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第1篇 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)范文
__電信營業(yè)員個人年終工作總結(jié)主要從全面加強學(xué)習(xí)和管理工作兩個大的方向進行總結(jié)的，請看下文了解詳情：
今年以來，在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實_____“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展?，F(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。
一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤虼?，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的__大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
第2篇 公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)范文
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)范文篇一
今年以來，在園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托客戶，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司各項工作健康順利進展?，F(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平
一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負公司和員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重理論與實踐的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。員工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞勤政廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的_案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
一年來，我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、調(diào)整結(jié)構(gòu)。今年，按照公司的通知要求和精神，全面進行了清理規(guī)范各工段，各部門工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了公司改革的需要，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導(dǎo)精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階
作為公司的帶頭人一年來，金融危機不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業(yè)效益。
四、發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成
一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。
二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，在公司廣泛開展了“學(xué)__大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹__大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。
三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。通過學(xué)習(xí)，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權(quán)益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領(lǐng)職工積極進行各項改革。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步。2023年又是關(guān)鍵的一年，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)范文篇二
20__年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當(dāng)存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20__年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道，復(fù)合車間和檢驗車間
二、工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新
在20__年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在2023年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20__年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)__米，大約__平方米，研發(fā)費用大約__萬。植絨地板今年生產(chǎn)__米，大約__平方米，研發(fā)費用大約__萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)__米，大約__平方米，研發(fā)費用大約__萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習(xí)，認真總結(jié)
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1、努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻。
2、強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)范文篇三
20__年，是我們__單位應(yīng)對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：
一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。
1、落實基本制度，提升基礎(chǔ)管理。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發(fā)生質(zhì)的變化，就會造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項基礎(chǔ)管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。
