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機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度總結(jié)(優(yōu)選15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):26

機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度總結(jié)

第1篇 縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局年度工作總結(jié)

二oo四年以來,我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省機(jī)關(guān)事業(yè)保險辦和市機(jī)關(guān)事業(yè)保險局的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“求真務(wù)實,全面提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險工作水平”的工作主題,按照“狠抓班子,帶好隊伍,樹立形象;狠抓改革,規(guī)范管理,提高效率;狠抓服務(wù),保險為民,確保穩(wěn)定”的工作思路,全局上下團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,勇于開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了驕人成績。

一、基本情況

(一)、全年征收基本養(yǎng)老保險金萬元,占市局下達(dá)萬元的,其中由地稅局直接征收萬元,我局配合稅務(wù)征收萬元。

(二)、已開展二oo五年社會保險費(fèi)申報工作。已申報的單位個,申報率為,對申報表統(tǒng)一進(jìn)行了認(rèn)真核定,核定率達(dá)。

(三)、全年應(yīng)發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,實發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,發(fā)放率達(dá),全部名離退休人員統(tǒng)一在銀行領(lǐng)取離退休費(fèi),社會化發(fā)放率達(dá),比××××年的增長了。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神,我們?yōu)殡x退休人員從二三年七月和十月起調(diào)整并增加了離退休待遇,確保了增補(bǔ)的待遇及時足額發(fā)放到位。

(四)、對所有名參保人員全部進(jìn)行了建帳,建帳率達(dá)。

(五)、對全部家參保單位中的家開展了稽核工作,其中實地稽核家,書面稽核家,稽核率達(dá)。

(六)、成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,發(fā)展單位會員個,個人會員人,開展了一系列的協(xié)會活動。

(七)、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務(wù)中心并已轉(zhuǎn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、主要作法

(一)、積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和各有關(guān)部門的大力支持

一是在縣政府常務(wù)副縣長徐圣賢同志及縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我們對由前屆政府作出的《關(guān)于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進(jìn)入養(yǎng)老保險問題》(黃梅縣人民政府專題會議紀(jì)要號)的錯誤做法,以縣長辦公會議紀(jì)要號按政策規(guī)定進(jìn)行了糾正和規(guī)范,縣四大家領(lǐng)導(dǎo)還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作,讓他們心服口服。

二是在縣領(lǐng)導(dǎo)及財政部門的重視和支持下,我們加快了信息化建設(shè)的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及物價、工商、審計、稅務(wù)等部門的支持下,我們以不到一個月的時間組建了為機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革服務(wù)的黃梅縣博雅勞動保險代理服務(wù)中心。

四是在縣民政局及相關(guān)單位的大力支持下,我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,并迅速地發(fā)展壯大,得到社會一致好評。

(二)、科學(xué)規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程

一是為了適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革工作,我們下大力氣,狠抓機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,按照登記申報、核定繳納、繳費(fèi)記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結(jié)算六個環(huán)節(jié)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)范:首先對內(nèi)設(shè)股室進(jìn)行了調(diào)整,將原來的辦公室、財務(wù)股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調(diào)整為辦公室、財務(wù)股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機(jī)管理中心、離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會、博雅勞動保障代理服務(wù)中心等九個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);其次建立健全各股室責(zé)任范圍和每個人的崗位職責(zé);最后完善考核辦法,平時只發(fā)工資,年終將工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。

二是加快信息化建設(shè)步伐。首先高起點、高配置,投入巨資添置了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備,已配置奔四微機(jī)臺,全部接入寬帶網(wǎng)及局域網(wǎng),配置打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等共臺套;其次建立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容十分豐富,信息量大,并適時更新;第三建立我縣機(jī)關(guān)事業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費(fèi)情況、待遇發(fā)放情況、退休人員照片及其他各項信息統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫保存,便于隨時查找審核;第四所有業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一進(jìn)行了計算機(jī)理論知識和操作技能的強(qiáng)化培訓(xùn),全部能獨立完成各項錄入、統(tǒng)計、打印等操作。

三是規(guī)范了個人帳戶管理辦法,個人帳戶建帳率達(dá)到,在手工記帳的基礎(chǔ)上,將一九九二年以來所

第2篇 2023機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅決不干。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神,全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中,通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知開會,每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時準(zhǔn)確地通知. 縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓?。

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實了工作任務(wù)。

5,其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則,

三、下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通能力。

(四)維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

第3篇 2023年機(jī)關(guān)事業(yè)單位個人年度總結(jié)范文

在過去的一年里,我在各級黨委、政府、及周圍同志的幫助下,各方面取得了全面的發(fā)展.在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)懷下、在同志們的支持幫助下,我逐步適應(yīng)了從象牙塔到政府機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。單位濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,參加了十八大培訓(xùn)輔導(dǎo)講座,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的《若干規(guī)定》,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多問、多想和多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時我還努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)相關(guān)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年我共參加局組織的法律培訓(xùn)2次,綜合業(yè)務(wù)類培訓(xùn)1次,通過視頻收看了局法規(guī)處組織的__年度監(jiān)察員法律知識培訓(xùn)等,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)了自己的法律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,達(dá)到了開闊視野、吸收理念、增長知識的目的,切實提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

此外,我積極把在書本上學(xué)到的內(nèi)容與實際工作相結(jié)合,在實踐中發(fā)現(xiàn)自己知識的不足,再有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考,達(dá)到逐步提高的目的。

二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在這一年中,通過領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和同事們的大力配合下,我已經(jīng)能獨立處理好職責(zé)范圍內(nèi)的各項日常工作。按照綜合處的分工,我主要負(fù)責(zé)行政執(zhí)法、文字處理、日常信息、視頻網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、辦公信息平臺的部分管理工作。工作中,我能做到積極努力,保證了職責(zé)范圍內(nèi)的文件及時處理,視頻會議順利進(jìn)行,工作信息暢通,為領(lǐng)導(dǎo)實施正確決策當(dāng)好助手。

