6.10. 擦拭材料和清洗劑應(yīng)嚴(yán)格按照說明書規(guī)定,不得隨意代用。只準(zhǔn)使用潤滑卡上規(guī)定的并經(jīng)化驗合格的油料和冷卻液,用前須經(jīng)過濾。

5.6.11. 設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)用柜架擱置,保持清潔,防止碰傷,不得外借或作其它用途。

5.6.12. 加強(二保)(二定)保養(yǎng),設(shè)備預(yù)檢和預(yù)防性維修工作,有計劃地進行強制性預(yù)檢預(yù)修,對于不能維持到下一個修理周期的零件,對于可換可不換的零件,一定要修換,盡量減少突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進行。

5.6.13. 認(rèn)真進行故障分析,確保生產(chǎn)順利進行。

5.6.14. 備件齊全,定儲備范圍,定儲備定額,保持最低儲備量。隨機附件完整,妥善保管,不用的應(yīng)合理存放,同樣要保管維護好。

5.6.15. 主要生產(chǎn)設(shè)備確定后,隨著生產(chǎn)任務(wù)、工藝的改進、設(shè)備精度、事故等情況的發(fā)生,以及更新改造和工序質(zhì)量管理點的變動主要生產(chǎn)設(shè)備也隨之改變,運行科要定期地組織有關(guān)人員進行研究,重新確定。

5.7. 設(shè)備故障管理

5.7.1. 對主要生產(chǎn)設(shè)備實行維護保養(yǎng)制度,通過巡回檢查,定期檢查、精度檢查和調(diào)整完好狀態(tài)檢查等方法,掌握易發(fā)生故障的機件部位,有目的地進行維護保養(yǎng),以控制和防止故障的發(fā)生。

5.7.2 加強故障管理基礎(chǔ)資料工作,做好設(shè)備故障記錄,認(rèn)真填寫設(shè)備故障維修記錄單和原因分析,及時匯總上報歸檔。

5.7.3. 設(shè)備技術(shù)員應(yīng)每月填寫設(shè)備故障維修記錄單,統(tǒng)計故障情況,列出明細,設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)按重復(fù)故障清單及記錄內(nèi)容進行分析,找出規(guī)律,提出對策,并填寫故障處理報告單。

5.7.4. 設(shè)備技術(shù)員針對設(shè)備故障,安排檢修計劃,由設(shè)備維修人員按處理意見實施,處理完畢后要填寫維修記錄,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員驗收,同時運行科存檔。

5.7.5. 通過對多發(fā)生性故障或設(shè)備缺陷進行檢驗分析,摸清故障發(fā)生的原因,報出規(guī)律和對策,對設(shè)備進行改裝和改善修理工作。

5.8. 設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度

5.8.1. 設(shè)備維修通知單由設(shè)備技術(shù)員填寫。

5.8.2. 設(shè)備維修通知單應(yīng)認(rèn)真填寫,填寫時一律用鋼筆或圓珠筆,不得用鉛筆,字跡要工整。

5.8.3. 填寫內(nèi)容應(yīng)齊全,包括設(shè)備名稱、故障發(fā)生時間、故障發(fā)現(xiàn)人、故障內(nèi)容、填表人和負(fù)責(zé)人簽字等。

5.8.4. 故障內(nèi)容填寫語言應(yīng)簡練、規(guī)范,盡可能詳細地描述設(shè)備故障發(fā)生的具體情況。

5.8.5.

5.8.6. 設(shè)備維修通知單都應(yīng)在設(shè)備發(fā)生故障后半天內(nèi)送至運行科。

5.8.7. 回執(zhí)單由維修運行科填寫,一式二份、運行科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。

5.8.8. 對回執(zhí)單的修后遺留問題及建議一欄,運行科應(yīng)認(rèn)真填寫,以便于指導(dǎo)生產(chǎn)。

5.8.9. 為了便于運行科對資料進行統(tǒng)計整理,回執(zhí)單的設(shè)備名稱應(yīng)與設(shè)備維修通知單的設(shè)備名稱相一致。