本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善問題閉環(huán)管理，在此基礎(chǔ)上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風(fēng)險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。一是本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責(zé)任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責(zé)任落實，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負責(zé)任的態(tài)度，樹立扎實嚴謹、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級負責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場達__次，時間達__多個小時，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題__個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“__檢查”活動中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好的發(fā)揮了模范表率作用。
3、堅持從嚴管理，嚴格責(zé)任考核。從嚴管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對__人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資__萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。
二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展
去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目，開發(fā)新客戶，向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務(wù)目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
1、市場開發(fā)成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經(jīng)營責(zé)任考核，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。
一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。特別是對待__等重點客戶，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案，指導(dǎo)項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)__公司生產(chǎn)實際情況，本人制定了開展“___”_的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業(yè)務(wù)運作困難，保證了貨源及時裝運，實現(xiàn)三方共贏。是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項目責(zé)任人和實施期限，實行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責(zé)任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。
2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。
__運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報__，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研，召開了__合作會議，得到___認可和運力支持，為__項目順利運作打下基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)運量__萬噸，同比增加辦理量近__噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據(jù)實行“一站式”辦理、“_”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴__等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌銮闆r，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了__目標。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉(zhuǎn)型的固定項目，制定了推進計劃，責(zé)任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。
3、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定，降低了經(jīng)營風(fēng)險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同__份，履行__份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。
二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉(zhuǎn)使用資金__筆__萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。
三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設(shè)備專項整治，設(shè)備完好率達到100%。加大了設(shè)備維修維護資金的投入，共計投入__萬元對各類設(shè)備設(shè)施進行了整治維護。
三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護民生和諧
科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)、維護穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。
一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。201_年職工人均收入__萬元，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標。
二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實事。先后對___進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。
三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件，沒有發(fā)生重大事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。
四、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實清廉形象
作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。
一是集中學(xué)習(xí)了中紀委__屆__全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。
二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設(shè)項目和重大經(jīng)濟問題，都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯(lián)席會議__次、經(jīng)理辦公會__余次，研究解決了__余項事關(guān)公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。