行政執(zhí)法工作

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范檢查行為。起草了《進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法的有關(guān)要求》,對檢查記錄單和整改文書的填寫、使用做了細(xì)致的規(guī)范;配合業(yè)務(wù)處下發(fā)整改文書。全年配合各業(yè)務(wù)處下發(fā)整改通知書13份,整改建議書11份,發(fā)現(xiàn)問題79個,整改率達(dá)68%,其他暫未解決的問題已在平臺做好跟蹤監(jiān)控;2、加大行政處罰力度。全年共實施簡易程序的行政處罰2起,一般程序行政處罰1起。針對大連鷹鵬航空服務(wù)有限公司違規(guī)出票案處以罰款人民幣1萬元。全年沒有發(fā)生投訴和復(fù)議。3、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初制定了__年的培訓(xùn)計劃,局組織的各類培訓(xùn)10次,其他培訓(xùn)5次,全年參加外部培訓(xùn)人數(shù)共計48批次53人次,所有參加外出培訓(xùn)的情況均已錄入到監(jiān)管辦平臺,便于統(tǒng)計和查詢;二是協(xié)助辦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)9次。

完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作

一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足:一是墨守成規(guī)的情況多,大膽創(chuàng)新的情況少。沒有創(chuàng)造性地探索工作上的新思路新方法,工作就不能有質(zhì)的飛躍;二是和電腦文件打交道多,實踐操作的機(jī)會少。以至對行政執(zhí)法的情況了解得不夠細(xì)致,不夠深入,材料掌握的不充分,有時使工作處于被動;三是機(jī)械完成工作的時間多,總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律的時間少。平時面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,著眼點主要放在完成工作上,沒有進(jìn)行認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)找出工作中的共性和規(guī)律,不利于水平的快速提高。 基于以上幾點,為更好地作好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)

一是定位上求準(zhǔn)。即在工作中處理好本職工作與非本職工作的關(guān)系,處理好主要工作與一般工作的關(guān)系。抓重點,抓主要矛盾,減少工作環(huán),簡化程序,切實提高工作效率;

二是謀劃上求早。即在從屬性和被動性中謀求主動,發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)工作預(yù)見性,切實作到未雨綢繆;

三是業(yè)務(wù)上求精。即克服年輕氣燥,做到腳踏實地,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力;

四是方法上求活。即區(qū)分急與緩、大與小的問題,做到精心理事而不拘泥于事,在工作中自覺運(yùn)用推演法和系統(tǒng)分析法,努力探索工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;五是作風(fēng)上求實。即注重培養(yǎng)求真務(wù)實,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),牢固樹立“今日不為,食寢難安”的高度責(zé)任意識,養(yǎng)成細(xì)致入微,精于做小事的習(xí)慣。

綜上所述,這一年來,我已經(jīng)逐步適應(yīng)了崗位工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助以及自己的努力下,我對民航監(jiān)管的工作又有了新的認(rèn)識,以后,我會在逐步完成好各項工作的同時,努力賦予工作新的內(nèi)涵,我將揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做的更好,使自己成為一名優(yōu)秀的工作者。

第4篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位司機(jī)年度工作總結(jié)

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。20__年是不平凡的一年,對我個人來講,這一年意義深刻。剛剛過去的一年里,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績?;仡櫰饋?,主要做好了以下幾方面的工作:

一、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識,從思想上,行動上,與黨中央保持一致。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,堅持廉潔自律、秉公辦事,堅持黨的原則,時刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。特別是在今年的先進(jìn)性教育中,對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項主題實踐活動能做到主動參與。通過學(xué)習(xí)和討論,加深了對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要性和必要性的認(rèn)識,政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅持訂閱并認(rèn)真研讀《汽車之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識汽車的各種性能熟,掌握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。

二、無私奉獻(xiàn),熱情服務(wù)。自己是一名受黨沐浴多年的老黨員,工作中堅持時時處處講風(fēng)格,做表率,以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。曾兩次在年終評優(yōu)中將榮譽(yù)讓給別人。在每次赴外測繪中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。

三、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。多年在局機(jī)關(guān)工作,目睹了我市××工作蒸蒸日上,充滿活力,空前繁榮的局面,更加堅定了我為××搞好服務(wù),為××的有序管理做貢獻(xiàn)的信心。做司機(jī)非常辛苦,做個好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到我市××工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車從不計補(bǔ)助和報酬。始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。即使在今年的兩次生病輸液中,也堅持輕傷不下火線,一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。

四、勤于修檢,保障安全。作為一名司機(jī),時刻牢記自己肩負(fù)的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

在20__年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛××工作奉獻(xiàn)一切。

第5篇 2023年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)范文

在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅決不干?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神,全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中,通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知開會,每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時準(zhǔn)確地通知. 縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確保客人的食宿和考察等。

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實了工作任務(wù)。

5,其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則,

三、下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通能力。

(四)維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。

第6篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作總結(jié)

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認(rèn)真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

一、基本情況

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務(wù)員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測評,考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。

二、主要做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強(qiáng)隊伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

2.分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達(dá)到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結(jié)果。

3.測評公開,接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。

第7篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)范文 it年度考核個人總結(jié)

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好2023年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[2023]38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認(rèn)真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

一、基本情況

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務(wù)員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測評,考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。

二、主要做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強(qiáng)隊伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就2023年度公務(wù)員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

2. 分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達(dá)到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結(jié)果。

3.測評公開,接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。

__鎮(zhèn)人民政府

第8篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位2023年度工作總結(jié)

光陰荏苒,時光流逝,年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其他部門攜手參與首都機(jī)場建設(shè)已經(jīng)有17個月之久?;厥?023年,我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實,為首都機(jī)場t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對2023年工作進(jìn)行總結(jié):

一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計劃運(yùn)用:

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此,工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項工作。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。

t3b工程的建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

首都機(jī)場擴(kuò)建工程定額工期為1610天,業(yè)主要求工期為1210天,集團(tuán)公司在投標(biāo)時,考慮到增加競爭力,經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商,將總工期定為1085天。由此可見,該工程的工期壓力是非常巨大的。為此,我們在確??傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工組織原則,即將該工程分為7個施工區(qū),94個流水段,各個施工區(qū)平行施工,以期達(dá)到最短施工周期,而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段,各流水段進(jìn)行流水施工,以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大,工期緊,工序繁雜,協(xié)作單位多等特點,為確保工程目標(biāo)的完成,我們會同各分部建立了三級計劃管理體系,形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作,首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計劃,并將工程劃分為“底板砼施工階段,鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂),外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍),室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段,設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個階段性里程碑,從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況,將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū),分別由五個公司組建的五個分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計劃,采用橫道圖的方法,進(jìn)一步將計劃細(xì)化到各個施工工序,上報總部批準(zhǔn)后組織實施。最后,各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組,由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。