5.9. 設(shè)備維修管理制度

5.9.1. 根據(jù)技術(shù)鑒定、可行性分析、設(shè)備履歷資料、生產(chǎn)需要等情況,制訂設(shè)備維修計劃。

5.9.2. 準(zhǔn)備工作

5.9.2.1. 擬定維修方案及維修措施;

5.9.2.2. 核對、核準(zhǔn)更換零部件圖紙并確定修理尺寸;

5.9.2.3. 提請修理、更換件特殊材料、型號、規(guī)格;

5.9.2.4. 修理更換零、部件的加工或外協(xié)件準(zhǔn)備;

5.9.2.5. 確定修理時間,落實更換件或外協(xié)件是否齊全。

5.9.3. 維修時間

5.9.3.1. 組織修理具體操作人員;

5.9.3.2. 明確修理要求、修理方案、維修部位、更換零部件等情況;

5.9.3.3. 合理安排修理順序與進度;

5.9.3.4. 落實減少主材料、輔助材料消耗的措施,降低維修成本;

5.9.3.5. 修理完工后交接驗收;

5.9.3.6. 做好原始記錄及統(tǒng)計工作。

5.9.4. 統(tǒng)計結(jié)算工作

5.9.4.1 維修占用時間、實用工時、帶料工時、消耗材料、費用核算;

5.9.4.2. 修理工作總結(jié)與經(jīng)濟活動分析,研究提高及改進措施。

6. 動力設(shè)備運行管理制度

6.1. 運行值班人員要做好配電室的日常巡視工作,確保安全用電,合理用電。

6.2. 運行值班人員要做好日常巡視工作確保設(shè)備正常運行。

6.3. 對公司的供電線路、控制線路、電纜溝要每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保用電正常。

6.4. 設(shè)備的維修應(yīng)按照《設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度》和《設(shè)備維修管理制度》執(zhí)行。

6.5. 設(shè)備維修好后,應(yīng)做詳細記錄,存入設(shè)備檔案。

7. 中控室生產(chǎn)管理制度

7.1. 值班人員必須隨時瀏覽監(jiān)視器各畫面中顯示的工藝、設(shè)備運行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)值班人員進行處理,重大問題及時通知分管領(lǐng)導(dǎo),并隨時觀察和了解問題處理情況。

7.2. 嚴(yán)密監(jiān)視全廠設(shè)備運行情況,及時發(fā)現(xiàn)報警信號,及時通知有關(guān)操作人員,重大設(shè)備故障通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得延誤。

7.3. 安生產(chǎn)調(diào)度及時調(diào)整有關(guān)運行參數(shù),使污水處理各工藝流程協(xié)調(diào)運行保證出水水質(zhì)。

7.4. 認(rèn)真做好值班記錄,詳細記錄設(shè)備故障及其處理情況,詳細記錄工藝運行異常情況以及調(diào)整措施和調(diào)整效果。

7.5. 按時打印日報、月報、年報表,及時報送各有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)。

7.6. 嚴(yán)格按《中控室操作規(guī)程》進行操作,禁止進行監(jiān)控?zé)o關(guān)的操作,以免對系統(tǒng)造成損壞。

7.7. 搞好硬件、軟件的管理,由專人負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進行清潔和維護。嚴(yán)禁外部軟盤、光盤插入中控室微機中,以免帶入病毒。

7.8. 認(rèn)真做好交接班工作。交班人應(yīng)將本班及上一班中的工藝、設(shè)備運行情況、存在的問題及應(yīng)采用的調(diào)整措施,詳細交待給接班人。以保持中控室監(jiān)控工作的連續(xù)性。

7.9. 值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)調(diào)度制度》、《安全操作規(guī)程》等公司的各項規(guī)章制度。

8. 水區(qū)生產(chǎn)管理制度

8.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運行記錄、報表和工具等。

8.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時排除,當(dāng)不能排除時,應(yīng)上報運行負(fù)責(zé)人。