三是剛性推進預(yù)算管理。以嚴格預(yù)算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務(wù)招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。
四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
五、突出知識理論學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能
一是本人認真參加集團理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動。二是平時擠時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應(yīng)用，把相當(dāng)多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
第3篇 農(nóng)機公司領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)
一、認真履行職責(zé)，農(nóng)機工作呈現(xiàn)八大突破
（一）加大領(lǐng)導(dǎo)力度，政府補貼有較大突破
今年政府農(nóng)機具補貼工作，時間緊、任務(wù)重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農(nóng)民購機的積極性。XX年共對132臺（套）農(nóng)機具進行了補貼，比去年增加了90臺；購置農(nóng)機具總價值62.5萬元，分別增長了22.6、47.5，使129戶農(nóng)民從政府農(nóng)機具補貼政策中獲益，提高了我區(qū)農(nóng)機化技術(shù)裝備水平。
（二）、創(chuàng)新服務(wù)手段,農(nóng)機化水平有新突破
XX年農(nóng)機服務(wù)工作，做到了'五個到位'：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實的工作責(zé)任制；二是目標管理到位。實行了以目標定責(zé)任，以考核抓落實工作機制；三是農(nóng)機服務(wù)到位。組織了各類農(nóng)機服務(wù)專業(yè)戶183個,投入拖拉機（包括園田管理機）658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺；四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務(wù)下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術(shù)服務(wù)到位。共組織技術(shù)人員65人次開展機具維修、技術(shù)咨詢、田間指導(dǎo)等農(nóng)機化服務(wù)。使農(nóng)機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)6.2萬畝，機耕率達95；機播1.83萬畝；機灌6.2萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上；海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。
（三）統(tǒng)一認識科學(xué)創(chuàng)建，平安農(nóng)機建設(shè)有所突破
創(chuàng)建平安農(nóng)機有三個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機制。召開了漢沽區(qū)'創(chuàng)建平安農(nóng)機'活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)'創(chuàng)建平安農(nóng)機'活動工作方案》；成立了'創(chuàng)建平安農(nóng)機'活動領(lǐng)導(dǎo)小組；組建創(chuàng)建辦公室；二是強化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)中心等現(xiàn)代媒體；深入村戶、開展了“四個一”活動，即送一封倡議書，送一套農(nóng)機安全宣傳掛圖，送一本'平安農(nóng)機'知識手冊，簽訂一份'平安農(nóng)機'《安全保證書》；召開現(xiàn)場會和走進學(xué)校課堂等多種形式，大力宣講創(chuàng)建'平安農(nóng)機'活動的重要意義。三是嚴格創(chuàng)建標準，扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎(chǔ)資料，夯實'創(chuàng)建活動'基礎(chǔ)；與區(qū)財政局溝通，保證'創(chuàng)建活動'經(jīng)費?，F(xiàn)已初步完成1個平安示范鎮(zhèn)，5個平安示范村，30個平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農(nóng)機局驗收達標，于XX年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證，受到了市農(nóng)機局的好評。
（四）實施科技項目帶動，農(nóng)機科技含量有新突破
今年，我區(qū)以'葡萄基地'為重點，確定'五項農(nóng)機科技推廣項目'。一是'葡萄基地'重點項目，狠抓'葡萄生產(chǎn)全過程機械化示范基地項目'建設(shè)的完善提高，現(xiàn)已投資8.9萬元，共購置各種農(nóng)機具34臺，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié)，全部實現(xiàn)了機械作業(yè)。二是聲波助長儀項目。經(jīng)過實驗，效果良好。成熟期提前6天，畝增產(chǎn)200kg，畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目，于12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現(xiàn)場會，收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項目、空間電場技術(shù)項目，普遍受到廣大農(nóng)民的好評。
（五）、行政執(zhí)法到位，安全監(jiān)理有所突破
今年農(nóng)機監(jiān)理工作，大膽創(chuàng)新思路，拼博實干，認真履行職責(zé)，強化農(nóng)機安全管理，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)，嚴格行政執(zhí)法程序，做到了四項工作：1、我中心與各鎮(zhèn)、村、農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份；2、規(guī)范科學(xué)管理，微機管理到位。安裝了《天津市農(nóng)機牌證計算機信息管理系統(tǒng)》，實行了微機管理。3、強化源頭管理，年檢教育到位。將年度審驗指標亮化，下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。4、強化農(nóng)機'專項治理'，保證安全生產(chǎn)。全年共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，駕駛?cè)藛T125人次，有效的遏制了農(nóng)機作業(yè)事故的發(fā)生，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。
（六）、整頓維修網(wǎng)點，農(nóng)機打假有所突破