一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,還應(yīng)包括計劃編制依據(jù),邏輯關(guān)系說明,上月完成形象部位及工作量,下月計劃達(dá)到部位及工作量,人員、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃,計劃實施條件,計劃保證措施,急需解決的問題,計劃完成情況對比分析,如有拖期現(xiàn)象,還應(yīng)有趕工措施,以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率,生產(chǎn)計劃全部使用project軟件編制,統(tǒng)一軟件,統(tǒng)一版本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求,上下一致,便于修改,從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系,不但要編制總體進(jìn)度計劃,同時還要編制年、季、月計劃,以及每周編制雙周滾動計劃,以周計劃保月計劃,以月計劃保年計劃,從而確??偣て谀繕?biāo)的如期實現(xiàn)。

關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計劃評審法(pert)。我們在abc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時,經(jīng)認(rèn)真研究,決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊,一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持,另一方面,也是總體進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路所決定的。因為淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成,并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后,才能進(jìn)行施工。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計劃不難看出,鋼管柱不安裝,就無法焊接箱形鋼梁,箱形鋼梁不安裝,淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此,位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作,直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間,所以,我們在進(jìn)行整體施工部署時,決定先確保關(guān)鍵線路上的工序,將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工,從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計劃所確定的關(guān)鍵線路,便于管理者集中力量抓主要矛盾,確保工期,避免盲目施工,同時可以更好地調(diào)配人力、物力,以達(dá)到降低成本的目的。

生產(chǎn)計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路,如何能夠確保計劃和整體部署按期進(jìn)行,提高計劃的嚴(yán)肅性,減少網(wǎng)絡(luò)計劃破網(wǎng)的風(fēng)險,加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理,加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的,從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插,每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制:1)以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,指定施工細(xì)則,保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù),明確各個單位的目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確??偰繕?biāo)的實現(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制,達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。4)按總進(jìn)度計劃的時間要求,將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計劃加大監(jiān)控力度和深度。

生產(chǎn)計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,我們要及時掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。施工計劃的對比,主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差異。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是:計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率,計劃期實際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容,以及計劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進(jìn)度控制計劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃程序進(jìn)行編制的,因此,采取在網(wǎng)絡(luò)計劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計劃對比是最實用、最快捷的方法。

二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理:

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時,積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持,從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理??梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成,乃至年底各項生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。

在結(jié)構(gòu)施工期間,勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工,鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu),鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成,勁性梁和勁性柱安裝完成以后,才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑,由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約,一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場安裝條件,包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。對于鋼構(gòu)件的加工,我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況,根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況,和廠家調(diào)整加工計劃,對加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家,采取了合同分割、外委加工,并對外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤,同時督促五分部加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝,為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝,有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法,塔吊使用時間和頻率都很高,而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝,結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管,影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移,這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決,解決不好,直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰,在5、6、7三個月,是最熱的時節(jié)。為便于各工序緊密銜接,大家犧牲午休時間,每天中午1點在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會。會后帶著問題,去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實,最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。

主體砼結(jié)構(gòu)按時保質(zhì)的完成,我們并沒有獲得絲毫喘息的機(jī)會,緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件,減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量,降低成本,縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填,后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時土建材料還沒有退場,到處都是模板、腳手管等材料,而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場地,網(wǎng)架材料進(jìn)場,配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場,都對回填造成了極大的影響,同時現(xiàn)場電纜又需要挖出改移,否則會造成極大的浪費(fèi)。很多工作交叉施工,都不能延誤,協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒有做,四分部的腳手管需要清理,精工的邊桁架材料需要挪移等等,事情繁瑣,但每個環(huán)節(jié)都不容耽誤?,F(xiàn)場24小時施工,虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級配運(yùn)輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊。空八回填與我單位回填同時進(jìn)行,使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行,工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。經(jīng)過3個多月的密切配合,回填工作在不影響其他工序的同時,順利完成,周邊場地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。

在站坪回填的同時,業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識到該項工程的艱巨性和緊迫性,一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此,工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài),以最短的時間進(jìn)入角色,與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點施工,不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場,并及時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架,經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn),于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架,保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開,并得到了業(yè)主的好評,維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù)。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工,但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場地的使用,吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下,工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實每周的生產(chǎn)計劃和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題上,只要一個電話馬上趕到問題現(xiàn)場,有困難大家一起來解決,按照有利因素認(rèn)真落實布置,拼裝場地沒有時就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150t履帶吊所需時間一經(jīng)確定,就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆?,保證履帶吊在所需時間內(nèi)順利通過。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個t3b工程的承重腳手架體,面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒,還是與各個分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計劃一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度,硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用,使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下,浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下,于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù),使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看,為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章。

網(wǎng)架施工剛結(jié)束,又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒有退場,幕墻開始了材料的進(jìn)場。為幕墻提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務(wù)??纱藭r正逢網(wǎng)架腳手架的拆除,大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊,二次結(jié)構(gòu)正在搶工,材料堆放到處都是,使得幕墻吊車無法靠近結(jié)構(gòu)邊,鋼桁架無法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前,首先從兩翼開始,一個個單元協(xié)調(diào),然后南指廊,最后核心區(qū)。一個個工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理,如此大量的腳手管和木板在較短的時間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy,雖然困難重重,在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下,現(xiàn)場的面貌一天天的在改變。經(jīng)過一個多月的時間,我們基本完成了花費(fèi)三個多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作,并完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下,各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后,迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排,在氣候轉(zhuǎn)冷之際,首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司,為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨,并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝,而t3a至今未開始此部位工程的施工。

三、勞務(wù)管理工作:

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神,工程部組織各分部認(rèn)真開展好各項勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊合同制的管理,加強(qiáng)合同履約的落實檢查。認(rèn)真落實農(nóng)民工工資發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行實名制管理,確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上,工程部從05年11月初開始,協(xié)助項目經(jīng)理和書記召開了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會,仔細(xì)摸底排查,詳細(xì)掌握整個工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動態(tài)。同時,積極與集團(tuán)和各二級公司進(jìn)行溝通,得到了集團(tuán)和各二級公司的理解和支持,對于不穩(wěn)定的施工隊先行兌付,先行退場,消除隱患。此外,與各施工隊駐京辦事處取得聯(lián)系,并經(jīng)常保持溝通,通過企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊消極情緒,協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定,成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生問題時,領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間到場,積極解決問題,防止事態(tài)擴(kuò)大。2023年春節(jié)以后的工作,在總結(jié)2023年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實和完善農(nóng)民工工資支付的長效機(jī)制,從年初開始,從規(guī)范市場行為和勞務(wù)用工等工作入手,狠抓長效機(jī)制的落實。