8.3. 要定期對設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

8.4. 要定期對設(shè)備做好檢修工作,要及時解除設(shè)備故障,一些大的設(shè)備故障要及時上報生產(chǎn)技術(shù)科。

8.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運行要符合工藝運行要求。

8.6. 對工藝參數(shù)要定期檢測,并做好微生物相的鏡檢工作,及掌握進出水情況。

9. 泥區(qū)生產(chǎn)管理制度

9.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運行情況。

9.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時報告運行負(fù)責(zé)人。

9.3. 要定期對設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

9.4. 要定期對設(shè)備做好保養(yǎng)工作,要將設(shè)備故障及時上報設(shè)備科。

9.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運行要符合工藝運行要求。

10.配電室交接班

10.生產(chǎn)交接班管理制度

10.1. 值班人員應(yīng)按照公司規(guī)定進行交接班。

10.2. 接班人員不得無故遲到,確屬有病或家中有事,必須提前辦理請假手續(xù),以便安排其它人員替班。

10.3. 接班人未到,交班人不得下班,待部門領(lǐng)導(dǎo)安排頂班人員,辦理交接班手續(xù)后方可下班。

10.4. 交接班的內(nèi)容

10.4.1. 設(shè)備運轉(zhuǎn)及安全裝置完好情況;

10.4.2. 公司指示或新更改的信號指令情況;

10.4.3. 工具物品和消防器材是否完好無損;

10.4.4. 交待下一班需完成的領(lǐng)料和維修任務(wù)。

10.5. 交接班時應(yīng)做到全面交接,對口檢查。

10.6. 交接完畢后,雙方在交接班薄上簽字。

11. 附則

11.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

11.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。

11.3. 本制度從2023年5月1日起執(zhí)行。

第11篇 公交集團安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度

為有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,切實保障旅客生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。

一、責(zé)任倒查范圍:1.發(fā)生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數(shù)不足3人,但社會影響和經(jīng)濟損失較大的;2.發(fā)生較大火災(zāi)、交通等死亡事故,或一次重傷2人以上事故;3.半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故,或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故;4.上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)指示以及有必要進行責(zé)任倒查的其他事故。

二、責(zé)任倒查內(nèi)容:1.是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及簽訂責(zé)任書的情況;2.是否按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),人員、辦公經(jīng)費是否保證工作需要;必要的安全監(jiān)管措施和火災(zāi)、交通等事故防范措施,以及安全設(shè)施設(shè)備是否按規(guī)定要求配備,并保持完好狀態(tài);3.每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議;4.每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產(chǎn)大檢查;5.是否按要求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改;6.單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員是否經(jīng)過專門安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,駕駛?cè)藛T是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后上崗;7.安全生產(chǎn)工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理;8.是否按規(guī)定時限報告各類安全生產(chǎn)事故;9.是否按規(guī)定編制建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系;10.發(fā)生重、特大事故后,是否快速啟動應(yīng)急救援預(yù)案將事故損失減少到最小程度;11與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔,主管或主要領(lǐng)導(dǎo)部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)是否記錄、落實;12.與發(fā)生事故有關(guān)的其他情況。

三、責(zé)任倒查的程序:1.公司安全科認(rèn)為符合安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查條件的,提請公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,下發(fā)責(zé)任倒查通知;2.根據(jù)事故不同程度,報請并協(xié)同各級行業(yè)主管部門進行責(zé)任倒查;3.安全科應(yīng)在30日內(nèi)向公司提交倒查報告;4.如公司對責(zé)任倒查報告無異議,上報各級行業(yè)主管部門處理;5.收到主管主管部門處理決定20日內(nèi),安全科下發(fā)責(zé)任倒查情況通報。

應(yīng)急救援制度

為預(yù)防和控制潛在的事故,做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕事故發(fā)生,特制定本制度。一、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則:1.實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制2.以人為本,安全第一3.預(yù)防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng)4科學(xué)實用5.分級響應(yīng)。三、應(yīng)急管理機構(gòu):在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。四、運行機制:1.預(yù)警,各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式;預(yù)警級別一般劃分為三級:公司級(重大--可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、站點級(較大--可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(一般--可能產(chǎn)生較重后果);2.應(yīng)急處置,安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過5分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門;及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延;3.應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時啟動應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作;4.應(yīng)急結(jié)束,事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息;5.恢復(fù)與重建,要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作,對突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補償;6.調(diào)查與評估,對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理;7.信息的報告與發(fā)布,安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面,及時按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。五、應(yīng)急保障:1.人力資源,公司綜合科、財務(wù)科、安全生產(chǎn)科是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。2.職責(zé),安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,財務(wù)科負(fù)責(zé)保證所需資金,確保應(yīng)急所需物資的供應(yīng)和物資儲備的監(jiān)督管理。綜合科負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。后勤科負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通,同時采取防護措施,確保人員安全。六、監(jiān)督管理:1.預(yù)案演練,各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄;2.培訓(xùn)教育,安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能;3.責(zé)任與獎懲,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行責(zé)任追究制,對做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報或有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。