今年按照市打假會議要求，為了凈化規(guī)范農(nóng)機市場，維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益。成立了打假專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案和打假措施，公布了農(nóng)機質(zhì)量投訴電話。一是扎實開展打假專項整治活動，共抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員5人，出動宣傳車15輛（次），對全區(qū)農(nóng)機主機及零配件銷售市場、生產(chǎn)企業(yè)、維修網(wǎng)點等進行了全面深入地檢查整治；二是依法將農(nóng)機維修網(wǎng)點納入規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)機械修理網(wǎng)點、修理工審定和準入制度。對全區(qū)22家修理網(wǎng)點進行了嚴格審定，年審合格率達100；培訓(xùn)持證上崗人員22名，通過專項整治和對修理網(wǎng)點的規(guī)范化管理，有效地遏止了'三無'農(nóng)機產(chǎn)品和不合格農(nóng)機產(chǎn)品坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象。
（七）、開拓創(chuàng)新與時俱進，農(nóng)機培訓(xùn)有新突破
今年，農(nóng)機學(xué)校始終把先進的農(nóng)機技術(shù)知識傳授給農(nóng)機駕駛、操作人員為己任，積極參與農(nóng)業(yè)'三個一'培訓(xùn)工程，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。采取集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合，深入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場培訓(xùn)，收到了良好的效果。
今年，共培訓(xùn)各類農(nóng)機技術(shù)人員326人，其中：'三個一'培訓(xùn)工程200人；園田機械手56人；農(nóng)機維修從業(yè)人員25人；拖拉機駕駛員復(fù)訓(xùn)45人。另外，還為社會培訓(xùn)農(nóng)用汽車駕駛員637人，為我區(qū)經(jīng)濟騰飛輸送了大量人才。
（八）、下基層解難題，農(nóng)機服務(wù)形式有新突破
在開展'下基層解難題促發(fā)展'服務(wù)活動中，首先，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全活動服務(wù)體系，積極營造活動氛圍；其次，成立了服務(wù)小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農(nóng)機技術(shù)服務(wù)。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農(nóng)機'八送'下鄉(xiāng)服務(wù)活動。即'送機具'下鄉(xiāng)；'送服務(wù)'下鄉(xiāng)，'送科技'下鄉(xiāng)，'送專家'下鄉(xiāng)，'送法律'下鄉(xiāng)，'送項目'下鄉(xiāng)，'送培訓(xùn)'下鄉(xiāng)，'送真情'下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進行了6次跟蹤報道，向區(qū)委報送信息8篇，刊登了5篇，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。
二、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升凝聚力
年初，根據(jù)農(nóng)機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情；機關(guān)黨支部進行改選，充實了新鮮血液；中心領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，實現(xiàn)了年輕化，專業(yè)化，從而增強了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，黨總支開展了'五好班子'創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學(xué)習(xí)、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、四是堅持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會；做到了全心全意為農(nóng)村、為基層、為農(nóng)機戶服務(wù)，增強了公仆意識和服務(wù)意識；做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責(zé)，為凈化和規(guī)范農(nóng)機隊伍起到了表率作用；做到了團結(jié)意識強，工作配合好；做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風(fēng)和求真務(wù)實的辦事準則，贏得了廣大農(nóng)機系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
（二）抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高創(chuàng)造力。
去年，我中心開展'弘揚新風(fēng)樹形象，爭創(chuàng)佳績促發(fā)展'為主題的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，貼緊中心工作，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為重點,全面推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè),促進農(nóng)機化發(fā)展環(huán)境的全面改善，努力塑造'廉潔、勤政、務(wù)實、高效'的機關(guān)作風(fēng)新形象。通過開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，中心機關(guān)面貌有了很大的轉(zhuǎn)變，突出表現(xiàn)在三個方面：一是作風(fēng)轉(zhuǎn)變上見成效；二是團結(jié)干事上見成效；三是廉潔自律上見成效。通過加強干部管理，實現(xiàn)了'四型'機關(guān)：一是端正學(xué)風(fēng)，講求實效，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)；二是強化措施，創(chuàng)新載體，打造服務(wù)型機關(guān)；三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機關(guān)；四是解放思想、與時俱進，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。具體表現(xiàn)為，中心簽定了目標責(zé)任書，層層進行任務(wù)分解，明確了職責(zé)，制定了相關(guān)制度，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重擔(dān)大家挑的格局。做到了分工負責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和公務(wù)員隊伍建設(shè)活動中，被農(nóng)口評為出席區(qū)先進單位。
（三）抓干部隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學(xué)習(xí)和黨員干部學(xué)習(xí)計劃，堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度。認真學(xué)習(xí)'三個代表'重要思想、市第九次黨代會和__大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)農(nóng)機科技知識、農(nóng)機法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到'三個一'自學(xué)活動（讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)體會，目前我中心已成為學(xué)習(xí)機關(guān)、和諧機關(guān)，人心歸一。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進農(nóng)機化事業(yè)