四、現(xiàn)場文施管理:

雖然安保部是現(xiàn)場文施管理的主責(zé)部門,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、大型機(jī)械管理等幾個控制要素。

環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括:1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的主要道路(環(huán)場路)采取硬化處理,現(xiàn)場周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋,水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀后,二次利用),做到路面不揚(yáng)塵,不泥濘。現(xiàn)場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化,并劃分責(zé)任區(qū),定期清掃,硬化路面破壞的,利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼,及時修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū),有條件的進(jìn)行綠化、美化。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶,定時清運(yùn)。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi),垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成,設(shè)有推拉式大門,可以移動和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸,采用封閉式運(yùn)輸車輛。3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池,經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵?,F(xiàn)場存放油料,對庫房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場的食堂設(shè)有隔油池,有專人負(fù)責(zé)定期掏油。4、內(nèi)業(yè)管理,利用多媒體工具,形象生動的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作,為以后的環(huán)境保護(hù)工作,提供生動的管理教材。

在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈,每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查,著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作,以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過一年的使用,使大型機(jī)械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮,無重大事故發(fā)生,順利的完成了大型機(jī)械在t3b工程所肩負(fù)的使命。

五、內(nèi)業(yè)管理工作:

1.工程日報:根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理匯總后及時把現(xiàn)場的施工進(jìn)度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)手中。

2.工程周報:與計劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量,用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總,通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。

3.工程月報:每月與計劃一起、根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等,用文字?jǐn)⑹?、工程照片和統(tǒng)計表格形式進(jìn)行整理并匯總,通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。

4.計量申報:這項工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機(jī)場擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報送到業(yè)主和監(jiān)理。

5.日常工作聯(lián)系單:把施工現(xiàn)場存在的問題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部,今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份,發(fā)各個分部工作聯(lián)系單共109份。

六、政治思想學(xué)習(xí)與交流:

第9篇 2023年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅決不干。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神,全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中,通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知開會,每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時準(zhǔn)確地通知. 縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓取?/p>

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實了工作任務(wù)。

5,其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則,

三、下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通能力。

(四)維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

第10篇 縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局去年度工作總結(jié)

縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局去年度工作總結(jié)

二oo四年以來,我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省機(jī)關(guān)事業(yè)保險辦和市機(jī)關(guān)事業(yè)保險局的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“求真務(wù)實,全面提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險工作水平”的工作主題,按照“狠抓班子,帶好隊伍,樹立形象;狠抓改革,規(guī)范管理,提高效率;狠抓服務(wù),保險為民,確保穩(wěn)定”的工作思路,全局上下團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,勇于開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了驕人成績。

一、基本情況

(一)、全年征收基本養(yǎng)老保險金萬元,占市局下達(dá)萬元的,其中由地稅局直接征收萬元,我局配合稅務(wù)征收萬元。

(二)、已開展二oo五年社會保險費(fèi)申報工作。已申報的單位個,申報率為,對申報表統(tǒng)一進(jìn)行了認(rèn)真核定,核定率達(dá)。

(三)、全年應(yīng)發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,實發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,發(fā)放率達(dá),全部名離退休人員統(tǒng)一在銀行領(lǐng)取離退休費(fèi),社會化發(fā)放率達(dá),比某年的增長了。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神,我們?yōu)殡x退休人員從二三年七月和十月起調(diào)整并增加了離退休待遇,確保了增補(bǔ)的待遇及時足額發(fā)放到位。

(四)、對所有名參保人員全部進(jìn)行了建帳,建帳率達(dá)。

(五)、對全部家參保單位中的家開展了稽核工作,其中實地稽核家,書面稽核家,稽核率達(dá)。

(六)、成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,發(fā)展單位會員個,個人會員人,開展了一系列的協(xié)會活動。

(七)、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務(wù)中心并已轉(zhuǎn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、主要作法

(一)、積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和各有關(guān)部門的大力支持

一是在縣政府常務(wù)副縣長徐圣賢同志及縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我們對由前屆政府作出的《關(guān)于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進(jìn)入養(yǎng)老保險問題》(黃梅縣人民政府專題會議紀(jì)要號)的錯誤做法,以縣長辦公會議紀(jì)要號按政策規(guī)定進(jìn)行了糾正和規(guī)范,縣四大家領(lǐng)導(dǎo)還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作,讓他們心服口服。

二是在縣領(lǐng)導(dǎo)及財政部門的重視和支持下,我們加快了信息化建設(shè)的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及物價、工商、審計、稅務(wù)等部門的支持下,我們以不到一個月的時間組建了為機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革服務(wù)的黃梅縣博雅勞動保險代理服務(wù)中心。

四是在縣民政局及相關(guān)單位的大力支持下,我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,并迅速地發(fā)展壯大,得到社會一致好評。

(二)、科學(xué)規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程

一是為了適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革工作,我們下大力氣,狠抓機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,按照登記申報、核定繳納、繳費(fèi)記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結(jié)算六個環(huán)節(jié)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)范:首先對內(nèi)設(shè)股室進(jìn)行了調(diào)整,將原來的辦公室、財務(wù)股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調(diào)整為辦公室、財務(wù)股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機(jī)管理中心、離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會、博雅勞動保障代理服務(wù)中心等九個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);其次建立健全各股室責(zé)任范圍和每個人的崗位職責(zé);最后完善考核辦法,平時只發(fā)工資,年終將工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。

二是加快信息化建設(shè)步伐。首先高起點、高配置,投入巨資添置了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備,已配置奔四微機(jī)臺,全部接入寬帶網(wǎng)及局域網(wǎng),配置打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等共臺套;其次建立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容十分豐富,信息量大,并適時更新;第三建立我縣機(jī)關(guān)事業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費(fèi)情況、待遇發(fā)放情況、退休人員照片及其他各項信息統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫保存,便于隨時查找審核;第四所有業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一進(jìn)行了計算機(jī)理論知識和操作技能的強(qiáng)化培訓(xùn),全部能獨立完成各項錄入、統(tǒng)計、打印等操作。

三是規(guī)范了個人帳戶管理辦法,個人帳戶建帳率達(dá)到,在手工

第11篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)模板

在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅決不干?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神,全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中,通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知開會,每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時準(zhǔn)確地通知. 縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確保客人的食宿和考察等。