第12篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度二

e公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)

11.行政部職責(zé)

11.1根據(jù)員工培訓(xùn)需求,編制與實施培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)對員工進行技術(shù)培訓(xùn)和實施安全培訓(xùn)工作。

11.2負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教育的考核、取證、建檔,保存培訓(xùn)記錄,組織人員資格認(rèn)可。

11.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。

11.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達到規(guī)定的要求。

11.5按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員和消防人員的配備。

11.6負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)場所職工的勞動保護、個人防護用品用具的配備發(fā)放。

11.7負(fù)責(zé)落實管理職責(zé),實施經(jīng)濟責(zé)任制考核。

11.8負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評審和修訂工作。

11.9負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證基金、安全技術(shù)措施經(jīng)費和環(huán)保治理經(jīng)費的財務(wù)管理工作,監(jiān)督安全資金?？顚Ｓ谩?。

11.10在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時,編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位。

11.11在編制成本費用計劃時,同時編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、勞動保護、防暑降溫等費用計以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費用、安全教育費用等項費用的資金到位。

11.12負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出,并將其納入事業(yè)部經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

12.質(zhì)量部

12.1負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。

12.2負(fù)責(zé)質(zhì)量部事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加其他事故的調(diào)查處理。

12.3對產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

12.4負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護和檢修)的驗收管理,并保持用于安全檢測的測量和監(jiān)視設(shè)備完好。

12.5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量安全情況的用戶跟蹤及技術(shù)服務(wù)。

12.6負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案管理,組織項目竣工質(zhì)量驗收工作。

12.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計劃。

12.8負(fù)責(zé)對設(shè)計和開發(fā)、技術(shù)改造和建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督,保證工程項目的施工質(zhì)量,做到新建項目不留隱患。

12.9對本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。

12.10參與新建、擴建、改造項目設(shè)計中有關(guān)環(huán)保方面的技術(shù)審核工作。

13.物流部

13.1負(fù)責(zé)儲運部車輛的安全管理和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。

13.2負(fù)責(zé)儲運部車輛事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加其他事故的調(diào)查處理。

13.3對本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。

13.4制定本部門費用預(yù)算,有效控制儲運、運輸成本。

13.5控制儲運kpi指標(biāo),使之達到或超出梅塞爾中國制定的標(biāo)準(zhǔn)。

13.6負(fù)責(zé)建立并維護公司車輛安全運行制度,并定期組織駕駛員、押運員等人員的培訓(xùn),確保公司運輸狀況良好。

13.7負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門之間及與四川總部和上海技術(shù)部的溝通協(xié)調(diào),確保儲運過程的流暢,為產(chǎn)品銷售提供有效的服務(wù)。

13.8負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,加強人員進出和物資進出的管理工作,負(fù)責(zé)要害部位的保衛(wèi)工作。

14.銷售部

14.1對本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。

14.2制訂公司發(fā)展計劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。

14.3制訂客戶拜訪計劃,定期了解客戶的需求,對客戶服務(wù)工作加以完善。

14.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計劃,確?？蛻舳藟毫θ萜鞯陌踩\行。

14.5做好售后服務(wù)工作,對客戶進行必要的技術(shù)支持,并對反饋信息及時處理和上報,以保證客戶用氣安全。

15.辦公室安全職責(zé)

15.1協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,及時轉(zhuǎn)交上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知。做好公司安全會議(活動)記錄,對安全部門的有關(guān)資料及時組織匯審下發(fā)。

15.2組織檢查落實干部值班制度。

15.3負(fù)責(zé)臨時參觀學(xué)習(xí)及辦事人員的登記和進廠安全教育。

15.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

15.5進行總結(jié)、安排工作時納入安全工作。

16.安全科安全職責(zé)