（一）加強黨的建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學(xué)習(xí)的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應(yīng)等。
第二、實行目標管理考核責(zé)任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性；堅持'三會一課'制度，規(guī)范黨員行為；開展了'強基創(chuàng)先'和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高；七一開展了農(nóng)機系統(tǒng)全體黨員'迎奧運百分考核競賽'活動；開展了'濱海新區(qū)開發(fā)開放農(nóng)機大論談'演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。
第三、認真做好新黨員的發(fā)展工作。在發(fā)展新黨員工作上，嚴格按照'堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展'的十六字方針，認真把好發(fā)展新黨員的'入口'關(guān)，保證了發(fā)展新黨員的質(zhì)量。今年，農(nóng)機技校黨支部有1名同志遞交了入黨申請書，農(nóng)機中心發(fā)展了1名新黨員，充實了我中心黨組織的新鮮血液，增加了黨的戰(zhàn)斗力。
（二）、加強廉政建設(shè)，做到廉潔自律
領(lǐng)導(dǎo)班子始終注意廉政建設(shè)，以提高自律能力。班子成員都能嚴格要求自己，思想上高度重視，堅持自重、自省、自警、自勵的原則，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，帶頭模范執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，樹立了“團結(jié)、高效、廉潔、勤政”的良好形象。班子全體同志堅持嚴以律己，自覺加強黨性鍛煉和世界觀的改造，增強廉潔自律意識，自覺構(gòu)筑拒腐防變思想道德防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權(quán)，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農(nóng)機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農(nóng)機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農(nóng)機化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)緩慢，農(nóng)機服務(wù)社會化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)農(nóng)機系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區(qū)農(nóng)機化事業(yè)再上新臺階。
第4篇 公司領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)范文
在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實___“____”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。
今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展，現(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤虼?，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“____”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的____案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
第5篇 2023年農(nóng)機公司領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)范文
一、認真履行職責(zé)，農(nóng)機工作呈現(xiàn)八大突破
（一）加大領(lǐng)導(dǎo)力度，政府補貼有較大突破
今年政府農(nóng)機具補貼工作，時間緊、任務(wù)重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉(xiāng)，激發(fā)了廣大農(nóng)民購機的積極性。__年共對132臺（套）農(nóng)機具進行了補貼，比去年增加了90臺；購置農(nóng)機具總價值62.5萬元，分別增長了22.6、47.5，使129戶農(nóng)民從政府農(nóng)機具補貼政策中獲益，提高了我區(qū)農(nóng)機化技術(shù)裝備水平。
（二）、創(chuàng)新服務(wù)手段,農(nóng)機化水平有新突破
__年農(nóng)機服務(wù)工作，做到了'五個到位'：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實的工作責(zé)任制；二是目標管理到位。實行了以目標定責(zé)任，以考核抓落實工作機制；三是農(nóng)機服務(wù)到位。組織了各類農(nóng)機服務(wù)專業(yè)戶183個,投入拖拉機（包括園田管理機）658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺；四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務(wù)下鄉(xiāng)活動10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術(shù)服務(wù)到位。共組織技術(shù)人員65人次開展機具維修、技術(shù)咨詢、田間指導(dǎo)等農(nóng)機化服務(wù)。使農(nóng)機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)6.2萬畝，機耕率達95；機播1.83萬畝；機灌6.2萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上；海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95以上。
（三）統(tǒng)一認識科學(xué)創(chuàng)建，平安農(nóng)機建設(shè)有所突破
創(chuàng)建平安農(nóng)機有三個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機制。召開了漢沽區(qū)'創(chuàng)建平安農(nóng)機'活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)'創(chuàng)建平安農(nóng)機'活動工作方案》；成立了'創(chuàng)建平安農(nóng)機'活動領(lǐng)導(dǎo)小組；組建創(chuàng)建辦公室；二是強化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)中心等現(xiàn)代媒體；深入村戶、開展了“四個一”活動，即送一封倡議書，送一套農(nóng)機安全宣傳掛圖，送一本'平安農(nóng)機'知識手冊，簽訂一份'平安農(nóng)機'《安全保證書》；召開現(xiàn)場會和走進學(xué)校課堂等多種形式，大力宣講創(chuàng)建'平安農(nóng)機'活動的重要意義。三是嚴格創(chuàng)建標準，扎扎實實創(chuàng)建。編制了基礎(chǔ)資料，夯實'創(chuàng)建活動'基礎(chǔ)；與區(qū)財政局溝通，保證'創(chuàng)建活動'經(jīng)費?，F(xiàn)已初步完成1個平安示范鎮(zhèn)，5個平安示范村，30個平安示范戶，創(chuàng)建率為100。并通過市農(nóng)機局驗收達標，于__年12月20日對達標示范鎮(zhèn)、村、戶進行授牌發(fā)證，受到了市農(nóng)機局的好評。