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實了工作任務(wù)。

5,其它方面:實事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則,

三、下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通能力。

(四)維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

第12篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位個人年度工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事業(yè)單位個人年度工作總結(jié)

時光如梭,轉(zhuǎn)眼既逝。20__年度工作即將結(jié)束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時間的個人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)

一、思想工作方面

在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”時期,了解到了社會主義核心價值觀的內(nèi)涵。

二、學(xué)習(xí)方面

通過在這段時間的工作,我深感學(xué)習(xí)的重要性,加之工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng),我越感知識的重要。為了盡快充實自己,使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學(xué)習(xí):1.向書本學(xué)習(xí)。2.向老同志學(xué)習(xí)。3.向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。

在工作中,我遵守每一項規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

舊的一年即將過去,新的一年馬上就(社區(qū)工會工作總結(jié))要來到。任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)加倍努力工作。

第13篇 縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局某年度工作總結(jié)

__縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局年度工作總結(jié)

二oo四年以來,我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省機(jī)關(guān)事業(yè)保險辦和市機(jī)關(guān)事業(yè)保險局的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“求真務(wù)實,全面提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險工作水平”的工作主題,按照“狠抓班子,帶好隊伍,樹立形象;狠抓改革,規(guī)范管理,提高效率;狠抓服務(wù),保險為民,確保穩(wěn)定”的工作思路,全局上下團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,勇于開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了驕人成績。

一、基本情況

(一)、全年征收基本養(yǎng)老保險金萬元,占市局下達(dá)萬元的%,其中由地稅局直接征收萬元,我局配合稅務(wù)征收萬元。

(二)、已開展二oo五年社會保險費(fèi)申報工作。已申報的單位個,申報率為%,對申報表統(tǒng)一進(jìn)行了認(rèn)真核定,核定率達(dá)%。

(三)、全年應(yīng)發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,實發(fā)基本養(yǎng)老金萬元,發(fā)放率達(dá)%,全部名離退休人員統(tǒng)一在銀行領(lǐng)取離退休費(fèi),社會化發(fā)放率達(dá)%,比年的%增長了%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神,我們?yōu)殡x退休人員從二三年七月和十月起調(diào)整并增加了離退休待遇,確保了增補(bǔ)的待遇及時足額發(fā)放到位。

(四)、對所有名參保人員全部進(jìn)行了建帳,建帳率達(dá)%。

(五)、對全部家參保單位中的家開展了稽核工作,其中實地稽核家,書面稽核家,稽核率達(dá)%。

(六)、成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,發(fā)展單位會員個,個人會員人,開展了一系列的協(xié)會活動。

(七)、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務(wù)中心并已轉(zhuǎn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、主要作法

(一)、積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和各有關(guān)部門的大力支持

一是在縣政府常務(wù)副縣長徐圣賢同志及縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我們對由前屆政府作出的《關(guān)于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進(jìn)入養(yǎng)老保險問題》(黃梅縣人民政府專題會議紀(jì)要號)的錯誤做法,以縣長辦公會議紀(jì)要號按政策規(guī)定進(jìn)行了糾正和規(guī)范,縣四大家領(lǐng)導(dǎo)還和我們一起對這些部門_的老同志做了大量的說服解釋工作,讓他們心服口服。

二是在縣領(lǐng)導(dǎo)及財政部門的重視和支持下,我們加快了信息化建設(shè)的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及物價、工商、審計、稅務(wù)等部門的支持下,我們以不到一個月的時間組建了為機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革服務(wù)的黃梅縣博雅勞動保險代理服務(wù)中心。

四是在縣民政局及相關(guān)單位的大力支持下,我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,并迅速地發(fā)展壯大,得到社會一致好評。

(二)、科學(xué)規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程

一是為了適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革工作,我們下大力氣,狠抓機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,按照登記申報、核定繳納、繳費(fèi)記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結(jié)算六個環(huán)節(jié)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)范:首先對內(nèi)設(shè)股室進(jìn)行了調(diào)整,將原來的辦公室、財務(wù)股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調(diào)整為辦公室、財務(wù)股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機(jī)管理中心、離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會、博雅勞動保障代理服務(wù)中心等九個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);其次建立健全各股室責(zé)任范圍和每個人的崗位職責(zé);最后完善考核辦法,平時只發(fā)%工資,年終將%工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。

二是加快信息化建設(shè)步伐。首先高起點、高配置,投入巨資添置了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備,已配置奔四微機(jī)臺,全部接入寬帶網(wǎng)及局域網(wǎng),配置打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等共臺套;其次建立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容十分豐富,信息量大,并適時更新;第三建立我縣機(jī)關(guān)事業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費(fèi)情況、待遇發(fā)放情況、退休人員照片及其他各項信息統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫保存,便于隨時查找審核;第四所有業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一進(jìn)行了計算機(jī)理論知識和操作技能的強(qiáng)化培訓(xùn),全部能獨立完成各項錄入、統(tǒng)計、打印等操作。

三是規(guī)范了個人帳

第14篇 縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局2023年度工作總結(jié)

二oo四年以來,我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省機(jī)關(guān)事業(yè)保險辦和市機(jī)關(guān)事業(yè)保險局的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“求真務(wù)實,全面提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險工作水平”的工作主題,按照“狠抓班子,帶好隊伍,樹立形象;狠抓改革,規(guī)范管理,提高效率;狠抓服務(wù),保險為民,確保穩(wěn)定”的工作思路,全局上下團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,勇于開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了驕人成績。so100

一、基本情況

(一)、全年征收基本養(yǎng)老保險金558萬元,占市局下達(dá)450萬元的124%,其中由地稅局直接征收193萬元,我局配合稅務(wù)征收365萬元。

(二)、已開展二oo五年社會保險費(fèi)申報工作。已申報的單位217個,申報率為100%,對申報表統(tǒng)一進(jìn)行了認(rèn)真核定,核定率達(dá)100%。

(三)、全年應(yīng)發(fā)基本養(yǎng)老金360萬元,實發(fā)基本養(yǎng)老金360萬元,發(fā)放率達(dá)100%,全部385名離退休人員統(tǒng)一在銀行領(lǐng)取離退休費(fèi),社會化發(fā)放率達(dá)100%,比2023年的95%增長了5%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神,我們?yōu)殡x退休人員從二00三年七月和十月起調(diào)整并增加了離退休待遇,確保了增補(bǔ)的待遇及時足額發(fā)放到位。