16.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)日常的安全管理工作。

16.2負(fù)責(zé)對職工進行安全教育培訓(xùn)和新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計劃,對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進行檢查考核。

16.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

16.4組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

16.5參加新建、擴建、改建及大修、技措項目的三同時監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

16.6會同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對特種設(shè)備和大型機械進行安全監(jiān)督工作。

16.7深入現(xiàn)場監(jiān)督,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

16.8對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督,檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

16.9負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加基層上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,及時向上級匯報。

16.10按照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

16.11會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。

16.12負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展安全

技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

16.13檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)管理工作。

16.14建立健全安全管理網(wǎng),直至基層的安全工作,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會議。

16.15負(fù)責(zé)安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計劃,對計劃的實施進行檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)全公司安全管理的全面組織、實施工作;對所有公司領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作進行貫徹;具體協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。

17.財務(wù)部門安全職責(zé)

17.1按照規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。

17.2在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時,編制安全技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。

17.3保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。

17.4負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出,并將納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

17.5保證勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

18.技術(shù)部門安全職責(zé)

18.1編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

18.2在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時,應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時,應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

18.3負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加基層上報事故的調(diào)查處理。

18.4執(zhí)行安全生產(chǎn)三同時的原則,組織技措項目的設(shè)計施工和投入使用時的三同時審查。

18.5組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工作的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

18.6負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改進技術(shù)上存在的問題。

18.7組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全裝備。

18.8在技術(shù)改造和新建、改建、擴建項目建成時,負(fù)責(zé)組織驗收和審查工作。

19.化驗部門安全職責(zé):

19.1組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗的安全技術(shù)規(guī)程;

19.2負(fù)責(zé)動火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測和分析,并向用火單位提出分析報告;

19.3協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

20.保衛(wèi)部門安全職責(zé)

20.1健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的檢查和登記,負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。

20.2負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。

20.3負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

20.4參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。

21.班組安全職責(zé)

21.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班組的安全工作。

21.2組織開展班組的各種安全活動,負(fù)責(zé)安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議,堅持班前安全講話,班后安全總結(jié)。

21.3對新工人進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故救援預(yù)案演練。

21.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)由權(quán)制止,并及時報告。

21.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護用具及滅火器材。

21.6發(fā)生故意事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場,救護傷員,并向上級報告。

22.交接班安全職責(zé)

22.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場細心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當(dāng)班者不準(zhǔn)離開崗位。

22.2不準(zhǔn)帶病交接班,當(dāng)班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必須當(dāng)班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。

22.3交接班時的重要事項(如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正?，F(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間暫時調(diào)整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。

22.4各崗位必須認(rèn)真執(zhí)行自定的各項交接班制度,保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

（4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進行考核。

（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。

（7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。

（8）獎罰

a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

（9）由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

第14篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核細則

1、每少參加安全學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次罰款50元。

2、每少參加安全活動一次罰款100元。

3、包保區(qū)域衛(wèi)生檢查一處不合格,每處罰款100元,以此累加。

4、包保區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo),一處不合格,視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給予100-500元的罰款。

5、分管職工“三違”的班隊長每人次加罰100元。

6、班隊長以上管理干部,進“三違”學(xué)習(xí)班加罰200元。

7、班隊長以上管理干部“一般三違”加罰200元。

8、班隊長以上管理干部出現(xiàn)輕傷,按公司制度執(zhí)行。

9、班隊長以上管理干部出現(xiàn)重大非人身事故作以上取消一切考核資格。

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制度每月考核一次、罰款從績效工資中扣除。

第15篇 礦山工程黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

礦山工程公司黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、是黨員日常思想教育制度。支部堅持經(jīng)常性對黨員進行黨性教育,不斷增強全體黨員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)安全生產(chǎn)的宗旨意識;同時,給每名黨員肩上壓擔(dān)子,要求一名黨員包保一名職工,做好包保職工的思想教育工作,保證職工把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

二、是黨員交班制度。要求黨員在日常工作中注意收集班組職工的思想動態(tài),收集班組職工對作業(yè)場管理、班組管理的意見、建議,支部每天組織一名黨員和支部書記交班,實現(xiàn)了信息反饋的及時、暢通。