（四）實施科技項目帶動，農(nóng)機科技含量有新突破
今年，我區(qū)以'葡萄基地'為重點，確定'五項農(nóng)機科技推廣項目'。一是'葡萄基地'重點項目，狠抓'葡萄生產(chǎn)全過程機械化示范基地項目'建設(shè)的完善提高，現(xiàn)已投資8.9萬元，共購置各種農(nóng)機具34臺，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節(jié)，全部實現(xiàn)了機械作業(yè)。二是聲波助長儀項目。經(jīng)過實驗，效果良好。成熟期提前6天，畝增產(chǎn)200kg，畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目，于12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現(xiàn)場會，收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項目、空間電場技術(shù)項目，普遍受到廣大農(nóng)民的好評。
（五）、行政執(zhí)法到位，安全監(jiān)理有所突破
今年農(nóng)機監(jiān)理工作，大膽創(chuàng)新思路，拼博實干，認真履行職責(zé)，強化農(nóng)機安全管理，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)，嚴格行政執(zhí)法程序，做到了四項工作：1、我中心與各鎮(zhèn)、村、農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份；2、規(guī)范科學(xué)管理，微機管理到位。安裝了《天津市農(nóng)機牌證計算機信息管理系統(tǒng)》，實行了微機管理。3、強化源頭管理，年檢教育到位。將年度審驗指標亮化，下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。4、強化農(nóng)機'專項治理'，保證安全生產(chǎn)。全年共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，駕駛?cè)藛T125人次，有效的遏制了農(nóng)機作業(yè)事故的發(fā)生，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。
（六）、整頓維修網(wǎng)點，農(nóng)機打假有所突破
今年按照市打假會議要求，為了凈化規(guī)范農(nóng)機市場，維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益。成立了打假專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案和打假措施，公布了農(nóng)機質(zhì)量投訴電話。一是扎實開展打假專項整治活動，共抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員5人，出動宣傳車15輛（次），對全區(qū)農(nóng)機主機及零配件銷售市場、生產(chǎn)企業(yè)、維修網(wǎng)點等進行了全面深入地檢查整治；二是依法將農(nóng)機維修網(wǎng)點納入規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)機械修理網(wǎng)點、修理工審定和準入制度。對全區(qū)22家修理網(wǎng)點進行了嚴格審定，年審合格率達100；培訓(xùn)持證上崗人員22名，通過專項整治和對修理網(wǎng)點的規(guī)范化管理，有效地遏止了'三無'農(nóng)機產(chǎn)品和不合格農(nóng)機產(chǎn)品坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象。
（七）、開拓創(chuàng)新與時俱進，農(nóng)機培訓(xùn)有新突破
今年，農(nóng)機學(xué)校始終把先進的農(nóng)機技術(shù)知識傳授給農(nóng)機駕駛、操作人員為己任，積極參與農(nóng)業(yè)'三個一'培訓(xùn)工程，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。采取集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合，深入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場培訓(xùn)，收到了良好的效果。
今年，共培訓(xùn)各類農(nóng)機技術(shù)人員326人，其中：'三個一'培訓(xùn)工程200人；園田機械手56人；農(nóng)機維修從業(yè)人員25人；拖拉機駕駛員復(fù)訓(xùn)45人。另外，還為社會培訓(xùn)農(nóng)用汽車駕駛員637人，為我區(qū)經(jīng)濟騰飛輸送了大量人才。
（八）、下基層解難題，農(nóng)機服務(wù)形式有新突破
在開展'下基層解難題促發(fā)展'服務(wù)活動中，首先，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全活動服務(wù)體系，積極營造活動氛圍；其次，成立了服務(wù)小分隊，深入到3個鎮(zhèn)15村開展農(nóng)機技術(shù)服務(wù)。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農(nóng)機'八送'下鄉(xiāng)服務(wù)活動。即'送機具'下鄉(xiāng)；'送服務(wù)'下鄉(xiāng)，'送科技'下鄉(xiāng)，'送專家'下鄉(xiāng)，'送法律'下鄉(xiāng)，'送項目'下鄉(xiāng)，'送培訓(xùn)'下鄉(xiāng)，'送真情'下鄉(xiāng)。區(qū)電視臺進行了6次跟蹤報道，向區(qū)委報送信息，刊登了，受到了區(qū)委區(qū)政府的好評。
二、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升凝聚力
年初，根據(jù)農(nóng)機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情；機關(guān)黨支部進行改選，充實了新鮮血液；中心領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，實現(xiàn)了年輕化，專業(yè)化，從而增強了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，黨總支開展了'五好班子'創(chuàng)建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學(xué)習(xí)、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、四是堅持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會；做到了全心全意為農(nóng)村、為基層、為農(nóng)機戶服務(wù)，增強了公仆意識和服務(wù)意識；做到了以身作則，全面履行監(jiān)管職責(zé)，為凈化和規(guī)范農(nóng)機隊伍起到了表率作用；做到了團結(jié)意識強，工作配合好；做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創(chuàng)新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風(fēng)和求真務(wù)實的辦事準則，贏得了廣大農(nóng)機系統(tǒng)干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰(zhàn)斗力空前高漲。