(四)、對所有2760名參保人員全部進(jìn)行了建帳,建帳率達(dá)100%。

(五)、對全部217家參保單位中的163家開展了稽核工作,其中實地稽核65家,書面稽核98家,稽核率達(dá)75%。

(六)、成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,發(fā)展單位會員188個,個人會員268人,開展了一系列的協(xié)會活動。

(七)、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務(wù)中心并已轉(zhuǎn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、主要作法

(一)、積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和各有關(guān)部門的大力支持

一是在縣政府常務(wù)副縣長徐圣賢同志及縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我們對由前屆政府作出的《關(guān)于解決經(jīng)委口產(chǎn)業(yè)局無財編人員進(jìn)入養(yǎng)老保險問題》(黃梅縣人民政府專題會議紀(jì)要[2023]4號)的錯誤做法,以縣長辦公會議紀(jì)要[2023]7號按政策規(guī)定進(jìn)行了糾正和規(guī)范,縣四大家領(lǐng)導(dǎo)還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作,讓他們心服口服。

二是在縣領(lǐng)導(dǎo)及財政部門的重視和支持下,我們加快了信息化建設(shè)的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及物價、工商、審計、稅務(wù)等部門的支持下,我們以不到一個月的時間組建了為機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革服務(wù)的黃梅縣博雅勞動保險代理服務(wù)中心。

四是在縣民政局及相關(guān)單位的大力支持下,我們在一個多月的時間里成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,并迅速地發(fā)展壯大,得到社會一致好評。

(二)、科學(xué)規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程

一是為了適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位綜合配套改革工作,我們下大力氣,狠抓機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,按照登記申報、核定繳納、繳費(fèi)記錄、待遇審核、待遇發(fā)放、基金結(jié)算六個環(huán)節(jié)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)范:首先對內(nèi)設(shè)股室進(jìn)行了調(diào)整,將原來的辦公室、財務(wù)股、保險統(tǒng)籌股兩股一室調(diào)整為辦公室、財務(wù)股、核定股、稽核股、退休管理股、發(fā)放股、計算機(jī)管理中心、離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會、博雅勞動保障代理服務(wù)中心等九個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);其次建立健全各股室責(zé)任范圍和每個人的崗位職責(zé);最后完善考核辦法,平時只發(fā)70%工資,年終將30%工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。

二是加快信息化建設(shè)步伐。首先高起點、高配置,投入巨資添置了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備,已配置奔四微機(jī)18臺,全部接入寬帶網(wǎng)及局域網(wǎng),配置打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等共12臺套;其次建立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容十分豐富,信息量大,并適時更新;第三建立我縣機(jī)關(guān)事業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費(fèi)情況、待遇發(fā)放情況、退休人員照片及其他各項信息統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫保存,便于隨時查找審核;第四所有業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一進(jìn)行了計算機(jī)理論知識和操作技能的強(qiáng)化培訓(xùn),全部能獨立完成各項錄入、統(tǒng)計、打印等

操作。

三是規(guī)范了個人帳戶管理辦法,個人帳戶建帳率達(dá)到100%,在手工記帳的基礎(chǔ)上,將一九九二年以來所有的核定數(shù)據(jù)及實繳和欠繳數(shù)據(jù)全部錄入微機(jī)管理。專程到省機(jī)關(guān)事業(yè)保險辦購買《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險手冊》4000冊,發(fā)送到參保對象手中,對于養(yǎng)老金已交清的單位和個人,做實個人帳戶。

四是規(guī)范了各類對象、各類情況下的核定辦法,特別是在公路系統(tǒng)的養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)從市移交到縣管理的工作中,我們精心設(shè)計、精心規(guī)劃、精心測算,與縣公路段相關(guān)人員反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)、解釋和說明,終于達(dá)成了既符合市政府黃政辦發(fā)[2023]55號文件“以支定收、適當(dāng)積累、略有節(jié)余”的原則,又讓雙方滿意的核定辦法,保證了公路段退休人員按時足額領(lǐng)到了退休費(fèi),消除了不穩(wěn)定因素。

五是稽核工作成效顯著。稽核工作是我們今年新開展的一項業(yè)務(wù)工作,為了切實做好這一工作,我們新成立了稽核股,將2名業(yè)務(wù)骨干配備到股室。他們在認(rèn)真學(xué)習(xí)保險業(yè)務(wù)、財會、審計、計算機(jī)等知識后,隨時開展大規(guī)模的稽核行動:首先對全縣一九九二年以來各單位參加養(yǎng)老保險基本情況進(jìn)行普查,發(fā)送自查文件和由稽核股精心設(shè)計的自查表格。由于時間跨度大,涉及面廣,工作難度大,一些單位不理解、不配合,稽核股的同志們發(fā)揚(yáng)“三多”、“三要”、“三不怕”精神(即:多上門、多催促、多協(xié)調(diào);臉皮要厚、業(yè)務(wù)要熟、嘴巴要薄;不怕苦、不怕累、不怕受冷落),經(jīng)過努力,已書面稽核98個單位,實地稽核65個單位,并對各單位報來的自查表、歷年檔案工資批復(fù)、歷年繳費(fèi)憑證等相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真計算、錄入微機(jī)、整理,再與核定股個人臺帳進(jìn)行比較、分析,已查出堤防總段、新開衛(wèi)生院、黃梅鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣防疫站等多個單位存在繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)有出入、參保單位和參保個人未足額繳納養(yǎng)老金現(xiàn)象。目前正在對稽查出來的問題進(jìn)行跟蹤督辦,確保整改到位;其次大力配合有關(guān)股室從源頭上杜絕基金的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,對于新進(jìn)入的參保單位,一開始就同步建立起稽核資料。如在縣公路段養(yǎng)老保險移交我局管理的過程中,我們對原屬全民合同制工人的這一塊投保情況進(jìn)行稽核,共核出少繳養(yǎng)老金494688元,公路段已同意分批補(bǔ)繳。