三、是黨員先鋒隊制度。結(jié)合夏季天氣炎熱,職工易患病出勤率不高的實際情況,支部組織成立了黨員先鋒隊隊伍,在當(dāng)班作業(yè)人員不足規(guī)定對數(shù)時,休班的黨員檢車員義務(wù)頂崗作業(yè),保證作業(yè)組人員滿足作業(yè)所需對數(shù)。

第16篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量管理制度

1.目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它就遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量。

3.職責(zé)

安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)到各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3公司安全第一責(zé)任人組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6.培訓(xùn)

6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7.評審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

8.績效測量

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行。

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

9.周期

9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量每年應(yīng)進行一次。

第17篇 藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了明確各級安全職責(zé)，落實責(zé)任，加強安全管理，保障廣大師生員工生命和國家財產(chǎn)的安全，維護正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合我校實際情況制定本制度。

一、強化安全意識

認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)措施，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責(zé)，分別承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

學(xué)校安全法人為第一責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。

部門具體責(zé)任

（一）宿舍安全

1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、學(xué)生科。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，各班班主任為第三責(zé)任人。

（二）教學(xué)場所安全

1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、教務(wù)科、學(xué)生科。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，各班班主任為第三責(zé)任人。

（三）食堂安全

1、責(zé)任單位：物業(yè)科。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，食堂承包人為第三責(zé)任人。

（四）會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

1、責(zé)任單位：各管理科室。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各管理人員為第二責(zé)任人。

（五）各辦公室安全

1、責(zé)任單位：各管理科室。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，肇事人員為第二責(zé)任人。

（六）道路交通安全

1、責(zé)任單位：辦公室、演出科、學(xué)生科。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)人或班主任為第二責(zé)人，肇事者為第三責(zé)任人。

（七）消防安全

1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、各管理科室。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人員為第二責(zé)人，肇事者為第三責(zé)任人。

（八）其他安全

1、責(zé)任單位：各管理科室。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人員為第二責(zé)任人，肇事者為第三責(zé)任人。

三、建立安全監(jiān)督管理體系

1、加強安全教育。教務(wù)科每月要安排2課時，對學(xué)生進行安全健康教育，做到師資落實，教材落實，課時落實。增強學(xué)生安全意識和自我保護能力。

2、監(jiān)督檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月要進行一次要安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛(wèi)科要每周對全校各場所進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時整改。

四、安全責(zé)任追究

保衛(wèi)科及各科室要價強安全管理，防止發(fā)生安全事故，若違反規(guī)定，發(fā)生安全事故，對部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責(zé)任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

第18篇 鉆孔班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保鉆孔作業(yè)安全進行。

2、組織工人學(xué)習(xí)各類鉆孔機械安全操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，并及時制止違章行為。

3、組織班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳的記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴(yán)格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時，立即報告并組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄。配合事故調(diào)查，落實防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促全班員工對鉆孔設(shè)備、防護器材、急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。

7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保鉆孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第19篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2? 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。

3? 職責(zé)

公司安保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。

4? 內(nèi)容與要求

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制由安保部負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

（2）公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

（3）安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

4.2? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的溝通

（1）安保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

（2）安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

（3）公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任制修訂會。

（4）安保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制定稿。

4.3? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的培訓(xùn)

（1）安保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的解釋。

（2）安保部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

（3）每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

4.4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的評審

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人組成。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進行評審。

（3）經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

4.5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的修訂

根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。

4.6? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核

（1）每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核；

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進行。

（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎懲兌現(xiàn)。

5? 表單記錄

（1）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制適宜性評審表》

（2）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表》

第20篇 企業(yè) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章 總 則

第一條 為明確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合本公司實際,制定本規(guī)定。

第二條 各單位和部門的負(fù)責(zé)人是本單位和部門安全管理第一責(zé)任人,應(yīng)對本單位和部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

第三條 總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。將安全生產(chǎn)經(jīng)營工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程,在安排布置全年工作時,同時布置安全工作。

(二)親自或委托分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)工作會議,定期聽取安保部門的工作匯報。

(三)督促檢查安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,督促有關(guān)部門對重大事故隱患進行整改。