（二）抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高創(chuàng)造力。
去年，我中心開展'弘揚新風(fēng)樹形象，爭創(chuàng)佳績促發(fā)展'為主題的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，貼緊中心工作，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為重點,全面推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè),促進農(nóng)機化發(fā)展環(huán)境的全面改善，努力塑造'廉潔、勤政、務(wù)實、高效'的機關(guān)作風(fēng)新形象。通過開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，中心機關(guān)面貌有了很大的轉(zhuǎn)變，突出表現(xiàn)在三個方面：一是作風(fēng)轉(zhuǎn)變上見成效；二是團結(jié)干事上見成效；三是廉潔自律上見成效。通過加強干部管理，實現(xiàn)了'四型'機關(guān)：一是端正學(xué)風(fēng)，講求實效，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)；二是強化措施，創(chuàng)新載體，打造服務(wù)型機關(guān)；三是依法行政，提高效率，創(chuàng)建效能機關(guān)；四是解放思想、與時俱進，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。具體表現(xiàn)為，中心簽定了目標責(zé)任書，層層進行任務(wù)分解，明確了職責(zé)，制定了相關(guān)制度，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重擔(dān)大家挑的格局。做到了分工負責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和公務(wù)員隊伍建設(shè)活動中，被農(nóng)口評為出席區(qū)先進單位。
（三）抓干部隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。制定了中心組政治理論學(xué)習(xí)和黨員干部學(xué)習(xí)計劃，堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度。認真學(xué)習(xí)'三個代表'重要思想、市第九次黨代會和__大會議精神以及黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)農(nóng)機科技知識、農(nóng)機法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到'三個一'自學(xué)活動（讀一本書、記一本筆記、寫論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)體會，目前我中心已成為學(xué)習(xí)機關(guān)、和諧機關(guān)，人心歸一。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進農(nóng)機化事業(yè)
（一）加強黨的建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學(xué)習(xí)的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應(yīng)等。
第二、實行目標管理考核責(zé)任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性；堅持'三會一課'制度，規(guī)范黨員行為；開展了'強基創(chuàng)先'和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高；七一開展了農(nóng)機系統(tǒng)全體黨員'迎奧運百分考核競賽'活動；開展了'濱海新區(qū)開發(fā)開放農(nóng)機大論談'演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區(qū)先進黨組織。
第三、認真做好新黨員的發(fā)展工作。在發(fā)展新黨員工作上，嚴格按照'堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展'的十六字方針，認真把好發(fā)展新黨員的'入口'關(guān)，保證了發(fā)展新黨員的質(zhì)量。今年，農(nóng)機技校黨支部有1名同志遞交了入黨申請書，農(nóng)機中心發(fā)展了1名新黨員，充實了我中心黨組織的新鮮血液，增加了黨的戰(zhàn)斗力。
（二）、加強廉政建設(shè)，做到廉潔自律
領(lǐng)導(dǎo)班子始終注意廉政建設(shè)，以提高自律能力。班子成員都能嚴格要求自己，思想上高度重視，堅持自重、自省、自警、自勵的原則，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，帶頭模范執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，樹立了“團結(jié)、高效、廉潔、勤政”的良好形象。班子全體同志堅持嚴以律己，自覺加強黨性鍛煉和世界觀的改造，增強廉潔自律意識，自覺構(gòu)筑拒腐防變思想道德防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權(quán)，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙砉ぷ?，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農(nóng)機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農(nóng)機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農(nóng)機化項目。二是以鎮(zhèn)為主的農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)緩慢，農(nóng)機服務(wù)社會化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)農(nóng)機系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區(qū)農(nóng)機化事業(yè)再上新臺階。
第6篇 公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)
今年以來，在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實___“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。
一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的__大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。
作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