(三)、基金管理工作邁上新臺階

一是建立健全基金管理的內(nèi)部控制制度,不違規(guī),不違法,加大對擠占挪用基金清收力度。

首先進(jìn)一步規(guī)范基金征繳、撥付、管理內(nèi)部流程,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)文件精神,基金進(jìn)入財政專戶,實行收、支兩條線管理,每月與財政局社保股核對帳務(wù),相互制約,相互監(jiān)督,把基金管理落實到實處。同時對原來存在的問題進(jìn)行整改。如我們對二oo一年以來財政和衛(wèi)生代扣且未能撥付到社保專戶的養(yǎng)老金,多次做協(xié)調(diào)工作,終于全部撥付到位;我們按縣檢察院的建議,將建材局、博仁制藥廠、孔垅衛(wèi)生院、小池電排處暫存于經(jīng)費(fèi)帳戶中的基金全部轉(zhuǎn)入財政養(yǎng)老保險基金專戶。

其次對一九九五年六月由當(dāng)時的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)出面借給池化集團(tuán)的30萬元養(yǎng)老金,鑒于池化已進(jìn)入破產(chǎn)程序,我們分別找縣政府、縣經(jīng)貿(mào)局、縣法院及池化集團(tuán)破產(chǎn)清算組的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),陳述利害關(guān)系,并借助同學(xué)關(guān)系,終于將這筆借出的養(yǎng)老金列入最先清償順序,清算組計劃于近期赴福建清收池化集團(tuán)外債來償還借用的基金。第三對

一九九四年十月由人事局和本局在小池征地9.17畝挪用343403.8元基金的問題,我們將當(dāng)時的征地手續(xù)、資料、證件全部從人事局要回,并與小池鎮(zhèn)政府、小池土地分局取得聯(lián)系,計劃對目前仍閑置的土地由我局招商引資進(jìn)行開發(fā),極力說服小池鎮(zhèn)和小池土地分局領(lǐng)導(dǎo),使他們暫時取消了收回土地進(jìn)行變賣處理的決定。

二是在工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,我們從未有過動用基金的念頭,而是積極向縣政府匯報,積極爭取財政的支持,縣財政已將我們的一些正當(dāng)要求列入解決計劃。同時,我們開源節(jié)流,嚴(yán)格財務(wù)管理制度,保證了業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是認(rèn)真做好月報、季報、年報、決算報表及臨時性報表的編制匯總上報工作,做到了數(shù)據(jù)有來源,報表有分析,問題有對策。

(四)、進(jìn)一步完善了社會化發(fā)放辦法,成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,提高了離退休管理服務(wù)水平

一是在去年社會化發(fā)放率95%的基礎(chǔ)上,我們上門做好說服工作,有幾家原來由單位代發(fā),現(xiàn)在全部改為銀行發(fā)放,不但簡化了手續(xù),方便了離退休人員,也保證了他們按時足額享受到退休待遇,受到了他們的好評,現(xiàn)在的發(fā)放率和社會化發(fā)放率均已達(dá)到100%。

二是今年九月,我們對全部離退休人員統(tǒng)一建立了生存狀況檔案,為每一個離退休人員拍了數(shù)碼照片,收集了身份

證復(fù)印件(或編號)、聯(lián)系電話、家庭住址,并且全部進(jìn)入微機(jī)管理,便于今后查找、核對。

三是在民政部門的大力支持配合下,今年六月,我們正式成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,協(xié)會有固定的活動場地,配備了太空漫步機(jī)、風(fēng)扇跑步機(jī)、蹦蹦床、仰臥起坐板、仰臥舉重器、乒乓球、羽毛球、籃球、門球等健身運(yùn)動器材及麻將、撲克等娛樂工具;組織離退休代表到江西柘林湖旅游觀光,為每人精心制作了一張含每人觀光電影及協(xié)會基本情況的光盤,深受他們的喜愛;為每一位參保的離退休人員制作了一張精美的二oo五年掛歷,并計劃春節(jié)前為每一位離退休人員印制一幅燙金春聯(lián),為家庭困難的離退休人員送大米、棉被等。

(五)、加強(qiáng)了自身建設(shè)

一是改善了辦公環(huán)境。原來的辦公地點處于城外郊區(qū),參保對象辦事不方便,干部職工上下班也不方便,加之原辦公樓年久失修,十分破舊,也很不安全。經(jīng)請示縣政府領(lǐng)導(dǎo)和勞動保障局領(lǐng)導(dǎo)同意,我們與縣新華書店達(dá)成租用協(xié)議,今年六月份全局整體搬遷到位于鬧市區(qū)的正街新華書店樓上辦公,經(jīng)過設(shè)計裝修后的新辦公環(huán)境布局合理,新潮時尚,寬敞明亮,給人耳目一新的感覺。

二是辦公全部實現(xiàn)自動化。

三是由計算機(jī)管理中心負(fù)責(zé)人自行設(shè)計建立的黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)保險網(wǎng)站在得到全局干部職工的認(rèn)可后,現(xiàn)已正式開通。我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富,信息量大,鏈接方便。

四是干部職工的綜合素質(zhì)得到了極大提高:首先經(jīng)過強(qiáng)化培訓(xùn),全部學(xué)會了微機(jī)操作技術(shù);其次經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí),全面了解熟悉或掌握了社會保障業(yè)務(wù)知識,比較熟練地掌握了機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)知識,全局干部職工在全市組織的由勞動和社會保障部命題的網(wǎng)上業(yè)務(wù)知識考試一次性全部合格通過;第三干部職工寫作能力和口頭表達(dá)能力得到了鍛煉和提高。今年有2名同志入黨轉(zhuǎn)正,有2名同志成為新黨員,6名同志得到提拔,6名干部職工參加了高等教育自學(xué)、函授考試,1人獲本科學(xué)歷,3人獲??茖W(xué)歷。

五是建立和完善了各項管理制度,提高了管理水平,樹立了良好的外部形象。今年四月,我局制訂并通過了《黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》,人手一冊,內(nèi)含12項規(guī)章制度和各股室工作責(zé)任制度,平時嚴(yán)格按制度執(zhí)行,同時,宣布干部職工工資平時只能領(lǐng)70%,年終對30%的工資和年終一個月獎金捆綁使用,進(jìn)行考核評比,要求干部職工必須既出勤也出力,還要出成績。

六是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了合理調(diào)整。

(六)、積極探索機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作

今年,為配合機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作,按照縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我們深入調(diào)查研究,搞好摸底測算,積極探索機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作。

一是在認(rèn)真學(xué)習(xí)麻城、安陸、荊州等地改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制訂出我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革草案3套,然后在全縣隨機(jī)選取10家單位進(jìn)行摸底測算,經(jīng)過反復(fù)比較、篩選,保留一套我們認(rèn)為最佳的方案提交給鄉(xiāng)改辦和縣領(lǐng)導(dǎo)作參考。