(四)在對各部門負(fù)責(zé)人考核時,同時考核其安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的狀況。

(五)發(fā)生重、特大人身傷亡,或一次性造成重大經(jīng)濟損失時,應(yīng)親臨事故現(xiàn)場,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)搶救和處理善后工作。

(六)負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,審定本單位安全機構(gòu)的設(shè)置、人員編制、安保設(shè)施和通訊工具。

第四條 分管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)具體負(fù)責(zé)安全管理工作,承擔(dān)單位安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)指導(dǎo)、督促安保部門開展工作,定期主持召開安全例會,研究和布置安全生產(chǎn)工作。

(三)定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促各單位和部門做好安全生產(chǎn)工作,督促重大事故隱患的整改工作。

(四)發(fā)生重大人身傷亡事故或重大安全事故時,應(yīng)親臨現(xiàn)場,負(fù)責(zé)組織搶救和指導(dǎo)調(diào)查事故處理工作,擬定并落實整改措施。

(五)對新建、擴建、改建項目,要按照三同時的要求參與實施和檢查落實。

(六)督促檢查安全資金的使用和安全設(shè)備的配備情況。

第五條 其他副總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)督促分管部門的安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)分管部門中相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)督促分管的部門落實安全職責(zé),研究解決分管部門中的安全問題。

第三章 安委會職責(zé)

第六條 公司必須成立安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安委會主任由總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在行政事業(yè)部。

第七條 公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部安全管理工作,對重大安全工作進行決策。

第八條 貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,研究分析企業(yè)的安全形勢,掌握安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,經(jīng)常開展對職工的安全宣傳教育工作。

第九條 執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)重大隱患的整改提出解決意見和要求。

第十條 發(fā)生重大傷亡事故時,負(fù)責(zé)組織參與事故調(diào)查,提出處理意見,堅持事故的處理四不放過原則。

第十一條 組織召開安全例會、表彰會、經(jīng)驗交流會,以及開展重大的安全生產(chǎn)活動和安全檢查。

第四章 各部門安全職責(zé)

第十二條 行政事業(yè)部安全職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章制度及上級的指示,結(jié)合本單位的實際情況,制定安全措施和工作計劃,指導(dǎo)和檢查各部門、基層單位落實情況。

(二) 負(fù)責(zé)對本單位消防、安保設(shè)施、滅火器材、線路電氣、辦公設(shè)備、消防安全標(biāo)志的配置、管理、保養(yǎng)。

(三)協(xié)助監(jiān)察督查等部門對安全事故的調(diào)查、分析及處理,并對事故調(diào)查處理意見提交安委會。

(四)負(fù)責(zé)對車輛的管理和駕駛員的安全教育、培訓(xùn)工作。

(五)負(fù)責(zé)節(jié)假、公休日辦公場所的安全值班保衛(wèi)工作。

(六)做好安保資料的統(tǒng)計上報工作。

(七)負(fù)責(zé)做好企業(yè)的文件歸檔的保密工作。

(八)負(fù)責(zé)對檔案室及檔案資料的安全管理。

(九)做好_人員的疏導(dǎo)、解釋工作。

第十三條 人力資源部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)考核或提拔干部時,把安全工作作為一項內(nèi)容列入考核。

(二)做好企業(yè)的人事檔案保密工作。

(三)認(rèn)真貫徹落實安全獎懲辦法,確保安全獎勵發(fā)放到位

(四)參加企業(yè)特大、重大人身傷亡事故和人身死亡事故的調(diào)查工作;做好因工負(fù)傷職工的傷殘等級鑒定工作。負(fù)責(zé)因工傷亡職工的工傷保險待遇的落實及善后處理工作。

第十四條配送部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)本部門安全管理工作,對公司所有車輛、商品等安全負(fù)有第一責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)制定本部門各項安全管理制度,做到責(zé)任明確,分工到人。

第十五條 監(jiān)察督查部安全職責(zé)

(一)監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及所有安全設(shè)備和安全措施到位率。

(二)負(fù)責(zé)本部門車輛的行駛安全。

(三)參加特、重大事故、人身死亡或重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查處理工作,配合有關(guān)部門查清事實,分清責(zé)任。對負(fù)有責(zé)任的部門和當(dāng)事人提出處理建議。

第十六條 財務(wù)管理部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)本部門各種營業(yè)款項及現(xiàn)金的收支安全管理工作。

(二)負(fù)責(zé)票據(jù)安全管理。

(三)提取和存儲現(xiàn)金時,做好防范措施。保險柜不得超過100元的現(xiàn)金過夜。

第十七條 信息技術(shù)部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)計算機信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護管理工作,保障公司系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的運行安全和信息安全,防止電腦病毒發(fā)作、黑客入侵破壞、重要數(shù)據(jù)丟失等 。

(二)負(fù)責(zé)對各部門網(wǎng)絡(luò)用戶的安全培訓(xùn);

第十八條 審計部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)審計資料的保密工作。

(二)監(jiān)督有關(guān)安全生產(chǎn)方面專項資金的使用情況。

(三)監(jiān)督各部門資金往來帳的安全使用情況。

第五章 責(zé)任追究

第二十八條 各部門因未履行職責(zé)而發(fā)生安全事故的,對主要負(fù)責(zé)人(含主管安全工作的副職)和當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予扣除工作質(zhì)量分、通報批評、記過、記大過、降級、撤職、開除公職等行政處分;構(gòu)成玩忽職守罪的,交司法部門依法追究刑事責(zé)任。

(一)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在1000-5000元(含5000元),扣主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作質(zhì)量分10分,當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分20分;

(二)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在5000-2萬元(含2萬元),扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎,并扣其當(dāng)月工作質(zhì)量分20分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分40分;

(三)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在2萬元-5萬元(含5萬元),扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎,并扣其當(dāng)月工作質(zhì)量分30分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分60分,并通報批評。

(四)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在5萬元-10萬元(含10萬元),或造成2人以上(含2人)傷亡的(受傷以住院為標(biāo)準(zhǔn))扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎及當(dāng)月工作質(zhì)量分40分,并扣其年終考核10分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分80分及年終獎的10%;并視責(zé)任大小對主要負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人給予記過、記大過、降級、撤職、開除公職等處分。

(五)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在10萬元以上,或造成3人以上(含3人)傷亡的(受傷以住院為標(biāo)準(zhǔn))扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎及當(dāng)月工作質(zhì)量分50分,并扣其年終考核20分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分100分及年終獎的20%;并視責(zé)任大小,對主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人給予記過、記大過、降級、撤職、開除公職等處分。

第二十九條 凡新建、擴建、改建的建筑項目不通過三同時 報批而擅自進行有關(guān)項目施工的;或者項目實施過程中不執(zhí)行審批要求,造成特大安全事故的,對相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,視其情節(jié)輕重,給予降級、撤職或者開除公職的行政處分。

第三十條 安全事故發(fā)生后,各單位(部門)應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的程序和時限立即上報(交通事故5000元以上72小時內(nèi)上報,死亡1人或傷2人的24小時內(nèi)上報,生產(chǎn)經(jīng)營或火災(zāi)或重特大交通事故即發(fā)即報,最遲不能晚于4小時上報。上報事故先口頭后須有文字電傳,事故(交通)結(jié)案須有書面報告和交警部門責(zé)任認(rèn)定書。其他事故上報參照執(zhí)行)凡隱瞞不報、謊報或者拖延報告,視情節(jié)輕重,扣主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作質(zhì)量分10-30分,或給予行政記過以上處分。

第六章 獎勵

第三十一條 有下列情形之一的,給予表彰和獎勵:

(一)在安全管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)或在本職崗位上安全工作中做出突出成績者,獲市政府表彰的給予500元獎勵;獲省政府表彰的給予1000元獎勵。

(二) 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,上報并采取措施,避免重大事故發(fā)生或明顯減輕事故危害程度者給予200元以上獎勵。

(三) 在事故搶救過程中的有功人員或日常生活中見義勇為的職工受到社會各界贊揚和媒體表揚的將給予獎勵800元以上。

第七章 附 則

第三十二條 本制度與國家法律法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行國家法律法規(guī)。

第三十三條 本規(guī)定由市局(公司)安全委員會負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條 本制度自本文件下發(fā)之日起執(zhí)行。