二是為適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革后下崗分流人員參保業(yè)務(wù)工作的需要,我們適時成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務(wù)中心,服務(wù)對象是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分流人員、轉(zhuǎn)制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位分流人員、縣級事業(yè)單位落聘、分流等人員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位中自謀職業(yè)人員、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、組建民營等各種經(jīng)濟(jì)實體的原機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員等,服務(wù)內(nèi)容是:代為保管勞動關(guān)系檔案,代辦養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)手續(xù),代辦勞動關(guān)系及養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),代辦醫(yī)療保險手續(xù),代辦正常工資調(diào)整手續(xù),代辦到齡人員退休手續(xù)等,目前此項業(yè)務(wù)工作已正常開展,一些單位和個人的代理業(yè)務(wù)正在接洽之中。

三是大力配合縣政府招待所改革工作,積極出謀獻(xiàn)策,提出多套全員參保方案及測算情況,供領(lǐng)導(dǎo)參考,最后確定一套各方均認(rèn)可的方案,目前正在實施之中。

(七)、為全縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的大局作貢獻(xiàn),認(rèn)真做好招商引資工作

今年通過我局的努力,促成武漢、廣東的兩位老板與小池新世紀(jì)職校聯(lián)手,共引資520萬元,收購、改建、擴(kuò)建原職校,為黃梅的職業(yè)教育工作作貢獻(xiàn),此項目已通過招商局的檢查驗收。

(八)、做好宣傳報道工作

在市級報刊上發(fā)表文章,組織了兩次政策咨詢?nèi)栈顒樱赓M(fèi)發(fā)放宣傳資料2800多份,縣電視臺宣傳3次。

(九)、積極宣傳計劃生育政策,進(jìn)一步落實好計劃生育工作

根據(jù)國家計劃生育政策,在縣計生局、勞動和社會保障局的指導(dǎo)下,計劃生育工作穩(wěn)步開展,多次組織

了全局干部職工及育齡人群學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育政策和相關(guān)知識,定期舉行書面答題,設(shè)立了版面清新、內(nèi)容豐富的宣傳欄,為做好計劃生育工作夯實了基矗每半年由計劃生育負(fù)責(zé)人員按時帶領(lǐng)育齡婦女到計劃生育指導(dǎo)站進(jìn)行“一檢三查”,達(dá)到了無病早防、有病早治,積極采取行之有效的節(jié)育方法,杜絕計劃外生育。計劃生育臺帳、卡片詳細(xì)規(guī)范,一目了然。計劃生育工作得到了年度縣計生檢查小組全體人員的高度好評。

三、經(jīng)驗體會

(一)、磨刀不誤砍柴工

做好基礎(chǔ)工作是做好全年各項工作的必要條件。年初,我們花大力氣,建章立制,合理設(shè)置內(nèi)部股室,定崗定人定職責(zé),理順辦事程序,理清基金和財務(wù)帳目,協(xié)調(diào)各職能部門和有關(guān)單位的關(guān)系,為下半年大張旗鼓地開展好各方面工作打下了堅實的基矗

(二)、眾人拾柴火焰高

今年的工作能得心應(yīng)手,一步一個臺階,得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié),更得益于全體工作人員步調(diào)一致,聽從統(tǒng)一指揮,齊心協(xié)力,萬眾一心,任何時候都能顧全大局,不計較個人得失,理解、支持、配合大局工作。

(三)、他山之石,可以擊玉

外地的成功經(jīng)驗,使我們少走了許多彎路:我們借鑒《武穴市機(jī)關(guān)事業(yè)保險局管理制度匯編》,制訂了《黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》,規(guī)范了內(nèi)部管理工作,提升了我們的管理水平;我們借鑒英山、宜昌等地經(jīng)驗,成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會,提高了退管服務(wù)水平;我們借鑒荊州市機(jī)關(guān)事業(yè)保險局人保代理中心的成功經(jīng)驗,成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務(wù)中心,為即將進(jìn)行的改革做好了后續(xù)準(zhǔn)備工作。

雖然在二oo四年度我們做了大量卓有成效的工作,與各兄弟縣市相比,還存在許多不足:我們沒有自己的辦公樓;我們的辦公經(jīng)費(fèi)還非常緊張;各參保單位的欠繳情況還比較嚴(yán)重;按照精減效能的原則,我們的人員還偏多,素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等等,我們決心在

二oo五年里,圍繞縣委、縣政府的中心工作,團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),努力取得更好的成績。

第15篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)范文

按照市委組織部、市人力資源和社會保障局《關(guān)于做好____年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件要求,我鎮(zhèn)實事求是、客觀公正的認(rèn)真開展本年度考核工作,全面考察了本單位工作人員“德、能、勤、績”,以及在履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面的情況,現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

我鎮(zhèn)在年初就把年度考核列入全年的一項重點工作,充分認(rèn)識到搞好年度考核工作,對于健全激勵約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的重要作用,結(jié)合考核的實際,扎實開展考核工作。認(rèn)真做好思想發(fā)動和各項組織工作,制定具體的考核計劃,保證了年度考核工作的順利完成。

二、堅持平時與定期相結(jié)合,充實考核內(nèi)容,提高考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)抓好平時考核這一基礎(chǔ)性工作,堅持平時與定期相結(jié)合,夯實考核基礎(chǔ)。在實施年度考核時,平時考核占了一定的分值,年底將考核日常工作任務(wù)的完成情況、出勤情況等有關(guān)平時考核資料加以整理,把年度考核與平時考核有機(jī)結(jié)合起來。積極推行量化管理,增強(qiáng)年度考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。既從“德、能、勤、績”四個方面,又從履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對考核對象一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合客觀的評價,還把全鎮(zhèn)工作同個人工作相結(jié)合,職位職責(zé)同工作特點相結(jié)合,個人表現(xiàn)同目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,工作實績同平時考核相結(jié)合的方式,進(jìn)行全面的考核。

三、嚴(yán)格考核程序,保證考核質(zhì)量

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定程序認(rèn)真組織實施年度考核工作,通過個人總結(jié)述職、參會人員打分,確定相應(yīng)考核等次。首先由被考核人進(jìn)行個人工作總結(jié),全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來,綜合考慮確定考評意見,認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋。從而保證了考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。

四、考核結(jié)果

機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度總結(jié)(優(yōu)選15篇)

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認(rèn)真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下…
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